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Qui est Dare Global
Innovations ?
Doctrine de données socio-écologiques
Nature critique de la structure et des systèmes de la santé publique
• Les lois sur la responsabilité du patient et sur les soins abordables changent le monde de la santé publique (2012)
o L’accès accru au système de soins de santé entraînera des modifications dans la répartition des ressources en santé publique
o S’écarter de la prestation de services pour faire plus de place à la promotion des services et à la gestion de la qualité
• La santé publique s’adapte lentement à la technologie et à l’innovation
o Victime des « contraintes de la bureaucratie »
• Nouvelles stratégies mettant l’accent sur une plus grande utilisation des données et méthodes analytiqueso Stratégie nationale pour le VIH/sida (2010)o Stratégie nationale de biosurveillance (2010)
Que faisons-nous?
Renforcement des capacités stratégiques
• Orientation stratégique• Planification stratégique• Perfectionnement de la main‐d’œuvre • Renforcement des capacités• Gestion et redistribution organisationnelle
Mise en œuvre de politiques et de programmes fondés sur des
données probantes
• Faciliter la mise en œuvre d’approches de santé publique fondées sur des données probantes•Évaluer la portée et l’ampleur• Surveiller et évaluer• Gestion de la qualité/Amélioration continue de la qualité
Principes d’utilisation de données
• Interruption et contrôle des maladies• Épidémiologie• Traduction de recherches•Diffusion des données• Visualisation des données
Intégration de systèmes
• Changement organisationnel et modification des systèmes• Déploiement des systèmes • Gestion de projets
Gestion des connaissances
Gestion des connaissances et de la santé publique
•Processus•Politiques, procédures, protocoles
•Exigences en matière de rapport
•Méthodes analytiques des données « Données importantes »
•Technologie•Plateformes de logiciels•Matériel informatique •Logiciels (visualisation)
• Contenu• Politiques• Plans stratégiques• Accords de coopération• Subventions• Recherche et science
• Personnel•Culture•Organisme•Main‐d’œuvre•Intervenants Connaissances
tacitesConnaissances
explicites
Données Information
Disponibilité de plus de nouvelles
données, nouvelles
sources de données et bases de données
Évaluation des indicateurs positifs
Participation du public aux activités de la santé publique
Adoption de nouvelles méthodes au sein d’un environnement qui évolue rapidement
Interdépendance entre la surveillance et l’informatique
Pourquoi est-ce important : les nouvelles approches
Expérience du district de Columbia (DC) Problème du DC Ce qui a orienté nos efforts de
planification Comment nous sommes arrivés à
trouver une solution Comment nous avons utilisé les
données pour mettre en œuvre le dépistage et l’aiguillage liés aux soins pour les personnes vivant avec le VIH
Impact de l’évaluation
• Surveiller le fardeau des maladies • Développer et mettre en œuvre des interventions
échelonnables • Assurer la prestation de services de qualité• Évaluer l’impact de la réponse• Évaluer la fidélité des interventions• Évaluer les coûts et le rapport coût-efficacité
Rôle de l’information sur la santé publique
Hommes noirsHARSAH22,6 %
Femmes noireshétérosexuelles
15,4 %
Hommes blancsHARSAH13,2 %
Hommes noirshétérosexuels
9,7 % Hommes noirsUDI
8,1 %
Femmes noiresUDI
5,9 %
Hommes noirsHARSAH/UDI
2,6 %
Hommes hispaniques
HARSAH3,1 %
Autres/RNI (Risque non identifié)19,5 %
Aperçu épidémiologique : DémographieVIH dans les pays développés par race, sexe et mode de transmission, 2010
Femmes hispaniques <1 %
Femmes blanches <1 %
Surveillance des comportements : National HIV Behavioral Surveillance
31.9%
67.4%72.3%
