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Rapport annuel 2013

Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

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Rapport annuel 2013

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Sommaire

Page 3: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

European Business Awards 4

Message du Président Directeur Général 6

Une nouvelle identité 8

Des expertises sectorielles renforcées 20

Faits marquants 2013 26

Résultats 34

Stratégie 36

Engagements 40

Patrimoine historique et culturel 46

3

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Adrian Tripp, PDG des European Business Awards

En juillet 2013, le Groupe Imprimerie Nationale a été élu National Champion par les European Business Awards, compétition rassemblant plus de 17.000 entreprises de toute l’Europe. Mis à l’honneur pour ses réalisations en termes de business success, innovation and ethics, le Groupe Imprimerie Nationale figure parmi les 10 finalistes Européens de la catégorie des entreprises de plus de 150 M€ de chiffre d’affaires. Le Groupe Imprimerie Nationale représente désormais la France en phase finale de la com-pétition, qui se tiendra en Mai 2014 à Athènes.

« Nos juges ont été extrêmement impressionnés par le niveau très élevé de la compétition cette année.

Je souhaite le meilleur au Groupe Imprimerie Nationale dans la phase finale de la compétition. »

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European Business Awards

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« Nos juges ont été extrêmement impressionnés par le niveau très élevé de la compétition cette année.

Je souhaite le meilleur au Groupe Imprimerie Nationale dans la phase finale de la compétition. »

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Création d’une nouvelle identité pour une nouvelle dimension novatrice face aux enjeux de la globalisa-tion et du numérique.En novembre, le Groupe Imprimerie Nationale a lancé sa nouvelle identité articulée autour de 4 solutions intégrées et innovantes pour les titres sécurisés régaliens (TITRES), les identités professionnelles (IDENTITE), la gestion des don-nées sensibles (DATA) et les flux graphiques et numériques (FLUX), et également au travers d’une nouvelle architecture de marques pour mieux répondre aux besoins spécifiques de ses clients : IN pour le secteur public, IN Entreprises pour le secteur privé et IN International.

Les résultats de 2013 témoignent de la performance humaine, industrielle et opérationnelle menée par l’entreprise. Avec 6% de croissance de son Chiffre d’Affaires et un Résultat Net de l’ordre de 12,5% du Chiffre d’Affaires, le modèle d’en-treprise et la stratégie développés par le Groupe Imprimerie Nationale depuis 2009 se traduisent par une croissance supé-rieure à 25% sur la période et d’une profitabilité multipliée par deux, accompagnés d’un niveau d’investissement élevé.

En 2013, le Groupe Imprimerie Nationale s’est attaché à compléter ses gammes de produits et à enrichir ses offres de services au bénéfice de ses clients.

Lancement du nouveau permis de conduire électronique français, mise en place d’une plateforme de production multi-titres pour la République du Gabon, développement d’un système intégré pour les cartes professionnelles de santé, lancement de nouvelles cartes d’agents pour les Ministères et de nouvelles cartes professionnelles multiservices pour les secteurs du Transport et de la Santé, ou encore création d’une offre innovante de cartes professionnelles Pass’IN pour les entreprises et les collectivités, autant de nouvelles offres qui ont pris corps dans la nouvelle identité du Groupe.

6

Message du Président Directeur Général

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En cinq ans, l’Imprimerie Nationale s’est totalement transformée. Bien plus qu’une imprimerie, elle est devenue une véritable entreprise d’engineering, dont plus d’un tiers des collaborateurs est dédié au développe-ment de technologies novatrices. Les transformations ont été conduites dans tous les domaines, de nouveaux services dématérialisés déployés avec succès, de nouveaux secteurs et de nouveaux territoires conquis grâce aux solutions sécurisées imaginées et développées par le Groupe.

2014 constitue la première étape à la réalisation de notre stratégie UPLOAD 2020.L’objectif est de faire de l’innovation compétitive notre vecteur clé de croissance pour répondre aux enjeux de convergence progressive des identités, de l’accélération des flux de données, ou encore de l’émergence de solutions 100% numériques. De nouveaux enjeux que le Groupe Imprimerie Nationale aborde avec envie car synonyme de créativité renouvelée, d’implication et d’esprit d’entreprenariat, autant d’éléments distinctifs qui reflètent nos valeurs et notre engagement quotidien auprès de nos clients dans les domaines des Titres sécurisés régaliens, les Identités Professionnelles, la protection des Data et la gestion des Flux gra-phiques et numériques.

Didier Trutt

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Afin d’incarner sa transformation et mieux refléter ce qu’elle est devenue aujourd’hui, l’Imprimerie Nationale a dévoilé en novembre sa nouvelle identité et sa nouvelle architecture de marques.

Ces dernières années, l’Imprimerie Nationale a fait preuve de sa réelle capacité à non seulement s’adapter aux changements technologiques, mais aussi et surtout - et c’est là toute sa force - à les anticiper. De nouvelles solutions et de nouveaux services ont été imaginés et déployés avec succès, tant en France qu’à l’étranger.La nouvelle identité de l’Imprimerie Natio-nale se veut la traduction de cette trans-formation. Elle a été conçue pour soutenir sa conquête de nouveaux segments, de nouveaux marchés, pour franchir de nou-velles étapes et réaliser ses ambitions.

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Une nouvelle identité

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La confiance au cœur de nos identités

Un nouveau logo pour affirmer ses ambitions

Depuis sa création par François 1er il y a cinq siècles, la salamandre

et l’Imprimerie Nationale sont fondamentalement indissociables.

Pouvoir capitaliser sur son histoire et son emblème constituent un

atout que peu d’entreprises ont. La nouvelle salamandre, à domi-

nante bleue, concrétise le positionnement de l’IN comme l’un des

premiers opérateurs de l’identité physique et digitale sécurisée au

niveau mondial.

Une nouvelle signature plus proche de ses clients

« La confiance », légitimité de l’IN,

entreprise publique, qui a fait de la

sécurité et de la confidentialité ses

maîtres mots.

