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Rapport annuel
2018-2019
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TABLE DES MATIERES
LISTE DES ACRONYMES
Mission, vision et valeurs ............................... 3
Mot de la présidente ....................................... 4
Conseil d’administration 2018-2019 ............... 6
Notre équipe .................................................. 6
Mot de la directrice générale .......................... 7
Rapport d’activités :
Plein air .......................................................... 8
Bénévolat ..................................................... 11
Sport ............................................................ 12
Sécurité et intégrité ...................................... 13
Activités physiques ....................................... 14
Loisir culturel ................................................ 16
Loisir estival ................................................. 19
Loisir municipal et rural ................................ 20
Parcs et infrastructures ................................ 21
Communications ......................................... 22
Données financières .................................... 23
Liste des membres ....................................... 24
MEES Ministère de l’Éducation et de
l’Enseignement supérieur
MCC Ministère de la Culture et des
Communications
URLS Unités régionales de loisir et de
sport
RURLS Réseau des Unités régionales de
loisir et de sport
MRC Municipalité régionale de comté
FADOQ Fédération de l’âge d’or du Québec
SÉPAQ Société des établissements de
plein air du Québec
UQTR Université du Québec à Trois-
Rivières
DAFA Diplôme d’aptitude aux fonctions
d’animateur
CISSS Centre intégré de santé et de
services sociaux
PLI Plateau Lanaudois Intersectorielle
LSL Loisir et Sport Lanaudière
FEEPEQ Fédération des enseignants
CREL Conseil régional d’environnement
de Lanaudière
OSBL Organisme sans but lucratif
www.loisir-lanaudiere.qc.ca Loisir et Sport Lanaudière
Loisir et Sport Lanaudière Jeux du Québec -Lanaudière Secondaire en spectacle - Lanaudière
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MISSION
Concerter, stimuler et soutenir les
organisations des milieux associatifs,
municipaux et de l’éducation dans leurs
efforts de promotion et de développement de
la pratique du loisir
VISION
À long terme, Loisir et Sport Lanaudière aura
suscité et animé une synergie régionale
favorable à la pratique du loisir par tous et
sous toutes ses formes, dans une optique
d’amélioration de la qualité de vie des
Lanaudois, et sera considéré comme un
leader, un partenaire et une référence
incontournable en loisir.
VALEURS
Accessibilité
L’accessibilité se traduit par l’engament de Loisir et Sport Lanaudière à faciliter et favoriser
l’accès au loisir pour tous, et ce, sans aucune forme de discrimination. Loisir et Sport
Lanaudière s’assure aussi de l’accessibilité de ses services.
Équité
L’équité se manifeste à travers l’engagement de Loisir et sport Lanaudière à prendre des
décisions et à offrir ses services de manière juste, objective et impartiale.
Respect
Le respect représente l’importance pour Loisir et Sport Lanaudière d’établir des relations
harmonieuses et empreintes de considération. Il implique aussi la reconnaissance mutuelle et
le respect des rôles de chacun.
Transparence
La transparence se traduit par la circulation et la transmission des informations pertinentes
aux publics cibles internes et externes concernés, et ce, avec ouverture et clarté.
Rigueur et professionnalisme
La rigueur et le professionnalisme se manifestent par l’exactitude et le souci du travail bien
fait. Ces valeurs impliquent que Loisir et Sport Lanaudière met en œuvre les moyens
nécessaires pour respecter ses engagements, s’assurer de la qualité de ses livrables et
atteindre les résultats visés.
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MOT DE LA PRÉSIDENTE
Cette année 2018-2019 s’est inscrite sous le signe du
changement, du renouveau.
Ainsi le déménagement de nos locaux, après la fusion des deux
municipalités de L’Épiphanie, nous a permis de nous installer
dans l’ancien Hôtel de Ville de la Paroisse de L’Épiphanie, après
que le local a reçu une légère rénovation. Réaménagés en
fonction de nos besoins, nos bureaux offrent désormais la place
nécessaire à notre équipe pour donner toute sa mesure.
Le changement à notre gouvernance apporté l’an passé a vécu
sa première année. Ce changement a été dans l’ensemble positif,
même si, évidemment, quelques petits temps d’adaptations sont
parfois nécessaires. Notre fonctionnement plus léger nous fait
toutefois gagner beaucoup de temps.
Après la gouvernance et les locaux, notre image de marque demandait à refléter notre vitalité
ainsi que nos nouveaux mandats et nos nouvelles orientations stratégiques. Un bon coup de
jeune lui a ainsi été donné, notre image est désormais parfaitement en adéquation avec notre
organisme.
Les consultations en plein air que nous avons tenues cette année, conformément à ce que nous
avions annoncé lors du Forum Plein Air Lanaudois, ont été un franc succès. La forte participation
et implication du milieu nous ont permis de mesurer à quel point le rôle de leader que notre
Ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur nous accorde en ce domaine est
bienvenu. La mobilisation du milieu en est à la fois facilitée et plus efficace.
Une nouveauté particulièrement enthousiasmante est la reconnaissance que nous avons reçue
du Ministère de la Culture et de la Communication envers le loisir culturel. Historiquement
délaissé, ce secteur du loisir se voit enfin reconnu et s’est vu attribuer par le MCC un financement
que nous souhaitons pérenne. Nous ferons tout, en tout cas, pour démontrer au ministère qu’il a
pris le bon moyen en vue du développement régional du loisir culturel.
