RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO MINISTÈRE DES … · 2015. 5. 15. · Katanga, Nord-Kivu et Sud-Kivu. Pour ce faire, le recrutement d'un Consultant a été jugé nécessaire afin

RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTÈRE DES MINES PROJET DE BONNE GOUVERNANCE DANS LE SECTEUR MINIER

COMME FACTEUR DE CROISSANCE « PROMINES » UNITÉ D’EXÉCUTION DU PROJET PROMINES

ID PROJET : P106982 – IDA – H589 ZR – TF010744

DP N°PROMINES / 04 - 05 / 2011 ÉTABLISSEMENT D’UN ÉTAT DES LIEUX ET PLANS D’ACTION

DES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE

RAPPORT FINAL

LETTRE DE SOUMISSION DE LA PROPOSITION TECHNIQUE

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Montréal, le 15 octobre 2013

À : Monsieur MABOLIA YENGA

Coordination nationale de l’Unité d’Exécution du Projet « PROMINES » 1er niveau, aile gauche, Immeuble Galerie du Centenaire, Boulevard du 30 juin, Kinshasa/Gombe République Démocratique du Congo Tél. : + 243 (0)974325001 / 974325004 Courriel : [email protected] et [email protected]

Monsieur le Coordonnateur National,

En exécution de l’Annexe B du contrat PROMINES N° 04-007/2012, Service de consultants pour l’établissement d’un état des lieux et Plans d’action des Centres de Formation Professionnelle, signé le 13 mai 2013 entre PROMINES et P.A. Conseils International (Canada) Inc., nous avons l’honneur de vous soumettre le Rapport final qui présente un sommaire exécutif. Ce dernier comprend : une introduction, un rappel des termes de références et de la méthodologie, l’historique des livrables, l’état des lieux des CFP visités dans les provinces du Katanga, Nord-Kivu et Sud-Kivu, les besoins de l’industrie minière dans les provinces visitées, un plan d’action détaillé et budgétisé, enfin les principales recommandations et conclusions du Consultant. Les commentaires que vous nous avez faits lors de la réunion de présentation ont été également intégrés dans cette version finale dudit rapport.

En espérant le tout conforme à vos attentes, nous vous prions d’agréer, Monsieur le

Coordonnateur national, nos salutations distinguées.

Dr Nessim Awad Président

2075 University, bureau 610 Montréal, Québec, Canada, H3A 2L1 Tél.: (514) 932-8050 poste 226 Fax: (514) 932-8960 [email protected] www.paservicesconseils.com

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TABLE DES MATIÈRES Page

LISTE DES ACRONYMES 7

1. INTRODUCTION 9-15

1.1 Mise en contexte 10

1.2 Rappel des termes de référence 10

1.2.1 Identification et description des centres de formation 11

1.2.2 Élaboration de l’état des lieux 11

1.2.3 Plan d’action 13

1.3 Rappel de la méthodologie proposée 13

1.3.1 Réunions de démarrage 14

1.3.2 Enquête sur le terrain et état des lieux 14

1.3.3 Plan d’action 14

1.4 Démarrage de la mission 15

1.4.1 Identification des centres 15

2. HISTORIQUE DES LIVRABLES 16-17

3. DÉROULEMENT DE LA MISSION SUR LE TERRAIN 18-25

3.1 Déroulement de la mission au Katanga 19

3.1.1 Difficultés rencontrées 20

3.1.2 Documents consultés 21

3.2 Déroulement de la mission au Nord-Kivu 21

3.2.1 Difficultés rencontrées 22


3.3 Déroulement de la mission au Sud-Kivu 23


4. ÉTAT DES LIEUX DES CENTRES DE FORMATION VISITÉS 26-44

4.1 État des CFP visités au Katanga 27

4.1.1 Patrimoine immobilier 29

4.1.2 Programmes de formation en vigueur 30

4.1.3 Équipements et matériel de formation 30

4.1.4 Manuels scolaires et matériel didactique 31

4.1.5 Personnel enseignant 31

4.1.6 Statistiques de formation 32

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4.1.7 Financement 32

4.1.8 Analyse de la demande 32

4.2 État des CFP visités au Nord Kivu 33

4.2.1 Identification des CFP et Écoles techniques au Nord Kivu 33

4.2.2 État des lieux des centres de formation visités au Nord-Kivu 37

4.3 État des lieux des écoles et centres de formation du Sud-Kivu 40

4.3.1 Patrimoine immobilier 42

4.3.2 Programmes de formation en vigueur 43

4.3.3 Manuels scolaires et matériel didactique 43

4.3.4 Matériel et équipements de formation 43


4.3.6 Statistiques de formation 43

4.3.7 Financement 44

4.3.8 Analyse de la demande 44

5. BESOINS DES ENTREPRISES MINIÈRES DANS LES PROVINCES VISITÉES 45-49

5.1 Métiers spécialisés les plus recherchés par les entreprises minières 46

5.2 Nouveaux métiers spécialisés 47

5.2.1 Conducteurs/conductrices d’équipements lourds 47

5.2.2 Camionneurs ou chauffeurs des camions lourds 47

6. PLAN D’ACTION DES CENTRES VISITÉS 50-67

6.1 Plan d’action pour les CFP visités au Katanga 51

6.1.1 Le Patrimoine immobilier 51

6.1.2 Les Programmes de formation en vigueur 52

6.1.3 Manuels et matériel didactiques 53

6.1.4 Matériel et équipements 53


6.1.6 Plan d’action sommaire 53

6.2 Plan d’action des centres visités au Nord Kivu 57

6.2.1 Le patrimoine immobilier 57

6.2.2 Programmes de formation 58




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6.3 Plan d’action des centres et instituts visités au Sud Kivu 63

6.3.1 Le Patrimoine immobilier 63

6.3.2 Les Programmes de formation en vigueur 64





7. RECOMMENDATIONS ET CONCLUSIONS 68-70

7.1 Programmes de formation 69

7.2 Personnel enseignant 69

7.3 Manuels et équipements didactiques 69

7.4 Infrastructures 70

7.5 Financement 70

7.6 Nouveaux besoins des entreprises minières 70

8. CONCLUSION : DEUX ALTERNATIVES 71-72

9. CONTINUITÉ DES SERVICES PROFESSIONNELS DU CONSULTANT 73-74

ANNEXE 1. PRÉSENTATION POWERPOINT DU CONSULTANT 75-91

ANNEXE 2. BUDGETS DÉTAILLÉS 92-290

ANNEXE 3. SYNTHÈSE DU COÛT ESTIMATIF D'ÉQUIPEMENT DES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LA PROVINCE DU KATANGA

291-292

ANNEXE 4. PHOTOS DES CENTRES AU KATANGA PRÉSENTÉES PAR ÉLÉMENTS : ÉTAT DES BÂTIMENTS, ÉQUIPEMENTS, MANUELS SCOLAIRES, ETC.

293-319

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LISTE DES ACRONYMES

SIGLES NOM

PROMINES Projet de Bonne Gouvernance dans le Secteur minier comme Facteur de Croissance

CFP Centre de Formation Professionnelle

ITI Institut Technique et Industriel

ITP Institut Technique et Professionnel

CPS Centre de Promotion Sociale

MINAS Ministère des Affaires Sociales

MEPSP Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel

DIVAS Division (Provinciale) des Affaires Sociales

GECAMINES Générale des Carrières et des Mines

SOMIKIVU Société Minière du Kivu

SNCC Société Nationale des Chemins de Fer du Congo

TFM Tenke Fungurume Mining

APROMEV Actions pour la Promotion de la Mère et Enfant Vulnérables

ETN Équipe d’Éducation et d’Encadrement des Traumatisés de Nyiragongo

APROFIME Action pour la Promotion de la Fille-Mère

CAMC Centre d’Apprentissage en Métiers du CAJED

APROJED Actions et Projets pour le Développement Durable

CEPROMES Centre Professionnel des Métiers Essentiels

CHP Centre pour Handicapés Physiques d’Oïcha

FPOSEV Fondation pour la Protection des Orphelins et Soins aux Enfants Vulnérables

APH Association des Personnes handicapées Physiques

CAP ATP/AVD Centre d’Apprentissage Professionnel

CAMJD/ RUGHENDA

Centre d’Apprentissage des Métiers pour la Jeunesse et le Développement

CEJA Centre d’Encadrement des Jeunes Abandonnés Ushirika

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ITIG/Don Bosco

Institut Technique Industriel de Goma

EPTA École Professionnelle des techniques Appliquées

MONUSCO Mission de l'Organisation des Nations Unies pour la stabilisation en République démocratique du Congo

UNESCO Organisation des Nations Unies pour l’Éducation, la Science et la Culture

UNICEF United Nations Children's Fund

CTB Coopération Technique Belge

CRS Centre de Rattrapage Scolaire

PPP Partenariat Public-Privé

CIMENKAT Cimenterie du Katanga

PNUD Programme des Nations Unies pour le développement

NCA Norwegian Church Aid

FCA Finn Church Aid

IRC International Relief Catholic

MHI Mwangachichu Hizi International

CHEMAF Chemical of Africa

MMR Mining Mineral Resources

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1. INTRODUCTION

Institut Technique et Industriel MUTOSHI/Gécamines Kolwezi

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1. INTRODUCTION 1.1 Mise en contexte Dans le cadre du Projet de Bonne Gouvernance dans le secteur minier comme facteur de croissance, « PROMINES » en sigle, P.A. Conseils International (Canada) Inc. (ci-après ‘le Consultant’) a été mandaté pour établir l’état des lieux ainsi que les plans d’action des centres de formation professionnelle se trouvant dans les provinces du Katanga, du Nord-Kivu et du Sud-Kivu. Ces provinces ont été choisies pour leur importance et l’existence d’importants centres et écoles professionnelles (CFP) en activité ayant formé, dans un passé plus ou moins récent, des techniciens qualifiés employés par les entreprises minières tels que la Générale des Carrières et des Mines (GECAMINES, la Société Minière du Kivu (SOMINKI), la Société Nationale des Chemins des fers du Congo (SNCC), la Cimenterie du Katanga (CIMENKAT), Chemicals of Africa Sprl (CHEMAF), RUASHI Mining, BOSS Mining, MMR, Tenke Fungurume Mining (TFM), etc., qui ont fait ou qui font la grandeur de la République Démocratique du Congo sur le plan minier. Le rapport final présente un sommaire exécutif. Ce sommaire comprend : une introduction, un rappel des termes de références et de la méthodologie, l’historique des livrables, l’état des lieux des CFP visités dans les provinces du Katanga, Nord-Kivu et Sud-Kivu, Les besoins de l’industrie minière dans les provinces visitées, un plan d’action détaillé et budgétisé, enfin les principales recommandations et conclusions du Consultant. 1.2 Rappel des termes de référence Pour une meilleure compréhension de ce rapport, le Consultant a jugé utile de rappeler les termes de référence et la méthodologie telle qu’annoncée dans les trois rapports précédents. En effet, pour permettre à la République Démocratique du Congo de disposer d’une main-d’œuvre qualifiée et de diminuer le coût du travail au profit des entreprises minières, PROMINES a initié un projet ayant objectif d’identifier les actions à entreprendre pour renforcer la formation des professionnels du secteur minier, en vue de redynamiser l’emploi local, et ce, dans les provinces du Katanga, Nord-Kivu et Sud-Kivu. Pour ce faire, le recrutement d'un Consultant a été jugé nécessaire afin de:

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1.2.1 Identification et description des centres de formation Le Consultant a procédé à l’identification ainsi qu’à la description complète des centres de formation professionnelle concernés. Ainsi, l’identification comprend les éléments ci-après :

la localisation du centre (province, district, ville, cité, territoire, village, etc.),

son emplacement (adresse exacte de l’établissement et éventuellement de toutes ses dépendances),

son ou ses propriétaire(s) (entreprises étatiques, associations, conventionnelle ou autres), ses statuts et

autres éléments complétant son identification.

Quant à la description des infrastructures existantes, elle comprend notamment le nombre de bâtiments, de classes, de bancs, d’équipements et de matériel de formation existants, d’ateliers, de bibliothèque, de salle de machines, etc. Il était en outre question d’analyser tous les programmes ou modules de formation prévus à l’origine ainsi que les modifications apportées. 1.2.2 Élaboration de l’état des lieux L’état des lieux comprend une description sommaire de l’état visible dans lequel se trouve chaque centre de formation au moment de la visite du Consultant. Il s’articule autour des aspects ci-après :

Identifier et décrire les différents centres de formation existant en rapport avec le secteur minier

Élaborer un état des lieux sommaire sur chaque centre

Formuler les recommandations sous forme d’un plan d’action afin d’assurer un meilleur fonctionnement de ces centres

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Patrimoine immobilier

• Le consultant a décrit l’état actuel des bâtiments, ateliers, classes et autres infrastructures immobilières du centre, en précisant l’état de leur dégradation actuel ou non.

Programmes de formation en vigueur

•Le consultant a revisité tous les programmes ou modules de formation actuellement en application, en les comparant avec ce que prévoient les statuts des centres. Éventuellement, il a indiqué, le cas échéant, les programmes abandonnés en mettant l’accent sur les conditions de leur abandon.

Équipements et matériels de formation

• Le consultant a établi une liste reprenant tous les équipements et le matériel de formation disponibles et fonctionnels qu’il aura lui-même observés et attestés de leur existence ainsi que de leur état.

Manuels scolaires et matériels didactiques

• Le consultant a inventorié les manuels scolaires et matériels didactiques en précisant leur état.

Personnel enseignant

• le consultant a dressé une liste du personnel enseignant en mettant en relief les qualifications et l’expérience de chacun et les a examiné à la lumière du cadre organique de chaque centre.

Statistiques de formation

• Le consultant a relevé les statistiques et palmarès de formation des dix dernières années en élaborant un tableau quantitatif des résultats accomplis par chaque centre visité, en tenant compte des périodes sus indiquées.

Analyse financière

• le consultant a procédé à une analyse diachronique des dépenses et revenus des centres concernés en se basant sur les bilans financiers.

Analyse de la demande

• le consultant a analysé la demande de la main-d’œuvre des techniciens qualifiés issus de ces écoles techniques et/ou centres de formation professionnelle (CFP) dans les provinces du Katanga, Nord et Sud Kivu à court, moyen et long terme.

Autres

• Le consultant a mentionné d’autres éléments qu’il a jugé nécessaires pour l'accomplissement de sa mission.

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1.2.3 Plan d’action Eu égard à l’inventaire et aux données recueillies sur terrain, le Consultant a élaboré un plan d’action pour chaque centre de formation en vue d’améliorer son fonctionnement et par conséquent, la qualité de ses enseignements et de la formation offerte. En concertation avec les différents acteurs, le plan d’action de chaque province contient des actions à mettre en œuvre selon chaque phase en tenant compte d’un ordre de priorité par rapport à l’objectif principal consistant à optimiser le fonctionnement du centre de formation. En outre, chaque plan d’action a tenu compte des besoins actuels de l’industrie minière et des autres secteurs qui lui sont directement liés, et il contient notamment des recommandations par rapport :

Ceci conclut la synthèse des termes de référence de la mission confiée au Consultant, P.A. Conseils International (Canada) Inc. Ainsi, pour réaliser cette mission, le Consultant a proposé une méthodologie dont il convient de faire également un bref rappel. 1.3 Rappel de la méthodologie proposée L’approche méthodologique proposée découle des activités décrites dans les termes de référence (TDR). Elle s’articule autour des étapes ci-après :

Aux équipements et matériels de formation

Aux programmes de formation

Au patrimoine immobilier

Aux manuels scolaires et matériels didactiques

Au personnel enseignant ainsi que d’autres considérations

Réunions de démarrage

Enquête sur le terrain et état

des lieux Plans d'actions

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1.3.1 Réunions de démarrage Des réunions de démarrage ont été tenues en vue de la recherche des renseignements sur les centres existants auprès du Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, du Ministère de la Jeunesse et des Sports, de l’Unité d’Exécution du projet PROMINES, de la GECAMINES, de l’Institut National de Préparation Professionnelle. Cette étape avait pour but de rassembler des informations exactes et de donner au Consultant une idée générale sur le nombre de centres de formation professionnelle existants dans chaque province concernée par le projet ainsi que leur localisation dans la province. Cette démarche a permis au Consultant d’élaborer un calendrier réaliste des activités sur le terrain. 1.3.2 Enquête sur le terrain et état des lieux L’enquête sur terrain avait pour but d’établir l’état des lieux. Un questionnaire et un formulaire ont été conçus pour permettre la collecte harmonieuse des données sur le terrain. Ces données ont été récoltées au niveau de chaque centre visité ainsi qu’au niveau des entreprises minières qui évoluent sur place. Au niveau des centres, le Consultant a eu des séances de travail avec les chefs d’établissements de ces centres, les enseignants, les élèves et autres personnels participant à leur fonctionnement. L’attention du Consultant s’est focalisée sur l’état du patrimoine immobilier du centre, les programmes de formation, les équipements et le matériel de formation, les manuels scolaires et le matériel didactique, les statistiques des résultats des dix dernières années, la situation financière du centre ainsi que la qualification du personnel enseignant. Au niveau des entreprises minières évoluant sur terrain, des rencontres ont été organisées avec leurs dirigeants respectifs pour évaluer leurs besoins en main-d’œuvre qualifiée à former sur place. À l’issue de l’enquête terrain, le Consultant s’est attelé à analyser en détail les besoins de chaque centre, et a établir un profil de la demande future. 1.3.3 Plan d’action Eu regard aux besoins exprimés et à la situation constatée sur le terrain, le Consultant a proposé un plan d’action détaillé et budgétisé par province. Ces plans, fruits des discussions avec les responsables du projet, tiennent compte des éléments contenus dans les termes de référence. L’ensemble des plans d’action des différentes provinces constitue le plan d’action global du projet.

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1.4 Démarrage de la mission Conformément aux termes de référence, le Consultant a commencé sa mission après la signature du contrat intervenue le 13 mai 2013. Pour ce faire, il a entamé des consultations avec des institutions pouvant lui fournir des informations fiables, lui permettant d’élaborer le plan initial. Le but de ces consultations était de permettre au Consultant d’identifier les différents centres de formation professionnelle concernés par le projet. À cet effet, le Consultant a pris contact avec le Secrétariat Général de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel à travers la Direction de l’Enseignement Technique et Professionnel où il a rencontré le Directeur Monsieur Michel SANGASO. Il a eu aussi des entretiens avec l’équipe de l’Unité d’Exécution du Projet PROMINES. À ce niveau, les contacts ont été pris avec le Coordonnateur National du PROMINES, Monsieur Paul MABOLIA YENGA ainsi que le responsable de Passation des marchés, Monsieur Charles MBUYI Wa MPOYI. Il s’est rendu également à la représentation de la GECAMINES/Kinshasa, où il a conféré avec Monsieur Cyrille KOMANDA LITATA, Représentant de cette institution à Kinshasa et au Bas-Congo. 1.4.1 Identification des centres À l’issue de tous ces entretiens et recherches, le Consultant a identifié quatre types d’écoles et de centres de formation professionnelle (CFP) :

•Écoles officielles de l’État qui sont sous la gestion des entités éducationnelles de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnelle " Sous Division Educationnelle."

Les établissements non conventionnels (NC)

•Écoles d’État dont la gestion est confiée à l’Église Catholique Romaine.

Les établissements conventionnels Catholiques

(CC)

•Écoles d’État dont la gestion est confiée aux différentes églises Protestantes.

Les établissements conventionnels Protestants

(CP)

•Centres de formation professionnelle créés par les entreprises minières de l’État pour leur besoin en main-d’œuvre qualifiée.

Les établissements de la GEGAMINES, de la SNCC, de

Zaïre Étain, de SODIMICO

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2. HISTORIQUE DES LIVRABLES

Institut ITFM BUKAVU

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2. HISTORIQUE DES LIVRABLES Il convient de relever ici que contrairement à la proposition initiale, trois rapports ont été déposés : le rapport initial ou rapport n° 1, indiquant le déroulement de la mission et les premières observations du Consultant, le rapport n° 2 qui reprend le déroulement de la mission sur le terrain, les plans d’action ainsi que les recommandations du Consultant. Le rapport n° 3 est subdivisé en deux volumes : le premier reprend l’état des lieux proprement dit, le plan d’action et les recommandations du Consultant ainsi que les commentaires des experts de PROMINES. Le second volume contient les annexes (la base de données) de la province du Katanga. Les annexes des deux Kivu ayant été incorporées dans le volume I par souci de concision. Enfin, le présent rapport présente un sommaire exécutif des trois rapports précédents et les commentaires et suggestions de PROMINES discuté lors de l’atelier de validation de la mission confiée au Consultant. Ceci termine les engagements et obligations du Consultant par rapport au mandat qui lui a été confié par PROMINES.

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3. DÉROULEMENT DE LA MISSION SUR TERRAIN

Centre de formation APROJED

Centre de formation Hosana

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3. DÉROULEMENT DE LA MISSION SUR TERRAIN Cette section retrace le déroulement des missions sur le terrain au Katanga, au Nord-Kivu et au Sud-Kivu. Pour chacune de ces missions, les difficultés rencontrées ainsi que la documentation consultée sont détaillées ci-après. 3.1 Déroulement de la mission au Katanga Muni d’un ordre de mission de PROMINES, le Consultant a rencontré au Katanga, les personnes responsables suivantes :

Groupe Personnes rencontrées

Les autorités politico-administratives

- Gouvernorat de Province : le Professeur MULONGO HUITE, Directeur de Cabinet du Gouverneur de Province du Katanga empêché, à Lubumbashi,

- District de Kolwezi : Monsieur NAWEJ, commissaire de District Adjoint - District de Tanganyika : Monsieur LUMBU SIYENZE, Conseiller en matière de

l’éducation du Commissaire de District de TANGANYIKA, - District du Haut Katanga : le Commissaire de District Adjoint, District du Haut

Katanga, - Territoire de Manono : Monsieur l’Administrateur du territoire de Manono, - Territoire de Lubudi : Monsieur l’Administrateur du territoire de Lubudi.

Les responsables de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel

- Monsieur KIBONDO, chef de Division EPSP Katanga 3 - Monsieur MUKALAYI, chef de la Division des Affaires Sociales à Kalemie - Monsieur MULUBWE, chef de Division EPSP Katanga 1 - Monsieur KALENGA NGOIE, chef de la Division des Affaires Sociales

Les représentants des Sociétés Minières de la Province

- Tenke Fungurume Mining (TFM) : Mme Rosette TANGA TSHIKOMBO, conseiller Juridique et Monsieur Nelson KAPUTO, chargé de Ressources Humaines et Formation à Lubumbashi.

- Gécamines : Monsieur KALENGA TSHIWANGA Jacques, Administrateur Directeur Général Adjoint Lubumbashi, Monsieur Arthur JANO BAKASANDA, Directeur du Département des stratégies de l’Enseignement Général et Technique à Lubumbashi, Monsieur Robert LUAPULA KALUILA, Division de l’Enseignement Technique à Kolwezi et à Likasi.

- MMG Kinsevere SPRL: Monsieur BAKOMEKA KELINA, Administrateur Attaché, à Lubumbashi.

- Boss Mining: Monsieur Christian FONDA, Directeur des Ressources Humaines à Lubumbashi.

- Kolwezi Cooper Company (KCC) : Maître MAVUNGU, Conseiller juridique.

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Pour les autres sociétés, le Consultant a tenté à maintes reprises d’avoir une rencontre, mais il a rencontré des résistances. La chambre des mines et la FEC du Katanga n’ont pas souhaité le rencontrer. Les raisons de ce refus s’expliquent par le fait que PROMINES n’est pas membre de la chambre des mines. Et par conséquent, même munis d’un ordre de mission officiel, ils ne sont pas tenus de le rencontrer.

S’agissant du nombre des CFP dans la province du Katanga, le Consultant a identifié soixante et un (61) établissements qui organisent l’enseignement technique et professionnel dans divers domaines, comme indiqué dans son rapport initial (rapport numéro 1). Mais la mission sur le terrain a permis de mieux cibler les CFP qui organisent des filières de formation ayant un lien direct ou indirect avec le secteur minier. Ainsi, seuls 24 établissements du secteur public ont été visités. Les autres centres sont soit des établissements privés soit des centres n’ayant pas un lien direct avec notre mission.

