RESSOURCES HUMAINES Gestion & statut - Centre National de ... · Itinéraire Cadre chargé-e de la gestion administrative et des carrières De la page 5 à la page 15 SXR01 La maîtrise

RESSOURCES HUMAINES

Gestion & statut

VOS CONTACTS :

Dominique FLORIN Conseiller Formation Domaines formation ressources humaines et social [email protected]

Eliane SPIELMANN Assistante de formation [email protected] 01 55 27 44 88

Delphine VERMERSCH Conseillère Formation Domaines Intégration et parcours professionnel - Gestion RH [email protected]

Marie-José MESDAGH Secrétaire Pédagogique [email protected] 03 28 51 32 46

mailto:[email protected]

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L’offre de formation 2015 INSET de Dunkerque

SOMMAIRE

Code action Libellé session Lieu Nbre

jours Date de début

Date de fin pages

ESSRH L'essentiel des ressources humaines : les RH, une compétence essentielle de l'encadrant

ESSRH 020 : Du 23/03/2015 au 25/03/2015 à Paris ESSRH 021 : Du 06/07/2015 au 08/07/2015 à Dunkerque ESSRH 022 : Du 21/09/2015 au 23/09/2015 à Paris ESSRH 023 : Du 01/12/2015 au 03/12/2015 à Dunkerque

4

Itinéraire Cadre chargé-e de la gestion administrative et des carrières De la page 5 à la page 15

SXR01 La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière Paris 4 19/01/2015

22/01/2015 6

SXHRB La maîtrise du régime juridique des agents non titulaires de droit public

Paris 3 02/02/2015 04/02/2015 7

SXHRC La reprise des contrats de droit de travail privé Paris 2 12/03/2015 13/03/2015 9

SXHRD La maîtrise du droit à reclassement pour inaptitude physique Paris 2 02/04/2015 03/04/2015 10

SXYDB Actualisation du fonctionnement des commissions administratives paritaires

Paris 3 11/05/2015 13/05/2015 11

SXR03 Impacts ressources humaines des mutualisations et fusions : statuts, conditions d'emploi et compétences

Paris 3 25/02/2015 27/02/2015 8

SXHRE Régimes de Sécurité sociale : comparaisons et complémentarités Paris 3 06/07/2015 08/07/2015 12

SXHRF Régimes de retraite : comparaisons, complémentarités et imbrications

Paris 2 03/09/2015 04/09/2015 13

SXHRG Actualité du contentieux de la fonction publique Paris 2 08/10/2015 09/10/2015 14

SXYDA Droit de la fonction publique territoriale : interaction des sources juridiques

Paris 2 26/11/2015 27/11/2015 15

Itinéraire Directeurs et cadres chargés des RH De la page 16 à la page 23

SX2DA Diagnostic pour comprendre sa politique RH Dunkerque 3 10/02/2015 12/02/2015 17

SX2D2 La démarche prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences Dunkerque 2 09/11/2015 10/11/2015

18

SXR06 La définition d'une politique de mobilité dans sa collectivité Dunkerque 2 08/10/2015 09/10/2015 19

SX2DY La promotion de l'égalité professionnelle femmes-hommes dans sa politique ressources humaines Dunkerque 2 01/06/2015 02/06/2015

20

SXYDQ L'intégration de la politique RH dans la stratégie globale de la collectivité Dunkerque 2 14/09/2015 15/09/2015

21

SX2DE la mise en place d'un système d'information des RH Dunkerque 2 18/03/2015 19/03/2015 22

SXYDV l'évolution de la fonction RH Dunkerque 2 24/06/2015 25/06/2015 23

Itinéraire chargé de l'emploi et des compétences De la page 24 à la page 29

SXYDS La conduite d'un projet ressources humaines Dunkerque 3 02/06/2015 04/06/2015 25

SXR09 Elaboration d'un référentiel de compétences Dunkerque 4 09/03/2015 12/03/2015 26

SXRHE Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences Dunkerque 3 08/12/2015 10/12/2015

27

SXYD3 la détection et la valorisation des potentiels Dunkerque 2 25/11/2015 26/11/2015 28

SXRHH La communication en RH Dunkerque 3 30/09/2015 02/10/2015 29


Itinéraire Conseiller en orientation professionnelle De la page 30 à la page 33

SXRHI La structuration d'une fonction Conseiller en évolution professionnelle/mobilité Dunkerque 3 03/02/2015 05/02/2015

31

SXR07 la mobilité interne comme modalité de recrutement Dunkerque 3 11/05/2015 13/05/2015 32

SXHRI l'accompagnement des changements organisationnels : mutualisation, redéploiements, reconversions Dunkerque 3 03/11/2015 05/11/2015

33

Itinéraire cadre chargé du dialogue social De la page 34 à la page 35

SXDS3 La négociation avec les partenaires sociaux Dunkerque 3 12/10/2015 14/10/2015 35

Itinéraire Coaching interne De lapage 36 à la page 38

SX430 le coaching, pour quoi? Comment? Dunkerque 08/06/2015 09/06/2015 37

SXCI2 Les techniques de recadrage dans l'accompagnement conversationnel Dunkerque 28/09/2015 01/10/2015

38

Itinéraire Conseiller en organisation

De la page 39 à la page 41

SXCE1 Rôle et posture du- de la conseiller-ère en organisation dans la fonction publique territoriale Montpellier 4 27/01/2015 30/01/2015

SXCE2 La boite à outils du conseiller en organisation Montpellier Dunkerque 4 02/03/2015

A programmer 05/03/2015

A programmer 40

SXCE3 Le conseiller en organisation, développeur de la culture de projet Montpellier 3 28/04/2015 30/04/2015

SXCE4 Le conseiller en organisation : la maitrise des situations de communication avec les acteurs Montpellier 3 03/05/2015 05/06/2015

SXCE5 Le conseiller en organisation et l'accompagnement au changement Montpellier Dunkerque 4 01/07/2015


A programmer 41

SXCE6 Les fondements théoriques du conseil en organisation Montpellier 3 21/09/2015 23/09/2015

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Itinéraire transverse – Domaine associé A2 – accompagnement des trajectoires professionnelles

Le pilotage de sa trajectoire professionnelle

L’offre personnalisée de cet itinéraire permet aux cadres A de la Fonction Publique Territoriale de pouvoir trouver un accompagnement adapté à leur problématique :

Mobilité, repositionnement, analyse de ses compétences et de ses capacités managériales.

Cadres A en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de son

expérience.

