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Reddition de compteset vérification
en gestion contractuelle
Etienne Sabourin
Février 2012
Direction de l’analyse et de la vérification aux contrats
Plan de la présentation
• Contexte• Direction de l’analyse et de la vérification
aux contrats• Travaux en reddition de comptes• Vérification en gestion contractuelle
Contexte
La Loi sur les contrats des organismes publics (LCOP) et la règlementation afférente confèrent aux dirigeants des organismes :
– Des pouvoirs élargis
et, en contrepartie,– Une plus grande imputabilité– Des obligations de reddition de comptes.
(En vigueur depuis le 1er octobre 2008)
Direction de l’analyseet de la vérification aux contrats
Mandats
– Analyse les demandes d’autorisations adressées au Conseil du trésor et au Conseil des ministres, pour le volet contractuel;
– Travaux en reddition de comptes;– Mandats de vérification.
ObjectifS’assurer du respect de l’application du cadre normatif en gestion contractuelle.
Politique de gestion contractuelleen reddition de comptes
• Applicable aux ministères et aux organismes assujettis
• Exigences prévues au cadre normatif :– Lettre de déclaration de fiabilité du dirigeant d’organisme;– Liste des situations où les organismes doivent rendre des
comptes au CT;– Estimation de la valeur des contrats inférieurs à 25 000 $;– Délai pour la transmission des documents au SCT.
• Révision de la Politique (objectif 1er avril 2012) :– Précision sur le moment de l’autorisation écrite;– Formulaires électroniques;– Transmission électronique et papier.
Travaux en reddition de comptes
• Le Président du Conseil du trésor doit soumettre un rapport à l’Assemblée nationale sur l’application de la LCOP (13 juin 2014, par la suite aux 5 ans) :– Le MELS et le MSSS doivent fournir au président du Conseil
du trésor les informations requises pour ce rapport.(article 22.1 de la LCOP)
• Reddition de comptes des réseaux de l’éducation et de la santé et des services sociaux.
Travaux en reddition de comptesLettre de déclaration de fiabilité
• S’assurer de recevoir une lettre de chacun des dirigeants des organismes assujettis à notre politique
• S’assurer que chacune des lettres soient dûment complétées
• Chacun des dirigeants déclarent la fiabilité des données :– Transmises au SCT;– Publiées sur le SEAO;– Maintien de systèmes d’information et des mesures de
contrôles fiables.
Sensibilisation et imputabilité des dirigeants d’organismes
Travaux en reddition de comptesStatistiques sur les contrats des MO
Travaux en reddition de comptesStatistiques sur les contrats des MO
Contrats des organismes publics du réseau de l’administration gouvernementale
Types de contrat
2007-2008 2008-2009 2009-2010
Nombre
Valeur (M$)
NombreValeur (M$)
Nombre
Valeur (M$)
Approvisionnement
2 017 1 037 2 432 687 1 410 534
Services 4 079 1 232 4 373 2 620 4 769 1 907
Construction 1 839 1 325 2 311 2 491 2 171 2 412
Totaux 7 935 3 594 9 116 5 798 8 350 4 853
Travaux en reddition de comptesStatistiques sur les contrats des MO
Modes de sollicitation
1er octobre 2008 au 31 mars 2009
(6 mois)
2009-2010(12 mois)
Nombre Valeur (M$) Valeur % NombreValeur (M$)
Valeur %
Appel d’offres public 1 182 1 993 88 % 3 418 3 910 80 %
Appel d’offres sur invitation
380 47 2 % 998 75 2 %
Gré à gré 1 280 219 10 % 3 934 868 18 %
Totaux 2 842 2 259 100 % 8 350 4 853 100 %
Mode de sollicitation
Travaux en reddition de comptesAutorisation du dirigeant d’organisme
Éléments à améliorer
• Article 13 (4) de la LCOP – Parfois non conforme– Selon la justification, parfois l’article 13 (2) de la LCOP;– Autorisation du CT (OBNL > 100 k$, individu > 50 k$);– Gré à gré possible selon d’autres exceptions.
• Dépenses supplémentaires (Articles 17 LCOP, 19 et 25 PGC) – La modification DOIT être accessoire ET ne pas changer la nature du
contrat;– Transparence
• Pas publiée;• Pas incluse aux statistiques.
