Rapport d’activité Libérons l’énergie entrepreneuriale · les jeunes créateurs d’entreprises. Notre coopération s’est aussi accrue entre les agences BNP Paribas et les

Rapport d’activité

2014

Libérons l’énergie entrepreneuriale

1

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

En ces temps de méfi ance de l’autre et d’ « après moi le déluge », la belle activité des salariés et des bénévoles de France Active et la fi délité de nos partenaires publics et privés ont rendu espoir et dignité à près de

33 000 hommes et femmes éloignés de l’emploi ; en leur permettant de créer leur entreprise ou en développant partout des entreprises solidaires variées.

Dans une conjoncture toujours diffi cile, France Active a fait le choix de l’union, plutôt que celui du repli. Union avec les porteurs de projets, qui ont été accompagnés vers des fi nancements sur mesure. Union avec les autres réseaux

solidaires pour aller au-devant des si nombreux créateurs isolés et en danger. Union avec les banques qui apprécient le « label France Active »

et la garantie associée. Union avec de nombreuses entreprises privées conscientes de leurs responsabilités sociales. Union avec les régions, les

départements, les agglomérations, en charge du développement territorial, de l’action sociale et de l’emploi. Union avec l’État et l’Union européenne, qui ont eu le courage de préserver des budgets tournés vers les dispersés

et les silencieux. Union avec les citoyens, qui ont porté l’épargne solidaire à un niveau exceptionnel.

Tous ensemble, nous allons continuer à militer et agir pour la renaissance de l’emploi et de la solidarité.

Christian SAUTTERPrésident de France Active

L’union fait la force

L’union fait la force 1Éditorial de Christian Sautter Président de France Active

Une dynamique de croissance 2Entretien avec Denis Dementhon Directeur général de France Active

Un écosystème solide et engagé 4

La proximité pour principe

Des équipes tournées vers le réseau 8

Une évaluation de notre impact social 10

L’emploi au cœur de nos missions

Un vivier d’emplois de proximité 14

L’économie nouvelle génération 18

Du lien social et des emplois 22

Le partenariat comme levier d’action

La fi nance autrement 26

Des partenaires fi dèles 28

Sommaire

Cahiercentral

Le groupeassociatif

France Active

6

12

24

La réserve des arts – Paris Initiative entreprise

2 3

FRANCE ACTIVE RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

« Année après année,

France Active prouve sa

vitalité, la valeur de ses

équipes et la solidité de

ses fondations. C’est un

bonheur et une fi erté

d’être à l’origine de cette

aventure. »

Claude ALPHANDÉRY Président d’honneur

de France Active

Une politique de recouvrement responsable

Acteur social et solidaire, France Active attache une attention particulière au suivi de ses engagements et à leur remboursement. Elle cherche le meilleur équilibre entre la protection des porteurs de projets et la bonne gestion des ressources qui lui sont confi ées. A ce titre, nos équipes cherchent à limiter au maximum les procédures contentieuses. Elles privilégient l’anticipation des éventuelles diffi cultés grâce à un suivi de proximité et favorisent les procédures de recouvrement amiable des prêts solidaires qu’elles gèrent. Par ailleurs, en accord avec ses partenaires bancaires, France Active limite le recours aux garanties personnelles dans la mise en place de ses garanties d’emprunts.

1

2

3

4

5

€%(...)

+

OK!

AccueilAccueil

ConseilConseil

ComitéComitéd’engagementd’engagement

FinancementsFinancements

SuiviSuivi

— Étude de la demande— Entretien avec un conseiller— Orientation vers nos partenaires si nécessaire

— Analyse économique, sociale et fi nancière— Aide à l’évaluation des besoins fi nanciers— Appui à la construction du plan de fi nancement

— Évaluation du projet par des professionnels bénévoles— Décision collégiale d’attribution ou non du fi nancement— Recommandations du comité au porteur

— Garanties d’emprunts bancaires— Prêts solidaires à taux réduits— Primes— Soutien au tour de table fi nancier

— Suivi fi nancier de la structure— Conseils— Mise en relation avec nos partenaires

Le parcours de l’entrepreneur

en 5 étapes

Croissance tout d’abord : le nombre de projets fi nancés augmente de 5 % tant sur la création de très petites entreprises que sur les entreprises solidaires tandis que la collecte d’épargne privée se maintient à un excellent niveau avec plus de 9 M€ souscrits à la SIFA. France Active reste fi dèle à sa vocation solidaire et aux objectifs de ses partenaires nationaux : 90 % des entrepreneurs soutenus sont demandeurs d’emplois au moment de la création ; 45 % des créateurs sont des créatrices et la part de moins de 26 ans atteint près de

Une dynamique de croissance Dans un contexte de crise économique persistante, France Active a permis la création ou la sauvegarde de près de 33 000 emplois ancrés sur les territoires au cours d’une année marquée par deux caractéristiques : la croissance et la vitalité.

15 %. Ensuite, notre système de maîtrise des risques a confi rmé son effi cacité avec un taux de sinistre brut proche de 13 %, tandis que notre double dimension nationale et régionale nous permet d’assurer un reporting fi able et homogène. Enfi n, le réseau France Active est resté un partenaire structurant pour l’État, la Caisse des Dépôts, les collectivités territoriales et pour l’ensemble du secteur de l’Économie sociale et solidaire. La gestion de dispositifs publics nationaux a ainsi amené France Active à mettre en place près de 28 000 opérations sur l’année 2014.

Vitalité ensuite. Elle s’est manifestée par le renforcement de notre ancrage territorial auprès des régions mais également des grandes agglomérations et par l’élargissement de nos partenariats bancaires à de nouveaux réseaux qui s’investissent dans l’Économie sociale et solidaire à nos côtés. Fort de ces succès, le réseau France Active se mobilise pour approfondir son action en direction des territoires délaissés par le développement économique, notamment les quartiers prioritaires de la politique de la ville et pour couvrir tous les champs de l’Économie solidaire, depuis le champ associatif traditionnel jusqu’aux nouvelles formes d’entrepreneuriat à impact social.

Denis DEMENTHON Directeur général de France Active

6 938projets accompagnés

et fi nancés

32 946 emplois créésou consolidés

236 M€mobilisés en concours

fi nanciers

4 5


Conseil d’administration (24/06/2014)

Question à...

François VILLEROY DE GALHAUDirecteur général délégué BNP Paribas

BNP Paribas est de plus en plus présente dans le secteur de l’Économie sociale et solidaire. Quelle est votre stratégie dans ce domaine ?

Nous n’étions pas forcément attendus sur ce terrain, mais nous y croyons ! Nous avons donné une forte priorité à la microfi nance, depuis 2007, et à l’entrepreneuriat social depuis 2012. Aujourd’hui, notre engagement y représente plus de 225 M€. En France particulièrement, nous voulons accompagner les entrepreneurs sociaux comme de vrais entrepreneurs, avec 50 conseillers spécialisés dans tout le territoire.

Quelles relations entretiennent BNP Paribas et France Active ?

BNP Paribas et France Active sont partenaires depuis 10 ans, au travers de l’épargne salariale solidaire, qui investit dans la SIFA pour plus de 10 M€ aujourd’hui, soit près de 10 % de son capital.

Notre proximité s’est encore renforcée en 2014 avec la signature d’une convention de mécénat. BNP Paribas et sa fondation soutiennent le programme Cap’Jeunes de France Active, pour les jeunes créateurs d’entreprises.

Notre coopération s’est aussi accrue entre les agences BNP Paribas et les 41 Fonds territoriaux de France Active afi n d’agir ensemble au service des entrepreneurs sociaux et des créateurs de TPE.