« au cœur », car la confiance est

inscrite dans ses fondamentaux.

« de nos identités », pour renforcer

la proximité entre toutes les parties

prenantes.

Création de 3 marques commerciales

L’Imprimerie Nationale s’adresse à des milliers de clients, qu’ils

soient acteurs du secteur public ou du secteur privé, qu’ils soient

basés en France ou à l’étranger. Ils ont chacun leurs spécificités

et des attentes différentes. L’Imprimerie Nationale a donc créé

3 marques commerciales adaptées au profil de ses clients.

• La marque « IN Imprimerie Nationale » s’adresse aux acteurs

publics français, l’Etat, ses administrations, ses institutions.

• La marque « IN Entreprises » est dédiée aux clients de la

sphère privée.

• La marque « IN International » pour répondre aux besoins

des clients internationaux.

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Le Groupe Imprimerie Nationale a dévoilé en novembre une campagne de communication auprès de l’ensemble du personnel, sur tous ses sites, autour de trois objectifs majeurs :

• faire connaître et communiquer le changement : nouvelle stratégie de marque, nouvelle signature, nouvelles identités et nouvelles solutions du Groupe.

• fédérer les collaborateurs et générer de la fierté autour d’un message unique associant l’ADN de la marque (son socle, ses valeurs communes et partagées) et adapter l’IN face aux nouveaux enjeux de globalisation et de numérisation.

• faire agir les collaborateurs internes, devenant les acteurs/ambassadeurs de la marque s’engageant dans la communication du changement.

L’axe de communication retenu « IN et OUT » a permis d’ex-primer l’équilibre des forces et les caractéristiques qui quali-fient et nourrissent la nouvelle Imprimerie Nationale.

Campagne de communication collaborateurs

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• Production de titres sécurisés régaliens (cartes d’identité, passeports biométriques, cartes de séjour, permis de conduire électroniques…)

• Gestion de l’état-civil (enrôlement des populations…)

• Intégration et maintenance de plateformes de production multi-titres

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La solution TITRES regroupe les offres dédiées à la délivrance des titres

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Déploiement de 4 solutions regroupant nos offres

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Permis de conduire électronique - Lumière UV

Permis de Conduire électronique

Lancé avec succès le 16 septembre dernier, ce sont plus de 3 millions de permis de conduire électroniques qui seront produits, personnalisés et envoyés directement aux destinataires par l’Impri-merie Nationale dès la première année.

D’un format ID1 (carte de crédit) et en polycarbonate, le nouveau permis de conduire électronique intègre les éléments de sécurité les plus innovants : carte polycarbonate à bord transparent, intégration d’un hologramme avec effet changement de couleur directionnel ainsi qu’une combi-naison de multiples techniques de haute sécurité (irisations, images fantômes, caractères spéciaux, encres visibles et invisibles réactives sous lumière UV, marques optiques variables ou encore images laser variables).

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Passeport de la République du Gabon

• 23 gouvernements internationaux clients

• 3 millions de permis de conduire électroniques par an

• 5 millions de passeports électroniques et biométriques par an

• 1 million de titres de séjour électroniques par an

• 20.000 certificats d’immatriculation de véhicules par heure

Chiffres Clés

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Bruno Chappert, Directeur

de la Branche APB

Success Story

L’Imprimerie Nationale a exporté son savoir-faire pour délivrer une plateforme de production multi-titres à l’Etat gabonais en 2013.

• Livraison d’une plateforme avec transfert de compétences

pour une gestion par le Gabon

• Une plateforme mutualisée avec solution d’archivage

électronique pour délivrer passeports, visas, cartes de séjour,

cartes de réfugié et cartes agent

• Une solution agnostique permettant au client de sélectionner

les fournisseurs de son choix

Une solution clé en main de plateforme multi-titres livrée et opérationnelle en moins d’un an.

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Emmanuel Michaud, Directeur de la branche SC

• Contrôle et gestion des identités, des services et des droits associés, dans le respect de la vie privée

• Gestion du cycle de vie des supports (cartes…)

• Intégration et maintenance du système complet

La solution IDENTITE regroupe les offres dédiées au management des identités

• Gestion de plus d’ 1 million de cartes professionnelles dans le domaine des Transports

• 200 000 cartes professionnelles multiservices

• Gestion d’ 1 million de titres des professionnels du secteur de la Santé

Chiffres Clés

Success Story

L’Imprimerie Nationale a lancé Pass’IN, son offre multiser-vices destinée aux entreprises et aux collectivités.

Proposée en mode SaaS (Software-as-a-Service), cette solution est capable de gérer l’intégralité des accès des collaborateurs et des externes, qu’ils soient physiques (accès à des installations, des sites…), logiques (accès à des applications métier, des données…) ou encore à des services de confiance (authentification forte, signature électronique, chiffrement, coffre-fort numérique…).

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• Plus de 2 millions d’identités professionnelles sécurisées

Cartes Professionnelles Multiservices

Cartes du Ministère de la Défense

Cartes Collectivités

Cartes Entreprises

Cartes Professionnelles de Santé

2 nouvelles cartes professionnelles Secteur Transport

• Plus de 400.000 cartes d’agents de Ministères

• Lancement de l’offre Pass’IN dédiée aux collectivités et aux entreprises

Cartes d’Agents

Cartes Pass’IN

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Patrick Montliaud,

Directeur de la

Branche IFN

• Numérisation, valorisation de données et archivage

• Mise à disposition d’espaces physiques et numériques sécurisés (Coffre-Fort Numérique)

• Services de confiance et de gestion de la preuve

La solution DATAregroupe les offres dédiées à la dématérialisation sécurisée

• Site sécurisé classé PS1 (Point Sensible de 1ère catégorie), O.I.V (Opérateur d’Importance Vitale) et agréé SIAF

• 6 millions de dossiers numérisés et vidéocodés par an 

Chiffres Clés

Success Story

L’Imprimerie Nationale a mis en place une approche globale : La fédération française de judo souhaitait optimiser l’enrôlement de ses 600.000 licenciés répartis sur plus de 5.000 clubs et fiabi-liser les cartes d’adhésion sur un nouveau format plus résistant.

