Rapport annuel sur les services de médias …...- Une augmentation de l’investissement des autres chaînes Jeunesse du groupe, qui porte, à compter de 2016, à 10 % du CA de Canal

Rapport annuel sur les services de médias

audiovisuels édités par le groupe LAGARDERE

(Pôle TV)

Année 2015

Mars 2017

Rapport CSA année 2015 – Groupe Lagardère

3

Sommaire

I. La situation du groupe (TV gratuites, TV payantes, SMAD) en 2015 ................................................. 4

1. Les faits marquants pour LAGARDERE ACTIVE, particulièrement son Pôle TV .............................. 4

2. Composition de l'actionnariat de groupe LAGARDERE au 31 décembre 2015 ............................. 6

3. Positionnement du groupe sur le marché publicitaire .................................................................... 7

4. Analyse des audiences ...................................................................................................................... 8

5. Distribution des chaînes .................................................................................................................... 9

6. Situation financière ........................................................................................................................ 10

II. L’offre de services de télévisions du groupe LAGARDERE ................................................................... 13

1. La chaîne gratuite : Gulli................................................................................................................. 13

A. La programmation de Gulli et le respect de ses engagements spécifiques ............................... 13

B. La protection de l’enfance ............................................................................................................. 20

1. Les services non linéaires .............................................................................................................. 27

A. L’offre de télévision de rattrapage................................................................................................. 27

B. Les autres SMAD du groupe .......................................................................................................... 28

III. Le respect des obligations réglementaires et conventionnelles liées au soutien à la création pour

l’ensemble des services du groupe ........................................................................................................... 29

1. Les chaînes gratuites et payantes ................................................................................................. 29

A. Les obligations de diffusion ........................................................................................................... 29

B. Les obligations de production ........................................................................................................ 31

2. Le respect du décret SMAD sur l’exercice 2014 .......................................................................... 33

Annexes

Liste des œuvres prises en compte au titre des obligations, éléments déclaratifs de la chaîne


4

I. La situation du groupe (TV gratuites, TV payantes, SMAD) en 2015

Le groupe Lagardère intervient dans les secteurs de l'édition, de la production, de la diffusion et de la

distribution de contenus. Il est implanté dans près de 40 pays et se structure autour de quatre

branches d’activités distinctes et complémentaires1 :

Lagardère Publishing : éditeur de livres grand public et d'éducation dans le monde, Lagardère

Publishing est une fédération de maisons d’édition (Hachette, Armand Colin, Dunod, Stock, Fayard,

Grasset, Larousse, Calmann-Lévy, Le Livre de poche).

Lagardère Travel Retail (ex Lagardère Services): distribution (Travel Essentials, Duty Free & Fashion et

Foodservice, Relay ou Aelia Duty Free). Lagardère Travel Retail a remporté en décembre un appel

d’offres sur le nouveau terminal Midfield de l’aéroport international d’Abu Dhabi et a inauguré la

première concession à l’aéroport international de Kunming Changshui en septembre La société a

également acquis la société Paradies, un des leaders de la vente au détail pour les voyageurs en

Amérique du Nord.

Lagardère Sports and Entertainment (ex Lagardère Unlimited) : gestion des droits marketing,

production d'événements, conseil en gestion et exploitation de salles, production de contenus et

gestion de droits médias, représentation d'athlètes et accompagnement de marques.

Lagardère Active : la branche « médias » du groupe Lagardère Active regroupe les activités Presse,

Audiovisuel (Radio, Télévision, Production audiovisuelle), Numérique et Régie publicitaire. Elle opère

24 radios à travers le monde, 16 chaînes de télévision et numéro un en France de la production

audiovisuelle, Lagardère Active est également l'un des premiers éditeurs français de presse magazine

grand public avec 15 titres de presse en France et 81 éditions sous licence à l'international (Elle, Paris

Match, Télé 7 jours, Le Journal du dimanche.)

Plus particulièrement, le Pôle Radio/TV de Lagardère Active – dont le Conseil assure la régulation -

édite en France :

- Une chaîne diffusée en télévision numérique terrestre (TNT) : Gulli ;

- Dix services thématiques sur les réseaux n’utilisant pas des fréquences assignées par le

Conseil : 3 chaînes « jeunesse et famille » : Canal J, Tiji, La Chaîne du Père Noel, 2

chaînes« Divertissement – jeunes adultes2 » :Elle Girl et MCM, 5 chaînes musicales : MCM

Top, Mezzo, Mezzo Live HD, Virgin Radio TV et RFM TV ;

- Les radios ; Europe 1, radio généraliste à vocation nationale catégorie E)Virgin Radio et RFM,

radios thématiques musicales développées sur les réseaux nationaux et locaux (catégories C

et D)

1. Les faits marquants pour LAGARDERE ACTIVE, particulièrement son Pôle TV

L'année 2015 a vu :

- Le développement des activités numériques,

- le développement international

- Le passage en HD de Gulli,

- La signature d’un accord entre les chaînes de télévision « jeunesse » de Lagardère Active et le

SPFA sur l’animation française.

1 Source : Site Internet de Lagardère 2 Jusqu’au 30 août 2016, la société Lagardère Thématiques (filiale de Lagardère Active) éditait également la chaîne JUNE TV.


5

DEVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE3

En 2015, la transformation numérique de Lagardère Active s'est poursuivie avec le développement de

BilletRéduc et de nouvelles activités (Doctipharma.fr et MonDocteur.fr).

Lagardère Active a noué en octobre un partenariat de long terme avec Google afin d’assurer la

promotion et l’accessibilité de ses contenus premium via les plates-formes technologiques de Google.

INTERNATIONALISATION DU SECTEUR AUDIOVISUEL

En 2015, Lagardère Active a développé ses activités audiovisuelles à l'international.

- Télévision : lancement de Gulli Africa en Afrique de l’Ouest, de Mezzo Live HD au Canada et

en Australie.

- Radio : après le Sénégal en 2014, Lagardère Active Radio International a poursuivi son

déploiement en Afrique avec le lancement de Vibe Radio en Côte d'Ivoire.

PASSAGE EN HD DE GULLI

Le Conseil a lancé, le 29 juillet 2015, un appel aux candidatures pour l’édition de services de

télévision à vocation nationale diffusés par voie hertzienne terrestre en haute définition.

Par une décision du 18 novembre 2015, le Conseil a autorisé la société Jeunesse TV à utiliser, à

compter du 5 avril 2016, les ressources radioélectriques du réseau R2 de la télévision numérique

terrestre, pour la diffusion en haute définition du service Gulli.

SIGNATURE D’UN ACCORD ENTRE LES CHAINES DE TELEVISION « JEUNESSE » DE LAGARDERE

ACTIVE ET LE SPFA

Le groupe Lagardère a signé, le 15 décembre 2015, un accord avec le SPFA (syndicat des

producteurs de films d’animation) relatif aux obligations des chaînes jeunesse du groupe en matière

d’animation.

Cet accord, qui concerne l’ensemble des chaînes jeunesse du groupe, prévoit notamment :

- Une augmentation de l’investissement de Gulli, qui porte à compter de 2016, à 10 % du chiffre

d’affaires la part contribuant au développement de la production d’œuvres patrimoniales

d’animation EOF indépendante, la chaîne ayant garanti dans cet accord auprès des

professionnels que dès 2015 son investissement dans ces programmes représentait 8% du

chiffre d’affaires de référence, ce qui a été effectivement constaté ;

- Une augmentation de l’investissement des autres chaînes Jeunesse du groupe, qui porte, à

compter de 2016, à 10 % du CA de Canal J, Tiji et La Chaîne du Père Noël, la part contribuant au

développement de la production d’œuvres patrimoniales d’animation indépendante ;

- Une augmentation de l’investissement en production d’œuvres télévisuelles audiovisuelles

d’animation d’expression originale française relevant de la production indépendante, en portant à

compter de 2016 l’engagement de toutes les chaînes jeunesse, dont Gulli, à 10 % de leur CA de

référence.

- Un minimum garanti pour les œuvres télévisuelles audiovisuelles d’animation d’expression

originale française relevant de la production indépendante (22 millions d’euros de 2015 à 2018) ;

- Des engagements du groupe permettant de réduire la durée des droits des œuvres d’animation

prises en compte dans la production indépendante, afin de faciliter la circulation des œuvres.

3 Source Site Internet de Lagardère au 31 juillet 2016


6

2. Composition de l'actionnariat de groupe LAGARDERE au 31 décembre 2015

Au 31 décembre 2015, le capital social s'élevait à 799 913 044,60 € et était divisé en 131 133 286

actions, toutes de même rang et entièrement libérées.

Répartition du capital et des droits de vote au 31.12.20154

ACTIONNARIAT % DU

CAPITAL

% DES DROITS

DE VOTE

EXERÇABLES

EN AG

% DES DROITS

DE VOTE

THEORIQUES

Investisseurs étrangers 68,99 63,54 62,68

Investisseurs institutionnels

français 12,76 13,90 13,72

Lagardère Capital &

Management(*) 7,96 12,30 12,13

Public 5,58 7,12 7,02

Salariés & FCP du Groupe 2,94 3,14 3,10

Autodétention 1,77 0 1,35

Total 100 100 100

Répartition du capital au 31 décembre 2015

4 Source Site Lagardère au 31 juillet 2016


7

3. Positionnement du groupe sur le marché publicitaire5

Les recettes publicitaires télévisuelles brutes du groupe Lagardère ont atteint 245 M€ en 2015,

soit une part de marché publicitaire brute totale de 2,1 % (-0,1 point par rapport à 2014).

