7/23/2019 Publication Diagnostic de La Performance de l Entreprise Concepts Et Methodes

http://slidepdf.com/reader/full/publication-diagnostic-de-la-performance-de-l-entreprise-concepts-et-methodes 1/2

Publication : Diagnostic de la performance de l'entreprise - Concepts etméthodes

le 26 novembre 2012

Manuel de diagnostic global d'une entreprise publié par cinq enseignants-chercheurs en sciences de gestion : Alain

MARION, Alain ASQUIN, Christophe EVERAERE, Michel WISSLER (IAE Lyon), et Didier VINOT (Université JeanMoulin Lyon 3).

Comment analyser et évaluer la performance d’une entreprise ? Cet exercice peut serévéler délicat tant les critères d’appréciation varient au gré des acteurs, dessituations et des contextes.Ce manuel de diagnostic global s’attache à clarifier les démarches à emprunter et lesoutils à utiliser.

Le diagnostic de la performance nécessite de comprendre le fonctionnement del’entreprise, de repérer les bases et les mécanismes de la performance et d’évaluerles aptitudes de l’entreprise. 

Cet ouvrage s’articule autour des trois dimensions constitutives du modèleéconomique :

une proposition de valeur convaincante ;une organisation fonctionnant sans entrave ;une équation de profit résolue.

A chaque étape du diagnostic, les auteurs s’appuient sur les théories du management stratégique, les théories des

organisations et l’analyse financière. La démarche présentée, illustrée par de nombreux exemples, permet de donner unsens à l’observation des faits.

Une offre une illustration opérationnelle des concepts et des outils précédemment présentés.étude de cas corrigée

SOMMAIRE

Approche générale du diagnostic de la performance de l'entreprise. Sources de la performance. Problématiqued’évaluation de la performance. Contenu du diagnostic de la performance. Une proposition de valeur attractive(diagnostic stratégique). Evaluation de la capacité stratégique de l’entreprise. Analyse des marchés et de laconcurrence. Identification des menaces et opportunités. Une organisation performante (diagnostic organisationnel).Comprendre l’organisation. Typologie des situations de diagnostic organisationnel. Le champ étudié (les structures, les

systèmes de gestion, les jeux d’acteurs). Adaptation de la démarche aux contextes et objectifs. Une équation de profitrésolue (diagnostic financier). Mesure de la performance opérationnelle. Maîtrise du risque. Exploitation du potentiel dedéveloppement. Etude de cas. Etat des lieux. Problématique. Mise en œuvre de la démarche.

PUBLIC- Etudiants de licence 3 et master des filières d'économie-gestion- Ecoles de management- Professionnels 

Les auteurs

Alain Marion - Professeur des universités à l’IAE Lyon (Université Jean Moulin Lyon 3), dirige le master Diagnosticd’Entreprise. Il est également expert en diagnostic d’entreprise près la Cour d’Appel de Lyon.

 - Maître de conférences à l’IAE Lyon spécialisé en stratégie d’entreprise et en management par projet, ilAlain Asquindirige le master Entrepreneuriat et Management des Petites et moyennes Organisations.

Page 1

7/23/2019 Publication Diagnostic de La Performance de l Entreprise Concepts Et Methodes

http://slidepdf.com/reader/full/publication-diagnostic-de-la-performance-de-l-entreprise-concepts-et-methodes 2/2

 - Professeur des universités à l’IAE Lyon, il enseigne la gestion des ressources humaines. SesChristophe Everaererecherches portent sur les différentes formes de flexibilité appliquées en entreprise.

 - Maître de conférences HDR à l'Université Jean Moulin Lyon 3, il enseigne la gestion des ressourcesDidier Vinothumaines. Il est également vice-président de l'Université en chage des ressources humaines et de la qualité de vie.

 - Maître de conférences à l'IAE Lyon, il enseigne en master les méthodes de diagnostic global. SesMichel Wisslerrecherches portent sur l'évaluation de la qualité et des performances des entreprises.

Dunod, collection Management Sup, 2012, 320 pages.

TypeParution

Thématique(s)Vie des personnels, Recherche

MASTER DIAGNOSTICD'ENTREPRISE

L’objectif de ce Master 2 de l'IAE Lyon est de répondre à la demande en conseil (interne ou externe)des entreprises en vue de les aider à approfondir la connaissance de leur niveau de performance etde compétitivité.> En savoir plus

[ La Lettre de Magellan ]

La Lettre du Centre de Recherche de l'IAE Lyon.

> N° 9, mai 2015> N° 8, nov. 2014> N° 7, juin 2014> N° 6, nov. 2013> N° 5, mai 2013> N° 4, déc. 2012> N° 3, juin 2012> N° 2, nov. 2011> N° 1, avril 2011

Page 2