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Grâce à l’Imprimerie Nationale, la fédération française de Judo a vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles.

• Conduite d’audits documentaires destinés à optimiser les flux de documents dans une organisation publique ou privée

• Industrialisation des courriers sortants via les services d’éditique ou de courrier égrené

• Solutions clés en main d’impression continue et/ou complexe dans un environnement qualité certifié

La solution FLUXregroupe les offres dé-diées à la rationalisation et au pilotage des flux et impressions

• 4 milliards d’équivalent A4 par an

• 88 fournisseurs sur l’ensemble de la chaine graphique

• 50 millions de courriers personnalisés par an (éditique)

• 1 offre exclusive de Cloud Printing (en partenariat avec l’UGAP)

Chiffres Clés

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La carte chronotachygraphe pour le ministère des Transports

Secteur des Transports

Le Groupe Imprimerie Nationale, qui gère une quinzaine de professions réglementées, est le partenaire privilégié des Ministères des Trans-ports Français et Européens, leur apportant des solutions innovantes et répondant au plus haut degré d’exigence en matière de sécurité et de dématérialisation. Au total, plus de 2 millions de titres sécurisés sont produits et gérés par l’Impri-merie Nationale pour le secteur des Transports. Au niveau Européen, l’Imprimerie Nationale met à disposition les infrastructures de gestion et les cartes du Chronotachygraphe pour 5 autres Etats.

Mission de service public inté-

grée et opérée par l’Imprimerie

Nationale pour plus de 800

000 conducteurs en France et

également dans 5 autres Etats

Européens, elle comprend la

fabrication, la personnalisation, le

contrôle des justificatifs, la gestion

et l’encaissement des droits des

quatre cartes à puce associées au

chronotachygraphe électronique.

L’Imprimerie Nationale assure l’ins-

truction de dossiers de demande

et leur validation dans des proces-

sus dématérialisés et sécurisés, le

tout supporté par une assistance

en ligne et téléphonique dédiée

aux titulaires des cartes.20

Des expertises sectorielles renforcées

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Le Groupe Imprimerie Nationale

est en charge de la délivrance

du certificat ADR (Transport de

Matières Dangereuses) à l’issue de

la formation, conformément à la

réglementation ONU.

Le Groupe Imprimerie Nationale assure

la délivrance de 620 000 Cartes de

Qualification de Conducteur en confor-

mité avec les exigences européennes.

L’Imprimerie Nationale intervient à

chaque étape du processus, depuis

l’enregistrement et l’instruction des

demandes jusqu’à la production, la

personnalisation et l’envoi de la carte

en polycarbonate, en réseau avec les

centres de formation agréés. L’Impri-

merie Nationale gère l’ensemble du

cycle de vie de cette carte ainsi que la

vérification des droits et le renouvelle-

ment tous les 5 ans.

La Carte de Qualification de Conducteur pour le ministère du Développement Durable

La carte de Transport de Matières Dangereuses

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L’Imprimerie Nationale réalise

ces nouvelles cartes sécurisées

des conducteurs de Taxi, offrant

une protection maximale face aux

tentatives de fraude, de falsification

et de contrefaçon et une durabilité

maximale dans le cadre d’une

exposition prolongée aux rayonne-

ments UV. L’Imprimerie Nationale

intervient à chaque étape du

processus intégré depuis l’enre-

gistrement des demandes via une

application web jusqu’à l’envoi des

cartes aux préfectures, en passant

par la numérisation des dossiers,

la fabrication et la personnalisation

de la carte.

La Carte de Licence de Conducteur de Train pour L’Établissement public de sécurité ferroviaire

La carte des conducteurs de Taxi pour les Préfectures

L’Imprimerie Nationale a mis en

place une solution intégrée qui

assure l’ensemble des services

associés à la production et la

personnalisation des licences

de conducteur de train,

cette carte d’authentification

garantissant les aptitudes et les

compétences professionnelles

des conducteurs. L’Imprimerie

Nationale gère la globalité

du processus, de la demande

de titre, remplacement, et

renouvellement, à l’instruction

du dossier, la vérification de

conformité, et la validation, puis

également la fabrication, le

conditionnement et l’expédition.

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L’Imprimerie Nationale est par ailleurs le chef de file du consortium NOSCIFEL

Projet d’innovation, mené de façon collaborative avec différents

laboratoires universitaires, des PME fournisseurs de technologie

et des gestionnaires d’infrastructures de Transport (ports,

routes…), NOSCIFEL vise à bâtir un socle commun et générique,

à faciliter et standardiser l’échange dématérialisé d’informations,

le suivi des évènements entre les acteurs de la chaîne logistique.

Ce consortium, piloté par l’Imprimerie Nationale, vise à :

• favoriser l’interopérabilité des systèmes d’informations des

acteurs des chaînes de transport de fret (Rails, routes, air,

maritimes, infrastructures)

• interconnecter des services sécurisés entre des acteurs

publics et privés

• faciliter l’Echange de Données Informatiques, de processus

et de services informatiques entre les TPE/PME du secteur

du transport, de la logistique et des donneurs d’ordres,

• Disposer de données fiables afin de mieux en calculer

l’empreinte carbone des produits transportés.

L’Imprimerie Nationale intervient également au sein de

NOSCIFEL en tant que fournisseur des solutions de confiance

permettant de réaliser les échanges de façon sécurisée et d’au-

thentifier les différents acteurs. La technologie mise en œuvre

sera celle utilisée pour les cartes et la plateforme Pass’IN.

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La carte professionnelle de santé (CPS)pour le ministère de la Santé

La CPS constitue un instrument

essentiel du dispositif de sécurité

des systèmes d’information de

santé. Outre sa fonction essentielle

de dématérialisation des Feuilles de

soins, elle garantit les échanges et

le partage des données médicales

personnelles pour en protéger la

confidentialité. Dans ce contexte, le

ministère de la Santé via son Agence

des Systèmes d’Information Partagés

de Santé (ASIP Santé) a demandé à

l’IN d’opérer la nouvelle génération

des Cartes de Professionnels de

Santé (CPS) ainsi que du système

nécessaire à leur fonctionnement.

