Rapportd’activité

ADLIS

2014

2 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 3 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

ADLIS2014FAVORISER L’EMPLOI ET LA FORMATION COMME AXE MAJEUR DE LUTTE CONTRE LA PRÉCARITÉ

Fondé par la Croix-Rouge française, Croix Rouge insertion s’enracine dans le même socle de références. L’humanité est ainsi le premier des principes qui guident son action : rendre notre monde plus humain, cela signifie vouloir agir au quotidien pour préserver ce qui constitue l’humain de chaque personne, à savoir sa dignité.Ayant pour ambition d’accompagner les personnes vulnérables vers l’autonomie, la Croix-Rouge française a inscrit l’insertion sociale et professionnelle comme l’un des axes prioritaires de sa Stratégie 2015. C’est pour accueillir les structures de l’économie sociale et solidaire participant à cette stratégie de développement qu’elle a créé en novembre 2011 l’association Croix-Rouge insertion. Croix-Rouge insertion permet ainsi à la Croix-Rouge française de se doter d’un vrai levier de réflexion, d’action, de collaboration avec les pouvoirs publics et de financement pour mettre l’emploi au cœur de sa lutte contre la précarité.

Créée en 1998 sous l’impulsion de la Communauté de Communes du Lunévillois, puis repris au 1er décembre 2013 par Croix-Rouge insertion, l’établissement Croix-Rouge insertion-ADLIS, situé au cœur de la ville de Lunéville, porte 3 ateliers & chantiers d’insertion (Lunéville et Nancy), une auto-école solidaire (Lunéville), un organisme de formation ainsi que la coordination du service public « Gestion des Parcs Relais » à Besançon.

Un contexte socio-économique délicat...Située à une trentaine de kilomètre de Nancy, Lunéville est une agglomération économiquement sinistrée, au centre d’une zone extra-rurale de près de 20 000 habitants, accusant un des taux de chômage les plus élevé en France (près de 20% de la population active). Les jeunes sont particulièrement impactés avec plus d’un tiers d’entre eux sans activité. Les emplois sont souvent précaires (+ 20% des actifs) et la population fait preuve d’un fort problème de mobilité culturel et psychologique.

Sabrina BRION – DirectriceCroix-Rouge insertion - ADLIS

Edito14 salariés permanents travaillent quotidiennement au bon fonctionnement de la structure. Ils et elles encadrent et accompagnent les salariés, bénéficiaires, appre-nants et stagiaires, afin de faire émerger chez eux les talents, désirs, disponibilités et compétences qui leur permettront de trouver la forme et l’objet de leur contribution à la vie active et citoyenne de leur territoire et au-delà.

L’ORGANIGRAMME

L’ÉQUIPE PERMANENTE

Gestion & administrationSabrina BRION – DirectriceMarie-Louise LAMBERT – Comptabilité/Ressources HumainesFatima VIGREUX – Agent d’entretien

Accompagnement socio-professionnelFaustine DARGENTStéphanie CARASOL

Atelier & chantier d’insertion métiers liés à l’environnementEric MENUISIER – Coordinateur technique Franck BARBIER – Encadrant techniqueDavid HAUSSWIRTH – Chef de chantier (ou assistant technique)Jonathan BAUDOIN – Chef de chantier (ou assistant technique)

Atelier & chantier d’insertion location et mécanique cycle VélostanPatrick HENRY – Encadrant technique

Atelier & chantier d’insertion gestion des parcs relais – P+R (Nancy et Besançon)Myriam COUSCOUS – Coordinatrice techniqueHacina BOUAKAZ – Encadrante technique

Auto-école solidaireBenoit JUNGES – Moniteur technique et pédagogiqueMyriam DABEL – Monitrice technique et pédagogique

Organisme de formationPatrick HENRYFranck BARBIER

4 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 5 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