Recettes et parts de marché publicitaires télévisuelles brutes du groupe Lagardère

Source : Kantar Média (périmètre publicité et parrainage)

Détail des parts de marché publicitaires télévisuelles brutes des chaînes du groupe Lagardère

Source : Kantar Média (périmètre publicité et parrainage)

5 Remarque : les recettes et parts de marché publicitaires de cette section sont exprimées en « brut ». Elles correspondent à la

valorisation des spots par leurs tarifs bruts publiés par les régies publicitaires. Ces données « brutes » doivent être

interprétées avec prudence, compte tenu de leur écart significatif avec les données « nettes », obtenues après les remises

et rabais issues des négociations commerciales.

140 M€

240 M€ 245 M€

1,3% 2,1% 2,1%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0

50

100

150

200

250

300

2013 2014 2015

NB : rachat par Lagardère de parts de France Télévisions dans Gulli en 2014

0,9%

1,8% 1,9%0,4%

0,3% 0,2%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

2013 2014 2015

Gulli Autres


8

4. Analyse des audiences

Audience des chaînes gratuites

Après avoir gagné 0,1 point de part d’audience en 2014, Gulli a perdu 0,2 point en 2015, passant

ainsi à 1,6 % de PdA. La chaîne a réalisé ses meilleures audiences avec des programmes d’animation

(La Reine des Neiges, Les Rois de la Glisse), des jeux (Tahiti Quest) et des téléfilms (Famille

d’Accueil). Auprès des individus de 4 à 10 ans, la part d’audience de la chaîne a baissé de 0,3 point

pour atteindre 15,1 %.

Évolution des parts d'audience de Gulli

(En %, individus équipés de téléviseurs, France métropolitaine, années Médiamat)

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Individus de 4 ans et

plus

2,2% 2,1% 1,9% 1,7% 1,8% 1,6%

Individus de 4 à 10 ans 14,7% 15,1% 13,4% 13,0% 15,4% 15,1%

Source : Médiamétrie, Médiamat

Les habitudes d’écoute de Gulli ont évolué : en 2015, chaque jour, environ 9,2 % des individus de 4

ans et plus et 25,9 % des individus de 4 à 10 ans ont eu un contact avec la chaîne, soit une baisse de

0,5 point dans le premier cas mais une hausse de 0,7 point dans le second.

Audience cumulée, durée d’écoute par téléspectateur et durée d’écoute par individu de Gulli

Source : Médiamétrie, Médiamat. Audience cumulée (AC) : part de la population ayant eu un contact d’au moins 10

secondes avec la chaîne au cours d’une journée moyenne. Durée d’écoute par téléspectateur (DET) : durée d’écoute

quotidienne de la chaîne par téléspectateur de la chaîne. Durée d’écoute par individu (DEI) : durée d’écoute

quotidienne moyenne de la chaîne par l’ensemble de la population. Individus de 4 ans et plus équipés TV. France

métropolitaine.

Audience des chaînes payantes

Les parts d’audience des chaînes payantes du groupe Lagardère sont demeurées stables en 2015

par rapport à 2014 : Canal J, MCM et Tiji sont situées à 0,1 %, June et MCM Top sont inférieures à 0,1

%. RFM TV, qui a succédé à MCM Pop durant l’automne 2014, a atteint le niveau de 0,1 % en 2015

tandis que Virgin Radio TV se situe toujours en dessous de la barre de 0,1 %.

AC DET (hh:mm) DEI (hh:mm) AC DET (hh:mm) DEI (hh:mm)

2010 11,0 % 0:42 0:05 26,3 % 1:14 0:19

2011 11,4 % 0:41 0:05 28,3 % 1:11 0:20

2012 11,0 % 0:38 0:04 26,0 % 1:07 0:17

2013 9,9 % 0:38 0:04 23,6 % 1:08 0:16

2014 9,7 % 0:39 0:04 25,2 % 1:09 0:17

2015 9,2 % 0:38 0:04 25,9 % 1:07 0:17

Individus 4+ Individus 4-10 ans


9

Part d’audience des chaînes payantes du groupe Lagardère – Population Médiamat Thématik6

Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik. Les audiences des chaînes Mezzo et Mezzo Live HD ne sont pas mesurées.

Source : Médiamétrie, Médiamat’Thématik. Les audiences des chaînes Mezzo et Mezzo Live HD ne sont pas mesurées.

5. Distribution des chaînes

En juin 2016, les services linéaires gratuits et payants du groupe Lagardère et le service de télévision

de rattrapage (TVR) de Gulli (Gulli Replay) sont présents dans la plupart des offres des principaux

distributeurs, à l’exception de Canal J, Tiji et de June TV, disponibles en exclusivité dans le bouquet

CanalSat et l’offre « TV by Numericable ». Les services de TVR des chaînes payantes du groupe sont

accessibles à leursabonnés, au sein des offres de tous les opérateurs qui les distribuent, à l’exception

du service de TVR de Mezzo, uniquement présent dans l’offre d’Orange.

Conformément au deuxième alinéa de l’article 34-4 de la loi du 30 septembre 1986 dans sa

rédaction antérieure à l’adoption de la loi du 14 novembre 2016 visant à renforcer la liberté,

l'indépendance et le pluralisme des médias7, les distributeurs qui reprennent l’ensemble des chaînes

de la TNT nationale gratuite sont tenus de les proposer soit en respectant la numérotation logique

définie par le Conseil pour la TNT, soit dans un ordre suivant cette numérotation et à partir d’un

nombre entier suivant immédiatement un multiple de cent (ex. : 301 à 326). S’agissant de Gulli, , la

chaîne est reprise selon la numérotation définie par le Conseil pour sa diffusion en TNT au sein des

offres d’Orange, de Free et de Bouygues Telecom ainsi que de l’offre « La box SFR » de SFR.

6 La part d’audience des chaînes payantes est mesurée au sein de l’étude « Médiamat’Thématik » de Médiamétrie. Cette

étude spécifique aux chaînes payantes, mesure l’audience des chaînes sur une base semestrielle, de janvier à juin puis de

septembre à février, auprès des personnes qui sont susceptibles d’y avoir accès. La population Médiamat Thématik réunit

toutes les personnes de 4 ans et plus recevant une offre de télévision par le câble, le satellite ou par ADSL, qu’elle soit

gratuite ou payante. 7 Son article 18, qui modifie le deuxième alinéa de l’article 34-4 de la loi du 30 septembre 1986, prévoit qu’à compter de trois

mois après l’adoption de la loi, les distributeurs qui reprennent des chaînes de la TNT nationale en clair devront les proposer

selon leur numérotation logique définie par le CSA. Ils pourront en outre proposer une numérotation différente.

Canal J June MCM MCM Top RFM TV Tiji Virgin Radio TV

Janvier-Juin 2012 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,2 %Septembre 2012 - Février 2013 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2013 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Septembre 2013 - Février 2014 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2014 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Septembre 2014 - Février 2015 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2015 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 % 0,1 %Septembre 2015 - Février 2016 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 %

Canal J June MCM MCM Top RFM TV Tiji Virgin Radio TV

Janvier-Juin 2012 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,2 %Septembre 2012 - Février 2013 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2013 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Septembre 2013 - Février 2014 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2014 0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Septembre 2014 - Février 2015 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 %Janvier-Juin 2015 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 % 0,1 %Septembre 2015 - Février 2016 0,1 % <0,1 % 0,1 % <0,1 % 0,1 % 0,1 % <0,1 %


10

Reprise des services linéaires et non-linéaires du groupe Lagardère dans les offres des principaux

distributeurs (numéros logiques utilisés par les services du groupe Lagardère en juin 2016)

Orange

SFR

Free Bouygues

Telecom CanalSat

TV by

Numericable La Box SFR

Chaînes linéaires

Gulli 18 207/318 18 18 18 166/318

Canal J - 206* - - - 159

Tiji - 205* - - - 153

June TV 8 - 34* - - - 45

MCM 39* 245* 58* 70* 85 48

MCM Top 150* 247* 159* 71* 83* -

La chaîne du Père Noël 9 X - - - - X

Mezzo 157* 250* 167* 68* 76 179*

Mezzo Live HD 158* 251* 168* 69* 77* 180*

Virgin radio TV 142 - 150 67 93 -

RFM TV 151* 246* 160* 72* 84* 176

SMAD

Gulli Replay (TVR) X X X X X X

Canal J à la demande (TVR) - - - - - X

Tiji à la demande (TVR) - - - - - X

June TV à la demande (TVR) - - - - - X

MCM à la demande (TVR) X X X X X X

Mezzo à la demande (TVR) X - - - - -

La chaîne du Père Noël à la

demande (TVR) - - - - - X

Pass Gullissime (VàDA) - - - - X -

Pass Mezzo (VàDA) - X - - - -

* Chaînes disponibles en option ou, pour CanalSat et SFR, présentes uniquement dans le second bouquet (« Grand

Panorama » et « Box Power »)

6. Situation financière

Il ressort des informations financières publiées par le groupe Lagardère dans le document de

référence 2015, que le chiffre d’affaires 2015 du groupe s’est élevé, au 31 décembre 2015, à 7 193

M€, en hausse de 0,32% par rapport à l’année précédente.

Le chiffre d’affaires du Pôle TV du groupe présente une croissance de 0,42 % et s’est élevé à 962 M€.

8 Le groupe Lagardère a choisi de mettre fin à la chaîne June TV en septembre 2016. 9 La chaîne du Père Noël est une chaîne éphémère, uniquement disponible quelques semaines en fin d’année. Son canal et

sa distribution sont susceptibles de varier d’une année à l’autre. Les informations données ici concernent sa diffusion en

2015.