Un vent de renouveau souffle aussi sur le Regroupement des Unités régionales de loisir et de
sport, devenu Réseau des URLS. Une modernisation de sa gouvernance a accompagné une
clarification des rôles et mandants que les URLS souhaitent le voir remplir. Ainsi, sous contrôle
vigilant des URLS, le RURLS deviendra, à n'en pas douter, un outil performant pour les soutenir
ou les accompagner dans leurs mandats et au besoin, pour les représenter en tant que groupe
auprès de nos instances gouvernementales.
Certains changements ont aussi touché notre équipe. Ainsi, une réorganisation efficace a été
apportée au sein de l’équipe pour mieux répondre à nos défis. Des arrivées, des départs, tous
pour le plus grand bénéfice de Loisir et Sport Lanaudière. Cependant, cet indispensable
réajustement de nos ressources nous a obligés à réévaluer chaque poste et nous avons dû
éliminer le poste de communication qui ne correspondait que de loin à nos nouveaux besoins
comme à nos moyens financiers.
5
Certains de nos administrateurs nous ont quittés en cours de mandat. Conformément à ses
prérogatives, le conseil d’administration a nommé les nouveaux administrateurs qui siègeront
jusqu’à la fin du mandat qui était celui de leurs prédécesseurs. Ainsi, je souhaite la bienvenue
parmi nous à David Lapointe, directeur général des Parcs régionaux de la MRC de Matawinie, et
à Vicky Violette, directrice générale du Conseil régional de l’environnement de Lanaudière.
Je tiens à adresser ici tous mes remerciements, en mon nom comme celui de notre conseil
d’administration, à Danielle Perreault, qui quitte la direction générale de la FADOQ Lanaudière
pour une retraite bien méritée et qui nous a fait bénéficier pendant de nombreuses années de sa
grande compétence et de ses connaissances si étendues. À Jean-Philippe Gadebois, du CÉGEP
régional de Lanaudière à L’Assomption, qui nous a offert pendant quelques années ses grandes
compétences de gestionnaire et de ressources humaines. À Sylvie-Anne Marchand, de la SÉPAQ
Mont-Tremblant, que de nouveaux et nombreux défis empêchaient de s’impliquer auprès de nous
comme elle l’aurait voulu et qui a donc préféré nous quitter.
À tous les trois, je dis un grand merci de notre part à tous. Vous nous avez tous apporté bien plus
que vous avez reçu. Nous avons pu profiter de votre dévouement à notre milieu du loisir, de vos
grandes connaissances et compétences, et de votre présence si agréable. Je vous souhaite le
plus grand succès dans un avenir que j’anticipe déjà trrrrrrès occupé.
En terminant, je tiens à remercier pour leur grand professionnalisme chacun de nos employés,
particulièrement Lynda Fleury, notre directrice générale, sans qui notre équipe comme notre CA
auraient bien du mal à fonctionner correctement. Je remercie également les membres de notre
conseil d’administration que je n’ai pas déjà cités, soient Claudette Demers et Nathalie Des
Alliers, et particulièrement Bernard Thériault, notre vice-président, le meilleur vice-président dont
on puisse rêver et un ami sincère.
Je vous remercie tous de m’avoir permis de vous représenter en me donnant la responsabilité de
la présidence de Loisir et Sport Lanaudière. J’espère avoir répondu à vos attentes et avoir mérité
la confiance que vous m’avez faite.
Nathalie Wagner
Présidente, Loisir et Sport Lanaudière
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CONSEIL D’ADMINISTRATION 2018-2019
NOTRE ÉQUIPE
Directrice générale
Madame Lynda Fleury
Sport / activité physique
Madame Nathalie Wagner, présidente
Municipal, plus de dix mille habitants
Monsieur Bernard Thériault, vice-président
Loisir
Madame Danielle Perreault, secrétaire-trésorier
Municipal, moins de dix mille habitants
Madame Delphine Guinant
Plein air
Monsieur David Lapointe
Table des représentants du loisir municipal de
Lanaudière
Madame Nathalie Des Alliers
Éducation
Vacant
Affinitaire
Madame Vicky Violette
Individu
Madame Claudette Demers
Agente de développement
Madame Carole Mailloux
(sport, activité physique, parcs et infrastructures)
Agente de développement
Madame Chantal Tardif
(bénévolat et loisir rural)
Agent de développement plein air
Monsieur Alexandre Fréchette
Coordonnatrice en loisir
Madame Audrey Coutu
(DAFA, sport, activité physique et communications)
Coordonnatrice en loisir
Madame Gabrielle Desroches
(Secondaire en spectacle, sport et comm.)
Coordonnatrice en loisir culturel
Madame Nathalie Dallaire
Coordonnateur de sentiers plein air
Monsieur Serge-Alexandre Demers Giroux
(Sentier national et sentier transcanadien)
Chargé de projets – sport
Monsieur Bruno Durand
Stagiaire
Monsieur Francis Richard, UQTR
Emploi d’été
Monsieur William Brisebois
Madame Vanessa Marsan
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MOT DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE
Au nom de notre équipe de travail, j’ai le plaisir de vous présenter le
rapport d’activités pour l’année 2018-2019, première année de la
mise en place de notre planification stratégique 2018-2021. De ce
fait, nous avons travaillé sur le développement de notre image
corporative, nos expertises, la consolidation de notre organisme
ainsi que sur l’identification de mécanismes de concertation qui nous
permettront, ensemble, d’identifier des actions régionales répondant
aux besoins des intervenants, et ce, sur l’ensemble des 6 MRC de la
région. Cette année a été teintée de belles initiatives, collaborations,
de nouveaux partenariats et de nouveaux mandats menant tous à
l’atteinte de nos objectifs.