QUELQUES CHIFFRES CLÉS

Les actions mises en place en 2014 à l’attention des salariés polyvalents PENDANT le contrat de travail :13 immersions en milieu de travail32 participations à des ateliers thématiques (gestion du budget...)19 accompagnements dans des démarches logement, reconnaissance travailleur handicapé...)5 réorientations vers des structures spécialisées52 participants à des forums, rencontres avec des centres de formation...20 intégrations de formations spécialisées en parallèle du parcours d’insertion (informatique, transport...)1 signature de contrat d’engagement éducatif

Les qualifications / certifications acquises ou en cours d’acquisition pendant le contrat de travail :1 habilitation travail en hauteur / port du harnais1 certification HACCP (Hygiène et Sécurité des aliments)2 BAFA/BAFAD1 formation secrétaire assistante médico-sociale en cours (oct. 2014 à Mars 2015)1 CACES 2-4-7-85 obtentions de permis pendant leur Contrat de Travail via l’Auto-école Sociale15 obtentions de certification Sauveteur Secouriste du Travail (SST)19 obtentions de certification PRAP1 salariée a réalisé des périodes d’intérim pendant son CDDI1 double contrat CUI/CDI 10h/semaine

LE BILAN SOCIALLE BILAN SOCIAL

Genre

Hommes 73%

Femmes 27%

Hommes

Femmes

Répartition par activités

Parcs Relais

VéloStan

Environnement

Âge

18-25 ans 15% 26-49 ans 68% 50 ans et plus 17%

Situation familiale

Célibataire 58% Divorcé / Séparé 10% Vie maritale 32%

Particularités

Reconnaissance travailleur handicapé 16,5% Migrants 15,2% Bénéficiaires du RSA 51,9% Demandeurs d’emploi longue

durée 63,3%

Niveau d’étude VI - fin de scolarité

obligatoire 12,7% V bis - 3ème - niveau CAP /

BEP 51,9% IV - Niveau Bac 16,4% III et plus - Bac+2 et plus 19%

55% des salariés rencontrent des difficultés liées à la mobilité (absence de permis notamment).

90% des salariés du chantier « environnement » ont un niveau infra-bac (moyenne territoriale : 67,5%).

34,2% des salariés sont résidants en Zone Urbaine Sensible.

La répartition des 3 ateliers & chantiers d’insertion L’accompagnement social & professionnel

79 personnes ont été salariées au cours de l’année 2014

Problématiques repérées à l’entrée des dispositifsAttention les problématiques peuvent être cumulées

Logement 19% Justice 12% Familiale 18% Financières 27% Santé / addictions 34% Linguistiques 20% Confiance en soi 43%

Sorties dans l’emploi durable : 5 personnes2 CDI 35h/semaine1 Contrat d’avenir (3 ans)1 création d’entreprise1 CDI 10h/semaine

27 salariés présents pendant au moins 3 mois sont sortis du dispositif en 2014, dont :

Sorties vers un emploi de transition : 1 personne1 CDD de 3 mois renouvelé 1 fois

Sorties positives : 3 personnes1 formation pré-qualifiante1 permis B + CACES 2-4-7-81 entrée en parcours de formation

38% de taux de sortie positive

6 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 7 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

PRINCIPAUX DONNEURS D’ORDRE : Grand Nancy Communes de Lunéville, Nancy, Varangéville, Heillecourt,

Neuviller, Thiébauménil... OPHLM SOLVAY

Grâce à la convention liant ADLIS au Grand Nancy dans le cadre de sa politique de recyclage, l’établissement bénéficie d’une subvention (26 k€) de la collectivité Nancéienne.

La collecte de papier représente près de 235 tonnes dont 55 collectées par « Les Ecollecteurs » de l’association Jeunes et Cités. Ces déchets sont valorisés par VEOLIA Environnement.

21 000 € ont été investi dans du gros matériel grâce au Fonds Départemental d’Insertion.

