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L’activité de la foncière a été intense en 2014. D’abord en monta- ge d’opérations, nous savons maintenant que dans chacune des régions les premières opérations sont « immensément » com- plexes : Compréhension des administrations et des élus de notre concept, déroutant au premier abord, leur plaisant beau- coup ensuite. Trouver les partenaires, architectes, entreprises, artisans, acteurs solidaires d’une part et d’autre part les A.I.V.S (Agence Immobilière à Vocation Sociale) et les PACT. Enfin travail avec les élus pour le choix des futurs habitants. Au cours de ces péripéties nous devons être très présents pour mener d’abord un vrai travail de « démolitions » des certitudes, il nous faut du T2 ! »), du pourquoi et du comment des implan- tations (combien de garages, faut-il du « superposé » ou pas ou encore, « nos artisans ne sauront jamais faire! »). Ensuite, une fois la première opération réalisée, nos interlocu- teurs des collectivités et des administrations deviennent de vrais alliés. En interne à la Foncière; nous progressons à chaque opération, et devenons plus rapides plus précis …. plus avertis . Nous avons réussi en lien avec des cabinets extérieurs à faire notre cahier des charges spécifique Chênelet, ce qui a été révolu- tionnaire avec les architectes par exemple. Notre équipe s’est renforcée avec l’arrivée de Francis-Hubert Motte comme directeur financier à temps partiel. Nous avons avec lui pu progresser sur l’analyse des coûts de nos opérations et acter des évolutions à faire. Nous avons travaillé sur nos appels d’offres aux entreprises pour que soient mieux comprises et prises en compte nos exigences environnementales et d’insertion. Bref nous commençons à bien connaitre notre métier, sauf que… Sauf que le grand enjeu est maintenant la levée de fond : nous avons construit mieux et plus rapidement que prévu, des com- mandes et des projets arrivent de partout et il nous faut en assu- rer le financement. Il nous faut pour cela convaincre de nouveaux actionnaires. Une première étape se termine ; celle d’exister, de s’organiser, de prouver que c’est faisable. S’ouvre maintenant une nouvelle éta- pe ; se déployer. C’est l’enjeu de 2015 ! François MARTY Président. Rapport d'activité 2014 Foncière Chênelet Le mot du Président

Rapport d'activité Foncière Chênelet 2014

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Page 1: Rapport d'activité Foncière Chênelet 2014

L’activité de la foncière a été intense en 2014. D’abord en monta-

ge d’opérations, nous savons maintenant que dans chacune des

régions les premières opérations sont « immensément » com-

plexes :

Compréhension des administrations et des élus de notre

concept, déroutant au premier abord, leur plaisant beau-

coup ensuite.

Trouver les partenaires, architectes, entreprises, artisans,

acteurs solidaires d’une part et d’autre part les A.I.V.S

(Agence Immobilière à Vocation Sociale) et les PACT.

Enfin travail avec les élus pour le choix des futurs habitants.

Au cours de ces péripéties nous devons être très présents pour

mener d’abord un vrai travail de « démolitions » des certitudes,

(« il nous faut du T2 ! »), du pourquoi et du comment des implan-

tations (combien de garages, faut-il du « superposé » ou pas ou

encore, « nos artisans ne sauront jamais faire! »).

Ensuite, une fois la première opération réalisée, nos interlocu-

teurs des collectivités et des administrations deviennent de vrais

alliés.

En interne à la Foncière; nous progressons à chaque opération, et

devenons plus rapides plus précis …. plus avertis .

Nous avons réussi en lien avec des cabinets extérieurs à faire

notre cahier des charges spécifique Chênelet, ce qui a été révolu-

tionnaire avec les architectes par exemple.

Notre équipe s’est renforcée avec l’arrivée de Francis-Hubert

Motte comme directeur financier à temps partiel. Nous avons

avec lui pu progresser sur l’analyse des coûts de nos opérations et

acter des évolutions à faire.

Nous avons travaillé sur nos appels d’offres aux entreprises pour

que soient mieux comprises et prises en compte nos exigences

environnementales et d’insertion.

Bref nous commençons à bien connaitre notre métier, sauf que…

Sauf que le grand enjeu est maintenant la levée de fond : nous

avons construit mieux et plus rapidement que prévu, des com-

mandes et des projets arrivent de partout et il nous faut en assu-

rer le financement.

Il nous faut pour cela convaincre de nouveaux actionnaires.

Une première étape se termine ; celle d’exister, de s’organiser, de

prouver que c’est faisable. S’ouvre maintenant une nouvelle éta-

pe ; se déployer. C’est l’enjeu de 2015 !

