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RAPPORT ANNUEL 2014-2015

Rapport annuel 2014-2015

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RAPPORT ANNUEL

2014-2015

LA RAISON D’ÊTRE DE L’ASSOCIATION ……….……… 3

LES MOTS DE LA PRÉSIDENTE ET DU DIRECTEUR ……. 4

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION …………………………… 5

LES COMITÉS ET LA VIE ASSOCIATIVE …………………… 5

LES PRÉSIDENTS D’HONNEUR DU 20E ………………………. 6

LA LOTO-VOYAGE …………………………………………… 7

LE PLAN D’ACTION 2015-2018 …………………………… 8

LES MEMBRES DU PERSONNEL …………………………… 10

LES FORMATIONS OFFERTES AUX EMPLOYÉS ………… 11

LES MEMBRES ………………………………………………….. 12

LES RÉALISATIONS DES MEMBRES ………………………… 18

LA SENSIBILISATION ET LES MÉDIAS ………………………... 19

LE SUPPORT PSYCHOSOCIAL ………………………………. 14

LES STATISTIQUES DE SERVICES ………………………….. 15

L’ÉDUCATION ET LE MAINTIEN DES ACQUIS ………….. 16

LES STATISTIQUES DE FRÉQUENTATION ………………… 17

LES PROJETS DE PRÉVENTION …………………………….. 20

LES REPRÉSENTATIONS ………………………….………………. 22

LES PRINCIPAUX PARTENAIRES ……………………………… 23

LA TABLE

DES MATIÈRES

2

QU’EST-CE QUE L’ASSOCIATION RENAISSANCE

L’Association Renaissance des personnes traumatisées

crâniennes est l’organisme offrant des services aux

personnes ayant subi un traumatisme craniocérébral ainsi

qu’à leurs proches au Saguenay–Lac-Saint-Jean.

L’Association est désignée par le Centre intégré

universitaire de santé et des services sociaux du

Saguenay-Lac-Saint-Jean comme étant la plus habilitée

dans les mesures de soutien, de maintien des acquis et

d’intégration sociale des victimes d’un traumatisme

craniocérébral. De plus, elle fait partie intégrante du

réseau de continuum de soins et de services intégrés en

traumatologie dont s’est doté le Ministère de la santé et

des services sociaux du Québec.

LES SERVICES

L’Association Renaissance des personnes traumatisées

crâniennes offre une variété de services à ses membres

sur l’ensemble du territoire du Saguenay – Lac-Saint-Jean :

Support psychosocial aux personnes ayant subi un

traumatisme craniocérébral et leurs proches.

Activités de maintien des acquis;

Accompagnement à la réinsertion sociale;

Information et référence;

Accompagnement dans la défense de droits individuels;

Défense de droits collectifs;

Sensibilisation de la population régionale à la réalité

vécue par les personnes ayant subi un traumatisme

craniocérébral;

Création de réseaux d’entraide.

LES BUTS

Promouvoir les droits et les intérêts

des personnes traumatisées

craniocérébrales de la région et les

accompagner dans leur démarche s’y

rattachant;

Sensibiliser la population aux besoins

des personnes traumatisées

craniocérébrales;

Regrouper les personnes victimes d’un

traumatisme craniocérébral, leurs

proches ainsi que toute personne qui

désire supporter l’Association dans la

poursuite de ses objectifs.

Informer les membres de leurs droits,

des techniques de réadaptation, des

programmes offerts, des soins et des

services disponibles.

Organiser des activités visant la

réintégration sociale des personnes

traumatisées craniocérébrales.

Offrir support et entraide aux

personnes traumatisées cranio-

cérébrales et à leur famille.

Organiser des campagnes de

souscription dans le but de recueillir

des fonds pour le bénéfice des

personnes traumatisées cranio-

cérébrales.

Collaborer avec les organismes de la

santé pour une meilleure

utilisation des services de

réadaptation.

LA RAISON D’ÊTRE

DE L’ASSOCIATION

Grâce à l’apport de partenaires financiers, l’Association offre des activités de prévention.