Enfi n, grâce à notre association de Bénévolat de Compétences et de Solidarités (BCS), des collaborateurs BNP Paribas s’engagent comme bénévoles auprès de Fonds territoriaux. Après un an, nous nous félicitons chaque jour de l’excellente qualité des relations entretenues avec l’ensemble des acteurs de nos deux réseaux. Notre proximité humaine et notre vision partagée des grands défi s sociétaux nous invitent à aller toujours plus loin en ce sens.

« Nous comptons plus que jamais en 2015 sur le professionnalisme, la capacité d’innovation et le dynamisme du réseau France Active pour nous accompagner dans la mise en œuvre de solutions en faveur de l’emploi et du développement économique au plus près des territoires. »

GABRIELLE GAUTHEYDirectrice des investissements et du développement local de la Caisse des Dépôts

Collège Personnalités qualifi ées

Christian SAUTTER,Président

Claude ALPHANDÉRY,Président d’honneur

Patrice GARNIER,Président de la SIFA

Edmond MAIRESyndicaliste

Patrick PEUGEOT,Trésorier - Président d’honneur La Mondiale

Collège Institutionnels et réseaux

Catherine BARBAROUX,ADIE

Marie-Guite DUFAY,Association des Régions de France

Brigitte GIRAUD,Le Mouvement associatif

Bernardette SOZET,Initiative France

Géraldine WELTER,Caisse des Dépôts

Collège Fonds territoriaux

Dominique CRÉPEL,Nord Actif

Isabelle GAGGINI,Corse Active

Gérard HEIT,Haute-Normandie Active

Patrick JACQUOT,AIRDIE - Languedoc-Roussilon

Michel LEFEVRE,Initiactive 95

Jean-Jacques MARTIN,Rhône-Alpes Active

Benoit MOLLARET,MCAE - Isère Active

Collège Monde économique

Nicolas CHATILLON,BPCE

Nathalie DEVULDER,Réseau de transport d’électricité (RTE)

André DUPON,Vitamine T

Hugues SIBILLE,Crédit Coopératif

José TUR,Fondation MACIF

A

Un écosystème solide et engagé

Question à...

Emmanuelle WARGONDéléguée générale à l’emploi et à la formation professionnelle (DGEFP)

Quelle est la nature de la relation entre l’État et France Active ?

France Active est un acteur essentiel de l’ingénierie fi nancière du champ de l’Économie sociale et solidaire. Le réseau est en outre un partenaire de

longue date des politiques publiques de l’emploi, dans sa fonction d’aide à la création et à la reprise d’entreprises par des personnes en diffi culté d’accès à l’emploi.

Quelle ambition donnez-vous à ce partenariat ?

Nous sommes attachés à soutenir France Active pour sa contribution à la création et au développement des TPE, notamment dans les quartiers prioritaires de la ville. C’est en eff et un axe stratégique des politiques de l’emploi. Nous soutenons également sa démarche d’amélioration constante de l’off re de services en faveur des personnes qui rencontrent des freins liés à

leur niveau de qualifi cation ou leur âge. Nous encourageons enfi n sa capacité d’innovation pour répondre à ces enjeux.

Quels sont les atouts de France Active ?

Les outils de fi nancement que France Active met en œuvre sont d’autant plus effi caces qu’ils sont articulés avec un accompagnement en amont du projet et dans la durée. A cet égard, France Active est en mesure de renforcer encore son engagement en faveur d’un accompagnement de qualité, dans un objectif de pérennisation des activités et du développement de l’emploi sur les territoires.

Pionnier de l’Économie sociale et solidaire, France Active a la particularité de faire le lien entre plusieurs univers : le monde économique, notamment celui de la banque, l’action publique et la société civile.

P our mener à bien son action, France Active s’appuie sur de nombreux partenaires : Europe, Etat, collectivités territoriales, banques, sociétés de gestion, réseaux d’accompagnement, acteurs de l’ESS…

France Active anime un réseau de 41 associations présentes dans toute la France, appelées Fonds territoriaux et constituées de 550 salariés et de 2 200 bénévoles. Au plus proche du terrain, ce sont eux qui rencontrent, conseillent et fi nancent les entrepreneurs pour garantir la pérennité de leur projet.

Pour répondre à sa mission en faveur de l’emploi et des entrepreneurs, France Active est constitué en groupe associatif composé de trois structures spécifi ques : la Société d’Investissement France Active (SIFA), France Active Garantie (FAG) et France Active Financement (FAFI) qui participent pleinement au projet de l’association (voir le cahier central).

Le panier du citadin – Hauts-de-Seine Initiative

Dès sa création en 1995, ATF GAIA, spécialisée dans le reconditionnement et la revente d’ordinateurs, a souhaité avoir un impact environnemental et social fort. Entreprise adaptée depuis 2008, elle emploie 80% de salariés handicapés aux postes de production. Ce qui n’empêche en rien sa rentabilité.

« L’important pour nous, c’est l’humain, martèle Sylvain Couthier, le président de la structure. L’argent que l’on gagne est réinvesti dans l’outil de production, à savoir les salariés. »

ATF GAIA a pu développer une nouvelle activité et maintenir sa mission sociale auprès des personnes handicapées grâce au soutien de France Active.

En pleine croissance, ATF GAIA a diversifi é ses activités et propose désormais une assistance technique à ses clients. Elle s’est aussi lancée dans l’e-commerce d’ordinateurs pour le grand public. C’est dans le cadre de ce projet de développement que l’entreprise a bénéfi cié d’un accompagnement d’Afi le 77, le représentant de France Active en Seine-et-Marne, et d’un fi nancement de 200 000 euros.

www.atf-gaia.fr

Sylvain COUTHIER

Président d’ATF GAIA créé en 1996 à Moissy-Cramayel (Seine-et-Marne)

A été accompagné par Afi le 77 (représentant de France Active en Seine-et-Marne)

A bénéfi cié en 2014 :– D’un prêt solidaire de 67 000 €– Du Programme d’investissement d’avenir à hauteur de 67 000 € – D’un Fonds commun de placement de 67 000 €

Sylvain COUTHIER, Président d’ATF GAIA

L’important pour nous, c’est l’humain

Le regard de Jean LE TULZOChargé d’expertise – AFILE 77/France Active Seine-et-Marne

« Après un premier fi nancement en 2011, Afi le 77 a participé en 2014 au développement de cette entreprise adaptée particulièrement dynamique. Nous sommes fi ers de l’avoir vu récompensée par le Prix de l’entrepreneur social de l’année du BCG ! »

8 9



3 questions à...

Quel bilan faites-vous du partenariat entre Alsace Active et la Région ?Notre partenariat s’inscrit dans la volonté de la Région de soutenir toutes les formes d’entrepreneuriat. Concentré initialement sur l’appui aux démarches classiques de création d’entreprises, le programme d’actions s’est rapidement ouvert au besoin de plus en plus partagé d’« entreprendre autrement ».

Comment appréciez-vous l’appartenance d’Alsace Active à France Active ?Le réseau national est un gage de qualité pour tous les outils et services proposés en région, en matière d’ingénierie fi nancière par exemple, tout en laissant une capacité d’initiative forte au territoire.

Quelle ambition donnez-vous à ce partenariat ?Le « laboratoire des partenariats » initié par Alsace Active, aujourd’hui reconnu nationalement, a fait de l’Alsace un territoire pionnier des coopérations entreprises/associations. Les travaux d’Alsace 2030 ont mis en évidence un besoin de renforcer les coopérations entre acteurs à l’échelle des territoires pour stimuler des dynamiques d’économie du partage et favoriser de nouveaux modèles économiques. L’apport d’Alsace Active sera particulièrement précieux pour y parvenir.

