Rapport d’activités2011-2012

Ne pas se fier aux apparences, c’est ce que l’on fait depuis 21 ans…1659, boulevard de la Rive-Sud

Saint-Romuald, QuébecG6W 0L3Téléphone : (418) 834-9808télécopieur: (418) 834-7614

Courriel : info@alliancejeunesse.comwww.alliancejeunesse.com

Avec, par et pour les jeunes…

NOTRE MISSIONAlliance-Jeunesse a pour mission de soutenir les jeunes directement et auprès de la communauté,

particulièrement ceux en difficultés, en les accompagnant individuellement et/ou collectivement pour améliorer leur condition et répondre à leurs besoins.

NOS MOYENS D’Y RÉPONDREPar le biais de la présence d’intervenants dans la rue, par le soutien communautaire en logement, par la mise en

place et le support de projets et d’activités de mobilisation, par la concertation et la représentation.

ACCESSIBILITÉNos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 9h à minuit, le samedi de 14h à minuit et le dimanche de 16h

à minuit. Les travailleurs de rue sont disponibles de jour, de soir et de nuit en alternance.

NOS VALEURSLes valeurs qui sous-tendent nos interventions sont essentiellement les suivantes (sans ordre particulier) :

Confiance en la personne, en son potentiel et à ses différencesInnovation (créativité et changement)Acceptation, humilité (droit à l’erreur)

Justice et solidaritéPro-jeune

EmpowermentRéciprocité et authenticitéHumour (dédramatisation)

NOTRE TERRITOIRE Les arrondissements Est et Ouest de la Ville de Lévis ainsi que la municipalité de Saint-Lambert de Lauzon

(ancienne MRC des Chutes de la Chaudière)

2

Le Conseil d’administration 2011-2012Nom Siège Provenance Terme du

mandatGuy Major Président Saint-Romuald 2012

Suzanne Hallé Vice-Présidente Saint-Nicolas 2013

Jean Veilleux Trésorier Québec 2013

Paule Doyon Actif Saint-Romuald 2012

Joudy Allard Secrétaire Saint-Nicolas 2013

Isabelle Major Actif Saint-Romuald 2013

Sylvie Carter Partenaire Espace Chaudière-Appalaches

2012, arrivée en mars

Maud Bélanger-Poulin

Partenaire Carrefour Jeunesse Emploi

Démission en janvier 2012

Vacant Membre actif

Vacant Jeune

Alliance-Jeunesse s’est donné une structure de membership en 2004.

Au 31 mars 2012, on compte 418 membres

dont:

• 109 membres actifs

• 53 membres partenaires

• 256 membres relèves

3

Mot du président

4

C’est avec grand plaisir que le conseil d’administration s’associe à l’équipe de direction et des intervenants pour rendre public le Rapport annuel 2011-2012 d’Alliance-Jeunesse-Chutes-de-la-Chaudière. Celui-ci témoigne de la passion et de l’espoir qui nous animent tous dans la poursuite de la mission d’Alliance-Jeunesse auprès des jeunes, principalement ceux chez qui l’égalité des

chances n’a jamais été évidente ou ne l’est plus en raison de circonstances défavorables dans leurs parcours de vie. Ce rapport reflète succinctement l’ampleur, la qualité et la diversité des gestes posés au quotidien pour aider ces jeunes à améliorer leur condition et

pour prévenir chez les autres l’apparition de comportements problématiques évitables.

Je remercie donc tous les membres de l’organisation pour leur contribution aux résultats présentés dans de ce rapport, mais également nos partenaires financiers et nos collaborateurs sur le terrain qui y sont aussi pour beaucoup. Je remercie en particulier la

direction générale pour avoir avec enthousiasme relevé le défi de la gestion et maintenu le cap, malgré des changements organisationnels et des mouvements de personnel importants.

En 1991, les services aux jeunes n’étaient accessibles qu’à travers des réseaux institutionnels, avec des contraintes administratives et géographiques certaines. Alliance-Jeunesse est alors allé vers les jeunes sur leur terrain, a œuvré à ouvrir les esprits à des rapports

plus solidaires envers eux, s’est tenu à leurs côtés, les a écouté et accompagné dans leurs difficultés et leurs réussites. Cette approche et ce parti-pris d’Alliance-Jeunesse envers les jeunes sont aujourd’hui admis par un plus grand nombre, ça reste petit sur

l’échelle des besoins.

