rethink team leadership - ellicom.comellicom.com/post_reboot/speaker-material/fr/pres_a_du_sault.pdf · engagement & agilité - authorité, + trust crédibilité & réputation 5 as

7/11/2019 SDA Conseil Inc 1

rethink team leadership

André Du Sault MBA, MPA Harvard

ELLICOM REBOOT 2019

Alors que les entreprises s’orientent

vers des cultures plus agiles,

la pyramide du

leadership se transforme!

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjz_bD9wejTAhXnx4MKHY-QD4YQjRwIBw&url=http://www.officina-web.net/storytelling/&psig=AFQjCNGWbIDPXeOwMMe37nzRiGFiZ2S98A&ust=1494615174432603

SELON LE MIT (10.2019)

7/11/2019 2 SDA Conseil Inc

Executive leadership in the digital economy: ONLY 13% feel prepared to compete 12% have the right mindset 9% have the proper skills

ÉCONOMIE INDUSTRIELLE ÉCONOMIE DIGITALE

performance performance - agilité - innovation

LE BENCHMARK EN LEADERSHIP SE RETROUVE DANS L’ÉCONOMIE DIGITALE


5G-AI-IofT-ind 4.0 gestion en temps réel information business hiérarchie en baisse 1.3 B mobile workers contrat de travail

L’ORGANISATION TRADITIONNELLE DOIT S’ADAPTER OU PÉRIR

7/11/2019 4 SDA Conseil Inc LD


APRÈS 100 ANS, ON SE DIRIGE VERS UN NOUVEAU CONTRAT DE TRAVAIL

1920: Ford introduit la semaine à 40 heures, 5 jours / semaine famille / home loisir / sécurité bonne job

2020: nouveau contrat (WSJ) fulfilling jobs (learning, great teams) social purpose at work autonomie, avec empathie

AV

LEADERSHIP GAP: LA PYRAMIDE DU LEADERSHIP CHANGE À TOUS LES NIVEAUX EN ENTREPRISE

BB

X

M


GRAND VIRAGE

stratégie numérique

stratégie de données

plateformes & apps

expérience client

information business

LES BB SONT LES GÉNÉRAUX QUI DIRIGENT LE GRAND VIRAGE

‘Companies will compete on the rate of learning’ BCG


DÉFIS: - changement de culture - changement de mindset - engagement & agilité RISQUES: -généraux de la dernière bataille -murs de résistance -blind spots

COURAGE: There is nothing more dificult and dangerous or more doubtful

of success than an attempt to introduce a new order of things, Machiavelli

7/11/2019 8 SDA Conseil Inc EW


TECHNOLOGIES OU COMPORTEMENTS?

blind spots: comportements inconscients déjà installés qui bloquent les changements de culture

1. impact chez les autres

2. blamer les autres

3. ‘oui je le sais…’

4. persister à avoir raison

5. se plaindre contre…

6. pas de lien émotionnel

7. … pas à me rapporter…

Réf: Fearless leadership


BLIND SPOTS KILL TRUST


reinvent their leadership

2.MIDDLE MANAGERS/DIRECTORS

Trained by BB, but manage Millenials

Must implement engagement, agility, transformations

TRANSFORMATION: travail

carrière leadership


pivots

VOTRE CARRIÈRE VA SE FAIRE BRASSER SI VOUS NE PIVOTEZ PAS!

reskill or upskill

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjG4_LE4tPdAhUKJt8KHUtmCqQQjRx6BAgBEAU&url=https://www.toonpool.com/cartoons/ROAD SUCCESS BIGGEST SPEED BUMP_24597&psig=AOvVaw3hB1hd2T2hr8SnOmoo5gIj&ust=1537882907815131

VOUS ALLEZ ÊTRE À RISQUE DE VOUS FAIRE DÉCONNECTER

7/11/2019 13 SDA Conseil Inc Aurez-vous le bon leadership d’équipe pour implanter agilité et transformations?