3.1.1 Difficultés et contraintes rencontrées Le Consultant a rencontré des difficultés eu égard aux distances qui séparent les écoles ciblées et la non-disponibilité de la plupart des chefs d’établissements. Ces derniers étaient soit absents, soit occupés par les activités de fin d’années, notamment les examens d’États. De plus, la collecte des données a aussi été très difficile étant donné que la plupart des chefs d’établissements n’étaient pas à jour avec les dossiers ou les informations fournies dans la base des données consultée par le Consultant. Certains chefs d’établissements n’étaient pas en mesure de répondre aux questions, soit par manque de documentations ou de motivations. Le Consultant s’est permis de les contourner en consultant d’autres sources auxiliaires notamment des collaborateurs de ces chefs d’établissements. Sur le plan sécuritaire, lors de la mission du Consultant, la province du Katanga vivait sous la menace d’invasion imminente des milices Kata Katanga dans les grandes villes telles que Lubumbashi, Kolwezi, Likasi, Kalemie, Manono, Lubudi, etc. En ce qui concerne les entreprises minières dans la province du Katanga, certains responsables ne voyaient pas d’un bon œil la mission du Consultant. Ils l’ont interprété comme étant une façon de faire des recherches visant à découvrir et à dénoncer l’utilisation présumée importante de la main-d’œuvre qualifiée étrangère. Selon les responsables de certaines entreprises minières rencontrés, au fil des années, la question touchant les travailleurs étrangers en ordre ou pas avec l’État congolais est devenue très sensible dans le secteur minier.

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3.1.2 Documentation

Pour l’établissement de l’état des lieux des CFP du Katanga, le Consultant a consulté des documents suivants :

Rapport des trois dernières années scolaires de chaque CFP

Palmarès des dix dernières années scolaires de chaque CFP

Rapports et procès-verbaux des réunions des CFP

Rapports financiers et comptables des CFP

États des besoins, de matériel didactiques et des équipements de chaque CFP

Liste du personnel de chaque CFP

Les annuaires statistiques du MEPSP, les rapports semestriels.

Stratégie de développement du sous-secteur de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel (2010-2016), mai 2010

Plan intérimaire de l’Éducation, 2012-2014, juin 2012

Cartographie des CFP EPSP- Ministères des Affaires Sociales - Ministère de la Jeunesse et des Sports.

3.2 Déroulement de la mission au Nord-Kivu Muni d’un ordre de mission de PROMINES, le Consultant a rencontré au Nord-Kivu, les responsables suivants :


Les responsables de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel

le chef de Pool EPSP Goma, Monsieur Laurent SERUTOKE, l’Inspecteur provincial étant pris par une délégation venue de Kinshasa pour la supervision des Examens d’État, le Chef de Division des Affaires Sociales, Madame Domitille RUSIMBUKA et Monsieur Emmanuel NDIMUBANZI. Le Chef de Division de la Jeunesse étant indisponible.

Les représentants des sociétés ou unités minières de la province

1. SOMIKIVU (Société Minière du KIVU) : Monsieur DUNIA SAFARI, Directeur de l’usine Monsieur Déo KALONDA, Directeur financier Monsieur Eugène SHAMAVU MAENE, Directeur

Administratif. 2. MWANGACHUCHU Hizi International (MHI), une unité de

traitement de minerais: Monsieur Nicolas KISAKA KAMBALE, Chef comptable, chargé des finances.

3. Panafrican Business Group (PBG): Madame Yvette MWANZA, Directrice générale et Présidente des Opérateurs miniers du

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Nord-Kivu. 4. Pour les autres sociétés, le Chef de Division des Mines nous a dit

qu’elles ont toutes fermé pour des raisons d’insécurité.

En ce qui concerne le nombre des CFP dans la province du Nord-Kivu, quatre-vingt-cinq (85) centres qui organisent la formation professionnelle dans divers domaines et trente (30) instituts d’enseignement technique professionnel ont été identifiés. La mission sur le terrain a permis au Consultant de mieux cibler les CFP qui organisent des filières de formation ayant un lien direct ou indirect avec le secteur minier de la province. Ainsi, seuls 35 centres et 11 instituts tant publics que privés ont été visités. Les autres n’ont pas un lien direct avec la mission confiée au Consultant. Au total, 46 centres de formation professionnelle ont été visités. 3.2.1 Difficultés et contraintes Le Consultant a rencontré les mêmes difficultés qu’au Katanga en ce qui a trait à la collecte des données étant donné que la mission coïncidait avec l’organisation des examens d’État à travers le pays. Ceci explique l’indisponibilité de la plupart des chefs de Centres, d’établissements et des Inspecteurs provinciaux. L’absence ou l’inexistence des statistiques était aussi l’une des difficultés majeures rencontrées. La plupart des informations et données nécessaires à la réalisation du mandat du Consultant échappaient à la connaissance des Directeurs et Chefs d’établissements. Il a donc fallu plus de temps et d’efforts pour les recueillir. Comme pour le Katanga, certains chefs d’établissements n’étaient pas en mesure de répondre à certaines questions du Consultant, soit par manque de documentations ou de motivations. Sur le plan sécuritaire, le climat d’insécurité qui prévaut dans la province du Nord-Kivu dû à l’infiltration des forces rebelles surtout dans le Grand Nord et vers Masisi et Rutshuru a limité les déplacements du Consultant aux grandes villes, notamment de Goma et de Beni-Butembo. La proximité des forces rebelles et la méfiance de la population vis-à-vis des personnes étrangères que représentait le Consultant, même muni d’un ordre de mission officielle, ont eu une répercussion négative sur le déroulement des activités sur le terrain. En ce qui concerne les entreprises minières de la province du Nord-Kivu, la plupart ont fermé leurs bureaux pour des raisons d’insécurité évoquées précédemment. Par conséquent, très peu d’entreprises ont été visitées. De plus, certains responsables se méfiaient du Consultant pensant à une sorte de recensement du Ministère des Mines afin de les noyauter.

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Au niveau des écoles techniques, étant donné que le Ministère de l’EPSP avait dépêché une équipe de contrôle des écoles techniques quelque temps avant l’arrivée du Consultant à Goma, la mission du Consultant semblait donc redondante selon certains responsables d’écoles, voire inutile. 3.2.2 Documents consultés Pour l’établissement de l’état des lieux des CFP et écoles du Nord-Kivu, le Consultant a consulté des documents suivants :

Rapport de deux dernières années scolaires;

Palmarès de deux dernières années scolaires;

États des besoins des matériels didactiques et équipements;

Cartographie des CFP de la province fournie par l’EPSP ;

Liste du personnel de chaque CFP, etc.

Les annuaires statistiques du MEPSP, les rapports semestriels.

Stratégie de développement du sous-secteur de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel (2010-2016), mai 2010

Plan intérimaire de l’Éducation, 2012-2014, juin 2012

Cartographie des CFP EPSP- Ministères des Affaires Sociales - Ministère de la Jeunesse et des Sports.

3.3 Déroulement de la mission au Sud-Kivu Le Consultant a effectué une visite au Sud-Kivu. Le Consultant y a rencontré les responsables de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel (EPSP) ainsi que ceux des Affaires Sociales. Le Consultant a d’abord été reçu par le Directeur Provincial de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel en la personne de monsieur MUGANZA WAKANDUA Ladislas. Lors de cette rencontre, les objectifs de la mission lui ont été exposés et, son concours, sollicité. Ce dernier, après avoir pris connaissance de l’ordre de mission dont le Consultant était porteur, a accueilli avec enthousiasme le projet et a désigné l’un de ses collaborateurs, en la personne de monsieur Thierry KYASIGIKWA pour accompagner le Consultant à travers la province afin de lui faciliter la tâche. Il a aussi, par la même occasion, établi la liste des écoles techniques et professionnelles existant dans la province. Le Consultant a aussi rencontré le Chef de Division de la Jeunesse en la personne de monsieur Étienne PATAULE. Celui-ci gère les centres de formation professionnelle de la province. Il a également exprimé son enthousiasme sur l’opportunité d’un tel projet. Toutefois, il n’a pas manqué d’exprimer le souhait que ce projet soit suivi de réalisations concrètes sur terrain. En effet, selon lui, il reçoit plusieurs missions porteuses des projets intéressants, mais qui n’ont jamais connu un début d’exécution.

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Il a pris soin de peindre en liminaire à l’intention du Consultant, l’état des lieux des centres de formation de la province. Il a porté à son attention que les centres de formation officiels sont mal équipés alors que les centres de formation privés sont dans un état acceptable. En outre la pauvreté étant forte, les parents ne sont pas à mesure de payer les frais de scolarité pour leurs enfants. Cela explique le niveau élevé du taux de déperdition dans les centres de formation. D’où la nécessité de la gratuité de la formation au niveau des centres. Il a également souhaité que l’État prenne en charge la nourriture des élèves pour qu’ils soient réguliers aux centres et qu’à la fin de leur formation, les apprenants soient dotés des kits de réinsertion. À la fin de l’entretien, il a aussi dressé une liste des centres de formation professionnelle existant dans la province et a aussi désigné l’un de ses collaborateurs pour accompagner le Consultant lors de la visite des centres. À l’issue de ces entretiens, le Consultant a visité tour à tour les centres de formation et écoles techniques professionnelles de la ville de Bukavu, de Burhuza, Walungu, Kamituga, Mwenga et Uvira. Il convient de noter qu’il a aussi eu des entretiens avec les responsables des différentes écoles et centres de formation professionnelle. Mais il n’a pas été possible de rencontrer les élèves étant donné le déroulement des examens d’État ainsi que les vacances. Le Consultant a également eu des entretiens avec les responsables des sociétés minières installées dans la province telle que la société BANRO qui a plusieurs filiales dans la province. Compte tenu de l’insécurité qui sévit dans cette province ainsi que les difficultés de voie d’accès, il n’a pas été possible de visiter tous les centres de formation professionnelle et écoles techniques de la province mis à part les grandes écoles techniques de la province.

Chef de Division Provinciale de la Jeunesse Division provinciale de la jeunesse

3.3.1 Documentation consultée

Rapport des trois dernières années scolaires de chaque CFP ;

Palmarès des dix dernières années scolaires de chaque CFP ;

Rapports et procès-verbaux des réunions des CFP ;

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Rapports financiers et comptables de CFP ;

États des besoins des matériels didactiques et équipements de chaque CFP ;

Liste du personnel de chaque CFP ;

Les annuaires statistiques du MEPSP, les rapports semestriels ;

Stratégie de développement du sous-secteur de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel (2010-2016), mai 2010 ;

Plan intérimaire de l’Éducation, 2012-2014, juin 2012 ;

Cartographie des CFP EPSP - Ministères des Affaires Sociales - Ministère de la Jeunesse et des Sports.

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4. ÉTAT DES LIEUX DES CFP VISITÉS

Centre de formation APROMEV

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4. ÉTAT DES LIEUX DES CFP VISITÉS 4.1 État des CFP visités au Katanga S’agissant de la province du Katanga compte tenu de la situation sécuritaire volatile et d’autres raisons, notamment les distances telles que décrites précédemment, le Consultant n’a pu faire un état des lieux des 61 centres de formation professionnelle identifiés et retenus provisoirement dans le rapport initial, seuls vingt-quatre (24) CFP ont été privilégiés. Ces centres sont les plus importants de la province et ont des liens directs avec le secteur minier de la province. Une description sommaire de l’état des lieux (l’état visible) de chacune des vingt-quatre (24) CFP a été incluse dans le volume II du rapport numéro 3. Le Consultant a priorisé les CFP qui organisent des filières qui intéressent directement les sociétés minières, particulièrement les CFP sous la gestion de la GECAMINES, de la SNCC, de l’Ex-Zaïre Étain, et du secteur public, en les regroupant par régime de gestion (Gécamines, SNCC et étatique). Au total, les vingt-quatre (24) centres de formation professionnelle (CFP) ou établissements suivants ont été visités :

NO. CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE

Localisation Filières

1 Institut Technique SNCC Likasi dans la cité SNCC

Mécanique générale, menuiserie, électricité générale, construction et électronique.

2 Institut Technique Industrielle VYOMBO

Likasi Huit sections, Cycle secondaire générale (1re et 2e) : mécanique générale (cycle long), électricité, construction, électronique, mécanique auto, menuiserie.

3 Institut Tutumike Kipushi Mécanique générale, mécanique auto, mécanique entretien

4 Institut technique Mavuno Kambove Mécanique entretien, électricité industrielle, mécanique générale et mines.

5 Lycée Maarifa Likasi Coupe et Couture.

6 Institut Technique professionnel Ufundi

Likasi Mécanique auto, mécanique générale et électricité.

7 Centre de formation professionnelle Kikula 1

Likasi Coupe et Couture, mécanique auto, mécanique générale, électricité, électronique et menuiserie.

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8 Centre de formation professionnelle Kikula 2

Likasi Coupe et Couture, mécanique auto et alphabétisation.

9 Centre professionnel, agricole et social Cité des jeunes

Lubumbashi Coupe et Couture, maçonnerie et menuiserie.

10 Institut Kitendo Lubumbashi Mécanique générale et mécanique auto, électricité industrielle.

11 Institut Salama Lubumbashi

Mécanique générale, mécanique auto, mécanique machines-outils, électricité, électronique et imprimerie.

12 Institut Manika Kolwezi Mécanique générale, électricité, mécanique auto et mécanique entretien.

13 Institut Mutoshi Mutoshi, ville de Kolwezi

Métallurgie, mines, électricité, mécanique générale, chaudronnerie et dessin industriel.

14 Institut Chuma Kolwezi

Mécanique auto, mines et hydropneumatique.

15 Institut professionnel Mikuba

Kolwezi

Métallurgie

16 Institut Technique Professionnel Lubuye

Kalemie Menuiserie, mécanique auto, mécanique générale, électricité.

17 Centre de Promotion Sociale de Manono

Manono Coupe et Couture.

18 Institut Technique Professionnel de Manono

Manono Mécanique auto et mécanique générale.

19 Institut Technique de Mitwaba

Mitwaba Agricole, menuiserie, mécanique auto, mécanique générale, maçonnerie et coupe et Couture.

20 Institut Technique, Professionnel et Agricole de Manono

Manono Menuiserie, maçonnerie et agriculture.

21 Institut Technique Industriel LUBUDI

Lubudi Mécanique générale, chimie industrielle, construction, électricité.

22 Institut Technique USAWA Likasi dans la Cité de la Gécamines.

Chaudronnerie, Machine outils, métallurgie, mécanique générale.

23 Lycée Technique et Kipushi Coupe et Couture

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Professionnel BINTI

24 Lycée Technique et Professionnel AMALI

Cité Gécamines de Lubumbashi

Coupe et Couture

Les sous-sections suivantes résument les constats qui se dégagent des visites de ces CFP.

4.1.1 Patrimoine immobilier

Neuf (9) CFP sont dans un état vétuste et de dégradation avancée. Il s’agit de:

1. Centre de Promotion sociale KIKULA 1 à Likasi 2. Institut Technique Industriel SNCC Likasi 3. Institut Technique Industriel VYOMBO de Likasi 4. Institut Technique Professionnel MAVUNO de Kambove 5. Institut Technique Professionnel MIKUBA de la Gécamines de Kolwezi. 6. Institut Technique Industriel MUTOSHI de Kolwezi. 7. Institut Technique Professionnel de Manono. 8. Institut Technique Industriel LUBUDI. 9. Institut Technique Professionnel KITENDO de Lubumbashi.

Trois (3) CFP ont été détruites pendant la guerre de 1996-2003. Il s’agit notamment de :

1. Centre de formation professionnelle de MANONO. 2. Institut Technique professionnel et agricole de MANONO. 3. Centre formation professionnelle de MITWABA.

Deux (2) CFP ont été réhabilités par le gouvernement provincial du Katanga. Il s’agit de :

1. Institut Technique Industriel LUBUYE de Kalemie. 2. Institut Technique Industriel MANIKA de Kolwezi.

Dix (10) CFP n’ont pas connu de réhabilitation, il y a plus de trois décennies. Il s’agit de :

1. Institut Technique Industriel USAWA de Likasi. 2. Institut Technique Industriel UFUNDI de Likasi. 3. Institut Technique Industriel SALAMA de Lubumbashi. 4. Institut Technique Professionnel CHUMA de Kolwezi. 5. Institut Technique Professionnel TUTUMIKE de Kipushi. 6. Institut Technique de Formation professionnelle cité des Jeunes de Lubumbashi. 7. Lycée technique et professionnel BINTI de Kipushi. 8. Lycée technique et professionnel MAARIFA de Likasi.

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9. Lycée technique et professionnel AMALI de Lubumbashi. 10. Centre de Formation professionnelle Gécamines Lubumbashi.

4.1.2 Programmes de formation en vigueur

Le programme de formation en vigueur n’est pas uniformisé dans tous les CFP. Les programmes officiels utilisés dans ces centres sont dépassés et ne sont pas adaptés à l’évolution de la technologie actuelle et moins encore aux besoins des entreprises minières. Aussi d’autres écoles font appel à l’internet pour élaborer leurs enseignements.

Il est important de signaler en outre que le programme national en soi ne tient pas compte du profil des consommateurs de la main d’œuvre qui sont les sociétés minières. C’est ce qui explique les difficultés qu’éprouvent les techniciens dans ces entreprises, une fois retenus. Notons que les techniciens locaux une fois engagés dans ces entreprises prennent 6 à 8 mois pour être pleinement fonctionnels; c’est ce qui ressort des entretiens que le Consultant a eu avec ces entreprises. D’où il est plus aisé pour ces entreprises minières d’embaucher des techniciens venant de l’étranger (Zambie, Tanzanie, Zimbabwe, Malawi, RSA, etc.).

Les entreprises minières ont besoin de techniciens qualifiés dans certaines filières telles que la conduite d’engins lourds, de camions, le forage, la métallurgie, etc. Parmi les CFP présents au Katanga, aucun n’organise de telles formations et le programme national ne le prévoit pas. Ces entreprises sont obligées de recourir à une main-d’œuvre qualifiée des pays voisins.

La majeure partie des cours offerts dans les CFP ne découlent pas du programme national, mais plutôt des recherches personnelles des enseignants, lesquels veulent adapter la formation à certaines réalités de la technologie actuelle. Toutefois, ceci entraine des difficultés pour les élèves au niveau de leur passage aux Examens d’État étant donné que, d’une part, les compositeurs de ces examens se réfèrent au programme national, et que, d’autre part, l’école utilise des modules qui ne sont pas reconnus par l’EPSP. Les élèves risquent donc de ne pas satisfaire aux tests des examens d’état. Il faut souligner que la problématique et les lacunes du programme national ne sont pas connues des investisseurs étrangers qui viennent en RDC. 4.1.3 Équipements et matériel de formation

Les équipements et matériels de formation utilisés dans tous les CFP datent des années 1945 et sont donc obsolètes et complètement dépassés. S’agissant des CFP de la Gécamines, certains équipements les plus récents datent des années 1950, aucune de ces écoles n’est équipée avec du matériel de la nouvelle génération. Alors que toutes les entreprises minières en production au Katanga utilisent des machines modernes et des technologies innovatrices.

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Les écoles publiques ne sont pas équipées. La plupart des activités d’ateliers se font chez les particuliers ou avec les véhicules des particuliers notamment en ce qui concerne la mécanique automobile. Ce qui n’est pas sans risque.

En ce qui concerne les écoles de Kalemie, Manono et Mitwaba, elles étaient équipées par les sociétés minières qui travaillaient dans ces zones, mais avec la guerre de 1996-2003, tous les matériels, les machines et les équipements ont été emportés par les militaires.

Deux écoles ont été appuyées par certaines sociétés minières de la place et la Coopération Technique Belge, notamment l’Institut Technique Industriel Manika de Kolwezi par la société Kolwezi Cooper Company (KCC) avec 5 étaux parallèles; l’Institut Technique Industriel Salama par la CTB, en équipement informatique; l’Institut Technique Industriel Mutoshi par la Coopération Technique Belge (CTB) pour le laboratoire électronique (réhabilitation de plancher); l’Institut Technique Industriel Vyombo par la CTB en matériel électriques (moteurs électriques à faible intensité).

En somme, un sérieux problème subsiste quant à l’utilisation des matériels pédagogiques, 95% des matériels employés ne sont pas définis par le programme national. Chaque école choisit son équipement selon ses moyens. 4.1.4 Manuels scolaires et matériel didactique

Toutes les écoles visitées souffrent d’une carence notoire en manuels scolaires pour élèves et en Manuel et supports pour enseignants. Certains de ces manuels scolaires utilisés soit par les élèves ou les enseignants ne sont pas dans la lignée du programme national. Ainsi, pour sauver les meubles, les Chefs d’établissements se contentent des manuels qu’ils retrouvent sur le marché, lesquels sont en déphasage avec le programme national.

Aucune école ne renferme une bibliothèque à jour qui pourrait permettre aux enseignants et aux élèves d’approfondir leurs connaissances. Pour celles qui en ont une, le Consultant y a trouvé souvent de vieux manuels datant des années 1950. 4.1.5 Personnel enseignant

Les écoles publiques dans certains sites, notamment à Lubudi, Manono, Kalemie n’ont pas d’enseignants qualifiés. Elles se résignent ainsi à recruter des enseignants disponibles sur le marché pour aider un tant soit peu les élèves dans leur formation.

Dans les CFP de la Gécamines et de la SNCC, la gestion de la formation se fait conjointement avec des partenaires privés suite aux difficultés qu’ont connues ces deux sociétés. Ceci ressemble à un Partenariat Public-Privé (PPP), mal organisé : les sociétés gèrent les infrastructures tandis que les

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partenaires privés s’occupent de la formation et de la rémunération de leur personnel. Le Consultant a répertorié dans chaque école trois types d’agents : des agents engagés par la société et affectés à l’enseignement ; des agents engagés par les entrepreneurs privés et ceux engagés par les religieux. Il va de soi que chaque catégorie est rémunérée différemment.

Pour être plus explicites, les enseignants provenant de ces sociétés minières privées ont un salaire supérieur à celui de ceux engagés par les entrepreneurs. Cette situation constitue un handicap majeur au programme scolaire et au bon fonctionnement de ces CFP, car il y a souvent du mécontentement de part et d’autre au sujet de la rémunération. Conséquence, les élèves en pâtissent.

Les CFP éprouvent d’énormes difficultés à retenir des enseignants qualifiés. Ces derniers préfèrent quitter l’enseignement pour travailler dans des entreprises minières qui leur offrent de meilleures conditions salariales et des avantages sociaux. 4.1.6 Statistiques de formation

Le Consultant a récolté des statistiques et palmarès de formation des dix dernières années pour une période allant de 2002 à 2013, mais certaines écoles n’ont pas pu produire de palmarès. Ils ont été victimes soit d’incendies soit de pillages ou de vols à répétition pendant les guerres. 4.1.7 Financement

Dans la majorité des CFP, ce sont les parents qui prennent en charge tous les frais liés à la scolarisation de leurs enfants, en termes de frais administratifs, frais techniques, etc. Un certain pourcentage de ces frais est alloué au fonctionnement de l’école, un autre pourcentage à l’EPSP, ou à la Division des Affaires Sociales (DIVAS), un infime pourcentage à la motivation de l’enseignant. 4.1.8 Analyse de la demande

La demande de la main-d’œuvre des techniciens qualifiés est permanente, mais les élèves sortants de ces écoles techniques ne répondent souvent pas aux profils recherchés par les sociétés minières de la province du Katanga. Ce qui explique en partie l’importation de la main-d’œuvre qualifiée des pays voisins pour les entreprises minières.

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4.2 État des CFP visités au Nord Kivu 4.2.1 Identification des CFP et Écoles techniques au Nord Kivu


LOCALISATION FILIÈRES

1 Centre de Formation Professionnelle Ateliers Muungano (Centre Église Catholique)

Av. du Collège Mwanga, quartier Murara, commune de Karisimbi/Goma

Menuiserie, Coupe et Couture

2 Centre de Promotion Sociale CPS Karisimbi (Centre du Ministère des Affaires Sociales, MINAS)

15, av. des Coopérants. Quartier Murara, commune de Karisimbi/Goma.

Coupe et Couture, rattrapage scolaire, alphabétisation et Arts culinaires

3 Centre EPHPHATHA pour sourds de Goma (Église du Christ au Congo)

Avenue des Écoles, quartier des Volcans, commune de Goma/ Goma.

Menuiserie, maçonnerie, Coupe et Couture.

4 Centre Saint-Joseph/ Apromev (Actions pour la Promotion de la Mère et Enfant Vulnérables)

156, avenue du Musée, quartier Himbi, Commune de Goma/Goma.

- Coupe et Couture et Techniques agricoles (Élevage des Porcs, chèvres et poules).

5 Centre de Formation Socioprofessionnelle Tumaini (Équipe d’Éducation et d’Encadrement des Traumatisés de Nyiragongo, ETN)

17, avenue Karibu, quartier Kyeshero, commune de Goma/ Goma.

