Rapport d’activité

2014

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Le CSFRS en 2014 L’année 2014 a été marquée, pour le Conseil supérieur de la formation et de la recherche stratégiques, par le renouvellement de la convention constitutive pour une durée de cinq ans. Ce renouvellement, voulu par les membres du Groupement d'Intérêt Public (GIP), est la reconnaissance du rôle de premier plan tenu par le CSFRS dans les domaines de la recherche, de la formation et de la réflexion stratégiques. La visibilité du CSFRS s’est trouvée particulièrement mise en valeur en cette année 2014 grâce au large succès rencontré par les Assises nationales de la recherche stratégique tenues sur le thème « Mondialisation, Politique et Religion ». Le développement de travaux de recherche, la réalisation des cours en ligne "Questions stratégiques", la participation à de nombreux colloques, les relations avec les organismes de recherche ont marqué toute la vitalité du CSFRS en matière d'innovation et d'animation. Le CSFRS a soutenu par ailleurs des projets de recherche dont les thèmes illustrent l'originalité de sa démarche et sa volonté d'anticipation dans des domaines souvent méconnus. Le site du CSFRS, qui donne un accès direct à toutes ses activités, est devenu un outil de référence dont le nombre croissant de consultations démontre toute l'utilité. Le CSFRS se veut en effet aussi bien pour les spécialistes que pour un public attiré par les problématiques de stratégie, un centre de réflexion dynamique, ouvert et prospectif. Alain Bauer Éric Danon Président du CSFRS Directeur général du CSFRS

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Sommaire 1. Renouvellement de la convention constitutive 2. Le CSFRS 21. Instances dirigeantes 22. Membres 23. Conseil scientifique 24. Direction générale 3. La recherche 31. Appels à projets non thématiques APNT 32. Appels à projets thématiques APNT 33. Prix de la réflexion stratégique du CSFRS 4. Colloques et journées d'études 41. Présentations publiques des rapports de recherche 42. Colloques et journées d'études 43. Assises Nationales 2014 de la Recherche Stratégique 5. Formation 51. Cours en ligne MOOC "Questions stratégiques" 52. Cours en ligne MOOC "Ébola" 6. Site 7. Événements

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1. Renouvellement de la convention constitutive Le renouvellement de la convention constitutive a été adopté par l'assemblée générale du CSFRS le 2 juillet 2014, à nouveau pour une durée de cinq ans. Un arrêté interministériel en date du 5 novembre 2014, signé par le Premier Ministre et les Ministres concernés, porte approbation de la modification et du renouvellement de la convention constitutive du GIP. 2. Le CSFRS - Rappels Le CSFRS a été créé le 17 novembre 2009, à la suite du rapport de M. Alain Bauer « Déceler - Étudier - Former : une nouvelle voie pour la recherche stratégique » remis au Président de la République. Il a pris la forme d'un Groupement d'Intérêt Public (GIP). 21. Instances dirigeantes Le CSFRS est dirigé et contrôlé par une assemblée générale et un conseil d'administration. Ces instances sont présidées par des personnalités nommées par décret. Président de l'assemblée générale : M. Louis Gautier Président du conseil d'administration : M. Alain Bauer L'assemblée générale et le conseil d'administration se sont réunis à trois reprises en 2014. Outre l'approbation de renouvellement, ces instances ont eu à délibérer sur des questions administratives (modifications de la convention constitutive), budgétaires (approbation du budget 2013 et du budget prévisionnel pour 2014) et sur les orientations du CSFRS :

- sélection et financement de projets de recherche - réalisation des cours en ligne "Questions stratégiques" et "Ébola" - soutien à des conférences ; participation à des colloques.

22. Membres Les membres du CSFRS sont répartis en trois collèges : État, organismes et instituts de recherche, entreprises et groupes industriels. Ces membres sont tous représentés au sein des instances dirigeantes du CSFRS, l'assemblée générale et le conseil d'administration.

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Représentants de l’État (premier collège) 1. Premier ministre 2. Ministère des Affaires étrangères et du Développement international 3. Ministère de l’Écologie, du Développement durable et de l’Énergie 4. Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la

Recherche 5. Ministère des Finances et des Comptes publics 6. Ministère de la Défense 7. Ministère des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes 8. Ministère de l’Intérieur 9. Ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique Organismes et établissements publics, personnes morales de droit privé exerçant, à titre principal, une activité d’enseignement, de formation ou de recherche (deuxième collège) 10. IHEDN 11. INHESJ 12. UTT 13. CNRS Organismes et personnes morales autres que celles déjà représentées (troisième collège)

14. AIRBUS Group France SAS 15. EDF 16. LA POSTE 17. RATP 18. SAFRAN 19. SNCF 20. TOTAL S.A 21. RENAULT 22. VEOLIA ENVIRONNEMENT 23. Le conseil scientifique Présidé par M. Philippe Baumard, le conseil scientifique est composé de onze sections associant des chercheurs dans les domaines les plus variés. Le conseil scientifique donne un avis sur les projets de recherche et contribue à l'évaluation scientifique des colloques organisés par le CSFRS.

