Rapport sur le développement durable 2007

ASSOCIATION DES PRODUITS FORESTIERS DU CANADA

Rapport sur le développement

durable2007

Imprimé sur du papier offset canadien contenant30 % de fibres de post-consommation.

FPA-9000_V2_Sustain_Cvr_FR 1/23/07 9:40 AM Page 1

CONTENU

LE RAPPORT........................................................................2

MESSAGE DES PRÉSIDENTS ...............................................3

ENGAGEMENTS DES DIRIGEANTS SUR

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE........................................5

INITIATIVE DE L’APFC SUR

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE........................................6

RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE ...........................8

ENGAGEMENT SOCIAL ......................................................17

VIABILITÉ ÉCONOMIQUE ...................................................21

CONCLUSION .....................................................................24

1

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MESSAGE DES PRÉSIDENTS

Le développement durable est plus qu’une idée à la mode, et plus que la somme des graphiques que présente ce premier rapport bisannuel sur l’Initiative de l’APFC sur le développement durable.

Pour les membres de l’APFC, le développement durable estd’abord et avant tout un état d’esprit collectif qui vise le maintiend’une industrie forte, concurrentielle et rentable qui peut se perpétuer tout en étant reconnue comme bon gestionnaire de l’environnement, bon employeur, bon voisin ainsi quefournisseur et partenaire commercial fiable. Il faut pour celaprendre des mesures concrètes, régler les problèmes dans unesprit de collaboration, faire progresser les intérêts communsavec les collectivités forestières locales et les peuplesautochtones et établir des partenariats solides pour laconservation, avec des organismes comme l’Initiative boréalecanadienne, la Fédération canadienne de la faune, CanardsIllimités Canada et le Fonds mondial pour la nature. Il fautaussi se baser sur des principes pour prendre position surdes questions d’envergure mondiale et exercer un leadershipdans les principaux dossiers liés au développement durable :

· Changements climatiques : Nous nous engageons àréduire nos émissions de gaz à effet de serre au-delà de la baisse de 44 % obtenue depuis 1990. Nos usinesproduisent plus d’énergie verte qu’auparavant, surtoutpar la cogénération à base de biomasse. L’industrie engénère déjà suffisamment pour alimenter la granderégion de Vancouver, une agglomération de deux millionsd’habitants.

· Foresterie durable : Notre engagement à certifier d’ici2006 tous les territoires forestiers aménagés par nosmembres selon une norme d’aménagement forestierdurable reconnue est réalisé.

· Récupération du papier : Nous croyons qu’aucun bonpapier ne devrait être enfoui. Nous entendons travailleravec nos partenaires pour porter le taux de récupérationdu papier à 55 % d’ici 2010, pour faire du Canada un chefde file mondial à cet égard.

· Exploitation forestière illégale : Nous avons collaboréavec le Conseil international des associations forestières et papetières (ICFPA) pour obtenir un engagementinternational à la lutte contre l’exploitation forestièreillégale et l’APFC a adopté une déclaration surl’exploitation forestière illégale et un engagement enmatière de traçabilité.

Le développement durable est un processus dynamique, unparcours en évolution sans destination finale. Il y a beaucoupencore à apprendre. Plus nous tirons parti des nouvellesconnaissances, techniques et des technologies, plus nosopérations deviennent efficaces et concurrentielles. Et celaprofite à tous les intervenants, y compris à nos actionnaires.

LE RAPPORT

L’industrie canadienne des produits forestiers contribue au bien-être de la société grâce à ses produits et services, de la forêt aux marchés. L’industrie s’engage à travailler defaçon responsable au plan environnemental, souhaitable au plan social et viable au plan économique. Les membres de l’Association des produits forestiers du Canada (APFC)souscrivent à l’avenue du développement durable fondé sur une industrie rentable et concurrentielle.

Ce premier Rapport sur le développement durable évalue les progrès des membres de l’APFC relativement à unegamme d’indicateurs environnementaux, économiques etsociaux qui évolueront avec le temps. En relatant, tous lesdeux ans, l’état de ces indicateurs, les membres de l’APFCsouhaitent démontrer des progrès constants et substantielsvers la réalisation de leurs engagements et vers des objectifsplus larges au chapitre du développement durable. Lesmembres de l’APFC sont fiers de leurs progrès jusqu’ici etsont déterminés à les mettre à profit pour une améliorationcontinue de leur performance individuelle et collective.

Le Rapport de l’APFC sur le développement durable 2007est une première étape. À mesure que nos outils d’informationdeviennent plus solides et que nous acquérons de l’expérience,nous raffinerons l’Initiative sur le développement durable, surlaquelle se base le présent rapport, afin de mieux répondreaux besoins des membres de l’APFC et de ceux qui partagentleurs intérêts au pays.

