Rapport de Stage Groupe ADDOHA - Www.rapport2stage.com

7/23/2019 Rapport de Stage Groupe ADDOHA - Www.rapport2stage.com

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GROUPE Addoha (Douja Immobilier)

I. prsentation du groupe

$e groupe de Se#rioui p%se lourd au&ourd'hui dans le pa(sage immoilier. $e

mastodonte dispose de )uel)ue *.+++ hectares de rser,e #onci%re- ne mgarser,e/ en plus d'une o##re de produits di,ersi#ie 0 tra,ers 12 ,illes/ dcline

principalement en logement conomi)ue 3456 et mo(en standing 2356. $e

haut standing/ lui/ reprsente 0 peine 245 du porte#euille/ dont 1*5 ddis au7

rsidences principales. $e chi##re d'a##aires pr,isionnel pour l'e7ercice 2++8 est

#i7 0 */2 milliards de D9. otons )ue les programmes d,elopps par les deu7

#iliales ac)uises mi;octore reprsentent une super#icie gloale constructile de

1/* million de m2- $'ac)uisition porte notamment sur des lots de terrain

,iailis pour ,illas 0


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Signature de la 2%me con,ention a,ec l'Htat dans le cadre de l'article 1 @

Septembre2002

Signature de la 4%me con,ention a,ec l'Htat dans le cadre de l'article 1 @

Dcembre 2002

chat du si%ge situ 0 ?asalanca/ Im C Route de Raat in Seaa6 @

Novembre 2003


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Dcembre 2005

Signature d'une con,ention a,ec le


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$. organigramme du groupe Addoha

pr%s a,oir e7pos l'histori)ue d'un des plus grands groupes immoiliers au


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II. les %hi&&res %ls d'Addoha immobilier

30/06/2005 30/06/2006 Objectifs 2006

Chiffre d'affaires 803 511 601 724 1 500 000

Rsultat d'exl!itati!" 262 322 21# 53# 534 37#

Rsultat fi"a"cier $ 444 # 541 $ 1000

Rsultat a%a"t i&ts 265 573 22# #51 533 37#

Rsultat "et 261 11# 204 7#5 510 000

(ar)e *R+/C,- 32.5 34.0 34.0

Rsultats consolids au 41"12"2++C :

n chi##re dMa##aires con#orme au7 o&ecti#s a,ec une #orte augmentation de la

marge nette :

$es ralisations enregistres au 4+ &uin 2++* sont con#ormes et mJmesuprieures au7 chi##res annoncs dans le cadre du usiness plan tali 0

l'occasion de l'introduction de la socit 0 la ourse de ?asalanca.

$e chi##re d'a##aires au 1er semestre 2++* s'talit 0 plus de *++ millions

dirhams/ soit K+5 de l'o&ecti# annuel de 1/3 milliard dirhams/ alors )u'au 4+

&uin 2++3 il reprsentait seulement 4C/C5 de celui de 2++3.

?ette a,ance dans la ralisation du chi##re d'a##aires s'accompagne d'une #orte

amlioration de la marge nette )ui passe de 42/35 au 1er semestre 2++3 0 4K5

au 4+"+*"2++*/ soit une augmentation de K/*25. ?e tau7 de marge de,rait

perdurer sur l'ensemle de l'anne. $e rsultat net de,rait donc augmenter de8/CK5 par rapport au usiness plan pour atteindre 31+ millions dirhams.

Des per#ormances commerciales con#ortant le usiness plan :

+!&bre u"it 246# 4064

%!luti!" 64.6
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u terme du premier semestre 2++*/ la commercialisation de logements a

enregistr une progression de *K/*5 par rapport au 4+"+*"2++3. ?ette

per#ormance con#orte le usiness plan de la socit :

30/06/2005 30/06/2006

K82 hectares de terrains nou,ellement ac)uis #

$e conseil d'administration a pris acte des nove""e$ ac%i$ition$ &e terrain$

opres apr%s l'introduction en ourse. $es terrains nou,ellement ac)uis sont

destins 0 la ralisation de programmes immoiliers comportant des logements

sociau7/ de mo(en et haut standing ainsi )ue des lotissements.

Des per#ormances en tr%s nette progression en 2++3 :

$es ,entes ont ,olu tr%s #a,oralement en 2++3 pour atteindre 2 142


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$e rsultat net de lMe7ercice/ en augmentation de NK+5/ a atteint *11


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III .produits et innoations d' Addoha

!. l'o&&re Addoha

$e groupe ddoha dispose de K o##res de produits :

; les logements

; les terrains

; les locau7 commerciau7

; les ureau7

!.! es logements

gadir l ara!a gadir


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ddoha immoilier proc%de 0 la ,ente de terrains lotis pour sa client%le tali 0

?asalanca et 0


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Des plateau7 de ureau sont mis en ,ente dans le programme $ DR situ 0

?asalanca in seaa6. Des plateau7 )ui peu,ent aller de 1++ a 1+++ m2 a#in

d'o##rir au7 pro#essionnels des locau7 au7 standards internationau7.

$'achat d'un des logements d'ddoha o##re di7 a,antages e7clusi#s :

e .inancement

; Des #inancements pou,ant atteindre 1++5 du pri7 de ,ente du logement @

; Des crdits 0 des tau7 tr%s a,antageu7 @

; ne dure de remoursement pou,ant atteindre 23 ans @

; $e montant des a,ances est modul en #onction du re,enu des ac)ureurs @

; Transparence totale : le pri7 de ,ente correspond e7actement 0 celui

#igurant sur le contrat.