3

LE MOT DE LA

PRÉSIDENTE

20 ans cette année que l'association a été fondée.

Il va sans dire, que les fondatrices ont su voir et

anticiper les besoins d'une association comme la

nôtre pour la région du Saguenay Lac St-Jean.

Après 20 ans et plusieurs embûches, on peut dire

que nous faisons la différence en intervenant sur

plusieurs fronts: activités de maintien des acquis,

groupes d’entraide, entrevues individuelles, activités

de sensibilisation et de prévention, etc.

Je veux rendre un hommage particulier à tous nos

membres, notre dévoué personnel, nos bénévoles et

les membres du conseil d'administration, qui

s'investissent à chaque jour afin de faire avancer

l'association pour une meilleure qualité de service.

Je terminerai en disant que : « Notre capacité à

durer et à nous renouveler est la plus belle preuve

de réussite ».

Je vous remercie.

Éliane Martel, présidente du conseil d'administration

LE MOT DU

DIRECTEUR

Un plan d’action triennal se termine avec de

belles réussites. Au courant des trois dernières

années, 68 nouveaux membres se sont joints à

nous. On compte quatre fois plus de personnes

rencontrées lors des activités de sensibilisation et

de prévention. De plus, deux fois plus de

personnes participent aux activités sur une base

régulière et quatre fois plus de services

d’accompagnements ou d’intervention sont rendus.

Nous avons également élaboré plus de trente

nouveaux concepts d’activités de maintien des

acquis et activités psychosociales dans le but de

répondre adéquatement aux besoins des

personnes traumatisées craniocérébrales et

leurs proches.

Je souhaite également souligner

l’importance de nos comités de membres,

notamment les sous-comités du conseil

d’administration, le comité du 20e, le comité du

journal « l’Éveil » et « Les têtes d’affiche ». Les

membres impliqués dans ces comités contribuent

au maintien de votre vie associative.

Au courant de la prochaine année, s’effectuera

une évaluation des besoins dans le but de

développer de nouveaux services et d’actualiser

ceux déjà en place. Nous vous invitons à y

participer activement pour que cette démarche

soit gagnante pour tous les membres.

L’Association c’est nous ! Tous et ensemble ayons

à cœur l’amélioration des conditions de vie des

personnes traumatisées craniocérébrales de la

région.

Jonathan Jean-Vézina, directeur

4

LE CONSEIL

D’ADMINISTRATION

Éliane Martel, présidente

Nicole Tremblay, vice-présidente

Michèle Tremblay, secrétaire

Ghislain Ratthé, trésorier

Michel Dufour, administrateur

Stéphanie Vaillancourt, administratrice

Robert Fortin, administrateur

Éric Tremblay, administrateur

Paul-Benoit Tremblay, administrateur

LES COMITÉS ET

LA VIE ASSOCIATIVE

LE COMITÉ EXÉCUTIF

Comite ponctuel qui, sous délégation du conseil

d'administration, approfondi des sujets

administratifs ou de gouvernance.

Membres : Éliane Martel, Nicole Tremblay, Michèle

Tremblay et Ghislain Ratthé.

LE COMITÉ DES FINANCES

Comite se réunissant pour la vérification et la

création des rapports trimestriels présentés au

conseil d'administration et à l'Assemblée générale

annuelle.

Membres : Ghislain Ratthé, Jonathan Jean-Vézina et

Amélie Collard

LE COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES

Comite ponctuel pour l'embauche des nouveaux

employés réguliers ou occasionnels.

Membres : Éliane Martel, Nicole Tremblay et Jonathan

Jean-Vézina.

LE COMITÉ DU JOURNAL L’ÉVEIL

Comite de travail qui effectue l'élaboration, les

démarches et la réalisation du journal des

membres publiés a quatre reprises dans l'année.

Membres : Éric Fournier, Jean-François Leblanc, Marc

Landry, Valérie Lavoie et Agathe Fortin.