Philippe RICHERTPrésident de la Région Alsace

550 salariés

130 points d’accueil

2 200 bénévoles

Patrick JACQUOT Président de l’AIRDIE, représentant deFrance Active en Languedoc-RoussillonPDG de l’Assurance mutuelle des motards

La pertinence de l’action de l’AIRDIE vient de son ancrage territorial. Sa puissance vient de son appartenance au réseau France Active.

PatPrésFranPDG

La pvienSa pau r

Les missions de la tête de réseau

EXPLOITATION

DÉVELOPPEMENTSUPPORT

• Adapter l’offre aux besoins des entrepreneurs.

• Expertiser les projets fi nanciers d’envergure nationale.

• Assurer la qualifi cation des salariés et bénévoles du réseau.

• Développer les ressources fi nancières publiques et privées.

• Sécuriser les activités du groupe associatif France Active.

• Surveiller et gérer les risques.

• Garantir une gestion effi ciente des ressources.

• Maintenir et développer un système d’information performant.

• Assurer la notoriété du groupe associatif.

• Gérer les interventions fi nancières (28 000 opérations annuelles).

• Mettre en place le recouvrement et assurer le suivi du contentieux.

• Apporter aux opérateurs conseil, assistance et formation.


La tête de réseau assure la gestion des fonds de garantie et des fonds régionaux d’inves-tissement solidaire (FRIS) pour le compte de l’Etat, des Fonds terri-toriaux et de leurs partenaires régio-naux. Les procédures d’engagement, soumises à l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR), garantissent aux collectivités territo-riales et à l’Etat une sécurité et une maîtrise des risques optimales.

Dans le cadre de l’animation du réseau, renforcée par la mise en place d’un comité de l’innovation, France Active capitalise sur les expé-riences des Fonds territoriaux, diffuse les expériences locales réussies et

Des équipes tournées vers le réseauAu cœur des enjeux économiques locaux, ce sont les 41 Fonds territoriaux qui assurent l’activité de France Active en faveur des entrepreneurs. Ce sont eux qui accueillent et conseillent le porteur de projet, décident d’accorder les fi nancements et fi nalement l’accompagnent dans la durée.Les équipes de la tête de réseau mettent tout en œuvre pour garantir la qualité, le développement et la pérennité de cette activité.

pilote les expérimentations au sein du réseau. Grâce à sa fonction de veille, France Active précise les besoins d’accompagnement et de fi nance-ment mal couverts et fait évoluer son offre pour y répondre au mieux.

France Active met enfi n à dispo-sition de son réseau des moyens et services, ainsi qu’un programme de formation performant pour les salariés et les bénévoles. Elle apporte aux Fonds territoriaux des conseils sur les stratégies de développement de leur activité et de leur ancrage local, en participant à leurs instances de gouvernance et en apportant un appui direct dans les négociations locales.

JOYEUX LUSTRES !

En 2014,

• AIRDIE a eu 20 ans

• Hauts-de-Seine Initiative a eu 15 ans

• Val-de-Marne Actif pour l’Initiative a eu 15 ans

• Aquitaine Active a eu 10 ans

• Centre Ain Actif a eu 10 ans

Séminaire annuel France Active – Lyon 2014

10 11


Répartition des entreprises fi nancées et emplois créés par région en 2014*

3 questions à...

Pourquoi la Fondation Macif soutient-elle le Fonds de Confi ance ?

Peu d’outils similaires existent à ce jour pour soutenir l’émergence de projets à fort impact social. Il était donc logique pour la Fondation Macif, acteur de l’innovation sociale et partenaire historique de France Active, de fi nancer le Fonds de Confi ance.

Quel impact social lui attribuez-vous ?

Les projets remontant par le Fonds de Confi ance sont très ancrés sur le territoire et répondent, à ce titre, à des besoins sociaux avérés. Ce dispositif est également particulièrement utile pour contribuer à multiplier le nombre d’entreprises sociales et les emplois en direction, notamment, de personnes en situation de fragilité.

Avez-vous un projet coup de cœur soutenu en commun ?

L’association VoisinMalin fait appel à des voisins ressources pour recréer le lien social distendu entre habitants des quartiers, institutions et entreprises. Projet de réhabilitation de bailleurs sociaux, accessibilité aux services des transports en commun… les « VoisinMalin » informent et accompagnent les habitants dans leurs démarches. Ce projet se duplique aujourd’hui sur d’autres territoires, un vrai succès !

Catherine LE GAC Présidentede la Fondation Macif

Au-delà d’apporter une réponse à leur situation personnelle en créant leur propre emploi, les entrepreneurs de TPE accompagnés par le réseau France Active sont de véritables acteurs de leur territoire. Contribuant à la cohésion territoriale ou s’adressant à des publics vulnérables, près des deux tiers déclarent que leur activité a une utilité sociale.

De leur côté, les entreprises solidaires accompagnées par le réseau France Active sont exemplaires. Elles présentent toutes une utilité sociale avérée, la majorité favorise des fournisseurs locaux ou issus de l’ESS avec le recours à un dispositif de tri ou de recyclage de leurs déchets, et plus de 80 % ont au moins une pratique responsable dans la gestion de leurs ressources humaines (recrutement diversifi é, développement d’un parcours de formation…).

NORD-PAS- DE-CALAIS

LORRAINE

PICARDIEHAUTE-NORMANDIE

BASSE-NORMANDIE

BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

ILE-DE-FRANCE

FRANCHE-COMTÉ

BOURGOGNECENTRE

POITOU-CHARENTES

LIMOUSIN

RHÔNE-ALPES

AQUITAINE

MIDI-PYRÉNÉES

LANGUEDOC-ROUSSILLON

PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR

CORSE

CHAMPAGNE- ARDENNE ALSACE

LA RÉUNION737

3 567

73

214

177

512112

506

512

2 182

538

2 085 265

1 208

138

715179

491911

3 576

152

1 342

218

412

DOMDont (Saint-Martin)

27

34

361

728

140

673

203

653

112

366

127

1 330 282

1 026

44

131

102

445

162

1 947

1 068

8 276

AUVERGNE

241

527

Emplois créés ou consolidés

Entreprises fi nancées

* Financements France Active hors Entreprises de travail temporaire d’insertion (ETTI), Fonds de Confi ance et dispositifs locaux spécifi ques.


DES FINANCEMENTS… À DOUBLE IMPACT SOCIAL

Une évaluation de notre impact social

82 % des entreprises accompagnées

par France Active en création passent le cap des trois ans

96 % des entreprises solidaires

accompagnées estiment que l’intervention de France Active

a été déterminante ou importante dans leur projet

Afi n de mesurer la performance de sa mission sociale, France Active réalise régulièrement une étude d’impact auprès des entreprises soutenues. Menée auprès de 750 entrepreneurs accompagnés en 2010, la dernière étude évalue leur situation économique et sociale trois ans après leur fi nancement.

France Active, acteur de l’inclusion bancaire…France Active permet à des créateurs d’entreprises d’accéder à des crédits bancaires dans de bonnes condi-tions. 83 % d’entre eux estiment que l’intervention de France Active a été décisive pour convaincre la banque de fi nancer leur projet.

82 % des entreprises fi nancées par France Active en 2010 sont toujours en activité 3 ans après leur création, contre 66 % au niveau national.

…facteur de développement et de création d’emplois En plus de créer leur propre emploi, 33 % des entrepreneurs ont recruté avec des perspectives prometteuses : 80 % des emplois créés sont en CDI et 25 % des entreprises envisagent d’embaucher dans les 6 mois à venir.