Code Libellé action détails dates Durée Lieu page

Itinéraire Le pilotage de sa trajectoire professionnelle De la page 42 à 48 LES MODULES D’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET

SXZDN DK1 Atelier de la mobilité Les 7 et 8/04/15 + 12 et 13/5/15 + 17 et 18/6/15 6 jours Dunkerque 43




SXETP

Bilan d’étape

Les 19 et 20/01/15 + 17/02/15 3 jours Paris 44

SXETP Les 10 et 11/02/15 + 17/03/15 3 jours Paris 44 SXETP Les 26 et 27/5/15 + le 30/06/15 3 jours paris 44 SXETP Les 6 et 7/10/15 + le 3/11/15 3 jours Dunkerque 44 SXETP Les 8 et 9/12/15 + le 12/1/16 3 jours paris 44 SXETP Les 26 et 27/1/16 + le 8/3/16 3 jours Dunkerque 44

SXBMA

Bilan managérial

Du 25 au 27/02/15 3 jours Paris 45

SXBMA Du 14 au 16/04/15 3 jours Paris 45 SXBMA Du 15 au 17/09/15 3 jours Dunkerque 45 SXBMA Du 15 au 17/03/16 3 jours Paris 45

LES MODULES D’AIDE A LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET

SXC15 La mise en valeur de son curriculum vitae et sa lettre de motivation

Les 21 et 22/9/15 2 jours Dunkerque 46

SXC15 Les 21 et 22/3/16 2 jours Dunkerque 46

SXZDO Mettre les possibilités statutaires au service de son projet de mobilité

17/02/2015 1 jour Dunkerque 47

SXZDO 28/05/2015 1 jour Paris 47 SXZDO 07/10/2015 1 jour Dunkerque 47 SXZDO 17/12/2015 1 jour Paris 47 SXZDT Améliorer ses capacités à

convaincre un futur employeur

Les 22 et 23/5/15 2 jours Dunkerque 48 SXZDT Les 23 et 24/9/15 2 jours Dunkerque 48 SXZDT Les 2 et 3/12/15 2 jours Dunkerque 48 SXZDT Les 3 et 4/2/16 2 jours Dunkerque 48

3


Domaine de formation : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Code action :ESSRH

L'essentiel des ressources humaines :

les RH, une compétence essentielle de l'encadrant

Objectifs de formation : - Connaître les aspects fondamentaux du statut et mobiliser les instruments et procédures statutaires ainsi que les acteurs associés en fonction des situations données - Se positionner en tant qu¿encadrant dans la démarche RH - Apporter une réponse adaptée aux questions et aux besoins de vos collaborateurs Public visé : Cadres territoriaux en prise de fonction. Cette formation est également ouverte à tout cadre souhaitant actualiser ses connaissances dans les domaines où il n¿est pas spécialiste.

Contenus prévisionnels : - Les principes fondamentaux du statut - La démarche RH et le rôle du cadre - L'accompagnement des agents de son service : mobilité, formation, évaluation. Méthodes pédagogiques : Durée : 3 jours ESSRH 020 : Du 23/03/2015 au 25/03/2015 à Paris ESSRH 021 : Du 06/07/2015 au 08/07/2015 à Dunkerque ESSRH 022 :Du 21/09/2015 au 23/09/2015 à Paris ESSRH 023 :Du01/12/2015 au 03/12/2015 à Dunkerque

Responsable : Dominique FLORIN

Renseignements et inscriptions : Eliane SPIELMANN

[email protected] 01.55.27.44.88

4



Itinéraire :

Cadre chargé-e de la gestion administrative et des carrières

Objectifs : L'itinéraire permet d'intégrer les différentes dimensions juridiques et statutaires da la fonction publique territoriale dans le pilotage et la mise en oeuvre de sa politique de ressources humaines. Public visé : Directeur-trices des ressources humaines, adjoints-es de directeurs des resssources humaines, gestionnaires de carrière. Code

action Libellé session Lieu Nbre

jours Date de début

Date de fin

SXR01 La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière Paris 4 19/01/2015

22/01/2015

SXHRB La maîtrise du régime juridique des agents non titulaires de droit public

Paris 3 02/02/2015 04/02/2015

SXHRC La reprise des contrats de droit de travail privé Paris 2 12/03/2015 13/03/2015

SXHRD La maîtrise du droit à reclassement pour inaptitude physique Paris 2 02/04/2015 03/04/2015

SXYDB Actualisation du fonctionnement des commissions administratives paritaires

Paris 3 11/05/2015 13/05/2015

SXR03 Impacts ressources humaines des mutualisations et fusions : statuts, conditions d'emploi et compétences

Paris 3 25/02/2015 27/02/2015

SXHRE Régimes de Sécurité sociale : comparaisons et complémentarités Paris 3 06/07/2015 08/07/2015

SXHRF Régimes de retraite : comparaisons, complémentarités et imbrications

Paris 2 03/09/2015 04/09/2015

SXHRG Actualité du contentieux de la fonction publique Paris 2 08/10/2015 09/10/2015

SXYDA Droit de la fonction publique territoriale : interaction des sources juridiques

Paris 2 26/11/2015 27/11/2015

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Code action :SXR01 001

La maîtrise des règles de classement relatives à la carrière

Objectifs de formation : Etre capable d'appliquer les règles statutaires de classement relatives à la carrière. Public visé : Directeurs-trices généraux-ales des services et adjoints-tes, directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres chargés-ées du recrutement.

Contenus prévisionnels : - La validation des services de non-titulaire de droit public et des services accomplis dans le privé, lors du recrutement dans un cadre d'emplois. - La validation des services de titulaire des fonctions publiques et services européens, lors du recrutement dans un cadre d'emplois. - Le détachement pour stage et la dispense de stage. - Les règles de classement, d'avancement d'échelon et de grade. - La validation des services militaires d'engagés, la validation du service national et assimilé. - Le classement suite à la nomination sur des emplois fonctionnels de direction. - Les situations de la mobilité professionnelle : mutation, détachement, suivi ou non d'intégration, mise à disposition, intégration directe. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et analyses juridiques. Exercices pratiques. Echanges d'expériences. Durée : 4 jours Dates: Du 19/01/2015 au 22/01/2015

Lieu :Paris 12e Arrondissement



[email protected] 01.55.27.44.88 6



Code action :SXHRB 002

La maîtrise du régime juridique

des agents non titulaires de droit public

Objectifs de formation : Etre capable d'appliquer la réglementation relative au statut des agents non titulaires. Public visé : Directeurs des ressources humaines et adjoints, gestionnaires de carrières, cadres chargés du recrutement, responsables juridiques.

Contenus prévisionnels : - Définition juridique de la notion d'emploi permanent et d'emploi non permanent et notion d'acte déterminé. - Examen approfondi des conditions générales et spécifiques de recrutement pour l'accès aux emplois de non titulaires de droit public de la fonction publique territoriale. Cas de recours au contrat à durée déterminée (CDD) et au contrat à durée indéterminée (CDI). - Formalisme du recrutement (publicité, forme du contrat). - Reprise en compte des services antérieurs (synthèse). - Les différentes formes de congés. - Les régimes de rémunération, de protection sociale, de retraite, de mobilité. - Procédure disciplinaire. - Evaluation professionnelle. - Les cas de cessations définitives de fonctions. - Rappel des mesures d'intégration des agents non-titulaires déterminées par la loi du 12 mars 2012. Méthodes pédagogiques : Analyse des textes et de la jurisprudence. Etudes de cas. Echanges d'expériences. Durée : 3 jours Dates: Du 2/2/2015 au 4/2/2015

Lieu :PARIS




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Impacts ressources humaines des mutualisations et fusions : statuts, conditions d'emploi et compétences

Objectifs de formation : - Appréhender l'ensemble des éléments RH à prendre en compte dans le cadre d'un projet de mutualisation/fusion. - Identifier les compétences humaines en présence sur le territoire concerné. - Préparer la mise en oeuvre de la gestion des agents et sa sécurisation juridique. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, directeurs-trices généraux-ales et adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres de centres départementaux de gestion.