LES TÊTES D’AFFICHE

Comité de travail suivant le modèle de

"coopérative" pour la réalisation de matériel

didactique de l'Association et certains partenaires

notamment l'envoi mensuel aux 200 membres de

l'Association.

Membres : Éric Lavoie, Véronique Ouimet et Éric

Tremblay.

LE COMITÉ D’ÉVALUATION

Comité ponctuel sollicité pour l'évaluation du

personnel.

Membres : Jonathan Jean-Vézina, Éliane Martel et

Michèle Tremblay.

LE COMITÉ DU PLAN DIRECTEUR

Comité permanent nommé par le conseil

d'administration pour l'élaboration du Plan

directeur triennal et en assurer son suivi.

Membres : Jonathan Jean-Vézina, Éliane Martel, Nicole

Tremblay et Jade Pearson (en remplacement de

Dominique Simard).

LE COMITÉ DU 20E

Comité de travail à durée déterminé pour la

réalisation des activités du 20e et la mise

a jour de l’image de l'Association.

Membres : Éliane Martel, Michèle Tremblay,

Ghislain Ratthé, Robert Fortin, Éric Tremblay,

Kim Laliberté et Jonathan Jean-Vézina.

5

LES PRÉSIDENTS

D’HONNEUR DU 20E

Avant d'être élu le 26 mars 2007, Sylvain

Gaudreault a été professeur au Cégep de

Jonquière. Détenteur d'un baccalauréat en

droit , d'un baccalauréat en histoire et

membre du Barreau du Québec de 1996 à

2010, Sylvain Gaudreault fut chroniqueur pour

le journal Le Quotidien durant plusieurs

années.

Impliqué dans sa région, il a siégé au conseil

d'administration de la Société historique du

Saguenay et fut président du Centre de

solidarité internationale du Saguenay-Lac-

Saint-Jean. Sylvain Gaudreault a été président

du caucus des députés péquistes du

Saguenay-Lac-Saint-Jean en 2007 et 2008. Il

est membre du Parti Québécois depuis 1987.

Le 3 septembre 2014, monsieur Gaudreault

rencontra l’Association dans le but de

d’accepter la co-présidence des activités

du 20e et de contribuer à la campagne

s’y rattachant en offrant un prix unique.

Éric Tremblay, est un mécanicien de véhicule

lourd routier. Originaire de la région, Éric

Tremblay était bien installé depuis quelques

temps à Sainte-Croix de Lotbinière dans la

région de Chaudière-Appalaches. Le 8

décembre 2011, un accident de voiture vient

changer sa vie. De l’hôpital de l’Enfant-Jésus

à l’Institut de réadaptation en déficience

physique de Québec , Éric convient qu’il

serait gagnant pour lui de revenir sa région

natale, auprès de sa famille. C’est par

l’entremise du Centre de réadaptation Le

Parcours de Jonquière que, quelques mois

après son retour, Éric est accueilli au sein de

l’Association Renaissance. Au printemps 2014,

le conseil d’administration approcha monsieur

Tremblay pour être co-président des activités

du 20e. Lors de l’Assemblée générale des

membres en mai 2014, ceux-ci ont élu Éric

Tremblay à titre d’administrateur au sein du

conseil d’administration.

6

Des billets sont disponibles à l'Association,

auprès des membres du personnel

et du conseil d'administration

Tirage tous les mois

Grand tirage d'un crédit voyage de 2 500$,

le 5 septembre 2015

7

LES OBJECTIFS

D’ici le 31 mars 2018, l’Association Renaissance aura

consolidé 6 emplois nécessaires à la réalisation des services

pour répondre aux besoins des personnes traumatisées

crâniennes sur l’ensemble du territoire.

D’ici le 31 mars 2018, l’Association Renaissance augmentera

le nombre de membres et le nombre d’activités de maintien

des acquis pour le secteur « Lac-Saint-Jean ».

D’ici le 31 mars 2018, l’Association Renaissance aura

sensibilisé la population du Saguenay—Lac-Saint-Jean aux

réalités du traumatisme craniocérébral.