VOUS TRAVAILLEZ TRÈS FORT

AVEZ-VOUS ASSEZ DE TEMPS DE RÉFLEXION STRATÉGIQUE?


75% DES MANAGERS ESTIMENT ÊTRE AU DESSUS DE LA MOYENNE, HBR

06.11.19 GES 851 16

Ref: WSJ 10.19

82% DES GENS PENSENT QUE L’IA VA AFFECTER LE TRAVAIL EN GÉNÉRAL,

MAIS 72% CROIENT QU’ILS NE SERONT PAS TOUCHÉS , WSJ


ETES-VOUS PRIS DANS LA TOILE DES ANCIENS PARADIGMES?

07/11/2019 Copyright SDA Conseil Inc 18

COMMENT PASSEZ-VOUS VRAIMENT VOTRE TEMPS?

taches improductif duck taping administration employés pieds sur le terrain création de valeur

23.10.19 GES 851 19

people skills

value creation

Ref: AI superpowers


EXPERTISE-50% IQ / cognitif /authorité

1. Marchés

2. Technologie

3. Fonctions

4. Processus

5. Systèmes

RELATIONNEL-50% trust / motivation / légitimité

1. Me – self awareness - réputation

2. People, communication & engagement

3. LEADERSHIP DES ÉQUIPES (4)

4. Insights, créativité, intrapreneurship

5. Agilité, changement & résilience

dépréciation accélérée

durable accumulating

LE LEADERSHIP D’ÉQUIPE PREND UNE POSITION CENTRALE

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjM27qflNTeAhXsRt8KHbbGA1EQjRx6BAgBEAU&url=https://www.justinpoore.com/marble-statue-crumble/&psig=AOvVaw2rmbE363_Huaz74MI_uVf5&ust=1542294298808562

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiJi-m8i63jAhVwk-AKHRKzC38QjRx6BAgBEAQ&url=https://hbr.org/2017/01/the-neuroscience-of-trust&psig=AOvVaw1iCAVmM7WxdydosgvnjeyW&ust=1562942153136984

07/11/2019 Copyright SDA Conseil Inc 21

new leadership

tracks

1. SELF self awareness - career - reputation - leadership

2. COMMUNICATION active listening - reading people - pitching - persuasion

3. PEOPLE delegation - motivation - coaching - negotiation

4. TEAM LEADERSHIP Building teams - performance - agility - intrapreneur

5. VALUE CREATION field - creative thinking - insights - opportunities

LE LEADERSHIP D’ÉQUIPE PREND UNE POSITION CENTRALE


performance agilité intrapreneurship

objectifs délégation imputabilité

transparence collaboration autonomie

engagement creative thinking création de valeur

VOTRE NOUVELLE MISSION: BÂTIR DES GRANDES ÉQUIPES

SL

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwj63ofWpvjdAhUlm-AKHcboAFEQjRx6BAgBEAU&url=https://www.kisspng.com/png-car-speedometer-computer-icons-performance-710586/&psig=AOvVaw0WKKu2aemwJF_KCpJ7AUTA&ust=1539138156696114

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwj9jqyyrqTeAhXJ5YMKHbEcBP8QjRx6BAgBEAU&url=https://blog.bubblz.net/fr/articles/travailler_autrement/l-agilite-tout-le-monde-en-parle-mais-qui-l-applique-vraiment-ef2e7f74c9&psig=AOvVaw05ZrWXqxndQTPhBypLjc61&ust=1540652045504324

propre unité projets spéciaux transformations

confort de l’autorité

art de la délégation

engagement & agilité

- authorité, + trust

crédibilité & réputation

5 as de communication

superbowl teams

strategic thinking

intégrité

LEADERSHIP D’ÉQUIPES: CONTEXTES ET FCS


7/11/2019 24

Réf: Stelcase

SDA Conseil Inc

Seulement 20% des exécutifs savent créer des équipes multifonctionnelles

Seulement 10% des exécutifs savent comment les gens travaillent bien en équipes

Réf: Stelcase

http://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwim8PmsoN7SAhVJ6IMKHTGAAdYQjRwIBw&url=http://vorkspace.com/blog/index.php/did-you-know-that-lego-was-designed-to-build-teams-not-just-architecture/&bvm=bv.149760088,d.amc&psig=AFQjCNHhs-CX_Vo0pGRFGCK4Sz8dDT2VTA&ust=1489864574074703

