RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 - BFC International€¦ · RÉSEAU RÉGIONAL MULTI ACTEURS D ’ÉCHANGE, D ... Coordination du projet mutualisé Burkina Faso ... en 2012 % Nombre d’acteurs

CENTRE DE RESSOURCES POUR LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE EN FRANCHE-COMTÉ

Arsenal - Bât. Q, Place Saint Jacques, BP 16163, 25014 Besançon cedex Page 1 sur 36 [email protected], www.cercoop.org, 03 81 66 52 49/38

RAPPORT D’ACTIVITÉS

2013 RÉSEAU RÉGIONAL MULTI ACTEURS D’ÉCHANGE, D’APPUI ET DE CONCERTATION DE LA COOPÉRATION INTERNATIONALE



SOMMAIRE

INTRODUCTION ................................................................................................................. 4

1. RECENSER : « CONNAÎTRE ET FAIRE CONNAÎTRE » ....... ................................... 4

1.1. Identification des acteurs et de leurs projets .... ................................................................ 4

1.2. Mise à jour de la base de données ................. .................................................................... 8

2. DÉVELOPPER : « MIEUX FAIRE CONNAÎTRE, POUR MIEUX AG IR » .................. 8

2.1. Information et communication ...................... ..................................................................... 8 2.1.2. Site Internet et réseaux sociaux ......................................................................................................... 9 2.1.3. Point d’Info et Newsletters simples .................................................................................................. 10 2.1.4. Communication et outils ................................................................................................................... 10

2.2. Formations et ateliers d’appui-conseil ............ ................................................................ 10

2.3. Capitalisation, études et recherche ............... .................................................................. 12

2.4. Sensibilisation ................................... ................................................................................ 14

3. ACCOMPAGNER : « PROPOSER UN SAVOIR-FAIRE »......... .............................. 15

3.1. Appui-conseil et traitement des demandes (hors coll ectivités et institutions) ............ 15 3.1.1. Soutien informel ............................................................................................................................... 15 3.1.2. Soutien en ingénierie de projet ........................................................................................................ 15

3.2. Travail avec les Collectivités territoriales et les institutions ..................................... .... 16 3.2.1. Approche et méthode de travail avec les collectivités ..................................................................... 17 3.2.2. Appui à la mise en place d’un cadre de soutien financier aux associations et à l’étude des dossiers de demande de subvention pour les collectivités territoriales ..................................................................... 17

4. MUTUALISER « S’ASSOCIER POUR PLUS D’EFFICACITÉ ET D ’EFFICIENCE » 19

4.1. Groupes de travail thématiques et géographiques ... ..................................................... 19

4.2. Journée régionale d’échanges et de réflexions sur l a coopération décentralisée et la Solidarité internationale ......................... .................................................................................... 20

4.3. Semaine de la Solidarité Internationale en Franche- Comté ............................................. .. 21

4.4. Projet mutualisé et synergies entre acteurs ....... ............................................................ 23 4.4.1. Coordination du projet mutualisé Burkina Faso ............................................................................... 23 4.4.2. Village d’Asie .................................................................................................................................... 25 4.4.3. Partenariat avec le Rectorat de l’Académie de Besançon ............................................................... 26 4.4.4. Partenariat avec l’Université de Franche-Comté (UFC) .................................................................. 28 4.4.5. Partenariat avec le Bureau Bourgogne Franche-Comté Europe (BFCE) ........................................ 29 4.4.6. Partenariat avec l’Agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse ...................................................... 29



4.4.7. Organisation/participation à des réunions/rencontres de mutualisation et interventions diverses en Franche-Comté ............................................................................................................................................ 30 4.4.7. Partenariat et concertation avec le MAE, les autres réseaux régionaux et nationaux ....................... 31 4.4.8. Autres activités ................................................................................................................................. 33

5. FONCTIONNEMENT ET MOYENS HUMAINS ........................................................ 33

5.1. Vie associative ................................... ............................................................................... 33

5.2. Moyens humains .................................... ........................................................................... 34

CONCLUSION .................................................................................................................. 35

PARTENAIRES FINANCIERS ET INSTITUTIONNELS ......... ............................................. 35

ANNEXE ........................................................................................................................... 36



INTRODUCTION

Le Centre de Ressources pour la Coopération Décentralisée en Franche-Comté (CERCOOP F-C) est un réseau régional multi-acteurs (RRMA) d’échange, d’appui et de concertation pour la coopération internationale. Le CERCOOP F-C agit dans un esprit de service public en faveur des acteurs franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale. Son objectif général est de favoriser l’amélioration de la qualité des actions dans ce domaine, tout en favorisant des synergies entre acteurs. Son action est organisée autour de quatre axes principaux concourant pour l’atteinte de son objectif général :

- Recenser : les acteurs franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale et leurs actions, ainsi que les personnes ressources bénévoles susceptibles de les accompagner ;

- Développer : les activités de coopération internationale et les capacités des différents porteurs de projets à travers l’information, la formation, la sensibilisation, ... ;

- Accompagner : les porteurs de projets (collectivités territoriales, associations, établissements scolaires et universitaires, ...) dans le montage de leurs dossiers, la recherche de partenaires et de financements, la mise en œuvre d’actions, ... ;

- Mutualiser : les pratiques par la capitalisation d’expériences, l’organisation de réunions, de rencontres, de groupes de travail, ... entre les différents acteurs, en vue de favoriser la concertation, la connaissance mutuelle, la mutualisation, les échanges d’expériences, …, ainsi que de développer des projets concertés ou mutualisés et des coopérations de territoire à territoire.

Le présent document décline et analyse les principales activités menées par le CERCOOP F-C au cours de l’année 2013.

Le bilan financier 2013 élaboré par le Cabinet La Comptabilité fait l’objet d’un document à part.

1. RECENSER : « CONNAÎTRE ET FAIRE CONNAÎTRE »

1.1. Identification des acteurs et de leurs projets

Dans le cadre de ses missions, le CERCOOP F-C recense régulièrement l’ensemble des organismes franc-comtois engagés dans la coopération décentralisée et la solidarité internationale et leurs actions. Ce travail lui permet de disposer d’une base de données, observatoire des acteurs et des actions , ainsi que des personnes ressources en région. Cette base de données favorise la mise en relation, une meilleure connaissance entre acteurs et la valorisation de leurs actions. Elle permet également de disposer de données permettant de faire des analyses et de disposer d’indicateurs sur les acteurs et leurs actions ici et là-bas. Ainsi, un baromètre des acteurs et de leurs actions pourrait être réalisé à chaque fois que de besoin.

Répartitions des acteurs par type de structure

À la date du 21 mars 2014, nous avons recensé 1184 structures dans notre base de données , dont 448 associations ou ONG de solidarité internationale, 173 collectivités territoriales ou regroupements, 121 associations culturelles et/ou de loisirs, 98 établissements d’enseignement ou de formation, 92 associations sociales ou de développement local et 204 autres types de structure. Le graphique ci-dessous présente une présentation par type de structure.



RÉPARTITION DES ACTEURS PAR TYPE DE STRUCTURE

Comme nous pouvons le constater sur ce graphique, une grande diversité d’acteurs est engagée en Franche-Comté dans des actions de coopération décentralisée et de solidarité internationale. Les associations ou ONG de solidarité internationale représentent la plus grande famille d’acteurs et concentrent un peu plus d’un tiers du total des acteurs (38%).

Par rapport à l’année 2012, on note une évolution globale des acteurs recensés de 18.4%. Toutefois, cette évolution est à relativiser car le travail de recensement élargi temporellement a permis d’intégrer des organismes de création ancienne qui n’étaient pas répertoriés. Ainsi, le nombre d’associations ou ONG de solidarité internationale répertorié dans la base de données a augmenté de 12% par rapport à 2012. Les associations de loisirs et culturelles engagées dans la solidarité internationale ont également connu une évolution positive de 15% entre 2012 et 2013. La plus forte progression concerne la catégorie d’acteurs « autre association ». Cela s’explique surtout par les associations créées pour participer à des Raid Humanitaires comme le 4L Trophy qui sont passées de la catégorie « association de SI ou ONG » à celle « autre association ». Ce choix est délibéré et permet de classer ce genre d’association de manière spécifique avec comme domaine d’action « Aventure et humanitaire ».

Répartition géographique des acteurs sur la région Franche-Comté

La carte régionale présentée ci-dessous montre que majoritairement, les acteurs répertoriés dans la base de données du CERCOOP F-C proviennent du département du Doubs. En effet, sur les 1178 acteurs recensés sur la région Franche-Comté, 614 acteurs ont leur siège dans le département du Doubs, soit 52.1% des acteurs. Le département du Jura compte lui 237 acteurs, soit 20,1% ; la Haute-Saône et le Territoire de Belfort se suivant de peu avec respectivement 167 et 160 acteurs, soient respectivement 14,2% et 13,6% des acteurs. Certains acteurs tels que l’association Électriciens sans Frontières, délégation Bourgogne Franche-Comté ou le Groupement des Retraités Éducateurs sans Frontières du Grand Est ont leur siège en dehors de la Franche-Comté, toutefois,



elles interviennent sur le territoire régional. Cet état de fait explique la différence (6) entre le nombre d’acteurs en région (1178) et le nombre figurant dans la base de données (1184).

RÉPARTITION DES ACTEURS PAR DÉPARTEMENT

En comparaison avec les années précédentes (tableau ci-dessous), nous remarquons globalement une évolution positive. En effet, le nombre d’acteurs franc-comtois recensés dans le Doubs a augmenté de 21 % en 2 ans, 26 % pour le Jura, 14 % pour la Haute-Saône et 33 % pour le Territoire de Belfort avec une hausse du total des acteurs recensés par le CERCOOP F-C de 22 %.

Répartition des acteurs par département

Département Nombre d’acteurs en 2011 % Nombre d’acteurs

en 2012 % Nombre d’acteurs en 2013 % Évolution de 2011 à

2013 en %

Doubs 507 53 518 52 614 52.1 21

Jura 188 20 205 20 237 20.1 26

Haute-Saône 141 15 141 14 160 13.6 14

Territoire de Belfort 126 13 135 14 167 14.2 33

TOTAL 962 100 999 100 1178 100 22

Répartition des acteurs par zones géographiques d’i ntervention

Les chiffres figurant sur la carte ci-dessus, avec un total de 881 , ne sont pas exhaustifs et tiennent compte uniquement des structures ayant donné des indications précises sur leurs projets lors de notre collecte de données. D’autres structures, au nombre de 102, ont déclaré agir à l’international



tandis que sur le total des structures recensées, 1083 d’entre elles interviennent aussi en France , notamment en menant des actions de sensibilisation ou de plaidoyer.

D’après les informations collectées, nous constatons que les acteurs franc-comtois sont investis quasiment sur la totalité des pays en développement . La plus grande concentration étant en Afrique subsaharienne avec 364 acteurs recensés dont 36 à Madagascar . Le bassin méditerranéen arrive en seconde place avec 161 acteurs ayant déclaré agir dans cette zone.

Les acteurs franc-comtois interviennent dans environ 96 pays , hors Europe occidentale, répartis sur 4 continents. Une grande majorité des acteurs agissent au Maroc (133) , Burkina Faso (91 actions), Sénégal (47), Roumanie (37) , Pologne (36) , Côte d’Ivoire (29) , Cameroun (28) et Inde (26). Le nombre important d’acteurs concernant le Maroc s’explique par la présence des associations notamment de jeunes participant au Raid 4L Trophy qui est un prétexte pour faire de l’humanitaire pour les participants.

RÉPARTITION DES ACTEURS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE D’INTERVENTION

Enfin la base de données du CERCOOP F-C permet également de recenser les acteurs franc-comtois selon leurs domaines de coopération . Ainsi, 31 domaines d’action ont été retenus et regroupent la quasi-totalité des acteurs.

Sur les 1184 acteurs recensés :

� 528 œuvrent dans le domaine de la culture et du patrimoine , � 403 dans celui de l’action sociale , � 329 en éducation et formation , � 222 pour les droits de l’Homme et la paix , � 205 en santé et hygiène , � 180 en éducation au développement durable et citoyenneté m ondiale , � 156 en développement économique , � 121 en information et communication , � 45 acteurs agissent dans le domaine de l’eau et de l’assainissement .



Une même structure peut bien entendu agir dans plusieurs domaines de coopération.

Notons aussi que toutes les associations engagées dans la solidarité internationale font de la sensibilisation, donc de l’éducation au développement durable et à la citoyenneté, sans le mentionner lors de la collecte des informations.

1.2. Mise à jour de la base de données

La base de données est régulièrement mise à jour sur le module de gestion Extranet . Les informations sont collectées par le biais du Journal Officiel, d’un recensement via un questionnaire, de la presse locale et régionale, des contacts courriels, mais également lors des formations, des réunions ou rencontres ou des rendez-vous avec les acteurs dans le cadre de nos missions d’accompagnement et de concertation. Ce travail de mise à jour est mené en 2013 avec l’appui d’une volontaire en service civique.