Contenus prévisionnels : - Formalités juridiques : délibérations des assemblées, saisine des instances paritaires, décisions individuelles (arrêté, contrat, etc.) - La méthodologie de diagnostic préalable pour identifier l'ensemble des éléments RH. - Le volet statutaire et les aspects juridiques à prendre en compte en termes de conditions de statut, de rémunération, d'emploi et de compétences. - Les points de réflexion incontournables (question des régimes indemnitaires, déroulement de carrières, protection sociale, etc.),les choix à effectuer et leurs conséquences à terme. - Les conditions de réussite (communication interne, dialogue social,etc.)et de sécurisation juridique de la démarche. - L'évaluation qualitative des transferts de personnels et son anticipation. Méthodes pédagogiques : Exposés, cas pratiques et échanges d'expériences. Durée : 3 jours Dates: Du 25/2/2015 au 27/2/2015

Lieu :Paris

Responsable : Dominique FLORIN Renseignements et inscriptions : Eliane SPIELMANN


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Code action :SXHRC 002

La reprise des contrats de travail de droit privé

Objectifs de formation : - Assimiler les règles juridiques relatives à la reprise des contrats de travail de droit privé en cas de transfert d'activité du privé vers un service public administratif. - Analyser les conséquences de cette reprise en termes de gestion des ressources humaines (GRH). Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences, responsables juridiques, cadres chargés-ées du recrutement.

Contenus prévisionnels : - Analyse du cadre juridique : code du travail, lois de 2005 et 2009 (mobilité), jurisprudence. - Définition de la notion d'identité économique privée. - Du statut privé vers un statut de droit public à durée déterminée ou indéterminée : * reprise des clauses substantielles des contrats antérieurs * conditions d'application du décret 88-145 du 15 février 1988 (statut des agents non titulaires de droit public) - Situation en cas de refus par le salarié du nouveau contrat de droit public. - Quelle politique GRH et d'évolution professionnelle des personnels concernés ? Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et analyses juridiques. Etudes de cas. Echanges d'expériences. Durée : 2 jours Dates: Du 12/3/2015 au 13/3/2015

Lieu :Paris




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Code action :SXHRD 003

La maîtrise du droit à reclassement pour inaptitude physique

Objectifs de formation : - Assimiler les règles de droit relatives au reclassement pour inaptitude physique. - Identifier les pratiques au sein des collectivités. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrières, cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences, assistants-tes de DRH, médecins de prévention, préventeurs, psychologues du travail, assistants-tes de service social du travail.

Contenus prévisionnels : - Rappel synthétique des droits à congés de maladie. - Les situations statutaires d'inaptitude physique dans la FPT. - Les obligations de reclassement des employeurs. - Les solutions statutaires de reclassement. - Les pratiques des collectivités. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques. Etudes de cas et échanges d'expériences. Durée : 2 jours Dates: Du 2/4/2015 au 3/4/2015

Lieu :Paris




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Code action :SXYDB 003

Actualisation du fonctionnement des commissions administratives paritaires

Objectifs de formation : - Prendre en compte l'actualité du fonctionnement des commissions administratives paritaires. - Echanger sur ses pratiques d'organisation. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière, représentants-tes du personnel.

Contenus prévisionnels : - Rappel et actualisation des dispositions législatives et réglementaires relatives au fonctionnement et aux compétences des commissions administratives paritaires. - Les modalités de fonctionnement des commissions administratives paritaires dans les collectivités et dans les centres de gestion. - Analyse des jeux d'acteurs. - Les nouvelles logiques à prendre en compte : valeur professionnelle, formation, mobilité. - Propositions de "modernisation" du fonctionnement des commissions administratives paritaires. Méthodes pédagogiques : Echanges d'expériences. Apports juridiques. Durée : 3 jours Dates: Du 11/5/2015 au 13/5/2015

Lieu :Paris




11



Code action : SXHRE 003

Régimes de sécurité sociale :

comparaisons et complémentarités

Objectifs de formation : - Connaître les prestations spécifiques du régime général et du régime spécial de Sécurité sociale (maladie, invalidité, décès, maternité). - Connaître les "passerelles" entre ces deux régimes. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière.

Contenus prévisionnels : - Organisation et prestations des deux régimes, général et spécial. - Identification des agents concernés par ces régimes. - Liens entre ces deux régimes : subrogation, indemnités de coordination, contrôles partagés. - Evolution probable des régimes de sécurité sociale. Méthodes pédagogiques : Apports juridiques, exercices pratiques, échanges d'expériences. Durée : 3 jours Dates: Du 06/07/2015 au 08/07/2015

Lieu :Paris




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Code action :SXHRF 003

Régimes de retraite :

comparaisons, complémentarités et imbrications

Objectifs de formation : - Intégrer une vue d'ensemble des différents régimes de retraite. - Comprendre les imbrications entre les régimes. - Identifier les pistes possibles pour les prochaines réformes des retraite. - Mesurer l'impact de l'évolution des régimes de retraite en termes de gestion des ressources humaines. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes, gestionnaires de carrière et des dossiers retraite.

Contenus prévisionnels : - Place de la retraite dans la protection sociale et présentation des différents systèmes en Europe. - Présentation : * des différents régimes de base en France du secteur privé : régime général vieillesse et régimes alignés (RSI, MSA, professions libérales, etc.), * du régime CNRACL, * des régimes complémentaires du secteur privé (AGIRC, ARRCO, etc), * du régime complémentaire IRCANTEC. - Conséquences des réformes récentes sur ces régimes. - Les imbrications entre les régimes : la question des polypensionnés - carrières mixtes. - Les pistes envisagées par les pouvoirs publics pour les réformes à venir. Méthodes pédagogiques : Apports et analyses juridiques. Exercices et études de cas. Echanges d'expériences et débats. Durée : 2 jours Dates: Du 03/09/2015 au 04/09/2015

Lieu :Paris




13



Code action :SXHRG 002

Actualité du contentieux de la fonction publique

Objectifs de formation : - Analyser les jurisprudences récentes sur des questions statutaires. - Identifier et prévenir les situations de contentieux en matière de ressources humaines. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints, gestionnaires de carrières, responsables juridiques.