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24. La direction générale L'ensemble du personnel de la direction générale est mis à disposition par certains ministères représentés au sein du CSFRS : Affaires étrangères et Développement International, Défense, Intérieur et Recherche. Directeur général : Éric Danon (MAEDI) Conseiller militaire : Gérard Latour (MINDEF) Secrétaire général : Guillaume de Chergé (MINDEF) Administrateur de la recherche : Jérome Bove (MESR) Chargé de communication : Arnaud Bourgeois (MININT) Chef d'équipe administrative : Patrick André (MINDEF) Assistante : Alexandra Goujeon (MINDEF) 3. La recherche Le financement de la recherche représente l'activité essentielle du CSFRS. Le CSFRS anime la réflexion stratégique principalement par des appels à projets auprès de chercheurs et d'organismes de recherche. Il diffuse deux séries d’appels à projets : non thématiques (APNT) et thématiques (APT). Les appels à projets de recherches non thématiques (APNT) s'adressent à des chercheurs ou des équipes de chercheurs, dans des domaines non définis par avance. Les appels à projets de recherches thématiques (APT) résultent des orientations du conseil scientifique ou des préoccupations d’un ou plusieurs membres du groupement. Tous les projets sont évalués par un comité de pilotage constitué par les membres du CSFRS, assistés d’experts indépendants faisant référence dans les domaines étudiés. Le président du conseil scientifique donne un avis sur la conformité des projets avec la politique scientifique du groupement L’anonymat des candidatures est garanti jusqu'au stade final de la sélection. Les projets de recherche sont en effet présentés à un comité de financement qui en évalue l'intérêt, le coût et la durée. Ces projets sont enfin soumis à la délibération du conseil d’administration. Le financement de ces projets de recherche est la priorité budgétaire du CSFRS. Il démontre la volonté des membres du CSFRS de les soutenir en leur apportant des moyens adaptés, tout en garantissant la valeur de leurs travaux. Depuis la création du CSFRS, plus de deux millions d'euros ont été engagés sur l'ensemble des projets.

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31. Appels à projets non thématiques APNT en cours en 2014 Valeur brevets : analyse sectorielle de la valeur des brevets, projet de 36 mois, porté par l’Observatoire des sciences et des techniques (OST) et l'université Paris 11, financé à 19 % par le CSFRS pour un montant de 150 000 €. Le projet s'est clôturé en 2014 et sera présenté en 2015. La sécurité énergétique de la Chine et de l’Inde – « Analyse comparée des stratégies énergétiques chinoise et indienne et impact sur la sécurité au niveau mondial » SECI. Ce projet de 24 mois, financé à 100 % pour un montant de 270 000 € par le CSFRS est porté par Asia Centre. Il ambitionne d’identifier les acteurs et enjeux clefs qui régiront les scénarios des contextes énergétiques indien et chinois, ainsi qu’à identifier les tenants fondamentaux des crises possibles à venir, pour mieux les anticiper et préparer des réponses française et européenne. Le projet s'est clôturé en 2014 et sera présenté en 2015. Le développement des technologies de sécurité en Chine DTSC Ce projet de 24 mois, financé à 100 % pour 190 000 € par le CSFRS est porté par Asia Centre. Il vise à analyser la politique de sécurité intérieure de la Chine, à en identifier les acteurs politiques et industriels et à déterminer la nature des dynamiques politique et technologique en cours. « Stratégies de Communication de crise en gestion Post-Accident Nucléaire nucléaire : usage des médias sociaux » – SCOPANUM », projet de 36 mois, porté par l’Université de Franche-Comté, financé à 37 % pour un coût de 130 000 € environ. Le projet vise à optimiser l’usage des médias sociaux dans la gestion de la communication de crise consécutive à un accident nucléaire et à envisager par ce moyen l’association de la population à la gestion de crise. « Analyse des dynamiques religieuses transfrontalières entre le Nord du Nigéria et le Sud du Niger » TRANSISLAM, projet de 25 mois, porté par l’IFRA – Nigéria, financé à hauteur de 120 000 €, soit 70 % du total. Le projet se propose d’analyser en profondeur les dynamiques religieuses actuelles d’une région au nord du Nigeria et le sud du Niger afin d’en évaluer l’impact social, politique et sécuritaire et de proposer des réponses adaptées aux problèmes identifiés. « Enquête internationale de délinquance auto-déclarée » - ISRD3, projet de 24 mois, porté par l’IEP de Grenoble et financé à hauteur de 81 000 €, soit 43 % du total. Le projet vise à mieux connaître les comportements délinquants ou délictueux de la population adolescente dans les zones urbaines en France pour en identifier les facteurs favorisants et y apporter des réponses adaptées. L’enquête ISRD3 pour la France s’inscrit dans le programme européen et international ISRD (25 pays en Europe, deux enquêtes ISRD1 et ISRD2 réalisées il y a cinq et dix ans). « L’Afghanistan après 2014 : analyse prospective des stratégies régionales » - AFGREG-POST 14, projet de 12 mois, porté par la Fondation pour la Recherche

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Stratégique (FRS) et financé à hauteur d’environ 60 000 €, soit 77 % du total. Le projet vise à couvrir les besoins de compréhension et d’anticipation sur le facteur d’insécurité que constitue l’avenir de l’Afghanistan après 2014. Le rapport final a fait l'objet d'une présentation en 2014 (cf §4). « Enjeux de la modernisation de l’industrie de défense russe, le cas du secteur spatial : technologie, géopolitique et prospective » - EMIRS ; projet de 18 mois, porté par la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS) et financé à hauteur d’environ 86 000 €, soit 82 % du total. « Caractérisation des Risques Submersion sur des sites Sensibles » – CRISSIS, projet de 24 mois, porté par l’Institut du Développement Durable et des Relations Internationales (IDDRI) et financé à hauteur de 130 000 €, soit 29 % du total. L’objectif du programme est de proposer une approche intégrée et opérationnelle du risque de submersion marine à partir du cas d’une commune littorale où se concentrent de forts enjeux urbains et où l’aléa de submersion marine est particulièrement fort. « Sécuriser l'espace extra-atmosphérique : éléments pour une diplomatie spatiale à l'horizon 2030 » - SEEA, projet de 18 mois, porté par la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS) et financé à hauteur d’environ 120 000 €, soit 80 % du total. Dans le prolongement de travaux déjà engagés antérieurement par l’équipe et avec le CSFRS, le projet se concentre plus largement sur la sécurisation de l’espace extra-atmosphérique face aux risques liés au développement prévisible d’armes spatiales et antisatellites. Il s’agit de dégager les éléments principaux de la diplomatie spatiale et de soutenir ainsi la construction d’une diplomatie française et européenne dans l'espace extra-atmosphérique à l'horizon 2030. « Les technologies vertes : un enjeu pour la sécurité de la France » TARANIS Projet de 24 mois, porté par l’Institut du Développement Durable et des Relations Internationales (IDDRI), financé à hauteur de 227 000 €, soit 85 % du total. La course aux « technologies vertes » (ou green race) devient une course à la puissance, dans laquelle deux scénarios s’offrent à la France et à l’Europe : soit une stratégie de leadership technologique vert, soit une stratégie de re-territorialisation industrielle. Le projet évalue les risques et opportunités de ces deux scenarios et propose un dispositif de mesure et d’alerte susceptible de renseigner la décision publique sur leur évolution. 32. Appels à projets thématiques et proposés par les membres en cours en 2014 Organisations éphémères et gestion de crise (ORPHE), Initié au début 2011, le projet de 36 mois, porté par l’Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ) est financé à 12 % par le CSFRS à hauteur de 38 000 €.