Ce rapport présente des données sur les activitéscanadiennes des membres de l’APFC pour 2005 et 2006.Pour plus de détails sur les opérations de sociétés membresen particulier, on pourra consulter le site Web ou lespublications de ces entreprises.

2


ENGAGEMENTS DES DIRIGEANTS SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

L’APFC souscrit au développement durable dans l’industrie des produits forestiers au Canada. Son conseil d’administration,formé de ses sociétés membres, a adopté l’Initiative del’APFC sur le développement durable et les principes qui ysont associés en février 2005, afin de guider les efforts desentreprises individuelles et de la force collective quereprésente l’APFC.

Les dirigeants des sociétés membres ont approuvé l’énoncéofficiel suivant pour démontrer leur appui et leur participationà l’Initiative de l’APFC sur le développement durable :

« Nous confirmons par la présente notre participation à l’Initiative sur le développement durable del’Association des produits forestiers du Canada etsouscrivons à sa vision et à ses principes.

Comme participants à l’Initiative, nous intégrerons ces principes à nos pratiques commerciales etcontribuerons au développement durable parl’amélioration continue. Nous fournirons des donnéessur notre performance à l’Association des produitsforestiers du Canada aux fins de l’établissement d’unrapport public bisannuel sur le développement durable. »

On trouvera les logos des entreprises qui participent àl’initiative ci-dessous :

Il y aura toujours de nouveaux défis. Le conflit canado-américainsur le bois d’œuvre est derrière nous, mais l’épidémiedévastatrice de dendroctone cause des dommagesconsidérables à l’environnement qui ont des implicationséconomiques en Colombie-Britannique, et ce fléau sedéplace maintenant vers l’Est. Par ailleurs, la nécessitéd’améliorer notre compétitivité à l’échelle internationale aoccasionné des fermetures et des restrictions dans plusieurscommunautés où nous avons des activités. L’Initiative del’APFC sur le développement durable est un processuscontinu qui offre un forum pour s’attaquer à ce type deproblèmes.

Les futures versions du Rapport comprendront davantage depoints de référence. Nous vous invitons à suivre nos progrès,à les commenter pour nous aider à raffiner le processusd’élaboration du rapport et à continuer à en demander plus .Nous n’en attendons pas moins de nous-mêmes.

Avrim Lazar

Président et chef de la directionAssociation des produits forestiers du Canada

James (Jim) A. Shepherd

Président et chef de la directionCanfor Corporation

Président du conseil d’administration Association des produits forestiers du Canada

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Source : Coalition canadienne pour la certification de la foresterie durable, décembre 2006.

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MEMBRES DE L’APFC

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RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE

Notre engagement au chapitre de la responsabilitéenvironnementale représente plus que la conformité auxrèglements applicables. En favorisant l’amélioration continue de notre rendement environnemental, nous nous efforçons deréduire l’empreinte de nos opérations sur l’environnement parune utilisation efficace des matières premières et de l’énergie,par la gestion de nos émissions dans l’environnement et par la promotion d’un accroissement de la récupération, de la réutilisation et du recyclage. L’application des pratiquesd’aménagement forestier durable (AFD) ainsi que lacertification de l’AFD assurent à nos clients que les produitsqu’ils achètent proviennent de sources légales et durables, etque nos opérations forestières sont gérées conformément àdes normes de l’AFD reconnues à l’échelle internationale.

Aménagement forestier durableLes préoccupations concernant l’état des ressources naturellesdu monde et l’environnement en général n’ont jamais été aussivives. Les gens veulent savoir que les forêts sont régénérées,que les habitats fauniques sont protégés et que la biodiversitédes forêts est respectée et conservée. Les acheteurs de produitsforestiers veulent montrer à leurs clients et à la populationqu’ils prennent des décisions d’achat responsables.

Au cours des cinq dernières années, l’APFC et ses membresont fait preuve de leadership à l’échelle internationale enréagissant à ces préoccupations. En janvier 2002, lesmembres de l’APFC s’engageaient à obtenir la certificationpar une tierce partie de leurs pratiques d’AFD pour tous lesterritoires qu’ils aménagent avant la fin de 2006 à un de trois

Environ un million d’hectares de forêts canadiennessont récoltés chaque année par l’industrie forestière.C’est moins d’un demi pour cent de l’ensemble desterritoires forestiers du pays.