11

Résultats financiers 2015 du Groupe Lagardère et de Lagardère Active10

(en M€) GROUPE

LAGARDERE LAGARDERE ACTIVE

CA

(en M€)

7 193

962

Résultat

opérationnel

(en M€)

378 79

Résultat net

(en M€) 74 NC

Les performances opérationnelles et financières du groupe Lagardère en 2015 sont les suivantes11 :

Le chiffre d’affaires s’élève à 7 193 M.

Le résultat net - part du Groupe s’établit à 74 M€ contre 41 M€ l’année précédente.

Le nombre d’actions composant le capital est resté stable en 2015 par rapport à 2014.

10 Source Chiffres clés du site du groupe au 31 juillet 2016. 11 Source Communiqué du groupe du 16 mars 2016


12

L’activité de Lagardère Active représente 13 % du chiffre d’affaires global du groupe mais 20 % de

son résultat opérationnel courant.


13

II. L’offre de services de télévisions du groupe LAGARDERE

Le groupe Lagardère édite depuis 2005 un service de télévision nationale privée gratuite, diffusé par

voie hertzienne terrestre : Gulli et dix chaînes thématiques distribuées sur les réseaux n’utilisant pas

des fréquences assignées par le Conseil.

On distinguera les chaînes destinées au jeune public, les chaînes musicales et les chaînes destinées

aux jeunes adultes.

1. La chaîne gratuite : Gulli

Gulli est une chaîne qui s’adresse aux enfants de 4 à 14 ans et à leurs parents. Sa programmation

doit inclure une grande diversité de genres, avec un accent particulier mis sur l’animation

d’expression originale française.

A. La programmation de Gulli et le respect de ses engagements spécifiques

a) L’offre de programmes de Gulli en 2015

L’offre de programmes de Gulli pour l’année 2015 a été étudiée au sein de trois tranches horaires

représentatives : l’ensemble de la diffusion, la tranche de 18 heures à 23 heures et la tranche 20h30-

22h30. Une comparaison avec les années 2013 et 2014 a également été effectuée sur l’ensemble

des tranches horaires étudiées.

1) L’offre de programmes sur l’ensemble de la diffusion en 2015 et son évolution depuis 2013

Structurale sur l’ensemble de la programmation (0h-24h) en 2013, 2014 et 2015

Source : CSA – Direction des programmes


14

Constats sur l’offre de programmes en 2015

L’animation a largement dominé la programmation de Gulli en 2015, avec 5 395 heures et 19

minutes, soit 61,6% du temps de diffusion, contre à peine 1 072 heures et 30 minutes pour les

fictions audiovisuelles, le deuxième genre de programmes de la chaîne (12,2% du temps de diffusion).

En tout, 148 programmes d’animation différents ont été diffusés en 2015. Les cinq principaux, Zig et

Sharko, Les Zinzins de l’espace, Rekkit, Gawayn et Magic, ont à eux seuls représenté 28,8% du temps

d’antenne consacré au genre.

On peut enfin noter que les dessins animés d’expression originale française ont représenté en 2015

un temps de diffusion deux fois plus important que les autres : 3 569 heures et 32 minutes, contre 1

825 heures et 47 minutes pour ceux n’étant pas d’expression originale française.

D’autres genres ont été diffusés en 2015, mais avec des volumes relativement faibles. : Aainsi, 486

heures et 21 minutes ont été consacrées aux divertissements (5,6% de la programmation), 307

heures et 15 minutes aux œuvres cinématographiques (3,5% de la programmation), 284 heures et 12

minutes aux magazines (3,2% de la programmation), 42 heures et 48 minutes aux spectacles et

concerts (0,5% de la programmation), et enfin 20 heures et 22 minutes aux documentaires (0,2% de

la programmation).

Evolution de la répartition entre les genres de programmes entre 2013 et 2015

La domination de l’animation s’est accentuée depuis 2013. Le temps d’antenne consacré à ce genre

a en effet augmenté de 8,5% en deux ans, soit une hausse de 423 heures et 35 minutes du volume

horaire. Cette augmentation s’est traduite par une baisse du temps de diffusion des fictions

audiovisuelles sur la période, dans des proportions similaires : 426 heures et 35 minutes en moins

depuis 2013.

Concernant les autres genres, on observe une très légère baisse pour les magazines, les

divertissements et les œuvres cinématographiques sur la période étudiée. Pour sa part, le genre

documentaire a connu un recul plus marqué, avec notamment une baisse du temps d’antenne de

138 heures entre 2014 et 2015.

2) L’offre de programmes entre 18 heures et 23 heures en 2015 et son évolution depuis 2013

Structurale entre 18 heures et 23 heures en 2013, 2014 et 2015


15



La hiérarchie des genres sur cette tranche horaire n’est pas la même que sur l’ensemble de la

diffusion. Ainsi, l’animation perd sa première place au profit des fictions audiovisuelles, notamment

Chica Vampiro, qui ont représenté 531 heures et 7 minutes, soit 29,1% du temps total de diffusion.

L’animation est le deuxième genre avec 398 heures et 56 minutes, soit 21,9% du temps total de

diffusion, suivie par les œuvres cinématographiques et les divertissements, qui totalisaient chacun un

peu plus de 200 heures sur cette tranche horaire en 2015, soit environ 11% de la programmation.


Même si la fiction audiovisuelle constitue le premier genre sur cette tranche horaire, l’animation, tout

comme sur l’ensemble de la diffusion, a gagné du temps d’antenne en soirée (+ 103 heures entre

2013 et 2015), au détriment des fictions audiovisuelles, qui ont perdu 165 heures en deux ans. Sur

la période, l’écart entre les volumes horaires consacrés à ces deux genres a ainsi été réduit de 67%.

Deux autres évolutions sont à signaler : tout d’abord le recul du temps d’antenne consacré aux

divertissements, qui ont perdu 70 heures en deux ans, et la montée en puissance des magazines. En

effet, si ceux-ci constituent toujours un genre marginal sur la tranche 18h-23h, leur temps de diffusion

a néanmoins progressé de 61 heures entre 2013 et 2015, porté par le développement de magazines

tels que Comme des oufs, Les Trésors du Livre des Records, ou encore Wazup.

3) L’offre de programmes en première partie de soirée en 2015 et son évolution depuis 2013

Structurale entre 20h30 et 22h30 en 2013, 2014 et 2015



16


Sur la tranche horaire 20h30-22h30, l’offre de programmes de Gulli est totalement différente de celle

proposée sur l’ensemble de la journée. En 2015, les premières parties de soirée de Gulli ont en effet

été largement dominées par les fictions audiovisuelles, qui représentaient un volume de 298 heures

et 13 minutes, soit 40,9% du temps total de diffusion, contre 132 heures et 30 minutes, soit 18,2%

de la programmation, pour les œuvres cinématographiques, deuxième genre sur la tranche 20h30-

22h30. Les divertissements et les magazines, avec respectivement 69 heures et 5 minutes (9,5% de

la programmation), et 47 heures et 40 minutes (6,5% de la programmation), ont également constitué

des genres significatifs sur ce créneau.

Enfin, d’autres genres ont été diffusés plus marginalement. Gulli a ainsi consacré 5 heures et 49

minutes aux documentaires (0,8% de la programmation), ou encore 15 heures et 7 minutes aux

programmes d’animation, qui ne représentent plus sur cette tranche que 2,1% de la programmation.

Ce dernier genre, dominant sur l’ensemble de la diffusion, a donc été peu exposé en première partie

de soirée, moins même que les spectacles et concerts qui ont représenté en 2015 18 heures et 15

minutes, soit 2,5% de la programmation.


Depuis 2013, le volume consacré aux fictions audiovisuelles en première partie de soirée a augmenté

de 15 heures. Il s’agit, sur cette tranche horaire, du seul genre majeur à avoir connu une

augmentation de son exposition sur la période, puisque les œuvres cinématographiques et les

divertissements ont perdu respectivement 16 et 38 heures d’exposition en première partie de soirée.

Concernant les autres genres, tout comme sur la tranche 18h-23h, le temps d’antenne consacré aux

magazines a fortement augmenté entre 2014 et 2015, avec un gain de quasiment 26 heures.

L’animation, au contraire, recule avec un temps de diffusion en baisse de 26 heures sur la même

période.

b) Analyse du format

Article 3-1-1 de la convention de Gulli applicable en 2015 :

« La programmation est destinée aux enfants de 4 à 14 ans et à leurs parents et vise à favoriser le lien entre les

générations. L’éditeur propose des programmes diversifiés de divertissement et d’éveil, dans le respect de la

sensibilité des enfants et tenant compte de leur rythme scolaire.

Compte-tenu du public auquel s’adresse le service, l’éditeur veille tout particulièrement dans ses programmes à

diffuser les soirées du mardi, vendredi et samedi des programmes pouvant être partagés entre les parents et les

enfants. Au sein de cette programmation, des tranches horaires peuvent être consacrées aux très jeunes enfants

(de 4 à 6 ans). Dans ce cas, l’éditeur veille à respecter le rythme et le développement des jeunes enfants ainsi

que leur capacité de compréhension. En particulier, il ne les soumet pas à des sollicitations simultanées.

L’offre de programme est diversifiée en termes de contenu et de genres (dessins animés, documentaires,

magazines, émissions de plateau).