D’ici le 31 mars 2018, l’Association Renaissance sera

responsable d’un projet général de prévention des

traumatismes craniocérébraux pour l’ensemble de la région

dans le cadre du Plan d’action régional en santé publique

2016-2026.

D’ici le 31 mars 2018, l’Association Renaissance développera

un projet de répit pour les proches aidants de personnes

traumatisées crâniennes dans la région du Saguenay—

Lac-Saint-Jean.

PLAN D’ACTIION

2015-2018

LES PARTENAIRES

Société d’assurance automobile du Québec

Le Centre intégré universitaire de santé et

de services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-

Jean

La Table régionale des organismes

communautaire

Le Centre intégré universitaire de santé et

de services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-

Jean (secteurs de CSSS et le CRDP)

Les organismes communautaires

Le Centre de réadaptation Le Parcours

Le Centre intégré universitaire de santé et

de services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-

Jean (section Direction de la santé

publique)

Le Centre intégré universitaire de santé et

de services sociaux du

Saguenay—Lac-Saint-Jean

(secteurs de CSSS et le CRDP)

Les organismes communautaires

Fondations diverses 8

LES ACTIVITÉS À RÉALISER POUR ATTEINDRE L’OBJECTIF

Maintien de l’entente quinquennale avec la SAAQ

Ajustement au « seuil plancher » de la subvention provenant du Programme de Soutien aux organismes

communautaires

Révision de la politique salariale en lien avec la Politique commune aux organismes communautaires de la

région

Révision des conditions de travail et d’autres documents se rattachant aux ressources humaines

Présentation d’un projet ponctuel de développement du secteur « Lac-Saint-Jean »

Analyse des besoins pour le secteur « Lac-Saint-Jean », en tenant compte des réalités et en s’adjoignant

les ressources du milieu

Élaboration d’activités de maintien des acquis spécifiques au secteur

Élaboration et animation d’un kiosque de sensibilisation pour la population générale

Élaboration et animation d’un atelier de sensibilisation destiné aux professionnels œuvrant ou susceptibles

d’œuvrer avec des personnes traumatisées craniocérébrales

Élaboration d’un projet de prévention touchant plusieurs sphères, soit: la prévention à vélo, au volant, dans

les sports, les loisirs, au travail, etc. et la création des concepts d’animation, de promotion et d’animation

Embauche d’un intervenant en prévention à temps complet

Sondage des besoins des membres proches et analyse de la collecte de données

Élaboration du projet incluant le plan d’action et les prévisions budgétaires

Recherche de partenaires

Répit pour les proches aidants

Évaluation du projet

Lors de l’Assemblée générale annuelle 2014,

l’équipe de l’Association avait présenté les

réalisations du plan d’action 2012-2015

démontrant qu’il avait été complété à 100%.

Nous vous présentons donc

le nouveau plan d’action 2015-2018.

9

EMPLOYÉS PERMANENTS

UN MERCI SPÉCIAL

Jonathan Jean-Vézina

Directeur général

Dominique Simard

Intervenante sociale

Kim Laliberté

Éducatrice spécialisée

Jonathan Galarneau

Éducateur spécialisé

Amélie Collard

Agente de bureau

Jade Pearson, qui a occupé le poste d’intervenante

sociale durant le congé maternité de Dominique Simard

Cynthia Mercier, qui a occupé le poste d’éducatrice

spécialisée du 9 octobre 2014 au 31 mars 2015

Stéphane Létourneau, qui a occupé le poste d’agent de

développement communautaire du 10 novembre 2014 au

6 janvier 2015.

Jennifer, Alexandra, Michelle, Camille-Anne et Karine qui

ont effectué un stage au sein de l’Association.