Travaux en reddition de comptesAutorisation des dirigeants des organismes
Éléments à améliorer • Justification– Pas assez détaillée pour les dirigeants des organismes et la
DAVC;– Une soumission conforme ou acceptable ;– Explique rarement les motifs justifiant le fait de ne pas avoir
révisé les exigences et ne pas être retourné en AOP.• Date de signature de la fiche d’autorisation par les
dirigeants des organismes – Doit être signée avant d’octroyer le contrat;– Une signature à posteriori est non conforme;– Date de signature (journée non inscrite).
Travaux en reddition de comptesPublication sur le SEAO
Éléments à améliorer • Le respect du délai de publication de l’adjudication du
contrat – Plusieurs cas avec des délais trop longs.
• Les erreurs du code UNSPSC
• L’inscription de la disposition de la Loi ou des règlements en vertu de laquelle le contrat est attribué – Disposition parfois absente ou erronée.
Travaux en reddition de comptesVeille périodique sur le SEAO
Deux grands objectifs • Intervenir rapidement auprès des organismes lors
d’une mauvaise interprétation, compréhension ou application du cadre normatif – Mode conseil;– Possibilité d’apporter les correctifs au besoin.
• Répartir les travaux de reddition de comptes sur toute l’année (meilleures planification et réalisation des travaux)
Travaux en reddition de comptesÀ la suite des travaux en reddition de comptes
• Rapport au Conseil du trésor• Rencontres rétroactives avec les principaux donneurs d’ouvrage• Préparation de rapports synthèses personnalisés (À venir)• Sensibilisation lors des différents forums• Sensibilisation auprès des dirigeants des organismes• Formation (ajustements proposés et formations additionnelles)• Création des formulaires électroniques• Modifications sur le SEAO• Veille périodique sur le SEAO (appels d’offres et adjudications)• Modifications proposées au cadre normatif
(délai de publication des renseignements lorsque AOI ou gré à gré)• Mise à jour du guide «Les risques et contrôles dans la gestion des
contrats».
Vérification en gestion contractuelleContexte
• Juin 2011 : entrée en vigueur de la Loi concernant la corruption
• Septembre 2011 : attribution de pouvoirs de vérification à la Présidente du Conseil du trésor– Mandats de vérification sur l’adjudication, l’attribution
et les mesures de gestion contractuelle des contrats octroyés par les organismes visés par la LCOP;
– Vise les ministères, les organismes publics, les établissements des réseaux de l’éducation et de la santé et des services sociaux et les sociétés d’État.
Vérification en gestion contractuelle Organismes visés
Organismes (532) et valeur des contrats (15 G et 20 G$)
Ministères/organismes Établissements -réseaux de l’Éducation
Établissements – réseaux de la Santé et Services sociaux
Sociétés d’États
Nombre (environ)
139 139 228 26
Exemples MTQ, CSPQ, MRNF, SIQ, etc.
Commissions scolaires, Cégep et
Universités
Hôpitaux, Agences de santé et services
sociaux
Hydro-Québec, CSST, SAQ,
Loto-Québec, etc
Valeur totale
(environ)
5 G$ Entre 3 G$ et 5G$ Entre 3 G$ et 5 G$ 4 G$
Vérification en gestion contractuelle Opportunités
Sujets de vérification envisagés• Contrats octroyés de gré à gré• Fractionnement de contrats• Appels d’offres publics ou sur invitation• Comités de sélection• Regroupements d’achats• Modification aux contrats entraînant des dépenses
supplémentaires• Vérification par type de contrats (informatique, construction, etc.)• Vérification ou appréciation des politiques de gestion contractuelle• Vérification suite à des dénonciations, plaintes ou des
problématiques importantes portées à l’attention de la DAVC.
Vérification en gestion contractuelle Partenaires
• Directions de vérification interne de chacun des ministères, des organismes et des sociétés d’État;
• Directions des ressources financières, matérielles et contractuelles;
• Ministères ou organismes avec expertise en vérification;
• UPAC (Unité permanente anti-corruption).
Direction de l’analyseet de la vérification aux contrats
• Pour nous joindre :– Par courriel
[email protected]– Par téléphone
(418) 643-0875 poste 4902– Par télécopieur
(418) 646-9880– Par courrier
Secrétariat du Conseil du trésorDirection de l’analyse et de la vérification aux
contrats875, Grande Allée Est, 2e étage, secteur 300Québec (Québec) G1R 5R8
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