France Active, acteur de la fi nance solidaire…La connaissance fi ne des probléma-tiques des entreprises solidaires fait de France Active, le premier fi nanceur non bancaire de l’ESS. 96 % des entreprises solidaires accompagnées estiment que l’intervention de France Active a été déterminante ou impor-tante dans leur projet.

…gage de pérennité pour les entreprises Alors que la conjoncture actuelle est marquée par des tensions budgé-taires fortes qui fragilisent les acteurs, France Active favorise le développe-ment et la sauvegarde de leurs em-plois. 96 % des entreprises solidaires fi nancées en 2010 sont toujours en activité trois ans après leur accompa-gnement par le réseau France Active.

POUR COMMANDER« L’étude d’impact sociale de France Active 2014 »


ANDES – Paris Initiative Entreprise

Créée en juillet 2014 par Priscilla Rascol, cavalière passionnée, la sellerie Mini Toupet est une boutique en ligne de matériel d’équitation pour mini chevaux, poneys et shetlands. La passion est au cœur du projet entrepreneurial de cette jeune femme âgée aujourd’hui de 27 ans. « Cette entreprise, c’est mon bébé. On me dit que je rayonne quand j’en parle ! »

Grâce à Picardie Active, Priscilla Rascol a bénéfi cié d’un accompagnement, d’une prime Cap’Jeunes de 2 000 euros, de la garantie FGIF

La sellerie Mini Toupet, à Senantes dans l’Oise, est spécialisée dans la vente de matériel d’équitation. Avec le soutien de France Active, sa jeune créatrice a pu transformer sa passion pour le cheval en une entreprise pleine de promesses.

à hauteur de 3 500 euros et d’un prêt Nacre de 3 500 euros. « Ces aides m’ont permis d’ouvrir le site internet rapidement et de démarcher des fournisseurs qui exigeaient des commandes importantes et donc de la trésorerie », détaille l’entrepreneure.

www.sellerie-minitoupet.com

Priscilla RASCOL

Chef d’entreprise

A créé « Mini Toupet » en 2014 à Senantes (Oise) à 26 ans

A été accompagnée par Picardie Active

A bénéfi cié en 2014 :- D’un prêt Nacre de 3 500 € - D’une garantie FGIF de 3 500 €- D’une prime de démarrage

Cap’Jeunes France Active de 2 000 €

Priscilla RASCOL, créatrice de la sellerie Mini Toupet

On me ditque je rayonne quand j’en parle !

Le regard de

Didier LAVERGNEBénévole, membre du comité d’engagement TPE de Picardie Active.

« Expert-comptable, je suis attentif au réalisme des projets présentés en comité et me réjouis que Cap’Jeunes donne un coup de pouce en trésorerie pour les jeunes créateurs. »

14 15


Sans fi nancement bancaire

64 %des entreprises passent le cap des trois ans

Sans accompagnement


Accompagnement et fi nancement de France Active


Intermédiation bancaire

Accompagnement

A caractéristiques égales*, les entreprises accompagnées et fi nancées par France Active sont plus pérennes

Secteurs d’intervention Profi l et situation des créateurs accompagnés en 2014

Femmes

Demandeurs d’emploi

France Active

Moyenne nationaleSINE 2010

45 %

89 %

30 %

33 %

Assure un taux d’intérêt raisonnable

89 %des crédits professionnels obtenus par l’intermédiaire de France Active en 2014 étaient à des taux d’intérêt inférieurs à 2 %.

Le label France Active

Limite le recours au caution solidaire

79 %des prêts bancaires garantis par France Active en 2014 ont été octroyés sans caution personnelle du créateur ou de son entourage.

30 % Activité de services

26 % Commerces et réparations

17 % Hébergement et restauration

10 % Construction

7 % Industrie

3 % Transports

3 % Éducation

2 % Santé, action sociale

2 % Agriculture, sylviculture et pêche

*Simulation réalisée grâce à la reconstitution au sein de la population de l’enquête SINE, d’un échantillon comparable à celui de l’étude de France Active : de genre, de situation face à l’emploi et de niveau d’étude.

LE POTENTIEL DES QUARTIERS

Installé à Rezé, au sud de Nantes, Anatole Abate a pu bénéfi cier du programme “Osez

entreprendre”, un dispositif d’aide à la création d’entreprise pour les personnes issues de quartiers prioritaires. Il a ainsi ouvert, il y a un an, son restaurant de burgers afropéens, un mélange de saveurs nantaises et africaines. Comme lui, une vingtaine de jeunes ont pu lancer leur projet. “Il y a un vrai potentiel dans les quartiers, affi rme Guillaume Barbier, responsable création d’entreprises au sein du Fondes, représentant de France Active en Pays de Loire et partenaire du dispositif. Malheureusement, il y a

une appréhension du côté des banques et des porteurs de projet. Notre rôle est de faire

se rencontrer ces deux mondes.” Anatole Abate a ainsi bénéfi cié d’une garantie sur son prêt de 4000 euros et d’un prêt de 2 000 euros. Il a également été encadré par un chef d’entreprise, issu lui aussi des quartiers.


Parmi les créateurs accompagnés par le réseau, 53 % n’avaient pas présenté leur projet à la banque ou avaient essuyé un refus avant de contacter France Active. Trois ans après la création, 92 % des créateurs ont tou-jours recours à la même banque et 58 % estiment avoir construit une relation de qualité avec leur partenaire bancaire.

Concrètement, après une exper-tise approfondie du projet, nos experts accompagnent l’entrepreneur dans l’établissement de son plan de fi nancement afi n de garantir la pérennité du projet. Cet accompagnement doit lui permettre d’avoir un plan de fi nance-ment structuré, de se projeter à moyen terme et d’être sensibilisé aux conditions d’accès au fi nancement. Il débouche sur une évaluation globale du projet, validée par un comité d’engagement composé de spécialistes (banquiers, entrepreneurs, experts comptables…).

Un vivier d’emplois de proximité

En consacrant plusieurs heures d’accompagnement aux entrepre-neurs, nos équipes de professionnels viabilisent des projets économique-ment complexes, socialement inno-vants, auxquels la banque n’aurait pas forcément pu consacrer les moyens nécessaires.

Après validation de la qualité économique et sociale du projet, France Active s’engage aux côtés de la banque en partageant le risque avec elle. La garantie d’emprunt bancaire France Active couvre jusqu’à 70% du montant du prêt et lie de fait le réseau associatif à la réussite des projets fi nancés.

En complément, France Active propose des prêts solidaires afi n de contribuer à la structuration du plan de fi nancement et de répondre à certaines charges que les fi nanceurs couvrent diffi cilement.

8 936 emplois créés ou

consolidés

180 M€ mobilisés en concours

fi nanciers

5 817 projets fi nancés

L’accès au fi nancement est une étape essentielle pour tout créateur d’entreprise. C’est pourquoi France Active favorise l’intermédiation bancaire en permettant aux entrepreneurs d’accéder au crédit bancaire dans de bonnes conditions.


X M Créations – Bretagne Active

TRÈ

S P

ETI

TES

EN

TRE

PR

ISE

S

16 17


Taux d’intérêt des prêts bancaires garantis

Prescripteurs

54 %

37 %

9 %

moins de 3 %

de 3 % à 4 %

plus de 4 %

41 % Banques

36 % Réseaux d’accompagnement

17 % Chambres consulaires

4 % Internet/Médias/Salons/ Bouche à oreille

2 % Partenaires publics

Accompagnement

Financement

Garanties de prêts bancaires

Prêts solidaires (Nacre, Cap’Développement, PCE)

Primes (Cap’Jeunes, autres dispositifs)

Nombred’interventions

5 274

3 838

426

80,4 M€

20,0 M€

0,9 M€

+ 7,2 %

+ 141,0 %

– 14,8 %

Montant totalen 2014

Evolution/2013

(Montant)

10 948 projets expertisés+ 7 482 projets réorientés

8 801 projets présentés en comité

d’engagement

5 817projets

fi nancés

• Accueil et identifi cation des besoins

• Expertise économique, sociale et fi nancière du projet

• Conseils et aide au tour de table fi nancier

3 questions à...

