Rapport 2013

Enquête

2013www.iesf.fr

24e

L’énergie est notre avenir, économisons-la !

Et si votre avenir passait par ce fi l

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Céline rêvait de faire de l’électricité son métier. Aujourd’hui c’est une réalité. En 2013, comme déjà en 2012, EDF recrute 6 000 nouveaux collaborateurs en France du CAP au Bac +5.

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5.

4.

6.

7.

Sommaire

1IESF - 24e enquête - 2013

2.

3.

1.

Préambule 3

EN 2013, QUI SONT LES INGÉNIEURS EN FRANCE ? 5« Ingénieur » : un mot et plusieurs sens en France 5Les effectifs d’ingénieurs diplômés (fin 2012) 5Caractéristiques sociodémographiques des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans 6

LA FORMATION ET L’ACCÈS À L’EMPLOI DES INGÉNIEURS 10Quelle formation pour les ingénieurs diplômés en France ? 10

De la formation à l’emploi 14

Les données de l’enquête de la Conférence des Grandes Ecoles 17

Les caractéristiques des premiers emplois 18Les jeunes ingénieurs et les emplois dans les sociétés de conseil 21

LES INGÉNIEURS : LEURS ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ET LES ENTREPRISES 22Les ingénieurs et l’activité professionnelle 22

Le statut des ingénieurs en activité professionnelle 24

Les caractéristiques des emplois des ingénieurs en activité professionnelle 27

Les ingénieurs à la recherche d’un emploi 38

LE MARCHÉ DU TRAVAIL POUR LES INGÉNIEURS EN 2012 41Les recrutements en 2012 41

Les mobilités et les parcours professionnels des ingénieurs 47

Le manque d’ingénieurs : mythe ou réalité 48La perception et les effets de la situation économique – Les perspectives 53

LES INGÉNIEURS ET LEURS LIENS À L’ENTREPRISE 55Le profil, les parcours et les compétences des ingénieurs 55

Quel niveau d’engagement ? Quelles relations dans l’entreprise ? 58

Les critères d’attractivité des entreprises 60

Les satisfactions professionnelles 64

Politiques de diversité, de mixité et d’intégration 67

LES INGÉNIEURS, L’INNOVATION ET L’ENTREPRENEURIAT 69L’implication des ingénieurs dans une démarche innovante 69

Les ingénieurs et l’entrepreneuriat 72

LES REVENUS DES INGÉNIEURS EN 2012 73Les revenus des ingénieurs salariés 73

Les revenus des autres ingénieurs 83

Préambule

Voici les résultats de l’enquête socio-professionnelle réalisée par Ingénieurs et Scientifiques de France(IESF) auprès des ingénieurs diplômés des écoles françaises. Cette enquête, réalisée annuellement dansle courant du premier trimestre, s’inscrit dans le cadre de l’Observatoire des Ingénieurs, elle connaîttoujours un très grand succès. Cette année près de 47 000 réponses ont été reçues.

La représentativité de cette enquête est sans égal, elle fait un vaste tour d’horizon de la situation desingénieurs et offre l’information de référence en France sur ce sujet. A ce titre, de nombreuses écolesont décidé de la remettre à leurs jeunes diplômés comme un état des lieux de la profession qu’ilsrejoignent.

Le climat s’est légèrement alourdi en 2012 et l’avenir offre encore peu de visibilité. De nombreuxindicateurs viennent à l’appui de ce constat mais les ingénieurs bénéficient toujours d’une situationenviable. L’insertion professionnelle et le recrutement actif en témoignent. On constate aussi un légerfléchissement des recrutements dans l’industrie au profit des services et une augmentation du flux dedéparts vers l’étranger, vers l’Asie en particulier.

Les ingénieurs ont donné leur avis sur le manque d’effectifs dans la profession. L’étude montre que la rareté de certains profils dans quelques secteurs n’établit pas une de situation de pénurie,loin s’en faut.

Les salaires ont poursuivi leur progression engagée en 2011 après plusieurs années d’immobilisme. Lesentreprises ont maintenu leur politique, s’évertuant à privilégier l’emploi et à retenir les talents plutôtque de pratiquer une surenchère des salaires d’embauche.

La rémunération et l’intérêt des missions proposées restent les deux critères primordiaux d’attractivitédes entreprises et une mauvaise ambiance de travail est toujours rédhibitoire. La relation de l’ingénieurà l’entreprise est complexe et révèle une capacité d’engagement importante si reconnaissance etconditions d’épanouissement sont offertes.

L’étude confirme que ce sont les filières du Conseil plus que celles de la Finance qui attirent des ingénieursen début de carrière, mais ceci n’est significatif que pour les plus grandes écoles. L’industrie demeure ladestination principale des ingénieurs français. Ceci apparait encore plus nettement lorsque l’on analyseplus précisément les activités effectuées par les ingénieurs dans les Sociétés de Services.

Si les ingénieurs de tous âges doivent être les premiers bénéficiaires de ces informations, elles sont aussidestinées aux écoles et à leurs associations, et aux entreprises auprès desquelles une large diffusion seraorganisée.

Nous espérons que vous tirerez le meilleur profit de cette étude et que vous aurez à cœur de répondrepositivement à notre prochaine invitation en mars 2014, pour une nouvelle analyse de la situation desingénieurs formés en France.

Gérard DuwatPrésident de l’Observatoire des Ingénieurs

Ingénieurs et Scientifiques de France [email protected]

En tant que destinataire de cette brochure, vous pourrez télécharger gratuitement le documentélectronique donnant l’ensemble des résultats détaillés de cette enquête à l’adresse suivante

enquete.cnisf.org/2013/resultats.pdf


EN 2013, QUI SONT LES INGÉNIEURS EN FRANCE ?


1.

«Ingénieur» : un mot et plusieurs sens en France

L'appellation d'ingénieur recouvre en France deux grandes réalités, qui coexistent sans se confondre.

Les ingénieurs sont des personnes exerçant une activité professionnelle demandant une compétencetechnique de haut niveau. Mais on parle aussi d’ingénieurs commerciaux, en référence au contenude l’activité.

Ce même vocable caractérise aussi les personnes ayant obtenu un titre d’ingénieur, titre qui sanctionneune formation à Bac +5, dans les écoles d’ingénieurs habilitées par un organisme paritaire : laCommission des Titres d’Ingénieur, la CTI.

En France, seul le titre d'ingénieur diplômé est protégé, l’exercice de la profession d’ingénieur, lui,n’est pas réglementé.

A l’occasion de cette enquête, seuls les ingénieurs diplômés (par une école habilitée par la CTI) ontété interrogés. Tous les tableaux et commentaires se rapportent à eux, même lorsque, pour ne pasalourdir le texte, nous parlons d’ingénieurs sans plus de précisions.

Nous utilisons le vocable « ingénieur » pour parler à la fois des hommes et des femmes ingénieursformés dans une école habilitée par la CTI, mais nous sommes bien conscients de la féminisationde ce groupe professionnel.

Sauf lorsque c’est spécifié (pour les retraités, par exemple), l’analyse porte sur les ingénieurs demoins de 65 ans.

Les effectifs d’ingénieurs diplômés (fin 2012)

Nous estimons à 778 000 le nombre des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans à fin 2012. Il s’agitd’une estimation faite :

• à partir des diplômes délivrés par les écoles,

• d’un taux de survie variable en fonction de l’âge

• et d’un taux de doubles diplômes, lui aussi variable avec l’âge.

La nationalité des diplômés n’intervient pas.

“C’est la populationdes ingénieursissus des écoles habilitées par la CTIqui est décrite dansce rapport.

Données-clés relatives aux ingénieurs

• Cette enquête, la 24e de la série, a été menée parmi les diplômés des écoles d’ingénieurs habilitées parla Commission des Titres d’Ingénieur.

• 46 600 questionnaires ont été collectés dont 40 300 ont été traités pour représenter les 778 000ingénieurs de moins de 65 ans formés dans les écoles d’ingénieurs de France. Ils proviennent de 120écoles (avec au moins 50 participants).

• Parmi ces ingénieurs de moins de 65 ans, 715 000 (92%) sont en activité.

• En moyenne, 18% des ingénieurs sont des femmes, mais, parmi les débutants, on en compte 28%.

• La contribution des ingénieurs va au-delà de leur profession puisque 30% des ingénieurs de moins de65 ans et 57% de ceux de 65 ans et plus ont des activités annexes, comme les activités associatives,politiques, syndicales ou de type professionnel (enseignement, expertise).

• Les répondants sont 57% à avoir des liens avec l’association d’alumni parmi les moins de 65 ans. Ilssont 82% parmi les répondants de 65 ans et plus.

6 IESF - 24e enquête - 2013

1. EN 2013, QUI SONT LES INGÉNIEURS EN FRANCE ?

: Evolution du nombre total d’ingénieurs

Fin 2010 Fin 2011 Fin 2012 % de femmes

Tous ingénieurs de moins de 65 ans 722 500 749 700 778 000 17,7%

Ingénieurs actifs (en activité + demandeurs d’emploi) 685 730 715 500 745 000 17,3%

Ingénieurs en activité (cadres, non-cadres et indépendants) 654 900 692 300 715 100 17,4%

Ingénieurs cadres, en activité, en France 543 410 569 500 591 500 17,3%

Ingénieurs cadres, en activité, en France,

dans des fonctions techniques 405 250 412 930 417 500 17,1%

Ingénieurs cadres, en activité, en France, dans le secteur

privé (sens large) et dans des fonctions techniques 378 850 384 500 388 900 16,3%

% calculés par rapport au nombre totalIngénieurs cadres, en activité, en France 75% 76% 76%

Ingénieurs cadres, en activité, en France,

dans des fonctions techniques 56% 55% 56%

Ingénieurs cadres, en activité, en France, dans le secteur

privé (sens large) et dans des fonctions techniques 52% 51% 54%

Remarque : La différence entre le nombre des ingénieurs en activité et celui des ingénieurs dans desfonctions techniques tient en partie à l’existence d’ingénieurs qui prennent de hautes responsabilitéshiérarchiques dans le cours de leur carrière. C’est une évolution souhaitable pour un groupeprofessionnel issu de formations de haut niveau.

Le nombre d’ingénieurs diplômés progresse « mécaniquement » tous les ans de 25 à 30 000 unitéscar les ingénieurs de 60 – 65 ans étaient moins de 8 000 par promotion alors que les dernièrespromotions comptent plus de 30 000 diplômés par an. C’est aussi vrai pour le nombre des actifs, caraprès leur diplôme les ingénieurs vont systématiquement vers l’emploi et qu’ils ont des carrièreslongues. Ces trois dernières années, les effectifs des ingénieurs « en activité comme cadres en France», ou ceux des «cadres, en activité, en France, dans des fonctions techniques », notions qui prennenten compte l’état du marché du travail, progressent aussi. Mais cette progression est d’environ 5 000unités par an, ce qui est bien inférieur au solde « Nouveaux entrants – Départs en retraite ». Cecisuggère un marché du travail en France qui n’est pas particulièrement porteur.

Caractéristiques sociodémographiques des ingénieurs diplômés de moins de 65 ans

� Répartition des ingénieurs de moins de 65 ans, selon l’âge et le genre

% de femmes dansen % colonne Hommes Femmes Ensemblela classe d’âge

Débutants* 2% 4% 3% 27,8%

Autres moins de 30 ans 20% 32% 22% 25,7%

30 à 34 ans 18% 21% 18% 20,8%

35 à 39 ans 15% 15% 15% 17,7%

40 à 44 ans 13% 11% 13% 15,3%

45 à 49 ans 10% 8% 10% 14,0%

50 à 54 ans 8% 4% 7% 10,3%

55 à 59 ans 7% 3% 6% 7,8%

60 à 64 ans 6% 1% 5% 4,7%

Effectif 639 170 138 830 778 000 17,8%

* Diplômés des promotions 2011 et 2012, par la formation initiale, âgés de moins de 30 ans, occupant leur premier emploi.

“Six ingénieurs surdix ont moins de 40 ans et 73% desfemmes sont danscette classe d’âge



Si les femmes représentent en moyenne 17,8% des ingénieurs, leur part est estimée à 27,8% parmiles ingénieurs débutants. La proportion de femmes selon les classes d’âge varie entre 28% et 5%,car les anciennes promotions étaient peu féminisées. La féminisation des formations d’ingénieurs,qui a été très rapide (et ciblée sur quelques spécialités comme l’agronomie ou la chimie) entre lesannées 70 et 90, s’accentue bien plus lentement désormais. Dans la promotion diplômée en formationinitiale en 2011, le Ministère de l’Education Nationale décomptait 27,9% de filles et 13% de diplômésde nationalité étrangère.

� La vie en couple et les enfants

Parmi les hommes ingénieurs ayant répondu à l’enquête, 75% vivent en couple et parmi ceux quivivent en couple, 79% ont un-e conjoint-e qui a une activité professionnelle. Pour les femmesingénieurs de l’enquête, 72% vivent en couple. Leurs conjoints sont à 94% en activité (les très légersdéficits aux deux classes d’âge extrêmes peuvent correspondre à des poursuites d’études pour lesplus jeunes et à des retraites pour les plus âgés).

:Répartition des ingénieurs de chaque genre selon l’activité de leur conjoint-e

Ingénieurs IngénieursActivité du conjoint / de la conjointe hommes femmes

Chef d’entreprise, profession libérale 6,0% 5,6%

Ingénieur-e 20,2% 59,5%

Autre cadre ou équivalent 26,2% 15,9%

Profession intermédiaire (technicien, contremaître...) 8,0% 5,4%

Employé-e 17,1% 4,1%

Ouvrier-ère 0,3% 1,6%

Travailleur –euse indépendant-e 4,1% 2,0%

Agriculteur-trice 0,1% 0,9%

Enseignant -e 12,6% 2,6%

Autre (au foyer, retraité-e, inactif-ve, décédé-e…) 5,5% 2,4%

Hommes et femmes sont – comme dans le reste de la société - dans des situations dissemblables.Les conjoint(e)s des femmes - qui ont à 94% une activité professionnelle - sont bien plus souventingénieurs ou cadres (75% au lieu de 46%) que ne le sont les conjoints-es des ingénieurs. Les doublescarrières, avec leurs délicats problèmes de gestion, pour les entreprises et pour les personnesconcernées sont souvent présents pour les femmes ingénieurs (dans 81% des cas, si l’on ajoute 6%des chefs d’entreprises aux 75% précédents).

:Répartition des ingénieurs selon le nombre de leurs enfants

Nombre d’enfants Hommes Femmes

0 45,1% 61,1%

1 12,7% 12,1%

2 24,1% 18,6%

3 13,0% 6,8%

4 et plus 5,0% 1,4%

En moyenne 1,22 0,75

“En moyenne 18%des ingénieurs sontdes femmes

“Les femmes, plusjeunes, ont enmoyenne moins d’enfants que leshommes



� L’origine sociale des parents

:Répartition des ingénieurs selon l’activité de leurs parents

Activité Mère Père

Chef d’entreprise, profession libérale 4,7% 13,8%

Ingénieur-e 1,5% 17,3%

Autre cadre ou équivalent 9,0% 21,2%

Profession intermédiaire (technicien, contremaître...) 5,8% 8,8%

Employé-e 20,9% 8,2%

Ouvrier-ère 2,4% 6,7%

Travailleur -euse indépendant-e 2,6% 3,4%

Agriculteur-trice 2,2% 4,2%

Enseignant –e 16,6% 8,9%

Autre (au foyer, retraité-e, inactif-ve, décédé-e…) 34,5% 7,5%

La moitié des ingénieurs ont un père appartenant lui-même à la catégorie des cadres ou des chefsd’entreprises ou des professions libérales. C’est une proportion importante et bien supérieure au poidsde ces catégories dans la population générale. Le taux d’inactivité des mères (35%) et le pourcentageélevé de mère cadre ou enseignante ou profession libérale (32%) sont d’autres indicateurs desconditions favorables dans lesquelles la majorité des ingénieurs ont pu entreprendre leur parcours deformation (aisance matérielle et disponibilité familiale).

� Les activités annexes et les liens avec l’association d’alumni

30% des ingénieurs de moins de 65 ans et 57% de ceux qui ont au moins 65 ans ont des activitésannexes. Les retraités continuent donc à apporter une contribution importante à la vie sociale aprèsleur vie professionnelle, tandis que les « moins de 65 ans » ont aussi une implication extra-professionnelle, qui est cependant moins fréquente.

:Quelle est la nature des activités annexes des ingénieurs ?

24% des ingénieurs de moins de 65 ans ont des activités associatives bénévoles, 8% sont desdirigeants d’associations et 18% en sont des membres.

17% ont des activités professionnelles annexes, elles sont rémunérées pour 10% d’entre eux. Lesactivités politiques ou syndicales sont exceptionnelles (dans moins de 2% des cas).

Les ingénieurs de plus de 65 ans ont beaucoup plus d’activités annexes : 61% ont des activitésassociatives, 18% ont encore des activités professionnelles (ils enseignent ou sont experts) et 10%ont des activités politiques ou syndicales.

“Des conditions familiales favorablesaux études : aisance matérielleet/ou capital culturel

Ingénieurs de moins de 65 ans Ingénieurs de plus de 65 ans

S'agit-il d'activités professionnelles Bénévoles Rémunérées Sous total"oui» Bénévoles Rémunérées Sous total

"oui»

Enseignement 2% 3,7% 6% 6% 2,7% 8%

Conseil, expertise 2% 1,6% 4% 9% 5,8% 15%

Administration de société 1% 0,5% 2% 5% 1,2% 6%

Autre 6% 1,1% 7% 11% 1,1% 12%

S'agit-il d'activités associatives

En tant que membre 18% 0,5% 19% 37% 1,0% 38%

Conseil, expertise 8% 0,3% 8% 24% 0,5% 25%

S'agit-il d'activités politiques ou syndicales ?

En tant que membre 2% 0,2% 2% 6% 0,3% 6%

En tant que dirigeant ou élu 1% 0,3% 1% 3% 0,8% 4%


: Les liens avec l’association d’alumni selon l’âge

Répondants de Répondants de moins de 65 ans 65 ans et plus

Etes-vous membre de l’association d’anciens élèves de votre école ?

Oui, vous avez payé la cotisation en 2012 ou 2013 42,6% 72%

Oui, vous avez payé une cotisation il y a moins de 5 ans 14,4% 10%

Vous avez cotisé au moins une fois 20,6% 12%

Vous n’avez jamais cotisé 22,4% 7%

Total 100% 100%

Evaluation de l’importance des activités d’une association Note moyenne Note moyenned’anciens élèves par les répondantsNotez 5 pour le plus important et 1 pour le moins important Répondants de Répondants de

moins de 65 ans 65 ans et plus

Donner accès à un réseau professionnel (réseau social, rencontres métiers, conférences, revue,…) 4,19 3,84

Avoir un service « emploi /carrières/stages » performant 3,80 3,70

Développer les relations avec l’école (Evolution, défense du diplôme,…) 3,44 3,49

Maintenir le contact amical entre les anciens (réseau, annuaire, rencontres conviviales,…) 3,37 3,68

Développer les actions de solidarité 2,77 3,31

Les répondants de plus de 65 ans sont dans 72% des cas des membres (au sens de cotisants) del’association d’alumni, c’est beaucoup plus que parmi les moins de 65 ans (43%).

Les ingénieurs de moins de 65 ans, tout comme les « 65 ans et plus » répondent que le premierrôle d’une association est de donner accès à un réseau professionnel et d’avoir un service « emploi/carrières/stages » performant. Ensuite, les répondants de 65 ans et plus privilégient le maintiend’un contact amical avec les autres anciens alors que les plus jeunes vont mettre l’accent sur ledéveloppement des relations avec l’école. Dans les deux populations, le développement d’actionsde solidarité tient un rôle mineur.

“Les répondants sont57% à avoir eu desliens récents avecl’associationd’alumni parmi lesmoins de 65 ans. Et82% parmi les 65ans et plus.



LA FORMATION ET L’ACCÈS À L’EMPLOI DES INGÉNIEURS2.

Quelle formation pour les ingénieurs diplômés en France ?

� L’obtention du diplôme d’ingénieur

• Modalités de la formation

Les seuls ingénieurs interrogés à l’occasion de cette enquête sont les diplômés d’une école d’ingénieurshabilitée par la Commission des Titres d’Ingénieur. Tous sont donc titulaires d’un diplôme d’ingénieur,obtenu selon diverses modalités :

- La formation scolaire initiale, sous statut d’étudiant (nommés ex-étudiants)

- La formation scolaire initiale, sous statut d'apprenti (nommés ex-apprentis)

- La formation continue (et les diplômés par l’Etat)

Les ingénieurs formés par apprentissage forment 6% de l’ensemble des ingénieurs et 10% des moinsde 30 ans.

Les ingénieurs formés dans les écoles habilitées par la Commission des Titres d’Ingénieur ont pu avoirdes parcours très divers auparavant et le passage par les classes préparatoires n’est pas systématique.A la rentrée 2011/2012, 39% des jeunes étaient passés par les classes préparatoires (au lieu de 41%l’année précédente) et 27% avaient intégré une école avec le Baccalauréat, ce qui explique que latendance à la diminution du pourcentage d’élèves passés par les classes préparatoires dans le stockdes diplômés va se poursuivre.

Données-clés relatives à la formation et à l’accès à l’emploi des ingénieurs

• 92% des ingénieurs ont obtenu leur diplôme en formation initiale, 8% en formation continue.

• A la rentrée 2011/2012, 39% des jeunes étaient passés par les classes préparatoires (au lieu de 41%l’année précédente) et 27% avaient intégré une école au niveau du Baccalauréat. En moyenne,seulement un ingénieur sur deux est passé par les classes préparatoires.

• 39% des ingénieurs ont au moins un autre diplôme que leur 1er diplôme d’ingénieur et les plus“rentables” sont les diplômes de gestion/management, surtout pour les hommes.

• La proportion de jeunes ingénieurs de la dernière promotion en activité environ 6 mois après leurdiplôme diminue à nouveau. De 54% fin 2009, on avait progressé jusqu’à 67% fin 2011 et l’onretombe à 64% fin 2012.

• 81% des jeunes en emploi sont des salariés avec le statut cadre et 63% ont un contrat à duréeindéterminée (- 6 points / l’an passé).

• La médiane des salaires des débutants se situe à 35 000 € en 2012. La moyenne est de 36 331 €.

• La moitié des ingénieurs obtiennent leur premier emploi dans l’entreprise où ils ont fait leur stage ouleur apprentissage. Ils ont été recrutés soit en CDI (six fois sur dix) soit en CDD (quatre fois sur dix).22% n’ont pas obtenu de proposition d’embauche à l’issue du stage.

• 58% des 1ers emplois correspondent aux fonctions « études », et 86% sont des fonctions techniques.Avec 24,4% du total, les sociétés de services, informatiques et autres, sont les principaux recruteurs dedébutants.


“« Généralistes » etSTIC sont les 1ères« spécialités » desingénieurs

“Pour les femmes,les sciences dela vie sont la 1ère

spécialité, maisles « généralistes» progressent etsont désormais19%.

• Les spécialités à l’issue de la formation d’ingénieur

: La répartition selon les diverses spécialités

Effectif En % Moins de 30 ans Moins de 65 ans en %

Généraliste, spécialités multiples ou sans spécialité dominante 174 660 22% 22%

Sciences et technologies de l'information et de la communication 165 650 21% 22%

Mécanique, production, productique 113 350 15% 15%

Agronomie, sciences de la vie, agro-alimentaire 68 000 9% 8%

Électrotechnique, automatique, électricité 63 480 8% 6%

Génie civil, BTP, mines, géologie 55 540 7% 7%

Physique, matériaux, énergétique 54 380 7% 8%

Chimie, génie des procédés 49 100 6% 6%

Economie, gestion, finance, audit 8 480 1% 1%

Autres : Bois, textile, eau, environnement,… 25 360 3% 5%

Total 778 000 100% 100%

Les données présentées concernent toute la population des ingénieurs de moins de 65 ans, puis lespromotions récentes. Globalement, les « généralistes » et les disciplines que l’on regroupe dans levaste ensemble des STIC (sciences et technologies de l’information et de la communication, à savoir,«Électronique, télécommunications», «Électrotechnique, automatique, électricité» et «Informatique,génie logiciel, mathématiques appliquées»), sont le pôle d’attractivité des formations d’ingénieursavec respectivement 22% et 21% du total (22% pour les moins de 30 ans). Viennent ensuite lesingénieurs spécialisés en mécanique, production, productique (15%).

Deux remarques :

- La répartition par spécialités est quasiment la même dans l’ensemble des ingénieurs et chez lesjeunes, mais le contenu des disciplines a profondément évolué au fil des années.