Les CPS contiennent les données

d’identification de son porteur (iden-

tité, profession, spécialité) mais aussi

ses situations d’exercice (cabinet ou

établissement) et permettent donc

à son titulaire, via une chaîne de

confiance, d’attester de son identité

et de ses qualifications profession-

nelles.

Secteur de la Santé

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Cartes professionnelles de santé

Conforme aux besoins de l’ASIP-

Santé, ce nouveau système intégré

est également compatible avec

le Référentiel Général de Sécurité

(RGS). Il réduit les coûts d’exploita-

tion tout en fournissant, selon les

évolutions requises, des fonction-

nalités supplémentaires, comme le

certificat logiciel, le renouvellement

à distance, l’extension de la durée de

vie ou de nouveaux moyens d’au-

thentification et de signature sur des

plateformes mobiles.

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Carte de transport de matières dangereuses - Lumière UV

29 janvier : L’Imprimerie Nationale partenaire du Forum International de la CyberSécurité

18 février : L’Imprimerie Nationale élargit son offre de solutions sécurisées dans le monde du Transport

L’Imprimerie Nationale a pris

part aux débats sur les enjeux

de souveraineté et de sécurité

du cyber espace. Les experts de

l’Imprimerie Nationale ont animé les

séances plénières et tables rondes

relatives au cyber espace, identité

numérique, éthique et vie privée,

à la dématérialisation et archivage

électronique, au développement

informatique sécurisé ainsi qu’à

l’usurpation d’identité.

Après les cartes du Chronota-

chygraphe et de Qualification

Conducteurs, la réalisation et la

gestion des cartes de Transport

de Matières Dangereuses est

confiée à l’Imprimerie Nationale.

Au total, ce sont plus de 2

millions de titres sécurisés qui

sont produits et gérés par l’Impri-

merie Nationale pour le secteur

des Transports.

L’expertise de l’Imprimerie

Nationale a été par ailleurs

sollicitée pour la présidence

du consortium NOSCIFEL dont

la mission est de concevoir

une plateforme interopérable

sécurisée des données destinée

à l’ensemble des acteurs du

secteur des transports.

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Faits marquants 2013

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22 Juin : L’Imprimerie Nationale délivre les diplômes sécurisés de l’enseignement supérieur du Tchad

9 avril : L’Imprimerie Nationale partenaire de la Chaire « Valeurs et politiques des informations personnelles » aux côtés de la CNIL, BNP-Paribas et Dassault Systèmes

Lancée par l’Institut Mines Télécom,

cette Chaire multidisciplinaire

constitue une première en France,

dont le but est d’aider les entre-

prises, citoyens et pouvoirs publics

dans leurs réflexions sur la collecte,

l’utilisation et le partage des infor-

mations personnelles. L’Imprimerie

Nationale s’inscrit résolument dans

cette démarche visant à la protec-

tion des données personnelles au

travers de solutions technologiques

sécurisées (Privacy By Design)

prenant en compte les considéra-

tions sociétales, économiques et

juridiques.

Le Ministère de l’Enseignement

Supérieur de la Recherche Scienti-

fique et Technique du Tchad choisit

l’Imprimerie Nationale pour la création

et la production des diplômes sécu-

risés des Instituts et de l’Université du

Tchad. La création graphique réalisée

par l’Imprimerie Nationale sur papier

fiduciaire comprend les niveaux de

sécurités les plus complexes, notam-

ment guilloches, micro lettrages,

encres visibles et invisibles.

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Didier Trutt, PDG du Groupe Imprimerie Nationale

7 juillet : L’Imprimerie Nationale lance le e-commerce

17 juillet : Les European Business Awards décernent le prix de National Champion à l’Imprimerie Nationale

Avec le lancement de son offre

e-commerce, l’Imprimerie Nationale

offre désormais aux 36.000 Mairies de

France la possibilité de passer leurs

commandes de formulaires et docu-

ments administratifs directement en

ligne, via un site sécurisé garantissant

la totale confidentialité des informa-

tions.

L’Imprimerie Nationale est élue National

Champion par les European Business

Awards, compétition rassemblant plus de

17.000 entreprises de toute l’Europe.

Mise à l’honneur pour ses réalisations en

termes de « business success, innovation

and ethics », l’Imprimerie Nationale figure

parmi les 10 finalistes Européens de la

catégorie des entreprises de plus de

150 M€ de chiffre d’affaires.

« Nous sommes extrêmement fiers d’atteindre ce niveau de la compétition, et de représenter ainsi

la France parmi les entreprises en phase finale des European Business Awards. »

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Permis de conduire électronique - Lumière UV

16 septembre : L’Imprimerie Nationale lance le nouveau permis de conduire électronique

12 août : L’Imprimerie Nationale réalise les nouveaux certificats sécurisés d’Etat Civil de la République du Kenya

En collaboration avec Hologram

Industries et la République Kenyane,

l’Imprimerie Nationale réalise les

nouveaux certificats comportant trois

niveaux de sécurités complexes :

papier filigrané avec création

graphique unique, sécurités fidu-

ciaires visibles et invisibles (guil-

loches, micro lettrages, encres UV…),

et traçabilité via une numérotation

unique protégée par un hologramme

de Hologram Industries. Plus de

3 millions de nouveaux certificats

sécurisés sont délivrés.

Doté des éléments de sécurités les plus

innovants (carte polycarbonate à bord

transparent, hologramme, irisations,

images fantômes, caractères spéciaux,

encres invisibles, marques optiques

variables ou encore images laser

variables), le nouveau permis de conduire

électronique français est produit et person-

nalisé par l’Imprimerie Nationale. Plus de

3 millions de permis de conduire électro-

nique seront envoyés directement aux

destinataires par l’Imprimerie Nationale

dès la première année.