AXES DE TRAVAIL 2015 :• Mettre en place des actions de développement commercial• Remettre en route de l’activité « Nettoyage de véhicule »• Développer l’offre aux particuliers (notamment en maçonnerie paysagère)• Développer de la collecte de papier• Renforcer la professionnalisation des publics

Cette activité comporte plusieurs sous-activités : Entretien et embellissement des espaces verts Collecte des papiers de bureau (partenariat avec Jeunes et Cités) Bûcheronnage Maçonnerie paysagère Nettoyage de véhicule

ACI environnement

305 643 €DE CHIFFRE D’AFFAIRE RÉALISÉ

7 011 heuresRÉALISÉES DANS LE CADRE DES CLAUSES D’INSERTION

24 POSTES CONVENTIONNÉS SOIT 18 ETP

1 coordinateur technique (1 ETP)1 encadrant technique (1 ETP)2 assistants techniques / chefs de chantiers (2 ETP)1 accompagnatrice socio-professionnelle (0,6 ETP)

PRINCIPAUX DONNEURS D’ORDRE : Organisme de formation ALAJI, maître d’oeuvre, qui

sous-traite à ADLIS la partie employeur et mécanique cycles

Marché public du Grand Nancy

ACTIVITÉS DES SALARIÉS : 11 « Agents de location » 4 « Mécaniciens cycle » Animations autour de la mobilité

QUELQUES CHIFFRES CLÉS :

2 595 contrats de location1 657 contrats de location signés à la Maison du Vélo938 contrats de location signés au point VéloStan Gare

827 vélos vérifiés et réparés dont les 2/3 à l’atelier Nancy Thermal

72 journées d’animation autour du vélo(sortie en tandem pour les non-voyants, Festival du voyage à vélo, circuit découverte...)

Cette activité a lieu sur différents sites de travail : Point de location et petites réparations à la Gare de Nancy Point de location et petites réparations à la Maison du Vélo Atelier mécanique à Nancy Thermal

ACI vélostan

60 100 €DE CHIFFRE D’AFFAIRE RÉALISÉ

7 011 heuresRÉALISÉES DANS LE CADRE DES CLAUSES D’INSERTION

15 POSTES CONVENTIONNÉS SOIT 11,1 ETP

1 coordinatrice - employeur ALAJI (1 ETP)1 encadrant technique mécanique (0,5 ETP)1 accompagnateur socio-professionnel - employeur ALAJI (0,2 ETP)

8 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 9 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

PRINCIPAUX DONNEURS D’ORDRE : Délégation de Service Public du Grand Nancy à Transdev

qui sous-traite à ADLIS l’activité de gestion des Parcs Relais via un marché public encourant jusque décembre 2018

ACTIVITÉS DES SALARIÉS : accueil et renseignements aux usagers vente et gestion de titres Pass de transport Tram surveillance et entretien des parkings

NOUVEAUTÉS 2014 : Formule Parc Relais à 2€60 dorénavant disponible dans

les distributeurs automatiques pour les clients voulant utiliser le service pendant les heures de fermeture du service.

Mise en place de points de distribution des paniers de légumes de l’association Jardin de Cocagne, « LORTIE », sur les P+R d’Essey Mouzimpré et CHU de Brabois, les mardis et vendredis.

Mise à disposition gratuite d’un bureau de la Croix-Rouge Française, rue St Léon à Nancy afin d’y dispenser l’accompagnement socio-professionnel au profit des sala-riés des Parcs Relais.

La recette encaissée pour le compte de Transdev en 2014 par les agents Parcs Relais est de 116 220 €. Cela correspond à 44 700 «  Pass Conducteurs  » vendus et 44 213 « Pass Passagers » délivrés.