Quels sont les enjeux actuels de l’accompagnement à la création d’entreprise ?

Une nouvelle génération d’entrepreneurs arrive avec une relation distinctive à l’apprentissage : à la fois plus collaborative et plus autonome. Il est nécessaire pour eux de se mettre en réseau afi n de mutualiser les moyens, et aussi d’accéder en temps réel à des ressources qualifi ées. BGE a récemment fait évoluer son off re de service pour répondre à ces nouveaux besoins.

Comment collaborez-vous avec France Active ?

Nous savons ensemble faire réussir des projets durables et pérenniser des emplois de qualité dans les territoires. BGE accompagne les projets des créateurs de TPE très en amont dans leur défi nition et en aval dans leur développement. Les entrepreneurs sont orientés dans la phase de fi nancement de leur projet vers France Active qui va proposer des solutions concrètes.

Quelles perspectives pour les années à venir ?

Il est nécessaire aujourd’hui d’accompagner les petites entreprises dans leur développement. Les partenariats inter-réseaux permettent de renforcer les synergies en fonction des besoins des territoires et ainsi d’innover pour accompagner la croissance de nos entreprises.

Grégory SAGEZ Président de BGE


UN SOUTIEN EN DEUX TEMPS

Répartition des banques par nombre de projets garantis

ENCOURAGER L’ENTREPRENEURIAT FÉMININ

France Active est le gestionnaire centralisé du FGIF, unique dispositif dédié à la création d’entreprise par les femmes. En 2014, grâce à la garantie bancaire et à l’accompagnement proposé par ce dispositif réservé aux entrepreneures, 1 863 créatrices ont mobilisé 50 M€ pour leur entreprise sans engager leur patrimoine personnel.

22 % 6 %

19 % 4 %

17 % 4 %

16 % 3 %

8 % 1 %

Banque Populaire Société Générale

Caisse d’Épargne BNP Paribas

Crédit Mutuel Crédit Coopératif

Crédit Agricole LCL

CIC Crédit du Nord

45 % des créateurs fi nancés

par France Active

sont des femmes

Ce dispositif est prioritairement destiné aux créateurs d’entre-prise de moins de 26 ans en situation de précarité au regard de l’emploi, dotés de ressources limitées et présentant un plan de fi nancement inférieur à 50 000 €.

Financé grâce au soutien de mécènes, le dispositif a permis la création de 356 entreprises par des jeunes de moins de 26 ans en 2014. Parmi les porteurs de projets accom-pagnés, 49% étaient des femmes et 85% d’entre eux étaient au chô-mage avant de se lancer. Depuis son lancement, Cap’Jeunes a permis la création ou consolidation de près de 1 000 emplois pour des jeunes de moins de 26 ans.

Lancé en 2012, Cap’Jeunes est un programme d’aide à la créa-tion d’entreprise par les jeunes de moins de 26 ans. Ce programme vise à favoriser la création d’entreprises par des jeunes demandeurs d’emploi, en leur permettant de bénéfi cier d’un

accompagnement renforcé et d’une prime de démarrage de 2000 euros.

Réalisé par des experts de France Active de façon individuelle ou collective, en amont et en aval du projet, l’accompagnement est adapté aux besoins de chaque entrepreneur. Il vise à viabiliser son projet d’entreprise, à l’accompagner dans ses démarches, à faciliter sa relation avec le banquier tout en l’armant au mieux pour obtenir des fi nancements.

La prime au démarrage de l’en-treprise vient renforcer les apports personnels en faisant levier sur les autres fi nancements. En moyenne, l’apport personnel passe ainsi de 15 à 20% et permet d’obtenir un prêt ban-caire dans les meilleures conditions.


Nett’Bio – Garances Seine-Saint-Denis Active

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Statut juridique

3 questions à...

Quels sont les enjeux de l’entreprenariat social en France ?

Dans un monde marqué par une accélération du changement, il devient de plus en plus complexe de trouver des solutions aux enjeux sociaux et environnementaux. Les entrepreneurs sociaux off rent certaines réponses mais pour le faire à une échelle et à une vitesse adaptées aux enjeux actuels, il est primordial de regarder au-delà des divisions traditionnelles entre le secteur social, celui des entreprises et celui des pouvoirs publics.

De nombreux Fellows Ashoka en France ont préalablement été fi nancés par France Active. Comment voyez-vous la complémentarité de nos structures ?

Le rôle d’Ashoka est d’accompagner et d’aider les pionniers parmi les entrepreneurs sociaux à renforcer leurs organisations sur tous les aspects. France Active est donc un partenaire crucial et très complémentaire du nôtre dans le travail de structuration du secteur de l’entrepreneuriat social.

Quelles perspectives pour notre partenariat pour les années à venir ?

Il y a un enjeu fort autour du fi nancement des entreprises sociales pour l’avenir du secteur : Ashoka et France Active devront donc travailler main dans la main pour aider à faire émerger les nouveaux modèles hybrides et leurs possibilités de fi nancement dans les années à venir.

Arnaud MOUROTDirecteur général d’Ashoka France, Belgique et Suisse

LE RÉVEIL DES VOLCANS

Confrontés à la mise en liquidation judiciaire de leur propriétaire, les salariés de la librairie Les Volcans n’ont pas hésité à devenir leurs propres patrons en montant une Société coopérative et participative (SCOP) pour sauver leur magasin et leur emploi. Ils sont alors douze à mettre en commun leurs indemnités de licenciement pour reprendre la librairie.

Guidés par l’Union régionale des Scop et Auvergne Active, les salariés construisent un dossier pour convaincre les investisseurs et le tribunal de commerce du sérieux de leur projet et obtiennent deux prêts de 90 000 euros auprès d’Auvergne Active. Grâce au 1,4 million d’euros récoltés, les salariés-associés rachètent les locaux et surtout reconstituent le stock du magasin.

« La première année semble réussie sur le plan fi nancier,

se réjouit Fabien Lianzon, chargé de mission à Auvergne Active. Et on sent déjà une atmosphère diff érente dans la librairie. On y trouve

désormais ce qui manquait avant : des événements culturels et une qualité

d’accueil que, faute de motivation, les salariés avaient perdue. »

40 % Inférieur à 5 ETP*

17 % De 5 à 10 ETP*

43 % 10 ETP* et plus

Taille des entreprises

* Equivalent Temps Plein.

75 % Association

13 % Coopérative

12% Autre société commerciale


Les entreprises sociales et soli-daires ont des besoins de fi nan-cement et d’accompagnement spécifiques qui nécessitent l’apport de solutions expertes et différenciées.

En effet, elles concilient au sein d’un même projet un double enjeu : at-teindre une performance sociale et une performance économique, et équilibrer ces deux impacts pour permettre au projet d’entreprise de se développer et de se pérenniser. Cela les amène à développer des modèles économiques et fi nanciers hybrides au sein de structures juridiques adap-tées (SCOP, association, CAE…) qui appellent des réponses spécifi ques.