Ces résultats s’appuient également sur la grande complicité de précieux partenaires régionaux le
CISSS de Lanaudière, le PLI, le G14, la Table des partenaires du développement social, Culture
Lanaudière… Sur la scène provinciale, je tiens à souligner l’appui de l’équipe de SportsQuébec,
de la Direction du sport, du loisir et de l’activité physique du MEES, la direction régionale du
Ministère de la Culture et des Communications ainsi que de tous les responsables des
consortiums sous l’égide du Réseau des URLS.
Le développement de nos secteurs sport, activité physique, plein air et loisir est assuré par une
équipe hors pair formée d’Alexandre Fréchette, Carole Mailloux, Chantal Tardif, Audrey Coutu,
Nathalie Dallaire, Gabrielle Desroches, Serge-Alexandre Demers-Giroux, Bruno Durand et
Francis Richard (stagiaire). Nous avons pu compter également sur l’expertise contractuelle de
monsieur Pierre Bélec ainsi que sur le bénévolat de monsieur Bertrand Turbide en matière de
développement du plein air et de plusieurs autres bénévoles pour les programmes des Jeux du
Québec et de Secondaire en spectacle.
De plus, je souhaite souligner la généreuse contribution de notre présidente ainsi que des
administrateurs de notre corporation.
Merci à tous d’être là, avec votre présence notre intervention prend toute sa dimension et son
importance.
Lynda Fleury
Directrice générale
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RAPPORT D’ACTIVITÉS
PLEIN AIR
REPRÉSENTATIONS
Comités
Comité de développement et de promotion du plein air
Groupe de travail sur l’accès au Territoire (collaboration avec David Lapointe)
Consortium plein air du RURLS
Table nationale en plein air (MEES)
Coalition plein air
Comité Sentier National
Comité sur les aires protégées de Lanaudière
Événements
Salon de l’aventure et du plein air (Section Matawinie – Parcs Régionaux + Rando Québec)
Forum national en plein air
Congrès Aventure Ecotourisme Québec et Parcs régionaux du Québec
révision du plan d’aménagement et de gestion du Parc régional de la Forêt Ouareau (Parcs régionaux & MRC Matawinie)
Colloque plein air – FEEPEQ & Fondation Monique Fitzback
Consultation – Vers une croissance économique de l’industrie touristique
Tournée des pôles – Tourisme Lanaudière
ACTIONS 2018-2019
1. Plan de développement lanaudois en plein air
o Organisation du Forum lanaudois en plein air – Camp Plein
air Lanaudia (rapport sur site web LSL)
o Réseau de 4 guides et de 3 ambassadeurs régionaux en
plein air
o Organisation de 3 consultations en plein air par zone
d’expérience
o Rédaction du plan de développement en plein air
(cartographie + document de séduction)
o Coordination du Comité-Conseil en plein air
2. Programme des Écoles en plein air – Projet pilote dans 4 écoles
de la région (8750 $ distribué)
3. Coordination du comité-conseil en plein air
4. Embauche d’un coordonnateur des Grands Sentiers (Sentier
National et Sentier Transcanadien)
5. Soutien régional pour le Programme de soutien à la mise à
niveau et à l’amélioration des sentiers et des sites de pratique
d’activités de plein air (MEES)
6. Premiers pas pour le développement du Sentier Maritime du
Saint-Laurent et du Réseau Rivières
7. Accompagnements de municipalités, clubs & associations, etc.
DÉFIS POUR 2019-2020
Développement d’expertises en plein air dans :
o l’administration publique (municipalités, MRC)
o le bénévolat
o l’aménagement et la planification territoriale en contexte de plein
air (corridors plein air, éthique du plein air, notions de paysages,
etc.)
o l’accompagnement des milieux (scolaire, municipal, associatif,
etc.)
Plan de développement lanaudois en plein air
o Appropriation du plan de développement en plein air par les
acteurs nationaux, régionaux et parties prenantes
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CONFÉRENCES
Table des représentants du Loisir municipal
Conférence de presse – Circuits Lanaudière
Entrevue ‘’Zoom’’ URLS Chaudières-Appalaches
Vélo en milieu urbain à L’Assomption et à Joliette
FORMATIONS
Aménagement de sentiers de vélos de Montagne – Collaboration Vélo Québec | 36 pers.
Éthique plein air – Sans trace – Collaboration De Ville en Forêt | 8 pers.
Perfectionnement pratique en plein air | Formation annulée (remise à l’automne 2020)
PUBLICATIONS
Trois (3) articles dans le
bulletin horizon plein air
(Table de mode de vie
physiquement actif)
o Identification de responsables régionaux du plein air par
activités/chantiers/dossiers
o Consolidation et concrétisation des actions en lien avec le plan
de développement
o Représentations politiques en lien avec le développement
régional du plein air
o Coordination du Comité-Conseil en plein air
Développement de collaborations et de partenariats stratégiques
avec :
o les acteurs nationaux du plein air (MEES, FEEPEQ, Fondations,
fédérations, consortium-RURLS)
o les acteurs régionaux en environnement, éducation,
administration publique et en tourisme (Tourisme Lanaudière,
CREL, Fiducie, Organismes de bassins versants, Commissions
scolaires, Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation,
MRCs, etc.)
o les acteurs régionaux du plein air (associations, parcs,
entreprises, etc.)
o les acteurs philanthropiques (guides, ambassadeurs, répondants
MRCs, politiciens, table des préfets, etc.)