- La spécialisation en gestion / audit – qui n’est pas une spécialité au sens où la Commission desTitres d’Ingénieur l’entend – est très marginale, aussi bien en général que parmi les jeunes. Mêmeparmi les écoles d’application de l’Ecole Polytechnique, cette spécialité ne rassemble que 4% desdiplômés.

• Les spécificités des choix des femmes

Contrairement à l’ensemble des ingénieurs pour lesquels « généraliste » et les STIC (sciences ettechnologies de l’information et de la communication) sont la première « spécialité », les femmes ontprivilégié les sciences de la vie, qui en regroupent 21,5%, moins que l’an passé cependant (24%).

Pour les femmes, la seconde spécialité devient « généraliste », avec 19% du total, à comparer à 23%pour les hommes. Les pourcentages ont progressé pour les deux groupes par rapport à l’an passé.De plus en plus d’ingénieurs estiment plus avantageux de se dire « généralistes » plutôt quespécialistes de « … », car la proportion des généralistes ne peut avoir progressé dans de tellesproportions en un an.

Seulement 14% des femmes ont étudié les STIC, beaucoup moins souvent que les hommes (23%).D’où 11% de femmes dans cette spécialité, ce qui est peu.

La chimie vient en 4e place, comptant pour 13% du total, beaucoup plus que pour les hommes (5%).

Hommes et femmes sont répartis assez également dans deux spécialités : le génie civil (6-7%) etPhysique, matériaux, énergétique (7-9%).

La parité hommes / femmes n’est atteinte pour aucune des spécialités. Celle qui s’en approche leplus est l’agronomie avec 44% de femmes. Celles qui en sont le plus éloigné sont l’ « Électrotechnique,automatique, électricité » et « Mécanique, production, productique ».

2. LA FORMATION ET L’ACCÈS À L’EMPLOI DES INGÉNIEURS


:Répartition des spécialités selon le genre

Hommes Femmes % de femmesdans la spécialité

Agronomie, sciences de la vie, agro-alimentaire 6% 21% 44%

Chimie, génie des procédés 5% 13% 36%

STIC (sc. et technologies de l'information et comm°) 23% 14% 11%

Électrotechnique, automatique, électricité 9% 4% 9%

Génie civil, BTP, mines, géologie 7% 6% 16%

Mécanique, production, productique 16% 7% 9%

Physique, matériaux, énergétique 7% 9% 22%

Économie, gestion, finance, audit 1% 1% 22%

Généraliste, multiple ou sans spécialité dominante 23% 19% 15%

Autre (bois, textile, eau, environnement…) 3% 6% 31%

Total 639 200 138 800 18%

� Les diplômes obtenus après le diplôme d’ingénieur

Ce paragraphe porte sur les formations post-diplôme ayant donné lieu à l’attribution d’un diplômeou d’un titre, non sur l’ensemble des formations continues. Six catégories de doubles diplômes(obtenus après celui d’ingénieur, à n’importe quel moment de la vie) ont été retenues :

- Les doubles diplômes d’ingénieur obtenus en France (type Ecole des Pétroles et Moteurs ouécoles d’application de l’école Polytechnique). 8% des ingénieurs en ont un.

- Les doubles diplômes ou diplômes conjoints obtenus à l’étranger, catégories qui progressentfortement depuis une quinzaine d’années, avec l’ouverture des écoles à l’international. 5%des ingénieurs en ont un.

- Les diplômes de management, gestion ou administration pour 11% mais les hommes (12%)ont répondu positivement plus que les femmes (9%).

- Les diplômes scientifiques pour 18%, ce qui en fait la catégorie la plus fréquente.

- Les mastères spécialisés de la Conférence des Grandes Ecoles pour 4%.

- Et enfin, les thèses pour 7,8% (dont 86% sont faites en France).

Si on calcule le rendement salarial de la formation au management par régression multiple (c’est-à-dire en neutralisant les variables secteur, taille d'entreprise, zone de résidence, manager ou pas, âge,ancienneté, activité dominante), on obtient une augmentation salariale de 5,2% pour la populationtotale (hommes + femmes). Ce rendement est de 5,7% pour les hommes et de 1,8% pour lesfemmes. Mais le ratio pour les femmes n'est pas statistiquement significatif, ce qui signifie que ceteffet n'est pas certain pour les femmes.

Globalement, 39% des ingénieurs ont obtenu au moins un autre diplôme. 27% en ont un seul et11% en ont 2.

Les doubles diplômes de management-gestion s’acquièrent plutôt tard dans la vie professionnelle,en lien avec des progressions dans la ligne hiérarchique. La proportion plus élevée (de l’ordre de 5points) de ce type de double diplôme chez les « managers » en témoigne. Les femmes de moins de30 ans en détiennent presque autant que les hommes (dans 6 ou 7% des cas), puis moinsfréquemment que les hommes quand l’âge augmente.

Les jeunes ingénieurs ont presque doublé leur taux de formation au management-gestion, puisquela part de ces diplômes est passée de 3,7% il y a 15 ans à 6,5% en 2013.


“39% des ingénieursont au moins unautre diplôme quecelui d’ingénieur



:Dans quelles conditions ont été faites les formations de gestion / management et quelle a étéleur utilité ?

Diplôme en gestion, management, marketing…type IAE, DESS, MBA, Master obtenu ou en cours

Etait-ce avec le support de votre employeur ? Oui Non Vous étiez sans emploi

28% 50% 23%

Ce diplôme a-t-il ensuite été un « plus » dans votre carrière ? Oui Non Vous êtes toujours sans emploi

74% 24% 2%

Mastère spécialisé de la Conférence des Grandes Ecoles obtenu ou en cours

Si oui, était-ce avec le support de votre employeur ? Oui Non Vous étiez sans emploi

19% 47% 34%

Ce diplôme a-t-il ensuite été un « plus » dans votre carrière ? Oui Non Vous êtes toujours sans emploi

78% 15% 6%

Les doubles diplômes en gestion, management, marketing de type IAE, DESS, MBA et les mastersspécialisés de la Conférence des Grandes Ecoles sont obtenus dans des circonstances assez voisines :

- Sans le soutien de l’employeur dans la moitié des cas.

- A l’occasion d’une période sans emploi pour le quart des diplômes de gestion / managementet pour le tiers des mastères spécialisés.

- Avec l’appui de l’employeur dans les cas restants, c’est-à-dire pour le quart des diplômes degestion / management et pour seulement 19% des mastères spécialisés.

Leur effet sur la carrière est jugé bénéfique par les trois quarts des ingénieurs qui en ont obtenu un,sans différence entre diplôme de gestion / management et mastère spécialisé. La proportion desingénieurs toujours demandeurs d’emploi à l’issue de ces formations est très réduite dans les deuxcas.


De la formation à l’emploi

Ce paragraphe traite de la situation des diplômés de la formation initiale, qu’ils aient fait leurs étudessous statut d’étudiant ou sous statut d’apprenti.

� La situation de la promotion la plus récente au 31/12/2012

:Situation au 31/12 de la promotion la plus récente (environ 6 mois après la sortie) dans lesquatre dernières enquêtes

Promotion 2009 2010 2011 2012

Enquête 2010 2011 2012 2013

Salarié, avec statut cadre 44% 51% 55% 52%

dont contrats liés à une thèse 2% 4% 4% 9%

Salarié, sans statut cadre 9% 12% 11% 11%

Non salarié 1% 1% 1% 1%

Sous total « en activité » 54% 64% 67% 64%

En recherche d’emploi 27% 22% 18% 21%

En poursuite d’études 16% 12% 13% 12%

Autre situation 3% 3% 3% 3%

La proportion de jeunes ingénieurs en activité environ 6 mois après leur sortie (en l’occurrence lapromotion 2012, au 31/12/2012) se dégrade par rapport à l’année précédente : 64% en fin 2013au lieu de 67% en fin 2011 et cette baisse affecte la part des salariés avec le statut cadre.

Si l’on calcule la part des emplois avec statut cadre dans le total des emplois, elle est stable autour de80% dans les quatre dernières enquêtes, et elle va s’améliorer au fil des années, dépassant 90% pourles promotions sorties il y a plus de 3 ans.

La proportion de jeunes poursuivant des études est analogue à celle des deux années précédentes,12% et les « autres situations » sont au même niveau : 3% mais parmi les jeunes salariés avec statutcadre.

La proportion de jeunes en recherche d’emploi 6 mois après le diplôme, 21%, est similaire à cellemesurée il y a deux ans, et plus élevée que celle observée l’an passé : 18%. Une autre questionmesure ce taux au moment de l’enquête, trois mois plus tard, il est alors tombé à 15% au lieu de13% l’an passé. La situation s’améliore donc un peu moins vite.

La légère reprise observée l’an passé est stoppée, sans que la dégradation soit trop marquée. Tous lesindicateurs connaissent cependant une détérioration.

:Nature des contrats de travail des salariés dans les 2 dernières enquêtes

Enquête 2012 2013

Promotion 2011 2012

Salarié en contrat à durée indéterminée (CDI) 69% 63%

Salarié en contrat à durée déterminée (CDD) 15% 18%

Titulaire de la fonction publique 1% 2%

Intérim, vacations ou contrat précaire 3% 3%

Contrat lié à une thèse : ATER, CIFRE, post doc…. 7% 9%

Volontaire International en entreprise 5% 5%

Autre 1% 1%

“Les salariés occupentencore en majoritédes contrats stables



Parmi les contrats de travail obtenus par les salariés de la promotion sortante, les contrats à duréeindéterminée (CDI) prédominent encore avec 63%. Les titulaires de la fonction publique ne formentque 2% des emplois de salariés. Le poids des contrats à durée déterminée (CDD) augmente de 3points par rapport à la précédente enquête : ils comptent pour 18% du total au lieu de 15%. Outreles CDD, existent aussi 3% d’emplois précaires ou en intérim, auxquels peuvent être ajoutés les 9%d’emplois liés à des thèses, soit un total de 30% d’emplois plus incertains que les CDI.

� Suivi de la qualité de l’insertion

Il est trop tôt pour savoir ce que vont devenir les diplômés de 2012 qui n’étaient pas encore entrésdans l’emploi lors de l’enquête, mais il est possible de commenter ce que sont devenus les diplômésde 2011, et en particulier de suivre l’évolution du pourcentage de jeunes toujours en recherched’emploi et la transformation des CDD en CDI. Pour cela, seront présentés dans le même tableau lasituation de la promotion 2011 fin 2011 (dans l’enquête précédente) et sa situation un an plus tard,fin 2012.

:Situation de la promotion 2011 à la fin des deux dernières années

Situation au 31/12 de l’année 2011 2012

6 mois 18 moisaprès la sortie après la sortie

Enquête 2012 2013

Promotion 2011 2011

Salarié, avec statut cadre 55% 74%

dont contrats liés à une thèse 4% 7%

Salarié, sans statut cadre 11% 14%

Non salarié 1% 2%

En recherche d’emploi 18% 6%

En poursuite d’études 11% 4%

Autre situation 3% 1%

Une nette amélioration de la situation apparaît avec : - Une forte progression de la part des salariés avec statut cadre: de 55 elle passe à 74%.- Une diminution de la part des poursuites d’études, qui passent de 11 à 4%.- Une baisse de 12 points de la part des jeunes à la recherche d’un emploi, part qui n’est plus que de6%.

La qualité des emplois des salariés de la promotion 2011 s’améliore aussi :- La proportion de CDI a progressé de 6 points, passant de 69 à 75%.- Les pourcentages de CDD, d’emplois précaires ont diminué

:Nature des contrats de travail de la promotion 2011 dans les deux dernières enquêtes

Enquête 2012 2013

Promotion 2010 2010

Salarié en contrat à durée indéterminée (CDI) 69% 75%

Salarié en contrat à durée déterminée (CDD) 15% 11%

Titulaire de la fonction publique 1% 2%

Intérim, vacations ou contrat précaire 3% 1%

Contrat lié à une thèse : ATER, CIFRE, post doc…. 7% 7%

Volontaire International en entreprise 5% 4%

Autre 1% 1%

Total salariés 100% 100%



2. FORMATION ET ACCÈS À L’EMPLOI DES INGÉNIEURS

� Les modalités de la recherche d’emploi

:Comment les débutants* ont trouvé l’information relative à leur premier emploi

Suite au stage ou à l’apprentissage dans l’entreprise 35%

Par une relation professionnelle d'une entreprise où vous avez travaillé 3%

Par une autre relation professionnelle 1%

L’employeur ou un chasseur de tête vous a contacté 9%

Sous total via réseau professionnel 48%

Par l'école ou le service carrière de l'école 9%

Par un ancien de votre école ou par l'association des alumni 6%

Sous total via réseau lié à l'école d'ingénieur 14%

En répondant à une annonce 16%

Par candidature spontanée 8%

Via un organisme public type APEC, ANPE 6%

Par un de vos proches (famille, ami) 3%

Via un organisme privé ou un réseau social 1%

Vous avez créé votre propre activité 0,3%

Autre (concours, forum, salon…) 4%

Total 100%

* Les débutants sont définis ainsi : diplômés des promotions 2011 et 2012, formés par la voie de la formationinitiale, âgés de moins de 30 ans et occupant leur 1er emploi.

35% des premiers emplois font suite au stage ou à l’apprentissage. C’est le meilleur moyen de trouverle premier emploi, avant les petites annonces (16%). Les réseaux de l’école ou des anciens élèvescomptent ensemble pour 14%.

� Les salaires des débutants

:Graphique 1. Distribution des salaires bruts annuels des débutants en 2012

Les écarts entre le 5e et le 95e quantiles, c’est-à-dire entre les 5% qui ont perçu le moins et les 5%qui ont perçu le plus, vont de 1 à 2,16.

Seuls les salaires compris dans la fourchette SMIC – 1 million d’euros ont été analysés. Dans cettefourchette, le salaire brut annuel médian est de 35 000 euros (primes comprises).

Moyenne

0

10000

20000

30000

40000

50000

22 098 € 24 702 €

30 596 € 35 000 €

38 000 €

43 000 €

47 697 €

5e quantile1er décile

1er quartileMédiane

3e quartile9e décile

95e quantile

36 331 €

“La médiane des salaires des débutantsse situe à 35 000 € en 2012. La moyenne est de 36 331 €.

Les données de l’enquête Conférence des Grandes Ecoles

Depuis deux ans maintenant, la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) nous a transmis les résultatsde sa propre enquête auprès des deux dernières promotions des écoles d’ingénieurs et demanagement adhérentes à son réseau.

:Principaux indicateurs d’insertion : comparaison entre les enquêtes 2012 et 2013

INGÉNIEURS MANAGERS ENSEMBLE

Années d'enquête 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Dernière promotion Promo 2011 Promo 2012 Promo 2011 Promo 2012 Promo 2011 Promo 2012

En activité professionnelle* (y compris thèses CIFRE) 69,2% 67,2% 73,8% 69,3% 70,6% 67,9%

Taux net d'emploi**(y compris thèses CIFRE) 85,7% 83,5% 83,5% 78,4% 84,9% 81,5%

Part en CDI (y compris thèses CIFRE) 80,2% 78,0% 79,4% 73,3% 79,8% 76,0%

% ayant trouvé leur 1er emploi en moins de 2 mois 84,1% 79,4% 78,5% 75,7% 82,5% 78,2%

Salaire annuel brut hors primes France 33 079 € 33 067 € 34 164 € 33 152 € 33 376 € 33 051 €Salaire brut annuel avec primes France 35 559 € 35 516 € 37 651 € 36 516 € 36 148 € 35 771 €Salaire annuel brut hors primes(France et étranger) 33 725 € 33 985 € 35 226 € 34 261 € 34 173 € 34 033 €Salaire brut annuel avec primes(France et étranger) 36 406 € 36 742 € 39 244 € 37 940 € 37 268 € 37 083 €

* En activité professionnelle : Ce taux décrit la proportion de personnes en activité professionnelle (ayant un emploi, auquel onajoute les thèses CIFRE, en revanche les volontaires internationaux en entreprise sont exclus) parmi l’ensemble des diplômés de lapromotion concernée.

**Taux net d’emploi : C’est le rapport entre la population en activité professionnelle (cf plus haut) et la population active (en activitéprofessionnelle plus celle à la recherche d’un emploi).

Nos commentaires sont les suivants, sur labase des indicateurs CGE :

Le niveau de ces deux indicateursrégulièrement suivis par la CGE se dégradelégèrement entre 2012 et 2013, passant de69 à 67% pour le premier (« Taux d’activitéprofessionnelle ») et 85,7 à 83,5% pourl’autre, le « Taux net d’emploi».

La promotion 2011, interrogée en 2013, estdans 78,2% des cas en activitéprofessionnelle (alors que c’était le cas quepour seulement 68,1% de ces diplômés dansl’enquête 2012).

La comparaison de la situation des jeunesingénieurs et des diplômés des écoles demanagement de la dernière promotion estlégèrement plus favorable aux managers surdeux critères. Ils sont plus souvent en activité(car ils poursuivent moins d’études) et ont dessalaires plus élevés. Par contre, leur taux netd’emploi et la part des CDI dans les contrats de travail est moins élevée pour eux.

Le graphique ci-contre représente l’évolution sur les 20 dernières années du taux net d’emploi dont on notera qu’il atoujours été meilleur que les 57% observés en 1994, période de crise particulièrement marquée, même en 2013 où ilatteint encore 83,5%.

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 201340%

60%

80%

100%

: Taux nets d'emploi des diplômés de la dernièrepromotion entre 1994 et 2013 (Source CGE)





Les caractéristiques des premiers emplois

� Liens entre le 1er emploi et le stage ou l’apprentissage

: Le 1er emploi était-il dans l'entreprise où l'ingénieur avait fait un stage ou son apprentissage ?

Réponses des promotionsdans l’enquête 2013 2008 2009 2010 2011 2012

En CDI, dans l'entreprise où vous avez fait

votre apprentissage ou stage 37% 30% 33% 32% 30%

En CDD dans l'entreprise où vous avez fait

votre apprentissage ou stage 15% 18% 18% 16% 20%

Sous total des emplois dans l’entreprise

de stage ou d’apprentissage 52% 48% 51% 48% 50%

Dans une autre entreprise par choix personnel 29% 26% 27% 32% 28%

Dans une autre entreprise, faute d’avoir reçu

une proposition d’emploi de l’entreprise où vous avez

fait votre apprentissage ou stage 19% 25% 22% 20% 22%

La moitié des ingénieurs obtiennent leur premier emploi dans l’entreprise où ils ont fait leur stage ouleur apprentissage. Ils ont été recrutés soit en CDI (six fois sur dix) soit en CDD (quatre fois sur dix).Si l’on considère les 5 dernières promotions, c’est cette année que la part des CDD est la plus élevée,même si elle reste modeste en comparaison à son niveau à l’issue d’autres formations.

Il n’y a, en fait, que 22% des répondants qui n’ont pas eu de proposition d’embauche à l’issue deleur stage ou de leur apprentissage.

� Les premiers emplois sont axés sur les fonctions « ingénierie, études, conception »(informatique incluse)

Les jeunes diplômés entrent dans les entreprises en leur apportant les connaissances scientifiques ettechniques qu’ils viennent d’acquérir et ils les mettent en œuvre dans les fonctions ingénierie, études,conception. Ce sont des postes qu’ils occupent bien plus fréquemment que les seniors.

En outre, 86% de leurs emplois relèvent des fonctions techniques.

: Les activités dominantes des ingénieurs débutants des promotions 2011 et 2012 (1er emploi)

Situation au 31 décembre 2012

Production et fonctions connexes 21%

Études, recherche et conception 51%

Systèmes d'information 13%

Commercial, Marketing 4%

Administration, Gestion 2%

Enseignement 1%

Conseil en stratégie, audit, RH, finances… 4%

Autres activités 3%

Ensemble 100%

Sous total fonctions techniques 86%

Sous total études, recherche, conception 58%

En moyenne, les jeunes diplômés se dirigent peu vers les fonctions « Conseil en stratégie, audit, RH,finances… » : 4% ont ce type d’activité dominante. Pourtant, les très grandes écoles ont une partplus élevée de leurs diplômés dans ces activités.

“58% des 1ers emploissont dans des fonc-tions « études », 86%dans des fonctionstechniques



� Le premier emploi des promotions 2011 et 2012 s’est fait dans les sociétés de servicesdans 24,4% des cas, au lieu de 22% l’an passé.

Quand on analyse les emplois directs, les sociétés de services informatiques, les sociétés d'ingénierieet celles de conseil (qui toutes trois relèvent de l’emploi tertiaire), sont les premiers recruteurs dejeunes diplômés avec 24,4% du total. Les sociétés de conseil, audit, management, ajoutées à lanomenclature cette année, regroupent 7,5% des jeunes ingénieurs dans leur premier emploi. C’estplus que les sociétés d’ingénierie qui en comptent 5,9%. Globalement, l’industrie rassemble 42,6%des emplois et le BTP 7,9%. Deux secteurs industriels, la fabrication de matériel de transport etl’énergie viennent ensuite avec respectivement 9,4% et 5,6% des 1ers emplois.

Quand on retraite les sociétés de services sur la base des réponses à la question « Pour quel secteuravez-vous travaillé en 2012 ? », l’industrie, avec ses emplois directs et indirects, devient, avec 55%du total, le 1er secteur d’emploi, le tertiaire et les services ne comptent alors plus que pour 35%. LeBTP conserve le même poids : 8%.

: Secteurs ayant recruté les deux dernières promotions pour leur 1er emploiEmplois totaux*

Emplois directs (directs et indirects)

Agriculture, sylviculture et pêche 2,1% 2,2%

Industrie 42,6% 54,8%

Industries extractives 2,3% 2,6%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 3,2% 3,5%

Industrie chimique 4,2% 4,4%

Industrie pharmaceutique 0,9% 1,0%

Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques 0,8% 1,2%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 2,4% 2,7%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 2,3% 2,9%

Fabr° d'équipements électriques 1,2% 2,3%

Fabr° de machines, équipements, armements 4,3% 9,3%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial 9,4% 9,8%Dont aéronautique 45% 47%Dont spatial 9% 11%Dont automobile 35% 30%Dont ferroviaire 7% 8%Dont autres matériels de transport 4% 4%Sous total 100% 100%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 5,6% 6,3%

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 2,1% 3,0%

Diverses autres industries 3,9% 5,8%

Construction, BTP 7,9% 7,9%

Tertiaire, services 47,5% 35,2%

Transports et entreposage 1,8% 3,2%

Télécommunications 2,0% 4,0%

Activités financières et d'assurance 1,8% 4,0%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels* 11,0% 1,8%Dont SSII, Programmation, conseil 69%Dont software applicatif 22%Dont software artistique, social et ludique 1%Dont autres 8%Sous-total 100%

Sociétés de services en ingénierie* 5,9% 1,0%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…)* 7,5% 1,2%

Recherche-développement scientifique 7,1% 7,1%

Administration publique 1,6% 2,8%

Enseignement 1,4% 1,5%

Autres activités tertiaires 7,4% 8,6%

Total 100% 100%

Base 3 120 3 120

* Les emplois totaux des sociétés de services sont inférieurs aux emplois directspuisque ce sont elles qui procurent des ingénieurs aux autres secteurs


: Suivi de l’emploi direct des ingénieurs débutants dans les principaux secteurs

Promotions 2008 et 2009 2009 et 2010 2010 et 2011 2011 et 2012

Situation Fin 2009 Fin 2010 Fin 2011 Fin 2012

Agriculture, sylviculture et pêche 1,8% 2,3% 3,5% 2,1%

Industrie 41,2% 41,9% 46,0% 42,6%dont Fabr° de matériels de transport, aérospatial 7,7% 8,3% 9,8% 9,4%dont Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 7,9% 7,6% 5,4% 5,6%dont Industrie chimique 3,1% 2,5% 4,8% 4,2%dont Fabr° de machines, équipements, armements 3,8% 4,0% 4,2% 4,3%dont Fabr° de denrées alimentaires, de boissons et tabac 2,3% 3,0% 3,6% 3,2%

Construction, BTP 8,6% 9,4% 9,0% 7,9%

Tertiaire 48,7% 46,7% 41,5% 47,5%dont Services informatiques 10,7% 16,8% 10,9% 11,0%dont Sociétés de services en ingénierie 14,3% 11,4% 10,8% 5,9%dont Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 7,5%dont Recherche-développement scientifique 4,1% 2,7% 5,1% 7,1%

� Le lieu de travail

19% des emplois des débutants sont des emplois hors de France métropolitaine. Parmi les premièresdestinations hors de France métropolitaine, on relève :

Allemagne 16,3%

Amérique du Nord (USA et Canada) 13,9%

Suisse 12,3%

Grande Bretagne 11,4%

Afrique 8,4%

Belgique 7,1%

Luxembourg 4,0%

� Le niveau de responsabilité associé aux premiers emplois

:Vous avez des responsabilités hiérarchiques ?