L’offre France Active s’est construite à partir des besoins des entreprises sociales et solidaires et s’articule aujourd’hui autour de trois piliers :

L’économie nouvelle génération

1/ Accompagner l’entrepreneur dans la défi nition de ses besoins de fi nan-cement et l’appuyer dans l’élaboration d’une stratégie de fi nancement au service du développement de son entreprise et de son projet social ; 2/ Apporter des fi nancements moyen terme à des taux préférentiels, en accordant notre confi ance à l’entre-preneur sans solliciter de caution personnelle ; 3/ Le mettre en réseau avec d’autres partenaires financeurs et favoriser les fi nancements bancaires via les systèmes de garantie apportés par le réseau France Active.

L’entrepreneur bénéfi cie ainsi d’un accompagnement expert, d’une offre de fi nancement adaptée à ses problé-matiques et d’un accès au réseau des partenaires de France Active (princi-paux réseaux bancaires, fondations, fi nanceurs solidaires, investisseurs…).

24 010 emplois créés ou

consolidés

56 M€ mobilisés en concours

fi nanciers

1 121 projets fi nancés


FBI Prod – Adises Actives

EN

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20 21


Évolution des fi nancements et des structures fi nancées

Nombre de structures fi nancées (ESS)

Montant total des prêts garantis

Montant total des prêts solidaires

Fonds de Confi anceMontant total mobilisé (avec ETTI)

60 M€

40 M€

30 M€

50 M€

20 M€

10 M€

896

1038 10631121

2011 2012 2013 20140

Financement

Garanties de prêts bancaires*

Prêts solidaires

Primes (Fonds de Confi ance)

Apports en fonds propres (Innov’ess)

Nombred’interventions

507

1 009

59

2

8,23 M€

29,77 M€

0,90 M€

0,15 M€

+ 7 %

+ 16 %

+ 9 %

- 81 %

Montant totalen 2014

Evolution/2013

(Montant)

UN SOUTIEN EN DEUX TEMPS

* Hors ETTI.

56,6 M€

25,8 M€

0,9 M€

29,9 M€

Accompagnement 2 094 projets expertisés+ 926 projets réorientés

1 221projets présentés en comité

d’engagement

1 121projets

fi nancés

• Accueil et identifi cation des besoins

• Expertise économique, sociale et fi nancière du projet

• Conseils et aide au tour de table fi nancier

3 questions à...

Quelles sont les grandes tendances du marché des entreprises solidaires ?L’émergence de l’entrepreneuriat social off re à nos réseaux respectifs de réelles perspectives de développement. La poursuite de la diminution des fi nancements publics constitue aussi un accélérateur pour l’émergence de fi nancements de substitution. En 2014, nous avons consenti 643 M€ de crédits aux acteurs de l’ESS.

Quelle est la nature du partenariat avec France Active ?Nous intervenons en complémentarité de fi nancement sur des dossiers qui remontent à France Active. Nos atouts communs : la connaissance fi ne des acteurs et la proximité. L’accompagnement des projets par France Active est une spécifi cité qui doit nous inciter à travailler encore plus ensemble.

Quels sont les enjeux des années à venir ? L’ESS continue sa mutation. Le changement d’échelle va modifi er le modèle économique et accroître les besoins de fi nancements. Saisissons cette opportunité pour communiquer sur nos outils de fi nancement, qui sont encore parfois méconnus, pour explorer de nouvelles voies ensemble (circuits courts) et favorisons les coopérations.

Nathalie TARALLDirectrice des Marchés Economie Sociale, Caisse d’Épargne


COMMANDERLE GUIDE BANQUE, MODE D’EMPLOI

BANQUE, MODE D’EMPLOI !France Active a publié le guide « Association et banques : Mode d’emploi » pour permettre aux associations de construire un partenariat durable avec leur banque et ainsi favoriser la réalisation de leurs projets.

Association & Banques

Mode d'emploi

Types de projet fi nancés

61 % Structure d’utilité sociale

16 % Culture

7 % Éducation populaire

6 % Environnement

6 % Formation

6 % Service à la personne

20 % Autres

22 % Entreprise d’insertion

13 % Coopérative (SCOP, SCIC)

4 % Emploi de personnes handicapées


SCIC Energie Bois – Bretagne Active

EN

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UN ACCÉLÉRATEUR POUR LES FUTURES ENTREPRISES SOCIALES

France Active anime le programme Fonds de Confi ance pour favoriser l’émergence de nouvelles entreprises solidaires, avec le soutien de la Caisse des Dépôts et de mécènes privés. Mobi-lisé en amont de la création, il inclut l’expertise du projet, l’accueil du porteur par une entreprise solidaire existante et le fi nancement de l’étude de faisabilité.

Le Fonds de Confi ance apporte une sub-vention prenant en charge le salaire du porteur de projet jusqu’à 20 000 euros par projet. En 2014, le Fonds de Confi ance a fi nancé l’étude de 59 projets de nouvelles entreprises solidaires. Dans 80 % des cas, les études menées engendrent une création d’entreprise.

Depuis son lancement en 2006, avec le soutien de la Caisse des Dépôts, le Fonds de Confi ance a permis la création de 1 550 emplois.

22 23


Le DLA en bref

1/ POUR QUI ?

1/ COMMENT ?

2/ POUR QUOI FAIRE ?

2/ AVEC QUI ?

3 questions à...

Quelles perspectives donnez-vous au projet stratégique DLA adopté en 2014 ?Le projet stratégique a dessiné de nouvelles orientations qui touchent à la fois à la gouvernance et à l’organisation du dispositif. Parmi celles-ci, on peut citer : la mise en place d’un Comité Stratégique, le renforcement de l’échelon régional dans le pilotage, la priorité donnée à la professionnalisation des opérateurs, l’évolution des missions du DLA régional, le renforcement du suivi post-accompagnement ou encore la meilleure articulation avec les réseaux associatifs.

Quel est l’impact des DLA sur l’emploi?Chaque année, une étude est menée conjointement par l’Avise et France Active évaluant l’impact du DLA. En 2014, cette étude a permis une fois encore de mettre en évidence les eff ets structurants du DLA et son impact sur l’emploi : entre 2011 et 2013, le nombre d’emplois a progressé de 2,76 % par an.

Quel bilan faites-vous de l’implication de France Active ?Présent à la fois au niveau départemental, régional et national (à travers le portage du Centre de Ressources DLA Financement), le réseau France Active accompagne de façon exemplaire les évolutions stratégiques du dispositif. Je souhaite vivement un renforcement de la coopération entre l’Avise et France Active sur le sujet des DLA.

Hugues Sibille Président de l’Avise

Jean-Christophe FILIDORI Directeur de Corse Active et animateur d’un DLA régional

Le DLA est un acteur de proximité œuvrant au cœur même de nos territoires et des structures d’utilité sociale qui les composent. Son action permet de maintenir et de développer leur activité et leurs emplois ainsi que le lien social qui les caractérise.


Le DLA s’adresse à des entreprises d’utilité sociale qui créent et consolident des emplois.

Le DLA est mis en œuvre par un chargé de mission départemental ou régional. Il se déroule en 4 étapes.

Suivi

Accueil et orientation

Diagnostic

Le DLA audite, conseille et accompagne gratuitement les entreprises d’utilité sociale.

DEPUIS 2003, entreprises d’utilité sociale, représentant 560 000 emplois,46 000

Accompagnement

1 2

3 4Trouver un DLA :rendez-vous surwww.avise.org/DLA

L’Avise

Le Centre de Ressources DLA Financement

130 DLA sont mis en place par des associations locales

Président de l A

ont bénéfi cié du DLA

p

p

L’année 2014 correspond à une nouvelle période triennale de conventionnement des struc-tures porteuses du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA).Dans ce cadre, les partenaires publics ont renouvelé leur confi ance au réseau France Active qui s’est vu confi é l’ani-mation de 38 DLA départementaux et 5 DLA régionaux.