Publications futures :
o Bulletin de l’Observatoire du Loisir
o Bulletin Horizon plein air
o Revues Espace, Beside, Rando Québec, etc.
o Étude sur l’accessibilité au territoire en terres publiques à des
fins d’activités de plein air (Darvida Conseil – Groupe d’accès au
Territoire)
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LES SENTIERS
LE SENTIER NATIONAL
o Embauche d’une coordination régionale (Soutien financier de
Rando Québec et collaborations régionales, notamment les
parcs régionaux de la Matawinie)
o Création d’un comité régional du Sentier National
o Diagnostic complet sur les 165 km du Sentier National
o Réalisation et création de 15 Prêts-à-Partir pour la randonnée
o Amélioration des infrastructures sur le Sentier National
LE SENTIER TRANSCANADIEN
o Embauche d’une coordination régionale
o Digitalisation des principaux tracés et sentiers accomplis dans la
région
o Création d’un comité régional sur le sentier transcanadien
o Soutien des clubs en lien avec le développement du STC
o Planification d’un tracé préliminaire pour les MRC de Matawinie-
Joliette (en cours)
DÉFIS POUR 2019-2020
o Réalisation d’un plan de développement pour le Sentier National
de Lanaudière incluant un plan de réalisation des infrastructures
basé sur les 4 volets (excursion, court séjour, longue randonnée,
traversée)
o Création de contenus et d’événements pour la promotion du
Sentier (Prêts-à-partir, cartographie, corvée des sentiers, etc.)
o Pérennité de la coordination des Grands Sentiers au régional
o Stratégie de croissance ambitieuse de l’expertise et de la
coordination régionale des Grands Sentiers et réseaux (actuels
et futurs) en plein air (Chantiers et dossiers, ref. Plan de
développement lanaudois en plein air)
o Soutien et accompagnement des bénévoles pour le
développement des sentiers en général
o Animation et croissance de la qualité des infrastructures et de
l’expérience sur les Grands Sentiers (Cartographie, signalisation,
sécurité, boucles, événements nationaux—régionaux)
o Participation à la réflexion et l’intégration des travaux de branding
territorial de Lanaudière
o Demandes de soutien économique au MEES, Fond de
développement de l’office touristique de Lanaudière, Fond
d’appui au rayonnement des régions, etc.
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BÉNÉVOLAT
REPRÉSENTATIONS
Table et comités
Table de promotion du bénévolat Lanaudière
Comité régional de valorisation du bénévolat Lanaudière
Comité aviseur de la participation citoyen
Consortium bénévolat (RURLS)
Événements
Prix du bénévolat en loisir et en sport Dollard-Morin
Mérite loisir Lanaudois
Journée internationale des bénévoles
Participation citoyenne, conférence L’évolution de la gouvernance d’hier à demain
FORMATIONS
Gestion des bénévoles dans le cadre d’un événement : - 5 décembre : 16 pers. - 14 février : 9 pers.
CONFÉRENCES
Rendez-vous Québécois du Loisir Rural de Chandler
ACTIONS 2018-2019
1. Coordonner un gala de reconnaissance, soit le Mérite Loisir
Lanaudois afin de reconnaître les actions bénévoles de différents
milieux de loisir dans la région
2. Assurer la coordination de la table de promotion du bénévolat
Lanaudière
o Préparation de l’événement pour la journée internationale
des bénévoles du 30 novembre avec une conférence de
Martin Larocque
3. Promouvoir le Prix Hommage bénévolat-Québec
4. Mettre en œuvre du Prix du bénévolat en loisir et en sport
Dollard-Morin au palier régional
5. Offrir un soutien-conseil aux municipalités, clubs et associations,
etc (offrir soutien-conseil)
6. Coordonner en cogestion le Consortium Bénévolat du RURLS
o Développer une formation en accompagnement –
gouvernance et gestion des OSBL en loisir et sport
o Participer à la réflexion du portail des gestionnaires et des
bénévoles de l’Observatoire québécois du loisir
o Une rencontre de deux jours avec les professionnels en
bénévolat des URLS
7. Participer au comité régional de valorisation de l’Action bénévole
o Réalisation d’un dépliant de promotion
DÉFIS POUR 2019-2020
o Offrir un programme de formations pour le milieu
o Élaborer le plan développement en bénévolat
o Déterminer l’offre de services en terme d’accompagnement en
gouvernance pour le milieu associatif
o Élargir l’événement du Mérite loisir lanaudois pour en faire un
événement régional de reconnaissance ouvert aux organismes
régionaux
o En complémentarité avec le comité aviseur, déterminer l’offre de
services
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SPORT
REPRESENTATIONS
SportsQuébec
Comité de vigie de la Politique
du sport de la Ville de
Repentigny
FORMATIONS
Programme National de
Certification des Entraîneurs
partie A :
- Septembre 2018 : 6 pers.
- Janvier 2019 : 13 pers.
PNCE partie B
- Mars 2019 : 20 pers.
JEUX DU QUÉBEC
Finale provinciale été 2018 :
177 athlètes
45 entraîneurs/acc.
8 missionnaires
12 disciplines
27 médailles
3e position
Finale provinciale hiver 2019 :
181 athlètes
48 entraîneurs/acc.
13 missionnaires
19 disciplines sur 22
47 médailles
7e position
ACTIONS 2018-2019
Nous encouragerons des initiatives soutenant la formation, les
événements d’initiation et de découvertes, ainsi que le
développement/mise en place d’un nouveau club local. À la demande
des gestionnaires, différents clubs ont utilisé nos services
professionnels afin de créer, recréer ou restructurer leurs organismes :
o Ultimate frisbee Joliette
o BMX Crabtree
o Club de tir à l’arc de Rawdon
o Académie de Vélo de Joliette
o Club de baseball de St-Roch-de l’Achigan (soutien aux
demandes de financement du Gouvernement)
o Haltérophilie de la MRC D’Autray (création d’un club)
Loisir et Sport Lanaudière a également engagé une ressource pour la
création et la coordination d’un organisme responsable du
développement des entraîneurs sportifs et pour soutenir l’implantation
d’environnements sportifs de qualité.