Non 83%

Oui 17%

Si oui :

Vous encadrez une petite équipe 83%

Vous encadrez un service ou un département 14%

Vous avez des fonctions de direction générale 3%

23% des débutants sont chefs de projet et 36% se disent « experts ».

32% ont la responsabilité d’une équipe et 19% ont des responsabilités à l’international.

Nous sommes souvent interrogés sur la désaffection des jeunes pour les métiers « techniques » etleur orientation massive vers la finance et le conseil. Globalement, le constat n’est pas exact, mais ilest indéniablement pertinent pour certaines écoles comme le montre l’analyse qui suit.


“17% des ingénieurs ont des responsabilitéshiérarchiques dès leur1er emploi



Les jeunes ingénieurs et les emplois dans les sociétés de conseil

Les sociétés de conseil sont le 4ème secteur qui recrute le plus d’ingénieurs après les sociétés de servicesen informatique, les secteurs de la fabrication de matériels de transport et du BTP, mais devantl’énergie, la production de machines ou l’industrie chimique. Quel est le profil des ingénieurs qui fontcarrière dans ce secteur ?

En premier lieu, le conseil recrute relativement plus en début de carrière. Ainsi, s’ils sont 7,7% parmiles ingénieurs débutants à y travailler, ils ne sont plus que 4,2% à partir de 44 ans.

Deuxièmement, les sociétés de conseil emploient relativement plus d’ingénieurs diplômés des « trèsgrandes écoles 1 » . Comme l’illustre le graphique ci-dessous, la part des ingénieurs diplômés des «très grandes écoles » qui vont travailler dans le conseil en début de carrière est environ 50% plusélevée que pour le reste de l’échantillon.

Enfin, si on restreint les activités de conseil au conseil en stratégie, audit, études de marché,communication et relations publiques (codes naf : 7022Z, 6920Z, 7320Z, 6910Z, 7311Z, 7021Z) lessalaires sont, toutes choses égales par ailleurs, 6% plus élevés dans le conseil défini de manière plusrestrictive que dans les autres secteurs de l’économie 2.

:Graphique 2. Part des ingénieurs dans les sociétés de conseil selon les classes d’âge et le type d’école

12%

7%

9%

5%6%

4%

6%

4%

De 30 à 44 ans

0

2

4

6

8

10

12

Débutants Moins de 30 ans 45 à 64 ans

Ensemble des ingénieurs, hors «Très grandes Écoles»

Très grandes Écoles

1. Le groupe des très grandes écoles regroupent les écoles suivantes : Ecole Centrale, Ecole des Ponts ParisTech, Supelec, Mines de Paris, Polytechnique, Ensta et Telecom Paris

2. En contrôlant par le lieu de travail, la situation familiale, les années d’expérience, l’école, le double diplôme, la taille de l’entreprise, le type d’activité et le niveau deresponsabilité.


3. Ils s’agit des actifs et inactifs par rapport à l’activité professionnelle rémunér ée, pas dans l’absolu, bien sûr.

LES INGÉNIEURS : LEURS ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ET LES ENTREPRISES

3.

Les ingénieurs et l’activité professionnelle

� Ingénieurs actifs et inactifs3 avant 65 ans

:Quelle était votre situation au :

31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012

Enquête 2011 2012 2013

Actifs (en activité ou demandeurs d’emploi) 94,9% 92,3% 95,8%

Sans activité professionnelle 5,1% 7,7% 4,2%

Dont en poursuite d'études 1,3% 1,2% 1,1%

Effectif correspondant 722 500 749 700 778 000

Nous traiterons successivement de la situation des ingénieurs sans activité professionnelle rémunérée,puis des ingénieurs en activité et enfin des ingénieurs à la recherche d’un emploi.

Données-clés relatives aux activités professionnelles des ingénieurs

• 92% des ingénieurs de moins de 65 ans sont en activité professionnelle. En moyenne, les femmes(90%) le sont un peu moins souvent que les hommes (92,4%). Parmi l’ensemble des ingénieurs enactivité, 96% sont salariés, dont 97% avec le statut cadre et 94% avec des contrats stables (CDI outitulaires de la fonction publique).

• 10,4% des femmes travaillent à temps partiel à comparer à 1,3% des hommes ingénieurs.

• Plus de 8 ingénieurs sur 10 font des heures supplémentaires.

• 15,5% des ingénieurs travaillent hors de France métropolitaine (15,2 % l’an passé) et parmi les autres,un sur deux a fait des déplacements professionnels hors de France.

• 43,4% des emplois de France métropolitaine sont en région parisienne.

• 62% des ingénieurs occupent un poste dans une entreprise de plus de 2 000 salariés.

• 53% travaillent directement ou via une société de services pour le secteur industriel. Ils étaient 56%l’an passé.

• 50% des ingénieurs cadres en France n’ont pas de responsabilités hiérarchiques. C’est 58% pour lesfemmes et 43% pour les hommes.

• Le taux d’ingénieurs à la recherche d’un emploi fin 2011 est de 4%, réduit à 2,8% si l’on ne comptepas les jeunes à la recherche d’un premier emploi. Ces taux étaient de 3,5% et 2,7% l’an passé. Ladétérioration est donc limitée.


� Focus sur les ingénieurs inactifs avant 65 ans

• L’inactivité en fonction de l’âge

:Graphique 3. Situation vis-à-vis de l’emploi aux divers âges.

L’activité professionnelle est la règle (autour de 90%) chez les ingénieurs entre 25 et 57 ans. Le tauxvarie entre 70 et 80% au début en raison des recherches d’emploi ou des poursuites d’études et tendvers des valeurs très basses en fin de carrière. De petits flux de départs en retraite débutent à partirde 58 ans (6%). Ils deviennent significatifs à partir de 61 ans (34%) et sont majoritaires à partir de63 ans. A 64 ans, le quart des ingénieurs est encore en activité professionnelle et dans 13% des casil s’agit d’une activité non salariée.

:Graphique 4Comparaison des taux d’activité des hommes et des femmes selon l’âge en 2012.

A âge égal, les femmes ingénieurs sont un peu moins souvent en activité que les hommes avant 50ans. Au-delà de 50 ans, les effectifs de répondantes sont faibles pour chaque classe d’âge et les aléasdeviennent trop élevés. Cependant les écarts hommes/femmes ne dépassent pas 7 points dans lapériode où les femmes sont susceptibles d’avoir de jeunes enfants (entre 34 et 40 ans). A bien d’autrespériodes, l’écart est très réduit (0 à 3 points).

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64

En activité professionnelle Sans activité professionnelleA la recherche d'un emploi

0

20

40

60

80

100

23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Hommes

Femmes

40%

60%

80%

100%

3. LES INGÉNIEURS : LEURS ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ET LES ENTREPRISES



• Les diverses situations d’inactivité professionnelle

Dans cette rubrique les ingénieurs relèvent le plus souvent de situations comme « retraité sans activitérémunérée » (46%), ou en poursuite d’études (18%).

:Que font les ingénieurs sans activité professionnelle fin 2012 ?

Retraité sans activité rémunérée 46,3%

En poursuite d’études autre qu’une thèse 17,6%

En formation/reconversion 4,8%

Préretraité sans activité rémunérée 3,9%

En création/reprise d’entreprise 3,8%

Au foyer 3,6%

En congé parental 2,3%

En congé sabbatique 2,3%

En thèse, sans financement 2,3%

En invalidité, ou maladie longue durée 1,4%

Dispensé de recherche d’emploi 1,2%

Autre situation 10,7%

Ensemble 32 640

:Avez-vous le projet de chercher une activité professionnelle rémunérée ?

Oui, dans l’année qui vient 56%

Oui, à échéance plus éloignée 15%

Non 22%

Vous ne savez pas 7%

Parmi les ingénieurs sans activité et qui ne sont pas retraités, sept sur dix ont le projet de chercherune activité professionnelle rémunérée à échéance plus (15%) ou moins (54%) lointaine.

le statut des ingénieurs en activité professionnelle

� En moyenne, 96% des ingénieurs en activité professionnelle sont salariés

:Proportion de salariés et non salariés selon l’âge parmi les ingénieurs en activité fin 2012

Salariés % de cadres Non salariésparmi les salariés

Moins de 30 ans 99% 91% 1,5%

30 à 34 ans 98% 96% 2,2%

35 à 39 ans 97% 97% 2,9%

40 à 44 ans 96% 98% 3,8%

45 à 49 ans 94% 99% 5,6%

50 à 54 ans 92% 99% 8,3%

55 à 59 ans 93% 99% 7,3%

60 à 64 ans 84% 99% 15,5%

Ensemble 96% 97% 4,1%



Les ingénieurs diplômés par les écoles françaises ont très massivement le statut de salarié : dans96% des cas en moyenne. A partir de la cinquantaine, ils l’abandonnent ou le perdent de façonlimitée au profit de celui de non-salarié.

� La situation des ingénieurs salariés

: Les contrats de travail des ingénieurs salariés

Salarié en contrat à durée indéterminée (CDI) 88,8%

Titulaire de la fonction publique 4,9%

Salarié en contrat à durée déterminée (CDD) 3,9%

Contrat lié à une thèse : contrat doctoral, bourse ou autre 0,8%

Volontaire International en entreprise 0,6%

Intérim, vacations ou contrat précaire 0,4%

Retraité avec activité rémunérée 0,1%

Autre 0,6%

Effectif correspondant 685 800

- 2,7% des ingénieurs travaillent, en 2012, pour plus d’un employeur en parallèle. Ce chiffre est stable.

- 1% a été employé via une société de portage

- 97% des ingénieurs travaillent à temps plein. Pour les femmes, ce taux est de 90%.

:Pourcentages d’ingénieurs dans les diverses catégories de temps de travail

Tous Hommes Femmes

Temps plein 97,1% 98,7% 89,6%

Plus de 90% du temps plein 0,5% 0,4% 1,0%

Entre 80 et 90% 1,8% 0,5% 7,8%

Entre 50 et 79% 0,5% 0,3% 1,2%

Moins de 50% 0,1% 0,1% 0,4%

Effectif correspondant 682 200 562 000 120 200

:Répartition des ingénieurs selon leur pratique des heures supplémentaires en 2012

Tous Hommes Femmes

Jamais ou rarement 13% 12% 15%

Ponctuellement 20% 18% 28%

Régulièrement, de 5 à 10h par semaine 38% 38% 40%

Régulièrement, plus de 10h par semaine 29% 31% 16%

Comme c’est le cas pour les cadres en France, plus de huit ingénieurs sur dix font des heuressupplémentaires et sept sur dix en font régulièrement. Les femmes font moins souvent régulièrementplus de 10 heures supplémentaires par semaine (dans 16% des cas au lieu de 31% pour les hommes)au profit d’heures supplémentaires ponctuelles.

“94% des contratssont des contratsstables

“10% des femmestravaillent à tempspartiel

“Les heuressupplémentaires :une pratiquerégulière pour lesingénieurs


� La situation des 4% d’ingénieurs non-salariés

Leur effectif est estimé à environ 27 600.

:Vous avez indiqué que vous n’étiez pas salarié fin 2012, quelle était votre activité majeure ?

2011 2012

Indépendant (consultant, expert,) 36% 35%

Chef d’entreprise (dont agricole) 16% 14%

Gérant, dirigeant d’entreprise 39% 41%

Associé, Partner 4% 4%

Autre 5% 7%

Total 100% 100%

Effectif correspondant 26 900 27 600

95% d’entre eux ont déjà été salariés au cours de leur vie professionnelle et 9% bénéficient d’uneretraite en parallèle

:Depuis combien d’années êtes-vous sous ce statut « non-salarié » ?

1 an ou moins 23%

2 ou 3 ans 25%

4 ou 5 ans 14%

6 à 9 ans 18%

10 et plus 20%

: Le choix de ce statut correspond-il ?

À un projet que vous portiez depuis longtemps 46%

À une opportunité à la fin d’un emploi salarié 33%

À une nécessité 12%

Autre 10%

:Pour changer de situation, avez-vous bénéficié d’un appui de l’entreprise qui vous employaitcomme salarié ?

Pas concerné, vous n’étiez pas salarié avant de monter votre activité 14%

Non, l’entreprise qui vous salariait ne vous a pas aidé 67%

Oui, elle vous a apporté son aide 19%

: L’aide qui vous a été apportée a pris la (ou les) forme suivante

Commandes de l’entreprise 40%

Formation, conseil, coaching… pour préparer votre projet 27%

Aide financière (prêt ou don) 27%

Autre 32%

Les revenus des ingénieurs non-salariés sont traités dans le chapitre « Combien gagnent les ingénieursen 2012 ? ».

“Une majorité deconsultants / expertset de gérants/ diri-geants d’entreprise

“Ce statut a permisde concrétiser unprojet personnel àprès de la moitiédes non salariés

“22% seulement desex-salariés ontbénéficié d’une aidede leur ancienemployeur




Les caractéristiques des emplois des ingénieurs en activité professionnelle

� Où travaillent-ils ?

• 15,5% d’emplois hors de France métropolitaine110 800 ingénieurs (15,5% du total) travaillent dans des pays autres que la France fin 2012.105 260 ingénieurs (15,2% du total) travaillaient dans des pays autres que la France fin 2011.

La proportion d’ingénieurs travaillant hors de France poursuit sa progression. Elle a plus que doublédepuis le début des années 2000. Ainsi fin 2000 on comptait 7% d’ingénieurs en activité hors deFrance, ce qui représentait 34 000 personnes

:Part des emplois hors de France selon les classes d’âge

Fin 2008 Fin 2009 Fin 2010 Fin 2011 Fin 2012

Débutants 14,6% 14,4% 15,6% 15,3% 19,0%

Autres moins de 30 ans 14,6% 15,9% 16,2% 17,3% 17,7%

30 à 39 ans 15,0% 15,2% 15,6% 17,0% 17,2%

40 à 49 ans 11,3% 11,5% 12,3% 14,2% 13,9%

50 à 64 ans 9,3% 8,9% 9,9% 10,1% 10,6%

Moyenne 13,1% 13,4% 13,1% 15,2% 15,5%

: Les emplois hors de France métropolitaine sont plus dispersés, l’Asie apparaît dans la liste desprincipales destinations

Suisse 11,2%

États-Unis 10,9%

Allemagne 9,6%

Grande-Bretagne 7,5%

Autre Asie 5,6%

Belgique 5,3%

Chine 4,8%

DOM TOM 4,7%

Canada 4,6%

Sous total de ces 9 principales destinations 64,1%

: Si vous résidez en France, faites-vous des déplacements professionnels hors de France ?

Oui, car vous êtes frontalier et travaillez à l’étranger 2%

Oui, au moins une fois par mois 12%

Oui, plus irrégulièrement 37%

Non 48%

: Si vous travaillez hors de France, êtes-vous parti à la demande de votre employeur ?

Oui 26%

Non, c’est votre premier emploi 24%

Non, vous avez quitté votre emploi pour aller travailler hors de France métropolitaine 29%

Non, mais vous avez la possibilité de retrouver votre emploi en France (disponibilité, congé sabbatique…) 2%

Non, vous étiez sans emploi quand vous êtes parti 12%

Autre 8%

“Les expatriations à la demande del’employeur formentle quart des départs

“La part des emploishors de France croîtdans toutes lesclasses d’âge



:Graphique 5Pensez-vous rechercher un travail en France dans l’avenir ?

:Graphique 6Lorsque vous êtes parti, aviez-vous déjà une expérience de ce pays ?

70% des ingénieurs qui travaillent en France, en faisant abstraction de contraintes éventuelles,aimeraient travailler à l’étranger. 20% seulement écartent cette option.

Quelles raisons motivent la réponse des ingénieurs qui travaillent en France et qui aimeraient partir ?Elles tiennent à de meilleures conditions de vie ou de travail (28%), à des salaires plus élevés (13%),à un marché du travail plus ouvert (12%). Une moindre pression fiscale (4%) ou de plus grandesfacilités pour créer une entreprise (1%) ne sont manifestement pas des raisons de partir à leurs yeux(mais que sait-on de cela pour « l’étranger » en général depuis la France ?). En fait, derrière leurréponse positive il y avait souvent « d’autres » raisons.

Si 77% des ingénieurs qui travaillent en France n’ont pas l’intention de s’expatrier, 7% ont un projeten cours pour 2013 ou 2014 et 16% y songent sérieusement, ce qui alimentera la poursuite de lacroissance des emplois hors de France.

85% de l’ensemble des ingénieurs pensent qu’un ingénieur a intérêt pour sa carrière à avoir travaillé– ne serait-ce qu’un an ou deux – à l’étranger.

Non

Oui à long terme

Oui à moyen terme

Oui d’ici moins d’un an

Vous ne savez pas ou ceci ne dépend pas de vous

34%17%

23%

18%

8%

57%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

42%

30%

13%

3%

23%

Stage en entreprise à l’étranger durant vos études

Vous aviez déjà travaillé à l’étranger

Double diplôme ou formation à l’étranger

Liens familiaux avec ce pays

Post doc à l’étranger

Autre

“Les ingénieurs employés hors deFrance sont un peuplus nombreux àvouloir rentrer àplus ou moinslong terme enFrance que ceuxqui ne l’envisagentpas



23% des ingénieurs ont déjà décliné une offre de travail à l’étranger. Pour les femmes, la proportionest de 16%, ce qui indique peut être qu’elles sont moins souvent sollicitées, les employeurs anticipantde plus grandes difficultés pour leur mobilité. La principale raison à ces refus (près de 6 fois sur 10) aété les difficultés que cela engendrait pour le conjoint. Dans 40% des cas, le poste n’était pas attractif.Trois fois sur dix, les avantages financiers étaient insuffisants ou cela n’apportait rien à la carrière.

Moins de 20% des refus provenaient d’ingénieurs qui étaient systématiquement contre le fait dequitter la France.

:Graphique 7Si vous avez refusé un poste hors de France, quelles ont été les principales raison ?

• En France, la région parisienne concentre 43,4% des emplois des ingénieurs

: Localisation des emplois de France métropolitaine

Région Parisienne 43,4%

Rhône-Alpes 13,3%

Midi-Pyrénées 6,1%

PACA (avec Corse) 5,5%

Alsace-Lorraine 3,9%

Nord-Pas de Calais 3,7%

Autres régions françaises 24,1%

56%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

41%

31%

29%

28%

18%

18%

16%

21%

Cela posait trop de problèmes pour mon conjoint

Le poste n’était pas attractif

Les avantages financiers étaient insuffisants

Cela ne m’apportait rien pour ma carrière

Cela posait trop de problèmes pour mes enfants

Je ne voulais pas quitter la France de toute façon

Je craignais d’avoir des difficultés d’emploi à mon retour

C’était un pays à risque

Autre



� Caractéristiques des entreprises qui emploient les ingénieurs

Ces proportions ont été calculées pour les ingénieurs salariés avec statut cadre et pour les non-salariés,en activité en France.

• Nature juridique des entreprises

Secteur privé 80,9%

Sociétés anonymes à capital public, EPIC, SEM, 8,7%

État, secteur public (y compris hospitalier),

Collectivités territoriales. 8,5%

Autre 1,8%

• Taille des entreprises du secteur privé

0 ou 1 salarié 2,5%

2 à 249 salariés 19,8%

250 à 499 salariés 5,2%

500 à 1 999 salariés 10,0%

2 000 salariés et plus 62,4%

• Principaux secteurs d’activité

: Le nombre des emplois directs dans l’industrie est en diminution par rapport à 2011

2009 2010 2011 2012

Effectifs des ingénieurs, cadres en France 529 000 541 700 567 600 587 200

Dont emplois dans l’industrie (emplois directs) 251 700 253 800 271 200 265 700

Dont industrie en % 47,6% 46,8% 47,8% 45,3%

: L’emploi total dans l’industrie est majoritaire avec 52,8% des emplois. C’est 3,2 points demoins qu’en 2011.

2010 2011 2012

Emploi des ingénieurs, cadres en France 541 700 567 600 587 200

Dont industrie en effectif (emplois directs+indirects,

via les sociétés de services) 296 100 318 000 309 100

Dont industrie en % 54,7% 56% 52,8%

“90% des emplois sontdans le secteur privéet 62% sont dans lestrès grandesentreprises de 2000salariés et plus

“Après avoir réintégréles ingénieurs dessociétés de servicesqui travaillent pourl’industrie, l’emploiindustriel devientmajoritaire maismarque unediminution parrapport à 2011



:Répartition des ingénieurs selon le secteur où ils sont employés (emploi direct, indirect et total)

Emplois directs Emplois directs Emplois indirects Emplois totaux Emplois totaux* effectifs en % effectifs (directs et indirects) (directs et indirects)

effectifs en %

AGRICULTURE, SYLVICULTURE ET PÊCHE 11 500 2,0% 1 630 13 130 2,2%

INDUSTRIE 265 720 45,4% 43 420 309 140 52,8%

Industries extractives 8 060 1,4% 1 950 10 010 1,7%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 12 520 2,1% 1 440 13 960 2,4%

Industrie chimique 19 500 3,3% 1 930 21 430 3,7%

Industrie pharmaceutique 8 100 1,4% 1 620 9 720 1,7%

Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques 7 760 1,3% 720 8 480 1,4%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 14 200 2,4% 1 220 15 420 2,6%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 28 900 4,9% 3 420 32 320 5,5%

Fabr° d'équipements électriques 15 460 2,6% 2 560 18 020 3,1%

Fabr° de machines, équipements, armements 31 110 5,3% 3 810 34 920 6,0%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial 62 790 10,7% 13 830 76 620 13,1%Dont aéronautique 22 773 36% 7559 30 333 40%Dont spatial 5 488 9% 1064 6 552 9%Dont automobile 27 894 44% 4045 31 940 42%Dont ferroviaire 4 815 8% 740 5 555 7%Dont autres matériels de transport 1 819 3% 422 2 240 3%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 27 100 4,6% 7 040 34 140 5,8%

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 9 520 1,6% 1 180 10 700 1,8%

Diverses autres industries 20 700 3,5% 2 700 23 400 4,0%

CONSTRUCTION, BTP 34 950 6,0% 3 700 38 650 6,6%

TERTIAIRE, SERVICES 182 890 46,7% 42 090 224 980 38,4%

Transports et entreposage 15 770 2,7% 5 190 20 960 3,6%

Télécommunications 23 380 4,0% 7 170 30 550 5,2%

Activités financières et d'assurance 21 960 3,8% 13 940 35 900 6,1%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels* 62 500 10,7% 17 780 3,0%Dont SSII, Programmation, conseil 37 350 60% 10 055 56%Dont software applicatif 18 500 30% 6 695 38%Dont software artistique, social et ludique 600 1% 0%Dont autres 6 050 10% 1 030 6%

Sociétés de services en ingénierie* 7 300 4,7% 7 300 1,2%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…)* 4 500 5,2% 4 500 0,8%

Recherche-développement scientifique 11 500 2,0% 940 12 440 2,1%

Administration publique 23 990 4,1% 5 030 29 020 5,0%

Enseignement 11 660 2,0% 590 12 250 2,1%

Autres activités tertiaires 45 050 7,7% 9 230 54 280 9,3%

Total 495 060 100% 90 840 585 900 100%

* L’emploi total dans les sociétés de services est inférieur à l’emploi direct puisque ce sont elles qui procurent des ingénieurs aux autres secteurs.


:Graphique 8Les secteurs classés par ordre décroissant d’usage d’ingénieurs via les sociétés deservices

Certains secteurs font un recours massif aux sociétés de services, tant pour acquérir des compétences(comme l’informatique) qui ne font pas partie de leur cœur de métier que pour avoir une variabled’ajustement en cas de modification du volume d’activité. Avec 39% de leurs ingénieurs employésvia des sociétés de services, c’est le secteur des « Activités financières et d'assurance » qui a le plusrecours à de la main d’œuvre externe.

A l’opposé, ce sont les secteurs de la Recherche-développement scientifique et de l’Enseignementqui y font le moins appel.


Activités financières et d'assurance 39%

Aéronautique

Transports et entreposage

Télécommunications

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air

Industries extractives

Administration publique

Industrie pharmaceutique

Spatial

En moyenne

25%

25%

23%

19%

17%

21%

17%

16%

14%

13%

12%

13%

11%

11%

10%

9%

10%

11%

16%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

8%

5%

8%

8%

Fabr° d'équipements électriques

Ferroviaire

Automobile

Agriculture, sylviculture et pêche

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution

Fabr° de machines, équipements, armements

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac

Industrie chimique

Construction, BTP

Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques

Métallurgie et fabr° de produits métalliques

Recherche-développement scientifique

Enseignement

“En moyenne 16%des emploisd’ingénieurs sontexternalisés dans des sociétés de service



� Les activités dominantes

La fonction « Conception » qui recouvre les activités études/recherche/développement (dont cellesqui sont liées à l’informatique) atteint 44,8% du total des emplois en France. Les fonctions techniquesrassemblent 71% des ingénieurs.