AXES DE TRAVAIL 2015 :• Valoriser les temps résiduels (périodes d’attente) des salariés polyvalents• Renforcer la professionnalisation des publics en parcours

L’ activité de gestion des parcs relais (P+R) a lieu sur différents sites : Essey-Mouzimpré 2 Rives CHU de Brabois

ACI parcs relais

89 694 €DE CHIFFRE D’AFFAIRE RÉALISÉ

15 POSTES CONVENTIONNÉS SOIT 11,1 ETP

1 encadrante technique (1 ETP)1 accompagnatrice socio-professionnelle (0,4 ETP)

UN CONTEXTE, UNE HISTOIRE...

Dans le cadre d’une Délégation de Services Public, l’agglo-mération du Grand Besançon a confié à la société Trans-dev la gestion de ses Parcs Relais lors de la mise en place du tramway. Transdev, à l’issue d’une consultation des différents acteurs locaux a choisi Croix-Rouge insertion – ADLIS suite au conseil avisé de leurs collègues de la DSP de Nancy.

Ainsi, ADLIS est positionné en qualité d’organisme inter-médiaire entre elle et la Régie des Quartiers 25, qui emploie les 16 postes d’agents des Parcs Relais.

Pour ce faire, Croix-Rouge insertion - ADLIS a recruté une coordinatrice, ancienne salariée de Transdev, qui maitrise la gestion des Parcs Relais, et garanti ainsi la qualité de la prestation que nous fournissons.

NATURE DE L’ENGAGEMENT :Convention de partenariat avec Transdev jusqu’à la fin de la délégation de Service Public (fin 2017).

Cette activité de coordination des parxcs relais a lieu sur Besançon.

Parcs relais Besançon

1 coordinatrice (1 ETP)

10 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 11 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

Un travail commun avec les partenaires de l’établissement, s’appuyant sur le Dispositif Local d’Accompagnement, le siège de Croix-Rouge insertion et ADLIS, a été mené afin de proposer une formule expérimentale pour l’année 2015 permettant une viabilité et une lisibilité plus nette du dispositif. Néanmoins, en parallèle du travail de restructuration de l’auto-école solidaire, ADLIS s’est engagé à poursuivre l’accompagnement au permis des 40 apprenants encore présents sur le dispositif.

AXES DE TRAVAIL 2015 :• Expérimentation de la nouvelle formule auto-école• Proposer la mise en place de « SAS » à la levées des Freins à la mobilité• Proposer la mise en place de modules de « Cours de soutien au code »La formule 2015 c’est :Une entrée : du 1 janvier au 31 décembre 201525 personnes réparties en 2 groupesCode intensif sur 2 mois – janvier & février (15h/semaine)Cours de soutien au code à partir de mars45h de conduite / apprenantsAccès PackWeb et simulateur de conduite illimité1 ETP : moniteur techniqueUne solidarité pour l’apprentissage et les finances (pot commun pour les heures de conduite)

2014 est une année de transition en ce qui concerne le dispositif d’accès au permis de conduire. Le système d’entrées et sorties permanentes, auparavant privilégié, s’est avéré instable économiquement et complique le travail pédagogique.

Auto-école solidaire

19APPRENANTS ONT OBTENUS LE PERMIS DE CONDUIRE

Bénéficiant d’une double compétence d’encadrants tech-niques et de formateurs habilités, Patrick HENRY (ancien infirmier au pompier de Paris pendant 15 ans) et Franck BARBIER (pompier volontaire depuis 3 ans) sont en mesure de dispenser les formations suivantes :

Sauveteur Secouriste du Travail (SST) Prévention des Risques liés à l’Activité Physique secteur

Industrie – Bâtiment – Commerce (PRAP IBC) Habilitation Electrique (H0B0V) Prévention et Secours Civique de Niveau 1 (PSC1) Sécurité Incendie

De plus, dans un souci de diversification et d’appui à la sé-curité routière, les moniteurs techniques, Benoit JUNGES et Myriam DABEL sont habilités pour intervenir dans le domaine de l’éco-conduite.