INDICATEURS DE LA RESPONSABILITÉENVIRONNEMENTALE

Aménagement forestier durable· Total des territoires certifiés pour l’AFD au

Canada· La certification au Canada et dans le monde· Possibilité annuelle de coupe (forêts certifiées) —

membres de l’APFCRendement environnemental

· Soufre réduit total — membres de l’APFC· Particules totales — membres de l’APFC

Utilisation des ressources· Intensité de l’énergie — membres de l’APFC· Pourcentage de l’énergie tiré de la biomasse —

membres de l’APFC · Intensité des émissions de gaz à effet de serre —

membres de l’APFC· Consommation d’eau — membres de l’APFC

Recyclage des produits· Taux de récuperation du papier au Canada

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programmes de certification reconnu sur le plan international(Association canadienne de normalisation — CSA; ForestStewardship Council — FSC; Sustainable Forestry Initiative® —SFI).1 En date de décembre 2006, les sociétés membres ontessentiellement réalisé leur objectif.2 La certification exige dela rigueur, des objectifs et un accent marqué sur l’améliorationcontinue. Les membres de l’APFC représentent maintenant prèsde 80 % des 123 millions d’hectares de forêts certifiées auCanada. Selon « L’état des forêts au Canada 2005–2006 », moinsde la moitié des 310 millions d’hectares de territoires forestierscanadiens (soit 143 millions d’hectares) est à la disponibilité dusecteur forestier est fait l’objet d’un aménagement forestier.Quatre-vingt-six pour cent de la forêt aménagé canadienne est certifiée.

L’engagement de l’APFC a aussi placé le Canada en premièreplace pour les territoires forestiers certifiés dans le monde.En se qui concerne les forêts mondiales en production qui sont certifiées (soit un dixième des forêts), le Canadareprésente plus de la moitié des certifications reconnues parle Programme de reconnaissance des certifications forestières,d’envergure mondiale, et près du quart des certificationsselon les normes du FSC.

Bien que des progrès considérables aient été accomplis enaménagement forestier durable, il reste des problèmes,auxquels l’APFC s’attaque de front. En 2006, l’APFC et sesmembres ont adopté un énoncé sur l’exploitation forestièreillégale qui reconnaît que non seulement ce problèmecontribue à la déforestation, mais qu’il mine aussi la viabilitédes produits forestiers récoltés et négociés légalement. Il s’agitégalement d’un obstacle majeur au développement durable desforêts. Dans leur énoncé, l’APFC et ses membres s’engagent à acheter et à utiliser uniquement du bois de sources légaleset condamnent fermement la corruption et les activitéscriminelles associées à l’exploitation forestière illégale.

Pour appuyer cet énoncé, les membres de l’APFC s’engagentencore plus loin, soit à être en mesure, d’ici la fin de 2008, deretracer toute la fibre utilisée jusqu’à sa forêt d’origine, pourassurer aux acheteurs que la fibre de bois qu’ils se procurentprovient de sources légales.3 L’APFC fera le suivi des progrèsde ses membres à cet égard et en fera rapport dans l’avenir.

Rendement environnementalL’industrie des produits forestiers a un excellent dossierd’investissement et de réussite pour les questions liées àl’environnement. Depuis 1990, les membres de l’APFC ontconsacré plus de 8 milliards de dollars pour s’employer àrésoudre des problèmes liés aux effluents des usines et aux

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* Le soufre réduit total (SRT) se calcule en kg par tonne non blanchie de production de pâte kraft afin d'harmoniser les méthodes de calcul avec celles du secteur forestier américain. Avant 2005, le SRT se calculait en kg par tonne de production de pâte.

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Source : Coalition canadienne pour la certification de la foresterie durable, décembre 2006.

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1 Les nouveaux membres et les nouvelles acquisitions ont cinq ans pour atteindrecet engagement.

2 Une division d’une société membre de l’APFC a subi une vérification par une tiercepartie et attend sa certification FSC au début de 2007. La superficie touchéereprésente environ 1 % des territoires que l’APFC s’est engagée à faire certifier.

3 Compte tenu du régime de tenure en place au Canada, ce sont souvent lesfournisseurs de fibre qui détiennent le droit de récolter, en vertu de permis ou de droits de propriété. Ainsi, dans le contexte canadien, le fait de connaître lefournisseur équivaut souvent à connaître la forêt d’où provient la fibre. La sourceest considérée comme légale s’il s’agit de fibre certifiée, recyclée ou qui origined’une forêt dont le fournisseur est propriétaire ou dont il peut prouver qu’il possèdele droit légal d’y faire la coupe.


émissions atmosphériques. Pour l’avenir, nos membres sont également déterminés à faire des progrès réels etconsidérables pour améliorer la qualité de l’air ambiant et protéger la qualité de l’eau.

Qualité de l’airDepuis 1999, les usines papetières des membres de l’APFCont réduit leurs émissions de particules de 40 % par tonne deproduits tout en diminuant de 50 % les émissions odorantesde soufre réduit total.

D’autres améliorations sont cependant nécessaires pourprotéger la santé et l’environnement. L’APFC a mis en place le Forum des pâtes et papiers sur la qualité de l’air, un comitéformé de multiples intervenants chargé d’élaborer unestratégie à long terme pour traiter de façon coordonnée etcomplète les problèmes de qualité de l’air dans le secteur,stratégie qui tient aussi compte du milieu commercial danslequel le secteur évolue.