:Répartition des ingénieurs ayant le statut cadre selon leur activité dominante

Production et fonctions connexes 20,8%

Production, exploitation, process, chantiers, travaux 7,5%

Maintenance, entretien 2,2%

Organisation, gestion de la production, pilotage, ordonnancement 3,7%

Achats, approvisionnements, logistique 3,0%

Qualité, hygiène, sécurité, environnement, développement durable 3,7%

Autre 0,8%

Études, recherche et conception 34,8%

Recherche fondamentale 0,7%

Conception 2,8%

Recherche et développement 11,9%

Ingénierie, études techniques, essais 17,6%

Etudes non techniques 0,9%

Autre étude 0,9%

Systèmes d'information 16,4%

Production et Exploitation 2,0%

Développement et intégration 6,5%

Support et assistance technique aux utilisateurs 1,0%

Conseil en Systèmes d'Information, maîtrise d’ouvrage 4,5%

Direction, administration et gestion 1,7%

Autre informatique 0,7%

Commercial, Marketing 8,7%

Commercial, après-vente, avant-vente 2,9%

Chargé d'affaires, chargé de marché 2,3%

Technico-commercial 1,4%

Marketing, communication produits 1,5%

Autre commercial 0,6%

Administration, Gestion 4,0%

Finances, gestion 2,0%

Audit 0,4%

Juridique, brevets 0,2%

Communication d'entreprise 0,1%

Ressources humaines et formation 0,7%

Autre administratif 0,7%

Direction générale 5,9%

Enseignement 1,7%

Enseignement supérieur (et recherche associée) 0,9%

Autre enseignement 0,5%

Formation continue 0,3%

Conseil en stratégie, audit, RH, finances… 3,9%

Autres activités 3,7%

Tot al 100,0%

Effectif 585 800

Sous total fonctions techniques 70,9%

Sous total fonctions d'études, recherche, conception 40,4%

4. Dans ce décompte sont intégrés toutes les fonctions techniques de la rubrique « Études,recherche et conception » ainsi que «Développement et intégration » et « Conseil ensystèmes d’information, maîtrise d’ouvrage » de la rubrique « systèmes d’information »

“La fonction «conception4» au sens large estcentrale dans lemétier d’ingénieur


� Les responsabilités des ingénieurs (tous pays confondus)

Si 96% des ingénieurs (titulaires du diplôme d’ingénieur) salariés en activité en France ont bien lestatut cadre, la moitié d’entre eux n’a pas de responsabilité hiérarchique. C’est le paradoxe de lasituation de l’ensemble des cadres en France et pas uniquement un constat valable pour les ingénieurs.

De façon générale, tous pays et tous statuts confondus, d’autres éléments caractérisent leurengagement plus souvent que les responsabilités hiérarchiques. Il s’agit majoritairement deresponsabilités d’animation d’équipes (42%) ou d’expertise technique (53%). 37% des ingénieursinterrogés sont chefs de projet et 44% prennent des décisions stratégiques. Les ingénieurs sont enfinprès de 20% à être responsables d’un résultat financier.

La proportion d’ingénieurs ayant ces divers types de responsabilités est plus élevée parmi les ingénieursdes classes d’âge les plus âgées. Dans la mesure où c’est un constat qui se répète au fil des enquêtes,la conclusion qui peut en être tirée est bien que la fréquence et le niveau des responsabilitésprogressent avec l’âge.

:Proportions d’ingénieurs ayant répondu positivement aux propositions suivantes

Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Ensemble

Vous animez une équipe(sans responsabilités hiérarchiques) 33,0% 49,1% 46,8% 41,7%

Vous êtes expert fonctionnel ou technique, sans responsabilités hiérarchiques 43,4% 59,3% 67,0% 53,2%

Vous avez des responsabilités financières 8,9% 19,2% 29,8% 19,5%

Vous avez des responsabilités de budget 20,0% 39,5% 53,0% 38,4%

Vous avez des responsabilités à l’international 22,9% 33,5% 41,4% 31,5%

Vous êtes chef de projet 31,7% 41,2% 32,7% 36,5%

Vous prenez des décisions stratégiques 32,2% 47,1% 58,6% 44,4%

Vous êtes membre du comité de direction ou du directoire 4,7% 16,2% 34,9% 16,0%

Vous n’avez pas de responsabilités hiérarchiques* 66,6% 43,4% 29,6% 45,3%

Vous en avez, et : 27,7% 53,1% 64,7% 50,1%

Vous encadrez une petite équipe 75,4% 48,7% 31,4% 46,3%

Vous encadrez un service ou un département 20,4% 39,4% 38,5% 36,6%

Vous avez des fonctions de direction générale 4,2% 11,9% 30,1% 17,2%

* La somme des deux sous ensembles avec + sans responsabilités est légèrement inférieure à 100 en raison de l’existence deréponses “Non concerné”




:Graphique 9Proportions d’ingénieurs ayant répondu positivement aux propositions suivantes

Vous animez une équipe

FemmesHommes

43%

0 10 20 30 40 50 60

Vous êtes expert

Vous avez des responsabilitésfinancières

Vous avez des responsabilitésde budget

Vous avez des responsabilitésà l’international

Vous êtes chef de projet

Vous prenez des decisionsstratégiques

Vous êtes membre du comitéde direction / directoire

Vous n’avez pas de responsabilitéshiérarchiques

Vous avez des responsabilitéshiérarchiques

37%

56%

45%

21%

11%

41%

28%

34%

36%

37%

46%

37%

18%

9%

43%

58%

53%

36%

23%

“Les femmes ont moinssouvent de hautesresponsabilités queles hommes – Cela netient pas seulement àleur âge puisque c’estaussi vrai à âge égal


:Graphique 10Comparaison des niveaux de responsabilités hiérarchiques des hommes et desfemmes


18%

45%37%

Vous avez des fonctions de direction générale

Vous encadrez une petite équipe

Vous encadrez un service ou un département

Hommes

8%

33%

59%

Vous avez des fonctions de direction générale

Vous encadrez un service ou un département

Vous encadrez une petite équipe

Femmes



:Graphique 11Les responsabilités hiérarchiques selon l’âge et le genre

3%

22%

16%

6%4%

1% 0%

30%

20%

Dont exerce des fonctionsde direction générale

Dont encadre unepetite équipe

Dont encadre unservice ou undépartement

Ayant desresponsabilitéshiérarchiques

FemmesHommes

Moins de 30 ans

26% 22%

14%

7%

55%

42%





0

10

20

30

40

50

60

25%

30 à 44 ans

0

10

20

30

40

50

60

20% 20% 20%

8%

49%





20%

45 à 64 ans

0

10

20

30

40

50

60

70

80

25%

66%


: Le projet que vous dirigez comporte-t-il une composante :

Moins de 30 ans Ensemble des ingénieurs

Technique 97% 97%

Environnementale 37% 37%

Marketing ou commerciale 43% 44%

Financière 56% 59%

Juridique, administrative 36% 42%

Lorsque les jeunes ingénieurs se voient confier un projet, celui-ci a – outre des dimensions techniquesqui sont systématiques dans les projets des ingénieurs – d’autres volets, comme les composantesfinancières, commerciales/marketing, environnementales et juridiques ou administratives. Et ceci avecdes fréquences très proches de celles mesurées pour l’ensemble des ingénieurs.

:Combien de personnes sont associées au projet que vous dirigez ?


Moins de 10 personnes 69% 59%

Entre 10 et 50 27% 33%

Entre 50 et 500 4% 6%

Plus de 500 1% 1%

:Quel est le chiffre d’affaires de ce projet ?


Moins de 50 000 € 28% 19%

Entre 50 000 et 250 000 € 28% 24%

Entre 250 000 et 1 million d'€ 20% 22%

Plus d'un million d'€ 24% 35%

La taille des projets confiés aux jeunes ingénieurs, qu’elle soit mesurée en nombre d’hommes ou enchiffre d’affaires associé est un peu plus petite que celle de la moyenne des ingénieurs, mais les écartsne sont pas très conséquents.

les ingénieurs à la recherche d’un emploi

L’enquête a cherché à cerner les caractéristiques des demandeurs d’emploi et en particulier de ceuxqui ont perdu ou quitté leur emploi.

29 930 ingénieurs étaient sans acti vité professionnelle et en recherche d’emploi au 31/12/2012. C’est18% de plus que l’an passé. Parmi eux,

- 8 730 (29%) étaient des jeunes diplômés à la recherche de leur premier emploi et qui ne sont doncpas à proprement parler des chômeurs.

- 21 200 (71%) étaient en recherche d’un nouvel emploi et correspondent donc à la notion usuellede « demandeurs d’emploi ».


“Les équipes projetsont plus petitespour les jeunes ingénieurs

“De même, la tailledu projet mesuréepar son chiffre d’affaires est pluslimitée pour lesjeunes

“Le pourcentaged’ingénieurs à la recherche d’un emploi est de 4%



� Près de 30 000 ingénieurs à la recherche d’un emploi en décembre 2012

Si l’on prend en compte l’ensemble des ingénieurs à la recherche d’un emploi, qu’il s’agisse ou nond’un premier emploi, que l’emploi ait ou non été perdu en 2012, le taux des ingénieurs en recherched’emploi est de 4% fin 2012. C’est un demi point de plus que 12 mois plus tôt.

- Le nombre des ingénieurs à la recherche d’un emploi a augmenté tant parmi les jeunes à la recherchede leur 1er emploi que parmi les ingénieurs déjà actifs.

- Le taux de chômage, hors jeunes à la recherche de leur premier emploi, s’établit à 2,8% (au lieude 2,7% fin 2011).

- 5 450 ingénieurs (26%), à la recherche d’un emploi fin 2012, en avaient retrouvé un ou ont crééune activité au cours du premier trimestre 2013. Parmi ces ingénieurs, la moitié a signé un CDI.

:Graphique 12Si vous étiez demandeur d’emploi au 31/12/2012 et que vous avez retrouvé unemploi, avez-vous…

� Caractéristiques des 21 200 ingénieurs demandeurs d’emploi en 2012

:Graphique 13Dans quel contexte vous êtes-vous trouvé sans emploi ?…

51%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

25%

3%

6%

11%

4%

Retrouver un emploi salarié avec un CDI

Retrouver un emploi salarié avec un contrat à durée déterminée

Retrouver un emploi en intérim

Créé votre emploi via une société de portage ou analogue

Créé votre entreprise (ou repris une entreprise existante)

Autre

Il y a eu rupture négociée

C’était une fin de CDD

C’était dans le cadre d’un autre typede rupture de contrat

C’était dans le cadre d’un licenciementcollectif pour motif économique

C’était dans le cadre d’un licenciementindividuel pour motif économique

7,6%

28,6%

18,6%

17,5%

10,9%

8,8% 6,7%

Vous avez démissionné

Autre

Vous avez quittez l’entreprise ou l’organismedans le cadre d’un plan de départ volontaire

1,3%

“29% de départs négociés et 19% defin de CDD. Moinsde 20% des départscorrespondent àdes licenciements


:Graphique 13 bisLe taux de demandeurs d’emploi selon les classes d’âge au 31/12/2012 (hors jeunes à larecherche de leur 1er emploi)

En prenant en compte les jeunes à la recherche de leur 1er emploi, les taux des ingénieurs à larecherche d’un emploi s’élèveraient à 7% en moyenne pour les « Moins de 30 ans » et à 10% pourles femmes de cette classe d’âge. La part des demandeurs d’emploi reste inférieure à 4% en moyenneet pour les femmes avant l’âge de 50 ans. Ensuite ce pourcentage s’accroît modérément.

:Pensez-vous que votre âge a joué un rôle dans votre départ ou perte d’emploi ? (Question posée aux plus de 45 ans)

Oui 43%

Non 44%

Ne sait pas 13%

:Comment réagiriez-vous face à ces propositions ? (Question posée aux plus de 45 ans)

Je serais plutôt Je refuserais en Sans opinionprêt à accepter toute circonstance

Missions temporaires 86% 8% 5%

Management de transition 78% 9% 13%

Temps partiel 65% 20% 14%

Portage 63% 14% 23%

Entrepreneuriat 56% 21% 23%

2,3%

3,8%

2,2%

3,8%

1,8%

3,1%

2,2%

1,2%

De 30 à34 ans

Moins de30 ans

De 35 à39 ans

Femmes

Tous

0

1

2

3

4

5

6

7

8

3,5%

3%

4,4%

6,2%

5,7%

3,7%

7,9%

ns

4%

5,7%

De 40 à44 ans

De 45 à49 ans

De 50 à54 ans

De 55 à59 ans

De 60 à64 ans

Moyennetous âges


“Après 45 ans, les ingénieurs semontrent ouvertsaux formes d’emplois atypiques


LE MARCHÉ DU TRAVAIL POUR LES INGÉNIEURS EN 20124.

Les recrutements en 2012

� Les recrutements en 2012, tous statuts confondus : le repli

: Evolution des recrutements d’ingénieurs, tous statuts confondus entre 2011 et 2012Taux de

2011 2012 variation

1er emploi en France 24 950 23 650 -5%

1er emploi à l'étranger 5 050 5 800 15%

Sous total 1er emploi 30 000 29 450 -2%

Recrutement externe en France 49 050 44 650 -9%

Recrutement externe à l'étranger 12 550 11 450 -9%

Sous total recrutement externe 61 600 56 100 -9%

Sous total recrutements en France 74 000 68 300 -8%

Sous total recrutements hors de France 17 600 17 250 -2%

Total recrutements 91 600 85 550 -7%

� Les recrutements sous statut cadre, en France

:Graphique 14Evolution du nombre de recrutements d’ingénieurs diplômés, avec statut cadre, en France

“85 550 ingénieursont été recrutés en2012, dont 68 300(80%) en France.Le nombre des recrutements a diminué de 7%par rapport à 2011.

En matière de recrutements en 2012 et par comparaison à l’an passé• Le nombre total des recrutements a diminué de 7% : 85 500 recrutements au lieu de 91 600. (Toussecteurs, toutes activités confondues, dans le monde).

• Les postes occupés lors de 1ers emplois ont baissé de 2%, les recrutements externes de 9%, ce quitémoigne d’une situation moins dégradée pour les jeunes diplômés que pour les autres.

• Pour les 1ers emplois, la variation observée à l’étranger est encore positive : +15%. Ce n’est plus le caspour les recrutements externes.

Comme l’an passé, 34% des recrutements concernent des premiers emplois et 66% portent sur les autresrecrutements externes.

Les ingénieurs ne sont ni nomades ni précarisés :

• En moyenne 4 ingénieurs sur 10 ont travaillé pour un seul employeur. Un ingénieur de plus de 50 anssur quatre est encore chez son 1er employeur.

• 77% des ingénieurs n’ont connu aucune période de chômage et 17% une seule.

50 000

62 800

71 700

48 400

60 600

68 300

62 850

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000

“Le nombre derecrutements d’ingénieurs enFrance, avec statutcadre diminue ànouveau


4. LE MARCHÉ DU TRAVAIL POUR LES INGÉNIEURS EN 2012

- La proportion des femmes dans les recrutements varie peu : 21% au lieu de 20%.

- En 2012, 92% des recrutements en France se sont faits avec le statut cadre.

- La baisse du nombre des recrutements avec statut cadre en France est de 8% : 62 850 au lieu de 68 300.

:Recrutements 2012 selon l’âge

Les recruteurs ont massivement privilégié les moins de 30 ans (60%), suivis des 30-44 ans (33%).La classe des 45-64 ans reste stable dans les recrutements (7%).

Cette distribution suggère une bonne stabilité des ingénieurs dans leurs entreprises dès que les phasesd’insertion dans le 1er emploi puis d’obtention d’une poste adapté à leurs attentes sont passées.Cette remarque ne s’oppose pas à la mobilité interne qui peut exister dans les grandes entreprises,parfois à des fréquences très élevées.

:Répartition des recrutements d’ingénieurs en 2011 et 2012 selon la taille des entreprises(secteur privé, en France)

Variation Variation2012 2011 2012/2011 2012/2011

% Effectif % Effectif Effectif %

Moins de 250 salariés 28% 15 700 27% 16 980 -1 280 -8%

250 à 1 999 salariés 19% 11 100 19% 11 880 -780 -7%

2000 salariés et plus 53% 30 200 54% 34 380 -4 180 -12%

Total 100% 57 000 100% 63 240 -6 240 -10%

Le total des recrutements est de 57 000 puisqu’il s’agit seulement des entreprises du secteur privé.

Alors que l’an passé, les entreprises de plus de 2000 salariés avaient assuré près de 80% de lacroissance des recrutements (6650 sur 8500), ce sont elles qui ont le plus réduit leurs recrutements :-12% au lieu de -8% en moyenne. Elles continuent cependant à pourvoir à un peu plus de la moitiédes recrutements (53%).

:Recrutements 2012 selon la nature de l’entreprise

Secteur privé 82%

Sociétés anonymes à capital public (EDF, RTE, GDF, ..), EPIC (SNCF, RATP, …), SEM, 8%

État, secteur public (y compris hospitalier), collectivités territoriales. 7%

Autre, associations, ONG, organismes internationaux…. 3%

Total 62 850

Les recrutements d’ingénieurs se concentrent dans le secteur privé (82%) suivi par les sociétésanonymes à capital public (EDF, RTE, GDF, ..) (8%). Les fonctions publiques ne comptent que pour7% des recrutements.

“Avec 60% du total,les moins de 30 ansrestent privilégiéspar les recruteurs

“Plus de 9 recrutements sur 10ont eu lieu dans le secteur privé ausens large


: Les recrutements externes en 2012 selon les familles d’activités dominantes

% % % % 1er emploi Autre Total Total en 1er emploi autre total

colonne en ligne en ligne

Production et fonctions connexes 4 020 9 350 13 370 21% 30% 70% 100%

Études, recherche et conception 10 250 14 820 25 070 40% 41% 59% 100%

Systèmes d'information 3 010 7 650 10 660 17% 28% 72% 100%

Commercial, Marketing 800 3 560 4 360 7% 18% 82% 100%

Administration, Gestion 390 1 060 1 450 2% 27% 73% 100%

Direction générale 60 1 990 2 050 3% 3% 97% 100%

Enseignement 130 610 740 1% 18% 82% 100%

Conseil en stratégie, audit, RH,

finances… 1 070 1 860 2 930 5% 37% 63% 100%

Autres activités 690 1 500 2 190 3% 32% 68% 100%

Ensemble 20 420 42 400 62 820 100% 33% 67% 100%

Comme en 2011, 40% des ingénieurs ont été recrutés dans des fonctions liées aux études, à larecherche et à la conception, c’est-à-dire dans les activités très liées à l’innovation, aux nouveauxproduits, etc…. C’est donc un point encourageant pour l’avenir, même si le nombre de recrutementsest inférieur de 7,6% à celui de l’an passé (25 070 au lieu de 27 130). La production et ses fonctionsconnexes, plutôt associée à l’industrie, se place en seconde position avec 21% du total (au lieu de24% en 2011). Les fonctions informatiques, qui accompagnent tous les secteurs d’activité viennentau 3e rang avec 17% du total.

Une activité comme les études correspond davantage à des premiers emplois que l’administration, lagestion, la direction ou même l’enseignement.

: Les recrutements selon les grands secteurs d’activité en 2011 et en 2012 en France

2011 2012 Variation% Effectif % Effectif 2012 / 2011 en %

Industrie 44% 30 190 40% 25 400 -16,2%

BTP 8% 5 230 8% 5 100 -2,5%

Tertiaire 46% 31 270 50% 31 000 -0,9%

Agriculture 2,4% 1 610 2% 1 300 -19,3%

Total 100% 68 300 100% 62 800 -8,2%

La diminution des recrutements entre 2011 et 2012 est deux fois plus rapide dans l’industrie (-16%)que dans la moyenne des secteurs (-8%). Le tertiaire, qui reste le n°1 du recrutement ne connaît pasd’évolution du nombre des recrutements. La situation en 2012 rompt totalement avec 2011, quandl’industrie et le BTP portaient la croissance des recrutements.

“Le profil le plusrecherché (16% du total, horsinformatique), est celui de jeune ingénieur d’études


: Les recrutements en 2012 selon les secteurs : part des recrutements hors de France

France Hors de Ensemble % hors de FranceFrance métropolitain

Agriculture, sylviculture et pêche 1 968 210 2 179 10%

Industries extractives 1 046 1 204 2 250 54%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 1 764 594 2 357 25%

Industrie chimique 1 690 494 2 184 23%

Industrie pharmaceutique 1 130 671 1 800 37%

Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques 665 132 797 17%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 1 615 223 1 838 12%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 2 621 644 3 264 20%

Fabr° d'équipements électriques 999 266 1 265 21%

Fabr° de machines, équipements, armements 3 042 642 3 684 17%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial dont 5 207 1 480 6 687 22%

Aéronautique 2 756 434 3 175 14%

Spatial 304 120 426 28%

Automobile 1 137 694 1 847 38%

Ferroviaire 744 189 932 20%

Autres 266 42 307 14%

Diverses autres industries 2 619 741 3 361 22%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 2 881 293 3 174 9%

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 1 190 224 1 414 16%

Construction, BTP 5 366 1 109 6 475 17%

Transports et entreposage 1 924 389 2 313 17%

Télécommunications 1 696 576 2 272 25%

Activités financières et d'assurance 1 436 775 2 212 35%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels dont : 9 067 1 318 10 385 13%

SSII, Programmation, conseil 5 289 531 5 817 9%

Software applicatif 2 632 573 3 207 18%

Software artistique, social et ludique 139 59 198 30%

Autres 1 007 155 1 163 13%

Sociétés de services en ingénierie 3 838 608 4 447 14%

Recherche-développement scientifique 2 347 872 3 219 27%

Administration publique 2 204 529 2 734 19%

Enseignement 1 181 394 1 575 25%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 5 016 730 5 746 13%

Autres activités tertiaires 5 384 1 700 7 084 24%

Total 67 898 16 818 84 716 20%

En moyenne, 20% des recrutements ont eu lieu hors de France, mais selon les secteurs, les situationssont très différentes.

Quelques secteurs recrutent sensiblement moins que la moyenne hors de France, à savoir : Productionet distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air (9%), Métallurgie et fabrication de produitsmétalliques sauf machines et équipements (12%), SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels(13%), Conseil, stratégie, audit, management, RH, finances… (13%).

Alors que d’autres sont, à l’inverse, très ouverts sur l’international comme les industries extractives(54%), l’automobile (38%), l’industrie pharmaceutique (37%), les activités financières et d'assurance(35%), l’industrie spatiale (28%), la recherche-développement scientifique (27%), lestélécommunications (25%), les industries agroalimentaires (25%) et l’enseignement (25%).


: Les recrutements en 2012 selon le détail des secteurs

L’ensemble des trois types de sociétés de services tient la première position pour le nombre derecrutements (27,6% du total). Avec 8% du total des recrutements, les secteurs de la fabrication dematériels de transport et du BTP viennent juste après.

Agriculture, sylviculture et pêche 2,1%

Industrie 40,3%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial… 8,2%

dont Aéronautique 53%

Spatial 6%

Automobile 22%

Ferroviaire 14%

Autres 5%

Fabr° de machines, équipements, armements 4,7%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 4,6%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 4,2%

Industrie chimique 2,6%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 2,5%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 2,0%

Diverses autres industries 11,6%

Construction, BTP 8,2%

Tertiaire, services 49,4%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels 13,9

dont SSII, Programmation, conseil 58%

Software applicatif 30%

Software artistique, social et ludique 1%

Autres 11%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 7,7%

Sociétés de services en ingénierie 6,0%

Administration publique 3,3%

Transports et entreposage 2,9%

Télécommunications 2,7%

Activités financières et d'assurance 2,3%

Recherche-développement scientifique 2,2%

Autres activités tertiaires 8,7%

Tot al 100,0%

Effectif 62 800


: Les recrutements 2011 selon les grands secteurs d’activité et les fonctions

Industrie 32% 47% 6% 9% 2% 3% 0% 0% 1% 25 240

BTP 38% 34% 2% 10% 2% 2% 1% 1% 10% 5 120

SSII 5% 28% 56% 6% 1% 1% 0% 1% 1% 8 680

Sociétés de services en ingénierie 15% 74% 5% 4% 0% 0% 0% 1% 1% 3 760

Conseil (audit, management, RH,…) 7% 20% 21% 2% 4% 1% 0% 45% 1% 4 800

Activités financières et d'assurance 10% 14% 38% 6% 18% 3% 1% 9% 3% 1 410

Administration publique 6% 18% 31% 0% 10% 9% 2% 2% 22% 2 070

Autres secteurs 15% 41% 16% 5% 2% 6% 4% 3% 6% 11 590

Ensemble 21% 40% 17% 7% 2% 3% 1% 5% 3% 62 670

13 360 25 050 10 610 4 370 1 450 2 000 710 2 930 2 190

Notons les variations suivantes par rapport à l’an passé :

- Une diminution de 6 points (de 44% à 38%) des recrutements d’ingénieurs de chantier dans leBTP, tandis que le nombre total de recrutements diminue peu.