29

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Carte de Licence - Fédération Française de Judo

21 septembre : L’Imprimerie Nationale reçoit le Trophée ESSEC

08 octobre : L’Imprimerie Nationale fournit une solution complète de dématérialisation des licences à la Fédération Française de Judo

L’Imprimerie Nationale reçoit le trophée

ESSEC du changement récompensant

les entreprises innovantes en matière de

transformations. L’Imprimerie Nationale

est primée pour son projet de Formation

des Managers aux Changements.

L’Imprimerie Nationale a développé

un système intégré et opéré clé en

mains prenant en charge la globalité du

processus d’enrôlement et d’adhésion

des 573.000 licenciés répartis en 5.605

clubs, du traitement dématérialisé des

formulaires et l’archivage numérique à

valeur probante des dossiers, jusqu’à

l’émission de licences au format cartes

de crédit. Cette solution comprend

également la constitution d’un registre

national en ligne mis à disposition des

Fédérations, ainsi qu’un centre d’appels

dédié aux dirigeants.30

Page 31: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

19 novembre : L’Imprimerie Nationale dévoile son offre Pass’IN

12 novembre : L’Imprimerie Nationale dévoile sa nouvelle identité

Afin d’incarner sa transformation et

mieux refléter ce qu’elle est devenue

aujourd’hui, l’Imprimerie Nationale

a dévoilé en novembre sa nouvelle

identité et sa nouvelle architecture

de marques : un nouveau logo pour

affirmer ses ambitions, une nouvelle

signature « la confiance au cœur de nos

identités » plus proche de ses clients,

la création de 3 marques commerciales

(IN, IN Entreprises et IN International),

et le déploiement de 4 solutions

regroupant ses offres (Titres, Identité,

Data et Flux).

Destinée aux entreprises et aux collec-

tivités et proposée en mode SaaS

(Software-as-a-Service), la solution Pass’IN,

dévoilée lors du Salon Cartes et du Salon

des Maires, est un service clé en main de

gestion des identités professionnelles

pour maîtriser l’intégralité des accès des

collaborateurs et des externes, qu’ils soient

physiques (accès à des installations, des

sites…), logiques (accès à des applications

métier, des données…). Cette nouvelle

carte,outre ses capacités de signature

qualifiée (RGS) permet d’accéder direc-

tement et simplement à des services de

confiance (authentification forte, chiffre-

ment, coffre-fort numérique, courriers

sortants sécurisés…).

31

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Conférence «Valeurs ajoutées

de la dématérialisation pour

le Service Public»

28 novembre : Premier petit-déjeuner thématique de l’Imprimerie Nationale

29 novembre : L’Imprimerie Nationale délivre sa solution ID-Platform à l’Etat Gabonais

Sur le thème « Valeurs ajoutées de

la dématérialisation pour le Service

Public », le petit-déjeuner thématique

de l’Imprimerie Nationale a rassemblé

50 participants lors d’une conférence

animée par 5 experts de la dématéria-

lisation. Illustré par des cas concrets et

des success stories issues des métiers

de la banque, de l’assurance et du

transport, le débat a permis aux invités

de mieux appréhender les enjeux du

document management et du BPO

(Business Process Outsourcing) docu-

mentaire au service de l’administration.

Innovation du Groupe Imprimerie Natio-

nale, ID-Platform est une offre complète

et sur-mesure permettant aux Etats de

bénéficier d’un système d’émission et de

gestion des titres sécurisés répondant

aux plus hauts standards internationaux.

Cette solution Française permet aux Etats

de conserver leur souveraineté dans

la gestion de ces documents régaliens

(passeports biométriques, visas, cartes

de séjour, cartes de réfugiés et cartes

agents).

32

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Exercice de sécurité du GIPN

21 décembre : L’Imprimerie Nationale obtient la triple certification QSE (Qualité, Sécurité et Environnement)

13 décembre : L’Imprimerie Nationale réalise un exercice de sécurité avec le GIPN

Le GIPN et l’Imprimerie Nationale

procèdent à un exercice de sécurité

sur le site de production de Flers-en-

Escrébieux, une première dans l’histoire

du Groupe. Le scénario de l’exercice

comprend l’intrusion sur le site d’un

commando armé suivi de l’intervention

du GIPN qui entame une phase de

négociation pour ensuite donner l’assaut

d’urgence afin de libérer les otages et

capturer les malveillants. L’exercice a

mis en avant le haut niveau de sécurité

du site de production de l’Imprimerie

Nationale, ainsi que la réactivité et le

professionnalisme des équipes de

sécurité.

L’Imprimerie Nationale obtient la triple

certification QSE pour l’ensemble de ses

activités industrielles sur son site sécurisé

de Flers-en-Escrebieux ainsi que pour

ses activités de plateforme graphique et

numérique et de développement sur son

siège social de Paris. L’obtention de cette

certification s’inscrit dans la volonté stra-

tégique du Groupe Imprimerie Nationale

d’accroître son efficacité opérationnelle, de

s’affirmer en tant qu’entreprise citoyenne

et responsable et d’être constamment

proactive en termes de santé et de sécurité

au travail.

33

Page 34: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

100 M

150 M

20132012201120102009

125 M

175 M

111117,2

132,3138,8

149,6131,1

155,3

146,3

155,2

164,2

Carte polycarbonate

Avec un Chiffre d’Affaires de 164,3 M€ réalisé

en 2013, soit plus de 6% par rapport à 2012, le

Groupe Imprimerie Nationale confirme sa stratégie

de croissance initiée en 2009. Sur la période

2009-2013, le Groupe Imprimerie Nationale a

enregistré +25% de croissance de son Chiffre

d’Affaires et +35% de son Chiffre d’Activité.