Le travail de veille et de mise à jour est fait régulièrement. Il est très chronophage et représente au minimum un tiers de temps complet pour un-e salarié-e . Toutefois, il est fondamental d’effectuer ce travail pour le CERCOOP F-C afin de faciliter l’atteinte de son objectif principal auprès des acteurs en région.

La base de données est accessible en ligne sur le site Internet du CERCOOP F-C à la sous- rubrique « Acteurs en région ». Son moteur de recherche propose 4 critères de sélection qui pourront être croisés (département de localisation, type de structure, pays/zone et domaine de coopération) et une entrée par mot clé (recherche libre).

2. DÉVELOPPER : « MIEUX FAIRE CONNAÎTRE, POUR MIEUX AG IR »

2.1. Information et communication

2.1.1. Collecte d’informations

Le travail de veille et de collecte des informations se fait à travers différents moyens : lettres électroniques d’information, structures partenaires, acteurs franc-comtois ou Google alertes. Ce travail demande :

- une veille documentaire quotidienne sur les organismes et dispositifs de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale,

- des prises de contacts avec divers organismes relais franc-comtois, nationaux et supra nationaux,

- l’identification et le recensement des financements publics et privés de projets de solidarité internationale,

- la lecture régulière du Journal Officiel (nouvelles parutions, modifications et dissolutions d’associations) et de sites Internet de certaines structures comme Coordination Sud ou le MAE,

- etc.

Les informations ainsi collectées font l’objet d’un travail de sélection , mais également de rédaction avant d’être relayées sur nos supports de communication (site Internet, Votre Point Info, réseaux sociaux, …).



2.1.2. Site Internet et réseaux sociaux

Site Internet

L’animation du site demande un suivi quotidien régulier et des mises à jour aussi dynamiques que possible de son contenu. Il bénéficie aujourd’hui d’une bonne notoriété auprès des acteurs de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale. De nombreuses sollicitations relatives au site permettent de constater une grande diversité des utilisateurs et de son usage. La grande majorité des visiteurs vient de la France entière, toutefois, nous constatons aussi des sollicitations de l'étranger.

Notre site est référencé sur la plupart des annuaires ou moteurs d e recherche et dans les principaux sites d’informations de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale en France, comme ceux du Ministère des affaires étrangères, de Coordination Sud ou de la Semaine de la solidarité internationale.

Le site Internet propose aussi des ressources techniques et documentaires numériques produites dans notre domaine d’activité ou réalisées en partenariat dans certains cas. Elles sont à la disposition des acteurs franc-comtois à leur demande ou via le site Internet.

En 2013, le nombre de visiteurs est de 47 338 contre 45 125 (32 730) en 2012, soit une augmentation de 4,9%. Un descriptif plus détaillé sur les caractéristiques des visiteurs est disponible via Google Analytics au CERCOOP F-C.

Enfin le 18 septembre, une réunion de travail a été organisée entre le CERCOOP F-C et IAD Informatique pour faire un point sur l’état actuel du site, la fréquentation, les problèmes rencontrés et les solutions apportées, les évolutions à prévoir , notamment avec les nouveaux outils (tablettes, Smartphones, etc.), mais également de la charte graphique.

Réseaux sociaux : Facebook, Google+ et Twitter

Facebook : Depuis avril 2011, le CERCOOP F-C a ouvert un compte Facebook qui servait au départ de relais pour diffuser les informations du site Internet. Aujourd’hui, au-delà de cette fonction, sa mission de réseautage social est de plus en plus utilisée pour publier du contenu et échanger des messages avec les acteurs de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale. Le compte est régulièrement alimenté. Le CERCOOP F-C a aujourd’hui 952 amis sur sa page Facebook et cela lui permet de toucher un public différent des acteurs du réseau et de diffuser en temps réel des informations sur ses activités.

Google+ : Une page Google+ est également créée pour le CERCOOP F-C. Cette dernière fonctionne moins bien que celle de Facebook. Ainsi, 19 contacts l’ont ajouté à leurs cercles. La page est appelée à se développer pour gagner en visibilité.

Twitter : Dans un souci de mieux informer de manière instantanée et de développer la visibilité du CERCOOP F-C, et notamment auprès des acteurs de l’information professionnelle (journalistes) ou non (particuliers ou organismes de la solidarité internationale), un compte Twitter a également été créé en avril 2011. Il compte à ce jour 203 abonnés et 323 Tweets ont été envoyés.



2.1.3. Point d’Info et Newsletters simples

Votre Point Info , généré depuis le gestionnaire de contenu du site Internet, est envoyé presque toutes les deux semaines par le CERCOOP F-C. Il est diffusé à un large public engagé ou concerné par la coopération décentralisée et la solidarité internationale en et hors Franche-Comté. Il informe sur les nouveautés du site Internet qui est mis à jour régulièrement.

En 2013, il a été envoyé 22 fois - du n° 69 au N° 91 - contre 17 fois en 2012 , sans intégrer les courriers simples et les envois ciblés par famille d’acteurs (20 en 2013).

Aujourd’hui, 3 892 contacts reçoivent nos courriels . Les désinscriptions restent assez rares avec 19 demandes en 2013. D’une manière générale, les retours que nous en avons sont positifs. La liste de diffusion est ouverte à toute personne intéressée, membre ou non du CERCOOP F-C. L’inscription au Point Info est possible en ligne sur le site Internet.

2.1.4. Communication et outils

Le CERCOOP F-C a réalisé de nouvelles plaquettes de présentation avec un nouveau visuel en 2013, ainsi que de nouvelles cartes de visite et de correspondance. Plusieurs graphistes ont également réalisé deux nouveaux Kakémonos de présentation, un logo et des affiches pour les « Tandems solidaires » , ainsi que des signatures de courriels en format image.

La revue Participe Présent a publié un article de présentation en « Portraits croisés : RéCiDev et CERCOOP F-C » dans son numéro 15, Le cahier de l'ESS, 2013.

Le CERCOOP F-C a fait l’objet de plusieurs articles dans la presse spécialisée notamment en ligne. Des interviews ont été accordées à quelques radios (Radio SUD, Radio Campus, France Bleu Besançon…) et revues notamment celle de l’Agence de l’eau pour un article sur son partenariat avec le CERCOOP F-C.

2.2. Formations et ateliers d’appui-conseil

Le CERCOOP F-C propose chaque année un cycle de formations techniques courtes et thématiques, en partenariat avec les collectivités territoriales ou d’autres partenaires (Rectorat, Bureau Bourgogne Franche-Comté Europe, Enseignement agricole avec le RED, Électriciens Sans Frontières, RéCiDev, Franche-Comté Interactive, FONJEP, …) à l’attention des acteurs franc-comtois qui souhaitent entrer dans une démarche de professionnalisation et qualité dans la conduite de leurs actions de coopération décentralisée et de solidarité internationale ici et sur le terrain . L’objectif principal étant toujours de favoriser le renforcement des capacités et des compétences des acteurs en matière de conduite de projets, mais aussi de favoriser leur qualité .

Les formations et ateliers d’appui-conseil sont élaborés et proposés en fonction des besoins ou demandes exprimés par les collectivités territoriales, les associations ou autres structures en région. Le tableau ci-dessous présente un récapitulatif des 22 sessions de formation et ateliers d’appui-conseil organisés en 2013 (contre 18 en 2012), plus systématiquement décentralisés (formations en méthodologie de projet) pour être au plus près des acteurs :

DATE LIEU THÈME INTERVENANT-ES STRUCTURE NB *

29 janvier Besançon « On part faire de l’humanitaire ? » Pauline WETZEL KuriOz 20



6 février Besançon « Concevoir un microprojet de solidarité internationale » Cécile VILNET Agence Micro-

Projets 11

15 février Besançon ATELIER d’appui-conseil à la rédaction Ousmane SYLL CERCOOP F-C 9

19 février Vesoul ATELIER d’appui-conseil à la rédaction Vanessa CAMPAN CERCOOP F-C 4

20 février Dole ATELIER d’appui-conseil à la rédaction Vanessa CAMPAN CERCOOP F-C 1

26 février Besançon « Construire un partenariat dans un microprojet de solidarité internationale »

Cécile VILNET Agence Micro-Projets 9

27 février Belfort « Concevoir un microprojet de solidarité internationale » Cécile VILNET Agence Micro-

Projets 16

1 mars Lons-le-Saunier

ATELIER d’appui-conseil à la rédaction Vanessa CAMPAN CERCOOP F-C 11

5 mars Belfort « Financer un microprojet de solidarité internationale» Cécile VILNET Agence Micro-

Projets 10

6 mars Belfort ATELIER d’appui-conseil à la rédaction Vanessa CAMPAN CERCOOP F-C 10

14 mars Besançon « Financer un microprojet de solidarité internationale» Cécile VILNET Agence Micro-

Projets 17

15 mars Lons-le-Saunier

« Financer un microprojet de solidarité internationale» Cécile VILNET Agence Micro-

Projets 6

5 avril Dannemarie-sur-Crête

« Préparation à la rencontre interculturelle» Bernard PERRIN RED 8

24 mai Vesoul « Le cadre juridique de la coopération décentralisée » Corinne LAJARGE CIEDEL 6

26 mai Besançon Formation Tandems solidaires Plusieurs intervenant-

es Rectorat,

CERCOOP F-C 34

20 juin Besançon Conférences courtes sur la médiatisation via Internet d’une action de solidarité internationale

Daniel CUÉNOT, Matthieu PERROT, Sébastien DUBOIS

Franche-Comté Interactives 26

12 juillet Besançon « Temps d'information et d'échanges sur l’aspect médical des missions à l'étranger »

Dr Pierre DAOUDAL

Centre Hospitalier Intercommunal de

Haute-Saône, Centre de Médecine

des Voyages

4

18 septembre Besançon

« Intégrer le microcrédit dans un projet de solidarité internationale : à quoi faut-il faire attention avant de se lancer ? »

Mariam DAO GABALA OIKOCRÉDIT 4

20 septembre Dannemarie sur Crête

« Acquisition d’outils pédagogiques pour valoriser l’expérience et la rencontre interculturelle »

Bernard PERRIN, Élisabeth NAVEAU RED, RÉCIDEV 11

27 septembre Besançon «Stéréotypes et préjugés sur le genre en coopération et solidarité internationale »

Danièle DULMET Évelyne SAGON DRDFE, SOFEMBÉ 7

29 octobre Besançon « Rédiger un rapport de son action pour les bailleurs et pour son association »

Yannick Le CHEVALLIER Agence COOP DEC 6

11 décembre Besançon Formation Tandems solidaires Plusieurs intervenant-es CERCOOP F-C 17

13 décembre Besançon Formation aux programmes JSI-VVVSI

Plusieurs intervenant-es

MAE, France Volontaires, FONJEP,

CERCOOP F-C

26

TOTAL 273

*Les intervenants et les représentants du CERCOOP F-C, le cas échéant des structures co-organisatrices, ne sont pas comptabilisés dans le décompte des participant-es aux formations et ateliers d’appui-conseil.



Au total 273 personnes (244 en 2012) et 116 structures (93 en 2012) ont participé aux formations et ateliers d’appui-conseil du CERCOOP F-C. Différents types de structures ont participé : 72

associations , 21 établissements scolaires, 10 collectivités et 13 autres structures (MJC, BIJ, …). Comme nous pouvons le constater, presque 2/3 participant-es sont des membres d’associations . Ces formations et ateliers d’appui-conseil permettent aux acteurs franc-comtois de renforcer leurs compétences et capacités techniques , mais également de mieux se connaître surtout lors des échanges informels au moment du repas. Les participant-es sont assez représentatifs des différentes familles d’acteurs (associatifs, collectivités territoriales, établissements scolaires, etc.) et proviennent des 4

départements de la région . Certaines formations sont organisées spécifiquement pour certains types d’acteurs ou thématiques.

L’évaluation de la satisfaction des participant-es aux formations à la fin de chaque session, via un questionnaire, est faite systématiquement afin de mesurer leur degré d’appréciation. D’une manière générale, les réponses sont satisfaisantes, voire très satisfaisantes . Certains participant-es suggèrent la possibilité d’organiser des sessions de formations ou des ateliers d’appui-conseil en soirée ou le week-end . Ces suggestions reviennent chaque année, néanmoins, il semble compliqué d’en faire le week-end pour l’équipe salariale en termes de temps de travail supplémentaire.

Les formations et ateliers d’appui-conseil proposés sont gratuits pour tous les acteurs franc-comtois. Ce choix a été pris par le Conseil d’administration du CERCOOP F-C qui est financé pour son projet associatif par l’État et les collectivités territoriales membres. Cela s’inscrit dans une logique de service public en faveur des acteurs franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale.