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« Cyberstratégies chinoises : enjeux politiques et économiques de l’émergence d’une puissance numérique » - CSC, projet de 12 mois, porté par Asia Centre, financé à 100 % pour un coût de 48 000 € environ. Le projet doit permettre la compréhension générale et dynamique du processus décisionnel et des stratégies de développement de la Chine dans le cyberespace. Le rapport final a été présenté en décembre 2014 (cf§4). « Composantes politico-militaire, économique et sociétale d'une cyberstratégie française : agir dans la dimension sémantique du cyberespace » ou « Réseaux en bataille » - RESBAT, projet de 12 mois, porté par l’IRIS, financé à 100 % pour d’un coût de 55 000 € environ ; il devra permettre de dégager une meilleure compréhension des enjeux culturels et sociétaux dans ce domaine. Le rapport final a été présenté en décembre 2014 (cf§4). « Master de cybercriminalité » - MC, projet de 12 mois, porté par l’Université de Toulouse 1-Capitole, financé à 74 % pour un coût de 67 000 € environ. Ce projet qui propose la présentation d’une formation initiale et continue de type Master 2 (recherche et professionnel) sur la cybercriminalité est soumis à l’obtention par le porteur de co-financements par des acteurs locaux, afin d’assurer un débouché du projet sur une formation pérenne. « Étude comparée sur la normalisation internationale dans le domaine de la sécurité et de la défense comme vecteur stratégique d’influence » - NORDEFI. Projet de 9 mois, porté par l’Université de technologie de Compiègne (UTC), la Fondation Saint-Cyr et le cabinet Alain Bensoussan Selas Avocats et financé à 80 %, à hauteur de 140 000 €. Le projet porte sur l’étude de la normalisation internationale dans les domaines de la sécurité et de la défense comme enjeu stratégique pour les industriels et pour l’État. Il vise à identifier les comités techniques des organismes internationaux ou européens, à recenser les programmes de travaux, ainsi que les « business plans », puis à analyser une sélection de la production normative dans les secteurs de la sécurité et de la défense en donnant une vision détaillée du corpus normatif déjà publié ou sur le point d’être mis en forme finale. « Optimisation de la logistique d’intervention pour les catastrophes » - OLIC. Projet de 21 mois, porté par l’Université de technologie de Troyes (UTT), financé à 43 % à hauteur de 109 000 €. Le projet étudie la problématique de l’optimisation de la logistique d’intervention en vue de répondre à une catastrophe majeure. Les objectifs principaux visent l’identification de points stratégiques permettant d’atténuer les délais d’attente ou la congestion affectant les ressources d'intervention. Des scénarios de crises passées (Haïti) seront utilisés pour modéliser les situations de crise puis pour tester et affiner les modèles et les méthodes développées. « Coordination européenne de l’Enquête mondiale sur l’homicide » - EMH. Projet de 36 mois, porté par l'Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales (ONDRP), financé à 35%, à hauteur de 115 000 €. L’Enquête mondiale sur

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l’homicide (EMH), initiée par le Centre international de criminologie comparée, à laquelle s'associe l'ONDRP, a pour mission de récolter, de diffuser et d’analyser de nouvelles données sur les homicides dans le monde en puisant dans des sources inexploitées. L’objectif de ce projet de recherche est de contribuer à la compréhension des raisons pour lesquelles la violence et notamment le taux d’homicide est plus élevé dans certaines sociétés, sur certains territoires ou régions que dans d’autres. Les résultats de cette étude devront constituer un outil stratégique de lutte contre le développement de la criminalité violente dans le monde. « Référentiel international de sécurité nucléaire » - SECNUC. Projet de 12 mois, porté par la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS) et financé à hauteur de 132 000 €, soit 75 % du total. Le projet vise à analyser les approches et positions des différents acteurs (États, industries et organisations) en matière de sécurité nucléaire, afin d’identifier celles qui s’écartent de la vision française et de permettre à cette dernière de s’affirmer pleinement sur la scène internationale, notamment dans le cadre du cycle des sommets nucléaires en cours depuis 2010 (sommet de Washington) et dans les principales instances de gouvernance existantes. Des leviers d’action et stratégies d’influence pour la promotion de la vision française sur la scène internationale seront identifiés et recommandés. « L’Afghanistan après 2014 : analyse prospective des stratégies régionales » - AFGREG-POST 14, projet de 12 mois, porté par la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS) et financé à hauteur d’environ 60 000 €, soit 77 % du total. Le projet vise à couvrir les besoins de compréhension et d’anticipation sur le facteur d’insécurité que constitue l’avenir de l’Afghanistan après 2014. « Web social et violences » - WEBSOVI, projet de 12 mois, porté par l’IFRI, financé à 46,2 % pour un coût de 45 000 € ; vise à étudier le lien entre web social et violence. Il s’agit plus spécifiquement de comprendre la manière dont Internet et les réseaux sociaux peuvent faciliter le passage à l’acte violent ou la pérennisation de conflits. Le web ne sera pas simplement étudié comme un vecteur de propagation d’idéologies mais comme une véritable plateforme opérationnelle permettant aux acteurs violents de s’organiser, de recruter, de collecter des fonds, de diffuser des grandes orientations stratégiques et des conseils tactiques. Le projet a débuté le 1er octobre 2014. « Sécurité énergétique : stratégies pour l’Europe et la France » - SESEF, projet de 18 mois, porté par l’IRIS, financé à 100 % pour un coût de 120 000 €, vise à étudier comment, en prenant en compte tous les aspects de la sécurité énergétique – rôle des producteurs, concurrence entre consommateurs, enjeu logistique, composition du mix énergétique – élaborer des stratégies pour la France et pour l’Europe en fonction de leur particularisme. Le projet a débuté le 18 décembre 2014. « La politique de sécurité maritime de la Chine à l’horizon 2025, implications pour la France » -POSEMAC, projet de 24 mois, proposé par le Service Historique de la Défense et le SIPRI (Stockholm International Peace Research Institute) ; vise à