Chiffre d’affaires et d’activité

CA (2013) 164,2M€

+25% depuis 2009

Chiffre d’activité (2013) 149,6M€

+35% depuis 2009

34

Résultats

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554559 562

572

598

20132012*201120102009

0,2

5,9

17

2321

*hors exceptionnel

Die

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Hen

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inis

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Fin

anci

erGrâce à sa stratégie de croissance profitable, le

Groupe Imprimerie Nationale a enregistré en 2013

de nouvelles performances en termes d’Excédent

Brut d’Exploitation et de Résultat Net. Avec 27,2 M€,

l’Excédent Brut d’Exploitation consolidé de l’année

représente 16,5% du Chiffre d’Affaires et le Résultat

Net avant IS s’élève à 20,6 M€, soit 12,5% du Chiffre

d’Affaires. En 5 ans, la profitabilité de l’entreprise

a plus que doublé, tout en maintenant un niveau

d’investissement élevé, et plus particulièrement en

2013, avec plus de 3 M€ investis dans les nouvelles

technologies (offre Pass’IN) et les infrastructures

informatiques.

Résultat Net avant IS

Nombre d’employés dans le groupe

12,5% du Chiffre d’Affaires en 2013

+20 M€ par rapport à 2009

3M€ réinvestis en 2013

598 en 2013

+8% d’effectifs supplémentaires depuis 2009

35

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Pass

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La stratégie d’anticipation du Groupe Impri-merie Nationale lui a permis de renforcer avec succès son positionnement sur ses secteurs majeurs. Le développement de ses offres de produits et services, articulées autour de quatre solutions (Titres, Identité, Data et Flux), en totale adéquation avec les nouveaux besoins du marché, a permis au Groupe d’asseoir sa position parmi les leaders au niveau Européen.

Le plan stratégique CAP 2013 lancé sous l’impulsion du Président-Directeur général, Didier Trutt, a permis au Groupe Imprimerie Nationale de se transformer en profondeur. En cinq ans, le Chiffre d’Affaires du Groupe a cru de 25% pour atteindre 165 M€ fin 2013 et la rentabilité a plus que doublé, l’Excédent Brut d’Exploitation correspondant à 17% du Chiffre d’Affaires fin 2013 contre 8% en 2009.

Bilan de la stratégie

36

Stratégie

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Cette performance économique et financière reflète le succès d’une stratégie ambitieuse :

• Consolider la position d’opérateur régalien du Groupe par le renforcement de l’offre de solutions sécurisées d’identités et la diversification des offres auprès des clients. En cinq ans, l’Imprimerie Nationale a ainsi automatisé la personnalisation des passeports et a accru sa productivité de manière significative. En 2013, 5 millions de passeports électroniques et biométriques ainsi qu’un million de titres de séjour euro-péen ont été produits et personnalisés. Le lancement du nouveau permis de conduire électronique le 16 septembre a été réalisé avec succès, et plus de 3 millions de ces nouveaux permis de conduire électroniques seront produits et personnalisés dès 2014.

• Gérer la décroissance structurelle des métiers traditionnels de l’impression par le lancement de nouvelles solutions de dématérialisation et accompagner ainsi nos clients dans l’ère numérique. En cinq ans, non seulement l’Imprimerie Nationale a réussi à augmenter ses volumes d’impression en renforçant sa productivité, mais a aussi réussi en parallèle à lancer avec succès de nouvelles solutions d’impressions dématérialisées telles que l’éditique et le cloud printing avec déjà plus d’un million de plis par an.

37

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Centre de production de Douai

Le champ d’action du Groupe Imprimerie Nationale s’est étendu à de nouveaux secteurs et de nouveaux territoires, appuyés par le lancement réussi de nouvelles offres commerciales.

• Se positionner sur de nouveaux marchés. En cinq ans, le Groupe a réussi à étendre son offre commerciale à de nouveaux secteurs, dont notamment celui de la Santé avec la mise en place du nouveau système des Cartes Professionnelles de Santé (CPS), et aussi à de nouveaux pays, et plus particulièrement le Gabon où le Groupe a mis en place une plateforme de production multi-titres pour l’Etat

Gabonais.

• Elargir l’offre commerciale par le dévelop-pement de nouveaux services complémen-taires axés sur la sécurité et la mise en place de nouvelles solutions au sein des admi-nistrations et des entreprises publiques. En cinq ans, le Groupe a déployé son offre de cartes professionnelles multiservices (offre Pass’IN) au sein des entreprises et des Mairies, a étendu son offre au sein des Préfectures et a lancé un pilote de coffre-fort numérique.

Page 39: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

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Stratégie UPLOAD 2020

Le Groupe Imprimerie Nationale a construit son plan de croissance

UPLOAD 2020 sur des actions fortes pour gagner encore plus en

compétitivité et développer de nouveaux marchés.

Les évolutions majeures et rapides à venir confirment la conviction

du Groupe d’articuler sa croissance future sur les enjeux qui

constitueront ses forces de demain : la convergence progressive

des identités, l’accélération des flux de données hébergés dans le

Cloud, l’accélération de la décroissance des métiers traditionnels

de l’impression au profit de la dématérialisation, sans omettre la

banalisation graduelle des produits.

Demain plus encore qu’aujourd’hui, ce seront les services proposés

autour des supports identitaires qui constitueront toute la valeur

ajoutée des nouvelles solutions créées.

Créer de la valeur, pour les clients, pour les actionnaires, pour les

salariés, telle est l’ambition du Groupe Imprimerie Nationale. Une

croissance rentable soutenue dans chacune de ses quatre solutions

(Titres, Identité, Data et Flux) par un renforcement de ses briques

technologiques et une recherche constante de solutions compéti-

tives.

L’innovation compétitive comme vecteur clé de la croissance.

39

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Ernestine Ilboudo, Directrice Qualité

Le Groupe Imprimerie Nationale s’engage à protéger l’environnement et à limiter son impact sur le climat en réduisant les émissions de CO2, en déployant la certification ISO 14001, en minimisant la consommation de ressources naturelles et en améliorant la gestion des déchets. L’engagement des équipes s’est traduit en résultats concrets, comme en témoignent les performances 2013.

Réduction de la consommation d’énergie

Le Groupe Imprimerie Nationale se veut exem-

plaire dans la réduction de ses consommations

énergétiques. Depuis 2010, le Groupe s’est fixé

des objectifs de réduction et communique en

interne ses consommations énergétiques dans

le cadre du programme «Agir pour le dévelop-

pement durable».