2.3. Capitalisation, études et recherche

Le CERCOOP F-C initie et élabore , en partenariat avec les autres acteurs concernés au niveau régional par la thématique abordée, des guides pratiques à destination de tous les acteurs franc-comtois, voire nationaux et internationaux, travaillant sur la solidarité internationale. En 2013, ont été initiés, réalisés ou diffusés :

- Une étude sur le thème « Acteurs privés franc-comto is en coopération et solidarité internationale »

Étude conduite par Paul FRICKER , volontaire en service civique au CERCOOP F-C pendant huit mois sur l’année 2012/2013 . Ce travail s’est clôturé par la restitution de l’étude qui eu a lieu le jeudi 11 juillet 2013 au Conseil régional de Franche-Comté à Besançon.

Face à une complexification des problèmes sociétaux, les acteurs associatifs sont amenés à répondre à davantage d’exigence dans des domaines professionnels précis



(informatique, gestion de projet, etc.) et se retrouvent donc face à des besoins accrus en financement, matériel et ressources humaines. Parallèlement, de nouveaux rôles endossés par les entreprises sont identifiés où ces dernières tentent de répondre à des défis sociaux et environnementaux , ce qui entraîne certaines d’entre elles à se rapprocher du monde associatif. Des réflexions fleurissent ainsi sur la mise en place de partenariats stratégiques (bénéfiques aux protagonistes) entre ces deux familles d’acteurs, qui ne disposent pas forcément des compétences et ressources pour amorcer des rapprochements. Il apparaît donc intéressant de conduire une telle étude à l’échelle de la région Franche-Comté afin de développer les actions de coopération et de solidarité internationale chez les acteurs privés f ranc-comtois . Cette étude présente donc :

- un état des lieux des pratiques et des savoirs des acteurs privés franc-comtois sur la coopération et la solidarité internationale ;

- un diagnostic partagé auprès d’une diversité d’acteurs franc-comtois ; - des préconisations pour promouvoir une dynamique d’actions concertées.

Dans le cadre de l’étude, 58 acteurs enquêtés , 49 sont présents en région Franche-Comté . Les 9 autres acteurs hors région ont pour activité (et parfois en lien avec des acteurs franc-comtois) la promotion de l’engagement des acteurs privés en coopération internationale et la mise en place de partenariats multi-acteurs. Les échanges avec ces derniers ont permis d’avoir un retour sur leurs dispositifs et outils développés.

À l’issue de l’étude, les 4 préconisations principales ci-dessous ont été faites au regard des missions du CERCOOP F-C :

- Préconisation n°1 : Identifier les acteurs privés f ranc-comtois et leurs besoins ⋅ recenser les acteurs privés en région, ⋅ répertorier dans la base de données du CERCOOP F-C, ⋅ créer une bourse (offre/demande),

- Préconisation n°2 : Informer les acteurs de manière différenciée ; ⋅ les acteurs privés sur la solidarité internationale, le mécénat d’entreprise et la RSE, ⋅ les associations et autres types d’acteurs sur l’approche des entreprises de l’économie

« classique » et l’opportunité du rescrit fiscal, - Préconisation n°3 : Accompagner les acteurs dans le urs démarches ;

⋅ former les différents acteurs ; ⋅ orienter les demandes des acteurs selon les besoins et attentes, ⋅ mettre en place de l’appui-conseil méthodologique adapté,

- Préconisation n°4 : Favoriser la concertation entre acteurs ; ⋅ proposer des espaces de rencontres, ⋅ initier un groupe de travail au sein du CERCOOP F-C.

Le rapport de l’étude est à disposition des acteurs franc-comtois. Le CERCOOP F-C commencera cette année la mise en œuvre de certaines préconisations avec l’ensemble des acteurs concernés et intéressés par cette démarche de travail entre les acteurs de la solidarité internationale et ceux du secteur privé.

L’étude restituée au Conseil régional de Franche-Comté le jeudi 11 juillet 2013 par Paul FRICKER, volontaire en service civique a donné lieu à un temps d’échange avec différents intervenants locaux et nationaux .



2.4. Sensibilisation

Dans le cadre de ses missions d’information et de sensibilisation, le CERCOOP F-C est intervenu ou a participé à plusieurs activités, parmi lesquelles :

- la journée « Oser l’international » organisée par l’Université de Franche-Comté , le 23 octobre à Belfort et Montbéliard, ainsi que le 24 octobre dans le cadre de la Nuit des étudiants du monde, en partenariat avec l’association ESN.

- la séance plénière d’ouverture du colloque co-développements économiques et universitaires, partenariats pour un développement partagé entre entreprises et universitaires dans le Maghreb. Une coopération nouvelle et pluri-acteurs entre Belfort-Mohammedia-Marrakech. Cet événement a eu lieu le vendredi 5 avril au centre technologique du site Général Electric Techn’hom à Belfort en présence de délégation des universitaires de Mohammedia et de Marrakech (Maroc). Ce colloque a été organisé par la Ville de Belfort, l’Université de Technologie de Belfort-Montbéliard, Général Electric Energy et Alstom Transports SA Belfort.

- l’inauguration de l’exposition des Archives départementales de Belfort et la soirée débat sur la coopération avec le Burkina Faso le jeudi 2 mai en présence des élus du Territoire de Belfort et du directeur de Cités Unies France, Bertrand GALLET au Conseil général du Territoire de Belfort. Le Territoire de Belfort, ses collectivités territoriales et ses associations ont célébré tout au long de l’année les 30 ans de la coopération avec deux communes rurales du Burkina Faso, Tanghin Dassouri et Komki- Ipala . Ainsi ont été organisées plusieurs activités culturelles de premier plan (théâtre, festivals, expositions) mais également des activités sportives, des débats et échanges autour des projets conduits ces dernières décennies dans des domaines aussi variés que l’éducation, la santé, la sécurité alimentaire, l’eau et l’assainissement, etc. Le CERCOOP F-C a été associé à plusieurs activités.

- la rencontre du Schéma régional d’aménagement et de dé veloppement durable du territoire (SRADDT), « Franche-Comté Horizon 2030 » organisée par le Conseil régional le 19 avril .

- la fête de l’Afrique à Saône par les comités d’organisations LACIM de Montfaucon, Morre et Saône le samedi 7 septembre : le CERCOOP F-C a co-organisé dans ce cadre une conférence-débat sur "L’Afrique qui bouge : les raisons d’espérer et d’agir" avec le Dr Jean Théophile BANZOUZI , Coordonnateur Europe de l’ONG Médecins d’Afrique. Il y a eu 50 participant-es à cette conférence.

- les conférences débats sur « Mobilité internationale des jeunes : De quoi parle-t-on ? Quelles réalités en Franche-Comté ? » et « Politiques éducatives : Compétences formelles vs non formelles » organisées par le laboratoire ThéMA et le centre associé au CÉREQ de Franche-Comté, en collaboration avec l’Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire (INJEP) et la Direction régionale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale de Franche-Comté à Besançon (24 septembre 2013 et 26 novembre 2013).

- la journée de l’IUT de Belfort-Montbéliard à Montbéliard sur la solidarité internationale pour présenter ses missions et la solidarité internationale aux étudiants de 2ème année des trois départements de Carrières Sociales, Tec de Co et de GACO (20 novembre) lors de la Semaine de la solidarité internationale.

- au CPIE Bresse du Jura sur la coopération internationale dans le cadre de la formation DEJEPS « Développement de projets, territoires et r éseaux » (16 mai).

La sensibilisation aux enjeux de la globalisation et de la citoyenneté internationale est nécessaire pour favoriser l’appropriation et l’acceptation par les populations des actions menées dans la coopération décentralisée et la solidarité internationale, surtout pour les pouvoirs publics locaux et nationaux. Ainsi, le CERCOOP F-C est à l’écoute des acteurs en région pour les



accompagner dans leurs actions, tout en proposant des actions de renforcement de leurs compétences et capacités.

3. ACCOMPAGNER : « PROPOSER UN SAVOIR-FAIRE »

L’accompagnement des acteurs est complexe et se fait dans la durée. Ainsi, plusieurs paramètres sont à prendre en compte car il n’y a pas de modèle type ou d’outils clé en main. Ces paramètres influent considérablement sur la forme et le déroulement de l’accompagnement choisi. Une grande écoute et diplomatie sont nécessaires pour s’adapter au discours et au comportement de l’acteur, qui doit être encouragé dans son engagement, sans perdre de vue le cap fixé dont la finalité est l’amélioration de la qualité des actions.

3.1. Appui-conseil et traitement des demandes (hors collectivités et institutions)

3.1.1. Soutien informel

L’accompagnement informel des acteurs se fait au quotidien à travers des demandes d’informations ponctuelles, via des courriels ou le téléphone d’une manière générale. Celles-ci concernent la recherche de contacts, de possibilités de partir à l’étranger pour les jeunes, de personnes ressources pour intervenir dans des rencontres, de stages ou d’emplois, de possibilités de financement existantes ; des questions techniques ou encore la gestion des associations (statuts, obligations, demande de reçu fiscal, etc.). Plus de 20 à 25 sollicitations en moyenne par semaine . Notons que le CERCOOP F-C ne tient pas une comptabilité journalière des sollicitations téléphoniques ou électroniques des acteurs, toutefois, une réflexion est en cours pour développer un outil de gestion.

Comme les années précédentes, les pics des sollicitations sont atteints entre les mois de janvier et avril et entre septembre et novembre . Cela s’explique sûrement par l’élaboration des demandes de subvention auprès des collectivités territoriales dans le cadre des appels à projets de solidarité internationale , notamment du Conseil régional de Franche-Comté, des Conseil généraux du Doubs, Territoire de Belfort et du Jura, et de la Ville de Besançon. Les collectivités territoriales renvoient systématiquement les porteurs de projets au CERCOOP F-C pour tout ce qui touche le montage des dossiers et la réponse à leurs interrogations. C’est également la période où plusieurs acteurs élaborent leurs projets qui sont exécutés généralement pendant les grandes vacances avec des missions sur le terrain.

L’accompagnement ponctuel débouche en général sur un soutien technique et méthodologique, donc en ingénierie de projets . Malgré une nette amélioration, certains porteurs de projets ont des insuffisances en matière de montage de dossiers de demande de subvention et de conduite de projets.

3.1.2. Soutien en ingénierie de projet

Le degré d’appui varie du soutien ponctuel au travail en profondeur sur l’élaboration d’un projet et d’une demande de cofinancement, la structuration de l’idée initiale, l’identification de potentiels bailleurs de fonds, les aspects juridiques et techniques, la relecture critique d’un dossier de demande de subvention, l’élaboration du plan de financement ou les améliorations possibles du dossier, d’une manière générale. Les demandes de soutien ne sont pas homogènes et dépendent beaucoup des compétences des porteurs, des attentes, des fonctionnements et des expériences de s



acteurs qui sont très diverses. Quoi qu’il en soit, dans le cadre de notre accompagnement, nous incitons les porteurs de projets à favoriser les synergies, la complémentarité et la c ohérence de leurs actions avec celles existantes au niveau local, régional, voire national.

Sur l’année 2013, le CERCOOP F-C a accompagné plus de 92 (46 en 2012) porteurs de projets franc-comtois majoritairement associatifs dans l’élaboration de leurs projets ou de demandes de financement. Les acteurs associatifs nous sollicitent majoritairement lors des demandes de subvention ou bien de leur visite sur le terrain. Cette tâche demande des réunions de travail avec les porteurs qui durent entre 45 minutes et 2 heures en fonction des attentes et du nombre de personnes reçues, lors des rendez-vous. Ainsi, plus de 220 réunions ont été organisées dans les locaux du CERCOOP F-C ou à l’extérieur. Le CERCOOP F-C est bien identifié comme une structure ressource d’accompagnement pour les porte urs de projets de coopération décentralisée et de solidarité internationale.

Les jeunes sont de plus en plus reçus au CERCOOP F-C car ils sont envoyés systématiquement par les collectivités, notamment membres ou les structures travaillant sur la thématique jeunesse comme le CRIJ ou suite à une recherche sur Internet. Leurs requêtes portent en général sur les possibilités de mobilité à l’international , un accompagnement dans le cadre de l’élaboration de leur projet, d’une recherche de stage, d’emploi ou de volontariat ici ou à l’international. Le CERCOOP F-C est aussi sollicité par d’autres structures n’appartenant pas directement au domaine de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale, mais qui souhaitent s’informer ou s’engager à l’international.

Le CERCOOP F-C est également sollicité par des dizaines d’acteurs hors Franche-Comté : associations de solidarité internationale, structures régionales ou nationales ou acteurs du Sud. Pour ces derniers, les demandes portent généralement sur la recherche de partenaires ou de financements pour leurs projets. Certaines de ces demandes ont un caractère farfelu ou inopportun et demandent une attention particulière . Dans tous les cas, une réponse est toujours apportée à chaque requête formulée .