La contribution de l’APFC au Forum a consisté surtout àtravailler de façon dynamique à mieux caractériser la naturedes émissions provenant de ses usines de fabrication deproduits du bois. Nous utiliserons les connaissances ainsiacquises pour présenter les émissions de ces usines dans les futurs rapports.

Utilisation des ressources

Changements climatiques et énergieLa disponibilité de ressources énergétiques à des coûtscompétitifs a longtemps été un avantage majeur de l’industriecanadienne des produits forestiers. Ces dernières annéestoutefois, les coûts de l’énergie ont augmenté fortement etreprésentent maintenant une partie importante de notrecoût de base. Par exemple, les coûts d’énergie représententprès du quart des coûts d’exploitation pour la fabrication de papier journal dans l’est du Canada.4 Afin de conserverleur compétitivité, les membres de l’APFC ont fait desinvestissements d’envergure pour moderniser les usines de pâtes et papiers et améliorer leur efficacité énergétique.

Grâce à ces investissements, l’intensité énergétique desusines de pâtes et papiers de nos membres s’est amélioréede 18 % entre 1990 et 2005. Ce résultat est le reflet del’engagement pris dans le cadre du Programme d’économied’énergie dans l’industrie canadienne (PEEIC), qui représentait1 % par année.

Au cours de la dernière décennie, l’industrie des produitsforestiers est devenu le numéro un au Canada pourl’utilisation de l’énergie renouvelable. Depuis 1990, lesmembres de l’APFC ont réduits leur consommation decombustibles fossiles de 45 %. Aujourd’hui, près de 60 % desbesoins en énergie des sociétés membres de l’APFC sontcomblés par des ressources renouvelables, notamment par des résidus de bois et d’autres éléments de biomasse de

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INTENSITÉ DE L’ÉNERGIE — MEMBRES DE L’APFC (USINES DE PÂTES ET PAPIERS) (L’INTENSITÉ RÉDUIT DE 18 % DEPUIS 1990)

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Source : Rapport de surveillance de la consommation d’énergie de l’APFC, 1990 – 2005.

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POURCENTAGE DE L’ÉNERGIE TIRÉ DE LA BIOMASSE — MEMBRES DE L’APFC (USINES DE PÂTES ET PAPIERS)

Sources d’énergie (pâtes et papiers), 1990

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Sources d’énergie (pâtes et papiers), 2005

COMBUSTIBLES FOSSILES

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BIOMASSE

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DES CHEFS DE FILE EN MATIÈRE D’ÉNERGIE ET DECHANGEMENTS CLIMATIQUES

Les membres de l’APFC sont à l’avant-garde pour cequi est des changements climatiques. Depuis 1990,ils ont :

· améliorés l’intensité énergétique de leursopérations de plus de 18 %

· diminués leur consommation de combustiblesfossiles de 45 %

· accrus la part de l’énergie à base de biomasse;les sources d’énergie renouvelable à faibleimpact comblent maintenant près de 60 % deleurs besoins en énergie

· réduits leurs émissions totales de gaz à effet deserre de leurs usines de pâtes et papiers de 44 %(une réduction de 54 % par tonne produite)

4 Source : Marchés mondiaux CIBC, mars 2005.


15

nos forêts certifiées pour l’AFD, ainsi que par la cogénération,ce qui signifie que certains de nos établissements pourraientêtre des producteurs nets d’énergie.

Cette stratégie, qui consiste à remplacer les combustiblesfossiles par la biomasse et à utiliser le gaz naturel, qui produitmoins d’émissions que le pétrole ou le charbon, a permis ànos usines de pâtes et papiers de réduire leurs émissionsglobales de gaz à effet de serre de 44 % depuis 1990 (ou 54 %par tonne de produits, car nous fabriquons 20 % plus de pâteset papiers qu’en 1990). Mais nous ne sommes pas encoresatisfaits. L’industrie vise de nouvelles réductions d’émissionspar tonne de produits d’ici 2012. L’APFC s’y est engagée par écrit dans le cadre du premier protocole d’entente sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre entrel’industrie et le gouvernement du Canada.

Consommation d’eauEn un peu plus de dix ans, les usines canadiennes ont fait despas de géant vers la réduction ou l’élimination de plusieurscatégories d’effluents toxiques qui réduisaient la qualité deseaux voisines.

Les dioxines et les furannes ont été éliminés des effluents et les niveaux d’AOX (quantité totale de chlore organique etd’autres composés) ont diminué de 90 %. Une autre catégoriede substances toxiques, qui contient du nonylphénol et seséthoxylates (ENP), a été à peu près éliminée par les usinescanadiennes de pâtes et papiers et nous avons réussi àréduire de 70 % les solides en suspension totaux dans leseffluents de nos usines.