En outre l’éditeur s’engage :

- à réserver au moins 35 % du temps d’antenne entre 6h30 et 23 heures à des œuvres d’animation d’expression

originale française

- à réserver annuellement au moins 300 heures du temps d'antenne entre 6h30 et 23h00 aux programmes de

découverte. Ces derniers sont constitués de magazines, de jeux, de documentaires, de programmes courts ou de

dessins animés. Au sein de cette obligation, le volume des dessins animés ne peut dépasser 100 heures. Au titre

des programmes de découverte, l'éditeur s'engage à diffuser des émissions de sensibilisation à l'environnement.

- à diffuser annuellement au moins 100 programmes destinés aux parents ».


17

L’offre de programmes de Gulli s’adapte aux rythmes scolaires et s’adresse à toute la famille

Conformément à sa convention, la chaîne a tenu compte de la scolarité des enfants pour élaborer son

offre de programmes, en faisant évoluer celle-ci durant les périodes de vacances scolaires. La chaîne

a également consacré une case, intitulée « Gullidoo », le matin et le midi, à ses plus jeunes

téléspectateurs, avec des programmes comme Monsieur Bonhomme, Robocarpoli, ou Mia. Enfin, elle

a aussi diffusé des programmes destinés aux enfants de 4 à 12 ans, comme Rekkit ou Mes parrains

sont magiques, mais également à destination de toute la famille. Ainsi, en décembre 2015, des

œuvres cinématographiques telles que Les Parapluies de Cherbourg ou Les Demoiselles de

Rochefort » ont été proposées.

L’alignement sur les nouveaux rythmes scolaires se traduit par une programmation familiale lors des

soirées des vendredis et samedis, qui doivent être consacrées à des programmes pouvant être

partagés entre les enfants et leurs parents. Là encore, le format de la chaîne a été respecté, puisque

sur les deux soirées concernées, en moyenne 44% du temps d’antenne a été consacré à des fictions

audiovisuelles, comme Alice au Pays des merveilles, qui peuvent aussi bien convenir à des enfants

qu’à un public adulte. Enfin, les soirées des vendredis et samedis ont été fréquemment occupées par

des jeux rassemblant toute la famille, tels que Total Wipeout, Tahiti Quest, Intervilles, ou encore In Ze

Boîte. Ces programmes ont en effet représenté un quart du temps total d’antenne les vendredis et

samedis soirs.

Par ailleurs, il convient de noter que l’obligation portant sur la diffusion de 100 programmes à

destination des parents a été respectée en 2015, avec 276 programmes : les 68 numéros du

magazine Parents, un jeu d’enfant, les documentaires C’est ma première rentrée et les 205 épisodes

de la fiction Les Parents.

Les programmes de découverte : un volume en légère baisse mais toujours conséquent,

caractérisé par une grande variété de thématiques et de genres de programmation

Gulli a respecté son obligation de diffuser 300 heures de programmes de découverte entre 6h30 et

23 heures, puisque ces derniers ont représenté en 2015 un volume de 358 heures et 27 minutes12,

contre 366 heures et 4 minutes en 2014. Cet ensemble est composé de genres variés : longs

métrages13 (Sam et les monstres de feu), documentaires (Vues d’ici), magazines (Ruben et les p’tites

toques), animation (Bande de sportifs), ou encore jeux (In Ze Boîte). En outre, la chaîne a diffusé, au

sein des programmes de découverte, seulement 70 heures et 51 minutes de dessins animés14, soit

un volume inférieur au plafond de 100 heures fixé par la convention.

Ces programmes ont balayé un large éventail de thématiques, permettant aux enfants de découvrir de

nouveaux horizons géographiques (Arthur autour du monde) ou culturels (G Ciné, Wazup). Par ailleurs,

des compléments à l’éducation reçue dans les cadres familiaux et scolaires ont pu être apportés sur

les sujets de la sécurité routière (Sécurité routière avec Poli) ou de l’hygiène de vie (Tous en forme).

Enfin, ces programmes ont également traité de politique (Gulli à l’Elysée), et d’écologie (Il était une

fois … notre terre, Le Geste écolo de Gulli). Une trentaine d’heures a ainsi été consacrée, au sein des

programmes de découverte, à des programmes de sensibilisation à l’environnement.

12 Ce chiffre est contesté par la chaîne et fait actuellement l’objet d’une procédure contradictoire. 13 L’article 3-1-1 n’inclut pas les œuvres cinématographiques dans le périmètre des genres des programmes de découverte.

Néanmoins, le Conseil tolère, au sein de ceux-ci, les longs métrages d’animation ou à caractère documentaire. 14 Par dessins animés sont compris tous les programmes d’animation, qu’il s’agisse de séries animées (Bienvenue chez les

Jolipré), de longs métrages (Kirikou et la Sorcière) ou de courts métrages (L’Espace d’un instant). Enfin, Yo Gabba Gabba

est également considéré comme tel, même si ce programme n’est pas construit à base d’images animées, car il est retenu

au titre de l’obligation grâce à une qualification en animation dans la base « Suivi des diffusions ».


18

Répartition du volume horaire des programmes de découverte selon les thématiques abordées


La place de plus en plus importante accordée à l’animation permet moins d’exposer une plus

large diversité des genres

En 2015, Gulli a diffusé à la fois des documentaires, des magazines, des dessins animés et des

émissions en plateau, comme prévu dans sa convention. Il apparaît néanmoins difficile de qualifier

son offre de programmes de diversifiée en termes de genres, dans la mesure où les documentaires et

les magazines n’ont représenté respectivement que 0,2% et 3% du temps total de diffusion, tandis

que l’animation dominait l’antenne avec 61,6% de celui-ci. Ce constat s’inscrit par ailleurs dans une

dynamique défavorable à la diversité des genres, puisque l’animation a été le seul dont l’exposition a

progressé entre 2013 et 2015.

L’animation d’expression originale française ne bénéficie pas de l’exposition grandissante du

genre entre 6h30 et 23 heures, ce qui ne permet pas à Gulli de respecter son engagement

conventionnel

De par sa convention en vigueur en 2015, Gulli doit consacrer 35% de son temps d’antenne entre

6h30 et 23 heures à des œuvres d’animation d’expression originale française. Cette obligation porte

aussi bien sur les fictions animées que sur les longs-métrages d’animation. La part des œuvres

cinématographiques est négligeable, puisque ces dernières ne constituent que 2% de l’animation

d’expression originale française entre 6h30 et 23 heures.

Au sein de cette tranche horaire, le volume horaire consacré à des œuvres d’animation a augmenté

de 638 heures depuis 2012. Toutefois, cette progression n’a pas profité aux œuvres d’expression

originale française, qui ont perdu 373 heures sur la période, mais à l’animation étrangère, dont le

temps d’antenne a plus que doublé. Ainsi, les œuvres d’expression originale françaises ne

représentaient plus en 2015 que 51,3% de l’animation diffusée sur Gulli entre 6h30 et 23 heures,

contre 74,8% en 2012. Certes, sur l’ensemble de la journée, les œuvres d’animation restent pour

deux tiers d’expression originale française, mais parmi ces œuvres francophones, presque la moitié

est diffusée la nuit entre 23 heures et 6h30. Sur ce créneau nocturne, l’animation d’expression

originale française représentait en effet 1 714 heures et 23 minutes en 2015, soit 62,6% de la

diffusion.


19

Evolution de la programmation par Gulli d’œuvres d’animation entre 6h30 et 23h00 entre 2012

et 2015


Du fait du recul de l’animation d’expression originale française en journée, l’obligation susmentionnée

n’a pas été respectée. En effet, entre 6h30 et 23h00, Gulli n’a consacré en 2015 que 1 893 heures

et 4 minutes à des œuvres d’animation d’expression originale française, soit 31,4% de son temps de

diffusion, pour une obligation de 35%, soit un volume horaire de 2 107 heures et 52 minutes. Par

courrier du 26 octobre 2016, le Conseil a fermement mis en garde la chaîne contre le renouvellement

d’un tel manquement.

Le Conseil relève toutefois le haut niveau d’investissement de la chaîne (supérieur à 8% du chiffre

d’affaires de référence) dans les œuvres d’animation d’expression originale française15, qui permet à

Gulli d’assurer sur cette catégorie d’émissions un certain renouvellement de l’offre de programmes.

15 4,942 millions d’euros investis en 2015 dans la production indépendante d’œuvres d’animation d’expression originale

française, pour une obligation de 3,667 millions d’euros.

Gulli a globalement respecté son format en 2015, d’une part en mettant en place une

programmation à destination des enfants, dans le respect des rythmes scolaires, sans

en exclure les parents, et d’autre part en respectant ses obligations portant sur la

diffusion des programmes de découverte, des émissions à destination des parents et

des programmes de sensibilisation à l’environnement.

Néanmoins, le Conseil a fermement mis en garde la chaîne contre le renouvellement du

manquement à son obligation de diffuser 35% d’œuvres d’animation d’expression

originale française entre 6h30 et 23h00.

Enfin, il regrette l’exposition, toujours plus forte, de l’animation (+424 heures en entre

2013 et 2015), qui nuit à une certaine diversité de l’offre de programmes.