François MARTY Président.

Rapport d'activité 2014

Foncière Chênelet

Le mot du Président

Page 2: Rapport d'activité Foncière Chênelet 2014

LOGEMENTS:

4 logements supplémentaires ont été livrés (Merville) portant à 18 le nombre de logements livrés.

50 personnes sont logées aujourd'hui.

6 nouveaux logements sont mis en chantier (2 en Pays de Loire, 4 en Champagne-Ardenne). EMPLOI ET INSERTION :

Chênelet : 68 personnes ont travaillé en parcours d’insertion.

30 entreprises locales sont intervenus sur nos chantiers.

PAYS DE LOIRE

Barbechat : Avancement du chantier durant l'année; la livraison des 2 T4 est prévu

pour le printemps 2015.

St Colomban : Un projet de 6 logements sociaux est en préparation. L'objectif est de

déposer le Permis de Construire début 2015. La commune espère obtenir d'ici là son

permis d'aménager.

Donges : Le projet a été annulé suite au changement d'équipe municipale.

Des pistes s'ouvrent également avec des communes du Maine et Loire et de Vendée. Barbechat, montage des planchers cloués

des étages.

NORD PAS DE CALAIS

Sin le Noble : Les activités de jardinage mises en place en partenariat avec le Pact du

Douaisis ont permis l’appropriation des terrains et la dynamisation de groupes de lo-

cataires

Merville : Livraison des 4 logements et accueil des familles. en septembre 2014, 11

personnes ont ainsi emménagé. L’accompagnement initial des locataires, du fait de

nouvelles habitudes d’utilisation et d’entretien, est assuré par la Foncière Chênelet et

une agence immobilière à vocation sociale, l’Immobilière sociale 59. « Je n’ai jamais

aussi bien dormi que depuis que je suis ici » témoigne Christelle qui occupe un des T4

de 96 m2.

Des pistes s'ouvrent dans le Calaisis et à Arras, les Communautés de Communes solli-

citant la Foncière sur des perspectives de création de 5 nouveaux logements sociaux

par an pendant 5 ans.

Merville - construction de quatre logements

(2 T3 et 2 T4) d'une surface totale de 344 m²

La Foncière Chênelet en 2014

CENTRE

Lussault sur Loire : Les 3 logements sont désormais occupés. La formation individuali-

sée des locataires a été faite, les résultats sont là : l’occupante du T4 de 94 m² a passé

son hiver 2013 – 2014 (novembre – mars) en se chauffant pour 35 € de granulés!

Verneuil sur Indre : Le changement d'équipe aux municipales a débouché sur l'annula-

tion du projet .

Beaulieu : A contrario de Verneuil (même Communauté de Communes), l'équipe mu-

nicipale ré-élue a mené à bien sa réforme du PLU permettant de lever les contraintes

empêchant la réalisation du projet. L'esquisse est en cours, le Permis de Construire

sera prochainement déposé.

Bueil en Touraine : Là aussi l'équipe municipale a été reconduite. La réalisation de

l'esquisse est en cours. Cependant nous nous heurtons à une difficulté imprévue : le

nouvel Architecte des Bâtiments de France, contrairement à son prédécesseur, refuse

toute toiture végétalisée sur cette localisation.

Lussault sur Loire

Façade sud

Page 3: Rapport d'activité Foncière Chênelet 2014

échafaudage à Revin

CHAMPAGNE-ARDENNE

Revin : Le chantier a démarré (gros œuvre). La Livraison des 4 logements est prévue

en septembre 2015.

Maubert-Fontaine : C’est un projet de Lieu de Vie pour Seniors avec l’association En-

semble Vivre et Vieillir Autrement en Ardennes (9 logements + locaux de vie com-

muns). Le permis de construire de la première tranche (6 logements + maison commu-

ne) a été obtenu. Le gros œuvre démarrera en janvier 2015 pour une livraison prévue

au printemps 2016.

Mise en place des activités de jardinage à

Sin le Noble

PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR

Vachères : Le permis de construire a été déposé cet été pour ce projet de 4 loge-

ments. Le lancement de l'appel d'offre est prévu début janvier, pour un démarrage du

gros œuvre au printemps 2015.

Banon et St Julien en Beauchène : Les projets ont été annulés suite au changement

d'équipe municipale

L'Epine : Le Permis de Construire a été déposé : la construction des 3 logements débu-

tera courant 2015 pour une livraison en 2016.