Électronique, Électricité, Mécanique générale, Mécanique Machines-Outils, Mécanique Auto, Coupe et Couture, Menuiserie, Maçonnerie, Plomberie, Informatique et Arts culinaires.

6 Centre Aprofime (Action pour la Promotion de la Fille-Mère)

54, avenue Salongo 2, quartier Mabanga Nord, commune de Karisimbi/Goma

Coupe et Couture.

7 Centre d’Apprentissage en Métiers du CAJED (CAMC)

Avenue du Cajed, quartier Ndosho, commune de Karisimbi/Goma

électronique, Mécanique Auto, Coupe et Couture, Maçonnerie Coiffure, et pâtisserie.

8 Children’s Voice Avenue du coin du marché, quartier

Mécanique Auto, coupe et Couture, Menuiserie,

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Virunga, commune de Karisimbi/ Goma.

Maçonnerie coiffure et hôtellerie.

9 Actions et Projets pour le Développement Durable (APROJED)

37, avenue Mweso, quartier Kasika, commune de Karisimbi/Goma.

Menuiserie et Maçonnerie.

10 Centre de formation MUSADD Avenue Bishusha, quartier Kiziba II, commune de Nyiragongo/Goma.

Mécanique générale (Ajustage) et Menuiserie.

11 Centre Anna Michelli (Église catholique Saint François-Xavier)

Avenue Lulua, quartier Ndosho, commune de Karisimbi/Goma.

Coupe et Couture.

12 Centre Professionnel des Métiers essentiels (CEPROMES)

04, avenue Fikiri, quartier Murara, Commune de Karisimbi/Goma.

Mécanique Auto, Mécanique générale, débosselage peinture auto et soudure.

13 Centre de Formation et d’Apprentissage des Métiers à la Jeunesse

Avenue Isale quartier Bulambo, Beni.

Coupe et Couture, Menuiserie.

14 Centre pour Handicapés Physiques d’Oïcha (CHP)

Quartier Oicha Mbimbi, Beni.

Coupe et Couture, Maçonnerie, Charpenterie, Menuiserie.

15 Centre de Promotion Sociale de Busaghala

Avenue de la localité Mwenye, quartier Busaghala, Beni.

Coupe et Couture, Menuiserie.

16 Centre de Promotion Sociale Officiel Oicha

Avenue du 30 juin, quartier Mbimbi, Beni.

Coupe et Couture, Tricotage, Broderie, Tissage.

17 Centre de Promotion Sociale Officiel de Beni

Avenue Recodi, quartier Biautu, commune de Bungulu, ville de Beni.

Coupe et Couture, Menuiserie et Maçonnerie.

18 Centre Sofepadi Avenue cité d’oicha, quartier Oicha 1, Beni

Coupe et Couture et Menuiserie.

19 CAJED Beni Avenue Vayana, quartier Vayana, Beni.

Coupe et Couture, menuiserie, menuiserie, tricotage, broderie.

20 Association des Mamans pour la Promotion Sociale des Femmes

Avenue de l’hôpital, quartier Oicha, Beni.

Coupe et Couture, menuiserie.

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21 Centre de Promotion Sociale MABOYA

Avenue Pacis, quartier Paroisse Rigena, territoire de Beni


22 Centre de Formation en coupe et Couture

Quartier Baikaku, Beni Coupe et Couture.

23 Fondation pour la Protection des Orphelins et Soins aux Enfants Vulnérables (FPOSEV)

Avenue Aliake, quartier Baikaku, Beni


24 Association des Personnes handicapées Physiques (APH)

Avenue Cantine, quartier Aloya A Mangato, Beni.


25 Centre d’Apprentissage Professionnel de MANGINA

Avenue Mangina, quartier Mangina, Beni


26 Centre d’Apprentissage Professionnel (CAP ATP/AVD)

Avenue Makasi, quartier Commercial de Makasi, Butembo

Mécanique Machines-outils, Coupe et Couture, Menuiserie et Maçonnerie.

27 Centre d’Apprentissage des Métiers pour la Jeunesse et le Développement (CAMJD/ RUGHENDA)

Avenue Mususa, territoire de Beni.


28 Centre de Promotion Sociale de KATWA

Avenue Katwa, quartier Katwa, Butembo

Coupe et Couture.

29 Centre Butembo Officiel 149, avenue, Bel-Air quartier Kambali, commune de Vulamba/Butembo.

Coupe et Couture, menuiserie et maçonnerie.

30 Centre GRAADE Avenue du Camp TP, quartier Walikale centre, territoire de Walikale.


31 Centre d’Encadrement des Jeunes Abandonnés (CEJA) Ushirika

Avenue Kirundu, quartier Kirundu, territoire de Walikale.


32 Centre de Promotion Sociale Maendeleo

Avenue Itebero, quartier Itebero, territoire de Walikale.

Coupe et Couture, menuiserie

33 Centre de Promotion Sociale AMANI/MUBI

Avenue MUBI centre, quartier MUBI centre, territoire de Walikale

Coupe et Couture, menuiserie

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34 Institut ASIFIWA Avenue Lubango, quartier Mabanga Nord, commune de Karisimbi/Goma

Électronique industrielle.

35 Institut KYESHERO 01, avenue Mulo, quartier Kyeshero, commune de Goma/Goma

Électricité moyenne tension, Électrotechnique, Froid, Mécanique générale, Construction, Coupe et Couture.

36 Institut Secondaire et Professionnel Don BOSCO/Ngangi

100, avenue Kibinda, quartier Ngangi, commune de Karisimbi/Goma

Électricité industrielle, Mécanique générale, techniques agricoles, Coupe et Couture, Menuiserie, Maçonnerie et Plomberie.

35 Institut Maranatha 10, avenue Rwisoma, quartier Katoyi, commune de Karisimbi/Goma

Mécanique générale, Mécanique auto.

36 Institut Technique Industriel de Goma (ITIG/Don Bosco)

Avenue Bahizi, quartier Kahembe, commune de Karisimbi/Goma

Électricité industrielle, électronique, mécanique générale, Mécanique Auto.

37 Institut VISOKE Avenue Osso, quartier Mabanga nord, commune de Karisimbi/Goma.

Électricité générale et Mécanique générale.

38 Complexe Scolaire HOSANA

26, avenue Musienene, quartier Kyeshero, commune de Goma/Goma.

Électricité industrielle, électronique, mécanique machines-outils, Construction, Coupe et Couture.

39 École Professionnelle des techniques Appliquées (EPTA)

4, avenue Fikiri, quartier Murara, commune de Karisimbi/Goma.

Électricité industrielle, Électronique, Électricité basse et moyenne tension, Mécanique générale, mécanique machines-outils, mécanique auto.

40 Institut Technique Industriel de MAHAMBA

Quartier Mahamba, commune de

Électricité industrielle, électronique, Mécanique

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Kimemi/Butembo. générale, Mécanique auto (cycle court).

41 Institut Kirimavolo Quartier Katwa, commune Mususa/Butembo.

Électronique, Électricité, Informatique.

4.2.2 État des lieux des Centres de Formation Professionnelle visités au Nord-Kivu Compte tenu de la situation sécuritaire volatile et de la proximité des zones d’opération des forces négatives qui prévalent dans la province du Nord-Kivu, le Consultant a rencontré d’énormes difficultés pour la compilation de l’état des lieux et n’a pas pu le faire pour tous les centres de formation professionnelle identifiés. Les centres les plus accessibles et ayant un lien direct avec le secteur minier de la province ont été privilégiés. Tous les centres se trouvant dans une zone sous contrôle des forces rebelles ont été évités. À l’annexe 3, le Consultant a produit une description détaillée de l’état des lieux de chaque CFP visités. Les sous-sections suivantes résument les aspects retenus: 4.2.2.1 Patrimoine immobilier Toutes les écoles et tous les CFP ont des locaux avec toit. - Six (6) CFP sont en planches. Il s’agit de:

Centre CEPROMES.

Institut EPTA.

Centre APROJED.

Centre MUSSAD

Institut KYESHERO

Institut HOSANA

- Deux (2) CFP ont été réhabilités par les organisations internationales, il s’agit de :

Centre APROFIME par la MONUSCO

Children’s voice par l’UNICEF - Neuf (9) CFP sont en matériaux durs ou en briques rouges. Il s’agit de :

CFP MUUNGANO

CPS KARISIMBI.

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CFP EPHPHATA

Centre APROMEV

CFP ETN

CFP APROFIME

CAJED (CAMC).

Children’s voice

CFP Anna MICHELLI

Tous les CFP de Beni/Butembo. 4.2.2.2 Programmes de formation en vigueur Comme constatés dans d’autres provinces, les programmes de formation en vigueur ne sont pas uniformisés dans tous les CFP. Les programmes nationaux appliqués proviennent de l’UNESCO, modulés par la DIVAS (Division des Affaires Sociales), mais sont désuets et ne sont pas adaptés à l’évolution de la technologie actuelle ni aux besoins des entreprises minières. En ce qui concerne les écoles, certaines ajoutent, de manière privée, des matières non reconnues aux programmes nationaux et d’autres s’inspirent des éléments récoltés par les chefs d’établissements et des recherches de certains enseignants sur l’Internet. Ainsi, la majeure partie des cours donnés ne découlent pas du programme national, mais plutôt des recherches personnelles des enseignants. Le programme national n’est pas adéquat et ne répond pas aux besoins des sociétés minières de la province. Les entreprises minières que le Consultant a rencontrées avouent avoir une préférence pour les techniciens de quelques écoles sérieuses et équipées telles que : l’Institut Technique Industriel de Goma et Institut Supérieur des Techniques Appliquées de Goma. Pour éviter les lacunes constatées et les problèmes d’inadaptation, ces entreprises recrutent des techniciens étrangers. 4.2.2.3 Équipements et matériel de formation Comme souligné plus haut, les équipements et matériels de formation utilisés dans tous les CFP sont des machines dépassées et amorties, parfois en panne. Le consultant a constaté en passant que certains CFP bénéficient de l’assistance technique et/ou du financement des ONG étrangères, ce qui leur permet d’acquérir des équipements relativement opérationnels. C’est le cas notamment de l’Équipe des Traumatisés de Nyiragongo (ETN), avec les financements Finlandais et Norvégien et de l’Institut MAHAMBA, financé par la Coopération Technique Belge. La dernière fourniture d’équipements aux écoles date du milieu des années 90. À ce jour, aucune école et/ou CFP n’est équipé avec du matériel de la nouvelle génération.

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Pour la plupart de ces écoles, les activités d’ateliers se font chez les particuliers ou avec les véhicules des particuliers notamment en ce qui concerne la mécanique générale et/ou auto. Ce qui n’est pas sans risque. Il y a un sérieux problème en ce qui concerne l’utilisation des matériels pédagogiques. 95% des matériels employés ne sont pas définis par le programme national. Chaque école choisit ses équipements et matériels selon ses moyens. 4.2.2.4 Manuels scolaires et matériel didactique Toutes les écoles et les CFP visités souffrent d’une carence notoire en manuels scolaires pour les élèves et/ou support pour enseignants. Certains manuels scolaires utilisés par les élèves ou les enseignants ne correspondent pas au programme national. Les supports utilisés par des enseignants ne sont plus d’actualités. Les Chefs d’Établissements se contentent des manuels que l’on retrouve sur le marché, lesquels sont en déphasage avec le programme national. Il a été constaté en outre que les ouvrages utilisés dans certaines écoles appartiennent aux enseignants qui en font parfois l’objet de chantage. Le Consultant a constaté qu’aucun CFP ne possède de bibliothèque moderne pouvant permettre aux enseignants et élèves d’approfondir leurs connaissances. Par ailleurs, même si certaines CFP visités possèdent quelques livres, ils manquent cruellement d’endroits pour les concerner. Les livres sont éparpillés pêle-mêle dans des salles non éclairées et humides. Pour ceux qui ont des bibliothèques, on y trouve souvent de vieux manuels avec souvent des pages arrachées. 4.2.2.5 Personnel enseignant La plupart des CFP n’ont pas d’enseignants qualifiés et se résignent à embaucher des non qualifiés. Certains CFP éprouvent le besoin d’embaucher un personnel qualifié, mais faute d’une prise en charge et les exigences de ce dernier, ils se rétractent. La majorité de ces enseignants n’ont jamais suivi de formation ou de recyclage de sorte qu’ils sont à ce jour dépassés tant dans leur technicité que dans leur méthodologie d’enseignement. Dans nombre de ces CFP et Instituts publics, le Consultant a identifié trois catégories d’enseignants : des enseignants mécanisés et sous-payés, des enseignants mécanisés et non payés et finalement, des enseignants non mécanisés et jamais payés, ce qui rend la transmission des connaissances difficiles. Les enseignants qualifiés, à la recherche de meilleures conditions salariales, quittent souvent l’enseignement pour les entreprises minières. Cette situation constitue un sérieux handicap au programme scolaire et au bon fonctionnement de ces CFP. Les élèves et autres apprenants sont les premières victimes de cette situation, car pour une seule année scolaire, ils se retrouvent formés par

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plus d’un enseignant dans une même matière avec parfois des considérations différentes et tronquées. 4.2.2.6 Statistiques de formation Par manque de données statistiques successives par rapport aux années scolaires, le Consultant n’a pu relever que les données de deux dernières années (2011-2012 et 2012-2013). Il convient de souligner que suite aux multiples guerres et pillages ou aux vols à répétition durant les guerres, certaines écoles n’ont pas pu fournir au Consultant les palmarès scolaires. 4.2.2.7 Financement La majorité des CFP et écoles techniques manquent de bilans financiers et n’ont pas de frais de fonctionnement. Ce sont les parents qui prennent en charge tous les frais liés à la scolarisation de leurs enfants, en termes de frais administratifs, de frais techniques, de frais de fonctionnement, etc. Un certain pourcentage de ces frais est alloué au fonctionnement de l’école, à l’EPSP, à la Division des Affaires Sociales (DIVAS) ou à la Division de la Jeunesse, et à la motivation des enseignants. 4.2.2.8 Analyse de la demande La demande en main d’œuvre (techniciens qualifiés) est très faible. Par manque d’emploi, les élèves sortants de ces écoles techniques poursuivent leurs études au niveau supérieur. 4.3 État des lieux des écoles et centres de formation du Sud-Kivu Il convient de noter que dans la quasi-totalité des CFP et écoles visités, le Consultant n’a pas été en mesure d’accéder aux palmarès des années passées suite aux pillages dont ces CFP et écoles ont été victimes lors des différentes guerres. Au Sud-Kivu, contrairement à ce qui a été annoncé dans le rapport initial, le Consultant n’a visité que seize (16) CFP. Ceci s’explique par le fait que certains CFP et écoles n’ont aucun lien avec le secteur minier. Il s’agit de :



1 Institut technique Fundi Maendeleo

Ville de Bukavu Mécanique machine-outil ; électricité ; mécanique automobile ; et Menuiserie et Secrétariat.

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2 Institut Avenir Ville de Bukavu Électricité, mécanique générale, études en administration et commerciale.

3 Centre de formation Professionnel CHECHE

Ville de Bukavu Ajustage-soudure pour une durée de trois ans, mécanique automobile pour trois ans, maçonnerie pour trois ans, menuiserie pour 2 ans.

4 Centre d’apprentissage professionnel et artisanal (CAPA)

Ville de Bukavu Mécanique automobile, Coupe et Couture, Menuiserie, Ajustage-soudure, Cordonnerie et maroquinerie, Maçonnerie, Plomberie, Électricité domestique, Débosselage et peinture, Art culinaire, Garnissage des meubles.

5 Centre de formation professionnelle de Bagira

Ville de Bukavu Coupe et Couture, esthétique.

6 Centre de formation professionnelle de Kawa I

Ville de Bukavu Mécanique générale, Mécanique auto, menuiserie.

7 Centre de formation professionnelle de Kawa II

Ville de Bukavu Coupe et Couture, Alphabétisation.

8 Centre de formation professionnelle de Mukukwe

Ville de Bukavu Agriculture générale et vétérinaire

9 Institut Technique Professionnel Burhuza

Burhuza Mécanique automobile, Menuiserie, Sociale, Mécanique générale, Maçonnerie.

10 Centre de formation professionnelle de Walungu

Walungu Mécanique auto, Coupe et Couture et Menuiserie.

11 Centre de formation professionnelle Isidore Bakandja

Kamituka, territoire d’Uriva

Soudure et ajustage, Menuiserie et charpenterie, Mécanique moto, Art culinaire, hôtellerie et boulangerie, Agriculture générale et vétérinaire.

12 Institut Bwali Kamituga Mécanique générale, maçonnerie et menuiserie.

13 Centre de formation professionnelle Saint Dominique Savio

Uvira Mécanique auto, construction, informatique, ajustage et soudure, menuiserie.

14 Centre de formation Mwenga Maçonnerie, mécanique auto, art

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professionnelle Agro-Pastorale Don Bosco

culinaire, coiffure mixte, charpenterie et menuiserie.

15 Centre de formation professionnelle Kidiaga

Uvira Mécanique générale et mécanique auto.

16 Centre de formation professionnelle et industrielle Olive Lembe Kabila

Uvira Construction, mécanique générale, mécanique auto, électricité.

À L’annexe 4 du rapport n° 2 et n° 3, le Consultant a produit une description détaillée de l’état des lieux de chaque CFP visité. Les sous-sections suivantes résument les principaux aspects retenus: 4.3.1 Patrimoine immobilier Cinq (5) CFP sont dans un état vétuste et de dégradation très avancée. Il s’agit de:

1. Institut technique Fundi Maendeleo 2. Centre d’Apprentissage Professionnel et Artisanal (CAPA) 3. Centre de Formation Professionnelle Kawa I

4. Institut Bwali 5. Centre de Formation Agropastorale Don Bosco

Trois (3) CFP ont été récemment réhabilités. Il s’agit de : 1. Centre de Formation Professionnelle Isidore Bakandja réhabilité par l’ONG IRC 2. Centre de Formation Professionnelle Saint Dominique SAVIO réhabilité partiellement par l’ONG

Belge COMIDE 3. Centre de formation professionnelle Kidiaga réhabilité en 2009 par APEFE Deux (2) CFP sont dans un état d’abandon ou n’existent plus. Il s’agit :

1. Centre de Formation Professionnelle Kawa II 2. Centre de Formation Professionnelle Mukukwe

Cinq (5) CFP n’ont pas suffisamment de locaux, de latrines et de salles de classe 1. Centre de Formation Professionnelle CHECHE 2. Institut Avenir

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3. Institut Technique Professionnelle Burhuza 4. Centre de Formation Professionnelle de Walungu 5. Institut Technique Industriel et Professionnel Olive Lembe Kabila 4.3.2 Programmes de formation en vigueur Certains CFP utilisent le programme officiel de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel tandis que d’autres CFP dispensent le programme de formation conçu par le Ministère des Affaires Sociales. Pour ne pas se répéter et par souci de synthèse, le Consultant souligne qu’en ce qui concerne les programmes de formation appliqués, les lacunes constatées dans les provinces du Katanga et du Nord-Kivu sont quasiment les mêmes au Sud-Kivu. 4.3.3 Manuels scolaires et Matériel didactique Comme souligné plus haut, la plupart de CFP ne disposent pas de manuels scolaires et matériel didactique appropriés et actualisés. Les quelques ouvrages présents dans certains CFP sont désuets. Par conséquent, ils ne correspondent plus ni aux besoins des élèves et moins encore à ceux des professeurs. À l’exception de l’Institut Fundi Maendeleo de Bukavu, aucun des CFP visités n’a de bibliothèque ou de fond bibliothécaire. Les supports des enseignants ne sont plus d’actualités et ne sont pas conformes au programme national d’enseignement. 4.3.4 Matériel et Équipements de formation Excepté l’Institut Fundi Maendeleo, dans la plupart des CFP, les matériels et équipements sont vétustes et obsolètes. Certaines machines datent des années 1950 tandis que d’autres ne sont plus fonctionnelles. En outre, dans tous les CFP, les ateliers ne fonctionnent pas normalement par manque permanent d’électricité. 4.3.5 Personnel enseignant Comme dans les provinces du Katanga et du Nord-Kivu, le Consultant a constaté que dans la plupart des CFP les enseignants qui dispensent les cours techniques ne sont pas qualifiés. Le personnel enseignant est de niveaux A1, A2 et A3. 4.3.6 Statistiques de formation À l’exception de l’Institut Fundi Maendeleo (le mieux géré de la Province) et du CFP CHECHE, la plupart des CFP ne disposent pas de statistiques de formation. Cette situation est en grande partie

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due à la guerre, aux vols et aux pillages dont ont été victimes ces CFP. Le Consultant s’est contenté de quelques statistiques, notamment la liste des enseignants, le nombre d’élèves, etc. 4.3.7 Financement Comme annoncé plus haut, la majorité des CFP n’ont pas de bilan financier et/ou de frais de fonctionnement. Aucun CFP ne reçoit du financement de l’État congolais, excepté pour la paie des enseignants. Les CFP conventionnés catholiques reçoivent du financement de certaines ONG internationales, notamment COMIDE pour le CFP Saint Dominique SAVIO et IRC pour le CFP Isidore Bakandja. Dans tous les CFP publics, les frais scolaires, les frais de fonctionnement et administratifs sont à la charge des parents. 4.3.8 Analyse de la demande La demande en main-d’œuvre qualifiée est très faible au niveau local. Il n’existe plus beaucoup d’entreprises minières en production dans la province du Sud-Kivu. Seule l’entreprise minière canadienne BANRO, qui semble avoir plusieurs filiales ou sites de production, embauche quelques techniciens locaux.

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5. BESOINS DES ENTREPRISES MINIÈRES DANS LES PROVINCES VISITÉES

Institut KYESHERO

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5. BESOINS DES ENTREPRISES MINIÈRES DANS LES PROVINCES VISITÉES

5.1 Métiers spécialisés les plus recherchés par les entreprises minières Suite aux entretiens que le consultant a eus avec les responsables des entreprises minières dans les trois provinces visitées, il en ressort que l’industrie minière a des besoins particuliers en matière de main-d’œuvre qualifiée selon les régions ou les provinces. Dans les provinces du Katanga et du Sud-Kivu, les entreprises minières qui sont en production (TFM, BANRO, CHEMAF, KCC, MMG Kinsevere, Boss Mining, Mutanda Mining, etc.) cherchent constamment des techniciens qualifiés dans certaines filières spécialisées, telles que la mécanique d’engins industriels (Camions bennes, monte-charges, etc.), la conduite d’engins lourds, le forage, la métallurgie, la chaudronnerie, etc. Parmi les CFP présents au Katanga, aucun n’organise de telles formations et le programme national d’enseignement technique et professionnel ne les prévoit pas. Ces entreprises sont obligées de recourir à une main-d’œuvre qualifiée étrangère, notamment des pays voisins. Sans être exhaustive, les métiers spécialisés les plus recherchés par les entreprises minières sont les suivants :

• Machinistes et vérificateurs/vérificatrices d'usinage et d'outillage ; • Tôliers/tôlières ; • Assembleurs/assembleuses et ajusteurs/ajusteuses de plaques et de charpentes métalliques ; • Monteurs/monteuses de charpentes métalliques ; • Soudeurs/soudeuses et opérateurs/opératrices de machines à souder et à braser ; • Électriciens/électriciennes (sauf électriciens industriels/électriciennes industrielles et de

réseaux électriques) ; • Électriciens industriels/électriciennes industrielles ; • Électriciens/électriciennes de réseaux électriques ; • Monteurs/monteuses de lignes électriques et de câbles ; • Monteurs/monteuses de lignes et de câbles de télécommunications ; • Installateurs/installatrices et réparateurs/réparatrices de matériel de télécommunications ; • Plombiers/plombières ; • Tuyauteurs/tuyauteuses, monteurs/monteuses d'appareils de chauffage et poseurs/poseuses

de gicleurs ; • Mécaniciens/mécaniciennes de chantier et mécaniciens industriels/mécaniciennes

industrielles ; • Mécaniciens/mécaniciennes d'équipement lourd ; • Mécaniciens/mécaniciennes en réfrigération et en climatisation ; • Constructeurs/constructrices et mécaniciens/mécaniciennes d'ascenseurs

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• Grutiers/grutières ; • Foreurs/foreuses et dynamiteurs/dynamiteuses de mines à ciel ouvert, de carrières et de

chantiers de construction ; • Foreurs/foreuses de puits d'eau ; • Mineurs/mineuses d'extraction et de préparation, mines souterraines ; • Charpentiers-menuisiers/charpentières-menuisières, etc.