20

c) Les engagements spécifiques et quantifiés de Gulli

OBLIGATIONS SPECIFIQUES Obligation Réalisé

Répartition de la programmation

Part du temps d’antenne entre 6h30 et 23h00 consacrée à des œuvres

d’animation d’expression originale française ≥ 35% 31,4%

Temps d’antenne entre 6h30 et 23h00 consacré aux programmes de

découverte (magazines, jeux, documentaires, programmes courts, dessins

animés)

≥ 300 heures 358 heures et 27

minutes

Au sein de l’obligation relative aux programmes de découverte, volume horaire

représenté par les dessins animés ≤ 100 heures 70 heures et 51 minutes

Nombre de programmes destinés aux parents ≥ 100 programmes 276 programmes

Accessibilité

Proportion de programmes sous-titrés diffusés en 2015 20% 30,4% soit 2 659 heures

Emissions relatives à l’univers des personnes sourdes ou malentendantes 2 émissions/semaine 2 émissions/semaine

Audiodescription

Nombre de programmes audiodécrits diffusés en 2015 Aucune obligation 2 programmes

Promotion d’une alimentation et d’une activité physique favorables à la santé

Diffusion de programmes valorisés au titre de la charte alimentaire Entre 30 et 40 heures 201 heures 39 minutes

Source : CSA – Direction des programmes et Gulli

Le présent document permet d’avoir une vision très concise des points particulièrement marquants de

la programmation de Gulli sur les thèmes présentés ci-dessus.

Pour plus de précision, le Conseil renvoie le lecteur aux bilans thématiques publiés chaque année

concernant la protection du jeune public, le pluralisme et la déontologie des programmes,

l’accessibilité, la représentation de la diversité de la société française, les droits des femmes ou

encore la charte alimentaire.

B. La protection de l’enfance

Composition de la commission de visionnage

L’article 2 de la recommandation du 7 juin 2005 aux éditeurs de services de télévision concernant la

signalétique jeunesse et la classification des programmes prévoit que « l’éditeur a recours à une

commission de visionnage qui lui recommande une classification des programmes. La composition de

cette commission est portée à la connaissance du CSA. »

La commission de visionnage de Gulli est composée des membres de la Direction des programmes,

notamment la Directrice des programmes et des antennes et la responsable de la programmation et

des achats.

En 2015, n’a pas été respecté par Gulli l’engagement spécifique quantifié suivant :

- Diffuser 35% d’œuvres d’animation d’expression originale française entre

6h30 et 23h00.

-


21

Répartition des programmes par catégories sur la chaîne

En vertu de l’article 2-4-3 de sa convention, la chaîne Gulli ne peut diffuser que des programmes

relevant de la catégorie I (tous publics) et de la catégorie II (déconseillés aux moins de 10 ans).

En 2015, la chaîne a mis à l’antenne exclusivement des programmes « tous publics ».

Diffusion des campagnes sur la protection des mineurs

La campagne sur la protection des enfants de moins de trois ans

Cette campagne est prévue par la délibération du 22 juillet 2008 visant à protéger les enfants de

moins de trois ans des effets de la télévision, en particulier des services présentés comme

spécifiquement conçus pour eux. Les éditeurs sont tenus de diffuser chaque année, sous la forme de

leur choix (messages, reportages, sujets dans les journaux télévisés, émissions etc.), les informations

mises à leur disposition par le Conseil, notamment sur son site internet, et visant à sensibiliser le

public aux dangers présentés par la télévision en ce qui concerne les enfants de moins de trois ans.

En 2015, le Conseil a souhaité que certains des films diffusés dans le cadre de cette campagne les

années précédentes soient renouvelés. Pour cette raison, il a décidé de reporter la diffusion de cette

campagne au début de l’année 2016. Elle devait être diffusée par chaque chaîne de télévision durant

trois jours consécutifs, du jeudi 18 février au samedi 20 février 2016, pendant les heures de grande

écoute.

Gulli a programmé un film de 20 secondes qui s’adresse directement aux enfants, rappelant que si

les programmes de la chaîne leurs sont destinés, la télévision n’est pas adaptée aux enfants de moins

de trois ans. Cette campagne a également été mise à disposition sur le service de télévision de

rattrapage « Gulli Replay » du 22 au 29 février 2016.

Chaîne Nombre de diffusions

Gulli 6 Données déclarées par la chaîne Gulli

Le nombre et les horaires de diffusion du message constituent une exposition satisfaisante de la

campagne.

La campagne de sensibilisation à la protection du jeune public

Cette campagne est prévue par l’article 6 de la recommandation du 7 juin 2005 aux éditeurs de

services de télévision concernant la signalétique jeunesse la classification des programmes. Depuis

2011, le Conseil a décidé d’y associer la campagne sur le dispositif de protection de l’enfance et de

l’adolescence prévue au E du II de la délibération du 20 décembre 2011 relative à la protection du

jeune public, à la déontologie et à l’accessibilité des programmes sur les services de médias

audiovisuels à la demande.

En 2015, les chaînes de télévision et les SMAD étaient tenus de diffuser les deux films de la

campagne produite par le Conseil en 2014.

Ces films devaient être diffusés par toutes les chaînes de télévision, en dehors des écrans

publicitaires, pendant une période de trois semaines, du 20 novembre au 10 décembre 2015 inclus.

S’ils le souhaitaient, les éditeurs pouvaient prolonger cette diffusion jusqu’au 31 décembre 2015.

Le Conseil invitait les chaînes à privilégier des horaires assurant une exposition maximale et un

visionnage conjoint par les parents et les enfants, c’est-à-dire entre 19 heures et 23 heures.


22

Film « Salon » Film « Stade »

Nombre

total de

diffusions

Nombre

de

diffusions

Dont nombre de

diffusions

19h-23h (18h-

22h pour les

chaînes d’outre-

mer)

Nombre

de

diffusions

Dont nombre de

diffusions 19h-

23h (18h-22h

pour les chaînes

d’outre-mer)

Gulli 28 27 28 28 56

Données déclarées par la chaîne Gulli

La chaîne Gulli a assuré une exposition correcte de la campagne au regard du nombre de diffusions.

Le Conseil avait demandé aux chaînes de privilégier la diffusion des films entre 19 heures et 23

heures, demande qui a été pleinement satisfaite par la chaîne.

Le Conseil a également demandé aux groupes audiovisuels d’organiser la mise à disposition de cette

campagne, à la même période, sur tous leurs services de télévision de rattrapage et de vidéos à la

demande. Les deux films devaient être proposés sur chaque service, en veillant à assurer une

visibilité importante auprès du public et en privilégiant une insertion en début des flux vidéo (en pré-

roll). Lorsque le service ne permettait pas cette insertion sur le plan technique, il était demandé aux

groupes audiovisuels de favoriser une exposition de la campagne sur leur page d'accueil. En outre, il

leur était demandé d’insérer, à la fin des films mis à disposition sur internet, un lien actif renvoyant

directement sur le site du CSA « jeunepublic.csa.fr ».

En mettant à disposition les films de la campagne sur le service de vidéos à la demande GULLI

REPLAY16, la chaîne a favorisé l’exposition de la campagne. La mise en œuvre de la campagne sur le

SMAD de la chaîne est détaillée en annexe (données déclarées par l’éditeur).

Interventions du Conseil sur les chaînes du groupe

En 2015, le Conseil n’a pas relevé de manquement sur la chaîne Gulli ni sur les autres chaînes du

groupe.

B) Le pluralisme politique, les campagnes électorales et le respect des droits et libertés

Sans objet.

C) Représentation de la diversité de la société française

Conformément à la délibération du Conseil supérieur de l’audiovisuel du 10 novembre 2009 intégrée

par avenant à la convention de la chaîne, celle-ci a pris des engagements en matière de

représentation de la diversité de la société française pour l’année 2015 et a fourni un bilan de ses

initiatives (un tableau détaillant le respect de ces engagements se trouve en annexe 1).

Par ailleurs, à l’occasion du 14 juillet 2015, le Conseil a sollicité la chaîne, pour la troisième année

consécutive, pour promouvoir la diversité de la société française et la cohésion sociale en produisant

et diffusant un spot. Le message diffusé à cette occasion a été publié sur le site internet du Conseil

pendant 7 jours à compter du 14 juillet afin de permettre à un large public d’en prendre

connaissance.

16 http://replay.gulli.fr/


23

D) Droits des femmes

L’année 2015 a été marquée par l’adoption de la délibération n°2015-2 du 4 février 2015 relative au

respect des droits des femmes par les sociétés mentionnées à l’article 20-1-A de la loi n°86-1067 du

30 septembre 1986, en application de la loi n°2014-873 du 4 août 2014 sur l’égalité réelle entre les

femmes et les hommes.

Conformément à cette délibération, Gulli a communiqué au Conseil les indicateurs qualitatifs et

quantitatifs, relatifs à la représentation des femmes à l’antenne (les données quantitatives

communiquées par la chaîne se trouvent en annexe 2).

Il convient de préciser que, s’agissant des données qualitatives, Gulli a déclaré 10 programmes

contribuant à la lutte contre les préjugés sexistes et les violences faites aux femmes (ex : Génération

sport) et 16 programmes pouvant se prévaloir d’un caractère non stéréotypé (ex : Atomic Betty).

En 2015, le Conseil n’est pas intervenu sur Gulli pour atteinte à l’image des femmes.

E) Les communications commerciales

a) La publicité

Le Conseil est intervenu auprès de Gulli le 16 janvier 2015, après que ce dernier lui a signalé un

manquement à l’obligation de respecter une période d’au moins vingt minutes entre deux

interruptions publicitaires prévue au I de l'article 15 du décret n° 92-280 du 27 mars 1992. Le

Conseil a pris acte du caractère exceptionnel de cet incident ainsi que de l’engagement pris par le

service de respecter à l'avenir la réglementation publicitaire sus rappelée.

Par ailleurs, Gulli a déclaré avoir respecté en 2015 le volume horaire maximum prévu par les

dispositions réglementaires en ne diffusant pas plus de douze minutes de publicité pour une heure

donnée et pas plus de 9 minutes par heure en moyenne quotidienne sur l’ensemble de la période de

programmation.