EMPLOYÉS OCCASIONNELS

Vicky Dallaire

Éducatrice spécialisée

Marie-Philip Deschênes

Éducatrice spécialisée

Jennifer Brassard,

Éducatrice spécialisée

Alexandra LeBreton

Éducatrice spécialisée

10

LE TCC LÉGER ET LE TCC MODÉRÉ-

GRAVE (VERSION MULTIMÉDIA)

Présentée par madame Guylaine Gobeil et

Dr Serge Bergeron du CSSS de Chicoutimi

FAIRE PARLER DE NOUS SUR LES MÉDIAS SOCIAUX

Présentée par Emmanuel Tremblay, Itremma

Invité par l’Association

LES FORMATIONS

OFFERTES AUX EMPLOYÉS

LA THÉORIE DU CHOIX ET

LA THÉRAPIE DE LA RÉALITÉ

Présentée par Claude Marcotte

organisée par la CDC des Deux-Rives

LA COMMUNICATION

DANS LES RELATIONS

Présentée par Justine Boivert

Organisée par le RAPTCCQ

LE CO-DÉVELOPPEMENT

Présentée par Serge Simard

Organisée par la CDC des Deux-Rives

L’ANALYSE DIFFÉRENCIÉE

SELON LES SEXES (ADS)

Présentée par Gisèle Dallaire, Récif 02

Organisée par l’Association Renaissance

LA MÉDICATION ET LA MÉMOIRE

Présentée par Anouchka Hamelin,

neuropsychologue, organisée par le RAPTCCQ

L’ART DRAMATIQUE

Présentée par Claire Chrétien, ACTE

organisée par le RAPTCCQ

LA NUTRITION

Présentée par le Groupe PromoSanté

organisée par le RAPTCCQ

PRINCIPES DE DÉPLACEMENT

SÉCURITAIRES DES BÉNÉFICIAIRES

Présentée par Carine Privé,

ergothérapeute au CLSC de Jonquière

PRINCIPES DE MANAGEMENT

Présentée par Serge Nambak

présentée par l’UQAC

11

RÉUSSIR SES RELATIONS

AVEC LES MÉDIAS

Présentée par Nicole Rioux, Volte-face

communication, invité par l’Association

JONQUIÈRE

DOMAINE-DU-ROY

MARIA-CHAPDELAINE

EXTÉRIEUR DE LA RÉGION

LAC-SAINT-JEAN EST

12

CHICOUTIMI

LA BAIE ET BAS-SAGUENAY

STATISTIQUES

63

13

2

26

45

5

2

21

23

SAAQ

CSST

IVAC

AUTRES

SYMPATISANTS

LÉGENDE

PROCHES AIDANTS

PERSONNES TCC

SYMPATISANTS

NOS 200 MEMBRES

13

DES RÉALISATIONS

DES MEMBRES

JOURNAL L’ÉVEIL

L’équipe du journal l’Éveil a publié trois éditions au

courant de l’année 2014-2015. Les 200 membres de

l’Association reçoivent le journal par la poste. Un envoi

électronique est destiné aux partenaires. Des exemplaires

sont également disponible à l’Association, au Centre de

réadaptation Le Parcours de Jonquière, sur notre site

web et notre page Facebook.

LES TÊTES D’AFFICHE

Le comité de travail a effectué l’impression,

l’assemblage et le publipostage des onze envois

du mois totalisant sept communiqués, douze

calendriers, quatre programmation d’activités.

Accompagné par l’équipe d’intervenant, le groupe

réalise l’ensemble du matériel nécessaire pour la

réalisation des activités de prévention (Signet,

paquet de gommes, etc.)

De plus, par leur persévérance et leur beau

travail, les membres du comité se sont vu obtenir

deux contrats externes soit les cahiers des

participants de « Destination Loisirs » et

les annonces publicitaires de « L’encan

des Entreprises-Jeunesse ».

CURLING « LE FJORD BLEU »

Pour une deuxième année, notre équipe de curling a

affronté les 7 autres équipes au Challenge Hivernale

Adaptavie, une compétition provinciale qui se déroule

à Québec.

On peut être très fier des membres de l’équipe qui

ont remporté la médaille de bronze. Félicitation à

Jean-Nicolas, Sébastien, Éric, Gaétan et leur

entraîneur Jonathan Galarneau.