En 2013, le Groupe Imprimerie Nationale

a réussi la performance de maintenir ses

consommations énergétiques d’électricité et de

gaz à niveau égal à ceux de 2012 et ce, alors

que l’activité industrielle était en forte hausse.

Un nouveau Datacenter, doté d’une gestion

intelligente des ressources énergétiques, a

été mis en place, et pour poursuivre sa perfor-

mance en ce domaine, le Groupe a lancé, via

son programme « Opale », le projet de mise

en place des compteurs sur les machines de

production afin d’en optimiser la consommation

électrique.

Développement Durable et Environnement au cœur de la stratégie du Groupe Imprimerie Nationale

40

Engagements

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La gestion des déchets constitue une priorité pour

le Groupe. En 2013, 92% des déchets de l’usine de

production de Flers-en-Escrebieux ont été valorisés,

contribuant ainsi encore plus au respect de l’environ-

nement.

Enfin, dans le cadre de la réduction de l’empreinte

carbone, le Groupe Imprimerie Nationale s’est engagé

auprès de l’ABC (Association Bilan Carbone) et parti-

cipe activement au groupe de travail visant à mettre

en place un système de management des émissions

de gaz à effet de serre.

L’année 2013 a été marquée par l’obtention de la

triple certification QSE (Qualité, Sécurité et Environ-

nement) pour l’ensemble des activités industrielles

du site sécurisé de Flers-en-Escrebieux ainsi que pour

les activités de plateforme graphique et numérique

et de développement du siège social de Paris. Cette

certification délivrée par AFNOR Certification recon-

nait et garantit le bon fonctionnement et l’efficacité

du Système de Management Intégré du Groupe

Imprimerie Nationale au bénéfice de la protection de

l’environnement, de la qualité et de la sécurité.

L’obtention de cette certification s’inscrit dans la

volonté stratégique du Groupe Imprimerie Nationale

d’accroître son efficacité opérationnelle, de s’affirmer

en tant qu’entreprise citoyenne et responsable et

d’être constamment proactive en termes de santé et

de sécurité au travail.

41

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Plan de prévention des accidents

La prévention des accidents du travail

constitue une priorité majeure pour le

Groupe. En 2011, un grand nombre d’ac-

tions s’inscrivant dans un cadre RSE ont été

menées, notamment le développement

d’un plan d’actions visant à lutter contre

les accidents du travail, la réalisation d’une

enquête relative aux risques psycho-sociaux

et la mise en œuvre d’un plan pénibilité au

travail. Toutes ces actions ont été entourées

d’un dispositif de sensibilisation à desti-

nation du personnel, via l’organisation de

nombreuses réunions d’informations.

Les efforts constants du Groupe Imprimerie Nationale se sont matérialisés par l’obtention de nombreux labels :

• Marque Imprim’Vert®

• Certification ISO 9001 (2007)

• Certification AFAQ NFK11-112 (2007)

• Certification FSC-PEFC (2010)

• Certification ISO 14011 (2011)

• Triple Certification Qualité Sécurité Environnement (2013)

La recherche permanente de leviers

d’amélioration de notre qualité fait partie

intégrante du quotidien de chaque employé

de l’Imprimerie Nationale.

Un plan de communication interne a

été déployé auprès de tous nos salariés,

s’appuyant sur la publication et l’affichage

de la charte d’engagements du Groupe,

expliquant nos valeurs et mettant en avant

nos objectifs en termes de qualité, d’envi-

ronnement, de responsabilité sociétale, de

performance sociale et de sûreté et sécurité

des moyens d’information. L’outil intranet

Qual’Net ainsi que des reportages mensuels

dédiés sur la chaine de télévision interne

du Groupe IN News, ont constitué des relais

efficaces de sensibilisation et de mesure de

progrès sur les initiatives lancées.

42

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554559 562

572

598

598 (Total en 2013)

Hommes Femmes

31%

69%

33%

29%

22%

16% R&D

Production

Vente et Services

Fonctions Supports

Soutenir la création d’emplois pour accompagner la croissance

L’activité soutenue du Groupe Imprimerie Natio-

nale a généré la création de 20 emplois ainsi que

le remplacement de 12 départs en retraite. Pour

répondre à la croissance de l’activité, ce sont au

total 32 nouvelles personnes qui ont rejoint le

Groupe au cours de l’année, soit 6% d’effectifs

supplémentaires nets.

Le Groupe Imprimerie Nationale, employeur responsable

Répartition Hommes/Femmes (2013)

Répartition par métiers (2013)

Nombre d’employés (2009 - 2013)

43

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Développer la fierté d’appartenance

L’année 2013 a été caractérisée par les

actions fortes menées et animées par la

direction des ressources humaines visant à

partager le projet d’entreprise et à renforcer

le sentiment d’appartenance. De nombreux

séminaires organisés tout au long de l’année

ont permis aux managers de se rassembler,

de partager leurs meilleures pratiques et

de construire ensemble des plans d’actions

visant à renforcer le positionnement du

Groupe sur ses marchés. Une communauté

des « entrepreneurs » a été ainsi créée,

rassemblant le Top 60 de l’entreprise pour

une dimension managériale transverse aux

différentes activités, ainsi que des séminaires

opérationnels par business units. La direction

des ressources humaines a également lancé

un programme dynamique de formation

auprès des managers, et plus particulière-

ment dans la gestion du changement.

Développer et transmettre les savoirs

Depuis son origine il y a cinq siècles, le

talent créatif et la transmission des savoirs

font toute la force de l’Imprimerie Nationale.

S’attacher à créer et à transmettre les savoirs

fait partie intégrante de l’ADN des salariés

dans une entreprise, en constante évolution.

Deux initiatives majeures lancées en 2013

ont permis d’accompagner encore plus les

salariés de l’entreprise dans le développe-

ment des savoirs.