Par ailleurs, la consommation d’eau de nos usines a chuté de10 mètres cubes par unité de production (15 %) depuis 1999.Des améliorations en cours combinées à de nouvellestechnologies contribueront à rendre encore plus efficace notre utilisation des ressources hydriques.

Recyclage des produitsLes consommateurs se servent du papier pour différentsusages et chacun de ces usages exige des propriétésdifférentes, comme la résistance, le degré de blancheur et la capacité d’absorption. Des mélanges de fibres vierges etrecyclées, en différentes proportions, vont produire lespropriétés requises par le consommateur.

Il est techniquement impossible de répondre aux besoins àlong terme en papier de la société sans fibre vierge, mais lessociétés membres de l’APFC sont aussi d’avis qu’aucun bonpapier ne devrait se retrouver au site d’enfouissement. Ce qui

Un membre québécois de l’APFC a gagné le prix desinnovateurs énergétiques industriels du PEEIC en2005 pour une économie d’énergie de 3,6 % obtenuepar une semaine de sensibilisation des employés,un concours d’idées et une série d’ateliers.


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CONSOMMATION D’EAU — MEMBRES DE L’APFC (USINES DE PÂTES ET PAPIERS)

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Source : Conseil des produits des pâtes et papiers.

TAUX DE RÉCUPÉRATION DU PAPIER AU CANADA

INTENSITÉ DES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE — MEMBRES DE L’APFC (USINES DE PÂTES ET PAPIERS) (AMÉLIORATION DEPUIS 1990 EN %)

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ENGAGEMENT SOCIAL

L’engagement social, c’est la capacité à être un bon voisin etun bon employeur. Il s’agit de fournir des occasions d’affaireset un milieu de travail productif et sécuritaire aux employéset sous-traitants, ainsi que d’encourager la participation despeuples autochtones à l’industrie conformément à leursintérêts économiques et culturels. En faisant participer lescommunautés où elle œuvre de façon proactive ettransparente et en s’efforçant de contribuer à leur bien-êtreéconomique et social, l’industrie peut être une source deforce et de stabilité à l’échelle locale, régionale et nationale.

Sécurité des employés et des lieux de travailCompte tenu de plus de 110 millions d’heures-personnestravaillées par 55 000 employés en 2005, la santé et la sécuritéau travail constituent une priorité absolue pour nos membres.Dans chaque établissement, le rendement de notre personnelen matière de santé et sécurité est étroitement surveillé,mesuré et géré. Depuis dix ans, les membres de l’APFC se sontaméliorés continuellement à cet égard et on a vu le tauxd’incidents à déclarer diminuer de 30 % depuis les cinqdernières années. Plus encore, les membres ont pris desmesures appréciables pour améliorer la sécurité de leursopérations de sciage, afin que ces milieux de travail ne soientpas moins sécuritaires que le reste de leurs opérations.

Relations avec les AutochtonesLes communautés autochtones jouent un rôle actif dansl’industrie canadienne des produits forestiers.

Les sociétés membres de l’APFC travaillent avec lescommunautés autochtones sur une base régulière, par desrelations opérationnelles avec des douzaines de communautés.Ces relations se manifestent notamment par la recherche deleur participation à la planification et à la prise de décisions,par l’identification des usages traditionnels de la forêt et par la commandite d’événements culturels, de partenariatsd’affaires et d’occasions commerciales. Le point de vueculturel et les besoins des peuples autochtones jouent un rôle prépondérant dans plusieurs de nos décisions quitouchent le territoire et les ressources. À peu près toutes nos sociétés membres sont en relation avec des entreprises

était autrefois considéré comme un déchet est devenu unesource de plus en plus importante de fibre pour l’industriepapetière. Quarante-neuf pour cent de tous les papiers etemballages à base de papier consommés au Canada en 2006étaient recyclés, alors que ce pourcentage s’établissait à 28 %en 1990.

Nous savons que nous pouvons faire plus. Les membres del’APFC visent à faire passer le taux de récupération du papierà 55 % d’ici 2010. L’industrie investit pour que le papierrecyclé dure plus longtemps. Nos sociétés membrescontribuent aussi à des programmes et à des activités avecdes clients, des entreprises et des gouvernements locaux afin d’accroître la quantité de vieux papiers récupérés et des’assurer qu’ils sont exempts de contaminants.

COMBIEN DE CAMIONS-REMORQUES?

L’un des membres de l’APFC est le plus grandrecycleur de papier journal et de magazines enAmérique du Nord; il détourne chaque année quelque1,9 million de tonnes de vieux papiers des sitesd’enfouissement, soit l’équivalent de 95 000 camions-remorques de papier recyclable! Le programmeinnovateur de récupération de papier dans lacommunauté de cette entreprise ne fait pas qu’éviterl’enfouissement de précieux papiers recyclables; ilcontribue aussi au développement communautaire,car les organismes participants (écoles, églises,organismes non gouvernementaux – ONG) sont payéspour leurs activités de recyclage.