5.2 Nouveaux métiers spécialisés 5.2.1 Conducteurs/conductrices d’équipements lourds Les conducteurs d'équipement lourd manœuvrent des engins de chantier servant à la construction et à l'entretien des routes, ponts, aéroports, gazoducs, oléoducs, tunnels, bâtiments et autres ouvrages, aux travaux d'exploitation de mines à ciel ouvert et de carrière et à des travaux de manutention de matériaux. Ils travaillent dans des entreprises de construction, des services de travaux publics, des entreprises d'exploitation minière, des entreprises de transport, des entreprises de manutention de cargaisons et autres entreprises ainsi que pour des entrepreneurs d'équipement lourd. Principales tâches :

Manœuvrer des machines lourdes telles que pelles rétrocaveuses, bulldozers, chargeurs et niveleuses pour creuser, déplacer, charger niveler de la terre, de la roche, du gravier et autres matériaux au cours de travaux de construction ou de travaux connexes;

Manœuvrer un bulldozer ou tout autre engin lourd afin de débroussailler et d'essoucher avant d'effectuer l'exploitation forestière et des mines à ciel ouvert;

Manœuvrer des engins afin d'enfoncer des piliers de support de bâtiments, ponts ou autres structures;

Manœuvrer des dragues pour creuser le lit des cours d'eau et extraire des matériaux de remblayage;

Effectuer les vérifications préalables à l'utilisation des machines, les nettoyer, les lubrifier et en remplir les réservoirs.

Autres appellations : conducteur/conductrice de bulldozer, conducteur/conductrice de niveleuse, conducteur/conductrice de pelle mécanique, opérateur/opératrice d'équipement lourd. 5.2.2 Camionneurs ou chauffeurs des camions lourds Le Consultant a constaté que le métier de camionneur est devenu hautement stratégique surtout pour la province du Katanga. Toutes les entreprises minières, commerciales ou industrielles présentent dans la province, font appel aux professionnels du transport et de la logistique pour acheminer leurs matières premières, expédier leurs produits vers l’étranger ou gérer leurs stocks.

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Pour réduire les coûts et gagner en efficacité, beaucoup sous-traitent ces opérations auprès de sociétés spécialisées. La logistique est devenue une composante clé de la compétitivité des entreprises minières. L'utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) a fortement modifié les pratiques, augmentant la réactivité et la qualité du service. Profitant des systèmes de gestion à flux tendus et de l'explosion du commerce électronique, la messagerie rapide et l'express se développent à grands pas dans des régions minières telles que Lubumbashi, Likasi, Kolwezi, etc. Dans cette catégorie d’emplois, on y trouve plusieurs appellations :

APPELLATIONS

Camionneur

Camionneur de remorques

Camionneur sur courte distance

Camionneur sur longue distance

Chauffeur

Chauffeur d’écureur d'égouts

Chauffeur de camion

Chauffeur de camion à sel

Chauffeur de véhicules lourds

Chauffeur-livreur (camion remorque)

Conducteur

Conducteur de camion

Conducteur de fardier

Conducteur de véhicules lourds

Expert ramasseur

Journalier - chauffeur

Livreur de vrac

Opérateur de camion routier

Opérateur de véhicules

Préposé à la livraison

Préposé au transport

Routier

Principales tâches :

Effectuer le transport sur route des marchandises diverses

Effectuer les vérifications journalières des équipements et de la documentation

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Transporter sur les chantiers de construction et des mines le matériel et l'équipement nécessaires à l'exécution des travaux.

Conduire et opérer des camions vacuum, semi-remorques, fardiers, à benne, à pression ou autres véhicules pour affecter le transporte des marchandises, des matériaux, d’équipements et des produits sur route ou hors route, etc.

Le Consultant a constaté que la demande pour ces nouveaux métiers est très élevée, particulièrement dans la province du Katanga où le transport des produits et matériaux est très important entre les régions minières de la RDC et les pays voisins (Zambie, Tanzanie, etc.). Sans posséder de statistiques fiables, le Consultant souligne que les chauffeurs routiers et les conducteurs des camions lourds travaillant dans la province du Katanga sont majoritaires Zambiens ou Tanzaniens puisque la plupart d’entre eux ne s’expriment qu’en anglais. Une affirmation qui a été corroborée par les responsables des entreprises minières que le consultant a rencontrés.

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6. PLAN D’ACTION

Centre de Formation MARANATHA

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6. PLAN D’ACTION 6.1 Plan d’action pour les CFP visités au Katanga

Il est à noter que les questions liées à la formation dans les CFP et Instituts Techniques dans la province du Katanga sont relatives à chaque école et doivent être prises et analyser individuellement. Les questions liées aux infrastructures, équipements, matériels didactiques, ressources humaines, et financières sont aussi particulières à chaque centre. Pour améliorer le fonctionnement des CFP et la qualité de leurs enseignements, le Consultant recommande de tenir compte des réalités propres à chaque école. En annexe 5 (la deuxième partie du rapport), le Consultant a produit une description détaillée de l’état des lieux de chaque CFP visités. Les sous-sections suivantes résument les principaux aspects retenus. 6.1.1 Le Patrimoine immobilier a. La construction de:

Six salles de classe de quatre instituts techniques : Institut Technique Industriel Lubudi, Institut Technique Professionnel et Agricole de Manono, Institut Technique Professionnel Kitendo à Lubumbashi, Institut Technique Professionnel Mavuno à Kambove.

Six salles de classe de deux Centres : le Centre de formation Professionnelle de Mitwaba, et le Centre de formation Professionnelle de Manono.

Trois salles de classe : Institut Technique Professionnel Chuma à Kolwezi et Centre de formation professionnelle Kikula 1 à Likasi.

Une salle de classe : Institut Technique Professionnel Mikuba.

Six ateliers : Institut Technique Industriel Lubudi, l’Institut Technique Professionnel et Agricole de Manono, Institut Technique Professionnel Kitendo à Lubumbashi, Institut Technique Professionnel Mavuno à Kambove, Centre de formation professionnelle Kikula 1 à Likasi et Institut Technique Professionnel Mikuba

Construction des blocs latrines : Institut Technique Industriel Lubudi, Institut Technique Professionnel et Agricole de Manono, Institut Technique Professionnel Kitendo à Lubumbashi, Institut Technique Professionnel Mavuno à Kambove, Centre de formation Professionnelle de Mitwaba, Centre de formation professionnelle Kikula 1 à Likasi, Lycée Technique et Professionnel Binti de Kipushi, Lycée Technique et Professionnel Maarifa de Likasi, Lycée Technique et Professionnel Amali de Lubumbashi, et Centre de Formation Professionnelle Gécamines Lubumbashi.

Construction de la bibliothèque : Institut Technique Industriel Lubudi, Institut Technique Professionnel et Agricole de Manono, Institut Technique Professionnel Kitendo à Lubumbashi,

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Institut Technique Professionnel Mavuno à Kambove, Centre de formation Professionnelle de Mitwaba, Centre de formation professionnelle Kikula 1 à Likasi, Lycée Technique et Professionnel Maarifa de Likasi, l’Institut Technique Industriel Manika de Kolwezi, Institut Technique Industriel Vyombo de Likasi, l’Institut Technique Industriel Usawa de Likasi, Lycée Technique et Professionnel Binti de Kipushi, Lycée Technique et Professionnel Marifa de Likasi, Lycée Technique et Professionnel Amali de Lubumbashi, et Centre de Formation Professionnelle Gécamines Lubumbashi.

b. La réhabilitation et rénovation

Bâtiments : Institut Technique Industriel Mutoshi de Kolwezi, Institut Technique Industriel SNCC Likasi, Institut Technique Professionnel de Manono, Centre de Promotion sociale Kikula 1 à Likasi, Institut Technique Industriel VYOMBO de Likasi.

Ateliers : Institut Technique Industriel Mutoshi de Kolwezi, Institut Technique Industriel SNCC Likasi, Institut Technique Professionnel de Manono, Institut Technique Industriel CHUMA de Kolwezi, Institut Technique Industriel VYOMBO de Likasi.

6.1.2 Les Programmes de formation en vigueur

Étant donné que les besoins en main-d’œuvre qualifiée sont liés à l’évolution de la technologie, il est urgent d’harmoniser le programme national des écoles techniques et centres de formation professionnelle en République Démocratique du Congo en l’adaptant aux profils recherchés par les Sociétés minières en privilégiant l’approche analytique des métiers.

Les lacunes que connaît le système éducationnel des écoles techniques et professionnelles en RDC au niveau du programme national ne sont pas connues des investisseurs étrangers, en particulier les Anglo-saxons. Il est urgent que l’EPSP vulgarise le programme national adapté à l’évolution de la technologie auprès des différents partenaires et opérateurs miniers pour une prise de connaissance, et dans la mesure du possible que les opérateurs miniers puissent suggérer leurs profils et leurs besoins en main-d’œuvre technique qualifiée. Il faudrait ainsi obtenir l’implication des entreprises minières pour récolter leurs attentes sur les filières, le contenu des programmes d’enseignement à organiser et les profils des techniciens à former. Le Consultant est d’avis qu’il faudrait mettre fin à l’utilisation de la gestion bipartite des structures d’éducation particulièrement dans les CFP de la Gécamines et de la SNCC. Cette gestion va à court et à long terme démotiver les enseignants fonctionnaires de l’État. De ce fait, il faudrait mettre en place des mécanismes pour la rétention et la valorisation du métier de l’enseignant.

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6.1.3 Manuels et matériel didactiques Mettre à jour les programmes nationaux afin d’acquérir les manuels, les matériels et l’équipement didactique adéquat, adaptés aux exigences et à l’évolution technologique du secteur minier en conformité avec les programmes de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel. C’est dire que les programmes nationaux devraient s’inspirer des nouvelles technologies. Toutefois, il serait bien à propos de tenir compte des réalités locales du secteur minier et de l’enseignement national.

6.1.4 Matériel et équipements

Actualiser les programmes nationaux afin d’acquérir les matériels et l’équipement en conformité avec les programmes de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel.

Renouveler les machines dans la plupart des ateliers des CFP suivant les besoins exprimés par chaque Centre, particulièrement les CFP gérés par des entreprises étatiques, telles que la Gécamines, la SNCC, etc.

6.1.5 Personnel enseignant

Renforcer les capacités des enseignants qui dispensent des cours techniques et pratiques sur base des programmes d'enseignement actualisés.

Identifier ces enseignants pour suivre des cours de perfectionnement à l’étranger. À leur retour, ils formeront d’autres enseignants (former des formateurs).

Former les directeurs des CFP en gestion des organisations et management d’équipes.

Améliorer les conditions de travail des enseignants. 5.1.1 Plan d’action sommaire

Le tableau ci-après résume les principaux éléments du plan d’action pour améliorer la formation professionnelle et technique dans la province du Katanga :

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Plan d’action pour la province du Katanga

OBJECTIFS ACTIVITÉS TÂCHES RESPONSABLES ET PARTENAIRES

ÉCHÉANCIERS BUDGET

1. Améliorer les infrastructures et le patrimoine immobilier

Construction de salles de classes, ateliers, blocs latrines, bibliothèque : ITP Lubudi, ITPA de Manono, ITP Kitendo, ITP Mavuno, CFP Mitwaba, CFP Kikula, ITP Mikuba, Lycée Maarifa, ITI Manika, ITI Vyombo

La réhabilitation et rénovation des bâtiments : ITl Mutoshi, ITI SNCC Likasi, ITP Manono, ITI VYOMBO, ITI CHUMA

Étude des coûts Planification des

travaux Élaboration de

cahier de charge et appels d’offres

Recrutement des entrepreneurs locaux

Supervision des travaux

Ministère des Mines

PROMINES CFP-MEPSP Entrepreneurs Consultant

Réalisation 6 à 12 mois par CFP

Mise à jour chaque année

Construction :

4 342 158 $ (voir budget détaillé en annexe) Réhabilitation:

4 503 735 $ (voir budget détaillé en annexe)

2. Améliorer les programmes d’enseignement

Actualiser les programmes de formation de l’EPSP

Uniformiser les programmes de formation

Étude des besoins sur le marché

Étude des coûts Révision du

programme national de l’enseignement technique et


EPSP PROMINES FEC/chambre

des mines Entreprises

Minières

Réalisation 2 ans

225 000 $

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professionnel Uniformisation

des programmes de formation

CFP Consultant

3. Améliorer les équipements et les manuels didactiques

Prévoir de nouveaux équipements selon le nouveau programme et les besoins des entreprises minières

Acheter les équipements à jour

Prévoir de nouveaux manuels didactiques selon le nouveau curriculum

Mettre à jour les syllabus des cours des enseignants

Étude de faisabilité des coûts

Élaboration des cahiers de charge et recrutement de Consultant

Approvisionnement en équipements et manuels

Distribution aux CFP

PROMINES Ministère des

Mines CFP EPSP Consultant

Réalisation 1 an Mise à jour chaque année

7 051 378 $ Volet équipements (voir détail du budget en annexe)

4. Améliorer les compétences des ressources humaines (enseignants et directeurs des CFP

Formation des enseignants Formation des

administrateurs et directeurs des CFP

Renforcement des capacités des enseignants des cours techniques

Étude des besoins en formation

Élaboration de cahier de charge et recrutement de Consultant

Formation des ressources



1 an 325 000 $

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humaines

5. Améliorer les sources de financement

Prévoir dans le budget du financement pour les salaires et les frais de fonctionnement

Prévoir d’autres sources de financements

Mettre en place des activités d’autofinancement

Réviser le budget national

Identifier d’autres sources

Solliciter du financement auprès des entreprises minières

Ministère du Budget


EPSP Ministère des

Affaires sociales Consultant CFP

Réalisation 1 an

Mise à jour chaque année scolaire

60 000 $

6. Améliorer la rétention du personnel

Revoir les échelles salariales

Revoir les primes des enseignants

Élaborer des programmes d’incitation à la profession d’enseignant

Améliorer les conditions de travail des enseignants

Élaboration d’une étude de marché

Élaboration de cahier de charge et recrutement d’un Consultant

Élaboration d’une nouvelle échelle salariale et de programme d’incitation

Ministère de l’EPSP


CFP Consultant Ministère de

l’Emploi Ministère de la

Fonction publique

Réalisation 1 an


90 000 $

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6.2 Plan d’action des CFP visités au Nord Kivu Il est à noter que les questions liées à la formation dans les CFP et Instituts techniques dans la province du Nord-Kivu sont relatives à chaque école et doivent être prises et analysées individuellement. Il y a des questions concernant les infrastructures, les équipements, les matériels didactiques, les ressources humaines et financières. Pour améliorer le fonctionnement de ces CFP, il est impérieux de tenir compte des réalités propres de chacun. 6.2.1 Le patrimoine immobilier a. La construction de :

Salles de cours: notons ici que tous les CFP souffrent d’une carence en salles de cours étant donné la demande. Il importe donc de les doter selon les besoins de chacun d’un certain nombre des salles de cours.

Salles de cours pour écoles : ici il est question de pourvoir ces écoles en salles de cours, il s’agit de : Institut technique Industriel de Goma, Institut MARANATHA, Institut KYESHERO (2 blocs de 14 classes), Institut ASIFIWA, Institut VISOKE, Institut HOSANA (6 salles), Institut NEEMA, Institut EPTA (10 classes), Institut MAHAMBA et Institut KIRIMAVOLO (5e et 6e).

Ateliers de pratique pour CFP: MUUNGANO, CPS KARISIMBI, Centre EPHPHATA, Children’s voice, APROJED, MUSADD, CEPROMES, Centre de formation et apprentissage des Métiers à la Jeunesse, Centre pour Handicapés physiques d’Oicha, CPS Beni, CAJD/Beni, Centre MABOYA, FPOSEV, Centre d’Apprentissage Professionnel (CAP ATP/AVD), CAMJD/ RUGHENDA, Centre BUTEMBO Officiel, CEJA USHIRIKA et Centre de Promotion Sociale MAENDELEO.

Ateliers pour Instituts et écoles techniques : Institut Technique Industriel de Goma (équiper l’atelier d’électronique et construire celui de Menuiserie), l’Institut Technique Professionnel de Don BOSCO/Ngangi (Électricité, plomberie, coupe et Couture), Institut MARANATHA, Institut KYESHERO (Mécanique et électrique), Institut ASIFIWA, Institut VISOKE (Mécanique et électrique), Complexe Scolaire HOSANA, École Professionnelle des Techniques Appliquées (EPTA), Institut Technique Industriel de MAHAMBA (atelier d’électronique),

Construction des blocs latrines : Centre HOSANA et Institut MARANATHA et pour les autres centres et Instituts, réfection des latrines existantes.

Construction de la bibliothèque : pour tous les CFP et Instituts et les équiper en ouvrages spécifiques selon leurs besoins. Pour L’Institut Technique Industriel de Goma, pourvoir en ouvrages récents.

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b. la réhabilitation : Le Consultant a constaté qu’au Nord-Kivu, certains CFP ont des constructions non achevées et d’autres encore, sont dans un état de dégradation avancée qui nécessiterait une réhabilitation. Les travaux à entreprendre se résument de la manière suivante :

Finissage des travaux de construction: Centre MUUNGANO, CPS KARISIMBI et ETN,

Réhabilitation de bâtiments : Centre de Promotion Sociale de KATWA, Centre d’Apprentissage Professionnel de MANGINA, Centre de Promotion Sociale MAENDELEO, centre MABOYA, Institut KIRIMAVOLO.

Bureaux pour enseignants et autorités scolaires : Institut KYESHERO.

Salle de gymnastique : Institut MARANATHA.

Construction de nouvelles extensions : Centre Saint Joseph/ APROMEV, CPS KARISIMBI, Centre de Formation Socioprofessionnelle TUMAINI (ETN), Centre APROFIME (Action pour la Promotion de la Fille-Mère), Centre d’Apprentissage en Métiers du CAJED (CAMC).

6.2.2 Programmes de formation Comme mentionné plus haut, les besoins en main-d’œuvre qualifiée sont liés plusieurs facteurs de l’industrie minière, notamment à l’évolution de la technologie. Par conséquent, le Consultant recommande d’harmoniser le programme national des Centres de Formation Professionnelle en l’adaptant aux profils recherchés par les Sociétés minières en privilégiant toujours l’approche analytique des métiers. Le programme national d’enseignement des écoles techniques en RDC présente des lacunes. Il est d’une urgence capitale que l’EPSP mette sur pied un programme national adapté à l’évolution de la technologie auprès des différents partenaires et opérateurs miniers pour une prise de connaissance, et dans la mesure du possible que les opérateurs miniers puissent suggérer les profils attendus ou requis et leurs besoins en main-d’œuvre technique qualifiée. Ceci exigera que les Ministères de l’EPSP, de la Jeunesse et des Affaires Sociales puissent être attentifs et disposés à modifier les Programmes nationaux en vigueur en incluant certaines matières proposées par les autres acteurs du secteur notamment les entreprises minières. Mettre en place des mécanismes pour la valorisation du métier de l’enseignant notamment par la prise en compte de la prime des diplômes et autres avantages susceptibles de les motiver durant l’exercice de leurs métiers.

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6.2.3 Manuels et Matériel didactiques Il est important que les responsables des Ministères de l’EPSP, des Affaires Sociales, de la Jeunesse et Sports mettent sur pied un canevas ou des manuels reprenant les matériels didactiques nécessaires et obligatoires à utiliser tant au niveau des Instituts techniques que des CFP. Ceci avant leur agrément afin d’améliorer l’instruction des élèves et limiter les échecs dus à un décalage entre les programmes suggérés et les programmes utilisés dans les CFP. Dans le cas où les programmes nationaux doivent être mis à jour, il serait obligatoire que ces responsables exigent que les CFP et autres Instituts acquièrent des manuels, des matériels et équipements didactiques en conformité avec les programmes de l'Enseignement Primaire Secondaire Professionnel. 6.2.4 Matériel et Équipements À ce niveau, pour pallier les lacunes observées, il est important que les trois ministères susmentionnés encouragent les Instituts et CFP à acquérir les matériels et équipements en conformité avec les programmes nationaux de l'EPSP, des Affaires Sociales et de la Jeunesse. Dans la plupart des CFP et écoles, les matériels et équipements sont vétustes, il devient dès lors urgent de les renouveler notamment les machines dans la quasi-totalité des ateliers des CFP et écoles. Ceci en fonction des besoins exprimés. 6.2.5 Personnel enseignant Sur la base des programmes d'enseignement actualisés, renforcer les capacités des enseignants des cours techniques et pratiques. À ce titre, il est utile d’octroyer des bourses d’études aux enseignants méritants afin de parfaire leurs études (si nécessaire) et recycler les autres aux nouvelles technologies. 6.2.6 Plan d’action sommaire Le tableau suivant présente le résumé des principaux éléments du plan d’action pour la province du Nord-Kivu :

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Plan d’action Province du Nord-Kivu

OBJECTIFS ACTIVITÉS/PROJETS PRIORITAIRES TÂCHES RESPONSABLES ET PARTENAIRES

ÉCHÉANCIER BUDGET


Construction de salles de classe, ateliers, blocs latrines, bibliothèque : ITI Goma, Institut MARANATHA, Institut KYESHERO (2 blocs de 14 classes), Institut ASIFIWA, Institut VISOKE, Institut HOSANA (6 salles), Institut NEEMA, Institut EPTA (10 classes), Institut MAHAMBA et Institut KIRIMAVOLO (5e et 6e).

La réhabilitation et rénovation des bâtiments : Centre MUUNGANO, CPS KARISIMBI, ETN, ITP KIRIMAVOLO


travaux Élaboration de

cahier de charge et appels d’offres



PROMINES CFP-MEPSP Ministère des

Mines Ministère des

Affaires sociales Ministères de la

Jeunesse et Sports

Entrepreneurs Consultant



Construction : 1 178 061 $ (voir budget détaillé en annexe)

Réhabilitation: 6 708 254 $ (voir budget détaillé en annexe)

Améliorer les programmes d’enseignement


Uniformiser les programmes de formation de l’EPSP, ministère des Affaires sociales et ministère de la Jeunesse et Sport

Étude des besoins sur le marché


programme national de l’enseignement technique et


EPSP Ministère des

Affaires sociales Ministères de la

Jeunesse et Sports

Réalisation 2 ans

200 000 $

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ÉCHÉANCIER BUDGET

professionnel Uniformisation des

programmes de formation des ministères concernés

PROMINES FEC/chambre

des mines Entreprises

Minières CFP Consultant

Améliorer les équipements et les manuels didactiques


Acheter les équipements modernes









2 500 000 $

Améliorer les compétences des ressources humaines (enseignants et directeurs des CFP

Formation des enseignants Formation des administrateurs

et directeurs des CFP Recyclage et renforcement des

capacités des enseignants des cours techniques



Formation des ressources



1 an 220 000 $

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ÉCHÉANCIER BUDGET

humaines

Améliorer les sources de financement


Prévoir d’autres sources de financements

Mettre en place des activités d’autofinancement



Solliciter du financement auprès des entreprises minières

Ministère du Budget


EPSP Ministère des

Affaires sociales Consultant CFP

Réalisation 1 an

Mise à jour chaque année scolaire

45 000 $

Améliorer la rétention du personnel

Revoir les échelles salariales Revoir les primes des

enseignants Élaborer des programmes

d’incitation à la profession d’enseignant


Valoriser le métier d’enseignant




Ministère de l’EPSP


CFP Consultant Ministère de

l’Emploi Ministère de la

Fonction publique

Réalisation 1 an


90 000 $

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6.3 Plan d’action des CFP visités au Sud Kivu

Le plan d’action de chaque CFP et Institut visités découle du diagnostic qui en a été fait. Le Consultant souligne que les lacunes constatées au Sud Kivu sont spécifiques à chaque CFP. À cet effet, il faudrait donc les analyser au cas par cas. Cette analyse comprendra entre ou autres les questions liées aux infrastructures, aux équipements, aux matériels didactiques, aux ressources humaines et financières. En annexe 1 de ce rapport, le Consultant a produit une description détaillée de l’état des lieux de chaque CFP visités. Les sous-sections suivantes résument les principaux aspects retenus: 6.3.1 Le Patrimoine immobilier a. La construction de:

Salles de classe: Centre de Formation Professionnelle CHECHE, Centre d’apprentissage professionnel et artisanal (CAPA), Centre de formation agro-pastorale Don Bosco, CFP Kawa II,

Ateliers : Institut Fundi Maendeleo, Institut avenir, Centre de formation professionnelle CHECHE, CFP Kawa I, CFP Kawa II, Centre d’apprentissage professionnel et artisanal (CAPA), Institut technique professionnel Burhuza, Centre de formation professionnelle de Walungu, Institut technique et professionnel Bwali, CFP KIDIAGA, et CFP Isidore BAKANDJA.