Les jeunes en difficulté et la prévention sont plus que jamais des raisons qui justifient une action vigoureuse et suivie, tant sur les lieux physiques que sur le terrain virtuel. En 2012-2013, en plus d’assumer pleinement ses engagements courants et de consolider ses services existants et son financement, Alliance-Jeunesse espère se doter d’installations d’hébergement additionnelles (Tremplin 2), consolider les services de post-hébergement pour affermir les acquis des personnes post-hébergées et procéder à un exercice de planification stratégique. On évaluera ainsi le chemin parcouru et ce qui a changé chez les jeunes et leur environnement, et on tentera de déterminer les mises à jour nécessaires des moyens d’intervention, notamment dans le contexte de la transformation des comportements individuels et collectifs induits par l’évolution effrénée des moyens technologiques.

Il reste donc beaucoup à faire, mais c’est réalisable si on s’y engage résolument.

Guy Major

Mot de la direction générale

Le ciel est bleu, la mer est calme…Humm une belle expression qui ne s’applique pas à Alliance-Jeunesse. Ca fait maintenant plus de 6 ans que je travaille ici, j’ai occupé différents postes et chaque année de nouveaux défis qui nous amènent à nous

dépasser s’imposent. Voici ce que c’est que de travailler pour un organisme dynamique et novateur. Impossible de s’ennuyer et de se tourner les pouces.

Cette année, deux projets nous ont particulièrement occupés l’esprit, soit celui d’agrandissement de notre service d’hébergement et le match de hockey bénéfice. Dans le but de répondre à un besoin grandissant, Alliance-Jeunesse a acheté le terrain voisin en vue de bâtir 14 unités d’hébergement supplémentaires. Un défi de taille certes, mais combien important. Ensuite afin de souligner nos 20 ans d’existence, d’amasser des fonds et de se faire connaître davantage, Alliance-Jeunesse a décidé d’organiser un match de hockey contre les anciens Canadiens. L’équipe n’a eu d’autres choix que de se mobiliser pour faire de cette activité un événement d’envergure. Heureusement, près de 40 bénévoles ont gentiment accepté de nous aider

dans cette organisation. Grâce à eux, à nos partenaires, nos commanditaires et tous les participants, le match du 6 novembre dernier a été un franc succès et restera gravé longtemps dans notre mémoire. Et quel bonheur d’avoir eu comme

porte-parole de l’événement un homme aussi généreux et aimable que M. Marian Stastny.

Mais pour moi, le plus grand défi fût de prendre la relève de la direction générale soulignons ici toute l’énergie que Louise y a mis dans les premiers mois de l’année. Étant de nature plutôt anxieuse, je doutais de ma capacité à occuper ce poste

prestigieux que m’avait confié le CA. Pourtant avec l’appui de mon équipe, l’aide d’une adjointe aussi efficace, compétente et travaillante, la compréhension et le soutien de certains partenaires qui m’ont offert de l’aide dans les tâches plus difficiles, je suis parvenue à atteindre les objectifs. C’est d’ailleurs pour cette raison que je travaille pour Alliance depuis les 6 dernières années et compte rester encore longtemps. Chaque jour, j’ai la chance de côtoyer des gens extraordinaires tant au sein de

mon équipe, que dans les tables de concertations, les réunions du CA, les formations, bref partout. Je dois par contre admettre que ma source de motivation numéro 1 revient aux utilisateurs de nos services, les jeunes, la raison d’être de

l’organisme. Certains poussent nos limites et nous demandent beaucoup de «selfcontrol», mais voir la lueur dans leurs yeux lorsqu’ils accomplissent quelque chose qui leur semblait impossible, ça n’a pas de prix.

Tous ces gens occupent dorénavant une place importante dans ma vie, dans mon cœur et je compte bien leur rendre la pareille en donnant le meilleur de moi-même jour après jour.

Anne-Marie Roy Directrice générale par intérim

5

Travail de rue

Hommes57% femmes

43%

Sexe

12 et moins

4%

13-1746%

18 et plus50%

Âge de la clientèle

Interventions ponctuelles

21%

Renc. in-formelles

64%

Suivis15%

Type de relation

Cette année, il y a eu 78 interventions effectuées

auprès des parents.

Notons aussi que les travailleurs de rue ont effectué

1057 rencontres que se soit pour des suivis ou en étant

présent dans le milieu (parcs, bars, etc)

Il peut aussi intervenir en situation de crise (18 fois en

2011-2012).