- 3 points de plus pour les recrutements sur des fonctions « Etudes, recherche et conception » par lesSSII et les sociétés d’ingénierie, ce qui donne à penser que les ingénieurs recrutés continuent à êtredavantage sollicités en maîtrise d’ouvrage. Le nombre total de recrutements diminue cependantdans ces deux types de sociétés de services.

- Une baisse de 12 points dans les fonctions « gestion, administration, finances » pour lesrecrutements dans les “Activités financières et d'assurance” et qui compense presque la hausse del’an passé.

� Comment les ingénieurs trouvent l’information pour accéder à un emploi

:Distribution des réponses à la question : « Comment avez-vous trouvé l’information relative àcet emploi ?» - Ingénieurs recrutés en 2012 –

Moins de 30 ans Plus de 30 ans

Suite au stage ou à l’apprentissage dans l’entreprise 17% 1%

Par une relation professionnelle d'une entreprise où vous avez travaillé 8% 16%

Par une autre relation professionnelle 3% 7%

L’employeur ou un chasseur de tête vous a contacté 15% 25%

Sous total via réseau professionnel 43% 49%

Par l'école ou le service carrière de l'école 5% 0%

Par un ancien de votre école ou par l'association des alumni 5% 2%

Sous total via réseau lié à l'école d'ingénieur 10% 2%

En répondant à une annonce 21% 21%

Par candidature spontanée 7% 5%

Via un organisme public type APEC, ANPE 7% 6%

Par un de vos proches (famille, ami) 5% 4%

Via un organisme privé ou un réseau social 2% 2%

Vous avez créé votre propre activité 2% 7%

Autre (concours, forum, salon…) 3% 4%

Total 100% 100%

“Les réseaux de type professionnel -dont l’importance est cruciale -progressent audétriment de ceuxliés à la formationquand les ingénieursavancent en âge

Production et

fonctions connexes

Études, recherche

et conception

Systèmes

d'information

Commercial,

Marketing

Administration,

Gestion

Direction générale

Enseignement

Conseil en stratégie,

RH, finances…

Autres activités

Ensemble


Les mobilités et les parcours professionnels des ingénieurs

� Les changements d’employeur : les ingénieurs ne sont ni précaires, ni nomades

: La mobilité en fonction de l’âge : Pour combien d’employeurs avez-vous travaillé ?

1 seul 2 3 ou 4 5 et plus Total

Moins de 30 ans 63% 26% 10% 1% 100%

30 à 34 ans 32% 32% 32% 4% 100%

35 à 39 ans 26% 28% 37% 8% 100%

40 à 44 ans 25% 22% 38% 15% 100%

45 à 49 ans 28% 21% 33% 18% 100%

50 à 54 ans 25% 18% 32% 25% 100%

55 à 59 ans 28% 15% 31% 25% 100%

60 à 64 ans 23% 19% 30% 28% 100%

Total 39% 26% 27% 9% 100%

Il n’y a pas de différence entre la situation des hommes et des femmes de ce point de vue.

:Graphique 15Répartition des ingénieurs selon leur ancienneté dans l’entreprise en 2012

Ces données en concordance avec la proportion de jeunes ingénieurs, font ressortir un fortpourcentage d’ingénieurs ayant au plus 5 ans d’expérience : 54%.

� Les ingénieurs sont protégés du chômage

:Combien de périodes de chômage avez-vous connues ?

Aucune 1 2 ou 3 Plus de 3 Total

Moins de 30 ans 84% 14% 2% 0% 100%

30 à 34 ans 77% 18% 5% 1% 100%

35 à 39 ans 78% 17% 5% 0% 100%

40 à 44 ans 74% 19% 7% 1% 100%

45 à 49 ans 71% 19% 9% 1% 100%

50 à 54 ans 70% 19% 10% 1% 100%

55 à 59 ans 68% 20% 11% 2% 100%

60 à 64 ans 69% 16% 12% 3% 100%

Total 77% 17% 5% 1% 100%

“En moyenne 4ingénieurs sur 10ont travaillé pourun seul employeur.Un ingénieur deplus de 50 ans surquatre est encorechez son 1er

employeur.


1 an

2 ans

6 à 10 ans

Plus de 10 ans

25,2%

9,3%6,2%13,6%

17,9%

27,8%

4 à 5 ans3 ans



Tous âges confondus, 77% des ingénieurs n’ont jamais été au chômage. La situation des jeunes estnaturellement meilleure avec une proportion de ceux qui n’ont pas connu le chômage de 84%, tandisque parmi les ingénieurs de plus de 40 ans, la part de ceux qui n’a jamais connu le chômage variepeu autour de 70%. Il faut noter que l’écart entre ces deux pourcentages n’est pas très élevé (environ15 points), preuve que le chômage a peu frappé les ingénieurs qui sont aujourd’hui dans l’emploi.

Tous les discours sur les nouvelles carrières de cadres nomades dans des entreprises flexibles doiventdonc être modérés par les données de cette enquête qui font – au contraire -apparaître une populationtrès stable et protégée du chômage. Ceci est la photographie du passé, qui ne garantit rien de ce quesera l’avenir. Mais force est de reconnaître que les sociétés de services sécurisent les parcours desingénieurs en leur procurant des contrats de travail. C’est un processus qui se révèle plus efficace queles situations observées dans d’autres pays ou pour d’autres professions où les individus font face defaçon isolée aux baisses d’activité.

Le manque d’ingénieurs : mythe ou réalité

� Les ingénieurs ont une vision partagée de l’état du marché de l’emploi

:Graphique 16On lit souvent dans la presse que "l'on manque" ou "que l'on va manquer" d'ingénieurs.Avec lesquelles de ces propositions êtes-vous d'accord : Les entreprises…?

Si 43% des ingénieurs pensent qu’il n’y a pas de difficultés pour recruter des ingénieurs, les autresestiment que le recrutement pose des problèmes plus ou moins surmontables. Seuls 12% constatentune difficulté actuelle, mais 10% pensent qu’elle est à venir. Seuls 2% estiment que c’est très difficile,on ne peut donc pas parler de sentiment de « pénurie ».

trouvent généralementles ingénieursqu’elles recherchent sur le marché de l’emploi

ont déjà des difficultés pour recruterun nombre suffisant d’ingénieurs

ont du mal à trouver des ingénieursexpérimentés dans certains domaines

43%13%

10%

32%

auront des difficultés pour trouverdes ingénieurs à court ou moyen terme

2%

ont beaucoup de mal à recruterdes ingénieurs en général

• 43% des ingénieurs pensent que les entreprises trouvent généralement les ingénieurs qu’ellesrecherchent sur le marché de l’emploi quand 42% estiment qu’elles ont des difficultés à recrutercertaines catégories d’ingénieurs, en particulier les ingénieurs spécialisés en STIC ou des ingénieursd’études ou des experts.

• Parmi les 30% d’ingénieurs qui ont été en charge de recrutement en 2012, 54% n’ont pas eu dedifficultés ou les ont surmontées en modifiant quelques caractéristiques du poste, seuls 10% ont eudes difficultés sur tous les profils. Dans huit cas sur dix, les difficultés provenaient de l’absence d’unprofil spécifique sur le marché de l’emploi. Près d’une fois sur deux, le salaire posait problème. Unefois sur trois, la ville ou la région, voire l’entreprise n’était pas attractive aux yeux du candidat.

• Une fois sur deux, ces difficultés de recrutement ont eu des conséquences sur la croissance del’entreprise.

• Selon les secteurs, l’importance ou la nature des difficultés, les profils problématiques vont sensiblementdifférer mais nous ne sommes pas, loin s’en faut, face à une pénurie.


:Graphique 17Si les ingénieurs ont répondu qu’il y avait déjà des difficultés, dans quelle spécialitéétait-ce ?

� Quelle perception du marché du travail ont les 30% d’ingénieurs qui ont eu l’occasionde recruter en 2012 ?

:Graphique 17 bisAu cours de l'année passée, avez-vous personnellement connu des difficultés pourrecruter un ingénieur ?

Si 30% des ingénieurs ont été acteurs directs dans le recrutement en 2012, la majorité (54%) n’a paseu de difficultés ou les a surmontées en modifiant quelques caractéristiques du poste à recruter. Lesautres font état de difficultés sur quelques profils (37%), plus rarement (9%) sur tous les postes. Ilspartagent par conséquent la vision de l’ensemble des ingénieurs.

Une fois sur deux, les difficultés de recrutement ont eu une conséquence sur la croissance del’entreprise.

14%

10%

8%

7%

7%

6%

5%

5%

3%

Doubles ou triples spécialités

Électricité, électrotechnique, automatique

Génie civil

Physique, matériaux, énergique

Généraliste

Autres (environnement, bois, eau...)

Chimie

Gestion finance

Agronomie

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

1%

33%

Mécanique, productique

STIC

Vous n’avez pas eu dedifficulté particulière

Vous avez eu des difficultés surun ou des profils spécifiques

37%17%

37%

Vous avez dû modifier certainescaractéristiques du poste pour recruter

9%

Vous avez rencontré desdifficultés sur tous les profils

“Les ingénieurs spécialisés en STICsont les plus difficiles à trouver



:Graphique 18Quelles difficultés ont été identifiées ? (Réponses multiples possibles)

Dans huit cas sur dix, les difficultés provenaient de l’absence du profil recherché sur le marché del’emploi. Près d’une fois sur deux, c’est le salaire qui posait problème. Une fois sur trois, la ville ou larégion n’était pas attractive ou bien c’était l’entreprise. Les conditions de travail ou les contraintesliées au conjoint ont joué un rôle dans 15% des cas, ce qui est peu.

:Graphique 19Sur quels profils y a-t-il eu des difficultés de recrutement ?

Lorsque les ingénieurs qui ont recruté en 2012 font état de difficultés (c’est le cas de 46% d’entreeux), il s’agissait dans plus de la moitié des cas de recruter un ingénieur d’études (61%) ou un expert(52%). Ensuite, quatre fois sur dix, les ingénieurs-recruteurs mentionnent les chefs de projet ou lesingénieurs système. Managers et ingénieurs de production posent problème à un recruteur sur quatre.Les ingénieurs commerciaux ne sont mentionnés que dans 15% des cas.

81%

45%

35%

29%

15%

15%

27%

Il n'y avait pas de tels profils sur le marché de l'emploi

Le salaire qu'ils demandaient était trop élevé

Les ingénieurs n’étaient pas attirés par la ville - région

Les ingénieurs ne voulaient pas venir dans votre entreprise

Les conditions de travail que vous proposiez ne convenaient pas

Le ou la conjoint (e) de l'ingénieur était une contrainte

Autre

0% 20% 40% 60% 80% 100%

61%

52%

41%

39%

25%

24%

15%

Ingénieur d'études

Expert

Chef de projet

Ingénieur systèmes d’information, réseaux, télécoms

Manager

Ingénieur de production

Ingénieur commercial

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

“Ce donc les profilsles plus techniquesqui posent le plusde problèmes de recrutement



� La situation des différents secteurs face aux problèmes de recrutement

: Les difficultés identifiées dans les principaux secteurs par les ingénieurs ayant rencontré desproblèmes pour recruter en 2012

Dans les cases bleues : les secteurs dans lesquels la fréquence du problème est mentionnéenettement plus souvent qu’en moyenne par les 30% d’ingénieurs qui ont recruté en 2012 et qui ontrencontré des difficultés pour y parvenir.Dans les cases grises : les secteurs dans lesquels la fréquence du problème est mentionnée nettementmoins souvent qu’en moyenne par les 30% d’ingénieurs qui ont recruté en 2012 et qui ont rencontrédes difficultés pour y parvenir

L’absence du profil recherché sur le marché est évoquée avec une fréquence qui varie entre 70%(administration publique) et 91% (Sociétés de services en ingénierie). Il s’agit donc bien d’un problèmede recrutement partagé par tous les secteurs.

Le niveau de salaire jugé insuffisant et qui décourage les ingénieurs est très présent dans les SSII etdans les sociétés d’ingénierie (plus d’une fois sur deux). A l’opposé, il est moins fréquent dans lesIAA, l’industrie pharmaceutique et surtout dans la métallurgie et la fabrication de produits métalliques.

Le refus d’intégrer une entreprise en raison de sa localisation mentionné dans 35% des cas enmoyenne est cité une fois sur deux dans les industries agroalimentaires et dans la production /distribution d’électricité, de gaz ou encore dans les secteurs du plastique, verre et minéraux nonmétalliques mais presque jamais dans le secteur de la banque assurance ou les SSII.

Le rejet de l’entreprise, plus limité en général (28%), touche en particulier l’administration publique(38%) et la fabrication de produits métalliques (41%).

Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques 81% 36% 55% 36%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels 79% 56% 17% 32%

Agriculture, sylviculture et pêche 75% 35% 52% 32%

Recherche-développement scientifique 80% 49% 27% 20%

Administration publique 70% 51% 35% 38%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements

84% 25% 59% 41%

Fabr° d'équipements électriques 78% 43% 45% 24%

Sociétés de services en ingénierie 91% 57% 35% 31%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 77% 45% 26% 31%

Enseignement 83% 44% 36% 29%

Industrie chimique 80% 36% 47% 32%

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 86% 51% 34% 27%

Télécommunications 86% 39% 21% 28%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial 85% 38% 40% 24%

Fabr° de machines, équipements, armements 83% 34% 44% 20%

Industrie pharmaceutique 80% 32% 21% 8%

Construction, BTP 83% 50% 39% 19%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 76% 41% 48% 21%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 76% 32% 49% 28%

Transports et entreposage 75% 47% 32% 28%

Activités financières et d'assurance 84% 45% 13% 20%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 89% 36% 31% 28%

Total 82% 44% 35% 28%

Il n'y avait pas de tels profils sur le marché de l'emploi

Le salaire qu'ilsdemandaientétait trop élevé

Les ingénieursn’étaient pas attirés par la ville - région

Les ingénieurs ne voulaient pasvenir dans votre

entreprise



:Quelles industries cherchent les divers profils d’ingénieurs ? Pourcentages de réponses positives à laquestion : si vous avez eu des difficultés pour recruter l’an passé, était-ce pour un de ces profils?

Dans les cases bleues : les secteurs dans lesquels la fréquence du problème est mentionnée nettementplus souvent qu’en moyenne par les 30% d’ingénieurs qui ont recruté en 2012 et qui ont rencontrédes difficultés pour y parvenir.

Dans les cases grises : les secteurs dans lesquels la fréquence du problème est mentionnée nettementmoins souvent qu’en moyenne par les 30% d’ingénieurs qui ont recruté en 2012 et qui ont rencontrédes difficultés pour y parvenir

Ingénieur deproduction

Ingénieurd'études

Ingénieur SI, réseaux,télécoms

IngénieurCommercial

Chef de projet Expert Manager

Industries extractives 41% 66% 18% 5% 32% 65% 23%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 46% 38% 9% 10% 43% 45% 38%

Industrie chimique 44% 44% 14% 20% 39% 51% 29%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements

38% 53% 11% 13% 34% 54% 32%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 13% 66% 49% 15% 24% 56% 15%

Fabr° d'équipements électriques 27% 67% 19% 26% 37% 51% 26%

Fabr° de machines, équipements, armements 24% 75% 16% 23% 42% 52% 25%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial 26% 75% 18% 10% 33% 51% 19%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 26% 60% 29% 8% 47% 60% 35%

Construction, BTP 39% 68% 10% 23% 50% 42% 34%

Télécommunications 20% 45% 82% 21% 34% 46% 11%

Activités financières et d'assurance 22% 47% 66% 2% 40% 53% 15%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels 14% 51% 77% 16% 41% 56% 19%

Sociétés de services en ingénierie 9% 79% 22% 15% 53% 55% 27%

Administration publique 9% 57% 47% 2% 44% 54% 23%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 13% 43% 50% 17% 56% 64% 42%

Total 24% 61% 39% 15% 41% 52% 25%



La perception et les effets de la situation économique – les perspectives 2014

� La crise : le sentiment d’inquiétude concernant les emplois et l’activité s’intensifie

:Craignez-vous de perdre votre emploi (ou l’avez-vous déjà perdu) au cours de cette année ?

2009 2010 2011 2012 2013

Oui 12% 9% 7% 6% 8%

Non 74% 78% 83% 85% 81%

Vous ne savez pas 14% 13% 10% 9% 11%

:Pourcentages d’ingénieurs craignant pour leur emploi selon les secteurs

Administration publique 3,2%

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 4,5%

Transports et entreposage 5,1%

Activités financières et d'assurance 5,7%

Fabr° de matériels de transport, aérospatial 6,4%

Enseignement 6,7%

Construction, BTP 7,1%

Industrie chimique 7,5%

Sociétés de services en ingénierie 7,7%

Fabr° de machines, équipements, armements 8,0%

SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels 8,2%

Industrie 8,3%

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 8,3%

Moyenne, tous secteurs confondus 8,3%

Tertiaire, services 8,4%

Fabr° d'équipements électriques 8,9%

Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 9,2%

Agriculture, sylviculture et pêche 9,2%

Recherche-développement scientifique 9,5%

Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 10,0%

Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 10,5%

Industrie pharmaceutique 12,4%

Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 13,0%

Plastique, verre et produits minéraux non métalliques 13,1%

Télécommunications 20,2%

“8% des ingénieurscraignent pourleur emploi au lieude 6% l’an passé

“Les télécoms viennent loin devant les secteurs de la fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques ou encore de l’industriepharmaceutique en matière de craintespour l’emploi


La perception des effets de la crise en 2013 :

• Moins d’un ingénieur sur dix pense que la crise est conjoncturelle et qu’elle sera résolue à court terme.Les autres y voient plutôt une crise structurelle nécessitant une forte remise en question.

• Le sentiment de crainte pour son propre emploi repart légèrement à la hausse (8% au lieu de 6%),mais dans les télécoms, ce pourcentage double pour atteindre 20%, le record pour 2013.

• C’est encore plus net quant au sentiment d’inquiétude pour l’activité de l’entreprise : 30% desingénieurs pensent que l’année à venir sera pire que la précédente. (Contre 22% en 2012)

• De la même manière, les ingénieurs ne sont plus que 30% à penser que les recrutements seront aumoins aussi nombreux que l’année qui vient de s’écouler (au lieu de 45% en 2012)


La proportion d’ingénieurs inquiets pour leurs emplois est bien plus élevée qu’en moyenne dans lesecteur des télécommunications (20%), c’est le double de l’an passé. Nettement détaché (7 points)des secteurs les plus pessimistes, ceux du plastique, verre et produits minéraux non métalliques oude la fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques ou encore de l’industriepharmaceutique. A l’autre extrémité du classement, les ingénieurs qui expriment deux fois moinssouvent qu’en moyenne des craintes pour leur emploi appartiennent aux secteurs de :

- L’administration publique

- La production, distribution d’énergie.

Le reste des secteurs se concentre sur un segment plus étroit, avec entre 5 et 10% d’ingénieursinquiets pour leur emploi.

� Les effets de la crise sur le plan personnel et professionnel

: La situation économique a t’elle eu un impact sur votre vie professionnelle en 2012

Enquête 2010 2011 2012 2013

Oui, un impact plutôt positif 5% 6% 5% 4%

Oui, un impact plutôt négatif 41% 30% 30% 38%

Non, pas vraiment d’impact 53% 62% 64% 57%

Pas d’impact car vous n’aviez pas d’activité

professionnelle l’année considérée 1% 1% 1% 1%

: La crise a-t-elle eu un impact au niveau de l’organisme qui vous emploie ?

Enquête 2010 2011 2012 2013

Oui, un impact plutôt positif 5% 6% 5% 5%

Oui, un impact plutôt négatif 61% 54% 56% 63%

Non, pas vraiment d’impact ou mitigé 34% 40% 39% 32%

� La crise et les perspectives d’activité

:Quand voyez-vous la sortie de la crise pour l’entreprise qui vous emploie ?

Enquête 2010 2011 2012 2013

L’année N devrait être pire que N-1 17% 11% 22% 30%

L’année N devrait être comme N-1 35% 29% 36% 38%

L’année N devrait être meilleure que N-1 31% 45% 28% 21%

Vous ne vous prononcez pas 17% 16% 15% 11%

:Quelle sera, selon vous, l’influence de la crise sur les recrutements de cadres techniques dansvotre entreprise en 2013 ?

Enquête 2010 2011 2012 2013

Il n’y aura pas de recrutements de cadres techniques 25% 17% 19% 24%

Ils seront moins nombreux que l’année précédente 18% 13% 22% 24%

Ils seront aussi nombreux que l’année précédente 16% 20% 23% 21%

Ils seront plus nombreux que l’année précédente 14% 25% 15% 9%

Vous ne savez pas 27% 25% 22% 21%

“Des indicateursplus pessimistestant sur le planpersonnel

“…que sur celui del’entreprise

“2013 sera pire que2012 pour 30%des ingénieurs

“Seulement 30%des ingénieurss’attendent à desrecrutements aumoins aussi nom-breux qu’en 2012


Les ingénieurs et leurs liens à l’entreprise


Le profil, les parcours et les compétences des ingénieurs

� Le profil des ingénieurs

:Quel terme décrit le mieux votre profil professionnel ?

Moins de 30 ans De 30 à 44 ans De 45 à 64 ans Total

Impulseur d'initiatives, entrepreneur

(innovateur, décideur) 13% 15% 21% 15%

Relationnel (mentor, facilitateur) 14% 17% 21% 17%

Organisateur (pilotage, coordination) 30% 38% 37% 36%

Productif (importance des résultats et des délais,

suivi des tâches) 38% 26% 18% 28%

Autre 5% 3% 3% 4%

Globalement, les ingénieurs qui se considèrent comme des «organisateurs» sont les plus nombreux,suivis des «productifs». Ce sont les traits les plus reconnus du métier d’ingénieur. Les «impulseurs-entrepreneurs» et les «relationnels-mentors» sont assez minoritaires. Mais avec l’âge, ces proportions

• Globalement, les ingénieurs qui se considèrent comme des «organisateurs» sont les plus nombreux,suivis des «productifs». Ce sont les traits les plus reconnus du métier d’ingénieur. Les «impulseurs-entrepreneurs» et les «relationnels-mentors» sont assez minoritaires.

• Lorsqu’ils ont été sollicités pour auto-évaluer leurs compétences, les ingénieurs s’attribuent les scoresles plus élevés pour «le sens des responsabilités », «l’aptitude à identifier les problèmes», «l’endurance,la persévérance», «la capacité de synthèse» ou encore «l’aptitude à apporter des solutions auxproblèmes identifiés ». Ces aspects sont les fondements du métier d’ingénieur. Par contre, pour lescompétences relationnelles qui permettent aux ingénieurs de s’insérer plus ou moins bien dansl’organisation du travail, ils s’attribuent les scores les plus médiocres. C’est le cas pour leur «habiletédans la négociation», leur « aptitude au transfert d’expérience», leur « capacité de communication»ou encore leur « leadership».

• L’attitude des ingénieurs envers leurs employeurs peut être globalement qualifiée de « loyale». Plus dela moitié d’entre eux s’engage totalement à développer leur entreprise. Un tiers d’entre eux se rangedans les « loyaux conditionnels », ils assurent de leur loyauté, tant que leurs employeurs répondent àleurs attentes en matière de rétribution, carrière etc.

• Comme les années précédentes, les ingénieurs qui voudraient rejoindre une entreprise feraientparticulièrement attention à quatre aspects :

- L’existence de missions variées et intéressantes- Le salaire et ses compléments- Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale- La localisation

• Deux éléments influencent fortement le niveau de satisfaction professionnelle des ingénieurs : leur âgeet la taille de l’entreprise qui les emploie. Les jeunes et les ingénieurs des très petites entreprises (donc,souvent des ingénieurs à leur compte) se montrent nettement plus satisfaits de leur vie professionnelleque la moyenne des autres.

• Comme nous l’observons depuis longtemps, les ingénieurs des deux genres sont massivement satisfaitsde quatre aspects de leur travail : son contenu et l'intérêt des missions, les relations interpersonnellesau travail, la sécurité de leur emploi et l'autonomie dont ils disposent dans leur travail. En matièred’organisation de leur entreprise, les ingénieurs ont une vision plus critique. Trois aspects sontparticulièrement peu appréciés : le style de management, la qualité de l'organisation générale del'entreprise et surtout la qualité de la gestion des ressources humaines.