Construction des blocs latrines : Institut Fundi Maendeleo, Institut avenir, Centre de formation professionnelle CHECHE, Centre de formation professionnelle de Bagira, CFP Kawa I et CFP Kawa II, Centre d’apprentissage professionnel et artisanal (CAPA), Institut Technique Professionnel Burhuza, Centre de Formation Professionnelle de Walungu, Institut Technique et Professionnel Bwali, CFP Kidiaga, CFP Saint Dominique SAVIO, CFP Isidore BAKANDJA et l’Institut Technique Industriel et Professionnel Olive LEMBE KABILA.

Construction de la bibliothèque : Institut Avenir, Centre de Formation Professionnelle CHECHE, Centre de Formation Professionnelle de Bagira, CFP Kawa I, CFP Kawa II, Centre d’apprentissage Professionnel et Artisanal (CAPA), Institut Technique Professionnel Burhuza, Centre de Formation Professionnelle de Walungu, Institut Technique et Professionnel Bwali, CFP Kidiaga, CFP Saint Dominique SAVIO, CFP Isidore BAKANDJA et l’Institut Technique Industriel et Professionnel Olive LEMBE KABILA.

b. La réhabilitation :

Bâtiments : Institut FUNDI MAENDELEO, Institut Avenir, Centre de Formation Professionnelle de BAGIRA, Institut Technique Professionnel BURHUZA, Institut Technique et Professionnel BWALI, CFP Saint Dominique SAVIO, CFP Isidore BAKANDJA et l’Institut Technique Industriel et Professionnel Olive LEMBE KABILA.

Ateliers : Institut Avenir, Centre de Formation Professionnelle CHECHE, Institut Technique Professionnel Burhuza, Institut Technique et Professionnel Bwali, CFP Saint Dominique SAVIO et l’Institut Technique Industriel et Professionnel Olive LEMBE KABILA.

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6.3.2 Les programmes de formation en vigueur

Valables aussi pour la Province du Sud-Kivu, les programmes nationaux des CFP devraient être refondus afin de les adapter aux besoins réels des entreprises minières et de la population locale.

S’agissant des lacunes constatées en ce qui concerne les programmes nationaux, une fois de plus par le Consultant dans cette province, il faudrait mettre en place un mécanisme d’informations pour les investisseurs étrangers, mais également les associer à la confection de ces programmes. En outre, il faudrait revaloriser, à tout point de vue, le métier de l’enseignant. 6.3.3 Manuels et matériel didactiques Une fois ces programmes mis à jour, les manuels et les matériels didactiques devraient être adaptés conséquemment.

6.3.4 Matériel et équipements

Actualiser les programmes nationaux afin d’acquérir les matériels et équipements en conformité avec les programmes de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, des Affaires sociales et de la Jeunesse.

Rééquiper la plupart des ateliers des CFP en machines et autres matériels suivant les besoins exprimés par chaque Centre (voir formulaire en annexe).

6.3.5 Personnel enseignant

Renforcer les capacités des enseignants qui ont en charge des cours techniques et pratiques sur la base des programmes d'enseignement actualisés.

Identifier ces enseignants afin qu’ils suivent des cours de perfectionnement à l’étranger. À leur retour, ils formeront d’autres enseignants.

Initier les Directeurs des CFP et Instituts aux nouvelles théories managériales.

Améliorer les conditions de travail et salariales des enseignants. 6.3.6 Plan d’action sommaire Le tableau suivant résume les principaux éléments du plan d’action pour la province du Sud-Kivu :

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Plan d’Actions Province Sud-Kivu

OBJECTIFS ACTIVITÉS/PROJETS PRIORITAIRES

TÂCHES RESPONSABLES ET PARTENAIRES

ÉCHÉANCIER


Construction de salles de classe, ateliers, blocs latrines, bibliothèque : Institut Avenir, Institut CHECHE, CAPA, CFP KAWA I, CFP agropastoral Don Bosco, CFP Kidiaga, CFP WALUNGU

La réhabilitation et rénovation des bâtiments : Institut Fundi Maendeleo, Institut avenir, CFP Burhuza, CFP Bwali


travaux Élaboration de cahier

de charge et appels d’offres



PROMINES CFP-MEPSP Ministère des

Affaires sociales Ministère de la

Jeunesse Ministère des Mines Entrepreneurs Consultant



Construction : 1 992 647 $ (Voir budget détaillé en annexe) Réhabilitation: 2 178 061 $ (Voir budget détaillé en annexe)

2. Améliorer les programmes d’enseignement


Uniformiser les programmes de formation des ministères concernés

Étude des besoins du marché


programme national de l’enseignement technique et professionnel

Uniformisation des

Ministère des Mines EPSP, CFP Ministère des

Affaires sociales Ministère de

Jeunesse et Sports PROMINES FEC Consultant

Réalisation 2 ans

200 000 $

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ÉCHÉANCIER

programmes de formation

3. Améliorer les équipements et les manuels didactiques


Acheter les équipements modernes






PROMINES Ministère des Mines CFP EPSP Consultant


2 650 400 $

4. Améliorer les compétences des ressources humaines (enseignants et directeurs des CFP

Formation des enseignants Formation des

administrateurs et directeurs des CFP

Renforcement des capacités des enseignants des cours techniques



Formation des ressources humaines

PROMINES Ministère des Mines CFP EPSP Consultant

1 an 245 000 $

5. Améliorer les sources de financement


Prévoir d’autres sources de



Solliciter du

Ministère du Budget Ministère des Mines EPSP Ministère des

Affaires sociales

Réalisation 1 an


60 000 $

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ÉCHÉANCIER

financements Mettre en place des

activités d’autofinancement

financement

Consultant CFP

scolaire

6. Améliorer la rétention du personnel

Revoir les échelles salariales

Revoir les primes des enseignants

Élaborer des programmes d’incitation à la profession d’enseignant


Valoriser le métier d’enseignant




Ministère de l’EPSP Ministère des Mines CFP Consultant Ministère de l’Emploi Ministère de la

Fonction publique

Réalisation 1 an


90 000 $

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7. RECOMMANDATIONS

Centre de formation ASIFIWA

Centre de formation MUUNGANO

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7. RECOMMANDATIONS Il sied de signaler que les recommandations suivantes englobent les actions nécessaires pour les trois provinces étudiées en matière de programme de formation, du personnel enseignant, des manuels et équipements didactiques, des infrastructures, du financement et des besoins des entreprises minières en matière de main-d’œuvre qualifiée. 7.1 Programmes de formation En ce qui concerne les programmes de formation, le consultant recommande les actions suivantes :

Recadrer la formation aux compétences essentielles ;

Déclencher les processus d’actualisation des programmes nationaux pour les écoles techniques et Centres de Formation Professionnelle de concert avec d’une part les Ministères de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel, des Affaires Sociales, de la Jeunesse, Sports, Loisirs, Culture et Arts, et l’autre les Experts de l’Enseignement Technique des entreprises minières paraétatiques et privées et de la Banque Mondiale, etc. ;

Actualiser les programmes d'enseignement pour les adapter aux besoins des entreprises minières et aux contextes technologiques actuels en tenant compte des exigences des Ministères de l’Enseignement Primaire Secondaire et Professionnel, des Affaires Sociales et de la Jeunesse, Sports, Loisirs, Culture et Arts ;

Obtenir pour ces programmes actualisés l'agrément du Ministère de l'Enseignement Primaire Secondaire Professionnel, et du Ministère National des Affaires Sociales Genres et Familles. Et veiller à l’harmonisation des matières et du calendrier des Examens d’État.

7.2 Personnel enseignant En ce qui concerne le personnel enseignant, le Consultant recommande les actions suivantes :

Renforcer les capacités des enseignants qui dispensent les cours techniques et pratiques par des formations continues ;

Améliorer les conditions de travail et salariales des enseignants afin de lutter contre leur évasion

Mettre fin à la gestion parallèle des enseignants, spécialement pour le Katanga ;

Former les Directeurs des CFP et Instituts Techniques en gestion et en planification ;

Élaborer des programmes d’incitation à la profession de l’enseignant.

7.3 Manuels et équipements didactiques En ce qui concerne les manuels et équipements didactiques, le Consultant recommande les actions suivantes :

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Acquérir des manuels de formation à jour et en conformité avec les nouveaux programmes mis en place dans les filières techniques telles que les mines, mécanique générale, mécanique auto, chaudronnerie, métallurgie, construction, électricité, électronique, etc. ;

Actualiser les manuels existants en les adaptant aux besoins des entreprises minières.

Mettre à jour les supports des cours pour l’Enseignant.

Acquérir de nouveaux matériels didactiques adaptés aux réalités de l’industrie minière.

7.4 Infrastructures S’agissant des infrastructures mobilières et immobilières, le consultant recommande des actions suivantes :

Faire une étude de faisabilité sur le coût des travaux à exécuter pour chacun des CFP.

Planifier tous les travaux en fonction de leurs priorités en commençant par les plus urgents travaux à réaliser en un laps de temps relativement court et tenir compte de la reprise effective des cours dans les écoles et CFP;

Élaborer les cahiers de charges reprenant tous les travaux pour les entrepreneurs qui auront à soumissionner.

Lancer des appels d’offres pour sélectionner des entrepreneurs au niveau local.

Pour de petits et urgents travaux ne nécessitant pas de gros moyens (tel le remplacement des quelques vitres, serrures et/ou tôles, etc.), obtenir des CFP et écoles un devis estimatif des travaux et les entamer sans délai.

7.5 Financement Le Consultant est d’avis qu’il faudrait prévoir le financement de ces Institutions en ce qui concerne les frais de fonctionnement et des salaires des enseignants afin d’assurer la viabilité de ces centres. Il va de soi que ces financements proviennent de l’État congolais, sans toutefois omettre la possibilité d’explorer d’autres sources, notamment auprès des entreprises minières. Le personnel administratif de ces CFP et écoles ne peut rester à l’écart d’une formation managériale. 7.6. Nouveaux besoins de l’industrie minière En ce qui concerne les nouveaux besoins exprimés par les entreprises minières, le Consultant recommande les actions suivantes :

Élaborer et implanter de nouvelles filières de formation plus spécialisée en collaboration avec les entreprises minières et en privilégiant l’approche par compétences ;

Mettre en place, en collaboration avec les entreprises minières, une école spécialisée en conduite et manœuvre des camions et équipements lourds ;

Orienter l’enseignement vers la pratique (alternance cours-stages en entreprises).

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8. PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ET CONCLUSIONS DU CONSULTANT

Institut KARISIMBI

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8. PRINCIPALES RECOMMANDATIONS ET CONCLUSIONS DU CONSULTANT Compte tenu de tout ce qui précède, le Consultant a recommandé deux alternatives :

1. Améliorer le fonctionnement des CFP et Instituts Techniques et Professionnels dans les trois

provinces (réhabiliter, équiper, former le personnel enseignant, réviser les programmes de

formation et les manuels scolaires, etc.) en se basant sur les éléments décrits dans les plans

d’action (objectifs, activités et projets prioritaires, tâches, partenaires, budgets, etc.).

2. Créer trois centres d’excellence et d’expertise dans trois régions minières du Katanga :

Lubumbashi, Likasi et Kolwezi. La province du Katanga est proposée pour servir de projet

pilote.

Ainsi, après discussion avec l’équipe PROMINES et des partenaires au projet lors de l’atelier de

validation de la mission du Consultant et compte tenu des moyens financiers limités, il a été décidé de

prioriser la deuxième alternative, c’est-à-dire : la création des trois centres spécialisés au Katanga.

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9. CONTINUITÉ DES SERVICES DU CONSULTANT P.A. CONSEILS INTERNATIONAL INC.

Institut EPHATA & Complexe scolaire NEEMA

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9. CONTINUITÉ DES SERVICES DU CONSULTANT P.A. CONSEILS INTERNATIONAL INC.

Pour la continuité de ce projet, le Consultant serait en mesure d’apporter son soutien dans la mise en œuvre des trois centres d’excellence et d’expertise à ITI Mutoshi (Kolwezi), ITI SNCC (Likasi) et à ITI Kitendo (Lubumbashi) dans la province du Katanga. De manière concrète, le Consultant se propose d’accompagner l’équipe PROMINES dans l’élaboration des différentes demandes de propositions et termes de référence, dans le recrutement des firmes, dans l’élaboration des nouveaux programmes scolaires et la révision des syllabus des cours, dans la mise en œuvre des formations du personnel enseignant ainsi que dans l’élaboration d’études de marché. Ces activités nécessiteront bien sûr le concours de plusieurs acteurs, dont les Ministères des Mines, des Affaires Sociales et de la Jeunesse, Sports, Loisirs, Culture et Arts, mais aussi les CFP, les bailleurs de fonds, les entreprises minières, la Chambre des mines et d’autres partenaires susceptibles d’être intéressés à contribuer à améliorer la qualité de la main-d’œuvre qualifiée dans le secteur minier en République Démocratique du Congo.

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ANNEXE I. PRÉSENTATION POWERPOINT DU CONSULTANT

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ANNEXE 2. ESTIMÉS DES COÛTS DÉTAILLÉS PAR PROVINCE

BUDGET DETAILLE POUR LA RÉHABILITATION DES CFPS DANS LA PROVINCE DU NORD KIVU

Libellé du Budget Unité Quantité Fréquence/

mois C/Unitaire

(U.S.D.)

Total sollicité au Pooled Fund

(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)

Total global (U.S.D.)

I. MISE EN ŒUVRE

Matériel/Fourniture

Achat matériaux pour réhabilitation de salles de classe et bureaux Salle 95 1 13,585.64 1,290, 635.67 - 1, 290,635.67

Achat de matériaux pour réhabilitation de l’atelier Salle 41 2 8,672.00 711,104.00 - 711,104.00

Achat de matériaux pour peinture Salle 119 3 2,229.41 795,900.00 - 795,900.00

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Salle 136 4 490.20 266,666.67 - 266,666.67

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Frais 40 5 2,000.00 400,000.00 - 400,000.00

Achat de matériaux pour assainissement (Drainage bouché) Frais 19 6 33,875.00 3, 861,750.00 - 3, 861,750.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Salle 19 7 8,345.00 1, 109,885.00 - 1, 109,885.00

Achat matériaux construction des portes-latrines séparées filles et garçons Frais 67 8 1,153.37 618,206.21 - 618,206.21

Achat matériaux construction de points d'eau Frais 76 9 967.60 661,838.40 - 661,838.40

Total matériel/Fourniture 2, 797,639.67 2, 797,639.67

Équipement durable

Achat moto YAMAHA DT 125 Pce 36 1 6,000.00 216,000.00 - 216,000.00

Tables bancs pour élèves Pce 2600 1 90.00 234,000.00 - 234,000.00

Chaise pour enseignant Pce 162 1 48.00 7,776.00 - 7,776.00

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mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Tables pour enseignant Pce 126 1 140.00 17,640.00 - 17,640.00

Achat Jeep 4x4 Pce 1 1 80,000.00 80,000.00 - 80,000.00

Total Équipement durable 555,416.00 - 555,416.00

Consommables

Maintenance Groupe électrogène frais 19 6 20.00 2,280.00 - 2,280.00

Maintenance Moto frais 38 6 35.00 7,980.00 - 7,980.00

Carburant pour moto frais 19 6 1,500.00 171,000.00 - 171,000.00

Carburant Groupe électrogène frais 19 6 140.00 15,960.00 - 15,960.00

Carburant Jeep 4x4 Frais 2760 6 1.03 17,056.00 - 17,056.00

Maintenance Jeep 4x4 Frais 1 6 500.00 3,000.00 - 3,000.00

Total Consommables 217,276.00 - 217,276.00

Transport (matériel et fourniture)

Transport primaire des matériaux et matériel Location 19 1 23,552.00 447,487.98 - 447,487.98

Transport secondaire des matériaux Location 19 1 12,561.07 238,660.26 - 238,660.26

Fret pour les fournitures (10% de coût) manutention frais 5 1 1,805.65 9,028.27 - 9,028.27

Total Transport (matériel et fourniture) 695,176.51 - 695,176.51

Frais Voyages et Missions

Supervision Coordonateur du projet per diem 19 2 760.00 28,880.00 - 28,880.00

Suivi des activités sur terrain per diem 57 3 300.00 51,300.00 - 51,300.00

Totaux Frais Voyages et Missions 80,180.00 - 80,180.00

Frais de Communications

Frais de connexion Internet Frais 1 6 450.00 2,700.00 - 2,700.00

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mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Achat carte prépayée Frais 1 6 300.00 1,800.00 - 1,800.00

Panneau Visibilité Frais 19 1 200.00 3,800.00 - 3,800.00

Total frais de Communications 8,300.00 - 8,300.00

Location (bureaux, véhicules)

Bureau Siège de la province Location 1 6 800.00 4,800.00 - 4,800.00

Bureau de terrain Location 1 6 600.00 3,600.00 - 3,600.00

Entrepôt central Location 1 6 1,500.00 9,000.00 - 9,000.00

Dépôt secondaire Location 1 6 500.00 3,000.00 - 3,000.00

Total Location (bureaux, véhicules) 20,400.00 - 20,400.00

Coût partenaire de suivi et évaluation du projet

Suivi et évaluation des activités par consultant local per diem 57 3 300.00 51,300.00 - 51,300.00

Suivi et évaluation des activités du consultant national pers 38 3 450.00 51,300.00 1.00 51,301.00

Suivi et évaluation des activités de l'équipe PROMINES - - -

Total Coûts partenaire de suivi et évaluation du projet 102,600.00 1.00 102,601.00

Sous-total Coûts de mise en Œuvre $ 4, 476,988.18 1.00 $ 4, 476,989.18

II. PERSONNEL

Personnel de projet - international

Coordonnateur des projets - - -

Total personnel de projet - international - - -

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mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Personnel de projet - national

Superviseur de terrain Pers. 19 6 1,500.00 171,000.00 - 171,000.00

Ingénieur en construction Pers. 19 5 900.00 85,500.00 1.00 85,501.00

Comptable Pers. 19 6 450.00 51,300.00 2.00 51,302.00

Logisticien Pers. 19 6 450.00 51,300.00 3.00 51,303.00

Chef de chantier Pers. 19 6 700.00 79,800.00 4.00 79,804.00

Techniciens de construction sur les sites Pers. 114 6 350.00 239,400.00 5.00 239,405.00

Ouvriers de construction Pers. 152 6 180.00 164,160.00 6.00 164,166.00

Gardiens Pers. 38 6 100.00 22,800.00 7.00 22,807.00

Magasinier Pers. 19 6 150.00 17,100.00 8.00 17,108.00

Total personnel de projet - national 882,360.00 36.00 882,396.00

Personnel de support - national

Personnel administratif rémunéré à 75% Pers 7 6 380.00 11,970.00 - 11,970.00

Ménagère Pers 1 6 110.00 495.00 - 495.00

Huissier Pers 1 6 100.00 450.00 - 450.00

Total personnel de support - national 12,915.00 - 12,915.00

Sous-total personnel $ 895,275.00 36.00 $ 895,311.00

III. COÛTS DE FONCTIONNEMENT

Équipement durable

Ordinateur fixe Kit 2 1 980.00 1,960.00 - 1,960.00

Ordinateur portable Kit 4 1 1,500.00 6,000.00 - 6,000.00

Photocopieuse Kit 1 1 1,360.00 1,360.00 - 1,360.00

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mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Ondulateur Kit 3 1 320.00 960.00 - 960.00

Stabilisateur Kit 3 1 380.00 1,140.00 - 1,140.00

Équipement consommable

Achat fournitures bureau FF 1 6 300.00 1,800.00 - 1,800.00

Total 1,800.00 - 1,800.00

Sous-total coûts de fonctionnement $ 2,940.00 - $ 2,940.00

IV. AUTRES

Divers/imprévus (max 5% du budget approuvé) - - -

Sous-total autres - - -

SOUS-TOTAL 1 (rubrique I + II + III + IV) $ 5, 375,203.18 37.00 $ 5, 375,240.18

V. FRAIS ADMINISTRATIFS

Frais administratifs % % 7 376,264.22 - 376,266.81

SOUS-TOTAL (compris les frais administratifs) $ 5, 751,467.40 37.00 $ 5, 751,506.99

Frais bancaires % 1.8 96,753.66 - 96,754.32

Taxe sur valeur ajoutée % 16 860,032.51 - 860,038.43

GRAND TOTAL $ 6, 708,253.57 37.00 $ 6, 708,299.74

97 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D'UNE SALLE DE CLASSE DANS LA PROVINCE DU NORD KIVU

N° DÉSIGNATION UNITÉ QTÉ PU($) PU($)

100 CHARPENTE ET COUVERTURE

101 Fourniture et mise en œuvre des charpentes non assemblées en bois dur du pays. Concerne : les pannes, entretoises et tasseaux

m3 4.1 $ 231.50 $ 949.15

102 Couverture en BG 28 en fourniture et pose

m2 283.8 $ 14.64 $ 4,154.83

Concerne : la toiture

103 Faîtage en BG 28

mL 25.8 $ 5.10 $ 131.58 Concerne : la toiture

104 Planche de rive

mL 66.6 $ 2.59 $ 172.49 Concerne : la toiture

TOTALE CHARPENTE ET COUVERTURE $ 5,276.48

200 PAVEMENT, TROTTOIR ET ESTRADES

201 Ciment sac 25 18 450

202 Gravier m3 10 25 250

203 Eau de gâchage litres 2000 0.05 100

TOTAL PAVEMENT, TROTTOIR ET ESTRADES 800

300 MENUISERIE EN BOIS

301 Portes prêtes à poser avec encadrements pce 1 80 80

302 Baies de fenêtres avec antivol pce 3 75 225

303 Planche de rive ml 24 3 72

TOTALE MENUISERIE EN BOIS 377

COÛT DE MISE EN ŒUVRE $ 6,453.48

98 | P a g e


MAIN D'OEUVRE % 30 $ 1,936.04

TRANSPORT (15%) % 18 $ 1,161.63

TVA % 16 $ 1,032.56

TOTAL $ 10,583.70

99 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR DES LATRINES À TROIS PORTES DANS LA PROVINCE DU NORD KIVU

N° DÉSIGNATION UNITÉ QTÉ P.U MONTANT

100 TERRASSEMENT

101 Fouille en excavation

m3 13.500 10.00 135.00 Concerne : Fosse latrine

102 Évacuation des terres excédentaires

m3 12.15 5.00 60.75 Concerne : les terres non utilisées

TOTAL TERRASSEMENT

$ 195.75

200 OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE

201 Béton ordinaire dosé à 250kg/m3 de CPA 0,10m d'épaisseur concerne : Fond des fouilles

m3 0.54 112.00 135.00

202 Maçonnerie en bloc-ciment, hourdée au mortier de ciment dosé à 300kg

m2 30.36 20.48 621.77 Concerne : Murs paroi fosse

203 Béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPA, coulé en élévation

m3 1 146.30 146.30 Concerne : Ouvrages en B.A (Dalle)

204 Coffrage en bois ordinaire, y compris étaiement

m2 6.75 9.40 63.45 Concerne : Ouvrage en B.A (Dalle)

205 Armature en acier doux et tor de commerce

kg 80 1.88 150.40 Concerne : Ouvrage en B.A (Dalle)

TOTAL OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE

$ 1,116.92

300 OUVRAGE EN SUPERSTRUCTURE

301 Structure en bois

m3 1.24 234.50 290.78 Concerne : murs cabine latrines

302 Fourniture et mise en œuvre des charpentes non assemblées en bois m3 0.28 231.50 64.82

100 | P a g e


Concerne : les pannes, entretoises


m2 13.75 14.64 201.30 Concerne : la toiture latrine

304 Planche de rive

mL 16 2.59 41.44 Concerne : la toiture latrine

305 Porte à un vantail : 0,80x1.8 y compris peinture

U 3 50.27 150.81 Concerne : MEB 1 extérieur

306 Badigeon à l'huile de vidange

m2 24 2.00 48.00 Concerne : Structure en bois

TOTAL OUVRAGE EN SUPERSTRUCTURE $ 797.15

COÛT DE MISE EN ŒUVRE

$ 2,109.82

MAIN D'OEUVRE % 30

$ 632.95

TRANSPORT (15%) % 18

$ 379.77

TVA % 16

$ 337.57

TOTALE CONSTRUCTION (3 PORTES LATRINES) $ 3,460.11

COÛT PAR PORTES LATRINES $ 1,153.37

DEVIS TRAVAUX MIS EN PLACE DE CITERNE

RÉCUPÉRATION DES EAUX PLUVIALES DE LA TOITURE DE LA LATRINE


A Mise en place Citerne y compris le support

U 1 590.00 590.00 Concerne : système de récupération des eaux pluviales

TOTAL POINT D'EAU

$ 590.00

COÛT DE MISE EN ŒUVRE

590.00

MAIN D'OEUVRE % 30

177.00

101 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18

106.20

TVA % 16

94.40

TOTALE CONSTRUCTION (3 PORTES LATRINES) 967.60

102 | P a g e

COÛT DE LA RÉHABILITATION DE CFPA MUUNGANO AU NORD KIVU

Description Unité Coût par

unité Duré Quantité

Percentage Allocated to Project (%)