Le travail de rue est le premier service à avoir vu le jour à Alliance-Jeunesse. Le but est d’être

présent dans les milieux de vie des jeunes et de créer un lien de confiance avec ceux-ci. Le tout

par une approche de réduction des méfaits et par beaucoup de sensibilisation. Le TR peut

accompagner le jeune selon ses besoins. Il peut aussi intervenir en situation de crise.

Dépendances5%

Hébergement11%

violence5%

liens sociaux35%

Sexualité6%

Socio-économique16%

Socio-éducatif11%

Santé phys et mentale11%

Difficultés et sujets abordés

Lexique:• Suivis: rencontres formelles régulières • Intervention ponctuelle: aide ou accompagnement pour une courte période

(ex: accompagnement dans un centre de désyntoxication) • Rencontres informelles: Moment très important où le TR créer un lien avec

le jeune 6

Travail de proximitéLe travail de proximité 0-6 ans a vu le jour il y a plus de 4 ans. Marie-Hélene travaille depuis à se faire connaître des familles du territoire Chutes-Chaudière. Elle travaille selon les mêmes approches que nos travailleurs de rue et s’assure de faire le pont entre les familles plus isolées et les ressources du milieu. Elle accompagne les gens selon leurs besoins. Cette année, 122 personnes ont été rencontrées

par la travailleuse de proximité dont 35 hommes et 85 femmes. 195 références aux organismes du

territoire ont été effectuées ainsi que 1139 accompagnements et rencontres de suivi

(individuelles et téléphoniques)

Habileté parentale Adaptation à son nouveau rôle

Changement de la dynamique familialeDifficulté de couple

IsolementDifficultés relationnelles

Lien d'attachementSanté mentale

Violence et abusNégligence

Relations sexuelles ITSSDifficultés organisationnelles générales

FinanceEmploi

LogementSanté

AlimentationInstabilité résidentielle

Consommation drogues/alcoolProstitution

Délits, crimes et justiceDroit de la famille

1,078 659

871 606

344 510

254 540

458 225

126 964

828 764

591 488

293 348

332 28

416 784

Difficultés rencontrées par la clientèle

Types de familles

traditionnelles30%

mono-parentales hommes

3%monoparentales femmes

24%

recomposées 16%

personnes significatives

12%

autres15%

Types de familles rencontrées

7

Le Tremplin-AutonomieLe Tremplin-Autonomie offre 12 logements de transition pour les jeunes de 18 à 25 ans qui ont des

difficultés à se loger et qui veulent développer une plus

grande autonomie.

Renc suivi hebdo53%Activité groupe

43%

Post-hébergement5%

Type d'intervention

Cette année, il y a eu 39 rencontres post-hébergement effectuées auprès d’anciens résidents.

Cette année, nous avons reçu 40 demandes, accueilli 34 jeunes dont 19 garçons et 15 filles pour une durée moyenne de 7 mois.

Alimentation19%

Hygiène19%

Organisation16%

Émotif31%

Budget15%

Compétences travailléesProvenance des jeunes à leur arrivée au Tremplin-Autonomie

Familles 12

Chambres 3

Sans domicile fixe 11

Ressources de dépannage 2

Ressources d'hébergement transitoire 2

Situations précaires (risque élevé de perte de domicile à court terme) 4

8

Alliance-Jeunesse est présent dans la vie des jeunes

par le Monarque et sa clinique mobile en santé sexuelle…

Alliance-Jeunesse en partenariat avec le CSSGL offrent, depuis juin 2009, un service innovateur: la clinique

mobile. Ce service a pour but de rejoindre toutes les personnes peu importe l’âge. Les services offerts sont:

dépistage I.T.S.S., vaccination hépatite B, pilule du lendemain, test de grossesse, rencontre d’information et

atelier de prévention.

Depuis que le projet d’Unité Mobile d’Intervention de la Table Prévention Promotion s’est terminé en 2006, les travailleurs de rue utilisent le Monarque comme outil de prise de contacts dans le milieu, en lui gardant sa vocation d’accueil inconditionnel, d’écoute et de référence. Le Monarque est présent dans les parcs, les cours d’école, les skate park, les fêtes de quartiers, Festivent et plusieurs autres événements lévisiens.

Cette années, 376 personnes sont montées à

bord lors de nos 76 présences dans le milieu.