Contenus prévisionnels : - Analyse des jurisprudences récentes : recrutement, discipline, carrière, transfert de compétences, régimes indemnitaires, évaluation/notation, hygiène et sécurité, etc. - Rappel des procédures contentieuses et modalités de veille/prévention. - Echanges et partage d'expériences sur les cas soulevés par les participants. Méthodes pédagogiques : Analyses de textes/jurisprudences. Etudes de cas. Echanges d'expériences. Durée : 2 jours Dates: Du 08/10/2015 au 09/10/2015

Lieu :Paris




14



Code action :SXYDA 005

Droit de la fonction publique territoriale : interaction des sources juridiques

Objectifs de formation : - Mettre en lien les sources du droit statutaire : droit européen, droit national (statut de la fonction publique territoriale) et Code du travail. - Comprendre les impacts de ces différentes sources sur les actes de la collectivité territoriale. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines et adjoints-tes , gestionnaires de carrière, responsables juridiques.

Contenus prévisionnels : - Repérage et analyse des sources de droit multiples qui constituent le droit statutaire de la fonction publique territoriale. - Identification des évolutions récentes des sources du droit. - Mise en évidence des liens entre ces différentes sources, notamment en ce qui concerne : * les droits et obligations des fonctionnaires, * le recrutement, * la mobilité inter fonction publique, avec le secteur privé et dans le cadre intra-communautaire, * l'hygiène, la sécurité et la santé au travail, * la transparence des décisions de gestion, * la notion de représentativité des organisations syndicales. Méthodes pédagogiques : Apports et analyses juridiques, échanges d'expériences. Durée : 2 jours Dates: Du 26/11/2015 au 27/11/2015

Lieu :Paris




15



Itinéraire :

Directeur-trice et cadre chargés des ressources humaines

Objectifs : Professionnaliser les directeurs des ressources humaines et cadres des services ressources humaines.

Public visé : Directeurs des ressources humaines et cadres de la fonction ressources humaines.

Itinéraire Directeurs et cadres chargés des RH

Code action Libellé session Lieu Nb jours

Date de début Date de fin

SX2DA Diagnostic pour comprendre sa politique RH Dunkerque 3 10/02/2015 12/02/2015

SX2D2 La démarche prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences Dunkerque 2 09/11/2015 10/11/2015

SXR06 La définition d'une politique de mobilité dans sa collectivité Dunkerque 2 08/10/2015 09/10/2015

SX2DY La promotion de l'égalité professionnelle femmes-hommes dans sa politique ressources humaines

Dunkerque 2 01/06/2015 02/06/2015

SXYDQ L'intégration de la politique RH dans la stratégie globale de la collectivité Dunkerque 2 14/09/2015 15/09/2015

SX2DE la mise en place d'un système d'information des RH Dunkerque 2 18/03/2015 19/03/2015

SXYDV l'évolution de la fonction RH Dunkerque 2 24/06/2015 25/06/2015

La logique des itinéraires est de vous permettre à travers le choix d’un ou plusieurs modules de développer certaines compétences en lien avec un métier ou une politique publique. Retrouvez dans les pages suivantes les modules de cet itinéraire proposés par l’INSET de Dunkerque. Pour connaître l’intégralité des modules et les lieux de réalisation: www.cnfpt.fr

16



Code action :SX2DA 005

Diagnostic de sa politique ressources humaines

Objectifs de formation : - Elaborer un diagnostic de la fonction ressources humaines dans la collectivité. - Définir des préconisations sur l'organisation générale de la fonction ressources humaines. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Rappel des principes de base : qu'est-ce qu'une politique de ressources humaines ? un schéma directeur des RH ? - Le diagnostic de la fonction. - L'articulation et la cohérence des axes de la politique RH et ses leviers d'action. - La mise en oeuvre et la conduite du projet de diagnostic. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques. Etudes de cas. Exercices pratiques. Durée : 3 jours Dates: Du 10/02/2015 au 12/02/2015

Lieu : DUNKERQUE

Responsable : Delphine VERMERSCH

Renseignements et inscriptions : Marie José MESDAGH


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Code action :SX2D2 002

La gestion prévisionnelle des effectifs,

des emplois et des compétences

Objectifs de formation : - Intégrer une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) au sein des axes de la politique ressources humaines. - Définir le projet et être capable de l'expliquer aux différents niveaux d'acteurs impliqués dans la collectivité. - Connaître les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. - Comprendre les conditions de mise en oeuvre d'une GPEEC dans une collectivité. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Rappel des concepts de la GPEEC : emplois, effectifs, postes et compétences. - Rappel des étapes de la GPEEC et du rôle des différents acteurs impliqués. - Les conditions d'impulsion du projet dans une collectivité. - Les liens avec les politiques sectorielles de gestion des ressources humaines : recrutement, mobilité, formation, évaluation. - La négociation et la communication autour de la GPEEC. Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques et méthodologiques. Présentation d'expériences de collectivités. Travaux pratiques. Durée : 2 jours Dates: Du 09/11/2015 au 10/11/2015

Lieu : DUNKERQUE




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La définition d'une politique de mobilité

dans sa collectivité

Objectifs de formation : NR- Le partage d'un langage commun sur les concepts de base, en s'appuyant sur les pratiques de mobilité des collectivités. - Les enjeux de la mobilité pour la collectivité, compte tenu de la structure de ses emplois, de ses effectifs et de leur évolution prévisible. - La délimitation et l'articulation de la démarche mobilité avec les autres axes de la politique RH. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Le partage d'un langage commun sur les concepts de base, en s'appuyant sur les pratiques de mobilité des collectivités. - Les enjeux de la mobilité pour la collectivité, compte tenu de la structure de ses emplois, de ses effectifs et de leur évolution prévisible. - La délimitation et l'articulation de la démarche mobilité avec les autres axes de la politique RH. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques. Exercices pratiques. Retours d'expériences. Durée : 2 jours Dates: Du 08/10/2015 au 09/10/2015

Lieu : DUNKERQUE




19



Code action :SX2DY 002

La promotion de l'égalité professionnelle femmes-

hommes dans sa politique ressources humaines

Objectifs de formation : Etre capable d'impulser et de développer un axe d'orientation portant sur l'égalité professionnelle femmes-hommes dans la politique des ressources humaines de la collectivité : * établir l'état des lieux des inégalités femmes-hommes, * identifier la situation de la collectivité en matière d'inégalité professionnelle, son sens et son histoire, * identifier les stéréotypes de genre dans le management au quotidien, * définir au sein de la politique ressources humaines les axes permettant d'établir une égalité professionnelle femmes-hommes. Public visé : Directeurs des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Rappel de l'état du droit en matière d'égalité professionnelle. - Les indicateurs de mesure de l'inégalité professionnelle pour réaliser un diagnostic. - La construction et le sens d'une politique ressources humaines en faveur de l'égalité professionnelle femmes-hommes. - Son impulsion et son partage à tous les niveaux d'acteurs. - Ses leviers et ses champs d'application. - Présentation de bonnes pratiques. Méthodes pédagogiques : Apports méthodologiques, analyses d'expériences, échanges de pratiques. Durée : 2 jours Dates: Du 01/06/2015 au 02/06/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXYDQ 001

L'intégration de la politique ressources humaines dans la

stratégie globale de la collectivité

Objectifs de formation : - Etre force de proposition pour construire les axes de la politique ressources humaines en articulation avec les projets de développement de la collectivité. - Identifier les acteurs et leur rôle. - Créer les conditions de l'adhésion. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Le positionnement de la DRH parmi les acteurs stratégiques de la collectivité. - Situer la DRH et présenter sa valeur ajoutée dans la mise en oeuvre des projets de développement de la collectivité. - Les conditions de mise en oeuvre et de réussite, en tenant compte des différents acteurs et de leur rôle. Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques et méthodologiques. Présentation d'expériences de collectivités. Durée : 2 jours Dates: Du 14/09/2015 au 15/09/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SX2DE 004

La mise en place d'un système d'information

des ressources humaines

Objectifs de formation : - Identifier les différentes fonctions d'un système d'information des ressources humaines. - Repérer les différents acteurs et les conditions de mise en oeuvre. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadres chargés-ées des ressources humaines.