47.2%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
Condon Use at LastSex
Knew own Status Knew Last SexPartnerʹs Status
Knew Last InjectingPartnerʹs Status
Comportements à risque pour le VIH chez les participants à l’étude, Étude des comportements du DC, 2009 N=553
Utilisation du condom lors des derniers rapports
26.8%
55.8%50.8%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Condom use at lastsex
Knew own status Knew last partnerʹsstatus
Comportements à risque pour le VIH chez les participants à l’étude, étude des comportements du DC, 2010 N=482
44.9%
68.6%62.1%
5.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
Condom use at lastanal sex*
Knew own HIVstatus
Know lastpartnerʹs HIV
status
Ever used a femalecondom**
Comportements à risque pour le VIH chez les participants à l’étude, étude des comportements du DC, 2011 N=503
Trois populations à l’étude• Usagers de drogues injectables
(UDI)
• Hommes ayant des relations sexuelles avec d’autres hommes (HARSAH)
• Hétérosexuels (HET)
4,879
4,347
3,729
2,730
1,391
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Diagnosed HIV Cases Linked to HIV care by12/31/2010
Received additional HIV careby 12/31/2010
Ever achieved viral suppression by 12/31/2010†
Maintained viral suppression through 12/31/2010‡
58 % Soins
continus
42 % Soins
sporadiques
†Au moins un résultat de tests de la charge virale avant le 31/12/2010 était de <400 copies/mL.‡Tous les résultats subséquents de tests de charge virale sont de ≤400 copies/mL.*Remarque : Révision en cours.
Aperçu épidémiologique : cascade du traitementSoins liés au VIH, aiguillage, participation et suppression virale, Washington DC, 2010
VIHn=835
Syphilis
1,1 %Chlamydia
3 ,4 %
Gonorrhée
2,2 %
VHC
6,9 %
VHB
3,7 %
TB
Syphilisn=134
Chlamydia
7,5 %
TB
Gonorrhée
6,0 %
VHC
0,7 %
VHB
3,0 %
VIH
52,2 %
Chlamydian=5 157†
VIH
2,7 %
Syphilis
0,2 %
Gonorrhée
13,6 %
VHB
0,3 %
TBVHC
0,6 %
Projets spéciaux : syndémique et co-morbiditésAnalyse syndémique de la syphilis, du VHC, du VIH, de la chlamydia, Washington DC, 2010
VHCn=2 494
Chlamydia
0,3 %
Syphilis
VIH
8,9 %
Gonorrhée
0,2 %
VHB
3,8 %
TB
0,1 %
Point de mire sur la planification
Planification
Leçons tirées et défis
• Bureaucratie
• Idéologie
• Capacités
• Peur
• Culture
• Infrastructure
Défis• Vision commune et
responsabilité vis-à-vis du changement
• Nécessité d’avoir des approches basées sur la population et axées sur le client
• Responsabilité commune pour des résultats optimaux pour la santé
• Participation à tous les niveaux des intervenants, ils doivent participer au changement
• Harmoniser la mission, la vision, les buts et les objectifs avec les réalités du travail
• Nécessité d’une prise de décision difficile, mais nécessaire
Leçons tirées
Commençons avec l’épidémie : déterminer les indicateurs de processus (1)Source de données Conclusions Action
Populations générales Profil épidémiologique Behavior Risk Factor Surveillance
Survey (Enquête de surveillance sur les facteurs de comportements à risque )
Lourd fardeau des maladies (VIH, ITS, hépatite C)
Option de non participation au dépistage systématique dans les services d’urgence
Dépistage systématique de la gonorrhée et de la chlamydia chez les femmes et les jeunes filles en âge de procréer
Comportements sains et réduction du risque
Distribution municipale de condoms : en ligne, événements, écoles
Services liés au VIH/ITS améliorés pour les partenaires
HARSAH Profil épidémiologique NHBS (National HIV Behavioral
Surveillance/Surveillance comportementale nationale du VIH)
Évaluation des services communautaires (CSA)
Données d’utilisation des services
Co‐morbidités : VIH/syphilis Taux élevés de VIH Taux élevés de comportements à
risque élevé
Rejoindre les fournisseurs desservant les HARSAH