La relation en direct dans le cadre de cette mission permet de mieux connaître les acteurs et de renforcer le travail en réseau en région. Il permet aussi de rentrer en contact avec de nouveaux acteurs ou d’en impliquer d’autres d’avantage dans la vie du réseau, à travers surtout les groupes de travail et les temps d’informations et d’échanges courts. Néanmoins, le suivi permanent des acteurs que nous accompagnons est très difficile car la plupart ne nous informent pas de leurs avancées ou activités seulement lorsqu’ils reviennent nous solliciter. Certains acteurs disposent d’outils d’information et de communication et infor ment les partenaires régulièrement . Notons que le manque de retour sur certains acteurs ne facilite pas de mesurer l’impact et l’effet « réseau » dans sa globalité .

Le CERCOOP F-C remet ou envoie par courriel, à la demande, des acteurs reçus en accompagnement des documents complémentaires et des outils utiles pour la réussite de leurs projets.

3.2. Travail avec les Collectivités territoriales e t les institutions

Dans le cadre de ses missions, le CERCOOP F-C travaille au quotidien avec les agents des collectivités territoriales et des institutions, en particulier ceux des membres ou partenaires, de la région pour :

- favoriser leur engagement dans la coopération décentralisée,



- encourager la mutualisation des actions et les synergies avec les autres acteurs du territoire ;

- favoriser les échanges et la mise en place d’un cadre harmonisé (appels à projets) de l’appui financier des collectivités territoriales aux associations de solidarité internationale ;

- accompagner dans la recherche de personnes ressources ou experts en et hors F-C ; - informer et sensibiliser les collectivités territoriales et institutions du rôle fondamental qu’elles

peuvent jouer dans l’animation territoriale dans le domaine de la solidarité internationale, à l’appui à la bonne gouvernance dans les pays en développement et à la promotion de la citoyenneté active ;

- sensibiliser les populations de leur territoire , en partenariat avec les associations de solidarité internationale, aux enjeux de l'ouverture à l’international et de l’internationalisation de leur territoire ;

- capitaliser et valoriser les expériences d’action i nternationale portées par les collectivités et institutions de la Région.

3.2.1. Approche et méthode de travail avec les collectivit és

Pour faciliter ce travail, le CERCOOP F-C propose à chaque fois de formaliser le partenariat par la voie de la contractualisation afin de définir, entre autres, les objectifs, les engagements, les résultats attendus et les modalités. Un modèle type de Contrat d’objectifs et de moyens a été élaboré par le CERCOOP F-C et est adapté aux spécificités des structures contractantes.

Par ailleurs, dans le cadre d’un projet sur lequel le CERCOOP F-C intervient de manière spécifique (co-coordination, pilotage…), le conventionnement est également obligatoire afin de bien fixer le cadre de partenariat lié à l’action entreprise, tout en donnant des indications, entre autres, sur les objectifs, les activités, les moyens, en particulier financiers, et les modalités de mise en œuvre.

3.2.2. Appui à la mise en place d’un cadre de soutien fina ncier aux associations et à l’étude des dossiers de demande de subvention pour les collectivités territoriales

Le CERCOOP F-C travaille en étroite collaboration avec le Conseil régional de Franche-Comté, les Conseil généraux du Jura, du Doubs et du Territoire de Belfort et la Ville de Besançon dans la mise en place et/ou l’exécution de leur dispositif d’app ui financier (appels à projets) aux associations de solidarité internationale. Le CERCOOP F-C a travaillé sur le règlement harmonisé des appels à projets et sur les formulaires de dépôts et de rapports d’activités et financier des projets portés par les associations. À la suite de cette étape, une réunion de travail entre agents a été organisée le 29 octobre au CERCOOP F-C, afin d’amender les documents et de les valider pour une utilisation commune, tout en préservant les attentes et spécificités de chacune des collectivités impliquées dans la démarche. La finalité est d’améliorer la cohérence régionale . Cette démarche a permis une meilleure connaissance entre agents et une meilleure circulation de l’information entre eux dans l’appui aux associations. Le CERCOOP F-C continuera ce travail concerté afin d’améliorer les dispositifs et la concertation entre agents des collectivités concernées.

Les collectivités n’ayant pas de dispositifs d’appui au x associations ont été aussi conviées à la démarche, malgré l’intérêt manifesté par leurs agents, elles n’ont pas pu prendre part au processus, toutefois, les outils pourraient être mis à leurs dispositions sur demande auprès du CERCOOP F-C.

Le CERCOOP F-C diffuse également les informations concernant ces dispositifs via ces outils de communication, accompagne méthodologiquement les acteurs dans le montage de leur dossier de demandes de subvention et propose des ateliers d’appui conseil collectifs et des formations



méthodologiques pour renforcer leur compréhension des dispositifs et leurs compétences et capacités en conduite de projets de développement.

Le CERCOOP F-C est aussi sollicité par les collectivités pour donner un avis technique consultatif sur les dossiers de demande de subvention. Sur la base d’une grille de critères pertinents d’analyse de la qualité des projets non exhaustifs – justification du projet, ancrage local, pertinence, cohérence, viabilité (durabilité) notamment financière et organisationnelle, partenariat, budget (efficience, plan de financement…) et retour sur le territoire – le CERCOOP F-C propose pour chaque projet un avis motivé par écrit . La grille des critères est susceptible d’évoluer , si besoin, pour répondre au mieux à la demande de la collectivité, d’autant plus que nous avons fait ce choix délibéré de critères qui nous semblent suffisamment objectifs pour émettre des avis techniques consultatifs sur la qualité d’un projet . Ainsi en 2013, nous avons étudié pour des avis qui restent consultatifs :

- 60 dossiers (65 en 2012) de demande de subvention pour le Conseil régional de Franche-Comté ;

- 17 dossiers (22 en 2012) de demande de subvention pour le Conseil général du Jura ; - 8 dossiers (7 en 2012) de demande de subvention pour le Conseil général du Territoire de

Belfort ; - 12 dossiers (18 en 2012) de demande de subvention pour la Ville de Besançon ; - 11 dossiers (3 en 2012) de demande de subvention pour le Conseil général du Doubs.

Le CERCOOP F-C a été invité pour avis consultatif aux comités de pilotage ou commissions de proposition des subventions aux associations du Conseil régional de Franche-Comté (25 avril) et du conseil général du Jura (25 mai). Il a aussi participé auprès du Président et du Vice-président du Conseil général du Jura au lancement de l’appel à projets , le 12 février à Lons-le-Saunier qui a vu la présence de plusieurs acteurs jurassiens de la solidarité internationale.

Le CERCOOP F-C a eu une réunion avec Christine GARNIER et les élus concernés par l’appel à projets le 12 février pour la validation du dispositif au Conseil régional.

Le CERCOOP F-C travaille de plus en plus avec les collectivités da ns le cadre de leurs actions en appui conseil ou en participant à des réunions techniques lors de la préparation des projets ou de l’accueil des partenaires en Franche-Comté. Ainsi, le CERCOOP F-C a participé, par exemple, à l’accueil d’une délégation du Département de San Jo sé de l’Uruguay, du 30 septembre au 4 octobre, par le Conseil général du Jura. Ainsi, plusieurs réunions ont été organisées avec des acteurs en région en vue de l’élaboration du projet de coopération entre les deux territoires. Parmi ces acteurs, citons le Rectorat, le Centre de Linguistique Appliquée (CLA), la DRAAF, l’ENIL de Poligny et la base nautique de Bellecin. Il a aussi participé à l’accueil de Issa El SHATLEH de l’Union des fermiers palestiniens (PFU) , partenaire de l’association Palestine Amitiés et du Réseau pour une paix juste au Proche Orient, le 7 octobre par le Conseil régional dans ses locaux.

Le CERCOOP F-C a également eu des rencontres ou réunions de travail avec :

- Sid Ahmed LAMROUS de l’UTBM et Constant KODJO AGBÉTI de l’Institut Africain d’Informatique du Togo dans le cadre du partenariat qui lie les deux structures, le 6 mai à Besançon. Ainsi, une licence professionnelle est mise en place en partenariat avec le Centre Informatique et de Calcul de l’Université de Lomé (CIC-UL) et l’Institut Africain d’Informatique du Togo.



- le Comité de jumelage d’Arbois, le 25 septembre à Besançon. Cette réunion a permis de faire le point sur leurs actions et de voir les possibilités de partenariats avec la Ville de Besançon à Douroula. La Ville d’Arbois pourrait adhérer prochainement au CERCOOP F-C.

4. MUTUALISER « S’ASSOCIER POUR PLUS D’EFFICACITÉ ET D ’EFFICIENCE »

Dans le cadre de sa mission d’animation territoriale , le CERCOOP F-C a initié ou participé à l’organisation d’actions favorisant la concertation, la mutualisation, la coordination et la mise en cohérence au niveau régional, voire national. Ce travail d’animation territoriale est fondamental pour la vie et le développement du réseau, la connaissance entre acteurs, les échanges d’expériences et l’amélioration de la qualité des actions.

4.1. Groupes de travail thématiques et géographique s

Pour rappel, les objectifs des groupes de travail sont, entre autres, de :

- parvenir à une meilleure connaissance mutuelle entre les différents acteurs franc-comtois ;

- développer des échanges, mais aussi le partage de savoir et de savoir-faire ; - produire de la connaissance nécessaire pour l’amélioration de la qualité des pratiques et

des actions ; - développer une culture régionale commune autour de certaines thématiques ou

problématiques de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale ; - et peut-être, à plus ou moins long terme, entreprendre des actions concertées ou

mutualisées, grâce à l’identification d’objectifs communs et de pistes concrètes de travail partagé.

Les activités des groupes de travail se poursuivent avec des rythmes, des résultats et des perspectives divers et variés. Le tableau ci-dessous présente un récapitulatif sur leurs activités :

Nom du groupe de travail Type Nombre

de réunions

Dates Actions réalisées ou commentaires

« Éducation au développement et à la solidarité internationale »

Thématique 1 - 13 juin

- Bilan du Guide pédagogique - Réflexions sur les possibilités et

opportunités de déposer ou participer à un projet européen.

« Jeunesse et solidarité internationale » Thématique 4

- 19 mars - 14 avril - 14 juin - 13 septembre

Réunions du comité de pilotage provisoire, issu de la fusion du Collectif mobilité internationale et du groupe de travail du CERCOOP F-C, sur la note de cadrage de la future plateforme régionale sur les thématiques de la jeunesse, de la mobilité internationale et de l’engagement.

« Eau, assainissement et coopération internationale » Thématique 2

- 26 septembre - 8 novembre

Échanges sur les différentes attentes des acteurs (associations puis collectivités) en vu de l’élaboration d’une convention de partenariat, information sur les programmes de l’Agence de l’eau RMC

«Pays Burkina Faso » (Coordination du projet mutualisé)

Géographique 7

- 22 janvier - 15 février - 22 mars - 10 juin

� Coordination du projet en cours � Élaboration d’un nouveau triennal 2013-2015 � Préparation accueil des



- 3 juillet - 8 octobre - 21 novembre

partenaires burkinabè en novembre � Préparation de la tournée de l’Atelier Théâtre burkinabè (ATB) � Comité de pilotage mixte à Belfort

« Genre et coopération internationale » (Sous-groupe de travail collectivités)

Thématique 3

- 6 février - 16 mai - 27 juin

Rencontre, information, partage d’expérience, rédaction d’une contribution pour l’actualisation de la stratégie genre française, volet coopération décentralisée

L’élaboration de nouveaux projets (Dossier CERCOOP F-C pour le MAE, Projet mutualisé Burkina, etc.) a eu un des effets directs sur le temps nécessaire à la préparation et à l’organisation de réunions de groupes de travail , et donc sur leur nombre et le développement de nouvelles initiatives . Toutefois, des réflexions sur la mise en place de nouveaux groupes de travail , par exemple, « Agriculture et alimentation » et « Développement économique et coopération au développement » sont bien avancées.

Les groupes de travail sont des outils favorisant la concertation, la coordination et la mise en place de projets concertés ou mutualisés au niveau régional. Ils permettent aussi d’élaborer et de diffuser des outils méthodologiques et pédagogiques, ainsi que de recenser les acteurs et leurs actions, de mutualiser des projets et de diffuser des bonnes pratiques en matière de coopération décentralisée et de solidarité internationale en région.

4.2. Journée régionale d’échanges et de réflexions sur la coopération décentralisée et la Solidarité internationale

Le CERCOOP F-C initie et organise chaque année une rencontre régionale , en partenariat avec les collectivités membres, dans le but de favoriser les échanges d’expériences, de bonnes pratiques et de savoir-faire, la connaissance mutuelle et les synergies entre acteurs dans l'action sur le territoire régional. Le CERCOOP F-C a organisé le lundi 8 juillet 2013 sa 4ème Journée régionale d’échanges et de réflexions sur la coopération déce ntralisée et la solidarité internationale, en partenariat avec la Ville de Belfort et le Conseil général du Territoire de Belfort qui a accueilli l’évènement dans ses locaux à Belfort. Il y a eu environ 70 participants. La 4ème édition a porté sur la thématique de l’accès à l’eau, qui était également celle de 2013, année internationale de la coopération dans le domaine de l’eau.