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analyser la politique de sécurité maritime de la Chine dans huit grands domaines qui affectent les intérêts de politique étrangère et de sécurité de la France : l’acquisition de nouveaux équipements par la construction indigène et l’importation, l’organisation de l’industrie militaire dans le domaine naval, les évolutions en matière d’organisation, de doctrine, d’entraînement, d’opérations en haute mer, la stratégie à l’égard des territoires maritimes disputés en mers de Chine orientale et méridionale, les positions chinoises à l’égard du droit international de la mer, la formulation et la conduite de la politique de sécurité maritime, les opportunités d’engagement et de coopération avec la marine et les garde-côtes pour la France, les stratégies d’exportations de matériel de guerre dans le domaine naval et la compétition avec les intérêts français. Le projet en cours de finalisation. « Les stratégies françaises dans le Pacifique Sud face aux changements climatiques » - STRAFFPAC, projet de 30 mois, porté par l’Université Pierre Mendès France – Grenoble II ; vise à étudier les effets induits par les changements climatiques dans le Pacifique sud, afin d’identifier précisément les menaces susceptibles de peser, durant la prochaine décennie, sur la sécurité humaine, nationale et collective dans la région. L’appréciation de ces facteurs d’insécurité permettra ensuite d’envisager les perspectives de redéfinition du rôle sécuritaire et stratégique de la France dans la zone sud-pacifique, du fait et dans le contexte des changements climatiques. L’accent sera mis sur les stratégies de gestion et de prévention des risques, sur les politiques d’adaptation et de développement et sur le renforcement des coopérations régionales et internationales. Le projet, défini en 2014, est dans sa phase de formalisation. « Analyse comparée de modèles de politiques publiques de lutte contre le cannabis : examen des effets des réformes législatives récentes sur les dynamiques de marché » CANNALEX, projet de 24 mois, porté par l’INHESJ, aidé à hauteur de 80 000€, vise à étudier et comparer, à la lumière des modifications législatives récentes intervenues dans certains États d’Amérique du Nord et du Sud, les modèles nationaux de règlementation du cannabis, de leurs effets concrets sur les marchés nationaux et internationaux. Il s’efforcera d’apprécier leurs effets sur la consommation, la criminalité ainsi que sur l’action publique. A partir d’une analyse détaillée des différents modèles de lutte contre l’usage et le trafic de cannabis en vigueur dans trois types de pays (ceux qui pénalisent l’usage et la détention de cannabis, ceux qui en ont dépénalisé l’usage et la détention de petites quantités et ceux qui ont légalisé la production et la distribution), cette recherche a pour ambition d’observer et de mesurer les effets de la loi sur les dynamiques de ce marché. Le projet, retenu par le CSFRS en juin 2014, tiendra compte des changements législatifs survenus dans les États du Colorado et de Washington, et en Uruguay. 33. Prix de la réflexion stratégique du CSFRS Les prix de la réflexion stratégique ont pour but de mettre en valeur des travaux de recherche menés par de jeunes chercheurs et relevant de la recherche stratégique. Ces prix ont été remis le 21 novembre 2014, lors des Assises Nationales de la Recherche

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Stratégique, par Monsieur Alain Fuchs, président-directeur général du CNRS, qui présidait le jury, et Monsieur Philippe Baumard, président du conseil scientifique du CSFRS, et membre du jury. Le jury comprenait en outre : - Alain Bauer, président du CFSRS, professeur au CNAM - Michel Goya, Directeur du bureau recherche du Centre de doctrine d'emploi des

forces, enseignant à Sciences Po - Patrick Zylberman, Professeur titulaire de la Chaire d’histoire de la santé de

l’EHESP - Viviane Seigneur, anthropologue, spécialiste du risque - Claire Dupas, professeure des universités émérite à l’ENS Cachan - Nicole Chaix, maître de conférences à l’université Panthéon-Assas, directrice du

centre d'études sur la défense et ses retombées économiques (CEDRE) - Edwige Bonnevie, directeur du Pôle maîtrise des risques du CEA 1er prix : Mme Camille Escudé pour ses travaux relatifs aux « Nouvelles routes

maritimes de l'Arctique - Mythes et réalités des enjeux stratégiques ». 2ème prix : M. Ivan Sand pour ses travaux portant sur « Les représentations

géopolitiques de la péninsule du Sinaï ». 4. Colloques et journées d'études 41. Présentations publiques des rapports de recherche Les restitutions des projets de recherche attirent un large public, composé de professionnels, d'universitaires et chercheurs, ainsi que de nombreux étudiants. Accueillis par M. Éric Danon, Directeur général, les participants ont l'occasion d'interroger les chercheurs et prennent part à un débat d'un intérêt toujours hautement apprécié. VIVEMEX « La gestion politique des violences au Venezuela et au Mexique ». 29 avril 2014.