UN HOTEL PARTICULIER,

Comme 17e création originale, la

troupe « Les En-Tête-T » présenta

devant plus de 100 personnes la

pièce « Un hôtel particulier ».

Une fois de plus, intrigue et

rigolade était au rendez-vous.

14

LA SENSIBILISATION

ET LES MÉDIAS

Au courant de l’année 2014-2015, l’Association Renaissance a produit quatre

communiqués de presse, a effectué plus de dix entrevues télévisuelles et

radiophoniques. On a parlé de l’Association dans une dizaine de médias

écrits sur l’ensemble de la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean.

Grace à la création de la page Facebook, l’Association partage plusieurs

actualités mais également des entrevues, des outils de prévention, des

activités en temps réel, les bénévoles en action, etc. Plusieurs publications

ont rejoints plus de 1 000 personnes. Plus de 140 personnes sont engagées

et partagent le contenu publié sur notre page. Les actualités durant la

semaine du lancement des activités du 20e ont rejoints 1 800 personnes.

Nous avons également organisé plusieurs activités et kiosques de

sensibilisation dont

Un kiosque « Rendez-vous de la santé 2014 »

Un kiosque « Notre santé et celle de nos proches »

7 kiosques dans des centres de santé de la région

2 soirées d’emballage au Provigo Caroline Bouchard

Plus de 100 intervenants et futurs intervenants rencontrées

lors de séances d’informations

3 600 PERSONNES

SENSIBILISÉES À LA CAUSE

15

QU’EST-CE QUE LE SUPPORT PSYCHOSOCIAL

Le support psychosocial constitue une aide chez les

personnes dans leur développement psychologique

et leur interaction dans un environnement social.

Dans le domaine de l’intervention, on parle

d’assistance psychosociale lorsqu’il y a une

démarche qui vise au rétablissement des personnes

centrée sur la connaissance des besoins individuels.

Le support psychosocial permet de trouver une

oreille attentive qui écoute sans jugement. Il est

offert sur une base volontaire. La nature du suivi

est déterminée en fonction du type de demande, le

tout selon le rythme, le contexte et les besoins de

la personne concernée. Le support psychosocial est

offert à la personnes ayant subi un traumatisme

craniocérébral, aux membres de la famille et aux

proches aidants.

L’ACCUEIL DE NOUVEAUX MEMBRES

Le service du support psychosocial est la porte

d’entrée pour le nouveaux membres. Nous

procédons tout d’abord à l’accueil en tant que

membre. Par la suite, nous évaluons les besoins de

celui-ci dans le but de bien l’orienter dans les

services offerts par l’Association Renaissance ou par

les organismes partenaires.

Lors de l’année 2014-2015, 20 personnes

ont été accueillis et 5 anciens membres,

inactif depuis plus de 2 ans, sont de retour

parmi nous.

LE FOND D’AIDE AUX MEMBRES

Ce fond a été mis sur pied afin de permettre aux

membres de participer à une activité ciblée, en

profitant d’un support financier pour en acquitter

les coûts. Cette aide se fait de manière

ponctuelle et est non récurrente.

Ce fond vise à combler les manques monétaires

lorsque les ressources sont épuisées ou

inexistantes tout en concevant les activités de

maintien des acquis ciblées pour la personne.

Le processus d’aide financière peut être

enclenché par tous les intervenants de

l’Association et ce, dans le respect et dans la

confidentialité.

Pour l’année 2014-2015, le fond d’aide a

contribué au maintien des acquis à 3 reprises.

LE PARTENARIAT CLINIQUE AVEC LE CENTRE DE

RÉADAPTATION PHYSIQUE LE PARCOURS

Nous sommes très fiers de pouvoir compter parmi

nos partenaires le Centre de réadaptation

physique Le Parcours (CRDP). La collaboration de

nos deux établissements ne cesse de s’enrichir

par des échanges d’expertises professionnelles.