Plusieurs réunions de travail ont été organisées pour préparer la journée, notamment avec les membres du Conseil d’administrations du CERCOOP F-C, le 4 juin. L’objectif étant de mieux prendre en compte les attentes des membres et des collectivités accueillantes.

Cette journée a permis à de nombreux acteurs engagés dans le domaine de l’accès à l’eau et le genre (deuxième thème de la journée) de partager leurs expériences autour de deux tables rondes : « L’accès à l’eau : une démarche collective d’appre ntissage citoyen » et « Comment l’approche par le genre, intégrée dans les projets d’accès à l’eau, est-elle facteur d’émancipation et de progrès ? »

La séance d’ouverture a été tenue par Samia JABER , Vice-présidente du Conseil général du Territoire de Belfort chargée de la coopération décentralisée avec le Liban, Adjointe au Maire de Belfort, Déléguée au commerce, à l’implication citoyenne, à la communication et à la coopération décentralisée, qui a adressé à la salle quelques mots de bienvenue chaleureux, et Éric DURAND , Président du CERCOOP F-C et Conseiller régional. Les échanges entre les différent-es intervenant-



es et le public ont été très fructueux car le public a participé activement, avec des questions et témoignages pertinents.

La journée a été clôturée par Jean-Robert LOPEZ , Préfet du Territoire de Belfort, qui s’est exprimé au nom du Préfet de Franche-Comté et du Doubs, Yves ACKERMANN , Président du Conseil général du Territoire de Belfort et Éric DURAND .

Les actes de cette 4ème Journée régionale sont publiés sur le site Internet du CERCOOP F-C dans la sous rubrique « Journée régionale ».

4.3. Semaine de la Solidarité Internationale en Fra nche-Comté

Le CERCOOP F-C appuie la coordination de la Semaine de la solidarité internationale (SSI) avec RéCiDev, organisme CORAS (COordination en Région pour l'Animation de la Semaine) en Région Franche-Comté. Pour rappel, les principales missions de la coordination régionale sont l’accompagnement des porteurs de projets, l’appui à la programmation et la promotion de la Semaine.

La Semaine de la solidarité internationale est un rendez vous annuel lors de la 3ème semaine de novembre. Pour sa mise place en 2013, 4 réunions de coordination régionales ont été organisées (18 janvier, 28 mars, 20 juin, 3 octobre). Ces réunions mobilisent l’ensemble des coordinations locales : Dole, Lons-le-Saunier, Val d’Amour, Belfort, Besançon, Vesoul et Pays de Montbéliard Agglomération. Le CERCOOP F-C a également participé à la réunion de la coordination locale de Montbéliard, le 21 mai, à Valentigney.

D’autres réunions (3) pour favoriser la coordination au niveau local ont été organisées (pôles référents) : mardi 19 mars à la MJC de Valentigney, jeudi 14 février au Conseil général du Jura, mercredi 18 septembre à la boutique d’Artisans du monde à Vesoul.

De même, avec les coordinations locales et la Région Franche-Comté, un évènement régional transversal est organisé et financé par le CERCOOP F-C et RéCiDev ces dernières années. En 2013, c’est le spectacle « Parenthèses de vie » de la compagnie de théâtre Atelier Théâtre Burkinabè qui a été proposé pour une tournée régionale et en l’occurrence, la tournée a été prise en charge financièrement par les collectivités territoriales franc-comtoises et la Ville de Neuchâtel engagées dans le projet COPRA, dans le cadre de leur volet « Éducation au développement durable et solidaire », projet coordonné par le CERCOOP F-C.

Le spectacle de l’Atelier Théâtre Burkinabé propose des récits poignants qui composent une sorte de veillée théâtrale au Burkina Faso. Fidèle à sa pratique d’un théâtre d’interpellation sociale, l’ATB a présenté aux franc-comtois un cocktail de sept scènes brèves qui mettent le doigt sur les problèmes de droits humains : droits des femmes, droits des minorités et des personnes marginalisées, droit à la vie… À l’issue de la représentation, de nombreux échanges ont pu avoir lieu avec l’auteur Prosper Kompaoré. Des animations autour des thèmes du conte ou de la musique ont pu être proposées à la demande.

Dates du spectacle « Parenthèses de vie » :

1. Mardi 12 novembre 2013 à 20h à Montbéliard (25), 2. Vendredi 15 novembre 2013 à 20h à Vesoul (70), 3. Samedi 16 novembre 2013 à 17h à Dole (39), 4. Lundi 18 novembre 2013 à 20h à Montmorot (39),



5. Mardi 19 novembre 2013 à 20h30 à Besançon (25), 6. Jeudi 21 novembre 2013 à 20h30 à Belfort (90).

Dates des 4 animations Contes et musique du Burkina Faso :

1. Mardi 12 novembre 2013 à 15h à Montbéliard (25), 2. Vendredi 15 novembre 2013 à 10h30 à Montagney (70), 3. Mercredi 20 novembre 2013 à 14h30 à Belfort (90), 4. Mercredi 20 novembre 2013 à 14h à Pesmes (70).

L’accueil de la tournée de l’ATB s’est fait en lien avec l’accueil des partenaires burkinabè du projet « Coopérer pour réussir l’avenir – COPRA » sur la même période, ce qui a été l’occasion de rencontres et de faire le lien entre les coopérations décentralisées des collectivités et la promotion de la solidarité internationale sur nos territoires.

Deux animations et un spectacle supplémentaire ont été commandés par des structures régionales ou des coordinations (à leur charge) : Ligue de l’enseignement (FOL25) et la Ville d’Arboi s, coordination à Pesmes (Pôle éducatif de Montagney qui a souhaité une seconde animation). L’organisation générale de la tournée a pu être effectuée en lien avec ces structures afin d’aménager au mieux le déroulé pour la troupe. Cela a été l’occasion pour la Ligue de l’enseignement d’intégrer à sa formation civique et citoyenne pour les volontaires en service civique en région un volet solidarité internationale. De même, la Ville d’Arbois a pu se rendre compte de l’intérêt de la tenue d’un tel spectacle et d’une mobilisation des acteurs locaux pour la SSI.

Globalement, la Semaine 2013 a vu la participation d’une soixantaine de structures qui se sont mobilisées pour faire vivre l'évènement, avec 10 acteurs fortement impliqués dans son organisation.

RéCiDev a répertorié 44 évènements sur toute la Franche-Comté avec des animations très variées : projections de films, concert, table ronde, conférence, forum, etc. pour un total estimé de 3000 personnes touchées par les actions.

Cinq solisphères ont été réalisées dans le cadre de cette coordination, à Besançon, Pont-de-Poitte, Dole, Belfort et Montbéliard, avec plusieurs centaines de personnes, une vingtaine d’associations, les quatre plus grandes villes de la Région ainsi qu’un regroupement scolaire en milieu rural impliqués.

La gestion de la tournée a été organisée par RéCiDev et le CERCOOP F-C, celui-ci assurant la partie financière et organisationnelle en lien avec la structure française organisant la tournée de la troupe en France et au Luxembourg : Les Amis de Pôa (Lorraine). Une réunion de travail en direct a été organisée avec Gérard VOREAUX, le 22 mai, pour fixer le cadre de partenariat de l’accueil de l’ATB en Franche-Comté. Plusieurs réunions téléphoniques ont été organisées entre lui et le CERCOOP F-C, notamment avec Vanessa CAMPAN qui assure la coordination de ce volet.

Le départ de Mme Juliette HENNY de RéCiDev une semaine avant la SSI a impliqué une forte mobilisation du CERCOOP F-C et d’autres membres de RéCiDev sur la même période. Mobilisation accentuée par des complications de gestion de la tournée relatives au transport de la troupe et de son matériel plus volumineux que prévu (mobilisation d’un deuxième de véhicule pour l’ensemble des trajets pendant 10 jours).

L’année 2013 a également été marquée par une réflexion sur les responsabilités de RéCiDev et du CERCOOP F-C dans le cadre du travail d’organisat ion de la SSI en région et un travail sur



une convention de partenariat a été entamé entre les deux structures et qui devrait être finalisé pour cette année 2014. La convention permettrait d’identifier les rôles respectifs en lien avec la mission de CORAS de RéCiDev.

Les partenaires du projet mutualisé Burkina Faso ont été accueilli durant la Semaine de la solidarité internationale et ont participé à plusieurs rencontres, réunions et animations en Franche-Comté.

Pour la communication de la Semaine en région, le CERCOOP F-C a diffusé les informations sur la rubrique dédiée à cet évènement sur son site et a largement diffusé les informations sur son réseau via le Point Info. Il a aussi contribué à la réalisation de l’affiche régionale tirée à 500 exemplaires, et du flyer à 7000 exemplaires. Les travaux de conception ont été assurés par le CROUS De Franche-Comté et ceux d’impression de l’affiche par le Conseil régional de Franche-Comté.

4.4. Projet mutualisé et synergies entre acteurs

Le CERCOOP F-C travaille à favoriser la mise en réseau et les synergies entre les différents acteurs au niveau régional (Collectivités, Préfecture, Services déconcentrés, Associations, Universités, Rectorat…), voire national (DAECT, CIV, CUF, France Volontaires, réseaux régionaux multi-acteurs, …), afin de favoriser des projets concertés ou mutualisés . Ainsi, le CERCOOP F-C reste engagé dans l’élaboration et le pilotage du projet mutualisé Burkina Faso « Coopérer pour réussir l’avenir – COPRA » .

4.4.1. Coordination du projet mutualisé Burkina Fas o

Le projet mutualisé COPRA continue avec la finalisation de la première phase et l’élaboration d’une deuxième phase 2013-2015. Il regroupe neuf collectivités franc-comtoises ou leurs regroupements , en plus de la Ville de Neuchâtel , partenaire et ville jumelle de la Ville de Besançon. Au Burkina Faso, ce sont cinq collectivités partenaires et un ensemble de partenaires et opérateurs qui travaillent à la mise en œuvre des actions :

Collectivités franc-comtoises Collectivités burkina bè Autres partenaires français et burkinabè

Ville de Besançon, en partenariat sa Ville jumelée Neuchâtel (Suisse) Commune rurale de Douroula

- Centre écologique Albert Schweitzer Burkina (CEAS)

Conseil général du Territoire de Belfort Communes rurales de Tanghin Dassouri et de Komki-Ipala - ONG HOPE 87

- COOPARTOUDE - Océane Consult International (OCI)

- Communauté d’Agglomération Belfortaine (CAB)

- Syndicats des eaux de Giromagny et de Rougemont le Château

Communes rurales de Tanghin Dassouri et de Komki-Ipala

- Communauté d’Agglomération du Pays de Montbéliard (PMA)

- Ville de Montbéliard

Commune rurale de Zimtanga - Océane Consult International (OCI)

Conseil général du Doubs Conseil régional Centre - Chambre d’Agriculture du Doubs - Chambre d’Agriculture de la Région Centre

Pour rappel, le projet mutualisé comporte quatre principaux domaines d’action :

- agriculture et alimentation : produire local, s’organiser et commercialiser - appui institutionnel aux politiques d’accès à l’eau potable et à l’assainissement - soutien au développement du tourisme durable et à la valorisation des patrimoines naturel et



culturel - appui à la lutte contre la fracture numérique

De même, des activités transversales de sensibilisation et d’éducation sont programmées et se feront à travers l’utilisation du théâtre forum pour une éducation citoyenne des populations et la mise en place de CEBNF (Centre d’éducation de base non formelle).

En 2013, le projet mutualisé Burkina Faso - COPRA était dans sa phase de finalisation du premier triennal 2010 – 2012 et de réalisation d’un nouveau programme triennal 2013 – 2015. Dans le cadre de la coordination qu’il assure (le Directeur), le CERCOOP F-C a, entre autres :

- organisé en France et au Burkina Faso plus de 15 réunions de travail ou de coordination des Comités de pilotage (les comptes-rendus ou rapports sont disponibles) ;

- coordonné la rédaction des rapports d’activités et financier 2012 pour le MAE ; - assuré l’animation du site Internet (http://www.cooperation-fc-burkina.org/) dédié au projet

avec un Intranet permettant les échanges entre les acteurs impliqués dans le projet. Le site est réalisé par l’Agence Élixir ;

- coordonné l’accueil des partenaires burkinabè en Franche-Comté lors de la semaine de la solidarité internationale, du 14 au 26 novembre, avec l’organisation de plusieurs réunions de travail et rencontres avec les partenaires, dont un comité de pilotage mixte le 21 novembre à Belfort. Ce Comité de pilotage mixte a vu la participation des Ambassadeurs du Burkina Faso en France et au Maroc. L’installation de Pierre MICHAILLARD comme Consul honoraire du Burkina Faso à Belfort a eu lieu ce même jour.