En 2011-2012, il y a eu:

• 20 cliniques mobiles

• 57 dépistages• 42 Visites

d’organismes 9

Alliance-Jeunesse est présent dans la vie des jeunes

par le soutien de projets et d’activités…Ateliers et activités de groupe au Tremplin-Autonomie

Cuisines collectives animées par la Chaudronnée; Cuisines communes animées par les IMV; Ateliers thématiques: Estime de soi, prévention des ITSS, efficacité

énergétique offert par la FROHQC, recherche d’emploi offert par service Canada et le CJE, budget animé par l’ACEF, prévention de la toxicomanie offert par le CRACT-CA, le travail dans l’Ouest Canadien et la gestion du stress;

Activités sportives: Initiation au Yoga, volleyball de plage et basketball;

Accompagnement au Services d’entraide de St-Romuald; Activités de loisirs: Activité de «Cabane à sucre», «shower de

bébé», randonnée pédestre au Marais du Nord, cinéma en plein-air, cueillette de blé d’inde, cueillette et décoration de citrouilles, party de noël et initiation à la guitare;

Bénévolat pour Moisson Québec; Planifications hebdomadaires (rassemblement matinal permettant

au résidants d’organiser leur journée); Témoignage d’une personne atteinte du VIH; Cinéma thématique; Présentation du projet de «Participation citoyenne» par le CJE; Bénévolat au match de hockey bénéfice organisé par l’organisme; Formation en médiation par l’organisme l’Interface; Rencontres du comité médiation supervisées par l’Interface; Témoignage d’un ancien toxicomane; Visite au salon de l’emploi Lévis-Bellechasse.

Projets dans le milieu Activités des CAFEC (chapeau-orange, journée

récompense ados, etc); Clinique mobile en santé sexuelle (CSSS); Projet intimidation; Projet d’échange à Pessac (lave-o-thon, souper

spaghetti, etc).

Activités de mobilisation dans le milieu Projet skate park à Breakeyville; Pique-niques familiaux; Fêtes des voisins; Match de hockey bénéfice contre les anciens

Canadiens

Activités en milieu scolaire Kiosques prévention en toxicomanie; Kiosque de présentation de l’organisme; Tournées de classes

Autres participations des travailleurs de rue à plus de 30 activités dans le

milieu….

10

Alliance-Jeunesse est présent dans la vie des jeunes par le soutien d’une équipe dynamique !

Sophie Lévesque, chargée de projet, depuis 8 ans

Marie-Hélène Létourneau, travail de proximité, depuis 4 ans

Mélanie Bégin, travailleuse de rue, depuis 2 ans

Mireille Fournier, depuis janvier 2012

Jessie Beauregard, depuis mars 2012

Mélanie Boulanger, depuis 6 ans

Mélinda Beaulieu, depuis 3 ans

Annie-Lyne Boulay, depuis 2 ans

Kim Lambert, depuis 1 an

Anne-Marie Roy, depuis 6 ans, directrice générale par intérim, ( Louise Dontigny, 3 ans de service)

Stéphanie Thivierge, directrice adjointe par intérim (Anne-Marie Roy), depuis 9 ans

Et ceux et celles qui nous ont quittés: Isabelle Boudreault, Audrey Dion, Dominique Plamondon-Filion, Julie Boissonneault et Julie Lapierre .

Merci aussi à nos stagiaires, Carl-Éric Caseault, Laurie Allard, Michel Tardif, Laurence Simard-Audet.

À l’hébergement

Dans la rue

À la direction

11

Alliance-Jeunesse est présent dans la vie des jeunes par la formation continue de ses employés…

Voici les formations auxquelles nos intervenants ont participés (en fonction avec leurs besoins et leurs tâches dans l’organisme) :• Relations gouvernementales (Flagship Solutions)• Droits, devoirs et responsabilités des administrateurs (réseau québécois des OSBL en habitation)• Cours de secourisme (Formation Urgence Vie)• Santé mentale des jeunes adultes: nous pouvons faire mieux (Colloque interétablissement en

psychiatrie et santé mentale)• Travail de rue… en partant ( PECic)• Travail de rue…en pratique (PECic)• Rétablissement des personnes atteintes de maladie mentale (Institut Universitaire en santé

mentale de Québec)• Formation sur le protocole de concertation des services auprès de la clientèle des jeunes en

difficultés (CSSS et Centre Jeunesse)• Médiation (L’Interface)• Colloque sur la prostitution juvénile des filles et des garçons au Québec (PIAMP)• Formation DEP-ADO (CRAT-CA) • RH d’abord (Colloque du Grand Littoral)• Réalité et avenir: Entreprendre à Lévis (SDE)• Le gestionnaire performant (SDE)• Formation ITSS (CSSS)• Déjeuners d’affaire de mentorats (SDE)