24

Le tableau ci-dessous indique les moyennes quotidiennes les plus basses et les plus hautes réalisées

chaque mois sur Gulli :

Source : Groupe Lagardère.

b) Le parrainage

En 2015, le Conseil n’est pas intervenu auprès de Gulli au sujet du parrainage de ses programmes.


25

2. Les chaînes payantes

Les informations qui suivent résultent de la déclaration de l’opérateur, à la différence des chaînes

gratuites dont les données relatives aux programmes sont issues des outils internes au Conseil.

Les chaînes destinées au jeune public :

Canal J, créée en décembre 1985, est la plus ancienne des chaînes thématiques destinées au jeune

public diffusées en France. À l’occasion de son trentième anniversaire, elle est passée en HD et a

développé un nouvel habillage et de nouveaux programmes.

En 2015, le Conseil a adopté un avenant à la convention de Canal J, accordant à cette dernière la

possibilité de modifier le quantum de diffusion des œuvres cinématographiques afin de permettre la

diffusion et la rediffusion de plus de 52 œuvres par an, dans la limite de 192, avec la possibilité de

diffuser en plus 52 œuvres d’art et essai .

Elle s’adresse principalement aux enfants de 4 à 14 ans et propose une grille essentiellement

consacrée à la diffusion d’œuvres audiovisuelles et cinématographiques (91 diffusions en 2015). Les

œuvres d’animation, privilégiant l’humour, l’action et l’aventure, représentent 79,3 % du temps

d’antenne (Chica Vampiro, Linus & Boom, Mon Robot et moi, Titeuf).

La chaîne diffuse aussi des magazines, tel « Fais-moi signe » où l’animatrice malentendante fait

découvrir la culture des sourds et malentendants, « Canal J Style » et « Bouge avec les z’actifs » qui

valorisent la pratique sportive, « Les défis d’Alfridge » qui propose des défis culinaires aux enfants.

Tiji, créée en décembre 2000, s’adresse principalement aux enfants de 3 à 6 ans et propose une

grille à 90 % consacrée à la diffusion d’œuvres d’animation, privilégiant les héros sécurisants et

socialisants (Mia, Tchoupi, Maya, My little Pony).

La chaîne diffuse aussi quelques magazines adaptés au très jeune public, tel « La Mini Disco » où

l’animatrice, accompagnée d’enfants, présente des chorégraphies, et « Les contes de Tiji » lus par

l’animatrice.

La Chaîne du Père Noël (LCPN) et le Conseil ont signé le 26 décembre 2013 une convention

pluriannuelle afin de pérenniser le service temporaire diffusé depuis plusieurs années durant les fêtes

de fin d’année.

Ainsi, LCPN, qui a été diffusée du 25 novembre 2015 au 3 janvier 2016, s’adresse aux enfants de 3 à

8 ans, à qui elle propose une grille principalement composée de fictions (téléfilms, œuvres

cinématographiques, dessins animés) et de spectacles consacrés aux fêtes de Noël.

Les chaînes musicales :

MCM TOP, créée en novembre 2003, est une chaîne musicale destinée à tous les publics et

essentiellement composée de vidéomusiques (97% du temps d’antenne).

Les meilleures ventes, physiques et digitales, sont présentées chaque semaine dans le « Top Star ».

Mezzo, créée en janvier 1996, est consacrée à la musique classique, le jazz et la danse, de même

que sa déclinaison Mezzo Live HD, créée le 1er avril 2010.

Elle propose :

- de nombreuses retransmissions de spectacles (67 % du temps d’antenne),depuis des salles

prestigieuses (Scala de Milan, Salle Pleyel, Opéra de Paris, Metropolitan de New York…) dont

certains en direct sur les deux antennes. Ainsi, en 2015, ont été diffusés par exemple le


26

Parsifal de Wagner depuis le Stattopéra de Berlin ou le Tamerlano d’Haendal depuis le

Théâtre de la Monnaie de Bruxelles

- Des vidéomusiques (25 % du temps d’antenne)

- Des documentaires consacrés à des artistes (Jordi Saval, Carolyn Carlson, Miles Davis…),

- Des magazines (Mezzo Voice, Mezzo Backstage)

- Des cartes blanches à des artistes (Carolyn Carlson en avril 2015),

- Des retransmissions d’événements musicaux (Festival Jazz Mezzo du 1er au 30 juin,

l’International Jazz Day Gala de l’Unesco).

Virgin Radio TV, créée en mars 2014, est une chaîne musicale essentiellement composée de

vidéomusiques (près de 99 % du temps d’antenne).

Reflet de la ligne éditoriale de la radio Virgin Radio, elle programme des vidéomusiques rock, pop et

électro ainsi que les concerts « Electroshock » programmés en direct sur Virgin Radio.

Elle a également diffusé en 2015 la cérémonie britannique « Brit Awards »

RFM TV, créée en octobre 2014, est la dernière-née des chaînes musicales du groupe. Destinée au

grand public, elle se compose principalement de vidéomusiques (près de 99 % du temps d’antenne)

des années 80, 90 et 2000, en adéquation avec la radio RFM, dont elle a diffusé le concert annuel

« RFM Music Show ».

Un nouveau rendez-vous mensuel a été lancé en 2015 Listomania, présentée par Justine Fraioli, qui

permet de découvrir des artistes confirmés, avec des reprises originales en direct de leurs œuvres par

de jeunes artistes.

Les chaînes destinées aux jeunes adultes :

MCM, créée en janvier 1989, a vu son format évoluer en 2014, passant d’une chaîne musicale à une

chaîne de divertissement masculin, destinée aux jeunes hommes de 15 à 35 ans.

Elle propose une grille essentiellement consacrée à la diffusion de vidéomusiques (38 % du temps

d’antenne), de séries audiovisuelles privilégiant l’humour (Friends), et de dessins animés, notamment

des mangas (One Piece, Futurama).

La chaîne diffuse aussi un talkshow américain en version originale sous-titrée, « The Tonight Show

starring Jimmy Fallon » et un magazine musical « DJ Mode d’emploi ». Elle propose également une

case hebdomadaire consacrée à l’horreur « MCM Horror Shop ».

June TV, créée en octobre 2009 à destination des jeunes femmes de 15 à 34 ans, a cessé d’être

diffusée le 30 août 2016.

L’éditeur a souhaité en effet lancer en septembre 2016 une nouvelle chaîne thématique féminine,

Elle Girl, en s’appuyant notamment sur la notoriété de la marque du magazine ELLE.

June TV a proposé en 2015 une grille composée principalement de séries (55 % du temps d’antenne),

de divertissements (17 % du temps d’antenne) et de magazines (21 % du temps d’antenne).

Le service programme des séries classiques déjà diffusées comme Friends mais aussi des inédits

(Nymphs, série finlandaise).

June TV a diffusé à partir d’octobre un talkshow américain féminin, The Ellen DeGeneres Show et des

concours de stylistes (Styled To Rock produit et présenté par une chanteuse).

Enfin, plusieurs magazines complétaient cette grille : L’Emission Mode, La Reporter June, L’œil

d’Ayem.


27

3. Les services non linéaires

En 2015, le groupe Lagardère éditait les services de médias audiovisuels à la demande suivants :

- les services de TVR de sa chaîne gratuite et de ses six de ses chaînes payantes,

- des services de vidéo à la demande par abonnement (VàDA).

Le bilan s’attache à recenser les événements marquants de l’année 2015. Pour autant, il a semblé

utile au Conseil de présenter également les évolutions intervenues récemment au sein de l’offre de

SMAD du groupe Lagardère et susceptibles de marquer l’année 2016.

A. L’offre de télévision de rattrapage

Le catalogue des services de TVR de Lagardère est majoritairement constitué de programmes

préalablement diffusés à l’antenne qui sont généralement disponibles sur une période de sept jours

consécutive à leur diffusion.

a) La TVR de la chaîne gratuite Gulli

Le groupe Lagardère édite le service de TVR Gulli Replay, dont l’offre est majoritairement constituée

de séries de dessins-animés et de fictions ainsi que de magazines à destination du jeune public.

Le service de TVR de Gulli est disponible :

- sur le site internet de la chaîne,

- sur un compte dédié sur YouTube,

- au sein des offres des distributeurs, notamment sur leurs boîtiers,

- sur l’application Gulli disponible sur terminaux mobiles et tablettes,

- sur console de jeux (Xbox),

- sur TV connectée.

La sélection de programmes issus de l’antenne est identique sur les différents supports, à l’exception

de sa version sur CanalSat, dont le catalogue est plus restreint.

b) Les TVR des chaînes payantes : Canal J, Tiji, June TV, La chaîne du Père Noël, MCM et Mezzo

Le groupe Lagardère édite également des services de télévision de rattrapage de ses chaînes

payantes, majoritairement disponibles au sein des offres des distributeurs (sur téléviseurs à partir de

leurs récepteurs et, pour certains, sur internet ou applications).

En ce qui concerne les services de TVR des chaînes destinées à un public jeune, l’offre de Canal J à la

demande est majoritairement constituée de contenus d’animation ainsi que de quelques fictions (en

formats unitaires et séries) alors que celle de Tiji à la demande est presque intégralement constituée

de contenus d’animations. En ce qui concerne l’offre de TVR de La chaîne du Père Noël, disponible sur

CanalSat du 26 novembre 2015 au 4 janvier 2016, elle a été essentiellement constituée de fictions

et de contenus d’animation ainsi que de quelques magazines.