- participé à des réunions de groupe pays Burkina de Cités Unies Fran ce (24 janvier et 6 décembre) ;

- participé à une réunion de travail entre les Villes de Besançon et de Neuchâtel et le CEAS Suisse, le 23 mai, à Neuchâtel, sur la coordination de leurs actions à Douroula ;

- participé à la conférence-débat sur le thème « Politique de l’eau au Burkina Faso et place de la coopération décentralisée au travers des projets soutenus par Pays de Montbéliard Agglomération », le mardi 21 mai 2013 à 18h à la Damassine à Vandoncourt (25), en présence de Jérémie BAMBARA, partenaire burkinabè du Cabinet OCI.

- participé à une réunion de travail, le 25 mai, sur les projets de la Ville de Montbéliard et de son agglomération à Zimtanga avec Jérémie BAMBARA ;

- assuré la gestion financière de la subvention du MAE et des actions communes au Burkina Faso et en France notamment de communication et d’éducation au développement durable et solidaire.

La coordination du projet mutualisé Burkina Faso – COPRA est facilitée par l’Agence CORADE, structure référente du CERCOOP F-C. Celle-ci a organisé plusieurs rencontres et coordonne la mise en œuvre des actions communes au Burkina Faso. Dans le cadre d’une mission en France , la Responsable de l’Agence CORADE a fait un crochet à Besançon le 11 avril pour faire un point sur la coordination et la mise en œuvre des actions communes.

L’Agence CORADE a réalisé le troisième bilan d’activités , ainsi que les différents comptes-rendus des rencontres et actions communes mises en œuvre en 2013, en partenariat les référents des collectivités au Burkina Faso. Elle collabore très étroitement avec ces derniers dans la mise en œuvre des actions mutualisées dont certaines sont listées dans le tableau ci-dessous :

ACTIONS COMMUNES ETAT DE MISE EN ŒUVRE

COMMENTAIRES



Visite d’échanges des « acteurs éducation » de Douroula sur le fonctionnement des CEBNF à Bazoulé

Réalisé 25-28 mars 2013 Rapport disponible

Voyage d’échanges d’élus de Douroula et Zimtanga à Tanghin Dassouri et Komki-Ipala pour un partage d’expériences sur la gouvernance locale : gestion budgétaire, gestion de l’eau, etc.


Voyage d’échanges de maraîchères de Zimtanga à Komki Ipala sur le système d’irrigation goutte-à-goutte

Réalisé Du 18 au 21 déc. 2012 Rapport disponible

Voyage des « acteurs AEPA » de Zimtanga à Tanghin Dassouri et Komki Ipala

Réalisé 25-28 juin 2013 Rapport disponible

Voyage d’échanges entre les producteurs de Douroula et Komki-Ipala sur l’agriculture durable

Réalisé 25-28 mars 2013

Voyage prolongé par une visite à la ferme agro-écologique de Guié dont le rapport est disponible

Mener une étude sur la commercialisation dans les communes du projet mutualisé

Réalisé et finalisé en mai 2013 Rapport disponible

Voyage d’échanges d’acteurs du maillon de la commercialisation (producteurs et intermédiaires) sur les techniques de conservation à Ouahigouya, Korsimoro


Prospections commerciales dans la sous région Non réalisé

Activité jugée précoce au regard du faible niveau actuel d’organisation des acteurs (Cf. Résultats étude sur la commercialisation des produits)

Le CERCOOP F-C, comme l’Agence CORADE, a assuré une information ou une représentation auprès des structures qui en ont fait la demande. Des réunions ponctuelles de travail , à la demande des partenaires, ont été organisées avec notre représentant au Burkina Faso, ainsi qu’avec les techniciens en charge du dossier pour faire un état de l’avancement du projet mutualisé ou donner son point de vue sur un fait une éventuelle décision ou prise de position. Le CERCOOP F-C perçoit une indemnité pour le travail de coordination du projet en France et au Burkina Faso.

4.4.2. Village d’Asie

Manifestation tenue au gymnase des Tâles depuis plusieurs années, organisée par un groupement d’associations du Pays de Montbéliard, de solidarité internationale (dirigée vers l’Asie) et culturelles, sportives, environnementales, de loisirs, en lien avec les cultures asiatiques.

La participation du CERCOOP F-C au village se poursuit , avec le travail d’accompagnement à la rédaction collective d’une charte et avec la con tribution de l’équipe du CERCOOP F-C au village. L’équipe du CERCOOP F-C a participé à 4 réunions et la journée du dimanche 26 mai au village d’Asie (2 réunions de préparation du village, 13 février et 4 mai, 1 réunion d’échange sur l’édition 2014 le 28 septembre, une réunion sur la charte le 16 octobre), avec les deux volontaires

Paul FRICKER et Justine MONNOT et la chargée de mission.

L’accompagnement du CERCOOP F-C à la rédaction d’une charte , entamé en 2012 à la demande du collectif et de l’élue de la commune de Valentigney qui le coordonne, Madame



Irène LARCHÉ, a eu pour but de permettre au collectif d’avoir des outils pour la rédaction d’un texte qui identifie et fait valoir les valeurs sur lesquelles repose la dynamique du village d’Asie et qui en garantissent la qualité. La charte est finalement élaborée et diffusée depui s mars 2014.

En collaboration avec l’équipe de la MJC de Valentigney, les volontaires en service civique du CERCOOP F-C ont contribué à l’animation d’un porteur de paroles le jour du village, autour de la thématique de la question alimentaire dans le monde (QCM Vrai ou Faux aux passant-es et caddie).

4.4.3. Partenariat avec le Rectorat de l’Académie d e Besançon

Le CERCOOP F-C et le Rectorat de l’Académie de Besançon ont signé une convention de partenariat depuis le 18 novembre 2009 . Ainsi depuis avril 2010, le Rectorat , via la DAREIC, met à disposition du CERCOOP F-C un professeur référent (enseignant médiateur pédagogiq ue) pour faire le lien entre les établissements scolaires et les associations dans le cadre des actions d’éducation au développement durable et solidaire . Cette mise à disposition est de 4h/semaine pour un total de 80 heures dans l’année scolaire . Ce référent travaille au développement du dispositif des « Tandems solidaires », du réseau des Écoles associées à l’UNESCO et de l’éducation au développement durable et solidaire d’une manière générale. Depuis 2013, ce poste est occupé par Laure GIRON, enseignante au LP d’Audincourt. Son recrutement a été fait le 1er février 2013 suite à la procédure d'appel à candidatures, d’entretiens et de recrutement mise en place par le Rectorat de l’Académie de Besançon, en collaboration avec le CERCOOP F-C. Les entretiens se sont déroulés le 22 janvier dans les locaux de celui-ci.

Laure GIRON a pris ses fonctions auprès du CERCOOP F-C pour les missions suivantes :

- coordination de la 6ème édition du dispositif des « Tandems solidaires » ; - organisation d’une journée d’information sur l’EAD-SI ; - participation aux réunions de travail du CERCOOP F-C ; - alimentation du site Internet du CERCOOP F-C ; - liens entre les enseignants et les associations dans le cadre des « Tandems solidaires » ; - suivi des établissements intégrés au réseau des écoles associées à l’UNESCO.

Pour rappel, le dispositif des « Tandems solidaires » a été mis en place depuis l'année scolaire 2003-2004 par le Conseil général du Doubs , en partenariat avec le Rectorat et le CERCOOP F-C. Il est désormais élargi aux Conseils généraux du Territoire de Belfort et du Jura. Hors Franche-Comté, il est mis en place en Bourgogne et en Midi Pyrénées dans le département de l’Ariège.

L’animation et le suivi des « Tandems solidaires » sont assurés de manière régulière par la référente, Laure GIRON, avec le soutien d’Esra NORIS de la DAREIC et de Vanessa CAMPAN. Ainsi, plusieurs réunions de travail entre les acteurs concernés ont été organisées pour développer le dispositif : communication externe, communication en interne entre les divers types d'acteurs, relations avec les collectivités impliquées, etc. Deux nouveaux outils ont été élaborés pour le suivi :

- Fiche de suivi : les enseignants doivent la renseigner régulièrement suite aux interventions des associations dans la classe.

- Fiche bilan : en juin, les équipes doivent compléter cette fiche en précisant en particulier le type de restitution des travaux élèves effectués, afin de valoriser le dispositif.

Le tableau ci-dessous donne un récapitulatif des 14 « Tandems solidaires » en cou rs sur 2013-2014 (9 en 2011 – 2012), suite aux appels à participation aux associations et aux établissements



scolaires. Le département du Jura, avec 4 « Tandems solidaires », s’est montré très réactif malgré une mise en place très tardive (mars 2013).

COLLÈGES DU DOUBS ASSOCIATIONS THÈMES

Collège DIDEROT Meuh Habitat traditionnel, biodiversité et vie des adolescents en Guyane

Collège NOTRE DAME Médecins D Afrique Gestion de l’eau en Afrique Collège LUMIÈRE 1 Apach’evasion Le handicap visuel Collège ÉMILE LAROUE Apach’evasion Sensibilisation au monde du handicap

Collège F. GAFFIOT T.R.I Sensibiliser les collégiens sur le thème de l’environnement et le développement durable en France et en Afrique

Collège LES BRUYERES Association Astrolabe Productions Conditions des femmes, violence

Collège CH. MASSON Les Amis De Laprak Accès au savoir, a l’éducation et l’habitat au Népal Collège M. MIROIR Enfants Du Mékong Aider les enfants très défavorisés à accéder a la scolarité

Collège DIDEROT Association Franche Sylvanie Préjugés face aux étrangers roumains

Collège JEAN JAURÈS La Famille De Cœur Échanges interculturels avec l’Inde COLLÈGES DU JURA Associations THÈMES

Collège JULES GRÉVY Arcanne Habiter le monde rural, ici et ailleurs

Collège LAURENT MONNIER

� Joupibel Haïti � Les Amis du Foyer de

Bérault La vie a Haïti

Collège privé SAINT JUST Comite Amérique Latine Du Jura Sensibilisation à l’engagement solidaire

Collège privé NOTRE DAME DE MONT ROLLAND

ABCDE L’eau ressource vitale en France et au Burkina Faso

Dans le cadre de son travail, Laure GIRON a rencontré différents problèmes et propose des points à améliorer :

- Toutes les fiches ne sont pas renvoyées en temps voulu. Il faudrait relancer plus souvent les enseignants, aller les voir sur leur lieu de travail.

- Certains « Tandems solidaires » ne se sont pas ouverts sur l’approche international du thème choisi (ex : Apach’Évasion et collège Lumière et Laroue)

- L’utilisation de la subvention de 500 € reste un souci pour certains enseignants : o difficulté pour l’élaboration d’un budget, o difficulté pour utiliser cette subvention, o difficulté pour rendre compte de l’utilisation de cette subvention,

- Les travaux élèves sont parfois peu convaincants voire inexistants. - La valorisation d’un point de vue générale est insuffisante :

o valorisation des élèves : peu de photos des élèves en activité, des interventions de l’association en classe...

o valorisation des travaux élèves : peu de documents rendus, quelques articles... Mais il faut encore relancer les enseignants pour avoir le retour.

- Le versement très tardif de la subvention du CG25 peut poser un réel problème.

Un stage (public désigné) d’une demi-journée a été proposé en décembre 2013 avec les membres des tandems afin d’expliquer ces différents points nécessaires au bon déroulement d’un tandem, qui a eu lieu le 11 décembre au Rectorat de Besançon avec 17 participant-es dont 12 enseignant-es .

La journée d’information/valorisation des projets d’Éducation au Développement Durable et Solidaire, organisée par le CERCOOP F-C et le Rectorat de Besançon, a eu lieu le lundi 6 mai 2013 à la salle du conseil du Rectorat de Besançon. Cette journée avait pour objectifs de :



- faire se rencontrer différents acteurs de l’EAD-SI (en particulier enseignant-es et associations)

- leur permettre de découvrir les enjeux de l’éducation au développement et à la solidarité internationale (EAD-SI) et d’acquérir des bases méthodologies pour mener des actions en classe.

Cette journée a également été marquée par la présentation du dispositif. 46 participant-es dont 15 enseignant-es ont participé cette année à cette journée. Le nombre d’enseignant-es est plus élevé que l’an dernier. Elle a été ponctuée par des interventions en matinée, par la présentation de 2 « Tandems Solidaires » réalisés en 2011-2012, suivie d’un échange dans le cadre d’un world café sur le thème de l’EAD-SI.

A l’issue de cette journée, un diaporama ainsi que tous les documents relatifs aux « Tandems Solidaires » ont été envoyés aux participant-es.

En 2013, des outils de communication ont été élaborés, par le CERCOOP F-C et le Rectorat, afin de permettre une meilleure visibilité du dispositif :

- un logo des « Tandems Solidaires », - un onglet « Tandems Solidaires » sur le site Internet du CERCOOP F-C, - une affiche présentant le dispositif pour les collèges et pour le milieu

associatif.

En ce qui concerne le Territoire de Belfort, suite à une réunion avec Mélanie BUGNON, le CG90 s’engage à subventionner 2 « Tandems solidaires » pour l’année 2013-2014. En accord avec Gérard OUSTRIC, conseiller technique chargé de l'action culturelle à la DSDEN, 2 collèges sont ciblés : Collège de Danjoutin, Collège de Morvillars.