France Active assure égale-ment l’animation de l’un des 6 Centres de Ressources DLA. Dédié au fi nancement, il propose des formations, des guides pratiques, des outils de diagnostic et des études pour appuyer les DLA dans la prise en compte des questions fi nancières dans l’offre d’accompagnement.

Du lien social et des emplois

Animé au niveau national par l’Avise et intervenant dans une lo-gique de complémentarité avec les acteurs de l’accompagnement, le DLA a vocation à apporter un appui aux structures d’utilité sociale. Il est orienté vers le développement de l’emploi et l’amélioration de sa qualité au service d’un projet collectif dans le cadre des orientations nationales pour l’emploi. Il constitue un soutien structurant pour les associations et les entreprises solidaires employeuses locales.

Les résultats des évaluations réalisées chaque année confi rment en effet que, dans un contexte général tendu, l’accompagnement DLA joue un rôle signifi catif dans la profession-nalisation des salariés et a participé à l’augmentation moyenne de l’emploi.


1 565 structures ont bénéfi cié d’un accompagnement

par le réseau France Active dans le cadre du DLA

Un tiers des DLA est porté par

le réseau France Active

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DÉCOUVREZ UN REPORTAGE SUR L’APPORT CONCRET DU DLA EN PACA

PLUS SUR

U Fragnu – Corse Active

L’objectif d’Enercoop est désormais de construire un réseau de coopératives locales. Huit structures sont déjà en activité et une neuvième est en phase de lancement en Normandie avec l’appui du Fonds de Confi ance. Grâce à un soutien de 12 600 euros, le porteur de projet, Laurent Ouvrard, a pu être salarié pendant 6 mois par Enercoop France qui l’a accompagné dans son étude de faisabilité. « Nous avons pu aller jusqu’au bout de la démarche », se félicite-t-il.

Enercoop, coopérative nationale qui fournit de l’électricité d’origine 100% renouvelable, essaime en région. Un développement soutenu par France Active, grâce au Fonds de Confi ance.

« C’est un outil particulièrement adapté au projet d’essaimage d’Enercoop, confi rme France Fondrinier, chargée du développement régional d’Enercoop France. En donnant la possibilité de salarier une personne à temps plein sur le projet, il a permis de l’amener à maturité et de le rendre plus viable. »

www.enercoop.fr

ENERCOOP FRANCE

Entreprise porteuse représentée par France FONDRINIER (chargée de développement régional)

A salarié Laurent Ouvrard pendant 6 mois grâce au programme Fonds de Confi ance (prime de 12 600 €)

A été accompagné par Paris Initiative Entreprise, le représentant de France Active à Paris

Laurent OUVRARD

Porteur de projet – ENERCOOP Normandie

A été salarié par ENERCOOP FRANCE et a pu réaliser son étude de faisabilité en 2014

Lancera ENERCOOP NORMANDIE en juin 2015

Laurent OUVRARD, créateur d’Enercoop Normandie

Nous avons pu aller jusqu’au bout de la démarche

Le regard de

Sophie FOURCHY-SPIESSERDirectrice de la Fondation Carrefour

« Mécène de France Active, la Fondation d’entreprise Carrefour a soutenu plus de trente projets accompagnés par le réseau. Elle répond ainsi à sa mission d’insertion, de création et d’accompagnement vers l’emploi des jeunes qui en ont le plus besoin. »

26 27



Origine des ressources

Fonctionnement ActivitésPrès de la moitié des ressources de fonctionnement de France Active provient des produits fi nanciers et de l’activité (44 %). En intégrant la rémunération pour la gestion centralisée de dispositifs pour le compte de l’État, la Caisse des Dépôts participe à 47 % des frais de fonctionnement, en hausse par rapport à 2013 avec la mise en place du dispositif NACRE 2.

47 % Caisse des Dépôts 44 % Ressources issues de l’activité

6 % Europe (FSE)

2 % État

1 % Dons

42 % Caisse des Dépôts (dont Nacre)

27 % État (dont FCS)

18 % Banques et sociétés de gestion

10 % Collectivités locales

2 % Dons

1 % Europe (FEDER et FEADER)

Avec France Active, nous avons développé la gamme de fonds ISR et solidaire « insertion emplois » pour collecter l’épargne des Français. Depuis 20 ans, elle permet de fi nancer des centaines d’entreprises solidaires sur notre territoire. Nous avons revu la stratégie du fonds phare Insertion Emplois Dynamique en 2014 pour créer le 1er fonds à impact sur la création d’emplois en France. Avec ce fonds, nous cherchons à investir dans les entreprises dynamiques avec un double objectif : un impact positif sur la création d’emplois sur 3 ans et de la performance fi nancière.

Une fi nance positive, qui a du sens et qui a de l’avenir.

Philippe ZAOUATIDirecteur général de Mirova

L’épargne solidaire, une chaîne de solidarité pour l’emploi

INSTITUTIONNELSENTREPRISESPARTICULIERS

Entreprises solidairesBanques

placent surun fonds solidaire

gèrent et confi ent l’épargne solidaire à

favorisent l’emploi sur les territoires

CRÉATION D’EMPLOI POUR DES PERSONNES EN DIFFICULTÉ

Vos placements contribuent à la création

ou à la consolidationd’emplois nondélocalisables

financeFRANCE ACTIVE

de Mirova

CHLOÉ H.Epargnante solidaireJ’ai ouvert un livret d’épargne solidaire et une

partie des intérêts qu’il génère est reversée à une

association que j’ai choisie. De la même manière,

je place mon épargne salariale sur des fonds

solidaires. Je trouve que c’est une façon moderne

et simple de donner à ceux qui n’ont pas la chance

de pouvoir épargner. Pour moi, l’opération est

presque indolore et pourtant je partage une partie

de mes gains. Cela n’a l’air de rien mais je sais que

ces petits ruisseaux font les grandes rivières…

Les produits solidaires souffrent encore aujourd’hui d’une distri-bution insuffi sante, mais l’exemple de l’épargne salariale solidaire doit porter à l’optimisme : l’obligation légale de référencement d’un fonds solidaire dans tous les PEE par la loi de 2008 est devenue un vrai atout commercial pour les sociétés de ges-tion et un élément de mobilisation des salariés dans les entreprises.

France Active mobilise cette épargne solidaire à travers sa société d’inves-tissement, la SIFA, qui est aujourd’hui

La fi nance autrementL’épargne solidaire est une ressource fi nancière essentielle pour le réseau associatif France Active. Cette forme d’épargne permet à tout particulier ou à toute personne morale de placer son argent sur des supports à la fois performants fi nancièrement et socialement.

le premier collecteur de l’épargne salariale solidaire en France. Elle dis-pose de 127 millions de fonds propres et collecte en moyenne 10 millions d’euros chaque année.

Cette épargne solidaire est investie dans des entreprises d’insertion, des entreprises adaptées, et plus largement dans toute entreprise pré-sentant une utilité sociale, soit par ses statuts ou son objet social, soit par un fonctionnement démocratique, soit par un objectif social ou territorial ou écologique.