Total Autres contributions

PAS Conseils/ PROMINES

HONORAIRES

Superviseur de terrain Pers. 1,500.00 6 1.0 100% 9,000.00 - 9,000.00

Ingénieur en construction Pers. 900.00 5 1.0 100% 4,500.00 - 4,500.00

Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

Logisticien Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

Chef chantier Pers. 700.00 6 1.0 100% 4,200.00 - 4,200.00

Techniciens de construction sur les sites Pers. 350.00 6 6.0 100% 12,600.00 - 12,600.00

Ouvriers de constructions Pers. 180.00 6 8.0 100% 8,640.00 - 8,640.00

Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE

Supervision Coordonateur du projet per diem

760.00 2 1.0 100% 1,520.00 - 1,520.00

Suivi des activités sur terrains per diem

300.00 3 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL

Achat matériaux pour réhabilitation de salles de classe et bureaux Salle

13,585.64

1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l’atelier Salle 8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00

Achat matériaux pour peinture Salle 2,229.41 1.0 7.0 100% 15,605.88 - 15,605.88

103 | P a g e






Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes

Salle 490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37

Achat matériel pour réhabilitation de la Plomberie Frais

2,000.00

1.0 1.0 100%

2,000.00

- 2,000.00

Achat de matériaux pour assainissement (Drainage bouché) Frais

33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Salle 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00

Achat matériaux construction des portes-latrines séparées filles et garçons Frais

1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48

Achat matériaux construction de points d'eau Frais 967.60 1.0 4.0 100% 3,870.40 - 3,870.40

SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT

Achat moto YAMAHA DT 125 Pce 6,000.00 1.0 2.0 100% 12,000.00 - 12,000.00

Tables bancs pour élèves Pce 90.00 1.0 150.0 100% 13,500.00 - 13,500.00

Chaise pour enseignant Pce 48.00 1.0 9.0 100% 432.00 - 432.00

Tables pour enseignant Pce 140.00 1.0 7.0 100% 980.00 - 980.00

SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT

Transport primaire des matériaux et matériel Location 23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00

Transport secondaire des matériaux Location 12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

SUPERVISION ET ÉVALUATION

Mission de suivi et évaluation per-diem

300.00 3.0 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

104 | P a g e






Mission de suivi et évaluation Coordination pers 450.00 3 2.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES

Maintenance Groupe électrogène frais 20.00 6 1.0 100% 120.00 - 120.00

Maintenance Moto frais 35.00 6 2.0 100% 420.00 1.00 419.00

Carburant pour moto frais 1,500.00 6 1.0 100% 9,000.00 - 9,000.00

Carburant Groupe électrogène frais 140.00 6 1.0 100% 840.00 - 840.00

panneaux de visibilité/ autocollants ff 200.00 1.0 1.0 100% 200.00 - 200.00

SUB-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

ASSURANCE ET AUDIT Frais bancaire frais 1% 1.0 1.0 100% 2,839.78 - 2,839.78

SUB-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

SUB-TOTAL DIRECT PROGRAMME SUPPORT COSTS 286,818.18 1.00 286,817.18

105 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CENTRE EPHPHATHA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00




Ouvriers de construction Pers. 180.00 6 8.0 100% 8,640.00 - 8,640.00

Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE

Supervision Coordonateur du projet per-diem 760.00 2 1.0 100% 1,520.00 - 1,520.00

Suivi des activités sur terrain per-diem 300.00 3 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Salle

8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


106 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Salle

490.20 1.0 8.0 100% 3,921.57 - 3,921.57

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Frais

2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Salle

8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 168,404.94 - 168,404.94

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT

Location véhicule pour transport primaire des matériaux et matériel frais

25,260.74 1.0 1.0 100% 25,260.74 - 25,260.74

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux frais

13,472.39 1.0 1.0 100% 13,472.39 - 13,472.39

SOUS-TOTAL 38,733.14 - 38,733.14

107 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


Mission de suivi et évaluation per-diem 300.00 3.0 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00


SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE

Frais bancaire frais 1% 1.0 1.0 100% 2,979.90 - 2,979.90

SOUS-TOTAL 2,979.90 - 2,979.90

TOTAL 300,969.97 1.00 300,968.97

108 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CFSP TUMAÏNI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 4.0 100% 34,688.00 - 34,688.00

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Salle

6,666.67 1.0 2.0 100% 13,333.34 - 13,333.34

109 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


Achat matériaux pour réhabilitation des charpentes Salle

490.20 1.0 11.0 100% 5,392.16 - 5,392.16

Achat matériel pour réhabilitation de la plomberie Frais

2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 198,569.10 - 198,569.10

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 31,412.00 - 31,412.00

TRANSPORT


29,785.36 1.0 1.0 100% 29,785.36 - 29,785.36


15,885.53 1.0 1.0 100% 15,885.53 - 15,885.53

SOUS-TOTAL 45,670.89 - 45,670.89

110 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

SUB-TOTAL PROGRAMME COSTS 339,591.99 1.00 339,590.99

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,395.92 - 3,395.92

TOTAL 342,987.91 1.00 342,986.91

111 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CAM CAJED DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l’atelier Salle

8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


6,666.67 1.0 1.0 100% 6,666.67 - 6,666.67

112 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES



490.20 1.0 6.0 100% 2,941.18 - 2,941.18

Achat matériel pour réhabilitation de la plomberie Frais

2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 160,960.39 - 160,960.39

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


24,144.06 1.0 1.0 100% 24,144.06 - 24,144.06


12,876.83 1.0 1.0 100% 12,876.83 - 12,876.83

SOUS-TOTAL 37,020.89 - 37,020.89

113 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,888.33 - 2,888.33

TOTAL 291,721.61 1.00 291,720.61

114 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CENTRE ANNA MICHELLI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE


Suivi des activités sur terrains per-diem 300.00 3 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64

1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00

1.0 1.0 100% 8,672.00 - 8,672.00


115 | P a g e




Total Autres


PROMINES


490.20

1.0 6.0 100% 2,941.18 - 2,941.18


2,000.00

1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00

1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00

1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37

1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 145,621.72 - 145,621.72

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


21,843.26 1.0 1.0 100% 21,843.26 - 21,843.26


11,649.74 1.0 1.0 100% 11,649.74 - 11,649.74

SOUS-TOTAL 33,493.00 - 33,493.00

116 | P a g e




Total Autres


PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,654.67 - 2,654.67

TOTAL 268,121.38 1.00 268,120.38

117 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CFAMJ BENI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


118 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

Achat matériaux pour réhabilitation des charpentes Salle

490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

119 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,794.78 - 2,794.78

TOTAL 282,273.18 1.00 282,272.18

120 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CPS BUSAGHALA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


121 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

122 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,794.78 - 2,794.78

TOTAL 282,273.18 1.00 282,272.18

123 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CPS OFFICIEL DE BENI DANS LE NORD KIVU




Total Autres


PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00



Techniciens des constructions sur les sites Pers. 350.00 6 6.0 100% 12,600.00 - 12,600.00


Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE

Supervision Coordonateur du projet per-diem

760.00 2 1.0 100% 1,520.00 - 1,520.00

Suivi des activités sur terrain per-diem

300.00 3 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL

Achat matériaux pour réhabilitation de salles de classe et bureaux

Salle 13,585.64 1.0

5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19



124 | P a g e




Total Autres


PROMINES


Salle 490.20 1.0

7.0

100% 3,431.37 - 3,431.37

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie

Frais 2,000.00 1.0

1.0

100% 2,000.00 - 2,000.00

Achat de matériaux pour assainissement (Drainage bouché)

Frais 33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


Achat matériaux construction des portes-latrines séparées filles et garçons

Frais 1,153.37 1.0

4.0

100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 31,412.00 - 31,412.00

TRANSPORT

Location véhicule pour transport primaire des matériaux et matériel

frais 23,552.00 1.0

1.0

100% 23,552.00 - 23,552.00

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux

frais 12,561.07 1.0

1.0

100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

125 | P a g e




Total Autres


PROMINES


Mission de suivi et évaluation per-diem

300.00 3.0 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00


SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE Frais bancaire frais 1% 1.0 1.0 100% 2,884.78 - 2,884.78

SOUS-TOTAL 2,884.78 - 2,884.78

TOTAL 291,363.18 1.00 291,362.18

126 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR LE CAJD BENI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


127 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 31,412.00 - 31,412.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

128 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES


Maintenance Moto frais 35.00 6 2.0 100% 420.00 - 420.00




SOUS-TOTAL 10,580.00 - 10,580.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,884.78 - 2,884.78

TOTAL 291,363.18 - 291,363.18

129 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CPS MABOYA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


130 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00

1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48

Achat matériaux construction de points d'eau Frais

967.60 1.0 4.0 100% 3,870.40 - 3,870.40

SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,552.00

1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07

1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

131 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

TOTAL 286,818.18 1.00 286,817.18

132 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR FPOSEV BENI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19



133 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00



1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07


134 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES



SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

TOTAL 286,818.18 1.00 286,817.18

135 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CAP MANGINA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


136 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

137 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,794.78 - 2,794.78

TOTAL 282,273.18 1.00 282,272.18

138 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CAMJD RUGHENDA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


139 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

140 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

TOTAL 286,818.18 1.00 286,817.18

141 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CFP OFFICIEL BUTEMBO DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


142 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 165,685.33 - 165,685.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 31,412.00 - 31,412.00

TRANSPORT


24,852.80 1.0 1.0 100% 24,852.80 - 24,852.80


13,254.83 1.0 1.0 100% 13,254.83 - 13,254.83

SOUS-TOTAL 38,107.63 - 38,107.63

143 | P a g e




Total Autres

contributions

PAS Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,991.45 - 2,991.45

TOTAL 302,136.40 1.00 302,135.40

144 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CEJA USHIRIKA DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions PA Conseils/ PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64

1.0 5.0 100%

67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100%

17,344.00 - 17,344.00


145 | P a g e




Total Autres



490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00

1.0 1.0 100%

33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,552.00

1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07

1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

146 | P a g e




Total Autres





SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

TOTAL 286,818.18 1.00 286,817.18

147 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR CPS AMANI DANS LE NORD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Salle 8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


148 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Salle 490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Frais 2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00



1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

149 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,839.78 - 2,839.78

TOTAL 286,818.18 1.00 286,817.18

150 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR ITP MARANATHA DANS LE NORD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19



151 | P a g e




Total Autres



490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37



33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00



1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


23,552.00 1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07 1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07

152 | P a g e




Total Autres





SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,794.78 - 2,794.78

TOTAL 282,273.18 1.00 282,272.18

153 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR ITP VISOKE DANS LE NORD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64

1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00


154 | P a g e




Total Autres



490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00

1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48

Achat matériaux construction de points d'eau Frais

967.60 1.0 4.0 100% 3,870.40 - 3,870.40

SOUS-TOTAL 157,013.33 - 157,013.33

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


23,552.00

1.0 1.0 100% 23,552.00 - 23,552.00


12,561.07

1.0 1.0 100% 12,561.07 - 12,561.07

155 | P a g e




Total Autres


SOUS-TOTAL 36,113.07 - 36,113.07




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,794.78 - 2,794.78

TOTAL 282,273.18 1.00 282,272.18

156 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION POUR IT KARIMAVOLO DANS LE NORD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 46,440.00 - 46,440.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


Salle 13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l’atelier

Salle 8,672.00 1.0 2.0 100% 17,344.00 - 17,344.00

157 | P a g e




Total Autres


Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires

Salle 6,666.67 1.0 4.0 100% 26,666.68 - 26,666.68



Salle 490.20 1.0 7.0 100% 3,431.37 - 3,431.37

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie

Frais 2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


Frais 33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque

Salle 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


Frais - 1.0 4.0 100% - - -

Achat matériaux construction de points d'eau

Frais - 1.0 4.0 100% - - -

SOUS-TOTAL 175,196.13 - 175,196.13

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

158 | P a g e




Total Autres


TRANSPORT


26,279.42 1.0 1.0 100% 26,279.42 - 26,279.42


14,015.69 1.0 1.0 100% 14,015.69 - 14,015.69

SOUS-TOTAL 40,295.11 - 40,295.11



Mission de suivi et évaluation Coordination pers

450.00 3 2.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 - 10,580.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,063.43 - 3,063.43

TOTAL 309,406.67 - 309,406.67

159 | P a g e

BUDGET DETAILLE POUR LA CONSTRUCTION DES CLASSES, ATELIERS, BIBLIOTHÈQUES, PORTES, LATRINES ET SYSTÈME DE CAPTAGE D'EAU DANS LA PROVINCE DU NORD KIVU


mois C/Unitaire

(U.S.D.)

Total sollicité au PROMINES

(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


I. MISE EN ŒUVRE


Achat matériaux de construction des salles de classe 7 8 14,256 798,336.00 - 798,336.00

Achat matériaux de construction des portes-latrines séparées filles et garçons - - -

Achat matériaux de construction des points d'eau - - -

Total matériel/Fourniture 798,336.00 798,336.00

Équipement durable

Achat Banc en bois - - -

Achat tables et chaise pour enseignants - - -

Achat motos - - -

Achat Jeep 4x4 - - -

Consommables

Carburant moto - - -

Carburant Jeep 4x4 - - -

Lubrifiant moto - - -

Lubrifiant Jeep 4x4 - - -

Entretien Moto - - -

Entretien Jeep 4x4 - - -


160 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Location véhicule pour transport primaire des matériaux et matériel - - -

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux - - -

Location entrepôt centrale - - -

Location dépôt secondaire - - -

Fret pour les fournitures (10% de coût) manutention - - -


Supervision du gestionnaire du projet sur les différents sites - - -

Suivi des activités sur terrain - - -


Frais de connexion internet - - -

Achat carte prépayée - - -

Panneau Visibilité - - -


Location bureau Lubumbashi - - -

Location bureau de terrain - - -

Coûts partenaires de suivi et évaluation du projet

Suivi et évaluation du consultant local des activités - - -

Suivi et évaluation du consultant national des activités - - -

Suivi et évaluation de l'équipe PROMINES des activités - - -

Sous-total Coûts de mise en œuvre $ 1, 596,672.00 - $ 1, 596,672.00

161 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


II. PERSONNEL


Coordonnateur des projets - - -


Superviseur de terrain - - -

Ingénieur en construction - - -

Comptable - - -

Logisticien - - -

Chef chantier - - -

Techniciens de construction sur les sites - - -

Ouvriers de constructions - - -

Gardiens - - -


Personnel administratif - - -

Ménagère - - -

Huissier - - -

Sous-total personnel - - -


Équipement durable

Ordinateur fixe - - -

Ordinateur portable

Ondulateur

Stabilisateur - - -

162 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)



Achat fournitures bureau - - -


- - -


- - -


- - -


- - -

Autres (préciser)

- - -

Sous-total coûts de fonctionnement - - -

IV. AUTRES



SOUS-TOTAL 1 (rubrique I + II + III + IV) $ 1, 596,672.00 - $ 1, 596,672.00


Frais administratifs % % 7 111,767.04 111,767.04

SOUS-TOTAL (compris les frais administratifs) $ 1, 708,439.04 - $ 1, 708,439.04

Frais bancaires % 1.8 28,740.10 28,740.10

Taxe sur Valeur ajoutée % 16 255,467.52 - 255,467.52

GRAND TOTAL $ 1, 992,646.66 - $ 1, 992,646.66

163 | P a g e

DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF POUR LA CONSTRUCTION DE 2 SALLES DE CLASSE DANS LA PROVINCE DU NORD KIVU

Nº Désignation Unité Quantité P.U($) P.T($)

0 Installation de chantier FF 1 3,500.00 3,500.00

Totale installation chantier 3,500.00

1 TERRASSEMENT

1.1 Préparation de la plate forme m2 580 1.00 580.00

1.2 Délais d'excavation et de fondation m3 23.12 8.00 184.96

1.3 Remblais compactés m3 11.59 10.00 92.72

1.4 Hérisson en Moellon épaisseur = 0,15 m pour intérieur et parterre du bâtiment

m3 17.39 20.00 173.90

Total terrassement 1,031.58

2 GROS ŒUVRE

2.1 Béton de propreté dosé à 150 g/m3 m3 0.345 200.00 69.00

2.2 Fondation et soubassement en maçonnerie de moellons m3 14.1 35.00 493.50

2.3 Dalle en béton non armé de sous pavement dosé à 300 kg de ciment pour intérieur et parterre bâtiment

m3 8.6 200.00 1,720.00

2.4 Chape lisse en béton 500 kg/CP (lise au ciment pur) m2 84 15.00 1,260.00

2.5 Arase 500 kg/Ciment m2 18.8 15.00 282.00

2.6 Maçonnerie de briques pour élévation m2 174.58 10.00 1,745.80

2.7 Maçonnerie en claustras m2 3.2 20.00 64.00

2.8 Béton armé: 350 Kg Ciment m3 4.1 300.00 1,230.00

2.9 Charpente en bois m3 2.64 400.00 1,056.00

2.10 Couverture en tôle 28 BG m2 135.5 16.00 2,168.00

2.11 Faitière ml 15.8 17.00 268.60

164 | P a g e


2.12 Planche de rive 25 cm ml 59.62 12.00 715.44

2.13 Récolte d'eau de toiture ml 17.8 12.00 213.60

Total gros œuvre 11,285.94

3 FINITIONS

3.1 Porte Métallique pleine 0,7X2, 10 Pce 2 130.00 260.00


3.3 Fenêtres Métalliques vitre (150X110) Pce 4 100.00 400.00

3.4 Fenêtres Métallique vitre (200X110) Pce 4 110.00 440.00

3.5 Enduit intérieur m2 186.2 3.00 558.60

3.6 Jointoyage des briques m2 116.87 3.00 350.61

3.7 Peinture à huile sur murs intérieurs jusqu'à la hauteur de 1,20 m m2 61.95 4.00 247.80

3.8 Peinture à eau sur murs intérieurs m2 165.2 3.00 495.60

3.9 Peinture à huile sur bois (planche de rive) m2 14.91 4.00 59.64

3.1 Ardoisine sur tableau m2 12 8.00 96.00

Totales finitions 3,238.25

TOTAL HORS TAXES 19,055.77

TAXES APPLICABLES ff 16% 3,048.92

TOTAL GÉNÉRAL TOUTES TAXES COMPRISES 22,104.69

Coût par salle de classe 11,052.35

165 | P a g e

BUDGET NARRATIF POUR LA CONSTRUCTION DE 3 SALLES DE CLASSE DANS LE NORD KIVU

N° DÉSIGNATION DESCRIPTIONS

1 Surface et Dimensions

Bâtiment à 3 salles de classe de 56 m2 de surface chacune (8m x 7m).

Trottoir de 1,20m de largeur, avec des rampes d’accès pour les enfants en situation de handicap et enfants à mobilité réduite.

Pour des zones à risque séismique, l’implantation des constructions à plus de 3 salles de classe se fera par blocs de 2 – 3 SDC maximum.

Hauteur : 3 m du sol à l’avant-toit

STRUCTURE DÉFINITIVE EN MATÉRIAUX DURABLES

2 Fondation La fondation étant la structure la plus importante du bâtiment, elle sera conçue de manière définitive en maçonnerie de moellons, hourdée au mortier de ciment, avec une profondeur d’au moins 60 cm à 80 cm, selon la nature du sol.

3 Socles des colonnes/ semelles Celles-ci sont exclusivement en béton armé dosé à 350kg/m3

4 Colonnes

Étant donné qu’en premier lieu il n’y a pas de maçonnerie durable, 18 colonnes sont prévues pour un bâtiment à 3 salles de classe qui serviront de supports fiables pour le chainage et la charpente.

Pour des raisons de cohésion et de stabilité, nous les prévoyons en béton armé dosé à 350kg/m3.

5 Chainage/Linteau Béton armé, dosé à 350 kg/m3, il sera placé à une hauteur de 3,00m ; faute de maçonnerie, des impostes combleront les parties excédentaires des ouvrants des portes.

6 Charpente

Charpente en bois traité par un produit insecticide/fongicide ou de l’huile de vidange

Celle-ci est conçue de manière définitive et doit être confectionnée avec du bois de construction et ancrée solidement sur la structure en béton armé, le chainage.

7 Toiture/Couverture Couverture en tôle ondulée BG 28, dont la mise en œuvre et la fixation devront respecter la prescription technique

166 | P a g e


8 Pavement En Béton ordinaire de 5 cm, dosé à 250 kg/m3, il doit être coulé sur un remblai bien compact ou mosaïque de pierre/brique cuite, avec chape incorporée. La mise en place des joints de dilatation devra être systématique.

PARTIE AVEC MATÉRIAUX LOCAUX

9 Murs Maçonnerie de brique cuite 0,14x 0,28 x 0,10 cm, hourdé au mortier de ciment dosé à 250kg/m3

10 Crépissage Pour les murs intérieurs et extérieurs, crépissage au mortier de terre/argile stabilise au ciment à 100 Kg/m3 de CPA

11 Portes Nombre : 03

Porte simple, en panneaux en bois avec imposte et barre métallique

12 Fenêtres Nombre : 09 (3 par SDC)

Cadre en bois avec des barres métalliques (diam 8)

14 Peinture Badigeon à la chaux grasse alunée en deux couches pour les murs

Peinture à l'huile en deux couches pour les parties en bois et logos

15 Tableau noir

Nombre : 03

Tableaux noirs transportables, de dimension 5m x 1,20m, en contreplaquée d'ép. 3.5mm, monté sur 3 pieds-droits en bois (7x11), bien raboté.

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COÛT DE CONSTRUCTION POUR DES LATRINES A 3 PORTES AU NORD KIVU

N° DÉSIGNATION Unité Té P.U MONTANT

100 TERRASSEMENT





TOTAL TERRASSEMENT 195.75


201 Béton ordinaire dosé à 250kg/m3 de CPA 0,10m d'épaisseur concerne : Fond des fouilles

m3 0.54 112.00 135.00

202

Maçonnerie en bloc-ciment, hourdée au mortier de ciment dosé à 300kg m2 30.36 20.48 621.77 Concerne : murs paroi fosse

203

Béton armé dosé à 350 kg/m3 de CPA, coulé en élévation m3 1 146.30 146.30 Concerne : Ouvrages en B.A (Dalle)





TOTAL OUVRAGE EN INFRASTRUCTURE 1,116.92


168 | P a g e




302

Fourniture et mise en œuvre des charpentes non assemblées en bois m3 0.28 231.50 64.82 Concerne : les pannes, entretoises



304 Planche de rive






TOTAL OUVRAGE EN SUPERSTRUCTURE 797.15

COÛT de Mise en Œuvre 2,109.82

MAIN D'OEUVRE % 30 632.95

TRANSPORT (15%) % 18 379.77

TVA % 16 337.57

TOTALE CONSTRUCTION (3 PORTES LATRINES) 3,460.11

COÛT PAR PORTES LATRINES 1,153.37




169 | P a g e


A

Mise en place Citerne y compris le support


TOTAL POINT D'EAU 590.00

COÛT de Mise en Œuvre 590.00


TRANSPORT (15%) % 18 106.20

TVA % 16 94.40


Notes : - Les coûts sont pour une latrine à double fosse dont la structure inférieure (fosse) sera en matériaux durables, jusqu’au niveau de la dalle. - Paroi fosse : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Dalle : sera en dalle en béton armé à 350kg/m3, d’épaisseur 10 cm dont le maillage du ferraillage sera espace de 15 cm. - Superstructure : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Charpente et toiture : Charpente en bois simple ou sticks. La toiture pour la latrine sera en tôle BG28s - Ouvertures : sera en bois simple, peint avec de la peinture à l’huile.