5. LES INGÉNIEURS ET LEURS LIENS À L’ENTREPRISE

changent. Les jeunes ingénieurs de moins de 30 ans se voient plutôt «productifs» ou «organisateurs».La proportion des «productifs» diminue avec l’âge au profit des «relationnels-mentors» et«impulseurs-entrepreneurs» . Certes, ces deux derniers types de profil - entrepreneur ou mentor -sont des traits de caractère , mais ils se développent aussi au cours de la carrière professionnelle.

� Les parcours professionnels

:Comment estimez-vous avoir été promu en comparaison avec les ingénieurs de votre âgerecrutés en même temps que vous dans l’entreprise ?


Beaucoup moins vite 3,2% 4,1% 4,2% 3,8%

Moins vite 9,0% 13,8% 16,4% 12,8%

A peu près de la même façon 36,9% 36,7% 35,9% 36,6%

Plus vite 20,2% 22,5% 20,5% 21,4%

Beaucoup plus vite 7,4% 7,8% 6,6% 7,5%

Vous ne savez pas ou n’avez pas d’éléments

de comparaison 23,4% 15,0% 16,4% 17,9%

Une majorité des ingénieurs estime avoir connu à peu près la même vitesse de promotion que leurscollègues de même âge ou n’avoir pas d’éléments de comparaison. Les ingénieurs qui considèrent«avoir connu une promotion moins rapide que leurs collègues » sont minoritaires, mais cette prise deconscience s’affirme avec l’âge, pour atteindre 20% après 45 ans. En revanche, la proportion desingénieurs estimant «avoir connu une promotion plus rapide que leurs collègues» reste constante,autour de 25 à 30% à travers les différentes tranches d’âge. Une petite minorité, autour de 7%,reconnaît avoir eu une promotion à grande vitesse.

� Auto-évaluation des compétences

Il s’agit d’analyser l’auto-évaluation -subjective- de leurs compétences par les ingénieurs eux-mêmes.Nous proposons deux mesures :

- Le score moyen calculé en pondérant par une échelle à quatre niveaux qui va de 1 = très insuffisantjusqu’à 4 = parfaitement suffisant. Plus la note moyenne est proche de 4, plus on est proche d’unesituation où la totalité des ingénieurs estimeraient qu’ils ont un niveau parfaitement suffisant pourla compétence étudiée.

- Le pourcentage des ingénieurs estimant avoir la compétence «suffisante» ou «parfaitementsuffisante» dans chaque aspect cité.

:Comment évaluez-vous votre compétence en tant qu’ingénieur sur les aspects suivants ?Score moyen

Débutants Autres – de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans

Sens des responsabilités 3,2 3,3 3,5 3,6

Leadership 2,7 2,8 3,0 3,2

Aptitude à relever les nouveaux défis 3,2 3,3 3,3 3,3

Aptitude à identifier/diagnostiquer les problèmes 3,3 3,4 3,5 3,6

Aptitude à y apporter des solutions 3,2 3,3 3,4 3,4

Endurance, persévérance 3,3 3,4 3,4 3,5

Capacité de communication 3,0 3,0 3,0 3,0

Habileté dans la négociation 2,3 2,4 2,5 2,7

Aptitude au transfert d’expérience 2,9 3,0 3,1 3,2

Capacités de synthèse 3,3 3,3 3,4 3,5

Maîtrise de la gestion du temps 3,0 3,0 2,9 2,9



Les ingénieurs dans leur ensemble s’attribuent les scores les plus élevés pour «le sens desresponsabilités », «l’aptitude à identifier les problèmes», «l’endurance, la persévérance», «la capacitéde synthèse» et «l’aptitude à apporter des solutions aux problèmes identifiés ». Ces aspects sont lesfondements du métier d’ingénieur. Par contre, ils s’attribuent les scores les plus médiocres pour leur«habilité dans la négociation», leur « aptitude au transfert d’expérience», leur « capacité decommunication» ou encore leur « leadership». Ces compétences relationnelles qui permettent auxingénieurs de s’insérer plus ou moins bien dans l’organisation du travail sont mieux évaluées par lesplus âgés et on peut supposer qu’elles se développent par l’expérience ou l’apprentissage au coursde la carrière professionnelle. C’est surtout vrai pour le « leadership» ou « l’aptitude au transfertd’expérience», mais « l’habilité à négocier» ou la « capacité de communication» ne voient pas leurnote progresser avec l’âge.

:Pourcentages de réponses « Suffisant » ou « Parfaitement suffisant » dans les réponses desingénieurs pour ces différents aspects


Sens des responsabilités 93% 95% 97% 98%

Leadership 66% 69% 76% 85%

Aptitude à relever les nouveaux défis 92% 93% 94% 92%

Aptitude à identifier/diagnostiquer les problèmes 94% 96% 97% 98%

Aptitude à y apporter des solutions 89% 93% 96% 96%

Endurance, persévérance 93% 93% 95% 96%

Capacité de communication 79% 79% 78% 77%

Habileté dans la négociation 39% 40% 48% 63%

Aptitude au transfert d’expérience 76% 78% 82% 87%

Capacités de synthèse 91% 92% 95% 95%

Maîtrise de la gestion du temps 85% 77% 75% 70%

Si maintenant nous regardons l’auto-évaluation des compétences, en termes de pourcentagesd’ingénieurs qui estiment avoir le niveau suffisant, nous pouvons dégager à peu près les mêmestendances. En effet, une très grande majorité des ingénieurs (plus de 90%) considère posséder un niveaude compétences suffisant en termes de «sens des responsabilités », «aptitude à identifier les problèmes»,«aptitude à relever les nouveaux défis», «endurance, persévérance», «capacité de synthèse» et«aptitude à apporter des solutions aux problèmes». Ces compétences sont considérées comme acquisesmême par les ingénieurs débutants. Par contre, plus de la moitié des ingénieurs considère qu’il leurmanque de « l’habileté dans la négociation », et un quart d’entre eux ne juge pas suffisantes sescapacités de communication. Ceci n’évolue pas avec l’âge et l’expérience alors que la qualité du«leadership» et «l’aptitude au transfert d’expérience» sont plus satisfaisants chez les plus âgés.



Quel niveau d’engagement ? quelles relations dans l’entreprise

� Jusqu’où les ingénieurs s’engagent-ils ?

:Quelle est votre attitude envers votre employeur ?


Je veux faire de mon mieux pour le développement de mon entreprise. 45% 53% 63% 52%

Je veux contribuer au développement de mon entreprise, en fonction de ma rétribution (salaire, carrière,..) 38% 33% 22% 33%

Je compte travailler normalement, tant que l’entreprise continue à m’employer. 9% 8% 10% 9%

Je n’ai aucun attachement particulier envers l’entreprise 8% 6% 5% 6%

Total 100% 100% 100% 100%

Plus de la moitié d’entre eux s’engage totalement à développer leur entreprise. Un tiers d’entre euxse range dans les « loyaux conditionnels », ils assurent de leur loyauté, tant que leurs employeursrépondent à leurs attentes en matière de rétribution, carrière etc. La première catégorie de « loyaux»s’accroit avec l’âge, alors que la seconde diminue. Au début de leur carrière, les ingénieurs cherchentà adapter leur contribution par rapport à la rétribution qu’ils reçoivent. Ce type d’attitude setransforme dans le temps en engagement plus total. Une petite minorité -qui tourne autour de 15%-se distingue par leur prise de distance vis-à-vis de leurs employeurs. Les « contractuels » -en déclarantqu’ils « travaillent normalement, tant que leurs employeurs les gardent »- fondent leur engagementsur les conditions formelles de leur contrat. La dernière catégorie, les « détachés », ne conçoit aucunsentiment d’engagement vis-à-vis de leurs employeurs.

� Quelles sont les relations dans l’entreprise ?

:Comment définissez-vous vos relations avec votre manager ou vos collègues ?Pourcentage de réponses « Plutôt d’accord »


La communication est bonne entre collègues 93% 93% 92% 92%

Mes collègues se préoccupent de moi 84% 81% 74% 69%

Je peux discuter librement avec mon manager 88% 84% 84% 83%

Mon manager me fixe clairement l’objectif à atteindre 65% 59% 60% 63%

Mon manager accepte mes nouvelles idées / propositions 87% 82% 81% 79%

Le dialogue avec leurs collègues ou leurs managers semble se faire avec fluidité. Et ceci quel que soitl’âge des ingénieurs interrogés. Cependant le sentiment d’être l’objet de moins de sollicitudeaugmente avec l’âge, l’idée d’un soutien social de la part des collègues tend à diminuer passant de84% chez les débutants à 69% après 45 ans.

Notons que près de quatre ingénieurs sur dix répondent que leur manager ne leur fixe pas clairementl’objectif à atteindre, mais la formulation de la question ne permet pas de savoir s’ils le regrettent oupas.

“L’attitude des ingénieurs enversleurs employeurspeut êtreglobalementqualifiée de « loyale».

“Les relationshumaines dansl’entreprise sontconsidéréesglobalementcomme bonnes à tous les âges



:Dans quelle mesure êtes-vous d’accord avec les énoncés suivants concernant les aspectsrelationnels de votre travail ?Pourcentage de réponses « Plutôt d’accord »


Le climat du travail est propice à la libre conversation même avec les personnes peu familières et à la discussion franche entre collègues 84% 81% 79% 78%

Les ingénieurs ayant une expertise/expérience particulière ou un caractère atypique sont bien considérés et peuvent s’épanouir 79% 72% 68% 64%

Les ingénieurs les plus aptes sont assignés à de nouveaux projets, indépendamment de leur position, fonction et âge 68% 62% 61% 63%

L’organisation est bien conçue/remodelée en fonction du « business model » de mon entreprise 52% 44% 42% 44%

Une équipe de projet inter-départements peut être rapidement mise en place pour résoudre les problèmes 58% 54% 55% 59%

Tous les membres sont reliés sur le WEB (SMS, Blog, messagerie, Intranet etc.), afin que les idées puissent être créées et partagées à tout moment. 65% 58% 59% 71%

Les objectifs/valeurs de l’entreprise sont profondément partagés dans les services / projets 59% 51% 50% 56%

Les relations de confiance sont bien développées, au point que les collègues peuvent se compléter mutuellement même sans communication explicite 60% 54% 51% 53%

Alors que 80% des ingénieurs considèrent qu’ils peuvent communiquer librement dans le travail, etque plus des deux tiers estiment que l’entreprise permet aux « atypiques » ou aux spécialistes dedomaines particuliers de s’épanouir, ils sont plus réservés quand il s’agit de l’organisation del’entreprise. Plus d’un sur deux pense que son entreprise n’est pas organisée en cohérence avec ceque demande son « business model » ou que les objectifs et valeurs de l’entreprises ne sont paspartagés, quatre sur dix disent qu’une équipe de projet inter-départements ne pourrait être mise enplace rapidement pour résoudre un problème et presqu’autant font état de difficultés matérielles pourcommuniquer ou de relations de confiance insuffisantes entre les collègues.

Notons aussi qu’une part non négligeable des ingénieurs estiment que l’expertise particulière n’estpas appréciée à sa juste valeur ou qu’il existe une certaine inadéquation entre les personnes et lespostes ou les positions. Ces avis plutôt critiques s’accentuent à mesure de la progression de l’âge.



Les critères d’attractivité des entreprises

� Ce qui motiverait les ingénieurs pour postuler dans une entreprise

Ici, nous avons analysé les éléments d’attractivité –estimés sur la base d’une échelle de 1 à 6– dedeux façons :

- En regroupant des notes : 1 et 2 = Vous ne le prennez pas ou peu en compte ; 3 et 4 = Seraitmoyennement déterminant; 5 et 6 = Serait déterminant/indispensable

- En calculant un score moyen pondéré par les notes de 6 à 1. 1=Vous ne le prendriez pas en compteet 6 = Serait absolument indispensable. Donc, plus le score est élevé, plus le critère est important.

:De quelle façon les éléments suivants influenceraient-ils votre décision de rejoindre uneentreprise aujourd’hui ?

Non, peu pris Note regroupée Oui, Indispensable Moyennement en compte

Missions variées et intéressantes 81% 18% 1%

Le salaire et ses compléments 74% 25% 1%

Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale 72% 25% 3%

La localisation 70% 24% 6%

Ambiance de travail coopérative 68% 29% 3%

Possibilités de se perfectionner 60% 36% 4%

Stabilité de l’emploi 54% 38% 8%

L’éthique commerciale de l’entreprise 52% 39% 9%

Souplesse, flexibilité des horaires 51% 40% 9%

Possibilités d'évoluer rapidement 49% 45% 6%

Entreprise innovante 49% 43% 8%

La gestion des ressources humaines 48% 46% 6%

Clarté, lisibilité de la stratégie de l’entreprise 45% 46% 9%

Bonne image de l’entreprise 41% 48% 11%

:Comparaison selon le genre des scores moyens relatifs à l’attractivité des entreprises

Tous ingénieurs Hommes Femmes

Missions variées et intéressantes 5,13 5,09 5,27

Le salaire et ses compléments 4,97 5,01 4,82

Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale 4,92 4,85 5,17

La localisation 4,86 4,82 5,01

Ambiance de travail décontractée et conviviale 4,80 4,77 4,92

Possibilités de se perfectionner 4,64 4,61 4,74

Stabilité de l’emploi 4,44 4,37 4,69

Possibilités d'évoluer rapidement 4,42 4,44 4,35

L’éthique de l’entreprise 4,37 4,32 4,54

La gestion des ressources humaines 4,36 4,34 4,45

Souplesse, flexibilité des horaires 4,36 4,30 4,57

Entreprise innovante 4,34 4,41 4,11

Clarté, lisibilité de la stratégie de l’entreprise 4,22 4,26 4,07

Bonne image de l’entreprise 4,11 4,09 4,17

De fait, les 14 items qui étaient cités sont tous importants puisque toutes les notes sont supérieuresà 4. Quatre d’entre eux ont cependant un poids tout particulier, qui avoisine ou dépasse légèrement5. Ce sont, comme précédemment :



- L’existence de missions variées et intéressantes

- Le salaire et ses compléments

- Les facilités pour concilier vie professionnelle et familiale

- La localisation

Les femmes sont plus attentives que les hommes à l’intérêt des missions, à la possibilité de conciliertravail et famille (mais les hommes accordent aussi un rôle important à ce point), à la localisation, àl’ambiance de travail, à la stabilité de leur emploi, à l’éthique de l’entreprise ou à la flexibilité deshoraires. Par contre, elles sont moins exigeantes sur le niveau de salaire ou sur les qualités del’entreprise (innovante, à stratégie claire, ayant une bonne image).

� Ce qui motiverait les ingénieurs à quitter une entreprise

: Les éléments suivants influenceraient-ils votre décision de quitter une entreprise aujourd’hui ??

Non, peu pris Note regroupée Oui, Indispensable Moyennement en compte

Mauvaise ambiance de travail 79% 19% 2%

Ambiance de travail rigide, pas conviviale 67% 30% 3%

Missions peu variées et peu intéressantes 65% 31% 4%

Manque d’autonomie dans votre travail 63% 33% 4%

Peu de possibilités d’évolution 55% 39% 6%

Entreprise n’assumant pas ses responsabilités sociales 55% 34% 11%

Questions sur la pérennité de votre emploi 53% 37% 10%

La localisation 52% 36% 12%

Peu de possibilités de se perfectionner 48% 45% 7%

La gestion des ressources humaines 40% 49% 11%

Manque de souplesse des horaires 33% 50% 17%

Trop nombreux déplacements 28% 43% 29%

Ce sont d’abord la mauvaise ambiance de travail et le manque d’autonomie qui influenceraient trèsfortement leur décision de quitter une entreprise.

Ensuite, le contenu du travail en termes de variété et d’intérêt des missions, d’autonomie est cité parplus de 60% des ingénieurs

Les points qui ont trait au rôle social de l’entreprise, comme sa politique sociale ou la gestion desressources humaines, et les conditions de travail telles que le manque de souplesse des horaires oules trop nombreux déplacements ou encore le fait d’innover, jouent un rôle secondaire dans leurappréciation de l’attractivité des entreprises et seraient peu déterminants dans leur décision de lesquitter.



:Comparaison selon le genre des scores moyens relatifs à ce qui motiverait les ingénieurs àquitter une entreprise


Mauvaise ambiance de travail 5,12 5,10 5,18

Ambiance de travail rigide, pas conviviale 4,81 4,78 4,91

Missions peu variées et peu intéressantes 4,80 4,75 4,96

Manque d’autonomie dans votre travail 4,71 4,69 4,76

Peu de possibilités d’évolution 4,53 4,54 4,49

L’éthique de l’entreprise contraire à vos valeurs 4,44 4,38 4,65

Questions sur la pérennité de votre emploi 4,40 4,37 4,50

La localisation 4,37 4,32 4,53

L’éthique de l’entreprise 4,37 4,32 4,54

Peu de possibilités de se perfectionner 4,35 4,32 4,47

La gestion des ressources humaines 4,14 4,12 4,18

Bonne image de l’entreprise 4,11 4,09 4,17

Manque de souplesse des horaires 3,86 3,80 4,04

Trop nombreux déplacements 3,48 3,39 3,78

Les femmes sont plus soucieuses de l’éthique de l’entreprise, de l’intérêt de leur travail, de lalocalisation de l’entreprise ou surtout du manque de souplesse des horaires et des déplacementstrop nombreux que les hommes.

� Comparaison selon les classes d’âge

:Graphique 20Eléments qui inciteraient les ingénieurs à rejoindre une entreprise en fonction de l’âge

Ambiance de travail décontractée

Bonne image de l’entreprise

L’éthique de l’entreprise

Clarté, lisibilité de la stratégie

Stabilité de l’emploi

Souplesse, flexibilité des horaires

Possibilités d'évoluer rapidement

Entreprise innovante

La gestion des ressources humaines

Le salaire et ses compléments

Les facilités pour concilier travail et famille

La localisation

Missions variées et intéressantes

Possibilités d'évoluer rapidement

Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans

3,0

2,5

3,5

4,0

4,5

5,0

5,5



Toutefois, si nous regardons ces éléments d’attractivité selon la tranche d’âge, quelques élémentschangent d’importance. Ici, nous comparons les scores calculés en fonction de la tranche d’âge.

A propos de la décision éventuelle pour rejoindre une entreprise, une grande majorité des ingénieursconsidèrent en priorité la qualité des missions qui leur seront confiées, suivie du salaire et de l’ambiancede travail conviviale, cela quelle que soit la tranche d’âge. Les générations seniors (plus de 45 ans) lesmettent à pied d’égalité avec l’éthique commerciale de l’entreprise, la clarté de la stratégie del’entreprise ou encore une bonne image de l’entreprise par rapport aux générations plus jeunes. Parcontre, les jeunes ingénieurs de moins de 30 ans préféreraient plutôt les entreprises qui leurpermettraient d’évoluer rapidement ou de se perfectionner professionnellement. Les générations dela tranche d’âge intermédiaire (30-44 ans) se distinguent par leurs exigences pour les facilités deconcilier vie professionnelle et familiale, souplesse des horaires ou localisation.

:Graphique 21Eléments qui inciteraient les ingénieurs à quitter une entreprise en fonction de l’âge

De même, à propos d’une décision éventuelle de quitter une entreprise, les différentes générationsd’ingénieurs partagent certains critères tels que la mauvaise ambiance, l’ambiance rigide et peuconviviale, les missions peu variées. Les ingénieurs âgés de plus de 45 ans accordent plus d’attentionà l’éthique de l’entreprise ou au manque d’autonomie dans le travail, alors que les jeunes ingénieursse préoccupent surtout de la possibilité d’évolution ou de perfectionnement professionnel.

Mauvaise ambiance de travail

Ethique de l’entreprise contraire à vos valeurs

Manque d’autonomie

Trop de déplacements

Questions sur la pérennité de votre emploi

Manque de souplesse des horaires

Ambiance de travail rigide

La gestion des ressources humaines

La localisation

Missions peu variées et peu intéressantes

Peu de possibilités d’évolution

Peu de possibilités de se perfectionner


3,0

2,5

3,5

4,0

4,5

5,0

5,5



Les satisfactions professionnelles

� L’appréciation globale

:Quelle note de synthèse donneriez vous à votre satisfaction / insatisfaction au travail entre - 3 (si vous êtes très insatisfait de votre vie professionnelle) et ) + 3 (si vous en êtes vraiment satisfait) ?

Note NotePopulation synthétique Population synthétique

Ensemble des ingénieurs 1,37 Selon la taille des entreprises

Ingénieurs avec le statut cadre 1,37 0 ou 1 salarié 1,87

Ingénieurs avec le statut cadre,

exerçant en France 1,32 2 à 249 salariés 1,43

I ngénieurs de moins de 30 ans 1,50 250 à 499 salariés 1,35

Ingénieurs de plus de 30 ans 1,33 500 à 1999 salariés 1,34

Hommes 1,38 2000 salariés et plus 1,30

Femmes 1,33 Moyenne secteur privé 1,35

Deux éléments influencent fortement le niveau de satisfaction professionnelle des ingénieurs : leurâge et la taille de l’entreprise qui les emploient. Les jeunes et les ingénieurs des très petites entreprises(donc, souvent des ingénieurs à leur compte) se montrent nettement plus satisfaits de leur vieprofessionnelle que la moyenne des autres. Les ingénieurs salariés des très grandes entreprises sont,eux, en moyenne moins satisfaits, avec une note de 1,3 au lieu de 1,87 pour les ingénieurs des pluspetites entreprises ou 1,43 pour les ingénieurs des PME de 2 à 249 salariés.

: Idem selon les secteurs d’activité

Note NotePopulation synthétique Population synthétique

Recherche-développement scientifique 1,66 Moyenne 1,37

Enseignement 1,64 Fabr° de denrées alimentaires, 1,37boissons et tabac

Agriculture, sylviculture et pêche 1,61 Activités financières et d'assurance 1,34

Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de Eau, assainissement, gestion 1,27vapeur et d'air 1,52 des déchets et dépollution

Transports et entreposage 1,49 Plastique, verre et prod. minéraux 1,25non métalliques

Fabr° d'équipements électriques 1,45 Fabr° de matériels de transport, 1,24aérospatial

Industrie chimique 1,43 Sociétés de services en ingénierie 1,24

Administration publique 1,43 SSII, Services d’information 1,22et éditeurs de logiciels

Construction, BTP 1,42 Télécommunications 1,21

Fabr° de machines, équipements, Métallurgie et fabr° de produits métalliquesarmements 1,42 sauf machines et équipements 1,19

Industrie pharmaceutique 1,42 Fabr° de produits informatiques, 1,16électroniques et optiques

Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 1,41

Les ingénieurs employés dans les secteurs de la R&D scientifique, de l’enseignement, de l’agriculture,de l’énergie et du transport expriment le plus haut niveau de satisfaction. A l’opposé, les Sociétés deservices en ingénierie, les SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels ainsi que des secteursdans lesquels les ingénieurs ont perçu des menaces sur leurs emplois : Télécommunications,Métallurgie et fabrication de produits métalliques et fabrication de produits informatiques,électroniques et optiques, sont les ingénieurs les moins satisfaits professionnellement.



� Une vision synthétique de diverses composantes de la vie professionnelle

En fonction des réponses à la question : « Quelle note de synthèse donneriez-vous à votre satisfactionau travail ? », une note a été calculée sur la base d’une échelle graduée de-3 pour la réponse « Trèsinsatisfaisant » à +3 pour la réponse « Très satisfaisant ». Par conséquent, plus la note est proche de+3, plus la satisfaction est élevée. C’est une nouvelle façon d’appréhender ces questions puisque dansle passé, nous proposions trois options « source de satisfaction », « source d’insatisfaction »,«indifférent ou sans objet ».

: Les satisfactions dans le travail – Note moyenne, comparaison hommes / femmes


Votre travail

Le contenu de votre travail, l'intérêt des missions 1,81 1,80 1,83

Les relations interpersonnelles 1,66 1,65 1,66

La sécurité de votre emploi 1,56 1,54 1,61

L'autonomie dont vous disposez 1,55 1,55 1,55

Le sens, la valeur de votre travail 1,16 1,16 1,15

Les opportunités de développement de votre carrière 1,08 1,08 1,04

L'exercice de responsabilités 1,04 1,07 0,92

La part de créativité de votre travail 0,87 0,89 0,79

Votre rémunération et ses compléments 0,61 0,57 0,77

La charge de travail 0,58 0,57 0,61

L’équilibre travail/vie personnelle 0,55 0,56 0,50

Le niveau de stress 0,23 0,24 0,22

L'organisation générale de l'entreprise (ou de l’organisme qui vous emploie)

La reconnaissance de votre travail par les autres ingénieurs 1,37 1,39 1,28

L’animation d’équipe et la gestion de projet 0,91 0,93 0,84

La reconnaissance de votre travail par la hiérarchie 0,87 0,89 0,81

La façon dont vos propositions sont prises en compte 0,75 0,76 0,69

La stratégie de l’entreprise 0,44 0,46 0,38

La reconnaissance de votre travail hors de l’entreprise

(congrès, séminaires, activités d’enseignement…) 0,42 0,44 0,36

Le style de management 0,13 0,17 0,00

La qualité de l'organisation générale de l'entreprise 0,07 0,09 -0,01

La qualité de la gestion des ressources humaines

par l'entreprise -0,51 -0,49 -0,60

Comme nous l’observons depuis longtemps, les ingénieurs des deux genres sont massivementsatisfaits de quatre aspects de leur travail : son contenu et l'intérêt des missions, les relationsinterpersonnelles au travail, la sécurité de leur emploi et l'autonomie dont ils disposent dans leurtravail.