Contenus prévisionnels : - Définitions et diagnostic du système d'information des ressources humaines. - Finalités et bénéficiaires du SIRH. - Gestion et acteurs du SIRH. - Modalités d'organisation : les conditions de mise en place et de réussite. Méthodes pédagogiques : Apports méthodologiques. Analyses d'expériences. Echanges de pratiques. Durée : 2 jours Dates: Du 18/03/2015 au 19/03/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXYDV 003

L'évolution de la fonction ressources humaines :

typologie d'organisation

Objectifs de formation : Identifier une organisation pertinente de la fonction ressources humaines et sa faisabilité, en fonction de l'évolution de la fonction et des orientations de la politique des ressources humaines de la collectivité. Public visé : Cadres A en charge des ressources humaines. Pour les sessions à l'INET : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables de service et cadre chargés-ées des ressources humaines de grandes collectivités.

Contenus prévisionnels : - L'organisation de la fonction ressources humaines, son évolution et son périmètre d'intervention. - Les scenarii organisationnels et choix opérés par la collectivité. - Les avantages et les inconvénients des différents types d'organisation. - Quels projets d'organisation de la fonction pour la collectivité, pour quels objectifs et quelle efficience ? - La mise en oeuvre organisationnelle de la fonction et les compétences associées. - Les éléments de contexte et les facteurs à prendre en compte. Méthodes pédagogiques : - Apports méthodologiques. - Analyses d'expériences et de pratiques. Durée : 2 jours Dates: Du 24/06/2015 au 25/06/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Itinéraire :

Cadre chargé-e de l'emploi et des compétences Objectifs : Appréhender les différentes dimensions du développement de l'emploi et des compétences, tant du point de vue de l'acquisition de compétences transverses que du point de vue du savoir-faire technique et statutaire.

Public visé : Cadre chargé-e de l'emploi et de la gestion du développement des compétences des agents.

Itinéraire chargé de l'emploi et des compétences

Code action Libellé session Lieu Nb jours Date de début Date de fin

SXYDS La conduite d'un projet ressources humaines Dunkerque 3 02/06/2015 04/06/2015

SXR09 Elaboration d'un référentiel de compétences Dunkerque 4 09/03/2015 12/03/2015

SXRHE Le développement des outils de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences

Dunkerque 3 08/12/2015 10/12/2015

SXYD3 la détection et la valorisation des potentiels Dunkerque 2 25/11/2015 26/11/2015

SXRHH La communication en RH Dunkerque 3 30/09/2015 02/10/2015


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Code action :SXYDS 002

La conduite d'un projet ressources humaines

Objectifs de formation : - Savoir identifier les conditions de réussite d'un projet de changement. - Mettre en oeuvre les outils et méthodes nécessaires à la conduite de ce projet et à sa spécificité "Ressources humaines". Public visé : Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences.

Contenus prévisionnels : - Les caractéristiques des projets ressources humaines. - La conduite de projet et de changement. - L'établissement du diagnostic. - Les outils de recueil d'informations et d'analyse. - La définition d'une stratégie de changement appliquée à la gestion des ressources humaines. - L'évaluation de la démarche engagée. Méthodes pédagogiques : Exposés théoriques et méthodologiques, échanges et pratiques. Durée : 3 jours Dates: Du 02/06/2015 au 04/06/2015

Lieu : DUNKERQUE




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L'élaboration d'un référentiel de compétences

Objectifs de formation : - Intégrer l'ingénierie des compétences dans la fonction formation. Public visé : Cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences, responsables et cadres chargés-ées de la formation.

Contenus prévisionnels : - La notion de compétences. - La définition et la valeur d'usage d'un référentiel. - L'analyse et le contenu de l'emploi en termes d'activités : utilisation des méthodes d'analyse des situations de travail et des écarts de compétences. - Les outils de positionnement. - L'analyse des écarts de compétences et la hiérarchisation des compétences requises. - La contribution des différents acteurs dans la démarche. - L'entraînement à l'élaboration des référentiels emplois-activités-compétences. Méthodes pédagogiques : Apports de connaissances théoriques, exercices et échange d'expériences. Durée : 4 jours Dates: Du 09/03/2015 au 12/03/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXRHE 001

Le développement des outils de la gestion prévisionnelle

des effectifs, des emplois et des compétences

Objectifs de formation : - Réaliser un diagnostic des outils de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité et de leurs résultats. - Identifier les outils à développer ou à adapter pour la démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, emplois et compétences de la collectivité. - Définir les finalités de ces outils et leurs modalités d'utilisation par les différents acteurs concernés. Public visé : Responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences.

Contenus prévisionnels : - Rappel des principes d'une démarche de GPEEC et de ses enjeux. - L'analyse des trois composantes (effectifs, postes et compétences) et de leurs perspectives d'évolution (choisies et/ou subies) compte tenu du contexte global de la collectivité. - Les outils de base d'une démarche GPEEC : diagnostic, évolutions souhaitées, systèmes utilisateurs. - Les tableaux de bord comme outils de pilotage des ressources humaines. - Les autres outils à mettre en place compte tenu des objectifs de la démarche. Méthodes pédagogiques : Durée : 3 jours Dates: Du 08/12/2015 au 10/12/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXYD3 002

La détection et la valorisation

des potentiels des agents

Objectifs de formation : - Identifier les enjeux stratégiques et les conditions de mise en oeuvre d'une démarche de détection des potentiels. - Choisir une méthodologie et les outils afférents. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, de l'emploi et des compétences.

Contenus prévisionnels : - La définition, les enjeux et les outils d'analyse des potentiels. - Les démarches, outils et acteurs permettant de procéder à la détection. - Les enjeux d'une valorisation des potentiels pour la collectivité territoriale. - La structuration de processus d'accompagnement des agents dans leur évolution et le développement de leur potentiel. Méthodes pédagogiques : Apports théoriques et méthodologiques, échanges de pratiques. Durée : 2 jours Dates: Du 25/11/2015 au 26/11/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXRHH 001

La communication en ressources humaines

Objectifs de formation : Elaborer et conduire la communication autour des projets ressources humaines. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées de l'emploi et des compétences .