170 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR LE CFPA EPTAS AU NORD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 10 1.0 100% 4,500.00 - 4,500.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 120,400.00 - 120,400.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL

Achat matériaux construction de salles de classe

Frais 11,052.35 1.0 6.0 100% 66,314.08 - 66,314.08

Achat matériaux construction de l'atelier Frais 15,360.00 1.0 3.0 100% 46,080.00 - 46,080.00


Frais 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 1.00 8,344.00


Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22

171 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES Achat matériaux construction de points d'eau

Frais 967.60 1.0 7.0 100% 6,773.20 - 6,773.20

SOUS-TOTAL 134,432.50 1.00 134,431.50

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00

Tables bancs pour élèves frais 90.00 1.0 280.0 100% 25,200.00 - 25,200.00

Chaise pour enseignant Frais 48.00 1.0 12.0 100% 576.00 - 576.00

Tables pour enseignant Frais 140.00 1.0 8.0 100% 1,120.00 - 1,120.00

SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT

Carburant pour moto frais 1,500.00 10.0 1.0 100% 15,000.00 - 15,000.00

Transport primaire matériel et fourniture frais 20,164.87 1.0 1.0 100% 20,164.87 - 20,164.87

Transport secondaire matériel et fourniture frais 10,754.60 1.0 1.0 100% 10,754.60 - 10,754.60

SOUS-TOTAL 45,919.47 - 45,919.47




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES

Maintenance Groupe électrogène frais 20.00 10.0 1.0 100% 200.00 - 200.00

Maintenance Moto frais 35.00 10.0 4.0 200% 2,800.00 1.00 2,799.00

Carburant Groupe électrogène frais 140.00 10.0 1.0 100% 1,400.00 - 1,400.00


SOUS-TOTAL 4,600.00 1.00 4,599.00

172 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,615.28 - 3,615.28

TOTAL 365,143.25 2.00 365,141.25

173 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR LE CPS APROJED AU NORD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 10 1.0 100% 4,500.00 - 4,500.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 120,400.00 - 120,400.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL

Achat matériaux construction de salles de classe Frais

11,052.35 1.0 6.0 100% 66,314.08 - 66,314.08

Achat matériaux construction de l'atelier Frais

15,360.00 1.0 3.0 100% 46,080.00 - 46,080.00


Frais 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00

174 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22


SOUS-TOTAL 134,432.50 - 134,432.50

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT




SOUS-TOTAL 45,919.47 - 45,919.47




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES


Maintenance Moto frais 35.00 10.0 4.0 200% 2,800.00 - 2,800.00



175 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 4,600.00 - 4,600.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,615.28 - 3,615.28

TOTAL 365,143.25 - 365,143.25

176 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR LE CFP KYESHERO AU NORD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 10 1.0 100% 4,500.00 - 4,500.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 120,400.00 - 120,400.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL

Achat matériaux construction de salles de classe Frais 11,052.35 1.0 6.0 100% 66,314.08 - 66,314.08


Achat matériaux construction d'une bibliothèque Frais 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22


177 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 134,432.50 - 134,432.50

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT




SOUS-TOTAL 45,919.47 - 45,919.47




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES





SOUS-TOTAL 4,600.00 - 4,600.00

AUDIT ET ASSURANCE

178 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


SOUS-TOTAL 3,615.28 - 3,615.28

TOTAL 365,143.25 - 365,143.25

179 | P a g e

BUDGET DETAILLE POUR LA RÉHABILITATION DES CFPS DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU


mois C/Unitaire

(U.S.D.)

Total sollicité à PROMINES

(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


I. MISE EN ŒUVRE



Salle 25 1 13,585.64 339,640.97 - 339,640.97

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Salle 13 8,672.00 112,736.00 112,736.00

Achat matériaux pour peinture Salle 41 2,229.41 95,843.14 95,843.14

Achat matériaux pour réhabilitation des charpentes

Salle 50 490.20 41,901.96 41,901.96

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Frais 14 2,000.00 12,901.96 12,901.96


Frais 5 33,875.00 137,500.00 137,500.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Salle 5 8,345.00 67,255.00 67,255.00


Frais 17 1 1,153.37 26,798.92 26,798.92

Achat matériaux construction de points d'eau Frais 20 1 967.60 20,095.08 20,095.08

Total matériel/Fourniture 1 $ 854,673.02 $ 854,673.02

Équipement durable 1

Achat moto YAMAHA DT 125 Pce 10 1 6,000.00 60,000.00 - 60,000.00

Tables bancs pour élèves Pce 650 1 90.00 58,500.00 - 58,500.00

Chaise pour enseignant Pce 45 1 48.00 2,160.00 - 2,160.00

Tables pour enseignant Pce 35 1 140.00 4,900.00 - 4,900.00

180 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Achat Jeep 4x4 Pce 1 1 80,000.00 80,000.00 - 80,000.00

$ 205,560.00 - $ 205,560.00

Consommables

Maintenance Groupe électrogène frais 5 6 20.00 600.00 - 600.00

Maintenance Moto frais 10 6 35.00 2,100.00 - 2,100.00

Carburant pour moto frais 5 6 1,500.00 45,000.00 - 45,000.00

Carburant Groupe électrogène frais 5 6 140.00 4,200.00 - 4,200.00

Carburant Jeep 4x4 Frais 2760 6 1.03 17,056.00 - 17,056.00

Maintenance Jeep 4x4 Frais 1 6 500.00 3,000.00 - 3,000.00

$ 71,356.00 - $ 71,956.00


Location véhicule de 20 Tn pour transport primaire des matériaux et matériel Location 5 1 26,076.62 130,383.11 - 130,383.11

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux Location 5 1 13,907.53 69,537.66 - 69,537.66

Fret pour les fournitures (10% de coût) manutention frais 5 1 1,999.21 9,996.04 - 9,996.04

$ 209,916.81 - $ 209,916.81


Voyage de Supervision Coordonateur du projet Frais 5 2 760.00 7,600.00 - 7,600.00

Voyage de Suivi des activités sur terrains Frais 15 3 300.00 13,500.00 - 13,500.00

$ 21,100.00 - $ 21,100.00


181 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Frais de connexion internet Frais 12 1 450.00 5,400.00 - 5,400.00

Achat carte prépayée Frais 12 4 300.00 14,400.00 - 14,400.00

panneaux de visibilité/ autocollants frais 5 1 200.00 1,000.00 - 1,000.00

$ 20,800.00 - $ 20,800.00


Bureau Siège de la province Location 1 6 800.00 4,800.00 - 4,800.00

Bureau de terrain Location 1 6 600.00 3,600.00 - 3,600.00

Entrepôt central Location 1 6 1,500.00 9,000.00 - 9,000.00

Dépôt secondaire Location 1 6 500.00 3,000.00 - 3,000.00

$ 20,400.00 - $ 20,400.00

Coût partenaire de suivi et évaluation du projet

Suivi et évaluation du consultant local des activités frais 15 6 300.00 27,000.00 - 27,000.00

Suivi et évaluation de l'équipe PROMINES des activités frais - - -

Suivi et évaluation du consultant national des activités frais 10 3 450.00 13,500.00 - 13,500.00

$ 40,500.00 - $ 40,500.00

Sous-total Coûts de mise en œuvre $ 1, 444,305.84 - $ 1, 444,905.84

II. PERSONNEL


Coordonnateur des projets Pers - - -


182 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Superviseur de terrain Pers. 5 6 1,500.00 45,000.00 - 45,000.00

Ingénieur en construction Pers. 5 5 900.00 22,500.00 - 22,500.00

Comptable Pers. 5 6 450.00 13,500.00 - 13,500.00

Logisticien Pers. 5 6 450.00 13,500.00 - 13,500.00

Chef chantier Pers. 5 6 700.00 21,000.00 - 21,000.00

Techniciens de construction sur les sites Pers. 40 6 350.00 84,000.00 - 84,000.00

Ouvriers de construction Pers. 60 6 180.00 64,800.00 - 64,800.00

Gardiens Pers. 10 6 100.00 6,000.00 - 6,000.00

Magasinier Pers. 5 6 150.00 4,500.00 - 4,500.00

$ 274,800.00 - $ 274,800.00


Personnel administratif rémunéré à 75% Pers 7 6 380.00 11,970.00 - 11,970.00

Ménagère Pers 1 6 110.00 495.00 - 495.00

Huissier Pers 1 6 100.00 450.00 - 450.00

12,915.00 - 12,915.00

Sous-total personnel $ 287,715.00 - $ 287,715.00


Équipement durable

Ordinateur fixe Kit 2 1 980.00 1,960.00 - 1,960.00

Ordinateur portable Kit 4 1 1,500.00 6,000.00 - 6,000.00

Photocopieuse Kit 1 1 1,360.00 1,360.00 - 1,360.00

Ondulateur Kit 3 1 320.00 960.00 - 960.00

Stabilisateur Kit 3 1 380.00 1,140.00 - 1,140.00

183 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


$ 11,420.00 - $ 11,420.00


Achat fournitures bureau FF 1 6 300.00 1,800.00 - 1,800.00

$ 1,800.00 - $ 1,800.00


- - -


- - -


- - -


- - -

Autres (préciser)

- - -

Sous-total coûts de fonctionnement $ 13,220.00 - $ 13,220.00

IV. AUTRES



SOUS-TOTAL 1 (rubrique I + II + III + IV) $ 1, 745,240.84 - $ 1, 745,840.84



SOUS-TOTAL (compris les frais administratifs) $ 1, 867,407.69 - $ 1, 868,007.69

Frais bancaires % 1.8 31,414.34 31,414.34

184 | P a g e


mois C/Unitaire

(U.S.D.)


(U.S.D.)

Autres financements

(U.S.D.)


Taxe sur Valeur ajoutée % 16 279,238.53 - 279,334.53

GRAND TOTAL $ 2, 178,060.56 - $ 2, 178,756.56

185 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D'UNE SALLE DE CLASSE DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




m3 4.1 $ 231.50 949.15


m2 283.8 $ 14.64 4,154.83 Concerne : la toiture


mL 25.8 $ 5.10 131.58 Concerne : la toiture

104 Planche de rive

mL 66.6 $ 2.59 172.49 Concerne : la toiture

TOTALE CHARPENTE ET COUVERTURE 5,276.48


201 Ciment sac 25 18 450

202 Gravier m3 10 25 250

203 Eau de gâchage litres 2000 0.05 100

TOTAL PAVEMENT, TROTTOIR ET ESTRADES 800


301 Portes prêtes à poser avec encadrements pce 1 80 80

302 Baies de fenêtres avec antivol pce 3 75 225

303 Planche de rive ml 24 3 72

TOTALE MENUISERIE EN BOIS 377

COÛT DE MISE EN ŒUVRE 6,453.48

MAIN D'OEUVRE % 30 1,936.04

186 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18 1,161.63

TVA % 16 1,032.56

TOTAL 10,583.70

187 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DE LATRINES A 3 PORTES AU SUD KIVU


100 TERRASSEMENT







201 Béton ordinaire dosé à 250kg/m3 de CPA 0,10m d'épaisseur concerne : Fond des fouilles m3 0.54 112.00 135.00


m2 30.36 20.48 621.77 Concerne : murs paroi fosse











302 Fourniture et mise en œuvre des charpentes non assemblées en bois

m3 0.28 231.50 64.82 Concerne : les pannes, entretoises

188 | P a g e




304 Planche de rive









TRANSPORT (15%) % 18 379.77

TVA % 16 337.57



DEVIS TRAVAUX MIS EN PLACE-CITERNE






COÛT DE MISE EN ŒUVRE 590.00


189 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18 106.20

TVA % 16 94.40


NOTES : - Coût pour une latrine à fosse simple dont la structure inférieure (fosse) sera en matériaux durables, jusqu’au niveau de la dalle. - Paroi fosse : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Dalle : sera en dalle en béton armé à 350kg/m3, d’épaisseur 10 cm dont le maillage du ferraillage sera espace de 15 cm. - Superstructure : sera en bois (madrier 7/15 et chevron 7/7). - Les murs et les cloisons des cabines seront en planche, badigeonnée avec de l’huile de vidange. - Charpente et toiture : Charpente en bois simple ou sticks. La toiture pour la latrine sera en tôle BG32s - Ouvertures : sera en bois simple, peintes avec de la peinture à l’huile.

190 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D’ITP AVENIR DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 54,960.00 - 54,960.00

VOYAGE

Voyage de Supervision Coordonateur du projet Frais

760.00 2 1.0 100% 1,520.00 - 1,520.00

Voyage de suivi des activités sur terrains Frais 300.00 3 3.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


191 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 10.0 100% 4,901.96 - 4,901.96


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL

173,844.15 -

173,844.15

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT

Location véhicule de 20 Tn pour transport primaire des matériaux et matériel Location

26,076.62 1.0 1.0 100% 26,076.62 - 26,076.62

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux Location

13,907.53 1.0 1.0 100% 13,907.53 - 13,907.53

SOUS-TOTAL 39,984.15 - 39,984.15

192 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


Mission de suivi et évaluation frais 300.00 6.0 3.0 100% 5,400.00 - 5,400.00

Mission de suivi et évaluation Coordination frais 450.00 3 2.0 100% 2,700.00 - 2,700.00

SOUS-TOTAL 8,100.00 - 8,100.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,159.00 - 3,159.00

TOTAL 319,059.31 1.00 319,058.31

193 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DU CFP CHECHE DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 54,960.00 - 54,960.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64

1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


194 | P a g e




Total Autres



490.20 1.0 10.0 100% 4,901.96 - 4,901.96


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00

1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 173,844.15 - 173,844.15

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


26,076.62

1.0 1.0 100% 26,076.62 - 26,076.62


13,907.53

1.0 1.0 100% 13,907.53 - 13,907.53

SOUS-TOTAL 39,984.15 - 39,984.15


195 | P a g e




Total Autres




SOUS-TOTAL 8,100.00 - 8,100.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,159.00 - 3,159.00

TOTAL 319,059.31 1.00 319,058.31

196 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DU CAPA BUKAVU DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 54,960.00 - 54,960.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


197 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 10.0 100% 4,901.96 - 4,901.96


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 173,844.15 - 173,844.15

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


26,076.62 1.0 1.0 100% 26,076.62 - 26,076.62


13,907.53 1.0 1.0 100% 13,907.53 - 13,907.53

SOUS-TOTAL 39,984.15 - 39,984.15


198 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES



SOUS-TOTAL 8,100.00 - 8,100.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,114.00 - 3,114.00

TOTAL 314,514.31 1.00 314,513.31

199 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DU CFP KAWAII DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRE



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 54,960.00 - 54,960.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19


8,672.00 1.0 1.0 100% 8,672.00 - 8,672.00


200 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


490.20 1.0 10.0 100% 4,901.96 - 4,901.96


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 156,500.15 - 156,500.15

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 26,912.00 - 26,912.00

TRANSPORT


23,475.02 1.0 1.0 100% 23,475.02 - 23,475.02


12,520.01 1.0 1.0 100% 12,520.01 - 12,520.01

SOUS-TOTAL 35,995.03 - 35,995.03


201 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES



SOUS-TOTAL 8,100.00 - 8,100.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 - 10,580.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,945.67 - 2,945.67

TOTAL 297,512.86 - 297,512.86

202 | P a g e

COÛT DE REHABILITATION DU CFPI OLIVE LEMBE DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 450.00 6 1.0 100% 2,700.00 - 2,700.00





Gardiens Pers. 100.00 6 2.0 100% 1,200.00 - 1,200.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 54,960.00 - 54,960.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL


13,585.64 1.0 5.0 100% 67,928.19 - 67,928.19

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Salle 8,672.00 1.0 3.0 100% 26,016.00 - 26,016.00


6,666.67 1.0 1.0 100% 6,666.67 - 6,666.67

203 | P a g e




Total Autres




490.20 1.0 10.0 100% 4,901.96 - 4,901.96


2,000.00 1.0 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00


33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00


8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 - 8,345.00


1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 180,510.82 - 180,510.82

ÉQUIPEMENT





SOUS-TOTAL 22,412.00 - 22,412.00

TRANSPORT


27,076.62 1.0 1.0 100% 27,076.62 - 27,076.62


14,440.87 1.0 1.0 100% 14,440.87 - 14,440.87

SOUS-TOTAL 41,517.49 - 41,517.49

204 | P a g e




Total Autres





SOUS-TOTAL 8,100.00 - 8,100.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,196.00 - 3,196.00

TOTAL 322,796.31 1.00 322,795.31

205 | P a g e

BUDGET DETAILLE POUR LA CONSTRUCTION DES CLASSES, ATELIERS, BIBLIOTHÈQUES, PORTES, LATRINES ET SYSTÈME DE CAPTAGE D'EAU DANS LE SUD KIVU


mois C/Unitaire

(U.S.D.) Total financé par

PROMINES (U.S.D.) Total global

(U.S.D.)

I. MISE EN ŒUVRE


Achat matériaux de construction des salles de classe 7 8 14,256 798,336.00 798,336.00

Achat matériaux de construction des portes-latrines séparées filles et garçons - -

Achat matériaux de construction des points d'eau - -

Total matériel/Fourniture $ 798,336.00 $ 798,336.00

Équipement durable

Achat Banc en bois - -

Achat tables et chaise pour enseignants - -

Achat motos - -

Achat Jeep 4x4 - -

Consommables

Carburant moto - -

Carburant Jeep 4x4 - -

Lubrifiant moto - -

Lubrifiant Jeep 4x4 - -

Entretien Moto - -

Entretien Jeep 4x4 - -


206 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Location véhicule pour transport primaire des matériaux et matériel - -

Location véhicule pour transport secondaire des matériaux - -

Location entrepôt centrale - -

Location dépôt secondaire - -

Fret pour les fournitures (10% de COÛT) manutention - -


Supervision du gestionnaire du projet sur les différents sites - -

Suivi des activités sur terrain - -


Frais de connexion internet - -

Achat carte prépayée - -

Panneau Visibilité - -


Location bureau Lubumbashi - -

Location bureau de terrain - -


Suivi et évaluation du consultant local des activités - -

Suivi et évaluation du consultant national des activités - -

Suivi et évaluation de l'équipe PROMINES des activités - -

Autres (préciser)

- -

Sous-total Coûts de mise en Œuvre $ 1, 596,672.00 $ 1, 596,672.00

207 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

II. PERSONNEL


Coordonnateur des projets - -


Superviseur de terrain - -

Ingénieur en construction - -

Comptable - -

Logisticien - -

Chef chantier - -

Techniciens de construction sur les sites - -

Ouvriers de constructions - -

Gardiens - -

Personnel de support - international

- -


Personnel administratif - -

Ménagère - -

Huissier - -

Sous-total personnel - -


Équipement durable

Ordinateur fixe - -

Ordinateur portable

208 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Ondulateur

Stabilisateur - -


Achat fournitures bureau - -


- -


- -


- -


- -

Autres (préciser)

- -

Sous-total coûts de fonctionnement - -

IV. AUTRES

Divers/imprévus (max 5% du budget approuvé) - -

Sous-total autres - -

SOUS-TOTAL 1 (rubrique I + II + III + IV) $ 1, 596,672.00 $ 1, 596,672.00



SOUS-TOTAL (compris les frais administratifs) $ 1, 708,439.04 $ 1, 708,439.04

Frais bancaires % 1.8 28,740.10 28,740.10

209 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Taxe sur Valeur ajoutée % 16 255,467.52 255,467.52

GRAND TOTAL $ 1, 992,646.66 $ 1, 992,646.66

210 | P a g e

DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF POUR LA CONSTRUCTION DE 2 SALLES DE CLASSE DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU



Totale installation chantier 3,500.00

1 TERRASSEMENT

1.1 Préparation de la plate forme m2 580 1.00 580.00

1.2 Délais d'excavation et de fondation m3 23.12 8.00 184.96

1.3 Remblais compactés m3 11.59 10.00 92.72

1.4 Hérisson en Moellon épaisseur=0,15 m pour intérieur et parterre du bâtiment m3 17.39 20.00 173.90


2 GROS ŒUVRE

2.1 Béton de propreté dosé à 150 g/m3 m3 0.345 200.00 69.00

2.2 Fondation et soubassement en maçonnerie de moellons m3 14.1 35.00 493.50

2.3 Dalle en béton non armé de sous pavement dosé à 300 kg de ciment pour intérieur et parterre bâtiment

m3 8.6 200.00 1,720.00

2.4 Chape lisse en béton 500 kg/CP (lise au ciment pur) m2 84 15.00 1,260.00

2.5 Arase 500 kg/Ciment m2 18.8 15.00 282.00

2.6 Maçonnerie de briques pour élévation m2 174.58 10.00 1,745.80

2.7 Maçonnerie en claustras m2 3.2 20.00 64.00

2.8 Béton armé: 350 Kg Ciment m3 4.1 300.00 1,230.00

2.9 Charpente en bois m3 2.64 400.00 1,056.00

2.10 Couverture en tôle 28 BG m2 135.5 16.00 2,168.00

2.11 Faitière ml 15.8 17.00 268.60

2.12 Planche de rive 25 cm ml 59.62 12.00 715.44

211 | P a g e


2.13 Récolte d'eau de toiture ml 17.8 12.00 213.60


3 FINITIONS



3.3 Fenêtres Métalliques vitre (150X110) Pce 4 100.00 400.00

3.4 Fenêtres Métallique vitre (200X110) Pce 4 110.00 440.00

3.5 Enduit intérieur m2 186.2 3.00 558.60

3.6 Jointoyage des briques m2 116.87 3.00 350.61

3.7 Peinture à huile sur murs intérieurs jusqu'à la hauteur de 1,20 m m2 61.95 4.00 247.80

3.8 Peinture à eau sur murs intérieurs m2 165.2 3.00 495.60

3.9 Peinture à huile sur bois (planche de rive) m2 14.91 4.00 59.64

3.10 Ardoisine sur tableau m2 12 8.00 96.00





COÛT PAR SALLE DE CLASSE 11,052.35

212 | P a g e

DESCRIPTION NARRATIVE DE LA CONSTRUCTION DE 3 SALLES DE CLASSE DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU

N° Désignation Descriptions








3 Socles des colonnes/ semelles Celles-ci sont exclusivement en béton armé dosé à 350kg/m3

4 Colonnes




6 Charpente

Charpente en bois traitée par un produit insecticide/fongicide ou de l’huile de vidange


213 | P a g e

N° Désignation Descriptions


8 Pavement En Béton ordinaire de 5 cm, dosé à 250 kg/m3, il doit être coulé sur un remblai bien compact ou mosaïque de pierre/brique cuite, avec chape incorporée. La mise en place des joints de dilatation devra être systématique.


9 Murs Maçonnerie de brique cuite 0,14x0, 28x0, 10 cm, hourdés au mortier de ciment dosé à 250kg/m3








15 Tableau noir

Nombre : 03


214 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DE LATRINES À TROIS PORTES DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU


100 TERRASSEMENT






















215 | P a g e




304 Planche de rive









TRANSPORT (15%) % 18 379.77

TVA % 16 337.57







U 1 $ 590.00 590.00 Concerne : système de récupération des eaux pluviales




216 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18 106.20

TVA % 16 94.40


Notes : - Coût d’une latrine à fosse simple dont la structure inférieure (fosse) sera en matériaux durables, jusqu’au niveau de la dalle. - Paroi fosse : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Dalle : sera en béton armé à 350kg/m3, d’épaisseur 10 cm dont le maillage du ferraillage sera espace de 15 cm. - Superstructure : sera en bois (madrier 7/15 et chevron 7/7). Les murs et les cloisons des cabines seront en planche, badigeonnée avec de l’huile de

vidange. - Charpente et toiture : Charpente en bois simple ou sticks. La toiture pour la latrine sera en tôle BG32s - Ouvertures : sera en bois simple, peint avec de la peinture à l’huile.