Le catalogue de June TV à la demande se compose majoritairement d’émissions de divertissement et

de fictions ainsi que de quelques jeux et magazines.

Celui de MCM à la demande propose majoritairement trois genres de programmes : des fictions, des

émissions de divertissement et des contenus d’animation.

Le service de TVR de Mezzo est le plus récent du groupe Lagardère. Au moment de la rédaction du

présent bilan, il était uniquement présent au sein de l’offre de services audiovisuels distribués par

Orange. Il est constitué d’une sélection de captations de spectacles vivants issus de l’antenne,

classées en quatre rubriques : opéra, concert, danse et jazz.


28

B. Les autres SMAD du groupe

L’offre de VàDA du groupe Lagardère est essentiellement constituée de contenus qui ont fait l’objet

d’une diffusion sur Gulli et Mezzo.

a) Le pass Gullissime au sein de l’offre de Bouygues Telecom (VàDA)

Lancé en août 2015, le pass Gullissime est proposé au prix de 3,99 € par mois aux abonnés aux

offres de services audiovisuels de Bouygues Telecom (hors offre Bbox Miami). L’offre est constituée

d’une centaine de contenus, majoritairement d’animation, destinés à un public jeune.

b) Le pass Gulli au sein de l’offre Wuaki.TV

Depuis septembre 2015, Lagardère propose au sein de l’offre Wuaki.TV un onglet dédié au pass Gulli

(VàDA) à partir duquel il est possible de s’abonner pour 3,99 € par mois, indépendamment du reste

de l’offre de Wuaki.TV. Les abonnés au pass ont la possibilité de visionner les programmes du pass

Gulli sur tous les supports sur lesquels Wuaki.TV est disponible (à savoir télévision connectée,

ordinateur, tablette, mobile et console).


29

III. Le respect des obligations réglementaires et conventionnelles liées au

soutien à la création pour l’ensemble des services du groupe

1. Les chaînes gratuites et payantes

A. Les obligations de diffusion

Les obligations quantitatives de Gulli

DIFFUSION GULLI

1. Œuvres audiovisuelles

Ensemble de la diffusion 6 848 h 55

Europe (60 %) 4 554 h 34

66,5 %

EOF (40 %) 4 259 h 54

62,2 %

Heures de grande écoute* 1 576 h 53

Europe (60 %) 997 h 36

63,3%

EOF (40 %) 917 h 38

58,2 %

2. Œuvres cinématographiques

Ensemble de la diffusion

Quantum maximal : 192 192

Europe (60 %) 126

65,6 %

EOF (40 %) 79

41,1 %

Heures de grande écoute**

Quantum maximal : 144

Diffusions entre 22h20 et 22h30

96

6

Diffusions déclarées par la chaîne 96

Europe (60 %) 60

62,5 %

EOF (40 %) 41

42,7 %

Art et essai***

Quantum maximal : 52 2

Europe (60 %) 2

100 %

EOF (40 %) 2

100 %


* Heures de grande écoute des œuvres audiovisuelles : entre 6h30 et 9h00, et entre 17h00 et 20h00.

** Heures de grande écoute des œuvres cinématographiques : entre 20h30 et 22h30

*** Quantum annuel au-delà du quantum de 192 diffusions : 52 diffusions et rediffusions.

Sur Gulli en 2015, sur 96 diffusions et rediffusions d’œuvres cinématographiques aux heures de

grande écoute, six ont débuté entre 22h20 et 22h30. Parmi ces six diffusions, cinq concernaient des

œuvres européennes et d’expression originale française. Si ces six diffusions n’étaient pas retenues

aux heures de grande écoute, la chaîne respecterait tout de même ses quotas de diffusion sur cette

tranche horaire.


30

Les obligations quantitatives des chaînes payantes du groupe Lagardère

DIFFUSION


Ensemble de la diffusion 8 292 h 07 8 570 h 33 7 439 h 06 8 538 h 21 8 571 h 54

Europe (60 %) 8 021 h 48

96,7 %

8 177 h 55

95,4 %

3 896 h 17

52,4 %*

5 875 h 20

68,8 %

6 076 h 25

70,9 %

EOF (40 %) 5 381 h 07

64,9 %

5 719 h 53

66,7 %

2 913 h 56

39,2 %*

3 441 h 28

40,3 %

3 448 h 03

40,2 %



Nombre de titres diffusés/Nombre

de diffusions et rediffusions

(Quantum maximal)

0

(52 / 104)

0

(52 / 104)

0

(52 / 104)

0

(52 / 104)

0

(52 / 104)

Europe (60 %) - - - - -

EOF (40 %) - - - - -


Diffusions et rediffusions

(Quantum maximal)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Europe (60 %) - - - - -

EOF (40 %) - - - - -

DIFFUSION


Ensemble de la diffusion 6 687 h 45 7 950 h 05 6 240 h 30 573 h 3917 8 661 h 48

Europe (60 %) 3 778 h 47

56,5 %

5 030 h 29

63,3 %

3 744 h 18

60 %

418 h 07

72,9 %

6 501 h 42

75,1 %

EOF (40 %) 2 865 h 44

42,9 %

4 821 h 11

60,6 %

3 194 h 48

51,2 %

343 h 44

59,9 %

3 609 h 29

41,7 %



Nombre de titres diffusés/Nombre

de diffusions et rediffusions

(Quantum maximal)

0

(52 / 104)

36 / 91

(192)

4 / 4

(52 / 104)

10 / 25

(52 / 104)

0

(52 / 104)

Europe (60 %) - 55

60,4 %

4

100 %

21

84 % -

EOF (40 %) - 37

40,7 %

2

50 %

10

40 % -


Diffusions et rediffusions

(Quantum maximal)

-

-

34

(144)

1

(104)

6

(104)

-

-

Europe (60 %) - 32

94,1 %

1

100 %

5

83,3 % -

EOF (40 %) - 30

88,2 %

1

100 %

4

66,6 % -

Source : Déclaration des chaînes

*Les quotas de diffusion des œuvres audiovisuelles pour la chaîne MCM sont de 50 % d’œuvres européennes et de 35

% d’œuvres d’expression originale française.

** Heures de grande écoute des œuvres cinématographiques : entre 20h30 et 22h30.

Le Conseil constate le manquement de June à son obligation de réserver 60% de sa diffusion

d’œuvres audiovisuelles sur l’ensemble de la diffusion à des œuvres européennes.

17 La chaîne a émis du 25 novembre 2015 au 3 janvier 2016, ce qui explique le faible volume d’œuvres audiovisuelles

déclaré. Il convient de rappeler que, conformément à l’alinéa 2 de l’article 3-2-1 de la convention de la chaîne, le respect

des quotas de diffusion d’œuvres audiovisuelles est apprécié « sur l’ensemble d’une même période de diffusion du

service ».

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/3/3f/TiJI_logo_2016.png


31

B. Les obligations de production

a. La production audiovisuelle

Le régime applicable au groupe Lagardère met en commun les obligations des chaînes du groupe

soumises aux dispositions des décrets n° 2010-747 du 2 juillet 2010 et n° 2010-416 du 27 avril

2010. Les montants des obligations du groupe sont calculés en faisant la somme des montants des

obligations des différents services.

Des engagements spécifiques, portant sur certaines chaînes du groupe uniquement, ont été pris par

le groupe Lagardère.

Contribution au développement de la production audiovisuelle en 2015

Obligation Réalisation

Œuvres audiovisuelles européennes ou EOF

Ensemble des œuvres audiovisuelles 10,918 M€ 14,022 M€

Œuvres audiovisuelles patrimoniales 6,934 M€ 10,141 M€

Œuvres audiovisuelles EOF



Dépenses prises en compte au titre du soutien à la « production indépendante »



Engagements spécifiques

Œuvres audiovisuelles d’animation européennes

ou EOF « indépendantes »

1% des CA et ressources

nets cumulés du groupe

(exercice précédent)

0,819 M€

4,942 M€

Œuvres audiovisuelles d’animation EOF

« indépendantes »

6% des CA et ressources

nets cumulés de Gulli, CanalJ

et Tiji (exercice précédent)

3,667 M€

4,942 M€

8,04%

MCM : Documentaires, spectacles vivants et

magazines EOF inédits produits par des

entreprises indépendantes

10% de l’obligation de MCM

0,060 M€ 0,418 M€


* Par accord interprofessionnel du 15 décembre 2015, le groupe Lagardère s’est engagé à rehausser la contribution

des chaînes jeunesse du groupe (Gulli, Canal J, Tiji et La Chaîne du Père Noël) en portant, à compter de 2016, leur

contribution à la production d’œuvres audiovisuelles d’animation d’expression originale française indépendantes à

10 % de leur chiffre d’affaires de référence. L’accord inscrivait alors qu’un effort significatif était effectué par ces

chaînes dès 2015 en portant à 8 % du chiffre d’affaires de référence le taux d’investissement de ces chaînes dans la

production de ces œuvres.


32

b. La production cinématographique

Seule Gulli, diffusant annuellement plus de 52 films de long métrage, est soumise aux obligations de

contribution au développement de la production cinématographique.

Contribution au développement de la production cinématographique

Obligation Réalisation

Gulli

Œuvres européennes

3,2% du CA net de l’exercice

précédent

1,326 M€

1,523 M€

Œuvres d’expression originale française

2,5% du CA net de l’exercice

précédent

1,036 M€

1,083 M€


Au regard des éléments déclarés, le groupe Lagardère a respecté l’ensemble de ses obligations et

engagements relatifs au soutien au développement de la production audiovisuelle et

cinématographique en 2015.