AXES DE TRAVAIL 2015 :• Développer et communiquer notre offre de formation• Devenir le centre de formation référent en matière de sécurité au travail sur le territoire• Professionnaliser les publics via la mise en place du certificat de qualification professionnelle (CQP) « Salarié polyvalent »

Organisme de formation, les formations de l’établissement Croix-Rouge insertion - ADLIS couvrent en partie les obligations de l’employeur en termes de sécurité au travail et de prévention des risques professionnels.

Formation

8 apprenants réorientés vers une auto-école classique

2 APPRENANTS POURSUIVENT LEUR PARCOURS EN 2015 AU SEIN DE CROIX-ROUGE INSERTION

11 apprenants ont abandonné leur parcours d’acquisition du permis B, leurs difficultés cognitives et/ou financières étant trop importantes.

Une stratégie de mobilité alternative a été travaillée avec toutes les personnes qui en ont exprimé le souhait.

12 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 13 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

FINANCIEURS PUBLICS ET PRIVÉS

Agence Nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances - Politique de la ville

Communauté de Communes du Lunévillois

Communauté Urbaine du Grand Nancy

Conseil Général de Meurthe-et-Moselle

Fonds Sociaux Européens

OPCA UNIFORMATION

Organisme de Formation ALAJI

Région Lorraine

Transdev Nancy

Transdev Besançon Mobilité

Ville de Lunéville

Ville de Nancy

PARTENAIRES SOCIAUX ET RÉSEAUX

AFPA

Association LORTIE

Cap emploi

CCAS

CCI Formation

Centre Medico-Sociaux des territoires

CHANTIER école

Conseil Général de Meurthe-et-Moselle

Croix-Rouge française

EPIC Formation

GRETA

Jeunes et Cités

Lorraine Active

Pays du Lunévillois

Mission Locale du Lunévillois

Pôle emploi

Maison de l’emploi du Grand Nancy

LES PERSPECTIVES 2015

LES PARTENAIRES

En 2014, l’établissement a formulé une demande d’agrément au réseau CHANTIER école pour la mise en place du CQP Salarié Polyvalent permettant de valider et attester des compétences transférables acquises pendant le passage sur le Chantier d’Insertion (tous supports d’activité confondus). ADLIS a demandé l’agrément pour être organisme certificateur au cours du 1er semestre 2015.

Pour le printemps 2015, l’EARL de Mississipi, exploitant agricole du territoire Lunévillois, met à disposition gracieuse un terrain d’environ 800 m2 afin de créer un jardin solidaire au bénéfice des salariés polyvalents. Pour parfaire ce projet, l’établissement crée une cuisine pédagogique qui permettra aux bénéficiaires d’apprendre les bases de la transformation culinaire des fruits et légumes récoltés sur le jardin solidaire (soupe, tarte, gratin...)

Le développement de l’activité « collecte de papier de bureau », fait parti des grandes évolutions envisagées pour 2015. Ce développement pourra nécessiter un changement de prestataire pour la revente du papier, permettant d’assurer une meilleure traçabilité du process de recyclage. Afin d’être accompagnés dans cette démarche qualité, il est envisagé d’adhérer au réseau « CYCLETHIQUE ».

Une sous-traitance de l’exploitation de la flotte de cycles du garage solidaire, porté par le GESSL Ines, du territoire Lunévillois (prestation de location et développement touristique) est envisagée.

De plus, dans la continuité de la réflexion autour des temps résiduels concernant le chantier d’insertion Gestion des Parcs Relais, Croix-Rouge insertion – ADLIS envisage la mise en place au P+R CHU de Brabois d’un Point Relais colis (point de dépôt pour la livraison de colis).

14 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 15 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

LES TÉMOIGNAGESEn 2014, ADLIS a reçu les trophées térritoriaux de l’économie sociale et solidaire de Meurthe et Moselle pour ses activités d’auto-école sociale et de tri & collecte de papiers de bureau.

8 rue des Bénédictins - BP 2654300 LunevilleT. 03.83.74.51.82 / F. 03.83.74.52.45www.croix-rouge.fr av

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