RDMRéseau des mécaniciens du CNRS

Le RDM

Mardi 29 Janvier 2013 Réseau des mécaniciens - CNRS 2Lionel Capoani – lionel.capoani@univ-lyon1.fr

Vecteur institutionnel d’échange technologique Trans disciplinaire Trans statut Trans culturel

Force de proposition et d'analyseau service des projets et de la

science.

Les forces en présences

Réseau des mécaniciens - CNRS 3Mardi 29 Janvier 2013 Lionel Capoani – lionel.capoani@univ-lyon1.fr

Réseau Île de FranceDR01/02/03/04/05/16 ~ 404 Mécaniciens

Réseau ArmoricainDR17 ~ 76 Mécaniciens

Réseau NormandieDR19 ~ 30 Mécaniciens

RéseauCentre Poitou-CharentesDR08 ~ 86 Mécaniciens

RéseauNord-Est AlsaceDR06/10 ~ 94 Mécaniciens

Réseau Rhône Alpes AuvergneDR07/11 ~ 140 Mécaniciens

Réseau PACAMDR12/20 ~ 59 Mécaniciens

Réseau Midi-PyrénéesLanguedoc-Roussillon DR13/14 ~ 74 Mécaniciens

DR15 ~ 24 Mécaniciens

DR18 ~ 10 Mécaniciens

997 Membres identifiés

BAP C Principalement ~65% Agents CNRS 35% Hors CNRS (EPST,

Universitaires, etc..) Majorité d’ITAMais aussi Quelques

Scientifiques

210 Laboratoires impactés

13 années d’activité

L’organisation

Réseau des mécaniciens - CNRS 4

Comité dePilotage National

CPN

Relations extérieures:DRH, FP, CNRS,

Universités,Organismes, Entreprises

CORTECH

MRCT

Communauté des mécaniciens

Comités Régionaux Groupes de travail

Membres de la communauté

1 Représentantpar comité

Réseaux régionaux

1 Responsablepar groupe

Réseau Des Mécaniciens

Représentants du CPN

Responsables

Mardi 29 Janvier 2013 Lionel Capoani – lionel.capoani@univ-lyon1.fr

Gestion,

Administratio

nPilotage

Réseaux

Régionaux

Développement

outils

technologiques

Bernard CANTON

LPNHE - IN2P3 Lionel CAPOANI

CRAL - INSU Philippe JEANTET

Institut Néel - INP

1 Comité de Pilotage National (19 Titulaires, 10 Suppléants, 5 Experts, 1 représentant MRCT & Invités en fonction des thèmes)

1 Coresponsabilité partagée

8 Réseaux régionaux actifs( ~30 animateurs volontaires )

6 Groupes de travail(Communication, Qualité, BD Matériaux, Patrimoine, CAO, Mutualisations, AFM, Usinages FAO)

1 Charte de fonctionnement

1 Site Web http://rdm.cnrs.fr

12 listes de diffusions (DSI) + de 5000 échanges

Activité

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274 opérations menées depuis l’origine

26 ANF dont 3 en partenariat avec d’autres Réseaux: A la frontière du Vide et du Solide (RTV) « Juin 2010 » La mécanique et la pression dans tous leurs états (RHP) « Novembre 2011 »

1 Livre publié "La mécanique et la pression dans tous leurs états" Optimiser et valider la conception 3D en électronique - mécanique (RDE) « Mai 2013 » Créations de plusieurs « Book » et supports de formations à l’occasion de certaines ANF.

20 Mutualisations « Des équipements, des outils logiciels » Déploiement Catia, outils de mesures (Balbar et bras Romer), Centres d’usinages CN, Imprimante 3D.

3 Rapports d’activités (Rapport 2009/2012 en cours de rédaction)

Interactions ou contacts avec d’autres réseaux: Réseau Calcul de l’IN2P3 Association Française de Mécanique « lieu d'échanges entre chefs d'entreprises, ingénieurs,

techniciens, chercheurs, enseignants & experts mécaniciens » Congrès Algérien de Mécanique «Des thématiques communes concernant les matériaux et leurs

comportements » le CETIM Les Chambres des Métiers CNAM Industriels

Difficultés rencontrées

Réseau des mécaniciens - CNRS 6Mardi 29 Janvier 2013 Lionel Capoani – lionel.capoani@univ-lyon1.fr

Difficulté d’accès à certaines bases de données (Liste non exhaustive) Techniques de l’Ingénieur Les référentiels Dunod Accessibilités aux Normes en Vigueurs - AFNOR Bases de données Matériaux

Dialogues avec d’autres tutelles Universités, CEA, Ecoles d’Ingénieurs, etc..

Reconnaissance et disponibilité des animateurs

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Nos objectifs

Favoriser les échanges avec d’autres réseaux

Développer les échanges transdisciplinaire

Proposer et faire évoluer les principaux outils métiers

Veille technologique et Amélioration Continue

• Réseaux CNRS• internationaux

• Ingénierie • Management• CAO (CATIA)• Simulation• Qualité &

Assurance Produit

• Réponses aux projets scientifiques

• Retours sur investissements

• Mutualisations de moyens novateurs

• Actualisations des formations en réponse aux besoins

• Amélioration du spectre de connaissances dans les domaines extrêmes

• Elargissement du domaine d’ingénierie et des compétences

Merci de votre attentionht

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s.fr

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