PROGRAMME MES PREMIERS JEUX
Été 2018 : 1235 $ distribué
o 4 partenaires régionaux (BMX, Aviron, Hockey féminin et Patinage de
vitesse)
o 6 projets soutenus (Saint-Félix-de-Valois, Saint-Ambroise-de-Kildare,
Notre-Dame-des-Prairies, Saint-Charles-Borromée)
o 300 jeunes initiés
Hiver 2019 : 3715 $ distribué
o 3 partenaires régionaux (ski de fond, Kin-Ball et Patinage de vitesse)
o 6 projets soutenus (Hockey féminin, école primaire Des Grands-Vents,
Notre-Dame-des-Prairies, Saint-Didace, Saint-Alphonse-de-Rodriguez)
o 150 jeunes initiés
DÉFIS POUR 2019-2020
o Tenir une ou deux rencontres avec les organismes sportifs de la
région pour connaître les besoins et intérêts de tous
o Se pencher sur l’aide financière accordé pour la participation et
l’organisation aux Jeux du Québec
o Se pencher sur la possibilité d’offrir des bourses variables,
accordées à des projets qui défendent nos valeurs
o Mobiliser le milieu sportif autour du développement d’un
programme
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SECURITE ET INTEGRITE
REPRÉSENTATIONS
Consortium éthique et
intégrité
Participation à différentes
conférences des
ambassadeurs dans la région
ACTIONS 2018-2019
1. Participation au concours de l’Esprit Sportif du MEES.
o Création de 10 affiches du code de l’esprit sportif pour les
jeunes
o Création et distribution de 500 pancartes pour les parents
o Impression et distribution de 500 affiches 11x17’’ et 250
affiches 8.5x11’’ du code de l’éthique pour le parent
2. Diffusion et promotion des ambassadeurs de l’esprit sportif
o Présence d’un ambassadeur lors de l’inauguration des
nouveaux bureaux de Loisir et Sport Lanaudière
3. Promotion des plateformes Sport’aide, Sport bien-être ainsi que
la promotion des activités d’Égale Action
4. Promotion pour l’adhésion à l’Avis sur l’éthique en loisir et en
sport du MEES
5. Promotion du protocole et distribution des pamphlets sur la
gestion des commotions cérébrales (table des représentants du
loisir municipal et rencontre des Jeux du Québec)
DÉFIS POUR 2019-2020
o Intégration d’outils sur le nouveau site Internet de Loisir et Sport
Lanaudière
o Intégration de l’Avis sur le formulaire d’adhésion au membership
de Loisir et Sport Lanaudière
o Sensibilisation accrue, auprès du milieu associatif sur la
vérification des antécédents judiciaires
o Mise en place d’une politique à Loisir et Sport Lanaudière portant
sur les antécédents judiciaires
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ACTIVITÉS PHYSIQUES
REPRÉSENTATIONS
Consortium Kino-Québec
Comité consultatif de 100
degrés
Ambassadeurs 100 degrés
PROGRAMMES KINO-QUEBEC
L’hiver dans Lanaudière…ça bouge! (17 080 $)
o 46 demandes reçues :
- 21 municipalités
- 13 scolaires
- 1 association de sport
- 11 OSBL
Achat d’équipement express (28 500 $)
o 53 demandes reçues :
- 10 municipalités
- 25 scolaires
- 1 association de sport
- 17 OSBL
Dans Lanaudière…ça bouge! (26 675 $)
o 41 demandes reçues :
- 10 municipalités
- 18 scolaires
- 3 associations de sport
- 10 OSBL
En toute sécurité, dans Lanaudière…ça bouge! (14 970 $)
o 18 demandes reçues :
- 17 scolaires
- 1 OSBL
Répartition des demandes par programme :
L'hiver, dans Lanaudière…ça bouge!
Achat d'équipementexpress
Dans Lanaudière…ça bouge!
En toute sécurité, dans Lanaudière…ça bouge!
15
JOURNÉE NATIONALE DU SPORT ET DE
L’ACTIVITÉ PHYSIQUE – 2 MAI 2019
15 demandes reçues :
- 8 Commissions scolaires des Affluents
- 2 Commissions scolaires des Samares
- 1 municipalité
- 2 Maison des jeunes
- 1 école privée
- 1 Centre de la petite enfance
3 937 763 pas marchés
5 392.89 km parcourus
Tirage de 10 bourses de 350 $
300 podomètres remis en prix de participation
PLAN GOUVERNEMENTAL PREVENTION
DE LA SANTE - MESURE 1.4
Membres du comité régional de concertation :
o Commission scolaire des Affluents
o Commission scolaire des Samares
o Commission scolaire Sir Wilfrid Laurier
o Réseau du sport étudiant du Québec Laurentides-Lanaudière
o CISSS de Lanaudière
o Plateau Lanaudois Intersectoriel
o Loisir et Sport Lanaudière
Projet 1 : Attention enfant en mouvement, CISSS/PLI (25 000 $)
Projet 2 : Programme École en plein air, FEEPEQ (12 567 $)
Projet 3 : Portrait sur l’offre et les besoins de la pratique d’activités
physiques en milieu scolaire, Université de Sherbrooke (16 100 $)
DÉFIS POUR 2019-2020
o Stratégie pour le lancement des appels de projets dès septembre
o Diffusion du nouveau programme de Kino « en milieu de travail »
o Développement de la mesure 1.4 à travers les écoles de
Lanaudière
o S’assurer de la visibilité de Loisir et Sport Lanaudière dans les
programmes
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LOISIR CULTUREL
REPRÉSENTATIONS
Rencontre provinciale
Secondaire en spectacle
Comité culturel de la
Commission scolaire des
Samares
Rencontre des
ambassadeurs culturels de
la Commission scolaire des
Samares
Consortium loisir culturel
FORMATIONS
4 ateliers offerts par un
professionnel aux jeunes
animateurs sur les façons
d’animer un spectacle.
