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Réseau de l’apprentissage de la Défense (RAD) - Survol et démonstration. Sous-comité des RH du CCSP 6 décembre 2012. Susan Nutbrown DAFPP/DGDMO Chef du projet RAD (civils). Vue d'ensemble du projet. Description - PowerPoint PPT Presentation
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1DLN Project (C.000788)
Réseau de l’apprentissage de la Défense (RAD) - Survol et démonstration
Sous-comité des RH du CCSP 6 décembre 2012
Susan NutbrownDAFPP/DGDMOChef du projet RAD (civils)
2DLN Project (C.000788)
Vue d'ensemble du projet • Description
– Fournir une plate-forme de gestion de l'apprentissage (PFGA) globale pour les Forces canadiennes/le ministère de la Défense nationale :
• un système de gestion de contenu d'apprentissage (SGCA) • un système de gestion de l'apprentissage (SGA)• un module de création de contenu (CD)
– Normalisation du centre d'apprentissage et de carrière (CAC)salles de classe équipées d’une estrade et d’ordinateurs, capacités en termes de logiciel de bibliothèque et de salle de classe virtuelle pour 16 CAC (seulement 14 avec salles de classe équipées d'ordinateurs)
– Le RAD fera fonction de catalyseur pour les résultats opérationnels prévus suivants : • Amélioration de la gestion et de l’administration de la formation, de
l'apprentissage et du perfectionnement professionnel• Amélioration de l’efficacité de la formation• Normalisation des processus, augmentation du réemploi des ressources
d'apprentissage et réduction de la prolifération des systèmes de prestation de formation
• Co-promoteurs : Chef du personnel militaire et SMA(RH-Civ)
3DLN Project (C.000788)
Capacités du RAD en un coup d’œil Capacités du RAD en un coup d’œil Capacités liées à l’accès
• Authentification unique • Accès limité en fonction des rôles• Contenu servant à l'échelle du MDN/des
FC• Recherche dans la base de
connaissances • Accès en tout temps de n'importe où • Bilingue• Domaine à accès réservé
Capacités d'intégration• Avis par courriel• Communautés de praticiens (CP) • Rapports/formulaires standard, spéciaux
et personnalisés• Information en temps réel• Interface automatisée au module IIEM du
SGRH pour la mise à jour de données (qualifications et instruction reçue)
• Soutien corporatif et organisationnel services
Capacités liées à une salle de classe virtuelle
• Organisation, animation, enregistrement, mise en forme et publication
• À distance en temps réel
ÉlaborationÉlaboration
• Réutilisation de contenu existant• Création/vérification d'objets fondés sur des normes • Création, révision, tenue à jour et publication de
didacticiels• Création de questionnaires d’évaluation et de sondage• Traçabilité des outils pédagogiques grâce au contrôle
des diverses versions• Élaboration à un niveau de détail permettant de
produire les rapports nécessaires
• Recherche dans le catalogue• Ajout de cours, préparation des calendriers de cours• Inscription des apprenants
• Inscription directe• Inscription automatique• Inscription de groupe
• Approbation et avis au superviseur et à l'instructeur• Détermination du nombre de participants et gestion des
inscriptions• Détermination des activités d'apprentissage à
accomplir en fonction de l'historique de l'apprenant.• Suivi des activités d'apprentissage accomplies à
l'externe• Suivi des activités d'instruction collective• Rapports
• Accès à l'information nécessaire à la gestion du calendrier de cours et du rendement
• Surveillance de la prestation du cours et du nombre de stagiaires
• Production de rapports
DéroulementDéroulement
Tous les processus Tous les processus
DéroulementDéroulement
• Accès au calendrier• Suivi, prestation et gestion de la séance
d'instruction• Consignation des données relatives à la séance• Devoirs et critiques• Consignation de la participation au cours• Organisation et évaluation des examens• Vérification et évaluation des devoirs• Surveillance des progrès de chaque stagiaire et de
la classe
• Attestation de la réussite au cours• Accès aux plans d'apprentissage individuel et
gestion des plans• Recherche de documents de cours et accès à ces
documents pendant et après le cours• Apprentissage à son propre rythme• Accomplissement des devoirs, exécution des
examens et réalisation des critiques
• Surveillance des progrès du stagiaire et suivi de ses réalisations
• Critique/évaluation des cours et validation à postériori
DéroulementDéroulement
DéroulementDéroulement
ValidationValidationÉvaluationÉvaluation
Gestionnaires Gestionnaires
Instructeurs Instructeurs
Apprenants Apprenants
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•Plan d’instruction/•Conception du cours
•Offre de cours•Contenu du cours
•Apprenants inscrits•Cours donnés•Rapports
Rapports de rendement
Besoins d’instruction
Améliorations
Analyse des besoins
Processus administratifs
Analyse Analyse Conception Conception Élaboration Élaboration Déroulement Déroulement Évaluation Évaluation Validation Validation
Exigences de l'emploiExigences de l'emploi
Approbation des documentsApprobation des documents
Considérations liées à lagestion et au mode de
prestation de l'instruction
Considérations liées à lagestion et au mode de
prestation de l'instruction
Définition des besoins d’instruction
Définition des besoins d’instruction
Définition des objectifs d'apprentissage
Définition des objectifs d'apprentissage
Approbation de la spécification de conception
Approbation de la spécification de conception
Établissement du calendrier de coursÉtablissement du
calendrier de cours
Inscriptions au coursInscriptions au cours
Clôture du coursClôture du cours
Prestation du coursPrestation du cours
Gestion de l'offreGestion de l'offre
Surveillance continue des progrès de l'apprenant
Surveillance continue des progrès de l'apprenant
Suivi de l'utilisation des ressourcesSuivi de l'utilisation des ressources
Activités d'analyse après actionActivités d'analyse après action
Validation du programme
Validation du programme
Collecte de donnéesCollecte de données
Analyse des donnéesAnalyse des données
Recommandation de mesures d'atténuationRecommandation de mesures d'atténuation
Prise de mesures d'atténuation
Prise de mesures d'atténuation
Évaluation du programme
Évaluation du programme
Collecte de donnéesCollecte de données
Analyse des donnéesAnalyse des données
Recommandation de mesures d'atténuationRecommandation de mesures d'atténuation
Prise de mesures d'atténuation
Prise de mesures d'atténuation
Résultats attendus• Contribution de la fonction d’apprentissage, de formation et de perfectionnement professionnel des FC et du MDN à l’acquittement de la mission de défense• Amélioration de la gestion et de l'administration de l'instruction, de l'apprentissage et du perfectionnement professionnel• Efficacité accrue de l'instruction :
• Réduction du temps nécessaire à l'acquisition des compétences• Nombre accru de stagiaires
• Normalisation des processus, augmentation du réemploi des ressources d'apprentissage et réduction de la prolifération des systèmes de prestation de formation
Considérations liées à la gestion et au mode de
prestation de l'instruction
Considérations liées à la gestion et au mode de
prestation de l'instruction
Considérations liées à la gestion et au mode
de prestation de l'instruction
Considérations liées à la gestion et au mode
de prestation de l'instruction
RAD - Contribue à l’atteinte de l’objectif de la priorité stratégique no 4 : renforcer l'Équipe de la Défense.
Considérations liées à l'élaboration
Considérations liées à l'élaboration
Création de contenuCréation de contenu
Mise à l'essai/traduction/approbation
Mise à l'essai/traduction/approbation
Approbation finaleApprobation finale
Considérations liées à la gestion et au mode de
prestation de l'instruction
Considérations liées à la gestion et au mode de
prestation de l'instruction
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Démonstration
6DLN Project (C.000788)
Questions