La restitution du projet VIVEMEX « Violences au Vénézulea et au Mexique », organisée avec l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) et l'Institut National des Hautes Etudes de la Sécurité et de la Justice (INHESJ), s’est déroulée sous la forme d’un colloque le 29 avril à l’Ecole militaire. L’événement a comporté les exposés portant sur le panorama des violences au Mexique et au Vénézuela par madame Julie Devineau, chercheur associée de l’EHESS et madame Paula Vasquez, chargée de recherche au CNRS, respectivement. Une table ronde animée par Stefanie Schüler, journaliste à RFI, a ensuite permis à Gilles Bataillon (EHESS), David Recondo (CERI – Sciences Po) et David Weinberger (INHESJ) d’apporter leurs éclairages sur la gestion politique des violences au Venezuela et au Mexique. L’événement a suscité la participation d’environ 70 personnes.

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RESBAT « Composantes politico-militaires, économiques et sociétale d’une cyberstratégie française : agir dans la dimension sémantique du cyberespace » et CSC « Cyberstratégie chinoise » 10 décembre 2014

Le séminaire de restitution de deux projets de recherche (RESBAT, réalisé par l’IRIS, et CSC, réalisé par Asia Centre) a été organisé avec le Centre de Recherche de l’Ecole des Officiers de Gendarmerie Nationale (CREOGN) Il a été retransmis en direct au CREOGN (à Melun) et à la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (Issy-les-Moulineaux). Les conclusions du projet RESBAT ont été présentées par François-Bernard Huyghe et Nicolas Mazzucchi. Le projet CSC a été présenté par Candice Tran Daï et Anna Zyw Melo. Le Général Marc Watin-Augouard a animé les débats.

AFGREG-POST14 « L’Afghanistan post-2014 : analyse prospective des stratégies régionales ». 14 janvier 2015 (présentation prévue initialement le 19 décembre 2014)

Mme Isabelle Facon, Mme Valérie Niquet, M. Clément Therme et M. Gilles Boquérat ont présenté le résultat de leurs travaux portant sur les conséquences du retrait des troupes de l’OTAN d’Afghanistan pour les politiques des pays de la région. La table ronde était animée par M. Jean-Luc Racine, directeur de recherche émérite du CNRS et vice-président de l'Asia Centre.

AQUIFERES « Les frontières invisibles de l'eau : géopolitique des eaux souterraines ». 18 mars 2014 Restitution organisée en partenariat avec la Fondation pour la Recherche Stratégique (FRS).

Le premier débat, animé par M. Jean-Louis Oliver (Académie de l'Eau), a porté sur les points suivants :

- Aquifères transfrontaliers : caractérisation des tensions et coopérations par Alexandre Taithe, chargé de recherche, FRS ;

- Aquifères et stockages stratégiques d'eau au Moyen-Orient avec Franck Galland, Directeur général d'Environmental Emergency & Security Services ;

- Le droit international des aquifères transfrontaliers : exposé de Raya Marina Stephan, experte en droit de l'eau, membre du conseil d'Administration de l'IWRA, membre du PFE.

Le second débat « L'eau, un enjeu de sécurité et de développement » a été animé par M. Fabien Dupuis, sous-direction de l'Environnement et du Climat, MAEDI, autour des interventions suivantes :

- Eau, géostratégie et changement climatique, par Pierre Berthelot, chercheur associé à l'IPSE, membre de l'Académie de l'Eau ;

- Agriculture, stabilité sociale et eau en Chine, par Marie-Hélène Schwoob, Sciences Po – CERI ;

- Interactions Eaux-Énergies-Alimentations au Moyen Orient : Défis et Adaptations, par Fadi Georges Comair, Directeur général des Ressources Hydrauliques et Électriques, Ministère de !'Énergie et de l'Eau du Liban, Président d'Honneur du REMOB ;

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- Le Canal Mer Rouge - Mer Morte : enjeu de coopération entre Israéliens, Palestiniens, et Jordaniens. Problématique, perspectives et limites, intervention de Sébastien Boussois, chercheur en sciences politiques, associé à l'Institut MEDEA (Bruxelles) et au centre Jacques Berque (Rabat).

La synthèse et la conclusion ont été assurées par M. Alexandre Taithe, FRS.

42. Colloques et journées d'études Le CSFRS intervient dans le cadre de colloques ou séminaires organisés en partenariat. Il a, en 2014, apporté notamment son soutien à des colloques internationaux. Istanbul. Colloque en partenariat avec l’Institut du Bosphore. 12-13 octobre « Pourquoi l’Europe est indispensable : transcender les crises pour réinventer notre avenir commun». Soutien financier du CSFRS: 25 000€.

Placé sous la présidence de Kemal Derviş, Vice-Président de la Brookings Institution, Conseiller de l’Université Sabancı et d’Anne Lauvergeon, Présidente de la Commission “Innovation 2030“, ce 6ème séminaire a évoqué les enjeux géostratégiques internationaux actuels et souligné les bénéfices d'une coopération pour l’Europe, la France et la Turquie. M. Alain Bauer a prononcé l'allocution d'ouverture. M. Eric Danon, Directeur général du CSFRS, représentait le CSFRS durant les débats.

Dakar 14-16 décembre 2014. Forum international pour la paix et la sécurité en Afrique. En partenariat avec la Fondation pour la Recherche Stratégique, en collaboration avec l’Institut Panafricain de Stratégies de Dakar (Sénégal). Soutien financier du CSFRS: 25 000€.

Le Forum a permis d’approfondir la réflexion sur les engagements pris lors du Sommet de l’Elysée de 2013. Premier du genre, il a rassemblé 300 personnalités internationales autour des grands acteurs de référence dans le domaine de la paix et la sécurité en Afrique. M. Éric Danon, Directeur général du CSFRS, a représenté le CSFRS aux deux journées du Forum.

Ateliers de réflexion "Sécurité et Technologie". 27 janvier-10 février 2014. A l’initiative de la section II du conseil scientifique, s’est tenue le 27 janvier une première journée de réflexion transverse sur le thème des technologies et de la sécurité.