17


autochtones, qu’il s’agisse d’entrepreneurs, de partenairesdans des coentreprises ou de fournisseurs.

L’industrie des produits forestiers suscite des occasionsd’affaires pour plusieurs groupes et individus au sein de lacommunauté autochtone. Le secteur est aussi le plus grosemployeur industriel pour les Autochtones canadiens, dontles entreprises fournissent par ailleurs une part sans cessecroissante de produits et services à l’industrie. Nos sociétésmembres sont fières des nombreuses relations d’affairesqu’elles entretiennent avec des organismes autochtones.

L’APFC et ses sociétés membres s’engagent à travailler pouraccentuer la participation des Autochtones à cet importantsecteur qu’est l’industrie canadienne des produits forestiers.Nous allons établir des indicateurs significatifs pour évaluerplus précisément nos progrès dans nos engagements à cetégard dans les futurs rapports.

Relations avec les collectivités et les intervenantsLes membres de l’APFC reconnaissent l’importance de relationssaines et constructives avec les collectivités où elles ont desactivités. Ils travaillent avec les peuples autochtones et avecdifférents intervenants, comme les groupes environnementaux,les collectivités locales et les syndicats, pour trouver desterrains d’entente et des solutions mutuellement acceptables.L’engagement et les partenariats sont des moyens essentielspour renforcer les relations entre les membres de l’APFC etles collectivités et autres parties intéressées.

Notre engagement à l’aménagement forestier durable, quicomprend une participation ouverte et transparente de lapopulation comme exigence fondamentale, voit à ce que noustenions compte des divers intervenants, entre autres ceux quisont directement touchés ou intéressés par l’aménagementforestier, sur une base constante et significative. Cetteinteraction est vitale pour déterminer les valeurs culturelles,sociales, environnementales et économiques uniques quinous guident dans chacune des localités ou régions où nousavons des activités. Les rapports à venir comprendront desindicateurs significatifs à cet égard.

Investissement dans la collectivitéPeu de secteurs ont une influence aussi grande que l’industriedes produits forestiers au Canada. Cette industrie représente3 % du produit national brut et elle exporte pour plus de 40 milliards de dollars chaque année. Il s’agit de l’un des plusgros employeurs industriels au pays, qui a des activités dansdes centaines de collectivités canadiennes et procure quelque900 000 emplois directs et indirects, principalement dans lesrégions rurales.

Les membres de l’APFC comprennent parfaitement que leurréussite est liée étroitement à la santé des collectivités oùelles sont installées. C’est pourquoi ils considèrent l’appui à ces collectivités comme vital et tentent de le mettre enpratique d’une manière significative au niveau local.

Cette démarche des membres de l’APFC vise à fournir un soutien à valeur ajoutée qui correspond aux besoins locaux — en donnant là où c’est important pour la communauté et où

1918

MISER SUR LA PARTICIPATION DE LA COLLECTIVITÉ

Un membre de l’APFC a établi des forumscommunautaires conseils dans chaque localité où il a des activités afin d’assurer une bonnecommunication. Ces forums se réunissentrégulièrement pour que les gens puisent exprimerleurs préoccupations et faire des suggestions sur des aspects liés aux opérations de l’entreprise.Ils rassemblent des propriétaires de maisons et de commerces, des groupes environnementaux, des employés, des Autochtones, du personnelmédical et les gouvernements locaux.

INDICATEURS DE L’ENGAGEMENT SOCIAL

Sécurité des employés et des lieux de travail· Taux d’accidents à déclarer (employés) —

membres de l’APFCRelations avec les Autochtones

· Discussion qualitativeRelations avec les collectivités et les intervenants

· Discussion qualitativeInvestissement dans la collectivité

· Discussion qualitative

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TAUX D’INCIDENTS À DÉCLARER (EMPLOYÉS) — MEMBRES DE L’APFC

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2121

VIABILITÉ ÉCONOMIQUE

Une industrie forte et concurrentielle au plan économiquepermettra de répondre aux attentes des principauxintervenants, notamment des collectivités, des clients, desprêteurs et des investisseurs, en fournissant une plateformepour l’amélioration continue de la performanceenvironnementale. Elle pourra aussi préserver et améliorerles avantages socioéconomiques plus larges que l’industrieprocure à la société canadienne.

Les aspects les plus importants de la viabilité économiquesont la compétitivité à l’échelle internationale et uneorientation résolument axée sur la clientèle, par des produitset services de qualité qui répondent aux besoins actuels desclients et futurs des marchés.

Viabilité financièreLe rendement du capital investi (RCI) est une mesurefinancière du rendement qu’une entreprise retire des capitauxqu’elle investit. Compte tenu d’une moyenne sur six ans de 7,9 %, le RCI de l’industrie des produits forestiers estsupérieur à la moyenne de toutes les industries canadiennes,qui est de 7,1 % pour cette même période.