Le sens, la valeur de leur travail, les opportunités de développement de leur carrière et l'exercice deresponsabilités restent des points positifs pour une majorité d’entre eux. Les femmes sont en retraitpar rapport aux hommes quant à leur satisfaction en termes d’exercice des responsabilités.

La satisfaction sur l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle, et plus encore, sur le niveau destress est encore positive, mais à un niveau peu élevé, les femmes attribuant une note un peu plusfaible que celle des hommes.

Pour ce qui a trait à l’organisation générale de l’entreprise, quelques points sont assez satisfaisants,comme la reconnaissance du travail par les autres ingénieurs ou par la hiérarchie, l’animation d’équipeet la gestion de projet, la façon dont leurs propositions sont prises en compte.

Deux autres aspects laissent les ingénieurs partagés, avec des notes avoisinant 0,5 comme la stratégiede l’entreprise et la reconnaissance de leur travail hors de l’entreprise. Trois aspects sontparticulièrement peu appréciés : le style de management, la qualité de l'organisation générale del'entreprise et surtout la qualité de la gestion des ressources humaines par l'entreprise.



� Détail des niveaux de satisfaction mesurés

:Graphique 22Comment les ingénieurs perçoivent leur travail

:Graphique 23Comment les ingénieurs perçoivent l'organisation générale de l'entreprise

Les relations interpersonnelles

La charge de travail

L’équilibre travail/vie personnelle

Votre rémunération et ses compléments

Les opportunités de développement de votre carrière

Le niveau de stress

L'autonomie dont vous disposez

La sécurité de votre emploi

Le sens, la valeur de votre travail

L'exercice de responsabilités

La part de créativité de votre travail

Le contenu de votre travail, l'intérêt des missions

11

11

15

10

15

17

14

38

27

27

28

35

82

80

73

71

69

65

63

62

59

57

49

47

Plutôtsatisfaisant

Plutôtinsatisfaisant

-2-3 0-1 21 3

La reconnaissance de votre travail par les autres ingénieurs

La reconnaissance de votre travail hors de l’entreprise

L’animation d’équipe et la gestion de projet

La stratégie de l’entreprise

La qualité de l'organisation générale de l'entreprise

La qualité de la GRH par l'entreprise

La façon dont vos propositions sont prises en compte

La reconnaissance de votre travail par la hiérarchie

Le style de management

28

38

52

36

19

20

5

15

13

55

46

32

47

63

68

79

40

66

Plutôtsatisfaisant

Plutôtinsatisfaisant

-2-3 0-1 21 3


Politiques de diversité, de mixité et d’intégration

Ces questions ont été posées aux ingénieurs en activité seulement puisqu’elles portent sur lespratiques des entreprises

� Entreprises et diversité

: L’organisme qui vous emploie conduit-il des actions pour promouvoir la diversité ?

En 2011 En 2012 En 2013

Oui 40% 45% 45%

Non 32% 25% 28%

Ne sait pas 28% 30% 27%

% de “Oui” recalculé hors réponses “Ne sait pas”

parmi les hommes et les femmes 55% 64% 62%

En ne prenant pas en compte les réponses « Ne sait pas », le pourcentage de réponses positives,qui avait progressé entre 2011 et 2012, est en léger retrait : 62% au lieu de 64%. Dans lesentreprises qui ont mis en place des politiques de diversité, 6% des ingénieurs des deux genres enont personnellement bénéficié ainsi que 10% des femmes, ce qui donne à penser que beaucoupd’entreprises intégrent la mixité dans la diversité.

� Entreprises et mixité

:Des actions pour promouvoir la mixité sont-elles conduites par l’organisme ou l’entreprise quivous emploie ?

En 2012 En 2013

Oui 48% 49%

Non 25% 27%

Ne sait pas 27% 24%

% de “Oui” recalculé hors réponses “Ne sait pas”

parmi les hommes et les femmes 66% 64%

% de bénéficiaires de ces mesures parmi les femmes

dans les entreprises qui mènent de telles politiques 23% 24%

� Entreprises et fin de carrière des séniors

:Des actions pour accompagner la fin de carrière des séniors existent-elles dans l’organisme oul’entreprise qui vous emploie ?

En 2013

Oui 35%

Non 31%

Ne sait pas 34%

% de “Oui” recalculé hors réponses “Ne sait pas” parmi les hommes et les femmes 53%

% de bénéficiaires de ces mesures parmi les hommes et les femmes de plus de 50 ans 12%

“62% des ingénieurstravaillent dans desentreprises quiconduisent desactions en faveur dela diversité

“64% des ingénieursont identifié desactions en faveur dela mixité et 24% defemmes ingénieursen bénéficient

“53% des ingénieursde plus de 50 anssont employés pardes entreprises quiconduisent desactions en faveurdes séniors et 12%en ont bénéficié


:Parmi les mesures suivantes quelles sont celles qui sont mises en place dans votre organisation ?

Mise en place d’un accord d’égalité hommes / femmes dans l’entreprise 70% 4% 18%

Objectifs chiffrés de femmes par niveau hiérarchique 22% 3% 9%

Suivi de la présence de femmes dans les plans de promotion 43% 3% 14%

Evolution des méthodes de recrutement pour favoriser la mixité 40% 3% 15%

Evolution des critères d'évaluation (relativiser l’importance de la

mobilité pour les femmes) 14% 3% 13%

Assouplissement de la limite d'âge dans la gestion des hauts potentiels 17% 11% 9%

Accompagnement de la mobilité (prise en compte de la carrière du conjoint) 38% 10% 13%

Accompagnement avant et après le congé de parentalité 31% 8% 16%

Maintien de liens pendant le congé de maternité 31% 38%

Aide à l’équilibre vie professionnelle / vie privée

(crèches, services internes, frais de garde) 31% 19% 25%

Souplesse vie professionnelle / vie privée (flexibilité, télétravail) 51% 44% 53%

Mise en place de réseaux internes pour les femmes 24% 44%

Programmes de formation au leadership pour les femmes 12% 30%

Programmes de coaching, mentoring pour les femmes 11% 27%

Indicateurs d'observation statistique et de suivi de la mixité 51% 3% 10%

Ces questions n’ont été posées qu’aux plus de 50 ans

Adaptation des conditions de travail, prévention de la pénibilité 56% 7% 10%

Aménagement de la fin de carrière. 45% 1% 0%

Préparation de la transition entre activité et retraite 36% 2% 1%

Recrutement de salariés âgés 21% 5% 2%

Adaptation des compétences par l'accès à la formation des séniors 19% 6% 4%

Mise en place de tutorat pour la transmission des savoirs aux plus jeunes ? 40% 19% 26%

Sept ingénieurs sur dix (du moins quand ils sont en mesure de répondre à cette question), ont identifiéla mise en place d’un accord d’égalité hommes/femmes. Un sur deux (toujours avec la mêmerestriction) a relevé la mise en place des mesures pour assurer la souplesse vie professionnelle/vieprivée (flexibilité, télétravail) ainsi que la présence des indicateurs d'observation statistique et de suivide la mixité.Quatre sur dix affirment aussi qu’il existe un suivi de la présence de femmes dans les plans depromotion ainsi qu’une adaptation des méthodes de recrutement pour favoriser la mixité. Tous les autres types de mesures sont moins fréquents, voire rares (10 à 15%) pour les trois dispositifspour permettre aux femmes d’accéder à plus de responsabilités (Evolution des critères d'évaluation,programmes de formation au leadership pour les femmes, programmes de coaching, mentoring pourles femmes).Du côté des dispositifs en faveur des séniors, trois sont cités par près d’un ingénieur sur deux (toujourslorsque les ingénieurs sont en mesure de dire si oui ou non la disposition existe). Il s’agit de :

- L’adaptation des conditions de travail, prévention de la pénibilité.- L’aménagement de la fin de carrière.- La mise en place de tutorat pour la transmission des savoirs aux plus jeunes.

Cependant, ce n’est pas nécessairement parce que beaucoup d’ingénieurs ont identifié une dispositionque la proportion des ingénieurs qui en bénéficie est forte. Et à l’exception du télétravail dont laprésence était notée par un ingénieur sur deux et qui est pratiqué par 44% d’entre eux, le « tauxd’usage » des diverses mesures citées n’est pas bien élevé :

- 20% pour l’aide à l’équilibre vie professionnelle/vie privée (et 25% pour les femmes, ce quiprouverait que les hommes ingénieurs sont un peu moins concernés que les femmes par cettequestion, mais le sont quand même).

- De même, 20% des séniors ont participé à des actions de tutorat pour la transmission des savoirsaux plus jeunes.

- Ensuite, les taux d’usage tombent à 10% et moins.

% de rép

onse po

sitives

(hors «

ne sait p

as»)

% d’ingén

ieurs

(homm

es ou fe

mmes)

% de fem

mes en

ayant b

énéficié


LES INGÉNIEURS, L’INNOVATION ET L’ENTREPRENEURIAT6.

L’implication des ingénieurs dans une démarche innovante

Depuis le milieu des années 1980, les stratégies concurrentielles fondées sur l'innovation intensiveont profondément transformé la conception des nouveaux produits et services, modifiantl'organisation des entreprises et les modes de coopération entre les métiers5. Les ingénieurs sont ungroupe professionnel privilégié pour cerner ces mutations.

Depuis 2004, l’enquête du CNISF, mesure la participation des ingénieurs à l'innovation. Cinqindicateurs cernent différents aspects de leur implication dans des démarches innovantes. L’innovationdépend aussi de la stratégie d’entreprise et trois marqueurs concernent l'entreprise qui emploie lesingénieurs.

: L’innovation dans l’activité professionnelle des 715 500 ingénieurs en activité en 2012 (et des 510 000 ingénieurs en activité en 2004)

2004 2010 2011 2012

L’ingénieur participe aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits, process ou services 65% 66% 65%

L’ingénieur participe aux réflexions à moyen terme sur les nouveaux produits ou process6 46%

L’entreprise a une politique de veille concurrentielle/stratégique 42% 74% 65% 64%

L’ingénieur intervient dans l’innovation ou l’adaptation de process 37% 60% 62% 62%

L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux produits 43% 43% 44% 45%

L’ingénieur intervient dans la conception de nouveaux services 37% 35% 36%

L’entreprise emploie des salariés designers ou fait appel à des agences de design 18% 40% 36% 35%

L’ingénieur participe à l’élaboration de la stratégie technologique de son entreprise 30% 31% 31%

L’ingénieur a une activité qui le conduit à travailler avec des designers 13% 21% 22% 21%

L’ingénieur a participé à un programme de R&D de l'Union européenne durant les 5 dernières années 9% 12% 13% 13%

L’ingénieur a été déposant ou co-déposant inventeur ou inventeur salarié d'un brevet durant les 5 dernières années 7% 9% 9% 8%

5. Midler C., G. Minguet, M. Vervaeke 2009, Working on Innovation, New York, Routledge. Le Masson, P., B. Weil, A. Hatchuel 2006, Les processus

d’innovation, conception innovante et croissance des entreprises, Paris : Hermès, Lavoisier. 6.À partir de la 20e enquête le périmètre de cette variable a été étendue aux services

Innover

• Depuis 2004, on note globalement un investissement élevé et stable ces deux dernières années, desingénieurs sur les diverses dimensions de l’innovation. 65% des ingénieurs participent à des réflexionsà moyen terme sur de nouveaux produits, process ou services, et 64% identifient une politique deveille concurrentielle et stratégique dans leurs entreprises.

• Les ingénieurs répartissent leurs interventions entre la conception de nouveaux produits (45%) ou cellede nouveaux services (36%).

• 31% ont participé à l’élaboration de la stratégie technologique de leur entreprise en 2012. Lacollaboration avec des designers (21%) et l’emploi de designers par les entreprises (35%) sont stables.

• Les deux dernières catégories : l’implication des ingénieurs dans un projet européen (13%) et le dépôtde brevet (8%) sont des pratiques moins fréquentes.

• La politique salariale favorise les ingénieurs impliqués dans les démarches innovantes et le salaire desingénieurs croit de façon continue avec le nombre de pratiques innovantes qu’ils mettent en œuvreprofessionnellement.

Entreprendre

• En moyenne, 1 ingénieur sur 12 a créé ou repris une entreprise. C’est 1 sur 5 chez les plus de 50 ans.C’est un projet à échéance de 10 ans pour 16% des ingénieurs.


:De façon plus précise, parmi les 8% d’ingénieurs qui ont déposé un brevet dans les troisdernières années, la répartition selon le nombre des brevets est la suivante :

1 49%

2 23%

3 12%

4 ou plus 16%

Parmi ces 8% d’ingénieurs employés en France, dans le secteur privé, 61% seulement ont étérétribués pour ce dépôt de brevet.

� La trajectoire d’emploi et l’innovation

L’indice synthétique d’innovation, qui s’incrémente d’une unité chaque fois que l’ingénieur oul’entreprise qui l’emploie participe à une activité innovante, fait ressortir que les ingénieurs qui ontcréé leur activité sont aussi largement plus impliqués dans l’innovation que la moyenne, ou que toutesles autres catégories. Chez eux, 61% ont un score supérieur ou égal à 5 contre 37% en moyenne ou39% pour ceux dont l’emploi fait suite à une mobilité interne.

Les ingénieurs occupant un premier emploi après le diplôme ont les plus faibles scores d’innovation.65% participent à plus de deux pratiques caractérisant une démarche innovante, au lieu de 69% enmoyenne. Sans que l’écart soit très marqué, il y a dans ces données la marque de l’intérêt de ladiversité des expériences pour la pratique de l’innovation ainsi que, note positive, la bonne préparationdes jeunes ingénieurs à innover puisque 90% ont déjà au moins une pratique innovante dans leurpremier emploi.

:Graphique 24La trajectoire et le score d’innovation

6. LES INGÉNIEURS, L’INNOVATION ET LA CRÉATION D’ENTREPRISE

6%8%

26%

32%

23%

31%

3 ou 40 1 ou 2 5 ou plus

L’emploi fait suite à un recrutement externe

Occupe un premier emploi après le diplôme

0

10

20

30

40

50

60

70

80

8% 10%

6%

23% 23%

8%

61%

38%

32%

39%

33%

24%

37%

A crée son emploi

L’emploi fait suite à une mobilité interne Total

33%



� La politique salariale favorise les ingénieurs impliqués dans les démarchesinnovantes

Le salaire des ingénieurs croit de façon continue avec le nombre de pratiques innovantes qu’ils mettenten œuvre professionnellement.

Les ingénieurs ne participant à aucune des activités innovantes et qui déclarent travailler dans uneentreprise qui n’a pas de veille stratégique et ne passe pas de commande à des designers obtiennentun score d’innovation de zéro. Leur salaire brut médian est de 44 076 €. Ensuite, le salaire croîtrégulièrement quand l’implication dans l’innovation augmente jusqu’à atteindre 70 000€ pour lesingénieurs impliqués sur tous les aspects de l’innovation étudiés ici.

:Graphique 25Le salaire médian 2012 selon l’implication des ingénieurs et de leurs entreprises enmatière d’innovation

� La réceptivité au changement et l’organisation de l’entreprise

:Note moyenne donnée par l’ensemble des ingénieurs à diverses questions relatives à la réceptivité auchangement et à l’organisation de l’entreprise

Question : Dans quelle mesure êtes-vous d’accord avec les points suivants ?Note moyenne calculée sur la base de Non = 1 - Pas vraiment = 2 - Dans une certaine mesure = 3 - Oui = 4

Les nouveaux challenges sont bien accueillis 2,83

Le management encourage l’organisation en équipe de projet transversale à divers départements 2,64

Sortir en dehors de l’entreprise pour acquérir de nouvelles idées est bien admis 2,62

Le management est proactif dans l’amélioration de la qualité/sécurité des produits et services 2,59

Mon entreprise est conservatrice 2,56

Le management délègue une large autorité aux niveaux opérationnels 2,53

Mon entreprise a beaucoup de règles rigides 2,50

Le management est proactif dans le traitement des problèmes environnementaux 2,42

Les résultats créatifs sont correctement récompensés 2,36

La vitesse de décision est rapide dans mon entreprise 2,29

Il y a une ambiance qui n’admet pas d’échec au travail 2,25

Le management affiche une philosophie et une vision à long terme clairement définies 2,23

46 595 € 49 691 € 50 421 € 51 122 €

53 170 € 55 000 €

57 722 €

44 076 €

0 €

10000 €

20000 €

30000 €

40000 €

50000 €

60000 €

70000 €

80000 €

20 1 3

60 185 €

65 000 €

70 000 €

108 964 5 7

“Les ingénieursaccueillent bien lesnouveauxchallenges maissont plus perplexessur la vision à longterme de leurmanagement



Les ingénieurs et l’entrepreneuriat

: L’Implication des ingénieurs dans l’entrepreneuriat

Pourcentages de réponses positives Tous ingénieurs Dont plus de 45 ans

Avez-vous le statut d’auto entrepreneur ? 1,6% 2,9%

Avez-vous déjà créé une entreprise ? 7,2% 15,6%

Avez-vous déjà repris une entreprise ? 1,4% 4,3%

Dans les dix prochaines années, envisagez-vous de créer, recréer

ou reprendre une entreprise ? 15,8% 11,6%

Si vous envisagez de créer ou de reprendre une entreprise,

s’agit-il de celle où vous travaillez actuellement ? 3,5% 4,2%

Si vous avez répondu négativement, quel est le frein majeur ?

- C’est trop compliqué 5% 4%

- Vous n’avez pas de capitaux pour cela 6% 7%

- Vous manquez encore d’expérience ou de relations 9% 1%

- Ce n’est pas dans votre tempérament 52% 40%

- C’est trop risqué 8% 6%

- Vos proches vous en dissuadent 0% 1%

- Autre 20% 40%

Avez-vous été préparé à créer ou reprendre une entreprise

au cours de vos études ? 16,3% 4,3%

: L’entrepreneuriat en fonction de l’âge

envisageant de créer ou ayant déjà créé ou reprendre une entreprise

d'auto entrepreneurs repris une entreprise sous dix ans

Moins de 30 ans 1,1% 3,1% 17,4%

30 à 34 ans 1,4% 5,3% 16,6%

35 à 39 ans 1,0% 8,0% 16,4%

40 à 44 ans 1,7% 10,1% 16,0%

45 à 49 ans 1,7% 13,5% 13,8%

50 à 54 ans 1,9% 18,7% 13,9%

55 à 59 ans 2,8% 18,9% 9,2%

60 à 64 ans 7,2% 23,8% 6,1%

Ensemble 1,6% 8,0% 15,8%

Le statut d’auto entrepreneur est très peu répandu (1,6%), sauf après 60 ans quand il s’agit plusd’une fois sur deux de retraités. celui de repreneur ou créateur d’entreprise l’est davantage enmoyenne (5,8%). La proportion d’ingénieurs ayant créé ou repris une entreprise à un moment ou unautre est de 8% en moyenne. Elle est plus élevée dans les générations les plus âgées où près d’uningénieur sur cinq a l’expérience de la création ou de la reprise d’entreprise. Environ 16% des ingénieursexpriment le projet de créer ou de reprendre une entreprise à échéance plus longue (10 ans).

Une proportion croissante d’ingénieurs reçoit une préparation à l’entrepreneuriat au cours de sascolarité : 12% en moyenne pour l’enquête 2009 et 16 % aujourd’hui au lieu de seulement 4% pourles plus de 45 ans

“En moyenne, 1ingénieur sur 12 acréé ou repris uneentreprise. C’est 1sur 5 chez les plusde 50 ans.

“La distribution des salaires reste stableavec une médiane quia progressé de 3 000euros en 5 ans


LES REVENUS DES INGÉNIEURS EN 20127.

Les revenus des ingénieurs salariés

� Données générales sur les salaires 2012

La population étudiée

Les ingénieurs diplômés, âgés de moins de 65 ans, exerçant une activité salariée comme cadres enFrance métropolitaine.

Les débutants sont les diplômés de la formation initiale (apprentis et étudiants) des promotions 2011ou 2012, occupant leur premier emploi et âgés de moins de 30 ans.

Pour les salaires, il s’agit du salaire brut annuel, primes et indemnités diverses incluses, correspondantau temps plein et à l’année entière. Les types de contrats salariés pris en compte sont : les CDI, lesCDD, les titulaires de la fonction publique, les contrats précaires. Les salaires des ingénieurs ayantplusieurs employeurs et les salaires inférieurs à 16 500 € et supérieurs à 1M€ n’ont pas été retenusdans l’analyse

Nous préférons étudier les salaires à partir des médianes plutôt que des moyennes. Un salaire élevépeut « compenser » une demi-douzaine de bas salaires dans le calcul de la moyenne, ce qui ne donnepas une image fidèle de la réalité. La médiane, valeur telle que 50% de la population gagne plus et50% gagne moins traduit bien plus précisément la distribution des salaires.

Lorsque le nombre des réponses qui a servi à calculer un montant est inférieur à 20, n.s. « nonsignificatif » figure dans la case au lieu d’une valeur.

: Évolution de la distribution des salaires depuis 2008

Enquête 2008 2009 2010 2011 2012

95e quantile 125 000 € 137 500 € 134 000 € 141 195 € 140 000 €90e quantile 101 000 € 107 000 € 105 000 € 110 000 € 110 000 €75e quantile 72 651 € 75 000 € 74 752 € 77 497 € 78 000 €50 Médiane 52 000 € 52 780 € 52 970 € 54 000 € 55 000 €25e quantile 40 000 € 40 000 € 40 000 € 41 000 € 41 540 €10e quantile 33 464 € 33 000 € 33 000 € 34 000 € 34 995 €5e quantile 30 456 € 30 000 € 30 000 € 30 197 € 31 200 €

• En 2012, la moyenne brute annuelle des salaires (avec primes) des ingénieurs était de 67 560 €, leurmédiane de 55 000 €.

• Les salaires progressent avec l’âge et entre 50 et 54 ans, le salaire médian des ingénieurs est presquele double de celui des 30 – 34 ans.

• Les responsabilités hiérarchiques sont beaucoup plus valorisées que l’expertise qui n’est même pas auniveau des chefs de projets.

• Un ingénieur sur trois a perçu une part variable en 2012. Les parts variables restent limitées par rapportau montant total du salaire : 15% en moyenne, pour ceux qui en ont une supérieure à 5%, identiqueà celle de l’an passé.

• La prévoyance santé (70%), l’ordinateur portable (67%) et l’intéressement (58%) se placent en têtedes avantages octroyés, tout comme l’an passé.

• 55% des ingénieurs s’attendent à une hausse de salaire en 2013. C’est 3 points de moins qu’en 2012.La moyenne des espérances et leur distribution varient peu par rapport à l’an passé. La médiane est à+3% et dix pour cent des ingénieurs s’attendent – comme les 5 années antérieures - à une forteprogression : + 10%.


7. LES REVENUS DES INGÉNIEURS EN 2012

:Graphique 26Distribution de salaires en 2012 en fonction des quantiles

:Graphique 27Évolution des salaires médians bruts annuels depuis 2004

5%

10%

25%

Médiane

75%

90%

95%

140 000 €

110 000 €

78 000 €

55 000 €

41 540 €

34 995 €

31 200 €

0 30000 60000 90000 120000 150000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

52 780

52 000

52 500

51 87552 19152 000

55 000

54 000

52 970

45000

46000

47000

48000

49000

50000

51000

52000

53000

54000

55000

“En 2012, on note une augmentationmodérée du salairemédian



� Quelles caractéristiques influent sur le salaire ?

• L’analyse de la variance

Tous les ans, nous faisons une analyse de la sensibilité des salaires à diverses variables dont les théories économiques ont établi la pertinence. Cette année encore, à partir du lienhttp://enquete.cnisf.org/2012/, les lecteurs qui ont participé à l’enquête pourront se livrer à unecomparaison de leur propre salaire avec le salaire attendu compte tenu de diverses caractéristiques.Dans cette analyse, on mesure l’impact de chaque variable isolément des autres, par un coefficient.Les variables expliquent les trois quarts des variations de salaires. Le reste tient à des caractéristiqueset à des compétences qui ne sont pas quantifiables.