Eourres : La commune a engagé la réalisation d'un Plan d'Aménagement d'un éco-

quartier d'entrée de village dans lequel la Foncière est appelé à jouer un rôle central.

La construction de logements sociaux de cette qualité permettra en effet de "donner

le ton" sur le quartier, inciter les autres acteurs à participer à cet élan. 3 logements

sont ainsi prévus.

PROJETS À VENIR

Un défi nouveau : la réhabilitation. Plusieurs communes font appel à notre expertise techni-

que pour isoler par l'extérieur des logements aujourd'hui désuets, mais idéalement situés en

centre-bourg. Plus largement, un partenariat prometteur s'ouvre avec Poste Immo, pour la

réhabilitation d'anciennes Postes.

Une thématique s'impose : le logement des Seniors.

Dans la continuité du projet Seniors mené dans les Ardennes, de nombreuses communes

nous mobilisent aujourd'hui pour développer une offre de logements adaptés aux besoins

d'une population encore autonome mais ayant besoin d'une qualité de logement spécifique.

La proposition de la Foncière de logements très bien isolés, situés en centre-bourg, entière-

ment équipés pour le handicap, s'avère très adaptée. Le plus : à Arras (62), Volonne (04), Na-

zelles-Négron (37) c'est directement avec les futurs habitants que le projet est dessiné. On

identifie ainsi que l'idéal pour cet âge est de disposer d'un petit T3, avec une salle commune

permettant de se rencontrer et aussi de loger les enfants de passage, chacun son tour. Les

projets seront de taille modeste afin d'être bien intégrés (une dizaine de logements au plus).

Qui peut accéder à un logement Chênelet ? Le projet est conçu dès l'origine avec la commune, en fonction des besoins qu'elle a repérés sur son terri-toire : logements privés trop chers, mal isolés, personnes ayant de très faibles ressources et qui veulent s'en sortir…

Partenariats locaux : Chaque projet se monte avec la commune concernée, le futur acteur de gestion

locative, un acteur local d'insertion déjà bien inséré sur son territoire.

Page 4: Rapport d'activité Foncière Chênelet 2014

Emploi, Insertion, formation, mobilisation de filières sur les territoires

Un bâtiment Chênelet, c'est 70% d’activité locale, seuls 30% sont préfabriqués en Pas de

Calais !

Gros œuvre, couverture, chaufferie-plomberie, électricien, peintre-carreleur.. Pour chaque

chantier, un appel d'offre est lancé, les entreprises sont sélectionnées en prenant en compte

le facteur de proximité. Chaque chantier est ensuite précédé d'une séquence de formation,

financée par la formation professionnelle, pour permettre aux acteurs choisis d'intégrer les

spécificités constructives liées d'un côté à l'éco-construction, de l'autre à l'objectif d'atteindre

une performance énergétique sensiblement supérieure à celle requise en RT 2012 (proche du

passif).

Cette montée en compétence permet ensuite à nos partenaires de gagner de nouveaux mar-chés, privés ou publics, dans une logique de développement économique local bien compris.

En ce qui concerne les matériaux, la partie bois vient du Pas de Calais puisque les panneaux sont préfabriqués (y compris les menuiseries). Tout le reste est acheté sur place, avec le souci d'une cohérence "autant que de possible" emploi local - matériaux locaux.

"On ne savait pas que nous, on avait le droit à des logements pareils !" nous a dit une des locataires à son emménagement. Les logements Chênelet sont conçus pour que les locataires s'y sentent bien et qu'ils puissent être fiers de leur maison. Le travail d'amélioration de la performance de l'enveloppe du bâtiment nous permet maintenant de situer toutes nos cons-tructions entre le BBC et le Passif.

Chaque unité d'habitation est conçue avec un architecte local, en fonction du terrain et du cahier des charges développé par la Foncière. Les logements sont plutôt grands (20% au-dessus des normes HLM), les loyers sont au minimum (4,60 € / m²), l'option écologique est clairement affirmée : structure bois, isolant naturel paille ou laine de bois, brique de terre crue pour l'inertie, eau chaude sanitaire chauffée par le soleil, appoint de chauffage en poêle à granulés le plus souvent, toiture végétalisée, récupération d'eau de pluie..

Nos partenaires financiers : l'Etat, les collectivités locales et des partenaires privés

Des logements de qualité, adaptés aux besoins

Nos partenaires de gestion locative en 2013

Pour suivre nos projets et retrouver plus de détail sur les activités des autres structures

du groupement Chênelet : www.chenelet.org

Pour tous renseignements : [email protected]