Cette bonne entente est essentielle pour le bien-

être de nos membres et la cohérence des deux

services offerts. Le CRDP nous réfère plusieurs

personnes traumatisées crâniennes et leurs

LE SUPPORT

PSYCHOSOCIAL

16

Référence

vers nos services

- 15 -

Accueil

de nouveaux membres

- 20 -

Support psychosocial

téléphonique

- 293 -

Visite à

domicile

- 2 -

Rencontre psychosociale

individuelle

- 60 -

Communication

téléphonique informationnel

- 1499 -

Discussion de cas

avec d’autres professionnels

- 97 -

Plan de services

individualisé

- 15 -

Intervention ponctuel

- 229 -

proches en fin de réadaptation. Nous prenons

alors le flambeau afin de pouvoir poursuivre

une réinsertion sociale satisfaisante et

variée. Nous sommes optimistes à l’égard de

cette coopération grandissante et la stabilité des

équipes des deux établissements favorise ce

beau partenariat, scellée officiellement par une

entente 2014-2019.

LES BONJOURS SAISONNIERS

Lors de la dernière année, les intervenants de

l’Association ont développé un nouveau service

d’appel de soutien. Cet appel nous permet de

garder contact avec les membres, principalement

ceux qui ont moins de besoins liés à la

participation aux activités de maintien des

acquis offerts par l’Association. L’appellation

interne de ces appels est « Les bonjours

saisonniers ».

Les appels sont personnalisés à chacun des

membres et sont effectués dans une intervalle

de 6 semaines, 3 mois, 6 mois ou 1 an selon le

besoin du membres. Ils permettent également

dans certains cas la mise à jour du dossier du

membre, la transmission d’informations ainsi que

la prise de rendez-vous pour une rencontre

individuelle. Plusieurs membres ont déjà

bénéficié de ce nouveau service.

LES STATISTIQUES

DE SERVICES

17

Référence externe

pour des besoins spécifiques

- 11 -

QU’EST-CE QUE LE MAINTIEN DES ACQUIS

Le maintien des acquis est la pratique d’activités

physiques, sociales et cognitives afin de conserver

les progrès faits lors de la réadaptation et

subséquemment. L’ensemble de nos activités est

en lien avec le maintien des acquis.

L’ÉVALUATION DES BESOINS EN MAINTIEN DES ACQUIS

L’Association Renaissance reconnait chaque

membre comme étant une personne unique.

Chacun d’eux ont des besoins spécifiques.

L’évaluation des besoins est la première étape

pour l’identification des activités nécessaires au

maintien de leurs acquis. Pour maximiser

l’efficacité de cette évaluation, les membres de la

famille et les intervenants gravitant autour de la

personne sont invités à y contribuer.

LES TYPES D’ACTIVITÉS OFFERTS AUX PERSONNES

TRAUMATISÉES CRANIOCÉRÉBRALES.

Tout au long de l’année, l’Association Renaissance

offre à ses membres des activités variées

répondant à différents besoins. Ces activités,

qu’elles soient sportives, psychosociales,

culturelles, manuelles ou sociales

permettent à ceux-ci de se rencontrer et

d’échanger sur différents sujets.

LE PROGRAMME « ACCOMPAGNEMENT »

Lorsqu’un membre nécessite une aide particulière

dans ses déplacements, une assistance pour ses

repas ou une gestion particulière de son

comportement, l’intervenant responsable de

l’activité demande à ce membre qu’il participe

avec un proche ou un accompagnateur.

L’Association dispose d’une liste

d’accompagnateurs connaissant le traumatisme

craniocérébral et peut effectuer le pairage. Ce

service peut être offert pour les activités de

l’Association, dans le but de favoriser l’intégration

sociale en dehors de l’Association ou pour offrir

du répit aux proches aidants.

Si le membre ne dispose pas d’un proche

disponible et que sa situation financière ne

permet pas l’embauche d’un accompagnateur

externe, l’Association Renaissance peut contribuer,

en tout ou en partie, à ce coût. Ce processus

d’aide et disponible via le service de support

psychosocial et ce, dans le respect et dans la

confidentialité.