Encourager le dépistage systématique du VIH et de la syphilis
Dépistage deux fois par année du VIH et des ITS
Messages conçus pour réduire la stigmatisation
Améliorer les services liés au VIH/ITS pour les partenaires
Dépistage/vaccination hépatite A/B
Hétérosexuels Profil épidémiologique National HIV Behavioral
Surveillance Évaluation des services
communautaires (CSA) Données d’utilisation des
services
Taux élevés de VIH, ITS Taux élevés de comportements à
risque élevé Faible perception du risque
(Stratégies pour la population générale)
Marketing social/réduction des méfaits
Services intégrés pour les partenaires (Partner Counseling and Referral Services)
Commençons avec l’épidémie : déterminer les indicateurs de processus (1)
Source de données Conclusions Action
CDI Profil épidémiologique National HIV Behavioral
Surveillance Évaluation des services
communautaires (CSA) Échange de seringues Données d’utilisation des
services
Taux élevés de VIH et d’hépatite C
Besoin de services psycho‐sociaux
Dépistage de l’hépatite C Échange de
seringues/réduction des méfaits
Aiguillage vers des services pour traiter la toxicomanie/les troubles de santé mentale
Jeunes Profil épidémiologique Données de dépistage des
ITS Les jeunes et le plan de
prévention du VIH Behavior Risk Factor
Surveillance Survey
Taux élevés d’ITS Taux élevés de
comportements à risque élevé
Dépistage de la gonorrhée et de la chlamydia chez les jeunes
Distribution de condoms Réduction des méfaits Marketing social Nouveaux médias
(messages textes)
Sans‐abris Profil épidémiologique Données d’utilisation des
services
Prévalence/risques élevés de TB
Dépistage systématique du VIH/TB en milieux appropriés
Intégration aux services de base
• Option de non participation au dépistage du VIH en milieu médical• Dépistage de morbidités multiples chez les populations à risque élevé • Option de non participation au dépistage du VIH et à la vaccination
contre l’hépatite dans la clinique de dépistage SE des ITS• Dépistage du VIH dans les cliniques de dépistage de la tuberculose • Dépistage des ITS dans les cliniques de planification familiale• Vaccination contre l’hépatite en milieu médical et non médical• Intégration de l’hépatite aux sites de services liés à la toxicomanie• Services intégrés d’échange de seringues• Dépistage, diagnostic et services sociaux de HAHSTA (HIV/Aids hepatitis,
STD and TB administration) • Services sous-spécialisés liés à l’hépatite C au sein de cliniques offrant
des services complets liés au VIH/sida
Aiguillage versus recommandationTous les avantages personnels ET pour la santé publique du
dépistage peuvent seulement être obtenus avec l’initiation de soins en temps opportun
• L’accent est mis sur la responsabilité des fournisseurs à faire en sorte que le patient participe aux services de soins et non qu’on lui les recommande seulement
• Fournit des outils et des ressources aux fournisseurs effectuant le dépistage afin d’appuyer la politique en matière d’aiguillage
o Ateliers sur l’aiguillage pour les fournisseurs
o Outils pour étudier les tendances chez les clients et les besoins organisationnels afin d’analyser les types de services ciblés nécessaires
Maintien de traitement et résultats pour la santé
• Traitement comme outil de prévention• « Traitement sur demande »• Idées pour améliorer le maintien du traitement et
réduire le manque de suivi• Se concentrer sur les résultats pour la santé
o Suppression viraleo Progression de VIH à sidao Interruption de la transmission de la maladie active pour le VIH
Mettre au défi « les opinions toutes faites » au
sujet de l’épidémie généralisée de VIH
• « C’est une question de … » (« Ça ne concerne que… »)o Les hommes qui ont deux vies ou qui veulent passer incognitoo Les personnes qui contractent le VIH lorsqu’elles sont en prisono Les jeunes déjantés et sexyo Pauvreté