25 7/11/2019

GREAT TEAMS ESSENTIALS for performance, agility, innovation

SDA Conseil Inc

TACHES À MAÎTRISER

composition & diversité

hiring & coaching

trust & zone de confort

synchronisation

délégation & performance

autonomie & coaching

motivation & engagement

leadership & conflits

SAVOIR FAIRE

À QUI AI-JE AFFAIRES?

ÉCOUTE ACTIVE

WINNING TRUST

GOOD PITCHER

MOTIVATION

PERSUASION

LUCIDITÉ

AGILITÉ

SELF

VALEURS self

trust intégrité


1. L’ÉCOUTE ACTIVE VOUS OUVRE LES PORTES DU BON LEADERSHIP

Most people feel underlistened and underappreciated.

http://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjLr9rQz7TMAhXKmoMKHSTIBWYQjRwIBw&url=http://tracks.roojoom.com/r/14901&bvm=bv.120853415,d.amc&psig=AFQjCNELyS0QhIO3TkHcxMxA1sbZRqcn_Q&ust=1462045905492949

13/05/2019 27 GES 860

2. HOW TO READ PEOPLE: A QUI AI-JE AFFAIRES?

personnalité valeurs ambition motivation potentiel

3. CRÉER LES CONDITIONS DE MOTIVATION ET D’ENGAGEMENT

7/11/2019 28

SDA Conseil Inc

mission autonomie stretch croissance support appréciation

WILL YOU GROW PEOPLE?

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjPp-qp0frhAhWqxVkKHaLVCiAQjRx6BAgBEAU&url=https://www.wikihow.com/Read-People&psig=AOvVaw0bVsPitrgBcAExxgnvFUos&ust=1556810527778357


4. TRUST IS LIKE REPUTATION: LONG TO ACQUIRE, QUICK TO LOSE

High trust companies: Energy up by 106%

Productivity up by 150%

Engagement up by 76%

HBR


5. AGILITÉ: GÉRER LES CHANGEMENTS CONSTANTS

trust transparency speed focus client no politics talent

6. Self knowledge: vos fondations


purpose values strengths fears reputation

https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=2ahUKEwit_Mb2rajjAhVMdt8KHaj7DbcQjRx6BAgBEAU&url=https://medium.com/personal-growth/self-knowledge-is-a-prerequisite-for-a-happy-life-53cb49d15413&psig=AOvVaw329ePRU6nkQYHjkYYckJgN&ust=1562779599411205

7/11/2019 32

3. LES MILLÉNIAUX AURONT PLUS D’OPPORTUNITÉS MAIS DE NOUVEAUX DÉFIS

DÉFIS: -carrière -bunny test -team leader - 50:50 test -squeeze trap

15 career mistakes you are going to make before the age of 40


https://www.google.ca/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=2ahUKEwjshobmwpbjAhUHnOAKHaY1DCQQjRx6BAgBEAU&url=https://www.forbes.com/sites/jeffhyman/2019/06/05/sins/&psig=AOvVaw3GPZhq6TBaWRzsP6prDX4G&ust=1562166737721005


CONCLUSION: CHANGEMENT DE CULTURE

CEO & KPI MISSION & VALUES EXECUTIVE BEHAVIORS FOCUS CLIENT TEAM LEADERSHIP ENGAGEMENT & AGILITY EMBAUCHES FORMATION LEARNING


André Du Sault MBA (LBS), MPA (Harvard) [email protected] C 514 777-1538

conférences ateliers conseils

MERCI – QUESTIONS?

Documents

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