2 ateliers de présence sur
scène offerte à tous les
participants lors de la
journée de la finale
régionale.
SECONDAIRE EN SPECTACLE
Secondaire en spectacle en est à sa 17e année dans la région de
Lanaudière :
o 14 écoles participantes
- 5 : Commissions scolaires des Samares
- 4 : Commission scolaire des Affluents
- 5 : Écoles privées
o 2 : Finales régionales
- Centre culturel de Joliette
7 écoles (2 écoles privées)
48 participants et 333 spectateurs
- Théâtre Hector-Charland
7 écoles (3 écoles privées)
50 participants et 274 spectateurs
o Participation au Rendez-vous panquébécois
- 28 personnes, dont 6 accompagnateurs, 5 participants
libres, 1 technicien, 1 journaliste, 4 animateurs et 11 jeunes
artistes
- Lanaudière repart du RVPQ avec le prix de la plus grande
participation aux activités complémentaires
RENDEZ-VOUS DE LA FRANCOPHONIE
Développement d’ateliers de création d’une chanson, en lien avec
les thématiques :
195 jeunes ont été rejoints
2 écoles à Saint-Calixte et à Sainte-Julienne (de la Gentiane
et les Bouton d’Or)
Les jeunes de ces écoles sont en milieu défavorisé et les
occasions pour les jeunes de côtoyer des artistes sont plus
rares
L’activité a permis de faire connaitre davantage Loisir et Sport
Lanaudière auprès des écoles primaires de cette MRC
Programme financier : 2 500 $ alloué par la Fondation canadienne
pour le dialogue des cultures.
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PROGRAMME
DEVELOPPEMENT DE LA
RELEVE CULTURELLE EN
LOISIR
Destiné à la jeune relève
culturelle amateur (12-35
ans) :
- 11 demandes ont été
reçues : 2 du milieu
de l’éducation et 9 du
milieu associatif
- 7 projets ont été
retenus
Programme financier :
15 310 $.
PROJET PILOTE DE PRIMAIRE EN
SPECTACLE
En collaboration avec la MRC Montcalm, dans le cadre du Fonds de
développement des territoires des écoles primaires et une école
secondaire ont participé au projet Primaire en spectacle. Loisir et
Sport Lanaudière a agi en tant que partenaire dans ce dossier.
o Initiation à des ateliers de créations artistiques donnés par une
ressource professionnelle
o Inscription au concours en conservant trois numéros par école
pour participer à la finale locale de Secondaire en spectacle à
l’école du Havre-Jeunesse
o Participation des écoles primaires : des Virevents et Notre-
Dame-de-Fatima de Sainte-Julienne et de la Gentiane de Saint-
Calixte
o Participation de l‘école secondaire : du Havre-Jeunesse de
Sainte-Julienne
o 98 % des 4e, 5e et 6e années ont participé (457 jeunes) à des
ateliers de création artistique
o 12 % (55 jeunes) se sont inscrit au concours Primaire en
spectacle
o 18 % ont accédé à la finale locale de Secondaire en spectacle
o 16 % des familles ont assisté à la représentation de la finale
locale
Programme financier : 5 200 $ du Fonds de développement des
territoires afin de payer les ressources pour les ateliers et la
coordination du projet faite par l’école primaire les Bouton d’Or.
DÉFIS POUR 2019-2020
Secondaire en spectacle :
o Maintenir le nombre d’écoles participantes à Secondaire en
spectacle et assurer une stabilité
o La mobilisation et la fidélisation des jeunes et des responsables
au programme
Rendez-vous de la francophonie :
o Avoir une plus large participation sur le territoire lanaudois
Projet pilote de Primaire en spectacle :
o Trouver les ressources nécessaires pour la pérennité de l’activité
18
PLAN D’ACTION DU MCC - MESURE 2
«Encourager la pratique du loisir culturel et les initiatives
utilisant la culture comme outils d’intervention sociale».
Le MCC confie des responsabilités en matière de loisir culturel aux
Unités Régionales de Loisir et de Sport (URLS). Ces responsabilités
se déclinent en quatre objectifs :
1. Réseautage et concertation
2. Bénévolat
3. Formation
4. Expertise-conseil
Première année du mandat :
o Réaliser un portrait en loisir culturel : cartographier et
caractériser les liens entre les acteurs, répertorier les membres
sur le territoire et analyser les enjeux et particularités
ACTIONS 2018-2019
1. Prise de contact avec certaines directions des Organismes
nationaux de loisir culturels pour expliquer la façon de procéder
(avril)
2. Élaboration du questionnaire (avril)
3. Validation du questionnaire auprès de nos principaux
partenaires (Culture Lanaudière, FADOQ, ARLPHL /mai)
4. Envoi du questionnaire au nombre de 220 (milieu associatif,
scolaire et municipal /mai)
5. À ce jour, 87 réponses reçues (juin)
6. Remise d’un rapport provisoire au MCC (fin juin)
DEFIS POUR 2019-2020
o Déterminer les enjeux et les particularités du loisir culturel
o Répondre aux besoins du milieu
o Élaborer un plan d’action 2019-2021
Programme financier : une aide financière de 42 825 $ sur trois ans.