Toutefois, les associations de 90 n’ont pas répondu très favorablement à ce dispositif, car seules deux associations ont renvoyé la fiche d’inscription. Un stage établissement, visant principalement les documentalistes et professeurs d’Histoire Géo, sur le dispositif et sur les projets EADSI pourrait être envisagé en avril/mai afin de préparer au mieux la rentrée prochaine. Il faudrait également réfléchir avec le CG90 sur une action afin de toucher davantage les associations.

Enfin, des journées d’information et de formation seront programmées :

� Demi-journée stage public désigné sur les « Tandems solidaires » : enseignants- associations inscrit au dispositif cette année : mise en place, suivi, objectifs, budget, travaux élèves demandés, valorisation sur le site du rectorat (service communication) et autres...

� Journée d’information sur les projets EAD-SI : prévoir l’intervention d’un organisme comme RITIMO, EDUCASOL ou STARTING BLOCK.

� Stage établissement d’information sur le dispositif « Tandems solidaires » pour le Territoire de Belfort.

4.4.4. Partenariat avec l’Université de Franche-Com té (UFC)

Le 27 mars, la Vice-présidente déléguée aux relations internationales et à la francophonie de l’Université de Franche-Comté , Margareta KASTBERG SJÖBLOM et Éric DURAND, Président du CERCOOP F - C se sont rencontrés pour échanger sur le partenariat entre nos deux structures. Pour rappel, le CERCOOP F-C est hébergé par l’Université dans ses locaux auprès de sa direction des relations internationales et à la francophonie à la Place Saint-Jacques à Besançon.



Le CERCOOP F-C travaille avec les responsables du Master Aménagement et Gouvernance dans les Pays des Suds (AGPS), en particulier sur l’élaboration et le suivi des projets tuteurés. Les résultats du travail des étudiants sont à disposition. D’une manière générale, notre partenariat avec les formations porte principalement sur :

- les échanges d’informations et utilisation de données réciproques ; - la facilitation de l’accès au réseau des acteurs de la coopération et de la SI (accueil

d’étudiants en stage, sujets d’études, …) ; - des interventions dans le cadre des cours (expériences de terrain, …) ; - la participation à des jurys de recrutement ou de soutenances.

4.4.5. Partenariat avec le Bureau Bourgogne Franche -Comté Europe (BFCE)

Nos deux structures travaillent sur l’échange d’information, la formation et la sensibilisation de s acteurs et les groupes de travail . Ainsi, par exemple, le BFCE a participé à une réunion du groupe de travail « Éducation au développement et à la solidarité internationale » au Rectorat de Besançon le 13 juin pour présenter les opportunités de financement de l’Union européenne dans ce domaine.

De même, dans le cadre des Assises européennes du développement, le BFCE était avec le CERCOOP F-C pour travailler et rencontrer les partenaires potentiels de projets. Les deux structures proposeront ensemble des temps d’information et de formation sur les nouveaux programmes de coopération extérieure de l’Union européenne, notamment ceux relatifs au développement, à la jeunesse et au jumelage.

4.4.6. Partenariat avec l’Agence de l’eau Rhône Méd iterranée Corse

L’Agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse (AERMC) et le CERCOOP F-C renforcent leur collaboration, en partenariat avec le pS-Eau de manière qualitative et quantitative en faveur des pratiques de coopération et de solidarité internationale dans les domaines de l’eau et de l’assainissement en région Franche-Comté.

Ainsi, plusieurs réunions de travail entre le CERCOOP F-C et l’Agence de l’eau ont été organisées pour définir les termes du partenariat, notamment le 15 avril entre Éric DURAND, Président du CERCOOP F-C et Laurent TESSIER, Délégué régional de l’AERMC à Besançon.

De même, deux rencontres d’information et d’échanges avec le s acteurs franc-comtois ont été organisées le 26 septembre avec les collectivités territoriales et leurs regroupements et le 8 novembre avec les acteurs associatifs intervenant dans le domaine de l’eau et de l’assainissement. L’objectif était, dans le cadre du nouveau programme d’action 2013 - 2018 de l’AERMC, d’informer les acteurs en région et de favoriser davantage les échanges et les partenariats avec l’Agence pour tous les acteurs travaillant dans la gestion de l’eau et de l’assainissement dans le cadre de la coopération internationale.

Des réunions de travail ont été aussi organisées avec Christine GARNIER du Conseil régional et Christophe EGGENSCHWILLER pour réfléchir et élaborer un appel à projets conjoint dans le domaine de l’eau et de l’assainissement. Le CERCOOP F-C a travaillé et proposé des drafts de règlement et de formulaire qui ont été amendés et validés par les deux structures. Ainsi, le premier appel à projets conjoint a été lancé en janvier 201 4.



4.4.7. Organisation/participation à des réunions/re ncontres de mutualisation et interventions diverses en Franche-Comté

L’équipe technique et des Administrateurs du CERCOOP F-C sont intervenus dans plusieurs évènements, ont participé ou initié des réunions ou rencontres dont celles mentionnées ci-dessous :

- participation au Comité académique de pilotage pour l’éducation au d éveloppement durable (EDD), réunion annuelle organisée par le Rectorat à Besançon (5 juin) ;

- réunion de travail avec Frédéric SERGENT , coordinateur de la Plateforme franc-comtoise d’Éducation à l’environnement - PFCEEDD (10 juin)

- participation à la réunion entre la PFCEEDD et l’inspection académique de Besançon (5 juin) ;

- participation aux rencontres du réseau éducation au développement (RED) de l’enseignement agricole qui ont eu lieu les 29, 30 et 31 mai 2013 en Franche Comté, à la Colonie du Rougemont à Esserval Tartre (39) ;

- réunion de travail avec Sandrine FRAVAL , chargée de l’Enseignement Catholique en Franche-Comté, sur les possibilités de partenariat avec le CERCOOP F-C (29 octobre) ;

- réunion de travail avec Karen AUBLET , Directrice AFDI Bourgogne Franche-Comté sur le partenariat avec le CERCOOP F-C (26 juin). Depuis le 1 novembre 2013, le CERCOOP F-C a mis à sa disposition une volontaire en Service civique pour 12 mois ;

- réunion de travail avec Isabelle PALANCHON des CÉMEA de Franche-Comté sur les partenariats entre nos deux structures (26 février). Ainsi, une après-midi de rencontre et d’échanges sur la solidarité internationale a été organisée, en partenariat avec le CERCOOP F-C, au Conseil général du Jura à Lons-le-Saunier, le mercredi 14 novembre 2012, de 14h à 17h. Elle a vu la participation de leurs partenaires espagnoles, hongroises et marocaines ;

- réunion de travail avec Christophe LAURIAUT du Dispositif Local d'Accompagn ement (DLA) à la CRESS de Franche-Comté sur les partenariats possibles avec le CERCOOP F-C (7 mars). Le CERCOOP F-C a également participé aux réunions de coordination du mois de l’économie sociale et solidaire ;

- intervention et participation aux participations à la journée régionale consacrée au plan de lutte contre la pauvreté et pour l’inclusion social e organisée par la DRJSCS (5 septembre). Elle a réuni l’ensemble des acteurs concernés : collectivités locales, associations, partenaires sociaux, services de l’État, bénéficiaires et usagers et fut présidée par Monsieur Stéphane FRATACCI, Préfet de Région Franche-Comté ;

- participation au salon ExperTic organisé par Franche-Comté Interactive au Micropolis à Besançon (12 septembre) ;

- réunion de travail entre le CERCOOP F-C et la DRJSCS avec la participation d’Éric DURAND et de François FOURREAU, directeur régional adjoint, sur le renforcement des collaborations possibles entre les deux structures (5 septembre) ;

- participation au Carrefour des maires et élus et réunion de travail avec Alain PLUYAUT, Délégué régional et Jean-Louis BELIN d’Électriciens sans Frontières sur les partenariats entre les deux structures (24 octobre) ;

- participation aux Assemblées Générales de plusieurs associations dont celles d’AFDI (9 avril à Château Chinon), RéCiDev (21 mars), CRIJ de Franche-Comté (13 juin), Franche Sylvanie (16 mars), etc. ;

- participation au comité de pilotage régional du PEJA , organisé par la DRJSCS, dans les locaux du CERCOOP F-C (23 mai) ;

- réunion de travail entre le CERCOOP F-C et RéCiDev portant sur leurs missions et partenariat (4 et 17 juillet) ;

- participation à la form’Action de Terre des Hommes France à Besançon (23 mars) ;



- participation à des émissions de la Radio Campus de Besançon sur la solidarité internationale, notamment lors de la semaine de la solidarité internationale ;

- co-organisation avec OIKOCRÉDIT Franche-Comté Bourgogne d’un temps d’informations et d’échange sur « Intégrer le micro crédit dans les projets de solidarité internationale : à quoi faut-il faire attention avant de se lancer ? », avec une intervention de Madame Mariam Dao GABALA, Directeur régional Afrique Francophone, OIKOCRÉDIT (Abidjan), le mercredi 18 septembre 2013, de 16h30 à 18h30, au Centre diocésain à Besançon.

4.4.7. Partenariat et concertation avec le MAE, les autres réseaux régionaux et nationaux

Le CERCOOP F-C s’est déplacé à plusieurs reprises pour participer, représenter et se faire connaître à des évènements (rencontres, formations, réunions, assises…) organisés par différents organismes notamment ceux énumérés ci-dessous :

MAE : Le CERCOOP F-C travaille avec ses homologues en étroite collaboration avec les services du MAE, notamment avec la DAECT et la MCIV de la Direction générale de la mondialisation. Ainsi, avec les autres RRMA, le CERCOOP F-C a participé très activement dans le processus de concertation mis en place à l’occasion des Assises du développement et de la solidarité internationale, qui se sont déroulées de novembre 2012 à février 2013. Outre la participation à différentes réunions de travail, le CERCOOP F-C, dans le cadre d’une contribution collective avec le réseau des RRMA, a apporté sa contribution écrite sur les 5 chantiers des Assises :

- Quelle vision du développement après 2015 ? - Comment assurer une aide transparente et efficace ? - Comment accroître la cohérence des politiques publiques en faveur du développement ? - Comment renforcer les partenariats entre l’État et les acteurs non gouvernementaux ? - Innovations technologiques et sociales, politiques de recherche : quels enjeux pour le

développement ?

Le CERCOOP F-C a participé le 1er mars 2013 à la clôture par le Président de la République, des Assises du développement et de la solidarité internationale qui témoignent à la fois d’une méthode et d’une volonté politique. 600 participant-es autour de 5 chantiers thématiques se sont réunis durant 4 mois de concertation.

Le CERCOOP F-C a participé aux différentes réunions (30 avril, 7 juin) des travaux de la réactualisation de la stratégie « Genre et développement » de la France.

Monsieur Pascal CANFIN , ministre délégué en charge du développement, a participé avec ses collaborateur-trices à la rencontre annuelle regroupant l’ensemble des équipe s salariées et des représentants des conseils d’administration des RRM A qui s’est tenue le 30 avril 2013 à Paris. Ce fut l’occasion d’un échange avec les RRMA sur leurs missions et les attentes du ministère. Le Ministre a rappelé l’importance qu’il accorde aux RRMA qui doivent être représentés à différentes instances, notamment à la suite de cette rencontre, les RRMA ont proposé des contributions sur différentes problématiques notamment sur les aspects pouvant être légiférés dans le cadre de la future loi d’orientation et de programmation relative à la politique française de développement et de la solidarité internationale.

Enfin, le CERCOOP F-C a également participé à la première réunion de préfiguration du Conseil national du développement et de la solidarité inter nationale (CNDSI), présidée par le ministre délégué en charge du développement, le 27 juin au MAE à Paris.



Réseaux régionaux multi-acteurs (RRMA) : le secrétariat des RRMA a été assuré par le réseau auvergnant CERAPCOOP. En plus de la réunion des administrateurs du 30 avril à Paris, une rencontre des équipes salariées a eu lieu à Clermont-Ferrand les 10 et 11 octobre autour de différents ateliers de travail portant sur les missions et partenariats entre les RRMA, mais également avec les autres structures notamment nationales comme le F3E. Le CERCOOP F-C a eu une réunion de travail avec Bertrand SAJOLOLI et Élodie BARITAUX de CENTRAIDER pour échanger sur les possibilités de partenariat entre nos deux structures ou avec les autres RRMA sur la mise en place de système cartographique à partir des bases de données des acteurs et de leurs actions qu’ils animent.

Les RRMA se renforcent au niveau régional et national, notamment par des échanges réguliers et fréquents entre eux, par la participation à des événements nationaux (Forum de CUF des 1 et 2 juillet à Paris) et par la mise en place d’initiatives communes en vu de la valorisation de leurs actions de proximité auprès des acteurs locaux et régionaux de la solidarité internationale.