Une estimation du coût du capital dans l’industrie des produitsforestiers le situe généralement entre 9 et 12 %, ce qui peutréduire l’attrait des investissements dans ce secteur. L’industrieest en concurrence pour les capitaux à l’échelle de la planèteet des concurrents comme l’Amérique latine offrent unrendement du capital plus élevé (9 %). Le rendement ducapital de l’industrie canadienne des produits forestiers a été particulièrement faible ces dernières années, car lescoûts de ses intrants ont augmenté alors que la demandepour certains produits est restée stable ou a diminué.

Un rendement limité peut nuire aux investissements. Cesderniers sont plus faibles que la dépréciation depuis huit ans,mais même dans ce climat difficile on estime que l’industriea investi plus de 4 milliards de dollars en 2005. Ces sommesont été consacrées entre autres aux technologies liées à la biomasse et à la cogénération, car il s’agit de sourcesprécieuses d’énergie renouvelable qui peuvent aussiaméliorer la compétitivité à long terme des usines.

INDICATEURS DE VIABILITÉ ÉCONOMIQUE

Viabilité financière· Rendement du capital investi· Investissement en pourcentage de la dépréciation

dans l’industrie des produits forestiers

Compétitivité· Productivité de la main-d’œuvre dans l’industrie

des produits forestiers

Orientation axée sur la clientèle· Discussion qualitative

la contribution sera durable. Cette aide peut prendre la formed’investissements en santé ou en éducation, de bourses ou deprogrammes pour les jeunes, de dons pour les infrastructures,de contributions en nature et de bénévolat des employés.

La pression exercée par les marchés globales a poussél’industrie à travailler fort pour se restructurer. Elle reconnaîtque ses efforts ont eu un impact marqué sur les localités oùelle a des activités.

L’industrie s’applique ainsi à accroître sa compétitivité globaleafin de réduire au minimum les fermetures dans l’avenir.Entre autres, elle collabore avec les gouvernements pourcréer un milieu fiscal plus favorable à ses activités et a investipour améliorer la compétitivité de ses opérations. Les futursrapports comprendront des indicateurs significatifs pourmesurer plus précisément ses progrès à cet égard.

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20

MISER SUR LA JEUNESSE

Un des membres de l’APFC a mis sur pied unprogramme pour aider les étudiants à se trouver unpremier emploi par l’entremise de subventions à des organismes sans but lucratif. Depuis trois ans,le programme a fourni 750 000 $ à près de 400organismes sans but lucratif au Canada pour qu’ils engagent des centaines de jeunes dans le cadre d’emplois d’été. Le programme procure nonseulement aux jeunes une expérience de travailprécieuse et révélatrice, mais aussi un appui auxorganismes sans but lucratif.

MISER SUR LA RÉCRÉATION

Les membres de l’APFC peuvent jouer un rôlemarquant en fournissant des possibilités derécréation en milieu forestier. Un membre de l’APFCexploite et entretient 24 sites de récréation dansou à proximité de son territoire d’aménagementforestier. L’entreprise croit fermement qu’unepartie de son mandat de gestionnaire des forêtsconsiste à fournir des possibilités récréatives dansun milieu sécuritaire et agréable.

MISER SUR LE DÉVELOPPEMENT DES POSSIBILITÉS

Plusieurs membres de l’APFC font des dons pour aider à la construction d’infrastructures et d’installations locales, comme des refuges pour les femmes en difficulté, des hôpitaux et descentres artistiques ou sportifs. Certains membresparticipent aussi à des projets de l’organisme Habitatpour l’humanité.

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CompétitivitéIl est important que l’industrie continue d’investir malgré les conditions économiques difficiles décrites dans la sectionprécédente. Pour réussir dans un monde de plus en pluscompétitif, l’industrie canadienne des produits forestiers doit s’appuyer sur des avantages concurrentiels marqués. La croissance de la productivité est un critère qui permet demesurer l’intensité des efforts de l’industrie pour demeurerconcurrentielle.

Le niveau de productivité absolue de l’industrie des produitsforestiers est plus élevé que celui de tout le secteurmanufacturier canadien et dépasse celui de l’économiecanadienne dans son ensemble depuis 20 ans. Toutefois, la mesure la plus pertinente de la productivité est le taux de croissance. Dans le secteur des produits du bois, laproductivité de la main-d’œuvre a connu une impressionnantecroissance, soit une moyenne de 4,4 % par année depuis neufans. C’est en fait le double du taux de croissance de l’industrieaméricaine. Par contre, la croissance dans le secteur despâtes et papiers a été de 1,6 % par année en moyenne pour la même période. Les deux secteurs continuent de chercherdes moyens d’améliorer leur productivité afin de conserverleur place de premier plan sur le marché mondial.