Quelques variables ont un impact particulièrement fort – toutes choses égales par ailleurs – :

- L’expérience sur le marché du travail. Par rapport à un ingénieurs n’ayant qu’une annéed’expérience, un ingénieur avec 10 à 15 années d’expérience perçoit 43% de plus. Un ingénieuravec plus de 25 années d’expérience perçoit presque deux fois plus.

- L’école d’origine : l’écart va de –30% à +7% par rapport à Centrale Paris qui est l’école deréférence pour les calculs.

- Le nombre de personnes encadrées : si ce nombre dépasse 250, le salaire calculé est augmentéde 24%.

- Le fait de travailler en province induit un salaire de 12% inférieur au salaire en région parisienne.

- Statistiquement, le fait d’être une femme se marque par un salaire de 6,4% inférieur à celuides hommes. C’est l’écart qui sort de l’analyse de chiffres et il nous semble utile de le mesurer,même si nous posons l’égalité hommes / femmes en principe.

• Médianes et moyennes par classes d’âge depuis 2007

: Les médianes du salaire brut annuel par c lasses d’âge depuis 2007

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Débutants 32 241 € 33 440 € 33 000 € 33 000 € 33 000 € 35 000 €

Autres moins de 30 ans 37 000 € 38 000 € 37 656 € 38 000 € 38 000 € 38 758 €

30 à 34 ans 46 450 € 47 008 € 46 000 € 46 000 € 47 000 € 47 000 €

35 à 39 ans 56 982 € 56 000 € 55 000 € 56 000 € 57 000 € 57 117 €

40 à 44 ans 65 837 € 66 000 € 68 500 € 66 737 € 69 070 € 68 000 €

45 à 49 ans 75 813 € 73 125 € 77 215 € 78 350 € 79 434 € 80 000 €

50 à 54 ans 82 000 € 80 560 € 82 200 € 82 927 € 89 698 € 86 831 €

55 à 59 ans 88 561 € 86 414 € 88 329 € 87 300 € 90 739 € 91 980 €

Ensemble – de 64 ans 52 500 € 52 000 € 52 780 € 52 970 € 54 000 € 55 000 €

: Les moyennes du salaire brut annuel par classes d’âge depuis 2007

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Débutants 32 833 € 33 839 € 34 630 € 33 861 € 35 348 € 36 331 €

Autres moins de 30 ans 38 366 € 39 501 € 39 916 € 39 933 € 40 000 € 40 794 €

30 à 34 ans 49 825 € 49 908 € 49 143 € 49 244 € 50 780 € 50 806 €

35 à 39 ans 61 348 € 60 809 € 62 881 € 61 726 € 63 205 € 63 752 €

40 à 44 ans 73 049 € 73 712 € 76 118 € 75 942 € 77 800 € 76 612 €

45 à 49 ans 84 955 € 81 839 € 90 326 € 91 978 € 92 545 € 93 653 €

50 à 54 ans 91 793 € 89 018 € 98 270 € 99 985 € 105 633 € 102 014 €

55 à 59 ans 96 893 € 96 944 € 103 793 € 103 552 € 109 548 € 107 206 €

“Les médianes, commeles moyennes sontplus élevées quandl’âge des ingénieursprogresse, reflétant les pratiques desentreprises danslesquelles le salaireest fortement lié àl’ancienneté.

“Dans chaque classed’âge, le salairemoyen est enprogression



:Graphique 28Médiane et moyenne des salaires 2012 par classes d’âge

� �Les salaires 2012 selon le genre

: Les salaires médians par classes d’âge selon le genre en 2012

Sursalaires des hommesTous Hommes Femmes par rapport aux femmes

selon l’âge

Débutants 35 000 € 35 331 € 32 342 € 9%

Autres moins de 30 ans 38 758 € 39 081 € 37 040 € 6%

30 à 34 ans 47 000 € 47 894 € 44 250 € 8%

35 à 39 ans 57 117 € 58 000 € 54 149 € 7%

40 à 44 ans 68 000 € 70 000 € 59 440 € 18%

45 à 49 ans 80 000 € 81 945 € 70 000 € 17%

50 à 54 ans 86 831 € 89 000 € 73 904 € 20%

55 à 59 ans 91 980 € 92 719 € 74 500 € 24%

60 à 64 ans 102 625 € 102 679 € n.s. n.s.

Si la progression des salaires avec l’âge, et donc l’expérience, s’observe bien pour l’un et l’autre genre,à âge égal, les salaires des hommes sont systématiquement supérieurs à ceux des femmes. Cet écartest de 9% sur le salaire des débutants et progresse pour atteindre près de 20% après 40 ans, ceciétant probablement dû au fait que les femmes occupent moins souvent des postes de managers queles hommes.

Débutants Autres moins de 30 ans

30 à 34 ans 35 à 39 ans 40 à 44 ans 45 à 49 ans 50 à 54 ans 55 à 59 ans

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

Moyenne Médiane

� � � �

38 758 40 794 �

47 000 � 50 806

57 117

63 752 � 68 000

76 612 80 000 �

93 653 �

86 831 �

102 014 �

91 980 �

107 206 �

35 000 36 331

“Des écarts desalaire en faveurdes hommes danstoutes les classesd’âge



• Les salaires selon l’activité dominante

: Les salaires bruts annuels médians selon l’activité dominante en 2012

Ensemble

Production et fonctions connexes 55 321 €

Production, exploitation, process, chantiers, travaux 54 000 €

Maintenance, entretien 57 961 €

Organisation, gestion de la production, pilotage, ordonnancement 53 000 €

Achats, approvisionnements, logistique 64 000 €

Qualité, hygiène, sécurité, environnement, développement durable 53 731 €

Autre 56 437 €

Études, recherche et conception 49 800 €

Recherche fondamentale 45 976 €

Conception 44 000 €

Recherche et développement 53 314 €

Ingénierie, études techniques, essais 48 000 €

Etudes non techniques 46 744 €

Autre étude 55 000 €

Systèmes d'information 53 760 €

Production et Exploitation 53 000 €

Développement et intégration 48 718 €

Support et assistance technique aux utilisateurs 50 000 €

Conseil en Systèmes d'Information, maîtrise d’ouvrage 55 375 €

Direction, administration et gestion 70 801 €

Autre informatique 55 687 €

Commercial, Marketing 70 000 €

Commercial, après-vente, avant-vente 82 123 €

Chargé d'affaires, chargé de marché 66 000 €

Technico-commercial 58 000 €

Marketing, communication produits 69 255 €

Autre commercial 70 500 €

Administration, Gestion 75 320 €

Finances, gestion 78 000 €

Audit 70 324 €

Juridique, brevets 68 600 €

Communication d'entreprise 58 900 €

Ressources humaines et formation 85 000 €

Autre administratif 67 500 €

Direction générale 115 000 €

Enseignement 47 169 €

Conseil en stratégie, audit, RH, finances… 58 609 €

Autre activité 58 946 €



: Les salaires bruts annuels médians selon les familles d’activités dominantes et les classes d’âge en 2012


Production et fonctions connexes 39 000 € 55 000 € 86 600 €Études, recherche et conception 37 550 € 51 555 € 80 000 €Systèmes d'information 39 000 € 54 644 € 76 000 €Commercial, Marketing 41 138 € 65 000 € 91 000 €Administration, Gestion 46 236 € 66 000 € 101 100 €Direction générale 43 000 € 95 000 € 130 000 €Enseignement 36 000 € 38 500 € 54 924 €Conseil en stratégie, audit, RH, finances… 43 000 € 71 140 € 87 000 €Autre activité 36 775 € 54 399 € 94 250 €

• Les salaires selon le secteur d’activité

: Le salaire médian annuel 2012 en fonction du secteur économique

Ensemble

Agriculture, sylviculture et pêche 50 000 €Industrie 59 875 €Industries extractives 72 000 €Fabr° de denrées alimentaires, boissons et tabac 57 600 €Industrie chimique 70 000 €Industrie pharmaceutique 62 127 €Plastique, verre et prod. minéraux non métalliques 58 500 €Métallurgie et fabr° de produits métalliques sauf machines et équipements 55 000 €Fabr° de produits informatiques, électroniques et optiques 60 000 €Fabr° d'équipements électriques 64 644 €Fabr° de machines, équipements, armements 59 000 €Fabr° de matériels de transport, aérospatial dont : 57 279 €

Aéronautique 55 000 €Spatial 62 000 €Automobile 58 694 €Ferroviaire 59 652 €Autres 50 275 €

Diverses autres industries 59 402 €Prod° et distr° d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air 60 000 €Eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution 53 137 €Construction, BTP 49 629 €Tertiaire 52 253 €Transports et entreposage 58 613 €Télécommunications 60 000 €Activités financières et d'assurance 67 316 €SSII, Services d’information et éditeurs de logiciels dont : 46 618 €

SSII, Programmation, conseil 43 500 €Software applicatif 54 214 €Autres 50 000 €

Services d'ingénierie 45 500 €Recherche-développement scientifique 51 000 €Administration publique 53 269 €Enseignement 45 000 €Conseil (stratégie, audit, management, RH, finances…) 50 000 €Autres activités tertiaires 54 000 €


: Le salaire médian annuel 2012 en fonction de quelques grands secteurs économiques et de l’âge

Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 ans et plus Tous âges

Industrie 39 600 € 57 000 € 91 200 € 59 875 €BTP 37 000 € 53 000 € 96 500 € 49 629 €SSII 37 200 € 51 000 € 73 000 € 46 618 €Sociétés d'ingénierie 35 118 € 47 659 € 82 675 € 45 500 €Conseil (audit, management, RH,…) 40 000 € 60 000 € 78 559 € 50 000 €Activités financières et d'assurance 46 000 € 64 322 € 91 000 € 67 316 €Administration publique 34 000 € 46 483 € 66 719 € 53 269 €Autres secteurs 38 000 € 53 883 € 79 839 € 54 910 €

• Les salaires dans le secteur « Activités financières et d'assurance7 »

Le secteur des activités financières et d'assurance recrute d’avantage auprès des « très grandesécoles». En effet, les ingénieurs qui en sont diplômés représentent 33% des ingénieurs travaillantdans ce secteur, contre 11% de l’échantillon total.

De plus, ce secteur reste depuis le début des années 2000, le secteur qui offre les salaires les plusélevés, même après la crise. Toutes choses égales par ailleurs8 un ingénieur gagnera près de 20% deplus dans les activités financières et d'assurance.

Cependant, la répartition des salaires, ainsi que le niveau de recrutement sont très hétérogènes enfonction des activités du secteur. Le tableau ci-après montre ainsi le salaire moyen et la part desingénieurs de « très grandes écoles » par type d’activité. Comme attendu, les salaires sont les plusélevés dans les métiers de la banque d’affaire : financement et conseil, salle de marché et gestiond’actifs.

:Présence des diplômés des très grandes écoles et salaire moyen selon le type d’activité dans lesecteur des activités financières et d'assurance.

Part des diplômés de " Salaire Moyentrès grande écoles"

Salle de marché 52% 234 935 €Financement et conseil 36% 159 169 €Gestion d'actifs 38% 144 653 €Assurance 26% 93 502 €Réseaux 11% 75 438 €Systèmes d'information 12% 73 653 €Autre 33% 99 047 €Total 27% 114 988 €

� Les salaires en fonction des heures supplémentaires

: Le salaire 2012 selon le nombre d’heures supplémentaires pratiquées

Salaire brut moyen Salaire brut médian

Jamais ou rarement 59 821 € 49 000 €

Ponctuellement 53 627 € 47 000 €

Régulièrement, 5 à 10 h par semaine 62 146 € 53 000 €

Régulièrement, plus de 10 h par semaine 87 204 € 71 500 €


7. Paragraphe rédigé par Claire Célérier. Les salaires n’ont pas été plafonnés pour cette partie.8. En contrôlant par le lieu de travail, la situation familiale, les années d’expérience, l’école, le double diplôme, la taille de l’entreprise, le type

d’activité et le niveau de responsabilité.


Pour que la pratique des heures supplémentaires puisse s’interpréter comme un engagement fortdans le travail, il faut que leur nombre dépasse une moyenne de 10 par semaine. Dans ce casseulement, les salaires moyens et médians sont sensiblement plus élevés (environ 20 000 euros deplus / an). Les ingénieurs qui font entre 5 et 10 heures supplémentaires par semaine perçoiventenviron 6 000 € de plus que ceux qui en font ponctuellement.

Une autre façon de voir les choses est de comparer la présence de plus de 10 heures supplémentairespar semaine parmi l’ensemble des ingénieurs et dans le quartile le mieux payé. Un ingénieur sur deuxdu quartile supérieur fait plus de 10 heures supplémentaires par semaine, à comparer à 29% enmoyenne.

: Fréquence des heures supplémentaires parmi les salariés selon le salaire

Tous ingénieurs Parmi les 25%de salariés salariés les mieux payés

Jamais ou rarement 13% 9%

Ponctuellement 19% 10%

Régulièrement, 5 à 10 h par semaine 39% 32%

Régulièrement, plus de 10 h par semaine 29% 49%

� Les salaires selon les responsabilités des ingénieurs

: Le salaire médian 2012 selon le nombre de personnes encadrées

Aucune 50 000 €

Moins de 5 55 027 €

5 à 10 61 818 €

11 à 50 71 003 €

51 à 250 96 798 €

Plus de 250 153 554 €

: Le salaire médian 2012 selon les responsabilités exercées et selon l’âge

Moins de 30 ans 30 à 44 ans 45 à 64 ans Total

Vous avez des responsabilités financières 40 000 € 67 000 € 106 046 € 77 000 €Vous avez des responsabilités de budget 40 000 € 61 000 € 99 000 € 69 000 €Vous avez des responsabilités à l’international 40 200 € 61 808 € 102 242 € 64 784 €Vous animez une équipe (sans responsabilités hiérarchiques) 39 025 € 55 000 € 86 600 € 52 739 €Vous êtes un expert fonctionnel ou technique

(sans responsabilités hiérarchiques) 38 000 € 49 785 € 75 000 € 46 367 €Vous êtes chef de projet 38 882 € 53 760 € 80 423 € 51 269 €Vous êtes membre du comité de direction 41 116 € 71 004 € 110 110 € 84 000 €Vous prenez des décisions stratégiques 39 000 € 60 000 € 99 617 € 60 573 €Vous n’avez pas de responsabilités hiérarchiques

Vous en avez, et : 40 000 € 61 000 € 96 000 € 67 442 €Vous encadrez une petite équipe 39 999 € 55 032 € 80 000 € 55 050 €Vous encadrez un service ou un département 43 580 € 65 805 € 95 845 € 72 696 €Vous avez des fonctions de direction générale 43 105 € 93 643 € 130 000 € 116 000 €

La reconnaissance de l’expertise ne se lit toujours pas au niveau du salaire. Ainsi 50% des ingénieursexperts fonctionnels ou techniques gagnent moins que ceux qui encadrent une petite équipe.


“Les salaires sontfortement liés auxresponsabilitésd’encadrement.

“L’expertise est endéficit dereconnaissance auniveau du salaire



:Responsabilités d’un résultat financier de :

Salaires moyens Salaires médians

50 à 500 K€ 64 536 € 55 000 €

500 K€ à 2 000 K€ 83 833 € 68 827 €

2 000 K€ à 10 000 K€ 97 564 € 82 074 €

Plus de 10 millions d’€ 133 430 € 109 000 €

:Responsabilités d’un budget de :

Salaires moyens Salaires médians

50 à 500 K€ 60 481 € 53 466 €

500 K€ à 2 000 K€ 72 836 € 63 008 €

2 000 à 10 000 K€ 84 967 € 73 000 €

Plus de 10 millions d’€ 115 983 € 100 000 €

Même constatation que précédemment, les salaires sont d’autant plus élevés que les responsabilitésde budgets et plus encore, de résultats financiers, sont importantes.

� La part variable du salaire

Un ingénieur sur trois a perçu une part variable en 2012. Les parts variables restent limitées parrapport au montant total du salaire : 15% en moyenne, pour ceux qui en ont une supérieure à 5%,part identique à celle de l’an passé.

:Répartition des montants de la part variable chez les ingénieurs qui en ont perçu une d’au moins 5% (en % du salaire total)

9e décile 25%

3e quartile 18%

Médiane 11%

1er quartile 8%

1er décile 7%

Moyenne 15%

“Les salairs élevésvont de pair avecdes responsabilitésfinancières élevées



� Primes et avantages en 2012

:Pourcentage de bénéficiaires des divers types d’avantages et de primes en 2012

Prévoyance santé 70%

Ordinateur portable 67%

Intéressement 58%

Treizième mois (ou plus) 49%

Participation 48%

Abondement du plan d'épargne d'entreprise 45%

Compte épargne temps 41%

Smartphone 39%

Prime exceptionnelle 34%

Retraite par capitalisation 25%

Voiture de fonction utilisable à titre personnel 18%

Attribution gratuite d’actions 11%

Attribution d’actions à prix réduit 9%

Logement 3%

Stock-options 2%

Autre 12%

Montant moyen de l’intéressement (pour ceux qui en bénéficient) : 2 840€ (au lieu de 2 742 € en2011) – médiane : 1900 €.

Montant moyen de la participation (pour ceux qui en bénéficient) : 2 675 € (au lieu de 2 560 € en2011) – médiane : 1550 €.

� Évolution de salaire attendue pour l'année suivante

:Répartition des ingénieurs selon l’évolution de salaire qu’ils anticipent pour l’année suivante

Enquête 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Stabilité 24% 19% 35,4% 32,6% 27,7% 29,2% 33%

Une hausse 61% 66% 47,7% 51,4% 59,9% 58,1% 55%

Une diminution 1% 1% 3,6% 2,1% 1,1% 1,8% 2%

Ne savent pas 14% 14% 13,4% 13,9% 11,3% 10,9% 11%

:Répartition des ingénieurs qui anticipent une augmentation selon le pourcentaged’augmentation attendu

Enquête 2008 2009 2010 2011 2012 2013

1er décile 2% 2% 1,5% 2% 2% 1,5%

1er quartile 3% 3% 2% 2,3% 2,4% 2,0%

Médiane 5% 4% 3% 3,5% 3,5% 3,0%

3e quartile 8% 6% 5% 5% 5% 5,0%

9e décile 11% 10% 10% 10% 10% 10,0%

Moyenne 9% 6% 5,6% 5,6% 5,1% 5,1%

La moyenne des espérances et leur distribution varient peu par rapport à l’an passé. Dix pour centdes ingénieurs s’attendent – comme les 5 années antérieures - à une forte progression : + 10%.

“La prévoyance santé(70%), l’ordinateurportable (67%) etl’intéressement (58%)se placent en tête desavantages octroyés,tout comme l’an passé

“L’intéressement,comme la participationsont plus élevés en2011 qu’en 2012

“Les attentes enpourcentaged’augmentation sontvoisines de ceux del’an passé

“55% des ingénieurss’attendent à unehausse de salaire en2013. C’est 3 pointsde moins qu’en 2012



Les revenus des autres ingénieurs

� Les revenus des non-salariés

• Selon la catégorie

:Pourcentage de ceux qui perçoivent aussi une retraite : 9%

:Rémunération brute fiscale moyenne en 2012 selon la catégorie de non-salarié

Rémunération Equivalent en euros brute fiscale des avantages en nature

Indépendant (consultant, expert,) 57 144 € 7 339 €

Chef d’entreprise 83 493 € 11 222 €

Gérant, dirigeant d’entreprise 80 395 € 11 510 €

Associé, partner 108 973 € 4 869 €

Ensemble 71 044 € 9 747 €

• Selon l’âge

:Rémunération brute fiscale selon l’âge en 2012

Moyenne 3e quartile Médiane 1er quartile

Autres moins de 30 ans 28 926 € 48 000 € 20 000 € 0 €

30 à 34 ans 52 636 € 72 000 € 45 000 € 22 000 €

35 à 39 ans 74 596 € 80 000 € 54 000 € 30 000 €

40 à 44 ans 69 142 € 97 000 € 60 000 € 30 000 €

45 à 49 ans 82 680 € 80 000 € 52 500 € 12 500 €

50 à 54 ans 89 958 € 104 300 € 62 000 € 31 000 €

55 à 59 ans 75 706 € 85 000 € 50 000 € 36 000 €

60 à 64 ans 66 979 € 75 000 € 40 000 € 24 000 €

: Equivalent en euros des avantages en nature en 2012

Moyenne 3e quartile Médiane 1er quartile

Autres moins de 30 ans 4 855 € 5 000 € 500 € 0 €

30 à 34 ans 6 909 € 10 000 € 3 500 € 0 €

35 à 39 ans 7 092 € 10 000 € 2 000 € 0 €

40 à 44 ans 16 552 € 10 000 € 3 000 € 0 €

45 à 49 ans 10 036 € 12 000 € 4 000 € 0 €

50 à 54 ans 9 288 € 12 000 € 5 000 € 0 €

55 à 59 ans 4 855 € 5 000 € 500 € 0 €

60 à 64 ans 14 947 € 25 000 € 150 € 0 €


� Les revenus des retraités

Les ingénieurs de 60 ans et plus sont représentés par 3 270 personnes. Parmi ces ingénieurs de plusde 60 ans, les trois quarts sont à la retraite. Parmi eux, 19% ont indiqué percevoir une retraite parcapitalisation.

:Distribution des montants bruts annuels des retraites totales depuis 2008

2008 2009 2010 2012

1er quartile 41 700 € 36 000 € 41 745 € 44 000 €

Médiane 51 207 € 50 000 € 51 248 € 55 000 €

3e quartile 65 048 € 63 647€ 65 600 € 68 859 €

Remarquons la proximité des médianes du salaire et de la retraite.

:Distribution du montant des retraites par capitalisation

2008 2009 2010 2012

1er quartile 2 800 € 2 500 € 3 146 € 4 800 €

Médiane 8 810 € 6 500 € 10 000 € 10 000 €

3e quartile 18 000 € 16 938 € 20 000 € 20 000 €

Ce montant s’entend pour ceux qui ont effectivement perçu une retraite par capitalisation.

:Montant brute annuelle de la retraite totale selon l’âge et la nature de la retraite depuis 2008

2008 2009 2010 2012

Moyenne brute annuelle de la retraite totale

60 à 64 ans 53 240 € 62 014 € 52 364 € 62 781 €65 à 69 ans 59 057 € 54 679 € 55 876 € 71 308 €70 à 74 ans 60 719 € 57 231 € 59 088 € 72 560 €Plus de 75 ans 61 560 € 64 415 € 61 048 € 73 585 €

Médiane brute annuelle de la retraite totale


Dont montant brut annuel médian de la retraite par capitalisation (pour ceux qui en ont une)


% de ceux qui ont une retraite par capitalisation

60 à 64 ans 21% 18% 19% 21%

65 à 69 ans 16% 18% 20% 21%

70 à 74 ans 15% 18% 19% 18%

Plus de 75 ans 10% 10% 12% 18%

: Satisfaction par rapport au montant de la retraite : distribution des réponses à la question « Quel est votre avis sur le montant actuel de votre retraite ? »

Il est satisfaisant 64%

Il vous oblige à faire attention à vos dépenses 28%

Vous avez dû fortement restreindre vos dépenses 4%

Il est insuffisant et vous complétez (ou cherchez

à compléter) ce montant par un cumul d’activité 3%

“50% des ingénieursont une retraitesupérieure à 55 000 €en 2012

“Le montant desretraites parcapitalisationprogresse dans le bas de la fourchette

“Les ingénieurs sontdeux fois sur troispleinement satisfaitsdu montant de leurretraite


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Ingénieurs 201324e enquête d’Ingénieurs et Scientifiques de France (CNISF)

Rapport édité par Ingénieurs et Scientifiques de France en collaboration avec le Comitéd’études sur les formations des ingénieurs (CEFI)

Délégué général François BLIN

Observatoire des Ingénieurs Gérard DUWAT

Développement du questionnaire électronique Gilles BOULANGER

Traitements statistiques Patrice CACCIUTTOLO du LEST(Laboratoire d’économie et de sociologie du travail)

Analyse statistique et Rédaction Chantal DARSCH du CEFI (Comité d’études sur les formations d’ingénieurs) à Paris

et les contributions de Claire CELERIER Post Doctoral Research Fellow, Université de Zurich,Institute for Banking and Finance«Les jeunes ingénieurs et les emplois dans les “sociétésde conseil”, et les activités d’assurance et de finance»« Les salaires dans le secteur “Activités financières etd’assurances“»

Nohara HIROATSU Chercheur senior au CNRS/LEST Aix en Provence«Les ingénieurs et leurs liens avec les entreprises »«Les ingénieurs et les doubles diplômes»

Horacio HENRIQUEZ Analyse de la variance

Maquette, mise en page, impression AZAPRIMBussy-Saint-Martin (77) - Tél. 01 60 07 57 75

Prix public du document imprimé: 10 euros TTC port comprisAchat auprès d’IESF ou sur le site www.enquete.cnisf.org

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