Ces travaux ont été animés par la société RGA - SYSTEME avec l’aide de la DGA et ont permis d’analyser les soixante propositions initiales des dix participants, de les regrouper et de les caractériser en treize thématiques principales, dont sept répondent parfaitement aux critères recherchés par le CSFRS . Une deuxième séance permettant de corroborer le propos et de l’enrichir a été organisée le dix février sur le même sujet avec d’autres participants des sections II, III et IX.Les résultats ont été fusionnés et exploités afin d'orienter les prochains appels à projets.

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Journée "Santé et sûreté de la gouvernance". 16 juin. Cette réunion a été organisée par la section X du conseil scientifique. La journée a été consacrée aux défis et aux risques de l'opendata. Journée d'études Cybersécurité. 10 juillet. Cette journée, tenue à l'initiative de M. Philippe Baumard, président du Conseil scientifique, a permis de réunir de hauts responsables et des experts étrangers le 10 juillet à l'Ecole Militaire sur des thèmes tenant aux développements de la cybersécurité. Cette journée avait aussi pour but d'arrêter les thèmes principaux du colloque Cyber-Fairplay destiné à un auditoire plus élargi en février 2015. Soutien financier du CSFRS : 4 000€.

43. Assises Nationales 2014 de la Recherche Stratégique: "Mondialisation, politique et religion: perspectives et affrontements". 21 novembre Plus de 1200 inscriptions ont été enregistrées. Ce succès peut être mis au compte de la qualité des personnalités invitées, de la réputation désormais bien établie des Assises et d'une large campagne de diffusion et d'affichage. Une grande partie des participants a suivi par le colloque par une retransmission vidéo dans des amphis voisins ou par une retransmission sur internet à partir du site du CSFRS. On trouvera en annexe le programme de la journée. 5. La formation Le CSFRS a lancé en 2014 deux projets de cours en ligne (MOOC). En s'investissant dans des actions de formation, le CSFRS vise à sensibiliser un nouveau public aux problématiques d'actualité. 51. Cours en ligne " Questions stratégiques". Le MOOC « Questions stratégiques » comporte 14 heures de programme (7 semaines x 2 heures, soit le double d’un MOOC habituel) et fait intervenir 43 personnalités et experts de tous horizons. Le programme du MOOC figure en Annexe 2. Au 23 mars 2015, la réalisation des cours en vidéo est achevée et il reste à

- tourner l’introduction et le « fil rouge » du cours, soit 20 mn environ ; - finaliser les QCM mis en ligne après chaque cours ; - conclure la convention de portage avec le CNAM, pour que le MOOC

soit diffusé sur la plateforme France Université Numérique. L’objectif demeure de diffuser le MOOC durant sept semaine avant l’été 2015 (soit du 18 mai au 5 juillet). Si cette échéance ne peut être tenue à cause des délais exigés par FUN, le MOOC débutera début septembre 2015.

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52. Cours en ligne " Ébola". La réalisation d'un cours en ligne consacré à la prévention et à la lutte contre le virus Ébola vise à participer d'une manière active à l'information des populations, du personnel soignant ainsi que des autorités politiques concernées. Le CSFRS a souhaité élargir son champ d'action avec le soutien apporté à ce ce cours en ligne. Le Ministère de la Santé, qui est membre du CSFRS, a exprimé son agrément. Ce projet a été approuvé par le conseil d'administration le 24 novembre. Soutien financier du CSFRS: 25 000€.

Le coordonnateur scientifique est le Pr Antoine Flahaut, professeur à Paris V Descartes et membre du conseil scientifique du CSFRS (section X). 6. Site Le site du CSFRS est devenu une référence en matière d'information et de formation. Il donne accès par des liens hypertexte à des débats, des colloques et des publications. Il est l'instrument essentiel de l'information diffusée par le CSFRS. L'ensemble des rapports de recherche est ainsi accessible en ligne. Les Assises nationales de la recherche stratégique, depuis leur première édition en 2010, sont désormais accessibles en ligne. Un lien permet d'accéder directement à une intervention ou à une séquence selon le sujet ou le nom de l'intervenant. Pour la première fois également, via le site, les Assises ont été retransmises en direct sur internet. Un reportage vidéo filmé tout au long de la journée a été mis en ligne fin janvier 2015. Le site a reçu plus de 25 000 visites. 30% des visiteurs se sont connectés pour la première fois en 2014.

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ANNEXE 1

Programme des Assises Nationales de la Recherche Stratégique 2014 « Mondialisation, Politique et Religion : Affrontements et Perspectives »

Ouverture : Alain Bauer, Président du CSFRS

Remise des Prix 2014 de la réflexion stratégique Alain Fuchs, Président-­‐Directeur Général du CNRS

Philippe Baumard, Président du Conseil scientifique du CSFRS

Présentation des Cours en Ligne (MOOC) « Questions stratégiques » et « Ebola » Eric Danon, Directeur général du CSFRS

Introduction : Louis Gautier, Secrétaire Général de la Défense et de la Sécurité Nationale (SGDSN), Président de l’Assemblée Générale du CSFRS

Grands témoins : Régis Debray et Renaud Girard : « Que reste-­‐t-­‐il de l’Occident ? »

Table ronde 1 : La mondialisation à l’épreuve du sacré.

Modérateur : Ghaleb Bencheikh Odon Vallet : Les dynamiques des religions dans la mondialisation

Patrick Michel : Les recompositions contemporaines du politique et du religieux Jacques Blot : Le poids de la religion dans la dynamique des conflits Antoine Sfeir : Coexistences et affrontements interconfessionnels Ghaleb Bencheikh : La religion à l’appui du règlement des conflits

Grand témoin : Maurice Godelier : Religions tribales et religions universalistes dans la mondialisation

Table ronde 2 : Pluralité des pratiques et normes sociales : de nouvelles conciliations ?

Modérateur : Ghaleb Bencheikh Abdennour Bidar : Citoyenneté, communautarisme et liberté spirituelle

Alain Seksig : La laïcité « à la française » sous tension Delphine Horvilleur : Qu’est-­‐ce que la modernité d’une pratique religieuse ?