Contenus prévisionnels : - La définition des enjeux de communication en termes de messages et de cibles compte tenu du projet RH. - La communication interne au service du management pour mobiliser les agents. - Le choix des outils pertinents à mobiliser. Méthodes pédagogiques : Approches théoriques. Etudes de cas. Partage d'expériences et témoignages. Durée : 3 jours Dates: Du 30/09/2015 au 02/10/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Itinéraire :

Conseiller-ère en évolution professionnelle Objectifs : - Comprendre les concepts pour structurer la fonction "conseil en évolution professionnelle". - Accompagner les parcours professionnels des agents. - Accompagner les mobilités contraintes.

Public visé : Directeurs-trices ou responsables en charge des ressources humaines.

Itinéraire Conseiller en orientation professionnelle

Code action Libellé session Lieu Nb jours

Date de début Date de fin

SXRHI La structuration d'une fonction Conseiller en évolution professionnelle/mobilité Dunkerque 3 03/02/2015 05/02/2015

SXR07 la mobilité interne comme modalité de recrutement Dunkerque 3 11/05/2015 13/05/2015

SXHRI l'accompagnement des changements organisationnels : mutualisation, redéploiements, reconversions

Dunkerque 3 03/11/2015 05/11/2015


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Code action :SXRHI 001

La structuration d'une fonction conseil en évolution

professionnelle / mobilité

Objectifs de formation : Situer le rôle, la place et les missions d'un conseiller en évolution professionnelle au sein d'une collectivité. Public visé : Responsables ou personnels chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement du parcours de professionnalisation des agents.

Contenus prévisionnels : - Les enjeux de l'évolution de la gestion des ressources humaines. - Le pilotage de la fonction : stratégie de gestion des compétences, relation avec les managers, appui aux agents et aux services opérationnels. - Les compétences requises : définition et comparaison avec les métiers proches dans les secteurs publics et privés. - Définition d'une stratégie de communication adaptée. Méthodes pédagogiques : Alternance d'apports théoriques et pratiques et l'analyse de situations professionnelles. Durée : 3 jours Dates: Du 03/02/2015 au 05/02//2015

Lieu : DUNKERQUE




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La mobilité interne comme modalité de recrutement

Objectifs de formation : - Intégrer la mobilité interne dans la politique des ressources humaines de sa collectivité. - Définir les conditions pour favoriser les mobilités. - Identifier les spécificités des différentes mobilités. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, cadres chargés-es du recrutement, de la gestion des emplois, des effectifs et des compétences, conseillers-ères en évolution professionnelle.

Contenus prévisionnels : - La mobilité interne : un outil de la gestion des emplois et des compétences pour qui ? pour quoi ? - La démarche et les outils pour organiser la mobilité interne. - Le coopération avec les autres acteurs des ressources humaines. Méthodes pédagogiques : Apports de connaissances théoriques. Exercices échanges de pratiques. Durée : 3 jours Dates: Du 11/05/2015 au 13/05/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXHRI 001

L'accompagnement des changements organisationnels :

mutualisation, redéploiement, reconversion

Objectifs de formation : - Distinguer les situations à accompagner (collectives, individuelles). - Construire des outils d'anticipation. - Structurer et formaliser les différentes formes de l'accompagnement. Public visé : Responsables ou chargés-ées des ressources humaines, conseillers-ères en mobilité, conseillers-ères d'orientation, chargés-ées de l'accompagnement des parcours de professionnalisation des agents.

Contenus prévisionnels : - Les caractéristiques des diverses situations. - Les sources d'informations pour structurer une veille. - La définition des modes d'accompagnement et des acteurs impliqués. - Les points clés des processus d'accompagnement du changement, notamment celui du processus de deuil. - La définition des contours de ses interventions dans la collectivité. Méthodes pédagogiques : Alternance d'apports théoriques et pratiques et analyse de situations professionnelles. Durée : 3 jours Dates: Du 03/11/2015 au 05/11/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Itinéraire :

Cadre chargé-e du dialogue social Objectifs : - Maîtriser les savoir faire de la négociation et du dialogue social. - Piloter le dialogue social compte tenu des enjeux des ressources humaines.

Public visé : Directeurs généraux des services, directeurs des ressources humaines, responsables ressources humaines, chargés des relations sociales.


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Code action :SXDS3 002

La négociation avec les partenaires sociaux

Objectifs de formation : Optimiser sa politique et sa pratique de négociation avec les partenaires sociaux. Public visé : Directeurs-trices des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées des ressources humaines, responsables et cadres chargés-ées du domaine social.

Contenus prévisionnels : - L'esprit de la loi du 5 juillet 2010 : la représentativité des organisations syndicales, l'élargissement du champ de la négociation à tous les domaines qui concernent la vie de l'agent. - La culture et l'histoire des organisations syndicales ; les traditions réformistes et contestataires ; leurs pratiques de négociation. - A partir de l'analyse des relations entre syndicats et direction, construction d'une stratégie de négociations. - Démarches et outils. Méthodes pédagogiques : Exposés, études de cas et exercices pratiques de mise en situation. Durée : 3 jours Dates: Du 12/10/2015 au 14/10/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Itinéraire :

Coaching interne Objectifs : Le coaching s'affirme comme étant un nouveau moyen, aux côtés de la formation et du conseil, de soutenir de manière individualisée en particulier les cadres dans leur effort quotidien pour donner du sens à la complexification du travail, pour réguler le stress généré par la pression de l'activité et la raréfaction des ressources, pour fluidifier les relations de travail ; plus globalement pour mieux prendre en compte l'humain au travail. Cet itinéraire vise à permettre aux acheteurs de coaching de le faire de manière étayée, aux organisateurs du coaching de mieux lancer en interne cette nouvelle fonction, et enfin aux coachs internes de développer les savoir-faire requis.

Public visé : Cet itinéraire s'adresse soit aux initiateurs ou organisateurs du coaching en interne (dirigeants, cadres RH) soit à des cadres confirmés désignés par la collectivité pour accompagner des agents dans leur recherche d'une performance durable ou d'adaptation

Itinéraire Coaching interne

SX430 le coaching, pour quoi? Comment? Dunkerque 08/06/2015 09/06/2015

SXCI2 Les techniques de recadrage dans l'accompagnement conversationnel Dunkerque 28/09/2015 01/10/2015


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Code action :SX430 001

Le coaching, pour quoi? comment ?

Objectifs de formation : Comprendre les intérêts, limites et conditions d'utilisation du coaching dans une démarche de développement des ressources humaines : * identifier les différentes typologies de coaching en milieu professionnel, les clés d'une utilisation réussie. * savoir étayer sa démarche d'achat de prestations de coaching. Public visé : Cadres de direction, directeurs-trices et cadres chargées-ées des ressources humaines, acheteurs-euses de formation et de prestations d'accompagnement.