L’ÉDUCATION ET LE

MAINTIEN DES ACQUIS

18

Plan d’action 2012-2015

Augmentation de 45 % des présences

49 % de la fréquence des activités

Activités culturelles

177 49

Présences Fréquence

506 81

20

13

2

01

4

451 84

20

15

Activités Manuelles

280 83

Présences Fréquence

312 84

20

13

2

01

4

388 119

20

15

Activités sociales

690 124

Présences Fréquence

769 122

20

13

2

01

4

935 137

20

15

Activités sportives

423 93

Présences Fréquence

732 185

20

13

2

01

4

835 233

20

15

Activités Psychosociales

58 16

Présences Fréquence

65 17

20

13

2

01

4

107 29

20

15

Total

1867 403

Présences Fréquence

2384 489

20

13

2

01

4

2716 602 2

01

5

19

LES PROJETS

DE PRÉVENTION

20

13 900 PERSONNES RENCONTRÉES

LORS DES 152 ACTIVITÉS

La tournée de Jo Vélo

Clubs et Centres de ski

Motoneiges et Quads

Projet Plan d’action régional en santé publique

Zones Wixx 788 jeunes 32 ateliers

Camps de jour

1321 jeunes 74 ateliers

Organismes Enfance-Famille

244 personnes 12 ateliers

Kiosques

Fondation Jean Allard et Salon Parents aujourd’hui

6019 personnes

Plus de 2400 dépliants, brochures et matériels

promotionnels distribués. Tirage de 200$ en crédit pour du

matériel sécuritaire de sport

Projet Plan d’action Local en santé publique

dans le RLS de Jonquière

Tracs

120 dépliants distribués

Projet Plan d’action régional en santé publique

Intervention dans les clubs

et les centres de ski

Projet PAR Centre de ski 750 skieurs et planchistes 8 clubs et centres de ski

Formation des patrouilleurs

4 patrouilleurs Organisation canadienne

des patrouille de ski

Enquête-échantillon

1700 skieurs et planchistes 85.8% portaient un casque

Tirage de 16 casques protecteurs multisports

Casse-toi pas la tête

Projet Impact 2014

2 430 jeunes

Sécuri-jour

170 jeunes

Sport-études

65 jeunes et 3 instructeurs

Cégep et C.F.P.

300 étudiants rencontrés

Site web

Www.preventiontcc.ca

Affichage

9 panneaux 3’ x 9’ Arrondissement Jonquière

21

Comité de suivi

du consortium

en traumatologie

5 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

CSSS Jonquière Conseil des partenaires

4 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

Table DP-DI-TED

Et sous-comités

12 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

CDC des Deux-Rives

Et sous-comités

7 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

Ville de Saguenay PAIPH

3 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

CSSS de Chicoutimi Maintien à domicile

1 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

GOPHS

Conseil d’administration

7 RENCONTRES

DOMINIQUE SIMARD

REPRÉSEN

TATIONS

LOCALES

Comité régional en

traumatologie

4 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

MEPAC

Et sous-comités

5 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

TROC 02

Et sous-comités

11 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

RAPTCCQ

Événement estival

Challenge hivernal

7 RENCONTRES

JONATHAN GALARNEAU

RAPTCCQ Conseil d’administration

Et sous-comités

18 RENCONTRES

NICOLE TREMBLAY

INESSS Guide de pratique

clinique TCCMG

3 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

REPRÉSEN

TATIONS

RÉGIONAL

ES

REPRÉSEN

TATIONS

PROVINC

IALES

Colloque régional en

traumatologie

7 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

Table régionale en

loisirs adaptés

1 RENCONTRES

JONATHAN JEAN-VÉZINA

Table régionale de

sécurité routière

(ADPQ)

1 RENCONTRE

KIM LALIBERTÉ

REPRÉSENTATIONS

22

LES PRINCIPAUX

PARTENAIRES

L’ASSOCIATION EST MEMBRE DE...

23

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ASSOCIATION RENAISSANCE