Synthèse de l'atelier restreint : Xavier Raufer : Qui sont les djihadistes ?

Table ronde 3 : La mondialisation rejetée : extrémismes et radicalités.

Modérateur : Gilles Kepel Gilles Kepel : Les voies de la radicalisation

Daniel Sibony : De la revendication confessionnelle à l’acte terroriste Dounia Bouzar : Désamorcer les radicalisations

Joseph Maïla : La confrontation des représentations du monde

Synthèse des tables rondes : Emmanuel Toniutti

Grand témoin : Jean-­‐Christophe Rufin, de l’Académie française

Intervention de clôture : Hubert Védrine, Ancien Ministre

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ANNEXE 2

Programme du MOOC "Questions stratégiques" Le cours en ligne "Questions stratégiques" est destiné à un auditoire d'étudiants de filières variées et aux personnes intéressées par ces questions.

Thème Sujet Intervenant Fonction

Introduction Alain Bauer Président du CSFRS / Professeur au CNAM

C1 La stratégie, science ou art ? Olivier Zajec Maitre de conférence à l'Université Jean

Moulin Lyon 3 Semaine 1

C2 La stratégie, à quoi ça sert ? Georges-Henri Soutou Professeur à Paris Sorbonne (Paris 4)

LA STRATEGIE : ASPECTS

GENERAUX C3 Stratégie et stratégies Etienne de Durand Directeur du centre des études de sécurité de l'IFRI

C4 Principes et méthodes d'anticipation

François de Jouvenel Directeur Futuribles

C5 Stratégie et théorie

des jeux Emmanuel Neiman Maître de la Fédération Internationale des Échecs

C1 Le rôle de la

puissance militaire Frédéric Charillon Directeur de l'IRSEM et Professeur à l'Université d'Auvergne Semaine 2

C2 Articulation entre le politique et le militaire

Stéphane Abrial Chef d'État-major de l'Armée de l'Air 2006-2009

STRATEGIES ET RAPPORTS DE

FORCE MILITAIRES C3 Les espaces et les

stratégies militaires associées

Jérôme de Lespinois Chargé d'études à l'IRSEM

Martin Motte Maître de conférences à Paris-Sorbonne (Paris 4)

C4 La dissuasion nucléaire Bruno Tertrais Maitre de recherche à la FRS

C5 Économie de la Défense et de l'armement

Jean-Michel Oudot Économiste et Maitre de conférences à Sciences Po Paris

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C1 Anticiper l'avenir du crime Éric Danon Directeur Général du CSFRS

Semaine 3

C2 Répondre à la violence organisée

Marc Hecker Chercheur à l'IFRI

LES STRATEGIES FACE AUX MENACES

CRIMINELLES CONTEMPORAINES

David Weinberger & Nacer Lalam Chargés de recherches à l'INHESJ

C3 Lutter contre la finance criminelle Marie-Christine Dupuis Consultante pour la lutte contre la

criminalité financière

C4 Maîtriser le

cyberespace 1/2 Frédérick Douzet Professeur IFP Paris 8, Dir Chaire Castex IHEDN de Cyberstratégie

C5 Maîtriser le cyberespace 2/2

Marc Watin-Augouard / Eric Freyssinet / Olivier Kempf

Directeur centre de recherche EOGN / Chef division de lutte contre la

cybercriminalité Gendarmerie Nationale / Chercheur associé à l'IRIS, animateur

Egéablog

C1 La sécurité collective Camille Grand Directeur de la FRS

Semaine 4

C2 Le poids de l'histoire

dans l'élaboration des stratégies 1/3

François David Maitre de conférence à l'Université Jean Moulin Lyon 3

STRATEGIE ET RELATIONS

INTERNATIONALES C3 Le poids de l'histoire dans l'élaboration des stratégies 2/3

Jean-Christophe Romer Professeur à l'IEP Strasbourg

1/2 AFFRONTEMENTS

C4 Le poids de l'histoire dans l'élaboration des stratégies 3/3

Delphine Allès Professeur à l'Université Paris Est Créteil

C5 Affrontements identitaires et confessionnels

Antoine Sfeir Journaliste, directeur des Cahiers de l'Orient, politologue

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C1 Démographie et rapports de force G.-F. Dumont Recteur - Professeur à l'Université Paris

Sorbonne (Paris 4) Semaine 5

C2 Les migrations internationales

1/2 & 2/2 Catherine de Wenden Directrice de recherche CNRS (CERI-

Sciences Po) et Enseignante à IEP Paris

M5 STRATEGIE ET RELATIONS

INTERNATIONALES

C3 La dimension stratégique du sport

Pascal Boniface Directeur de l'IRIS

Jean Lévy Ambassadeur du Sport 2/2 DEPLACEMENTS

C4 L'homme nomade F.-B. Huygue Directeur de recherche IRIS Enseignant à Paris Sorbonne (Paris 4), campus virtuel

Limoges

C1 L'Europe Pierre Verluise Directeur Diploweb, Enseignant à Paris 1

Panthéon-Sorbonne Semaine 6

C2 L'Afrique Frédéric Turpin Professeur à l'Université de Savoie M6 APPROCHES FRANCAISES

C3 La Méditerranée Serge Telle Ancien délégué interministériel à la Méditerranée

C4 La dimension

stratégique de la culture et de la langue

M.-Ch. Saragosse Présidente de France Médias Monde

C5 Affronter les crises

Cyrille Schott Directeur de l'INHESJ

Bernard Kouchner Ancien ministre des affaires étrangères et

de la santé

C1 Renseignement stratégique et décision

Franck Bulinge Maitre de conférence à l'Université de Toulon Semaine 7

C2 Intelligence économique

1/2 L'État Eric Delbecque Chef du département sécurité

économique à l'INHESJ M7 STRATEGIE

ET PROSPECTIVE

C3 Intelligence économique

2/2 Les entreprises

Stéphanie Dameron Professeur à l'Université Paris Dauphine

Frédéric Le Roy Professeur à l'Université de Montpellier

C4 Les nouveaux

paradigmes de la création de valeur

Philippe Baumard / Carlos Moreno

Professeur Cnam, Polytechnique / Conseiller du Président

COFELY INEO - Pôle FSIM GDFSUEZ

C5 Comment décider en

avenir incertain? Philippe Silberzahn Professeur EM LYON et chercheur associé à Polytechnique