La création du « Passeport Manager »,

véritable cursus de formation, a permis de

soutenir les managers dans la gestion du

changement, la transformation du Groupe

et de de créer une culture managériale

commune. Interactif et dématérialisé,

le passeport manager se déploiera sur

une durée de 3 ans, composé d’un tronc

commun de modules obligatoires et la

possibilité pour chaque manager, selon ses

propres besoins, de bénéficier de modules

facultatifs. Le projet « Cap Compétences »,

créé en collaboration avec les représentants

du personnel pour accompagner la trans-

formation et les évolutions du Groupe, initie

la refonte de la cartographie des métiers du

Groupe et la mise en place d’un référentiel

de compétences

44

Page 45: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

Séminaire d’entreprise

Soutenir encore plus la diversité

En 2013, le Groupe Imprimerie Nationale, fidèle

à sa volonté de soutenir la diversité, s’est de

nouveau engagé avec force et conviction dans

des initiatives d’importance. Ainsi Le Groupe

a-t-il activement participé à l’Observatoire

du Handicap ainsi qu’au Forum Cap Emploi

dont l’objectif est de favoriser l’embauche des

personnes handicapées dans les entreprises,

privées ou publiques en complément des

actions de pôles emploi. Le Groupe Imprimerie

Nationale a de plus renforcé cette initiative

par une collaboration étroite avec ETIQUE,

agence de travail temporaire spécialisée dans

l’insertion.

Signataire de la Charte de la diversité, le Groupe

Imprimerie Nationale a lancé en 2013 une grande

campagne interne de sensibilisation à la discrimi-

nation, comptabilisant 294 heures de formation

auprès des salariés. Les risques psycho-sociaux

ont également fait l’objet d’une formation

managériale de grande envergure, 210 heures

de formation ayant été effectuées. Enfin, dans le

cadre de la promotion de la coopération inter-

générationnelle, le Groupe Imprimerie Nationale

a finalisé son « Contrat Génération » permettant

l’intégration et la promotion des jeunes et le

maintien et développement de la population

séniors.

45

Page 46: Rapport annuel 2013 - IN Groupea vu ses coûts de gestion des licences diminuer de 30% et a amélioré son image auprès de ses licenciés et de ses bénévoles. • Conduite d’audits

Poinçons Didot - 1811

En 2013, le Groupe Imprimerie Nationale a initié et mené à terme un projet scientifique et culturel d’envergure visant à pérenniser et à enrichir le patrimoine de l’imprimerie et à maintenir, transmettre et faire évoluer les savoir-faire associés.

46

Patrimoine historique et culturel

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Ce projet Scientifique et Culturel s’est attaché à la mise en place d’actions spécifiques et complémentaires :

• Ancrer les activités de l’Atelier du Livre d’Art et de l’Estampe ainsi que le patrimoine dans un lieu qui fait sens et qui bénéficie d’un environnement culturel porteur, à savoir leurs relocalisations sur le site sécurisé de production de Douai, dans une Euro région de 150 millions d’habitants et très dynamique culturellement.

• Assurer la pérennité des métiers et les faire évoluer vers la création artistique en donnant une impulsion créative et ouvrant l’atelier aux artistes contemporains.

• Conserver le patrimoine dans les condi-tions de température et d’hygrométrie les plus strictes afin d’en assurer la pérennité.

• Soutenir l’activité par la création et l’anima-tion d’un réseau d’experts internationaux.

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Espace Fondation - Siège social Paris

Basé sur le site de Douai, l’Atelier du Livre d’Art et de l’Estampe bénéficie désormais d’une superficie de 2000 m2, lui permettant de faire fonctionner l’ensemble des activités qui compose cette dernière chaine graphique traditionnelle au monde, et d’accueillir des artistes pouvant travailler au quotidien.

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Espace Fondation - Siège social Paris

Serge Fressier, Directeur de l’Atelier du livre

d’art et de l’estampe

Pour conserver, restaurer et capitaliser sur son Patri-moine, celui-ci bénéficie des conditions de conservation les mieux adaptées (chambre forte et bibliothèque de 350m²) sur le site sécurisé de Douai.

De plus, un espace d’exposition, créé sur le site de Paris, permet désormais de mettre en valeur les Trésors de l’Imprimerie Nationale grâce à une conception scénographique modulaire permettant d’accueillir des expositions temporaires et thématiques.

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A la Lumière de l’Ombre de Frédéric Vidal, Editions Trocadéro

En étroite collaboration avec Frédéric Vidal et

les Editions Trocadéro, les artisans de l’Atelier

du Livre d’Art et de l’Estampe de l’Imprimerie

Nationale ont créé en 2013 le livre de l’artiste

« A la lumière de l’ombre », ainsi que les

épreuves de phototypie qu’il contient, mettant

ainsi leur savoir-faire au service de la création

artistique.  L’Imprimerie Nationale a souhaité

s’associer à ce projet, porteur des valeurs et du

savoir-faire que l’Imprimerie Nationale perpétue

depuis cinq siècles. L’exposition de l’œuvre

Galerie Seine 51 a remporté un vif succès.

Le Livre à La Renaissance, exposition des trésors de l’Imprimerie Nationale

Dans le cadre du Livre sur la Place, l’Imprimerie

Nationale a été l’invitée de la Préfecture du

Nancy pour une exposition exceptionnelle

sur ses collections, mettant en scène les plus

grands trésors de l’Imprimerie Nationale, dont

la plus importante collection de poinçons au

monde. Plus de 250 pièces, la majorité classée

monument historique, comprenant manuscrits

originaux, livres anciens et livres d’artistes,

estampes, poinçons, matrices et cuivres de

taille-douce datant du XVIe siècle à nos jours,

et pour certaines dévoilées pour la première

fois, ont été présentées au public dans les

Grands Salons de la Préfecture.

Actualités 2013

50

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Groupe Imprimerie Nationale

104 avenue du Président Kennedy

75016 Paris

Tél : 01 40 58 30 00

Fax : 01 40 58 30 85

[email protected]

http://www.imprimerienationale.fr/