33

2. Le respect du décret SMAD sur l’exercice 201418

Contribution au développement de la production d’œuvres audiovisuelles et cinématographiques

déclarée pour l’année 2014 par Lagardère au titre du décret n° 2010-1379 du 12 novembre 2010

relatif aux SMAD (chapitre I)

Les dispositions du chapitre I ne sont pas applicables aux services de télévision de rattrapage dont les

recettes sont incluses dans les ressources du service de télévision dont ils sont issus, ce qui est le cas

des services de TVR du groupe Lagardère.

Application des obligations d’exposition des œuvres d’expression originale française (EOF) et

européennes pour l’année 2014 par Lagardère au titre du décret n° 2010-1379 du 12 novembre

2010 relatif aux SMAD (chapitre II)

Les services assujettis à ces obligations sont ceux dont l’offre comporte au moins 20 œuvres

cinématographiques de longue durée ou 20 œuvres audiovisuelles.

Obligations relatives à l’exposition d’œuvres en catalogue19

Aux dates contrôlées par le Conseil, l’obligation relative aux taux de présence d’œuvres en catalogue a

été respectée sur les services Gulli Replay, Canal J à la demande, Tiji à la demande, June TV à la

demande et La chaîne du Père Noël à la demande.

Le Conseil a observé que l’obligation relative aux taux de présence d’œuvres en catalogue n’avait pas

été respectée sur le service MCM à la demande. Il a pris note des difficultés rencontrées par l’éditeur

résultant de la différence entre les taux prévus pour l’exposition des œuvres sur le service de

télévision linéaire MCM et ceux applicables à son service de télévision de rattrapage. Toutefois, un tel

motif ne pouvant être pris en compte pour justifier l’absence de respect des obligations du service en

matière d’exposition des œuvres, il a fait part de ce manquement au groupe Lagardère.

Obligation relative à l’exposition d’œuvres en page d’accueil20

Cette obligation a été respectée aux dates contrôlées par le Conseil sur le service Gulli Replay.

La déclaration transmise par le groupe n’a pas permis au Conseil de vérifier sa bonne application sur

les services Canal J à la demande, Tiji à la demande, June TV à la demande, MCM à la demande et La

chaîne du Père Noël à la demande.

18 Pour les SMAD, les données sont déclarées par les éditeurs au 30 juin de chaque année et font l’objet d’un traitement au

second semestre, ce qui explique le décalage d’exercice pour une publication des bilans à la rentrée de septembre (cf.

infra). 19 L’article 12 du décret impose des taux de présence d’œuvres EOF et européennes dans les catalogues des SMAD

assujettis aux obligations du chapitre II du décret, en ces termes : « à tout moment, les éditeurs de services réservent

respectivement dans le nombre total d’œuvres cinématographiques de longue durée et audiovisuelles, mises à disposition

du public une part au moins égale à

1° 60 % pour les œuvres européennes ;

2° 40 % pour les œuvres d'expression originale française. »

Il prévoit une montée en charge sur les trois premières années : « toutefois, ces proportions sont, pendant une durée de

trois ans à compter de leur première application aux services atteignant l'un des deux seuils mentionnés à l'article 11,

fixées respectivement à 50 % et 35 %. ». 20 L’article 13 du décret prévoit que « sur leur page d’accueil, les éditeurs réservent également une part substantielle des

œuvres, dont l’exposition est assurée autrement que par la seule mention du titre, à des œuvres européennes ou

d’expression originale française, notamment par l’exposition de visuels et la mise à disposition de bandes-annonces ».


34

Exposition d'œuvres

européennes/EOF

en catalogue : taux

de l'obligation (%)

Obligation

d’exposition

d’œuvres

européennes en

catalogue : respect

(O/N)

Obligation

d’exposition

d’œuvres EOF

en catalogue :

respect (O/N)

Obligation

d’exposition

d’œuvres

européennes ou EOF

en page d'accueil :

respect (O/N)

Gulli Replay (TVR) 60/40 O O O

Canal J à la demande (TVR) 60/40 O O NC

Tiji à la demande (TVR) 60/40 O O NC

June TV à la demande (TVR) 60/40 O O NC

MCM à la demande (TVR) 60/40 N N NC

La chaîne du Père Noël à la

demande (TVR) 50/35 O O NC


35

ANNEXE 1 – REPRESENTATION DE LA DIVERSITE DE LA SOCIETE FRANCAISE

Chaîne Engagements 2015 Réalisations annoncées par la chaîne

Gulli

S’agissant de la représentation de la diversité de la société française dans la

programmation :

- S’engage à maintenir le niveau de diversité dans ses programmes de

divertissement (jeux) par rapport aux chiffres du baromètre et veiller au casting

des émissions de divertissement, notamment pour l’émission « Tahiti Quest ».

Le casting de « Tahiti Quest » veille à représenter la diversité des origines des participants :

cinq familles d’origines ethniques, culturelles et sociales diverses s’affrontent.

- S’engage à renforcer la perception des origines des participants de toutes les

nouvelles émissions et à privilégier une proportion d’au minimum 1/4 et si

possible 1/3 des candidats issus de « minorité visible » sur les prochains

tournages de l’émission quotidienne « In ze boîte ».

Pour la vague 2015, le Baromètre de la Diversité du Conseil n’a pas intégré la catégorie «

Divertissement », la chaîne n’était donc pas en mesure de nous communiquer des

données chiffrées répondant à cet engagement. Toutefois, elle indique veiller au casting

des émissions de divertissements, et particulièrement de l’émission « In Ze Boîte », afin

que celui-ci-reflète la diversité de la société française.

- S’engage à rediffuser un spot dédié à la diversité à l’occasion de la journée du

14 juillet.

Le spot Diversité, réalisé par les équipes de Gulli, a été diffusé du 11 au 14 juillet 2015 et

a été relayé sur le site Gulli.fr et GulliReplay.fr.

- S’engage à réfléchir au relais de ses contenus emblématiques pour la

diversité sur son site et ses déclinaisons.

Le programme « Gulli à l’Elysée », véhiculant de fortes valeurs de citoyenneté et de

diversité de la société française, ainsi que les événements tels que le week end « Girl

power » totalement réservé aux jeunes filles, ou la fête des mères ont été relayés sur le site

internet de Gulli.

- S’engage à systématiser dans tous les contrats de co-production, de pré-achat

et de production exécutive de la clause type, pour toute nouvelle production

initiée, visant à assurer que le producteur veille à une représentation de la

diversité de la société française dans l’ensemble des choix éditoriaux qu’il

opère.

En cours d’année 2015, une réflexion avec les équipes juridiques de la chaîne a été initiée

afin de moderniser et renforcer cette clause (intégration de l‘enjeu de la lutte contre les

préjugés sexistes et les violences faites aux femmes).

- S’engage à poursuivre le dialogue au sein des équipes de la production de

Gulli et auprès des partenaires producteurs afin d’intégrer des personnes en

situation de handicap au sein des émissions de Gulli.

Deux enfants en situation de handicap ont participé à l’enregistrement de l’émission « In

ze Boite » dont la diffusion est prévue en 2016 : un enfant malentendant a participé à

l’émission du 17 juillet 2015 et un enfant malvoyant à celle du 17 octobre 2015.

Par ailleurs, deux films en audiodescription ont été diffusés en 2015 : « Kirikou et la

sorcière » les 4 et 24 mai 2015 et « Kirikou et les bêtes sauvages » les 4 et 24 mai 2015, le


36

6 août 2015 et le 27 décembre 2015 et ce, bien que la chaîne n’en ait pas l’obligation.

- S’engage à respecter la parité hommes/ femmes parmi les animateurs.

- S’engage à maintenir avec assiduité ses initiatives en faveur de la diversité en

lien induit et naturel avec sa ligne éditoriale et les équipes qui la mettent en

œuvre au quotidien.

- S’engage à entamer avec leurs producteurs un appel pour rechercher des

projets éditoriaux traitant des enjeux de la diversité de la famille.

De nombreux programmes reflètent la diversité de la société française : « Tahiti Quest »,

« Ce sera moi », « Gulli à l’Elysée », « Copains comme cochon », « Gu’Live », « Fais-moi

signe »…

L’édition 2015 des « Espoirs de l’animation » a permis aux étudiants des cinq écoles

d’animation françaises de réaliser un film d’une minute sur le thème « Tous pareils, tous

différents », les étudiants ont choisi la chaîne pour laquelle ils souhaitaient réaliser le film

et devaient ainsi adapter leur création à la ligne éditoriale et au public spécifique de la

chaîne choisie (TiJi, Canal J et Gulli). Le palmarès a été révélé lors du Festival International

du Film d’Animation à Annecy le 18 juin 2015 et l’Espoir du public a été choisi par les

enfants sur les sites internet des chaînes concernées.

- S’engage à proposer des contenus en faveur de la cohésion sociale. Diffusion du programme « Gulli à l’Elysée »

S’agissant de la représentation de la diversité de la société française hors antenne :

- S’engage à sensibiliser les membres du groupe Lagardère autour de la

diversité.

Le cycle de formation RSE a été organisé au sein de Lagardère Active. Les salariés étaient

invités à participer à 3 rencontres débats dont un portait sur la « Représentation de la

diversité dans les médias » et s’est tenu le 1er avril 2015.

Formations Diversité Active.

- S’engage à former à la diversité le personnel

d’antenne et autres.

Documents

Rapport annuel sur les services de médias …...- Une augmentation de l’investissement des autres chaînes Jeunesse du groupe, qui porte, à compter de 2016, à 10 % du CA de Canal