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ANNEXE 3

Événements à retenir depuis 2007

2014 16 décembre 2013 Appel à projets de recherche non thématique (APNT 2014) 27 janvier Ateliers de réflexion Sécurité et Technologie. 18 mars Présentation Aquifères 27 mars Conseil d'administration et assemblée générale 29 avril Présentation Vivemex 28 mai Comité de financement des projets de recherche 5 juin Conseil d'administration 16 juin Journée Santé et sûreté

18 juin Lancement de l’appel à projets thématiques "Sécurité énergétique"

2 juillet Assemblée générale. Approbation du renouvellement A partir de juillet Réalisation du cours en ligne 10 juillet Journée Cybersécurité 17 septembre Appel à projets de recherche non thématique (APNT 2015) 12-13 octobre Colloque en partenariat avec l'Institut du Bosphore 5 novembre Arrêté interministériel de renouvellement 10 novembre Comité de financement des projets de recherche

21 novembre Assises nationales de la recherche stratégique Prix de la réflexion stratégique

24 novembre Conseil d'administration et assemblée générale 10 décembre Présentations Resbat, CSC 14-16 décembre Forum international pour la paix et la sécurité en Afrique 14 janvier 2015 Présentation Agregpost

2013 28 janvier Participation FIC (Lille) 18 février Colloque restitution Diplosport

14 mars Lancement de l’appel à projets thématique « Référentiel international de sécurité nucléaire »

20 mars Conseil d’administration et assemblée générale 23 avril Colloque restitution Elipse

30 avril Lancement du quatrième appel à projets de recherche non thématique (APNT 2013)

28 mai Colloque ESSD 27 juin Conseil d’administration et assemblée générale

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14 juin Journée Cyber-Sécurité : Perspectives de la Recherche Russe et Française

12 septembre Colloque en Turquie en partenariat avec l’Institut du Bosphore

2-4 octobre Séminaire « La Fabrique de la Paix - Acteurs, Processus et Mémoires » (partenariat Université Paul-Valéry-Montpellier )

23 octobre Comité de financement 21 novembre Conseil d’administration et assemblée générale 12 décembre Réunion du conseil scientifique 12 décembre Colloque Est et Sud-Est de l’Europe, défis et enjeux 13 décembre Quatrièmes Assises de la recherche stratégique

2012 17 janvier Réunions études mutualisées et normalisation 15 février Colloque énergie décentralisée 16 février Séminaire de restitution de l’étude PPP 26 mars Colloque Horizons stratégiques au Conseil économique social et

environnemental 3 avril Conseil d’administration et assemblée générale. 25 avril Lancement de l’appel à projets thématique « Cyberstratégie et

sécurité globale : enjeux stratégiques » 6 septembre Lancement du troisième appel à projets de recherche non

thématique. 8-9 novembre Colloque en Turquie en partenariat avec l’Institut du Bosphore 6 décembre Conseil d’administration et assemblée générale. 11 décembre Troisièmes Assises de la recherche stratégique 11 décembre Convention de partenariat avec l’AFD (renouvellement et

approfondissement)

2011 16 février Lancement de l’appel à projets thématique avec l’Agence française

de développement (AFD) sur le « Risque Niger ». 26 - 28 mars Séminaire « Eau et Energie, un couple sous tension ? » à Abu

Dhabi 5 avril Conseil d’administration et assemblée générale. 29 avril Convention de partenariat avec La Poste. 3 mai Lancement du deuxième appel à projets de recherche non

thématique. 8 juin Deuxièmes Assises de la recherche stratégique et 1er rapport du

conseil scientifique et 1er rapport d’orientation du conseil scientifique.

28 juin Conseil d’administration. 28 juin Réunion de pilotage des études mutualisées (1er collège).

23

4 octobre Réunion de lancement des travaux du conseil scientifique. 13 octobre Présentation des projets de recherche en cours. 29-31 octobre Colloque en Chine sur les tendances fondamentales du terrorisme

mondial et les réactions de défense qu’il suscite dans l’ère post-Ben Laden ».

24 novembre Comité de financement de l’appel à projets de recherche non thématiques 2011.

13 décembre

Assemblée générale et conseil d’administration.

2009-2010

Juillet 2009-juillet 2010

Recrutement de l’équipe de direction générale

16 novembre Décision conjointe d’approbation de la convention constitutive par les ministres chargés du budget et de la recherche.

17 novembre Parution au Journal officiel de l’avis relatif à l’approbation de la convention constitutive.

1er décembre Assemblée générale et conseil d’administration. 27 janvier Pré-comité de financement. 23 février Conseil d’administration.

23-30 juin

Conseil d’administration, comité de financement, réunion plénière du conseil scientifique. Premières Assises de la recherche stratégique. Lancement du premier appel à projets de recherche non thématique

2 juillet Convention de partenariat avec le ministère de l'éducation nationale (2 juillet).

24 novembre Comité de financement. 1er décembre Assemblée générale et conseil d’administration. 22 décembre Convention de partenariat avec l’AFD

2007-2008 2 août 2007 Lettre de mission du président de la République et du Premier

ministre à Alain Bauer Mars 2008 Publication du rapport Déceler-Étudier-Former : une voie

nouvelle pour la recherche stratégique. 22 avril 2008 Nouvelle lettre de mission du PR à Alain Bauer pour mettre en

œuvre les propositions du rapport Juin 2008 Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale.