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Réunion départementale de lancement · Pratiques non-optimales (prescriptions non réévaluées, erreur dans la préparation des piluliers, ... OMEDIT ARS PACA Corse : diaporama

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  • JOURNE DPARTEMENTALE DE SENSIBILISATION

    Runion dpartementale de lancement

    de laccompagnement

    Lamlioration de la prise en charge

    mdicamenteuse (PECM) en EHPAD

  • Ordre du jour

    01 Contexte

    02 Prsentation des actions et des outils (Adopale)

    03 Intervention dun EHPAD ayant particip la

    phase pilote

    04 Temps dchange

    05 Perspectives et accompagnement propos

    2

  • Forte exposition des personnes ges rsidant en EHPAD aux vnements indsirables (EI) mdicamenteux

    Personnes ges polypathologiques, polymdiques et en perte dautonomie souvent importante

    EI mdicamenteux lis aux erreurs mdicamenteuses => EVITABLES

    Pratiques non-optimales (prescriptions non rvalues, erreur dans la prparation des piluliers, erreur didentification dun rsident lors de ladministration)

    Organisation dfaillante du circuit du mdicament (dfaut de communication, multiplicit des intervenants, manque de procdures)

    Or, la iatrognie mdicamenteuse chez la PA a de lourdes consquences humaines et conomiques (chute, perte dautonomie, hospitalisation, dcs). En effet, plus de 20% des hospitalisations des personnes ges sont lies un vnement indsirable mdicamenteux

    3

  • Plan dactions damlioration de la prise en charge mdicamenteuse en EHPAD

    Un des projets de la politique rgionale du mdicament

    Principes :

    Sadresse tous les profils dEHPAD et prend en compte la grande htrognit des EHPAD

    Propose des actions simples et pragmatiques

    Prend en compte les attentes de tous les acteurs de terrain sans oublier les usagers

    4

  • Plan dactions damlioration de la prise en charge mdicamenteuse en EHPAD

    Dmarche en 3 phases :

    Construit en lien avec la GDR Efficience en EHPAD

    Comit de suivi pluridisciplinaire (nov 2015, mars 2016, mars 2017)

    5

    20

    14

    Etat des lieux

    Questionnaire et visites

    sur site

    Identification des points forts et des points faibles

    20

    15

    -20

    16

    Phase pilote

    Identification et mise en

    place dactions damliorations prioritaires dans 15 EHPAD volontaires

    Mise en uvre, suivi et valuation

    20

    17

    Dploiement progressif lchelle de la rgion

    Campagne rgionale

  • Rsultats de lenqute Taux de rponse de 70% (473/670 EHPAD)

    Forte htrognit des pratiques et des organisations

    Forte volont des EHPAD progresser sur cette thmatique

  • Bilan de la phase pilote

    100% des EHPAD satisfaits ou trs satisfaits

    Une forte progression de chaque EHPAD pilote sur les actions proposes (auto-valuation, bilan avant/aprs) et des initiatives notables.

  • Dploiement rgional : programme daccompagnement

    LARS propose aux EHPAD de la rgion :

    Un programme qui rpond un besoin exprim

    Des actions et outils cls en main

    Un plan daction la porte des tablissements et raliste au regard du quotidien des

    quipes sur le terrain

    Une progression sur ce champ quel que soit le niveau de dpart

    Objectif de la 1re vague daccompagnement : une centaine dEHPAD

    Programme rcurrent pluri-annuel qui bnficiera dautres EHPAD dIle-de-

    France les prochaines annes

    Objectifs qualit des CPOM

    8

  • Et si on mettait en scne nos erreurs ? Vido pdagogique

    Vido ralise par lARS Normandie

    Outil : grille danalyse du film

    9

    6

  • Ordre du jour

    01 Contexte

    02 Prsentation des actions et des outils (Adopale)

    03 Intervention dun EHPAD ayant particip la

    phase pilote

    04 Temps dchange

    05 Perspectives et accompagnement propos

    10

  • 5 priorits retenues par lARS

    Priorits dclines en 12 actions damlioration + 1 action transversale

    Ces actions sont accompagnes doutils oprationnels

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    Implication du rsident et de ses aidants aux rflexions portes pour amliorer la PECM (conseil de la vie sociale)

    Transversal

    11

  • Bote outils en ligne

    Une bote outils disponible sur le site de lARS : www.goo.gl/yCW4Hl

    Des outils oprationnels et modifiables (depuis Juin 2017)

    Des outils officiels labors et publis par des agences, des socits savantes, lassurance maladie etc.

    Accompagne dun tutoriel vido dutilisation

    12

    http://www.goo.gl/yCW4Hl

  • Indicateurs de suivi Tableau de suivi du plan daction

    Tableau individuel de suivi, destination :

    De ltablissement pour visualiser sa progression sur les actions proposes

    De lARS pour les EHPAD participant laccompagnement

    Ce tableau de suivi synthtise :

    Les 12 actions damlioration et 1 action transversale

    Les outils oprationnels accompagnant chaque action

    Des indicateurs de suivi pour chaque action

    13

    ACTIONOUTILS

    Consulter la boite outils ARS www.goo.gl/yCW4HlINDICATEURS DE SUIVI

    SUIVI DES

    ACTIONS

    T0 - Date

    Existence d'un comit PECM OUI/NON

    Composition du comit (fonctions)

    Nombre de runions du comit PECM

    Diffusion des comptes-rendus OUI/NON

    Identification d'un rfrent PECM OUI/NON

    Fonction du rfrent

    Appropriation et modification OUI/NON

    Diffusion OUI/NON

    6. Erreurs mdicamenteuses OMEDIT ARS PACA Corse : diaporama de prsentation

    7. Erreurs mdicamenteuses. Grille danalyse du film EHPAD Mdoc Et si on

    mettait en scne nos erreurs de lARS Normandie

    3. Fiche de fonction du rfrent Prise en charge mdicamenteuse

    4. Liste des formations disponibles sur la PECM en EHPAD

    Communiquer en interne sur les enjeux de la

    scurisation de la PECM et les risques d'erreur

    mdicamenteuses

    Nombre de personnes sensibilises.

    En commentaire, prciser leurs fonctions et si quipes jour et/ou de nuit

    1. PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    Schmatiser lorganisation de la PECM des rsidents5. Reprsentation schmatique de la prise en charge mdicamenteuse en EHPAD :

    tapes, acteurs et points de vigilance (schma escargot)

    Constituer et runir un comit PECM1. Charte de fonctionnement du comit Prise en charge mdicamenteuse

    2. Modle de compte-rendu

    Dsigner, sur la base du volontariat, un rfrent

    PECM

  • 5 priorits retenues par lARS

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    14

  • 4 actions 1 : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    Constituer et runir un Comit PECM Dsigner, sur la base du volontariat, un

    rfrent PECM

    Schmatiser lorganisation de la PECM des rsidents

    Communiquer en interne sur les enjeux de la scurisation de la PECM et les risques

    derreurs mdicamenteuses

    15

  • 1 : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    Constituer et runir un Comit PECM

    Outil oprationnel :

    Charte de fonctionnement du comit Prise en charge mdicamenteuse

    Modle de compte-rendu

    Indicateurs :

    Existence dun comit PECM OUI/NON

    Composition du comit (fonctions)

    Nombre de runions du comit PECM

    Diffusion des comptes-rendus OUI/NON

    1 2

    16

  • 1 : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    Dsigner, sur la base du volontariat, un rfrent PECM

    Outil oprationnel :

    Fiche de fonction du rfrent Prise en charge mdicamenteuse

    Liste des formations disponibles sur la PECM en EHPAD

    Indicateurs :

    Identification dun rfrent PECM OUI/NON

    Fonction du rfrent

    4

    3

    17

  • Schmatiser lorganisation de la PECM des rsidents

    Outil oprationnel :

    Reprsentation schmatique de la prise en charge mdicamenteuse en

    EHPAD : tapes, acteurs et points de vigilance (schma escargot)

    Indicateurs :

    Appropriation et modification OUI/NON

    Diffusion OUI/NON

    5

    18

    1 : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

  • 1 : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    Communiquer en interne sur les enjeux de la scurisation de la PECM et les risques

    derreurs mdicamenteuses

    Outil officiel :

    Erreurs mdicamenteuses OMEDIT ARS PACA Corse : diaporama de prsentation

    Outil oprationnel :

    Grille danalyse du film EHPAD Mdoc Et si on mettait en scne nos erreurs de

    lARS Normandie Erreurs mdicamenteuses

    Indicateurs :

    Nombre de personnes sensibilises et leur fonction

    6

    7

    19

  • 5 priorits retenues par lARS

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    20

  • 1 action 2 : Autovaluer le processus de la PECM

    Raliser une auto-valuation des pratiques de la PECM (INTERDIAG EHPAD)

    Gestion des risques a priori

    21

  • 2 : Autovaluer le processus de la PECM

    Raliser une auto-valuation des pratiques de la PECM (INTERDIAG EHPAD)

    Gestion des risques a priori

    Outil oprationnel :

    Note dutilisation de loutil dauto-diagnostic Interdiag EHPAD

    Indicateurs :

    Ralisation OUI/NON

    Mise en place d'un plan d'actions OUI/NON

    Nombre d'actions en cours du plan d'actions

    8

    22

  • 5 priorits retenues par lARS

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    23

  • 1 action

    3 : Culture de gestion des risques mdicamenteux

    Sensibiliser les quipes au reprage, la dclaration et lanalyse des vnements indsirables (EI)

    mdicamenteux

    Pharmacovigilance / Gestion des risques a posteriori

    24

  • 3 : Culture de gestion des risques mdicamenteux

    Sensibiliser les quipes au reprage, la dclaration et lanalyse des vnements indsirables (EI)

    mdicamenteux

    Pharmacovigilance / Gestion des risques a posteriori

    Outils oprationnels :

    Fiche de dclaration en interne d'un

    vnement indsirable

    Fiche d'analyse d'un vnement

    indsirable

    Charte dincitation la dclaration des

    vnements indsirables

    Indicateurs :

    Existence d'une fiche de dclaration d'un EI (papier ou logiciel mtier) OUI/NON

    Existence d'une fiche d'analyse des causes OUI/NON

    Ralisation de runions de sensibilisation la dclaration OUI/NON

    Nombre d'EI mdicamenteux dclars en interne

    Nombre d'EI mdicamenteux dclars en externe (portail signalement, ARS, CRPV)

    Nombre dEI analyss

    Mise en place dun fichier de suivi des EI (tableau informatique recensant les EI

    dclars) OUI/NON

    Existence d'une charte d'incitation la dclaration OUI/NON

    11

    10

    9

    25

  • 5 priorits retenues par lARS

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    26

  • 3 actions 4 : Amliorer la pertinence des prescriptions

    Mettre disposition une liste prfrentielle de mdicaments adapte la personne ge et favoriser la dfinition dun livret

    thrapeutique adapt

    http://medehpad.fr/medehpad/

    Promouvoir la rduction de la consommation de mdicaments (suivre le nombre de lignes de prescription et rduire en particulier la

    consommation en benzodiazpines et neuroleptiques)

    Favoriser le partage dinformation entre les mdecins traitants et le personnel de

    lEHPAD

    27

    http://medehpad.fr/medehpad/

  • 4 : Amliorer la pertinence des prescriptions

    28

    Mettre disposition une liste prfrentielle de mdicaments adapte la personne ge et favoriser la dfinition dun livret

    thrapeutique adapt

    http://medehpad.fr/medehpad/

    Outil officiel :

    Liste prfrentielle de mdicaments adapts la personne ge - ARS/OMEDIT

    Basse Normandie

    Indicateurs :

    Diffusion de la liste prfrentielle auprs des prescripteurs OUI/NON

    Diffusion de la liste prfrentielle auprs des soignants OUI/NON

    Elaboration d'un livret thrapeutique OUI et intgr au logiciel de prescription/OUI

    mais non intgr au logiciel de prescription/NON

    http://medehpad.fr/medehpad/

  • Promouvoir la rduction de la consommation de mdicaments (suivre le nombre de lignes de prescription et rduire en particulier la

    consommation en benzodiazpines et neuroleptiques)

    Pour les EHPAD avec PUI, % de rsidents ayant consomm des benzodiazpines 1/2

    vie longue au moins une fois dans l'anne (seuil d'alerte : > 5%) (Pour les EHPAD

    approvisionns par une officine, information transmise par l'assurance maladie)

    Pour les EHPAD avec PUI, % de rsidents ayant consomm des neuroleptiques au moins

    une fois dans l'anne (seuil d'alerte : > 20%) (Pour les EHPAD approvisionns par une

    officine, information transmise par l'assurance maladie)

    Indicateurs :

    Communication du mdecin

    coordonnateur destination des

    prescripteurs OUI/NON

    Pour les EHPAD avec PUI, % de rsidents

    ayant consomm des benzodiazpines au

    moins une fois dans l'anne (Pour les

    EHPAD approvisionns par une officine,

    information transmise par l'assurance

    maladie)

    4 : Amliorer la pertinence des prescriptions

    29

  • Favoriser le partage dinformation entre les mdecins traitants et le personnel de

    lEHPAD

    Outil oprationnel :

    Exemple de courrier pour favoriser le partage dinformations entre les prescripteurs et

    le mdecin coordonnateur

    Indicateurs :

    Systme de communication mis en place (mails, courrier) OUI/NON

    4 : Amliorer la pertinence des prescriptions

    30

    12

  • 5 priorits retenues par lARS

    PRE-REQUIS : Mettre en place une gouvernance en matire de PECM

    1

    Autovaluer le processus de la PECM

    2

    Culture de gestion des risques mdicamen-teux

    3

    Amliorer la pertinence des prescriptions

    4

    Scuriser ladministration

    5

    31

  • 3 actions 5 : Scuriser ladministration

    Dvelopper la traabilit de ladministration

    Auto-valuer les pratiques de distribution et dadministration

    Encadrer l'administration des mdicaments pour les rsidents

    prsentant des troubles de la dglutition

    32

  • 5 : Scuriser ladministration

    33

    Dvelopper la traabilit de ladministration

    Indicateurs :