Contenus prévisionnels : - Les fondements et principes d'intervention d'un coaching. - Les différentes formes de coaching au regard des besoins spécifiques. - Les conditions de mise en oeuvre. - Les critères de choix d'un prestataire. - Contractualisation et suivi de la prestation. - Eléments de communication interne sur le coaching. Méthodes pédagogiques : - Apports théoriques et méthodologiques. - Exercices pratiques. - En illustration des apports conceptuels, une ou deux démonstrations d'un entretien de coaching. - Travaux en sous-groupes sur l'utilisation du coaching et les conditions de réussite. Durée : 2 jours Dates: Du 08/06/2015 au 09/06/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXCI2 001

Les techniques de recadrage dans l'accompagnement

conversationnel

Objectifs de formation : - Enrichir sa pratique du coaching par l'utilisation de techniques conversationnelles mobilisatrices. - Aider la personne accompagnée, par la précision du langage, à se représenter de manière mobilisatrice événements et objectifs. Public visé : Coachs internes formés, en recherche d'optimisation de leur pratique d'accompagnement.

Contenus prévisionnels : - Le langage actif, différence entre structure et contenu. - Le cadre d'accord. - Le recadrage de sens, de contenu, de système, de cognition spatio-temporel, de critères, de confusion identitaire. Méthodes pédagogiques : - Apports conceptuels et méthologiques. - Nombreuses mises en situation. Durée : 4 jours Dates: Du 28/09/2015 au 01/10/2015

Lieu : DUNKERQUE




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Itinéraire :

Conseillère-conseiller en organisation Objectifs : Professionnaliser la fonction de conseil en organisation, en contribuant à la structurer dans sa collectivité. Professionnaliser ses acteurs en étayant et outillant leurs démarches d'accompagnement de changement. Public visé : Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation.

Itinéraire Conseiller en organisation

SXCE1 Rôle et posture du- de la conseiller-ère en organisation dans la fonction publique territoriale Montpellier 4 27/01/2015 30/01/2015

SXCE2 La boite à outils du conseiller en organisation Montpellier Dunkerque 4 02/03/2015


A programmer

SXCE3 Le conseiller en organisation, développeur de la culture de projet Montpellier 3 28/04/2015 30/04/2015

SXCE4 Le conseiller en organisation : la maitrise des situations de communication avec les acteurs Montpellier 3 03/05/2015 05/06/2015

SXCE5 Le conseiller en organisation et l'accompagnement au changement

Montpellier Dunkerque 4

01/07/2015 A programmer

03/07/2015 A programmer

SXCE6 Les fondements théoriques du conseil en organisation Montpellier 3 21/09/2015 23/09/2015


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Code action :SXCE2 001

La boîte à outils du-de la conseiller-ère en organisation :

pour analyser, comprendre et diagnostiquer

Objectifs de formation : Dresser l'inventaire des principaux outils et méthodes à la disposition des conseillers en organisation et en définir les modalités de mise en oeuvre. Public visé : Conseillers-ères/consultants-tes en organisation ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation.

Contenus prévisionnels : - Les démarches et outils : * d'analyse de l'organisation : approches analytique et systémique - méthode d'analyse et de diagnostic d'une structure, d'une fonction, d'un processus de travail, d'un poste de travail, etc, * de recueil et de traitement de données, * d'analyse et de résolution de problèmes, * de définition d'un plan d'actions et de planification. - Les principaux outils de l'analyse quantitative ; méthode statistique. - Délimitation du champ de l'étude. Méthodes pédagogiques : Formation - action et exposés. Apports méthodologique : à partir des pratiques des participants et des outils utilisés, et des difficultés rencontrées "passer en revue" le contenu de la "boîte à outils des conseillers en organisation". Durée : 4 jours Dates: nous consulter

Lieu : DUNKERQUE




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Code action :SXCE5 001

Le-la conseiller-ère en organisation et l'accompagnement

au changement

Objectifs de formation : Définir les composantes et clé du succès d'un accompagnement du changement, ainsi que la posture adaptée. Public visé : Conseillers-ères/consultants-tes en organisations ; cadres chargés-ées de projets de réorganisation.

Contenus prévisionnels : - Les différents types de changement dans une organisation. - Repérage des facteurs pouvant changer, des contraintes, des risques, des moyens et des opportunités. - Les besoins des individus dans le changement. - L'implication des acteurs dans le processus de changement. - Le pilotage stratégique du changement par l'équipe de direction et opérationnel par l'encadrement de proximité. - Le changement des pratiques professionnelles induits et les processus d'apprentissage. - Le rôle du conseiller en organisation et sa posture d'appui -soutien pour accompagner les acteurs. Méthodes pédagogiques : Formation - action et apports méthodologiques. Durée : 4 jours Dates: nous consulter

Lieu : DUNKERQUE




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Domaine de formation : EFFICACITE PROFESSIONNELLE A2 Itinéraire :

Efficacité professionnelle : le pilotage de sa trajectoire professionnelle

L’INSET vous propose un dispositif d’accompagnement de vos trajectoires professionnelles

Atelier de la mobilité Améliorer ses capacités à convaincre un futur employeur Mettre les possibilités statutaires au service de votre projet de mobilité Mettre en valeur le CV et la lettre de motivation Bilan d’étape Bilan managérial

Les différents modules de cet itinéraire sont pensés comme des espaces de réflexion, d’échanges et de formalisation de projets professionnels. Chaque module offre aux cadres un accompagnement personnalisé, en groupe ou de façon individualisée. Il s’agit d’une approche différenciée par rapport à celle proposée par les centres interinstitutionnels de bilan de compétences, puisque la possibilité d’intégrer cet itinéraire n’est pas lié à l’ancienneté dans la Fonction publique mais bien au questionnement de chaque cadre sur sa trajectoire professionnelle dans un contexte d’allongement des carrières professionnelles. Elles permettent à terme au stagiaire de construire et formaliser son projet :

en acquérant une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnelles, manageriales

en vérifiant la pertinence et la faisabilité du projet en élaborant un plan d'action et en identifiant les ressources qu’il peut mobiliser en réajustant sa recherche de mobilité en faisant le point sur ses atouts et ses difficultés

et également de valoriser son parcours, en s’armant d’outils de réflexion et de techniques de recherche d’emploi.

Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de son expérience.

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Domaine de formation : EFFICACITE PROFESSIONNELLE

Code action : SXZDN

Les ateliers de la mobilité

Objectifs de formation : Permettre aux cadres A d'acquérir une meilleure connaissance de leurs compétences, appétences et de formaliser un plan d'action personnalisé. Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences et de leurs capacités managériales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de son expérience.

Contenus prévisionnels : - Acquérir une meilleure connaissance de ses compétences, aptitudes personnelles, relationnelles et professionnelles. - Vérifier la pertinence et la faisabilité du projet. - Elaborer un plan d'action en identifiant les ressources à mobiliser. - Accroître son efficacité en adaptant ses modalités de recherche à l'emploi visé. - Produire sa boîte à outils personnalisée. Méthodes pédagogiques : 6 jours en groupe.Travail intersession. Analyse, exercices, tests. Durée : 6 jours

Code action Libellé action détails dates Durée Lieu

SXZDN DK1 Atelier de la mobilité Les 7 et 8/04/15 + 12 et 13/5/15 + 17 et 18/6/15 6 jours Dunkerque




Attention : Ateliers organisés en 3 modules de 2 jours indissociables, pour plus de précisions contacter la structure organisatrice.