Le CERCOOP F-C a également participé au 1er Forum international « Médias et solidarité internationale » organisé le 14 novembre par RESACOOP en présence de ses partenaires italiens et espagnols du projet européen « DevReporter Network », réseau de journalistes et professionnels de la communication pour le développement Catalunya/Rhône-Alpes/Piémont.

Le CERCOOP F-C et CENTRAIDER ont eu des réunions de travail dans le cadre du partenariat des RRMA avec les réseaux nationaux avec l’équipe de l’Agence des Microprojets , mais également avec Daniel VERGER, Directeur exécutif de Coordination SUD le 19 décembre à Paris.

Les RRMA ont contribué activement au rapport sur l’action internationale des collectivités territoriales : « Nouvelles approches… Nouvelles ambitions » d’André LAIGNEL , ancien ministre, Maire d’Issoudun, premier vice-président délégué de l’Association des Maires de France, remis au MAE le 23 janvier et présenté à la Commission nationale de la coopération décentralisée (CNCD) le 29 janvier, sous la forme d’un plan d’action du Gouvernement qui appelle au renforcement de cette politique publique indispensable au rayonnement et à l’influence de la France à l’étranger.

Le CERCOOP F-C accompagne les acteurs lorrains , sur demande du Conseil régional de Lorraine, dans la mise en place d’un RRMA avec des participations et témoignages à des réunions de concertation (Assises lorraines de la solidarité internationale du 5 mars) ou de travail entre acteurs.

Pour information, en 2014, le Secrétariat des RRMA est assuré par le CERCOOP F -C. Le secrétaire des RRMA est en charge de la coordination des sollicitations extérieures et des initiatives communes : réflexions sur notre métier, communication, partenariats avec des structures nationales, représentation des réseaux auprès du MAE, de CUF, etc.

Cités Unies France (CUF) : Le CERCOOP F-C a participé à plusieurs réunions ou journées organisées ou co-organisées par CUF, ainsi qu’à des rencontres de groupes pays notamment du Burkina Faso (24 janvier et 6 décembre). Le CERCOOP F-C est également intervenu à la conférence thématique « Volontariats et action inte rnationale des collectivités », organisée lors du Forum sur l’action internationale des collectivités territoriales des 1 et 2 juillet à Paris. De même, les contacts entre les équipes salariées sont réguliers, dans un souci d’échanges et de mutualisation.

France Volontaires : Le travail de partenariat avec France Volontaires continue, en particulier dans l’élaboration du projet mutualisé Burkina Faso . En effet, ce projet intégrera un volet de



service civique à l’international avec une dimensio n « réciprocité ». Le travail de mise en place de cette action se fait en partenariat avec France Volontaires ici et au Burkina Faso, en étroite collaboration avec les différents acteurs impliqués dans ce projet. Le travail d’échanges d’information et d’organisation d’événements continue notamment dans le cadre de la promotion des dispositifs JSI et VVV/SI gérés par le FONJEP.

4.4.8. Autres activités

- participation à la première Journée européenne des acteurs de l'Éducation à l'Environnement et au Développement Durable (EEDD) qui s’est tenue dans le cadre des Assises de l’EEDD à Lyon (4 mars).

- participation aux 3èmes Assises européennes de la coopération décentralisée pour le développement à Bruxelles (9 et 10 avril 2013).

- participation de Vanessa CAMPAN aux rencontres des acteurs de la Solidarité internationale en Tunisie , sur invitation de CEMÉA de Franche-Comté. (19-20 avril).

- participation à l’AG de l’association des professionnels de l'actio n européenne et internationale des collectivités territoriales ( ARRICOD) à Bruxelles (9 avril).

- participation à l’atelier de restitution de l’étude sur « Les prati ques des ONG françaises dans un contexte financier » , organisé par Coordination SUD à Paris (18 juin).

- participation à la restitution de la Cartographie de l’éducation au développement du 27 juin, en présence de plus de 150 participants, qui a été conclu par le ministre chargé du développement ;

- participation au forum « Renforcer les services d'eau et d'assainiss ement dans les pays subsahariens, Regards croisés à partir d'expérience s menées au Burkina Faso, au Sénégal et à Madagascar » à Chambéry (28 et 29 juin).

- réunion de travail téléphonique avec Géraldine ISOREZ-MAHLER de la Cité de la solidarité internationale d’Annemasse sur les partenariats possibles entre nos deux structures (18 octobre).

- participation à la 12ème édition des Universités de l’ARRICOD sur le thème de « l’action internationale des collectivités territoriales : de s pratiques en mutation ! » à Évry (6-8 novembre).

- intervention à la table ronde sur « La place des microprojets dans l’ aide au développement » lors de la première journée de restitution et d’échanges de l ’Agence des Micro-Projets de la Guilde européenne du Raid dans les locaux de l’Agence Française de Développement à Paris (18 décembre).

Ces journées et rencontres permettent au CERCOOP F-C d’informer, de partager et de réfléchir au niveau national, voire européen, à des initiatives, des programmes et des dynamiques relatifs au champ de la coopération internationale dans le but de relayer aux acteurs franc-comtois.

5. FONCTIONNEMENT ET MOYENS HUMAINS

5.1. Vie associative

Le CERCOOP F-C est composé de personnes morales avec un Conseil d’Administration composé de trois collèges, ainsi qu’un Bureau. Chaque collège désigne ses représentants au CA. Celui-ci est élu pour deux ans et est composé de 14 représentants maxima, soit 8 pour les collectivités territoriales ou leurs regroupements, 3 pour les partenaires institutionnels et 3 pour le collège associatif ou associé.



Le CERCOOP F-C compte à ce jour 8 collectivités territoriales ou regroupements (Conseil régional de Franche-Comté, Conseils généraux du Doubs, du Jura et du Territoire de Belfort, Villes de Besançon et de Belfort, Communauté d’agglomération du Grand Dole, ainsi que Pays de Montbéliard Agglomération), 3 institutions partenaires (Rectorat de l’Académie de Besançon, Université de Franche-Comté et Université de Technologie de Belfort-Montbéliard) et 48 associations ou autres organismes membres (voir liste en annexe). En 2013, deux nouvelles collectivités ou regroupements ont rejoint le CERCOOP F-C : Ville de Belfort et la Communauté d’agglomération du Grand Dole . Le CERCOOP F-C continue ses démarches auprès d’autres collectivités et institutions de la région. Pour rappel, l’adhésion est ouverte aux associations et structures associées engagées dans la solidarité internationale depuis 2010.

L’adhésion au CERCOOP F-C n’est pas obligatoire pour participer aux activités proposées ; toutefois, l’adhésion est vivement souhaitée pour renforcer la participation active de tous les acteurs à la dynamique régionale de concertation et de coordination afin d’améliorer la qualité des actions menées ici et dans les pays partenaires.

Le Conseil d’administration (CA) s’est réuni 4 fois en 2013 : 4 février, 17 avril, 19 septembre et 11 décembre. L’Assemblée générale a été organisée le 15 mai à la région avec la participation de M. Régis KOETSCHET, délégué aux relations avec la société civile de la direction générale de la mondialisation du MAE. Le Président du CERCOOP F-C a eu deux réunions avec les représentants du collège « associations » avant et après l’AG (14 mai et 4 juin).

5.2. Moyens humains

L’équipe technique était composée en 2013 de deux personnes salariées en CDI , temps plein, qui travaillent pleinement pour la mise en œuvre des missions du réseau :

- Ousmane SYLL, Directeur - Vanessa CAMPAN, Chargée de mission

L’équipe a travaillé avec trois volontaires en service civique :

- Paul FRICKER , jusqu’au 12 août 2013 sur une étude sur les actions de philanthropie et de solidarité internationale des acteurs franc-comtois du secteur privé ;

- Justine MONNOT, jusqu’au 3 septembre 2013 sur la base de données et le site Internet ; - Émeline BRAUD, depuis décembre 2013 sur la base de données et le baromètre annuel des

acteurs et de leurs actions.

Les volontaires en service civique ont été d’un apport déterminant pour l’équipe du CERCOOP F-C. En effet, un agrément Service civique a été obtenu le 1er mars 2012, pour une durée de deux ans, et a permis le recrutement et la mise à disposition par intermédiation d’une personn e à l’association AFDI Bourgogne Franche-Comté pour 12 mois à partir du 1er novembre 2013.

Une nouvelle référente pédagogique du Rectorat de l’Académie de Besançon, Laure GIRON , est recrutée et a commencé ses missions le 1er février 2013 au CERCOOP F-C.

La coordination du projet mutualisé Burkina Faso , entre le CERCOOP et l’Agence CORADE , dirigée par Gifty NARH GUIELLA, continue. Celle-ci assure, avec ses collaborateurs, la coordination du projet au Burkina Faso qui a été reconduite pour le nouveau programme 2013-2015.



Dans le cadre du recrutement d’un-e 3 ème salarié-e , le Directeur a entrepris dès le début novembre le processus avec Pôle Emploi qui a abouti à l’embauche de Samia DERRER , suite à des entretiens organisés le 20 décembre sous l’égide du Président avec la participation d’Alexandre Le MAILLOT du Conseil général du Jura. Elle a débuté ses missions le 15 janvier 2014.

Notons aussi que le Directeur est soutenu dans sa charge de travail par les membres du CA du CERCOOP F-C, notamment son Président , les agents des collectivités et des institutions partenaires et des bénévoles.

CONCLUSION

Le CERCOOP F-C continue son développement en renforçant ses partenariats avec les principaux réseaux associatifs, qu’avec les principales collectivités et institutions déconcentrées de l’État (Préfecture, Rectorat, Universités, DRJSCS, …). Il est bien reconnu dans ses missions dans le paysage franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale. Ses principales missions sont bien identifiées par les acteurs. Il est bien identifié également comme un lieu de ressources, d’information, de formation, de concertation et d’animation territoriale multi acteurs pouvant favoriser les échanges de savoir-faire et de connaissances entre acteurs, les synergies et la mutualisation, tout en travaillant dans un esprit de service public régional en faveur des acteurs franc-comtois de la coopération décentralisée et de la solidarité internationale.

PARTENAIRES FINANCIERS ET INSTITUTIONNELS



ANNEXE

Liste des associations ou organismes associées memb res du CERCOOP F-C

1. Agriculteurs Français et Développement International Bourgogne Franche-Comté (AFDI BFC) 2. Association Afrique 70 3. Association Agir Solidarité Franche-Comté 4. Association Internationale pour le Développement Rural en Afrique (AIDRA) 5. Association AMADÉA, Comité de Franche-Comté 6. Association Amitié Berbères 7. Association Amitié Madagascar France 8. Association Apprentis Orphelins d’Afrique 9. Association pour le Partage des Traitements Anti-sida avec l’Afrique (APTAA) 10. Association Amour et Partage 11. Association ARCANNE 12. Association Arco Iris Pérou 13. Association ARTOUDE France 14. Association Astrolabe Production 15. Association Besançon Douroula 16. Association CALAO 17. Cercle des Apprenants SOLidaires 70 (CASOL 70) 18. Association CCFD Terre Solidaire Montbéliard / Belfort 19. Association CCFD Terre Solidaire Lons-le-Saunier 20. Association CCFD Terre Solidaire Doubs 21. Association CCFD Terre Solidaire Haute-Saône 22. Association Centrafrique Sans Frontières 23. Association Coup D’Pouce Burkina 24. Association Diin Lama France 25. Association Doubs Besançon Samogohiri 26. Association EauSoleil Franche-Comté 27. Association Électriciens Sans Frontières - Délégation Bourgogne Franche-Comté 28. Association Franche-Sylvanie 29. Association Kaya 30. Association La Ligue de l’Enseignement - FOL 25 31. Association Les enfants de l’Adrar 32. Association Médecins d’Afrique Franche-Comté 33. Association Les Orphelins de Pondichéry 34. Association Peuples Solidaires Jura 35. Association Plateforme des Associations de Solidarité Internationales de Franche-Comté 36. Association Pour Oublier la Misère (POM) 37. Association Réseau Citoyenneté Développement (RéCiDev) 38. Association Solidarité Agboville Côte d’Ivoire (SACI) 39. Association Solidarité avec les Femmes du Bénin (SOFEMBÉ) 40. Association SOLENCA 41. Association Solidarité Pérou 42. Association pour le Développement de Ganguel Soulé 43. Association Terre des Hommes France - Doubs 44. Association pour la Promotion de l’Enseignement Catholique Technique (CFA Aspect) 45. CPIE Bresse du Jura 46. SCIC Calao Productions 47. Comité de Jumelage Interhospitalier de Lons-le-Saunier 48. Fédération Régionale des Maisons Familiales Rurales de Franche-Comté (FRMFR) 49. Association Vesoul Sans Frontières 50. Association Jeunes citoyens 70 (AJC 70) 51. Association Un pont pour un puits

Documents

RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013 - BFC International€¦ · RÉSEAU RÉGIONAL MULTI ACTEURS D ’ÉCHANGE, D ... Coordination du projet mutualisé Burkina Faso ... en 2012 % Nombre d’acteurs