    Mise en place dun outil informatique (ou papier le cas chant) de traabilit de

    ladministration OUI/NON

  • Auto-valuer les pratiques de distribution et dadministration

    Outil oprationnel :

    Auto-valuation des pratiques de distribution et dadministration des

    mdicaments

    Indicateurs :

    Nombre d'auto-valuations ralises

    Analyse des auto-valuations auprs des IDE et AS OUI/NON

    5 : Scuriser ladministration

    34

    13

  • 5 : Scuriser ladministration

    35

    Encadrer l'administration des mdicaments pour les rsidents

    prsentant des troubles de la dglutition

    Outil oprationnel :

    Procdure Trouble de la dglutition et administration des mdicaments

    Liste des rsidents et vigilances l'administration des mdicaments

    Indicateurs :

    Diffusion de la procdure OUI/NON

    Adaptation de certains traitements suite l'utilisation de la procdure OUI/NON

    Existence d'une liste des rsidents prsentant des troubles de la dglutition OUI/NON

    14

    15

  • Logigramme de mise en uvre de la dmarche

    36

  • Ordre du jour

    01 Contexte

    02 Prsentation des actions et des outils (Adopale)

    03 Intervention dun EHPAD ayant particip la

    phase pilote

    04 Temps dchange

    05 Perspectives et accompagnement propos

    37

  • Ordre du jour

    01 Contexte

    02 Prsentation des actions et des outils (Adopale)

    03 Intervention dun EHPAD ayant particip la

    phase pilote

    04 Temps dchange

    05 Perspectives et accompagnement propos

    38

  • Ordre du jour

    01 Contexte

    02 Prsentation des actions et des outils (Adopale)

    03 Intervention dun EHPAD ayant particip la

    phase pilote

    04 Temps dchange

    05 Perspectives et accompagnement propos

    39

  • Programme daccompagnement propos par lARS et lOMEDIT Ile-de-France

    Accompagnement sur 5 mois

    Progression autonome de ltablissement entre les points de suivi

    LARS et lOMEDIT se tiennent votre disposition pour toute difficult ou question par mail, ladresse unique : [email protected]

    Lancement de l'accompagnement Runion dpartementale Indicateurs T0 remplir

    Suivi pendant la dmarche

    Point tlphonique mi-parcours

    Indicateurs T0 + 2 mois remplir

    Bilan de l'accompagnement Runion dpartementale Indicateurs T0 +5 mois

    remplir

    T0 T0 + 2 mois T0 + 5 mois

    Engagement de

    ltablissement en rpondant

    au questionnaire dauto-

    valuation en ligne (qui sera

    envoy par mail)

    Inscription de ltablissement

    la runion de bilan en

    rpondant au questionnaire

    dauto-valuation de fin qui

    sera envoy par mail) 40

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

  • Confirmation dengagement dans la dmarche

    Lancement de laccompagnement

    A la suite de la runion dpartementale de lancement, envoi dun mail par lARS contenant le lien vers le questionnaire dauto-valuation

    Rponse au questionnaire dauto-valuation en ligne (moins de 10 minutes) pour les EHPAD souhaitant sengager dans la dmarche

    A la suite de la rponse, envoi par lARS du tableau de suivi du plan daction et de lensemble des outils oprationnels

    Renseignements des indicateurs T0 du tableau de suivi et envoi du tableau lARS ([email protected])

    Inscription une date de rendez-vous tlphonique T0 + 2 mois sur le doodle

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

  • Point de mi-parcours T0 + 2mois Suivi pendant la dmarche

    Renseignements des indicateurs T0 + 2 mois du tableau de suivi

    Envoi du tableau lARS ([email protected])

    Participation au point tlphonique de mi-parcours avec lARS

    42

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

  • A T0 + 5 mois Bilan de laccompagnement

    Invitation par lARS la runion dpartementale de bilan avec un lien vers le questionnaire dauto-valuation de bilan

    Rponse au mail dinvitation la runion dpartementale de bilan

    Rponse au questionnaire dauto-valuation de bilan (moins de 10 minutes)

    Renseignements des indicateurs T0 + 5 mois du tableau de suivi

    Envoi du tableau lARS ([email protected])

    Participation la runion dpartementale de bilan

    43

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]

  • JOURNE DPARTEMENTALE DE SENSIBILISATION LAMLIORATION DE LA PRISE EN CHARGE

    MDICAMENTEUSE (PECM) EN EHPAD

    Merci de votre participation.

    [email protected]

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]