12

• Corporation de développement communautaire (CDC);• Commission Consultative Jeunes et Ville;• Concertation Logement Lévis;• Table de promotion prévention;• Comité Pessac;• Les 4 Comités-Action-Famille-École-Communauté (CAFEC) de Chutes-Chaudière;• Comité Skate-Park de Breakeyville;• Regroupement des organismes communautaires autonomes Jeunesse du Québec (ROCAJQ);• Regroupement des Acteurs en Petite Enfance Lévis (RAPEL);• Table de concertation en itinérance;• Comité d’échange avec les écoles aux adultes et le centre de formation en entreprise et récupération (CFER);• Comité de revitalisation de St-Nicolas;• Aux autres sous-comités, groupes de travail, présences aux AGA d’organismes, etc

Ainsi que par le soutien d’une série de bénévoles…

• Les membres du conseil d’administration; • Les résidents du Tremplin-Autonomie;• Les membres du comité skate-park de Breakeyville;• Les membres du comité bénévoles pour le match de hockey bénéfice;• Les personnes effectuant des travaux communautaires et compensatoires totalisant 499 heures cette année;

Alliance-Jeunesse tient à remercier ces gens qui contribuent au rayonnement de l’organisme ainsi que les personnes suivantes pour leur implication ponctuelle : Marian Stastny, Claudie Roy, Jonathan Roy, Jessica Brousseau, Michael Champagne, Élyse Gagnon, Rosalie Grenier, Réjean Thivierge, Line

Cadorette, Daniel Bourgoin, Sébastien Lambert, Robert Huntington, Pascale Noël, sans oublier tous ceux et celles qui font la promotion de notre organisme et prônent nos valeurs au sein de la communauté.

Alliance-Jeunesse est présent dans la vie des jeunes par son implication dans le milieu dans les divers

comités et tables de concertation…

Chaque année, les employés font plusieurs présentations de l’organisme dans les écoles et autres partenaires.

86 personnes se sont impliquées bénévolement au sein de notre organisme pour

un total de 928 heuresMERCI!!!!

13

Bilan des priorités 2011-2012

Les bons coups de l’année:- Gagnant des pléiades dans la catégorie économie sociale.

- Réussite d’une campagne de financement dynamique et à notre image.- Mise en place du projet V.I.P (volet intervention prostitution).

- Augmentation du support post-hébergement.

Priorités 2012-2013- Acquisition de nouvelles unités de logements.

- Exercice de planification stratégique. - Développement du projet V.I.P(volet intervention prostitution)

- Maintenir et développer des liens avec les partenaires.- Poursuivre la consolidation de l’organisme (financement, visibilité et stabilité).

14

Merci à nos partenaires financiers

Ville de LévisGouvernement du Québec

Agence de la santé et des service sociauxSociété d’Habitation du Québec (SHQ)

CentraideCSSS du Grand-Littoral via la table Prévention-Promotion

Gouvernement du CanadaUltramar

SDÉ de Lévis

Merci à nos commanditaires et collaborateurs impliqués dans nos différents projetsAtelier Signature Beauté, Moulure JV, Caisses Desjardins du Grand Lévis, Lavery, Best Buy, Serrupro, Informatique SL, SDE, M. Jacques Gourde, M. Steven Blaney, M. Marc Picard, La Boite, M. Valois Électrique, Lévis Subaru, Maranda, Assurance Richard Powers, L’Aparté Massothérapie, Fritolay, Scores, Délices D’Angkor, CHOI radio x et radio x2 rock 100,9., Restaurant le Cosmos, Molson, IGA Extra Lévis, Groupe Boucher Sports, Bi Sports St-Agapit, Café du Marché, Cage aux Sports, Five-O, les productions Ari Cambouris, Arts graphiques Hg, restaurant Mikes de St-Nicolas, Québec 800 et au Journal de Lévis.De plus, la Ville de Lévis nous a offert ses locaux, des assurances, des photocopies, une visibilité dans les journaux locaux et une précieuse collaboration du service de la vie communautaire.

15