19
LOISIR ESTIVAL
REPRÉSENTATIONS
Échange Québec-Belgique
Journée Montérégienne des
camps de jour
Comité élaboration du DAFA
plein air
Consortium loisir estival
PARTENARIATS
Association des camps du
Québec
Tremplin Santé
Conseil Québécois du loisir
Janie-Claude St-Yves
Claude Dagenais
Collège Frontière
Comité régional pour la
valorisation de l’éducation
FORMATIONS
Cadre Responsable de la
Formation :
- 4 avril : 9 pers.
- 4 régions (Lanaudière,
Mauricie, Laurentides et
Montérégie)
Coordonnateur d’une équipe
d’animation :
- 6-7 avril 2019 : 6 pers.
POLE JOLIETTE
Municipalités participantes :
o Joliette
o Crabtree
o Saint-Thomas
o Sainte-Mélanie
o Saint-Ambroise-de-Kildare
o Notre-Dame-des-Prairies
o Saint-Paul
POLE LANAUDIERE
Municipalités participantes :
o Saint-Charles-Borromée
o Charlemagne
o L’Épiphanie
o Saint-Félix-de-Valois
o Complexe Atlantide
o Saint-Zénon
o Sainte-Julienne
o Saint-Michel-des-Saints
o Sainte-Marcelline de Kildare
o Sodam
o Saint-Barthélémy
o Saint-Calixte
o Saint-Donat
o Sainte-Béatrix
o Sainte-Émilie de l’Énergie
o Saint-Norbert
o Saint-Ignace-de-Loyola
o Air en fête
DÉFIS POUR 2019-2020
o Tenir à jour un recensement des données sur les camps de jour
municipaux en partenariat avec Sentinelle, la veille stratégique
o Maintenir toutes les offres de formations
o Coordonner les deux pôles de formation DAFA animateur
o Développer une offre de service en loisir estival
9 coordos
156 animateurs
18 organisations
6 coordos
106 animateurs
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LOISIR MUNICIPAL ET RURAL
REPRÉSENTATIONS
Comités et tables
Table des représentants du loisir municipal de Lanaudière
Comité de vigie
Consortium loisir rural
Événements
Congrès de l’Association Québécois du Loisir Municipal, Québec
100 degrés
Rendez-vous Lanaudois, Repentigny
Rendez-vous Québécois du Loisir Rural, Chandler
FORMATIONS
Gestion des bénévoles dans
le cadre d’un événement
ACTIONS 2018-2019
1. Assurer la coordination de la Table des représentants du loisir
municipal de Lanaudière et le comité de vigie
o 4 rencontres organisées avec une participation moyenne de
21 professionnels en loisir
o Introduire la participation de la Table des représentants du
loisir municipal de Lanaudière à notre formulaire d’adhésion
2. Soutenir le comité vigie
o 5 rencontres organisées
3. Organiser des formations
DÉFIS POUR 2019-2020
o Coordination du Rendez-vous Québécois du loisir rural en mai
2020 avec la collaboration de la municipalité de Saint-Donat
o Développer et présenter une offre de services auprès du milieu
municipal en lien avec SCOLOR (Système de coaching en loisir
rural)
o Répondre aux besoins des municipalités en matière de loisir
o Organiser des journées en lien avec nos secteurs et réunissant
le milieu municipal et le milieu associatif
21
PARCS ET
INFRASTRUCTURES
REPRÉSENTATIONS
Consortium parcs et
infrastructures
Rencontre avec le MEES et le
MSSS pour « Ma cour, un
monde de plaisir » en
septembre 2018
Participation aux différentes
rencontres (webinaire,
conférences, séminaires,…)
CONFÉRENCES
Une promotion du logiciel Parc-
O-mètre a été faite ainsi que du
Projet Espaces dans le cadre
d’une conférence 100 degrés
PARC-O-METRE
4 ententes municipales
9 inventaires effectués dans la région
4 interventions municipales
5 formations du volet A
PROJET ESPACES
Un cadre de référence des parcs et autres
espaces publics pour le jeu libre et actif !
Puisque ce programme s’adresse aux gestionnaires d’espaces
publics et espaces de nature (commission scolaire, loisir municipal,
travaux publics, urbanisme), les Professionnels des parcs, les Élus
publics, notre but est d’outiller nos membres et partenaires dans le
but de faciliter la gestion des parcs et autres espaces publics et
permettre aux jeunes de bouger librement dans des espaces de jeux
publics et de mieux contribuer à leur sécurité et leur développement.