• Ça relève encore davantage de… o la façon dont on traite les complexités et les réalités
• Transmission d’hétérosexuel à hétérosexuel• Réintégration après la prison dans un environnement à risque
élevé pour le VIH• Les adultes constituent la majorité des nouveaux cas
d’infection• La pauvreté complique la situation, mais il n’y a aucune
protection magique contre la perte de revenus• Reconnaître que ça ne concerne pas nécessairement les
autres…
Marketing socialÊtre dans une relation n’est pas toujours facile :
Sachez à quoi vous en tenir
Échange de renseignements
sur la santé
Capacités et responsabilités
Informatique de la santé : soins médicaux à domicile axés sur le patientIntégration de l’échange de renseignements sur la santé et des soins médicaux à domicile axés sur le patient pour une gestion basée sur le rendement
Faire participer
PréparerTraiter
AppuyerDévelopper
Distribution géographique du chevauchement des programmes d’échange de seringues – des arrestations liées au crack dans le district de Columbia, 2008
Arrestations liées au crack
Programmes d’échange de seringues
0‐1,4 %1,5 %‐2,4 %2,5 ‐3,4 %
Prévalence
Ü
Distribution géographique des sites de distribution de condoms, des sites de partenaires et de salons de
beauté versus le nombre de nouveaux cas de VIH/sida, selon Censustract, Washington DC 2004‐2008
Barbershops and Nail Salons
Condom Distribution Partners
Distribution Site
Condom Distribution Sites and Partners
Informatique de la santé : Information stratégiqueUn changement de paradigme dans le contexte régional
Personnes et communautés de la région métropolitaine du DC
DC DOH
Adapté du San Francisco Department of Public Health, An Informatics Analysis for Enhanced Integration and Collaboration, CDC NHHSTP, 2012
Veille stratégique de la santé publique : Concepts, outils et stratégies importantsVisualisation des données, répartition des ressources et veille stratégique, Washington DC, 2011
Trois lacunes dans l’analyse des donnéesVisualisation -> Tableau (montré ci-dessus)Contextualisation -> Infusion numériqueAnalyse des prévisions -> Théâtres de prises de décisions
99 98
84 8377 77
53
0102030405060708090100
J O H P E C B
Pourcentage des patients sous traitement ayant une charge virale indétectable
Fournisseurs de soins primaires financés par la loi Ryan White dans le DC
Moyenne : 86 %
Pourcentage des clients suivant un traitement antirétroviral, âgés de 13 ans et plus, ayant reçu un diagnostic de VIH/sida avec une charge virale de <200 copies/ml lors du dernier test entre septembre 2010 et août 2011. Le point de repère inclut les clients ayant effectué au moins deux visites médicales durant l’année d’évaluation, ces visites étant espacées d’au moins 60 jours; les personnes à qui l’on a prescrit un traitement antirétroviral pour au moins 6 mois; et les personnes qui ont subi un test de charge virale durant l’année d’évaluation.
Informatique de la santé : Gestion de la qualitéDifférence entre les cliniques du DC pour le taux en % de suppression virale des personnes sous traitement
100
95
90
85 Site 10
80
75
70
65 Site 9
60
55 Site 2
Moyenne de 51,5 % 50 Site 1
45 Site 4 et site 13
40 Site 11
35 Site 5
30
25
20
15
10
5
0
Conclusion• Points de mire sur les approches échelonnables
axées sur le client en ce qui a trait à la santé de la population
• Soif de changements, mais le renforcement des capacités et le perfectionnement de la main-d’œuvre sont nécessaires.
• Les stratégies développées doivent favoriser l’innovation, diminuer la bureaucratie afin d’influer sur le changement
• Faire participer tous les intervenants pour assurer la durabilité des changements et maximiser leur impact