; ssistance multi#orme 0 tra,ers le Guichet ni)ue.

e "o)ement

; Emplantation des pro&ets au cur des principales ,illes du Ro(aume @

; $e logement rser, est celui e##ecti,ement attriu @

; Strict respect des dlais de li,raison

/a"it et Scrit

; certi#icat iso ++1 ,ersion 2+++

; ssurance dcennale 0 titre gratuit .

$. 'innoation %ommer%iale du groupe Addoha (le gui%het uni#ue)

Dans le cadre de sa politi)ue d'assistance 0 la client%le/ Groupe ddoha a

parache, en 2++K la mise en place au sein de son si%ge d'un guichet uni)ue

charg/ 0 titre gratuit/ de "accomp"i$$ement &e "en$emb"e &e$ .orma"it$

!ri&i%e$ a&mini$trative$ et bancaire$ "ie$ "ac%i$ition &n "o)ement

?e Guichet regroupe K agences ancaires/ 3 notaires/ la $(dec et les ser,ices

rele,ant de plusieurs administrations telles )ue ceu7 de l'Hnregistrement et de

timres et de la ?onser,ation Fonci%re. $e guichet uni)ue permet 0 la client%le

d'e##ectuer toutes les dmarches dans un seul et mJme site en ,itant ainsi lesretards gnrs par la dispersion des di##rentes entits inter,enant dans une


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transaction immoili%re.

$a centralisation des di##rentes prestations en un point d'acc%s uni)ue a

#ortement amlior la )ualit et la con,i,ialit des ser,ices o##erts au7

ac)ureurs des logements ddoha.

e$ compo$ante$ et "e$ $ervice$ & )ic,et ni%e #

an)ue Populaire ; ?E9 ;


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; Htalissement et signature du contrat dMaonnement eau et lectricit @

; Paiement des #rais dMaonnement et de compteur.

I-. position %on%urrentielle et les prin%ipau+ %on%urrents

d'Addoha !. Etat des lieu+ du se%teur immobilier au aro%

la aleur ajoute du /IP et la %onsommation lee du %iment

$e secteur immoilier au


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Source : ote d'in#ormation ?GE

ussi/ le secteur de la cimenterie a connu des ,entes en croissance continue/ et

ce/ depuis 2+++/ le tau7 de ,ariation des ,entes a enregistr 1+/485 en 2++*.

$e taleau sui,ant reprsente l',olution des ,ents de ciment en tonnes et en

pourcentage :

n mi""ier$ &e

tonne$

2+++ 2++1 2++2 2++4 2++K 2++3 2++*

vo"tion &e$vente$ &e ciment

CK8+ 8+38 8K8* 2CC C* 1+28 1143C

ariation 78 4/K+5 CC/25 3/425 /425 3/*+5 3/+45 1+/485

!.$. a %roissan%e des demandes de %rdit de l'habitat

D'un point de ,ue #inancier/ l'essor )ue connaOt le secteur de l'immoilier est

e7prim par la croissance de la demande des crdits 0 l'haitat. ?elle ci este7pli)ue par la con&onction d'un certain nomre de #acteurs tels

l'assouplissement des conditions d'octroi de crdit aisse des tau7 d'intrJt et

aisse des e7igences en mati%re de garantie6 et l'allongement de la dure des

crdits logements.

Hn e##et/ les tau7 d'intrJts relati#s au7 crdits immoiliers ont aiss de pr%s de

135 passant de 85 en 2++4 0 en,iron */85 en 2++*. $a dure ma7imale des

crdits est )uant 0 elle passe 0 23 ans puis porte il ( a peu &us)u'0 K+ ans.

ussi/ la cration de deu7 #onds de garanties/ FGRE< et FG$GH est

pour eaucoup dans l'e7plication de cette monte en puissance de l'immoilier


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puis)u'ils ont permis 0 une grande partie de la population d'accder au logement

dans de onnes conditions.

?eci tant/ ces #acteurs tant runis ont concouru 0 la progression de l'encours

des crdits 0 l'immoilier.

$e taleau ci;dessous montre la ,ariation de la part des crdits immoiliers dansle total de l'encours de crdit 0 l'conomie. ?e rapport enregistre une ,olution

graduelle de 135 en 1C 0 pr%s de 245 en 2++*.

pr%s a,oir e7pos l'tat des lieu7 du secteur immoilier au


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$.$ Allian%e Deelopment

$e Groupe lliances s'est spcialis dans l'tude/ le montage et la conduite de

ralisations immoili%res et touristi)ues de grande en,ergure.

Emplant 0 ?asalanca/


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LES PROJETSPROGRAMME

Sofitel Palais Jama Fs Ramnagement

Sofitel Mogador Htel 5 toiles 117 cls

Sofitel Marrakec

!5" cam#res$ SP% & salle de confrence

'l(# Med)illage * tridents

!++ cam#res$ ", s(ites & SP%

Htel Merc(re -.%R/%/%0 "2 cam#res

3#is 0anger$ Mekns$ Fnide4$ l Jadida$-(araate et Marrakec

" tels ! toiles 1+* cam#res 6ar telet 1*7 cls 6o(r l3#is de Marrakec

0anger Free /one 1re /one france ind(strielle 8 !*+ a

9o(nika9a: Htels$ )illas$ a66artements et golf 8 1*+ a

Resorts gol#i)ues

LES PROJETS

PROGRAMME

%; M%%ro(6e %lliances

s(r Marrakec$ com6ortant 4(atreensem#les rsidentiels de riads$ des )illas6a:sages$ et trois tels de l(?e@

%A=/% second resort golfi4(e d( >ro(6e %lliances$en co(rs de ralisation s(r Marrakec$

-.<


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%; %R>%=%

en co(rs de d)elo66ement B ssao(ira

Emmoilier rsidentiel

LES PROJETS

PROGRAMME

%0;%S =%AH3; RS-R0 'om6le?e rsidentiel a Marrakec

'H%

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