PARC-O-METRE
Poursuite du protocole d’entente triennale pour l’accès à Parc-o-
mètre en région et par le fait même, Loisir et Sport Lanaudière offre
aux municipalités :
o L’accès gratuit au volet A de parc-o-mètre pour la réalisation de
l’inventaire
o Une formation a été offerte en vue de pouvoir utiliser Parc-o-
mètre gratuitement
o Plusieurs directions en loisir des municipalités ont été formées :
Charlemagne, Lavaltrie, Saint-Thomas, Crabtree et Saint-Paul
o L’offre de service pour la réalisation terrain de l’inventaire avec
une inspection visuelle se poursuit
o Grâce au programme « Projet Emploi d’été Canada », il nous
est permis de faire l’embauche de deux étudiants financés à
75% du salaire par le programme; une équipe dynamique, de
scolarité universitaire, des jeunes sérieux et très efficaces
DÉFIS POUR 2019-2020
o Offre de services et soutien-conseil pour projet d’aménagement
de parcs ainsi que de plan directeur de parcs municipaux
o Une offre de service en inspection est prévue pour l’automne
2019
o Rencontre conjointe entre le CISSS et LSL pour présenter le
PROJET ESPACE aux Commissions scolaires (école et
départements des ressources matérielles) dès septembre 2019
o Rappel aux municipalités de l’utilisation du matériel et
l’accompagnement possible par nous
o Rencontres et discussions avec les milieux pour les outiller dans
ces domaines
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COMMUNICATIONS
LOISIR ET SPORT
LANAUDIERE EST MEMBRE :
G14
Association québécoise du
loisir municipal
Conseil québécois du loisir
Réseau des unités régionales
de loisir et de sport
Regroupement loisir et sport
Québec
SportsQuébec
REPRESENTATIONS
GENERALES :
G14
Plateau Lanaudois
Intersectoriel
Parc national du Mont-
Tremblant
Commission scolaire des
Samares
RURLS
Table de promotion du
bénévolat de Lanaudière
Table des préfets de
Lanaudière
Table des partenaires de
Lanaudière
MEES
MCC
Sentier transcanadien
ACTIONS 2018-2019
1. Portrait de la situation actuelle en matière de communications
2. Plan de communication
3. Revoir l’image de marque
o Nouveau logo
o Guide d’utilisation du logo
o Gabarits de documents (en cours)
4. Organiser un événement promotionnel pour les 20 ans de la
corporation
5. Lancement d’une infolettre « L’Azimut »
DÉFIS POUR 2019-2020
o Lancement d’un nouveau site Internet
- Mise à jour plus dynamique
- Intégration d’un calendrier d’activités pour les membres
o Augmenter les publications sur les médias sociaux
o Création d’outils de promotion
o Création d’infolettres sectorielles
o Augmenter la visibilité de l’offre de service de Loisir et Sport
Lanaudière
o Amélioration des communications (Site web LSL, infolettre plein
air, stratégie de promotion du plein air, etc.)
NOS MEDIAS :
www.loisir-lanaudiere.qc.ca Loisir et Sport Lanaudière
Loisir et Sport Lanaudière
Jeux du Québec -Lanaudière
Secondaire en spectacle - Lanaudière
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DONNÉES FINANCIÈRES
SOURCES DE REVENUS
2017-2018 2018-2019
RÉPARTITION DES DÉPENSES
2017-2018 2018-2019
78%
8%
14%
Gouvernement du Québec Revenus autonomes
Autres subventions Total des revenus: 831 934 $
88%
8%4%
Gouvernement du Québec Revenus autonomes
Autres subventions Total des revenus: 692 947 $
58%
10%
11%
21%
Salaires et charges sociales Services professionnels
Frais de bureau Dépenses de régionalisation
Total des dépenses: 710 491$
52%
4%
12%
32%
Salaires et charges sociales Services professionnels
Frais de bureau Dépenses de régionalisation
Total des dépenses : 882 415$
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LISTE DES MEMBRES
MEMBRES ACTIFS (51)
CATÉGORIE LOISIR
Société de développement culturel de Terrebonne (SODECT)
Société de développement et d’animation de Mascouche (SODAM)
Festival des arts de Mascouche
Société d’histoire de la région de Terrebonne
Union Musicale de Lanaudière
Musée d’art de Joliette
Association régionale de loisir pour personnes handicapées de Lanaudière (ARLPHL)
Club astronomie des Moulins
CATÉGORIE PLEIN AIR
Plein Air Lanaudia
Régie Intermunicipale du Parc régional des Chutes Montre-à-Peine-et-des-Dalles
Groupe Plein Air Terrebonne
Plein air Lanaudière
CATÉGORIE SPORT/ACTIVITÉ PHYSIQUE
Sport individuel
Association régionale de Tae Kwon Do (WTF) de Lanaudière
Club d’aviron Terrebonne
Club d’Escrime Les Seigneurs de la Rive-Nord
Club de compétition Val St-Côme
Club de Natation Torpille
Club de Patinage de Vitesse Région Lanaudière
Club de tennis de table TOPS
Club nautique St-Donat
Crabtree BMX
Club de Plongeon Repentigny
Club de Plongeon Camo
Sport collectif
Association de crosse des Moulins
Association Ringuette Repentigny
Ultimate Joliette
Org. Hockey mineur féminin Lanaudière
FBAQ – région Lanaudière Événements à caractère sportif
Olympiques spéciaux Québec Joliette
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CATÉGORIE ÉDUCATION
Commission scolaire des Affluents
Commission scolaire des Samares
Cégep régional de Lanaudière
CATÉGORIE MUNICIPAL
MRC de Montcalm
Saint-Esprit
Saint-Lin-Laurentides
Saint-Roch-de-L’Achigan MRC de Joliette
Crabtree
Joliette
Notre-Dame-de-Lourdes
Notre-Dame-des-Prairies
Saint-Ambroise-de-Kildare
Saint-Thomas MRC de d’Autray
Lanoraie
Lavaltrie
Mandeville
Saint-Norbert
MRC Les Moulins
Mascouche
Terrebonne MRC de Matawinie
Chertsey
Saint-Alphonse-Rodriguez
Saint-Côme
Sainte-Béatrix
Saint-Félix-de-Valois
Saint-Jean-de-Matha
Saint-Michel-des-Saints MRC de L’Assomption
Charlemagne
L’Épiphanie
Repentigny
MEMBRES INDIVIDUELS (2)
Claudette Demers
Donald Dessureault
MEMBRES HONORAIRES ET RECONNUS (14)
Françoise Cormier
Alain Doiron
Pierre Kemp
Denis Roch
Raymond Hénault
Louis Duval
Roch La Salle Bernard Galipeau
Hélène Bonin
Bernard Boudreau
Claire Beaulieu
Solange Casavecchia
Guy Bessette
Louise Héroux Serge Rivest