Responsable : Delphine VERMERSCH Renseignements et inscriptions : Marie José MESDAGH


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Code action :SXETP

Bilan d'étape

Objectifs de formation : Favoriser la prise de recul pour analyser sa situation actuelle et être acteur de son projet professionnel. Public visé : Cadre A en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de leurs compétences : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire professionnelle.

Contenus prévisionnels : - Etre acteur de sa trajectoire professionnelle. - Analyse de sa trajectoire professionnelle et repérage de ses moteurs personnels pour agir et de ses compétences transversales et opératoires. - Repérage des pistes d'évolution professionnelle réalistes à plus ou moins long terme. Méthodes pédagogiques : - Phase collective en atelier de 8 à 10 stagiaires. - Alternance de séquences collectives et individuelles. - Apports méthodologiques à partir des situations vécues par les participants. - Test de personnalité et restitution. Durée : 3 jours

SXETP Bilan d’étape Les 19 et 20/01/15 + 17/02/15 3 jours Paris

SXETP Bilan d’étape Les 10 et 11/02/15 + 17/03/15 3 jours Paris

SXETP Bilan d'étape Les 26 et 27/5/15 + le 30/06/15 3 jours paris

SXETP Bilan d'étape Les 6 et 7/10/15 + le 3/11/15 3 jours Dunkerque

SXETP Bilan d'étape Les 8 et 9/12/15 + le 12/1/16 3 jours paris

SXETP Bilan d'étape Les 26 et 27/1/16 + le 8/3/16 3 jours Dunkerque




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Code action :SXBMA

Bilan managérial Objectifs de formation : Identifier les enjeux de son environnement managérial Clarifier et qualifier le rôle et les missions spécifiques du cadre de direction territorial Analyser ses propres pratiques de management, sa capacité à concevoir et à mettre en oeuvre une stratégie. Prendre du recul sur son potentiel et ses aptitudes au management sous forme d'un diagnostic approfondi et structuré. Repérer les leviers de son évolution, les modes d'ajustement et de développement de ses compétences. Objectiver sa représentation du marché de l'emploi au regard de la logique compétence, et ce, par l'élaboration d'un projet professionnel raisonné. Public visé : Cadres de direction souhaitant mettre en oeuvre leur projet d'évolution professionnelle et la valorisation de ses compétences et de ses capacités manageriales : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur trajectoire

Contenus prévisionnels : Les apports sur l'approche de la fonction managériale en écho à la représentation collective du manager territorial (tant sur les facettes stratégiques et opérationnelles que sur les postures et rôle du manager). Les paramètres de la performance (délégation, reconnaissance, leadership). Les interactions et les leviers d'action sur ces facteurs de performance. Les préférences comportementales, leurs incidences et leur adaptation en situation. Le conseil et l'aide à l'orientation professionnelle (sous l'angle de ses finalités comme sous celui de la démarche). Conseils individualisés sur les problématiques singulières rencontrées par les participants (au plan de l'action managériale et de ses zones de progrès, au plan de l'évolution de carrière ou de fonction). Méthodes pédagogiques : Apports théoriques. Alternance de séquences collectives et individuelles. Formalisation d'un projet professionnel. Durée : 3 jours

SXBMA Bilan managérial Du 25 au 27/02/15 3 jours Paris


SXBMA Bilan managérial Du 15 au 17/09/15 3 jours Dunkerque





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Code action : SXC15

La mise en valeur de son curriculum vitae et sa lettre de motivation

Objectifs de formation : Permettre aux cadres A, par une action d'accompagnement personnalisé et ciblé, d'utiliser les outils et les méthodes destinés à mettre en valeur un curriculum vitae et une lettre de motivation. Public visé : Cadres A s'inscrivant dans un projet d'évolution personnelle, par une mobilité interne ou externe, ne participant pas aux ateliers de la mobilité d'une durée de 6 jours, mais souhaitant rapidement, sur une durée de 2 jours, mettre en valeur son curriculum

Contenus prévisionnels : - Analyser son parcours professionnel et ses objectifs en termes de mobilité. - Identifier ses motivations pour un poste donné ou plus largement dans une démarche de mobilité, pour les mettre en avant. - S'entraîner à rédiger une lettre de motivation attractive pour les employeurs potentiels. - S'exercer à présenter un CV adapté aux postes visés, pour mettre en valeur son parcours et ses atouts. Méthodes pédagogiques : Analyses, exercices pratiques et retours d'expériences. Durée : 2 jours

SXC15 Les 21 et 22/9/15 2 jours Dunkerque

SXC15 Les 21 et 22/3/16 2 jours Dunkerque




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Domaine de formation : REPERES ET OUTILS FONDAMENTAUX NECESSAIRES A L'EXERCICE PROFESSIONNEL

Code action : SXZDO

Mettre les possibilités statutaires

au service de son projet de mobilité

Objectifs de formation : - Donner aux agents les éléments statutaires permettant de réaliser leur projet de mobilité - Apporter des repères sur les éléments de carrière à maîtriser. Public visé : Cadres A en réflexion sur leur projet d'évolution professionnelle: mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de leur expérience.

Contenus prévisionnels : Les différentes positions statutaires envisageables dans un projet de mobilité: * disponibilité, détachement, mutation; * les derniers éléments statutaires liés à la mobilité. Les éléments de carrière sur lesquels rester vigilant lors d'un changement de collectivité ou de fonction publique. Méthodes pédagogiques : Apports statutaires : information statutaire sur la carrière et la mobilité interne, externe, intra ou inter-fonction publique. Durée : 1 jour

SXZDO 17/02/2015 1 jour Dunkerque

SXZDO 28/05/2015 1 jour Paris

SXZDO 07/10/2015 1 jour Dunkerque

SXZDO 17/12/2015 1 jour Paris




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Code action : SXZDT

L'amélioration de ses capacités

à convaincre un futur employeur

Objectifs de formation : Permettre aux cadres A d'accroître leur efficacité en entretien de recrutement. Public visé : Cadres A en réflexion sur son projet d'évolution professionnelle : mobilité interne ou externe, repositionnement, réorientation, valorisation de son expérience.

Contenus prévisionnels : Phase 1 : Outils de recherche d'emploi : * Mise à jour du CV et de la lettre de motivation afin de préparer l'entretien. Phase 2 : Entrainement à l'entretien de recrutement : * acquisition des techniques de base de l'entretien de recrutement, * simulation d'entretien de recrutement, * analyse des simulations effectuées. Méthodes pédagogiques : Mises en situation, simulation d'entretien devant un jury de recrutement. Durée : 2 jours

SXZDT Améliorer ses capacités à convaincre un futur employeur

Les 22 et 23/5/15 2 jours Dunkerque

SXZDT Les 23 et 24/9/15 2 jours Dunkerque






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NOTES

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Documents

RESSOURCES HUMAINES Gestion & statut - Centre National de ... · Itinéraire Cadre chargé-e de la gestion administrative et des carrières De la page 5 à la page 15 SXR01 La maîtrise