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QUE SIGNIFIE LA RESPONSABILITÉ POPULATIONNELLE POUR LES INTERVENANTS ? Lise Lamothe Professeur Département d’administration de la santé-GRIS Université de Montréal Septembre 2006

QUE SIGNIFIE LA RESPONSABILITÉ POPULATIONNELLE POUR LES INTERVENANTS ?

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QUE SIGNIFIE LA RESPONSABILITÉ POPULATIONNELLE POUR LES INTERVENANTS ?. Lise Lamothe Professeur Département d’administration de la santé-GRIS Université de Montréal Septembre 2006. Présentation. En quoi cette responsabilité des CSSS diffère-t-elle de celle des CLSC jusqu’à présent? - PowerPoint PPT Presentation

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QUE SIGNIFIE LA RESPONSABILITÉ POPULATIONNELLE POUR LES INTERVENANTS ?

Lise LamotheProfesseur

Département d’administration de la santé-GRIS

Université de Montréal

Septembre 2006

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Lise Lamothe Septembre 2006

Présentation En quoi cette responsabilité des

CSSS diffère-t-elle de celle des CLSC jusqu’à présent?

Quelle différence entre responsabilité populationnelle et approche populationnelle?

Y a-t-il des exemples à succès qui peuvent servir de modèles?

Quels peuvent être les impacts pour les intervenants?

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Lise Lamothe Septembre 2006

Approche populationnelle:Perspective/Domaine Les déterminants de la santé et

leur contribution potentielle à la réduction de la mortalité:

Biologie humaine (27%) Environnement (19%) Style de vie (43%) Système de soins (11%)

Le système de soins accapare 90% des dépenses.

Dever

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Approche populationnelle

Intérêt pour une population Appui sur des programmes

(continuum de services couvrant la promotion, la prévention et le traitement)

Évaluation par les résultats atteints

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Approche populationnelle: sa mise en oeuvre

Une population de référence Un territoire géographique Un modèle d’organisation Un système global

d’information

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Lise Lamothe Septembre 2006

RESPONSABILITÉ DE POPULATION

Principaux objectifs: maintenir et améliorer l’état de santé de la population en général et réduire les inégalités entre les différents groupes de la population

Stratégies orientées vers une population ou un groupe de population spécifique plutôt que vers des individus

Recherche d’une intégration de la responsabilité envers la population à celle de la production de services donc: élargissement de la responsabilité

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Lise Lamothe Septembre 2006

RESPONSABILITÉ DE POPULATION

En vertu de la loi, cette responsabilité est conférée au CSSS mais il n’est pas responsable de la totalité des soins et services associés

La responsabilité de production est partagée avec les autres producteurs du territoire et même avec des producteurs en dehors du territoire

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PrévenirPrévenir GuérirGuérir SoignerSoigner

RL-DRSP-MTL Centre

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Lise Lamothe Septembre 2006

Responsabilité populationnelle L’intégration de cette responsabilité

soulève certains dilemmes : Cibles de deux types: groupes de

population ET individus malades Stratégies proactives ET réactives Résultats à long terme ET à plus court

terme

Les tensions soulevées par ces dilemmes devront être arbitrées localement

(ex. allocation des ressources)

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Responsabilité populationnelle et projet clinique

Le projet clinique prend racine dans la responsabilité populationnelle

Le projet clinique offre une occasion d’introduire un processus analytique dans une démarche de conception et de mise en œuvre de la stratégie locale et systémique.

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Lise Lamothe Septembre 2006

Responsabilité populationnelle et projet clinique

Analyse des besoins, sélection des priorités, identification des résultats attendus, analyse de l’offre de services afin d’identifier les actions à entreprendre pour optimiser l’atteinte des résultats

Cette analyse ou lecture diagnostique doit prendre en considération l’élargissement des responsabilités maintenant formellement conférées au système de soins

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Exemples étrangersLe modèle québécois en émergence est

différent mais on peut s’en inspirer Kaiser Permanente

HMO américain Gestion intégrée des soins et gestion par

pathologie Veterans Health Administration (VHA)

Institution publique américaine Centres de soins de première ligne et

réseau de services intégrés dans une seule institution

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Lise Lamothe Septembre 2006

Implications pour les intervenants

Clé de voûte de la réussite du projet Importance des services de première ligne

Leadership clinique essentiel/pouvoir de l’expertise

Cibles d’action: L’individu en bonne santé Les non-malades avec facteurs de risque L’individu malade qui consulte L’individu malade qui ne consulte pas Les milieux de vie