9,3 M€ d’épargne solidaire

collectée

285 entreprises fi nancées par l’épargne solidaire

mobilisée par France Active


Atelier Indigo – ESIA

28 29


Les partenaires de France Active

Partenaires institutionnels et collectivités territorialesAcsé / ARF / Caisse des Dépôts / CCMSA / CGET / Comité interministériel des villes / Communautés d’Agglomération / Communes / Conseils Généraux / Conseils Régionaux / DGCS / DGEFP / Direction générale du trésor / Fonds Structurels Européens (FSE, FEDER, FEADER) / Ministère de la Décentralisation et de la Fonction publique / Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique / Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes / Ministère des Finances et des Comptes publics / Ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social / Pôle Emploi / RTES / SDFE

Banques et sociétés fi nancières Banque Populaire / BNP Paribas / BPCE / Bpifrance / Caisses d’Épargne / CIC / Compagnie Européenne de Garantie et de Caution / Comptoir de l’innovation / Crédit Agricole / Crédit Coopératif / Crédit du Nord / Crédit Mutuel / Fédération Bancaire Française / HSBC / IDES / La Banque Postale / La Nef / LCL / Phitrust / Siagi / Société Générale / SOCODEN / Sogama Crédit Associatif / Solid (Siparex)

Sociétés de gestion, mutuelles et groupe de protection sociale AG2R La Mondiale / Amundi AM / BDF Gestion / BNP Paribas AM / Candriam Investors Group / CM-CIC AM / Covéa Finances / Ecofi Investissements / Federal Finance / Groupama AM / HSBC Global AM / Humanis / Isatis Capital / La Banque Postale AM / La Financière Responsable / MACIF Participations / MAIF / Malakoff Médéric / Mandarine Gestion / Mirova / OFI AM / Raymond James AMI

Réseaux et acteurs de la Création d’entreprise 100 000 entrepreneurs / Action’elles / ADIE / Agefi ph / APCE / BCS (BNP) / BGE / CCI / CMA / Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables / ECTI / EGEE / Fédération pionnière / Force femmes / Initiative France / Parcours Confi ance / Réseau Entreprendre® / Réseau Européen de la Micro fi nance / Union des couveuses d’entreprises

Syndicats CFDT / CFE-CGC / CFTC / CGT / UNSA

Acteurs de l’ESS Adessadomicile / ADMR / ANDICAT / Antropia / Ashoka / Avise / CCAH / CG SCOP / CHANTIER école / CMJCF / CNCE GEIQ / CNCRESS / CNLRQ / COOPEA / Coopérer pour entreprendre / COORACE / CPCA / DLA / Emmaüs France/ Envie / Familles Rurales / FAPIL / Fédération des entreprises d’insertion / Fédération des PACT / FEGAPEI / FFMJC / Finansol / FNAB / FNARS / Habitat et Développement / La Ligue de l’enseignement / Le Labo de l’ESS / Maisons des associations / Maisons Familiales Rurales / Marpa / Mouvement associatif / MOUVES / Réseau Cocagne / Tissons la solidarité / UNA / UNAPEI / UNAT / UNEA / UNHAJ / UNIOPSS

MÉCÉNAT

France Active poursuit sa diversifi cation des ressources en collectant des fonds auprès de donateurs particuliers, d’entreprises et de fondations.

Les fonds collectés contribuent essentiellement au fi nancement de 2 programmes : Cap’Jeunes et le Fonds de Confi ance.

Pour la seule année 2014, ces deux dispositifs ont permis la création de plus de 400 entreprises et de plus de 600 emplois grâce au soutien des mécènes de France Active.

Nos mécènes partagent une conviction forte avec nous : l’entrepreneuriat est une réponse concrète, durable et dynamique à la question cruciale de l’emploi.

Nos mécènes nous soutiennent : Banque Populaire du Sud / Caisse d’Epargne / FAPE EDF / FAPE GDF SUEZ / Fondation AG2R LA MONDIALE / Fondation Bettencourt Schueller / Fondation BNP Paribas / Fondation Carrefour / Fondation ESH / Fondation MACIF / Fondation SNCF / Jeun’ESS / Lafarge / MAIF.

1,1 M€ de dons collectés

France Active inscrit son action dans une démarche résolument partenariale : sans ses partenaires, le réseau associatif ne pourrait pas mener à bien ses missions en faveur de l’emploi. À cet égard, France Active a la particularité de faire le lien entre plusieurs univers : le monde écono-mique, notamment celui de la banque, l’action publique et la société civile.

Des partenaires fi dèles

L’objectif est de développer une action commune avec tous les acteurs de l’accompagnement et du fi nance-ment pour renforcer le maillage et les synergies sur les territoires. L’innova-tion est au cœur de cette démarche afin d’améliorer constamment la qualité de l’offre de services aux projets entrepreneuriaux individuels et collectifs.

Nos partenaires bancaires

LE FONDS SOCIAL EUROPÉENBénéfi ciaire du FSE depuis 1999, France Active est partie prenante de la nouvelle programmation européenne 2014-2020. Elle se voit ainsi renouveler la confi ance de l’Europe pour mener à bien sa mission en faveur de la création d’emploi et de l’insertion professionnelle.

Le partenariat comme levier d’action Le partenariat comme levier d’action

Les rencontres France Active – Rendez-vous des sociétés de gestion 2015

Créé en 1988, le réseau associatif France Active accompagne d’une part les entrepreneurs sociaux qui créent ou consolident des emplois, d’autre part les personnes en diffi culté d’emploi qui souhaitent créer leur entreprise.

France Active leur propose un accompagnement et des

fi nancements solidaires qui leur permettent de viabiliser leur projet et d’accéder aux circuits bancaires et fi nanciers.

Pour cela France Active s’appuie sur un réseau de 41 structures de proximité présentes dans toute la France et appelées Fonds territoriaux.

projets accompagnés et fi nancés

6 938emplois créésou consolidés

32 946

En 2014

mobilisés en concours fi nanciers

236 M€

NORD-PAS DE CALAISPas-de-Calais ActifNord Actif

BASSE-NORMANDIEBasse-Normandie ActiveBRETAGNE

Bretagne Active

PAYS DE LA LOIREFondes

ÎLE-DE-FRANCE

LORRAINELorraine Active

ALSACEAlsaceActive

FRANCHE-COMTÉFranche-ComtéActive

BOURGOGNEBourgogne ActiveYonne Active Création

CENTRECentre ActifIndre Actif

POITOU-CHARENTESIPCA LIMOUSIN

Limousin ActifRHÔNE-ALPESADISES ActiveCentre Ain ActifInitiactive 26.07Loire ActiveMCAE Isère ActiveRDIRhône-Alpes Active

AUVERGNEAuvergne Active

AQUITAINEAquitaine Active

MIDI-PYRÉNÉESMidi-Pyrénées Actives

LANGUEDOC-ROUSSILLONAIRDIE

PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZURESIA

CORSECorseActive

PICARDIEPicardie Active

HAUTE-NORMANDIEHaute-Normandie Active

CHAMPAGNE ARDENNEChampagne-ArdenneActive

Réunion Active

InitiativeSaint-Martin Active

ÎLE-DE-FRANCEAfile 77Essonne ActiveGarances Seine-Saint-Denis ActiveHauts-de-Seine InitiativeÎle-de-France ActiveInitiactive 95Paris Initiative EntrepriseVal-de-Marne Actif Pour l’InitiativeYvelines Actives

OUTRE-MER

CONTACTEZ LE FONDS TERRITORIAL LE PLUS PROCHE DE CHEZ VOUS !

www.franceactive.org @franceactiveTour 9 - 3, rue Franklin - 93100 Montreuil Tél. : 01 53 24 26 26 – Fax : 01 53 24 26 63

France Active,un réseau au service, de l’emploi et des territoires

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Rapport d’activité Libérons l’énergie entrepreneuriale · les jeunes créateurs d’entreprises. Notre coopération s’est aussi accrue entre les agences BNP Paribas et les