Orientation axée sur la clientèleL’APFC fait régulièrement des enquêtes auprès des principauxclients de l’industrie au Canada, aux États-Unis et à l’étranger.Grâce à ces enquêtes, l’APFC peut :

· mieux comprendre le rôle et l’impact des questions dedéveloppement durable sur le processus de décision deses grands clients;

· suivre comment la perception et la compréhension desefforts du secteur en matière de développement durablechangent en réaction aux mesures proactives de l’industrie;

· déterminer les nouveaux problèmes et les nouvellespréoccupations des grands clients; et

· élaborer des réponses stratégiques intégrées poursatisfaire entièrement les besoins et les préoccupationsde la clientèle.

Un récent sondage auprès de clients des membres de l’APFCrévèle que la confiance dans les produits canadiens est aussisinon plus élevée que dans le passé et que le Canada, sans êtreparfait, est considéré comme un chef de file et même comme« supérieur » pour ce qui est du développement durable. Bienque les prix, la qualité et la fiabilité des produits soient toujoursdes considérations majeures pour les acheteurs, le critèreenvironnemental joue un rôle de plus en plus déterminant dansles décisions d’achat. Nos clients nous disent que les questionsécologiques font de plus en plus partie de leurs nouvellesdemandes de proposition auprès des fournisseurs et que lespolitiques d’achat écologique sont intégrées à tous les secteurs.Enfin, les clients indiquent que leurs relations avec leursfournisseurs membres de l’APFC sont incontestablementmeilleures qu’avec leurs autres sources d’approvisionnement.

L’APFC élaborera des indicateurs significatifs pour évaluer plusprécisément ses progrès à cet égard dans les rapports à venir.

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Source : Statistique Canada, Tableau CANSIM 180 – 0003.

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RENDEMENT DU CAPITAL INVESTI, MOYENNE 1999 – 2004

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TOUTES LES INDUSTRIES

Source : Statistique Canada.

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2005

INVESTISSEMENT EN POURCENTAGE DE LA DÉPRÉCIATION DANS L’INDUSTRIE DES PRODUITS FORESTIERS

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Source : Statistique Canada.

PRODUCTIVITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE DANS L’INDUSTRIE DES PRODUITS FORESTIERS

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CONCLUSION

L’Association des produits forestiers du Canada et sessociétés membres sont fières du dossier qu’elles présententdans ce premier Rapport sur le développement durable. Ce document démontre que nous nous améliorons de façonconstante dans tous les secteurs importants et que nousréalisons des progrès majeurs dans nos engagements envers la population.

Pour l’avenir, nous sommes déterminés à mettre à profitnotre dossier d’amélioration continue ainsi qu’à renforcer et à étendre davantage nos systèmes de mesure et deprésentation des résultats. Nous communiquerons nosprogrès publiquement dans notre prochain Rapport sur le développement durable, en 2009.

Commentaires sur le rapport

L’Association des produits forestiers du Canada accorde

beaucoup d’importance à votre opinion sur ce rapport. Vous

pouvez aller à l’adresse www.fpac.ca/fr/sustreport_survey/pour remplir notre sondage en ligne ou envoyer vos

commentaires au [email protected].

.


L’APFC

L’Association des produits forestiers du Canada (APFC) est le porte-parole, au Canada et à l’étranger, des producteurscanadiens de bois, de pâte et de papier pour les questionstouchant le gouvernement, le commerce et l’environnement.Les 19 sociétés membres de l’APFC sont les plus grandsproducteurs canadiens de produits forestiers et elles sontresponsables d’environ 75 % des forêts sous aménagement au Canada.

L’APFC vise à être le chef de file dans l’amélioration de lacompétitivité à l’échelle mondiale et de la gestion durable dansl’industrie canadienne des produits forestiers. Sous la gouvernede ses membres, l’APFC élabore des programmes qui font la promotion de la performance du Canada pour ce qui est desquestions commerciales et économiques, de l’aménagementforestier durable et de l’intendance environnementale. Lacertification par une tierce partie des pratiques d’aménagementforestier durable des sociétés membres est une conditiond’adhésion à l’association, une première dans le monde.

Communiquez avec nous, demandez-nous des informations :

Canada · Association des produits forestiers du Canada99, rue Bank, bureau 410, Ottawa (Ontario) Canada K1P 6B9 fpac.ca · [email protected]

Tél : 613-563-1441 · Téléc. : 613-563-4720

Europe · Produits forestiers du Canada, 12A, Place Stéphanie1050 Bruxelles, Belgique

Tél : 32-2-512 50 51 · Téléc. : 32-2-502 54 02

L’Association des produits forestiers duCanada est un fier partenaire duprogramme Produits de bois canadien.

Design par McMillan. ©2007, Association des produits forestiers du Canada. Also published in English.

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Documents

Rapport sur le développement durable 2007