217 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR L’ITP FUNDI DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres


HONORAIRES


Ingénieur en construction Pers. 1,600.00 6 1.0 100% 9,600.00 - 9,600.00

Comptable Pers. 600.00 10 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00


Chef chantier Pers. 1,200.00 10 1.0 100% 12,000.00 - 12,000.00



Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 150,600.00 - 150,600.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL

Achat matériaux construction de salles de classe Frais - 1.0 6.0 100% - - -




Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22


SOUS-TOTAL 68,118.42 - 68,118.42

218 | P a g e




Total Autres


ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT




SOUS-TOTAL 30,667.24 - 30,667.24




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES





SOUS-TOTAL 4,600.00 - 4,600.00

AUDIT ET ASSURANCE


219 | P a g e




Total Autres


SOUS-TOTAL 3,101.62 - 3,101.62

TOTAL 313,263.27 - 313,263.27

220 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR LE CAPA DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 10 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 150,600.00 - 150,600.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL





Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22


SOUS-TOTAL 68,118.42 - 68,118.42

221 | P a g e




Total Autres


ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT




SOUS-TOTAL 30,667.24 - 30,667.24




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES





SOUS-TOTAL 4,600.00 - 4,600.00

AUDIT ET ASSURANCE


222 | P a g e




Total Autres


SOUS-TOTAL 3,101.62 - 3,101.62

TOTAL 313,263.27 - 313,263.27

223 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR LE CFP KAWA II DANS LA PROVINCE DU SUD KIVU




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 10 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

SOUS-TOTAL 150,600.00 - 150,600.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL





Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22


SOUS-TOTAL 68,118.42 - 68,118.42

224 | P a g e




Total Autres


ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT




SOUS-TOTAL 30,667.24 - 30,667.24




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES





SOUS-TOTAL 4,600.00 - 4,600.00

AUDIT ET ASSURANCE


225 | P a g e




Total Autres


SOUS-TOTAL 3,101.62 - 3,101.62

TOTAL 313,263.27 - 313,263.27

226 | P a g e

BUDGET DETAILLE POUR LA RÉHABILITATION DES CFPS DANS LA PROVINCE DU KATANGA


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

I. MISE EN ŒUVRE


Achat matériaux pour réhabilitation de salles de classe Frais 94 1 13,585.64 1, 277,050.03 1, 277,050.03

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Frais 25 1 22,428.57 560,714.29 560,714.29

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Frais 8 1 6,666.67 53,333.36 53,333.36

Achat matériaux pour peinture Frais 130 1 2,229.41 289,823.53 289,823.53

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Frais 130 1 490.20 63,725.49 63,725.49

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Frais 5 1 2,000.00 10,000.00 10,000.00

Achat de matériaux pour assainissement (Drainage bouché) Frais 5 1 18,000.00 90,000.00 90,000.00


Frais 17 1 1,153.37 19,607.29 19,607.29


Total matériel/Fourniture $ 2, 383,605.98 $ 2, 383,605.98

Équipement durable

Achat moto Pce 5 1 6,000.00 30,000.00 30,000.00

Tables bancs pour élèves Pce 850 1 90.00 76,500.00 76,500.00

Chaise pour enseignant Pce 65 1 48.00 3,120.00 3,120.00

Tables pour enseignant Pce 55 1 140.00 7,700.00 7,700.00

Total Équipement durable $ 117,320.00 $ 117,320.00

Consommables

227 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Maintenance Groupe électrogène frais 5 1 20.00 500.00 500.00

Maintenance Moto frais 18 1 35.00 3,219.00 3,219.00

Carburant pour moto frais 5 1 1,500.00 37,500.00 37,500.00

Carburant Groupe électrogène frais 5 1 140.00 3,500.00 3,500.00

Carburant Jeep 4x4 Frais 2760 6 1.03 17,056.00 17,056.00

Maintenance Jeep 4x4 Frais 1 6 500.00 3,000.00 3,000.00

Total Consommables $ 64,775.00 $ 64,775.00


Transport primaire matériel et fourniture frais 5 1 1.00 361,692.91

Transport secondaire matériel et fourniture frais 5 1 1.00 192,902.89

Total Transport (matériel et fourniture) $ 554,595.80 -


Supervision Coordonateur du projet per diem 5 3 760.00 11,400.00 11,400.00

Suivi des activités sur terrains per diem 14 6 300.00 25,200.00 25,200.00

Total Voyages et Missions 36,600.00 36,600.00


Frais de connexion internet Frais 1 6 450.00 2,700.00 2,700.00

Achat carte prépayée Frais 1 6 300.00 1,800.00 1,800.00

panneaux de visibilité/ autocollants ff 5 1 200.00 1,000.00 1,000.00

$ 5,500.00 $ 5,500.00


Bureau Siège de la province Location 1 6 800.00 4,800.00 4,800.00

228 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Bureau de terrain Location 1 6 600.00 3,600.00 3,600.00

Entrepôt central Location 1 6 1,500.00 9,000.00 9,000.00

Dépôt secondaire Location 1 6 500.00 3,000.00 3,000.00

$ 20,400.00 $ 20,400.00


Suivi et évaluation des activités par consultant local frais 15 1 300.00 21,600.00 21,600.00

Suivi et évaluation des activités du consultant national frais 10 1 450.00 9,900.00 9,900.00

Suivi et évaluation des activités de l'équipe PROMINES 1 - -

Total coûts partenaire de suivi et évaluation du projet $ 31,500.00 $ 31,500.00

Autres (préciser)

Total - -

Sous-total coûts de mise en œuvre $ 3, 214,296.79 $ 2, 659,700.98

II. PERSONNEL



Total personnel de projet - international - -


Superviseur de terrain Pers. 5 1 1,500.00 37,000.00 37,000.00

Ingénieur en construction Pers. 5 1 1,100.00 22,900.00 22,900.00

Comptable Pers. 5 1 500.00 12,500.00 12,500.00

Logisticien Pers. 5 1 500.00 13,300.00 13,300.00

Chef chantier Pers. 5 1 700.00 28,700.00 28,700.00

229 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Techniciens de construction sur les sites Pers. 50 1 350.00 91,500.00 91,500.00

Ouvriers de construction Pers. 125 1 180.00 96,100.00 96,100.00

Gardiens Pers. 20 1 100.00 9,300.00 9,300.00

Magasinier Pers. 5 1 150.00 56,400.00 56,400.00

$ 367,700.00 $ 367,700.00


Personnel administratif rémunéré à 75% Pers 7 6 400.00 12,600.00 12,600.00

Ménagère Pers 1 6 110.00 495.00 495.00

Huissier Pers 1 6 100.00 450.00 450.00

Total personnel de support - national $ 13,545.00 $ 13,545.00

Sous-total personnel $ 381,245.00 $ 381,245.00


Équipement durable

Ordinateur fixe Kit 2 1 980.00 1,960.00 1,960.00

Ordinateur portable Kit 4 1 1,500.00 6,000.00 6,000.00

Photocopieuse Kit 1 1 1,360.00 1,360.00 1,360.00

Ondulateur Kit 3 1 320.00 960.00 960.00

Stabilisateur Kit 3 1 380.00 1,140.00 1,140.00

Total $ 11,420.00 $ 11,420.00


Achat fournitures bureau FF 1 6 300.00 1,800.00 1,800.00


230 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)


- -


- -


- -


- -

Autres (préciser)

- -

Sous-total coûts de fonctionnement $ 13,220.00 $ 2,940.00

IV. AUTRES







Frais bancaires % 1.8 64,957.71 54,789.95

Taxe sur Valeur ajoutée % 16 577,401.89 487,021.76

GRAND TOTAL $ 4, 503,734.71 $ 3, 798,769.71

231 | P a g e

BUDGET NARRATIF POUR LA RÉHABILITATION DES CENTRES DANS LA PROVINCE DU KATANGA

LIBELLÉ DU BUDGET JUSTIFICATIONS

I. MISE EN ŒUVRE



Achat des matériaux et matériels de construction pour le réfectionnement des murs fissurés des 94 salles de classes et bureaux pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Achat des matériaux et matériel de construction pour le réfectionnement des murs fissurés des 26 ateliers pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Achat des matériaux et matériel de construction pour réfectionnement des murs fissurés, pavements et plafonds des 8 laboratoires pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux pour peinture 1- Rafraichissement murs intérieurs et extérieurs des ateliers et salles de classe, dernière peinture date de 1985; 2- Rafraichissement toiture des ateliers et salles de classe pour la protection des tôles contre l'oxydation

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Réfectionnement de la charpente en bois détériorée suite aux eaux de pluie

Achat matériel pour réhabilitation de La Plomberie Achat des matériels pour Réfectionnement des Tuyauterie vétuste et remplacement pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga


Achat des matériaux et matériel de construction pour Curage des drains d'évacuation des eaux pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Achat des matériaux et matériel de construction pour le Réfectionnement des murs fissurés d'une bibliothèque du Centre de Formation Professionnelle de la SNCCC au Katanga


Achat des matériaux et matériel de construction pour le Réfectionnement des murs fissurés des 20 Portes-Latrines pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux construction de points d'eau Achat des matériaux et matériels de construction pour équiper 20 Points d'eau des Latrines pour 4 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Équipement durable

232 | P a g e


Achat moto Achat moto pour la supervision

Tables bancs pour élèves Dotation des bancs pour élèves aux écoles bénéficiaires du projet

Chaise pour enseignant Dotation des Tables pour enseignants aux écoles bénéficiaires du projet

Tables pour enseignant Dotation des Chaises pour enseignants aux écoles bénéficiaires du projet

Achat Jeep 4x4 Dotation d'une Jeep pour les supervisions et autre déplacement de terrain pour le projet

Consommables

Carburant pour moto Achat de carburant pour le fonctionnement des motos x 350 km l'unité pour 6 mois.

Carburant Groupe électrogène Achat de carburant pour le fonctionnement des groupes électrogènes pour pallier aux coupures du courant électrique pour 6 mois.

Carburant Jeep 4x4 Achat de carburant pour le fonctionnement des Jeeps x 1500 km l'unité, pour la supervision et suivie durant 6 mois.

Maintenance Groupe électrogène Frais de maintenance

Maintenance Moto Frais de maintenance

Maintenance Jeep 4x4 Frais de maintenance


Transport primaire des matériaux et matériel Transport des intrants (ciments fer rond, bois, peintures, etc. …) des fournisseurs vers les dépôts centraux des sites, qui sont de 15% du coût des achats des intrants

Transport secondaire des matériaux Transport des intrants locaux des fournisseurs vers les dépôts centraux des sites, qui est de 8% du coût des achats des intrants

Fret pour les fournitures (10% de COÛT) manutention Manutentions (chargement et déchargement des intrants et matériaux de construction)


Supervision Coordonateur du projet Voyages de coordination des activités du projet

Suivi des activités sur terrains Voyages des Suivis et Évaluations des activités du projet


233 | P a g e


Frais de connexion internet Frais mensuel pour la connexion

Achat carte prépayée Achat des cartes VODACOM, AIRTEL, ORANGE pour la communication avec les terrains

panneaux de visibilité/ autocollants Pour la visibilité des sites où se réalisent les activités du projet


Location bureau Lubumbashi Loyer mensuel pour le Bureau siège de la province

Location bureau de terrain Loyer mensuel pour le Bureau de la base où est localisé le projet

Location entrepôt centrale Loyer mensuel pour l'entrepôt au niveau du siège pour entreposages des équipements et matériel reçut, pour dispatching vers les dépôts d'approvisionnement des sites

Location dépôt secondaire Loyer mensuel pour le dépôt au niveau de terrain pour la gestion des équipements et matériel reçut, pour dispatching vers les chantiers

Coûts de suivi et évaluation du projet

Suivi et évaluation du consultant local des activités Frais de Suivis et Évaluation des activités sur terrain

Suivi et évaluation du consultant national des activités Frais de Suivis et Évaluation des activités sur terrain

Suivi et évaluation de l'équipe PROMINES des activités Frais de Suivis et Évaluation des activités sur terrain (à déterminer par PAS Conseils)

Autres (préciser)

Sous-total Coûts de mise en Œuvre

II. PERSONNEL


Coordonnateur des projets à déterminer par P.A. Conseils


Superviseur de terrain Traitement d'un Superviseur technique des activités sur l'ensemble des sites pour 6 mois

Ingénieur en construction Traitement mensuel des Ingénieurs en construction Conducteurs des travaux pour 6 mois

Comptable Traitement mensuel des Administrateurs Comptable pour 6 mois, qui s'occupent de la tenue des documents comptables et financier

234 | P a g e


Logisticien Traitement mensuel des logisticiens pour 6 mois de mise en œuvre durant lesquels vont se réaliser les achats et la gestion des stocks

Chef chantier Traitement mensuel des personnes destinées à exécuter les travaux spécifiques en appui au Superviseur de projet durant pour 6 mois

Techniciens de construction sur les sites Traitement mensuel des techniciens pour 6 mois

Ouvriers de constructions Traitement mensuel des Ouvriers de construction pour 6 mois

Gardiens Traitement mensuel des gardiens assurant toute la période du projet le gardiennage dans le dépôt central et secondaires pour 6 mois

Magasinier Traitement mensuel des magasiniers pour assurer la sortie et le transport des matériaux du dépôt central vers le dépôt secondaire et vers les Sites pour 6 mois


Personnel administratif rémunéré à 75% Personnel administratif affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

Ménagère Personnel affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

Huissier Personnel affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

Sous-total personnel


Équipement durable

Ordinateur fixe Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Ordinateur portable Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Photocopieuse Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Ondulateur Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Stabilisateur Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet


Achat fournitures bureau Fonctionnement des bureaux

IV. AUTRES

235 | P a g e


Divers/imprévus (max 5% du budget approuvé)


Frais administratifs % Autres frais connexes administratifs

SOUS-TOTAL (compris les frais administratifs)

Frais bancaires Retenues bancaires, et transactions

Taxe sur Valeur ajoutée Taxes

236 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D'UNE SALLE DE CLASSE DANS LA PROVINCE DE KATANGA




m3 4.1 231.50 949.15


m2 283.8 14.64 4,154.83 Concerne : la toiture


mL 25.8 5.10 131.58 Concerne : la toiture

104 Planche de rive

mL 66.6 2.59 172.49 Concerne : la toiture

TOTALE CHARPENTE ET COUVERTURE 5,276.48


201 Ciment sac 25 18.00 450.00

202 Sable m4 0.056 25.00 1.40

203 Gravier m3 10 25.00 250.00

204 Eau de gâchage litres 2000 0.05 100.00

TOTAL PAVEMENT, TROTTOIR ET ESTRADES 801.40


301 Portes prêtes à poser avec encadrements pce 1 80.00 80.00

302 Baies de fenêtres avec antivol pce 3 75.00 225.00

303 Planche de rive ml 24 3.00 72.00

TOTALE MENUISERIE EN BOIS 377.00

400 Enduit et peinture

401 Enduit intérieur m2 186.2 3.00 558.60

237 | P a g e


402 Jointoyage des briques m2 116.87 3.00 350.61

403 Peinture à huile sur murs intérieurs jusqu'à la hauteur de 1,20 m m2 61.95 4.00 247.80

404 Peinture à eau sur murs intérieurs m2 165.2 3.00 495.60

405 Peinture à huile sur bois (planche de rive) m2 14.91 4.00 59.64

406 Ardoisine sur tableau m2 12 8.00 96.00

407 Tableau noir en bois 1,20x4m pce -

408 Ciment sac 1 18.00 18.00

409 Gravier m3 0.056 25.00 1.40

410 Sable m4 0.056 25.00 1.40

411 Eau de gâchage litres 0.05 -

TOTAL enduit et peinture 1,829.05

COÛT de Mise en Œuvre 8,283.93

MAIN D'OEUVRE % 30 2,485.18

TRANSPORT (15%) % 18 1,491.11

TVA % 16 1,325.43

TOTAL 13,585.64

238 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DE LATRINES À TROIS PORTES DANS LA PROVINCE DU KATANGA


100 TERRASSEMENT









m2 30.36 20.48 621.77 Concerne : murs paroi fosse













239 | P a g e



m2 13.75 14.64 201.30 Concerne : toiture latrinela

304 Planche de rive









TRANSPORT (15%) % 18 379.77

TVA % 16 337.57







U 1 $ 590.00 590.00 Concerne : système de récupération des eaux pluviales




240 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18 106.20

TVA % 16 94.40


Notes : - Coût d’une latrine à fosse simple dont la structure inférieure (fosse) sera en matériaux durables, jusqu’au niveau de la dalle. - Paroi fosse : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Dalle : sera en béton armé à 350kg/m3, d’épaisseur 10 cm dont le maillage du ferraillage sera espace de 15 cm. - Superstructure : sera en bois (madrier 7/15 et chevron 7/7). Les murs et les cloisons des cabines seront en planche, badigeonnée avec de l’huile de

vidange. - Charpente et toiture : Charpente en bois simple ou sticks. La toiture pour la latrine sera en tôle BG32s. - Ouvertures : sera en bois simple, peinte avec de la peinture à l’huile.

241 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D’ITI MUTOSHI AU KATANGA




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 500.00 6 1.0 100% 3,000.00 - 3,000.00





Gardiens Pers. 100.00 6 4.0 100% 2,400.00 - 2,400.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 76,000.00 - 76,000.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL

Achat matériaux pour réhabilitation de salles de classe Frais 13,585.64 1.0 33.0 100% 448,326.08 - 448,326.08

Achat matériaux pour réhabilitation de l’atelier Frais 22,428.57 1.0 14.0 100% 314,000.00 - 314,000.00

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Frais 6,666.67 1.0 4.0 100% 26,666.68 - 26,666.68

Achat matériaux pour peinture Frais 2,229.41 1.0 51.0 100% 113,700.00 - 113,700.00

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Frais 490.20 1.0 51.0 100% 25,000.00 - 25,000.00

242 | P a g e




Total Autres




Frais 18,000.00 1.0 1.0 100% 18,000.00 - 18,000.00


Frais 1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 956,176.63 - 956,176.63

ÉQUIPEMENT

Achat moto Pce 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00



Tables pour enseignant Pce 140.00 1.0 8.0 100% 1,120.00 - 1,120.00

SOUS-TOTAL 16,696.00 - 16,696.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 219,920.63 - 219,920.63


Mission de suivi et évaluation per-diem 300.00 6 3.0 100% 5,400.00 - 5,400.00


SOUS-TOTAL 7,200.00 - 7,200.00

AUTRES



243 | P a g e




Total Autres





SOUS-TOTAL 11,000.00 1.00 10,999.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 12,892.73 - 12,892.73

TOTAL 1,

302,165.99 1.00

1, 302,164.99

244 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D’ITI SNCC AU KATANGA




Total Autres


HONORAIRES



Comptable Pers. 500.00 6 1.0 100% 3,000.00 - 3,000.00





Gardiens Pers. 100.00 6 4.0 100% 2,400.00 - 2,400.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 76,000.00 - 76,000.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL


Salle 13,585.64 1.0 29.0 100% 393,983.52 -

393,983.52

Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Salle 22,428.57 1.0 9.0 100% 201,857.14 -

201,857.14

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Salle 6,666.67 1.0 4.0 100% 26,666.68 - 26,666.68

Achat matériaux pour peinture Salle 2,229.41 1.0 45.0 100% 100,323.53 -

245 | P a g e




Total Autres


100,323.53

Achat matériaux pour réhabilitation des Charpentes Salle 490.20 1.0 45.0 100% 22,058.82 - 22,058.82


Achat de matériaux pour assainissement (Drainage bouché) Frais 33,875.00 1.0 1.0 100% 33,875.00 - 33,875.00



Frais 1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL

797,593.58 - 797,593.58

ÉQUIPEMENT

Achat moto Pce 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00



Tables pour enseignant Pce 140.00 1.0 19.0 100% 2,660.00 - 2,660.00

SOUS-TOTAL 36,572.00 - 36,572.00

TRANSPORT

Transport primaire des matériaux et matériel frais 119,639.04 1.0 1.0 100% 119,639.04 -

119,639.04

Transport secondaire des matériaux frais 63,807.49 1.0 1.0 100% 63,807.49 - 63,807.49

SOUS-TOTAL

183,446.52 - 183,446.52



246 | P a g e




Total Autres


Mission de suivi et évaluation Coordination pers 450.00 2.0 2.0 100% 1,800.00 - 1,800.00

SOUS-TOTAL 7,200.00 - 7,200.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 11,000.00 1.00 10,999.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 11,140.92 - 11,140.92

TOTAL 1,

125,233.02 1.00

1, 125,232.02

247 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION D’IPT TUTUMIKE AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRE



Comptable Pers. 500.00 5 1.0 100% 2,500.00 - 2,500.00





Gardiens Pers. 100.00 5 4.0 100% 2,000.00 - 2,000.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 63,300.00 - 63,300.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL


Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Frais 22,428.57 1.0 2.0 100% 44,857.14 - 44,857.14

Achat matériaux pour réhabilitation des Laboratoires Frais 6,666.67 1.0 - 100% - - -



248 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES




Frais 1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 176,611.72 - 8,483.88

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00




SOUS-TOTAL 21,756.00 - 21,756.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 40,620.69 - 40,620.69




SOUS-TOTAL 7,200.00 - 7,200.00

AUTRES


Maintenance Moto frais 35.00 5.0 4.0 100% 700.00 1.00 699.00

249 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

Carburant pour moto frais 1,500.00 5.0 1.0 1.0 7,500.00 - 7,500.00

Carburant Groupe électrogène frais 140.00 5.0 1.0 100% 700.00 - 700.00


SOUS-TOTAL 9,200.00 1.00 9,199.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,209.68 - 3,209.68

TOTAL 324,178.10 1.00 156,049.26

250 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DE LTP MAARIFA AU KATANGA



Percentage Allocated to Project

(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 500.00 4 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00





Gardiens Pers. 100.00 4 4.0 100% 1,600.00 - 1,600.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 52,800.00 - 52,800.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL


Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Frais 8,672.00 1.0 - 100% - - -



251 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES





Frais 1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 273,062.58 - 273,062.58

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00




SOUS-TOTAL 25,600.00 - 25,600.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 62,804.39 - 62,804.39




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES


252 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES





SOUS-TOTAL 7,400.00 1.00 7,399.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 4,293.47 - 4,293.47

TOTAL 433,640.44 1.00 433,639.44

253 | P a g e

COÛT DE RÉHABILITATION DE LTP BINTI AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 500.00 4 1.0 100% 2,000.00 - 2,000.00





Gardiens Pers. 100.00 4 4.0 100% 1,600.00 - 1,600.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 52,800.00 - 52,800.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL


Achat matériaux pour réhabilitation de l'atelier Frais 8,672.00 1.0 - 100% - - -




254 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES




Frais 1,153.37 1.0 4.0 100% 4,613.48 - 4,613.48


SOUS-TOTAL 207,841.59 - 207,841.59

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00




SOUS-TOTAL 16,696.00 - 16,696.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 47,803.57 - 47,803.57

MONITORING ET ÉVALUATION



SOUS-TOTAL 4,500.00 - 4,500.00

AUTRES



255 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 7,120.00 1.00 7,119.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,390.41 - 3,390.41

TOTAL 342,431.57 1.00 42,430.57

256 | P a g e

BUDGET DÉTAILLÉ POUR LA CONSTRUCTION DES CLASSES, ATELIERS, BIBLIOTHÈQUES, PORTES, LATRINES ET SYSTÈME DE CAPTAGE D'EAU DANS LA PROVINCE DU KATANGA


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

I. MISE EN ŒUVRE


Achat matériaux construction de salles de classe Frais 23 1 11,052.35 254,203.97 254,203.97

Achat matériaux construction de l'atelier Frais 11 1 15,360.00 168,960.00 168,960.00

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Frais 7 1 8,345.00 58,415.00 58,415.00


Frais 20 1 1,153.37 23,067.40 23,067.40


Total matériel/Fourniture $ 524,965.97 $ 524,965.97

Équipement durable

Achat moto Frais 13 1 6,000.00 78,000.00 78,000.00

Tables bancs pour élèves frais 1140 1 90.00 102,600.00 102,600.00

Chaise pour enseignant Frais 52 1 48.00 2,496.00 2,496.00

Tables pour enseignant Frais 36 1 140.00 5,040.00 5,040.00

Achat Jeep 4x4 Frais 1 1 80,000.00 80,000.00 80,000.00

$ 268,136.00 $ 268,136.00

Consommables

Maintenance Groupe électrogène frais 6 10 20.00 1,200.00 1,200.00

Maintenance Moto frais 19 10 35.00 6,650.00 6,650.00

Carburant Groupe électrogène frais 6 10 140.00 8,400.00 8,400.00

257 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

Carburant pour moto frais 6 10 1,500.00 90,000.00 90,000.00

Carburant Jeep 4x4 Frais 2760 10 1.03 28,426.67 28,426.67

Maintenance Jeep 4x4 Frais 1 10 500.00 5,000.00 5,000.00

$ 138,476.67 $ 139,676.67


Transport primaire matériel et fourniture frais 6 1 - 102,662.36 102,662.36

Transport secondaire matériel et fourniture frais 6 1 1.00 54,753.26 54,753.26

$ 157,415.61 $ 157,415.61


Supervision Coordonateur du projet per diem 6 3 760.00 11,400.00 11,400.00

Suivi des activités sur terrains per diem 18 6 300.00 22,800.00 22,800.00

$ 34,200.00 $ 34,200.00


Frais de connexion internet Frais 1 6 450.00 2,700.00 2,700.00

Achat carte prépayée Frais 1 6 300.00 1,800.00 1,800.00

panneaux de visibilité/ autocollants ff 6 1 200.00 1,200.00 1,200.00

$ 5,700.00 $ 5,700.00


Bureau Siège de la province Location 1 6 800.00 4,800.00 4,800.00

Bureau de terrain Location 1 6 600.00 3,600.00 3,600.00

Entrepôt central Location 1 6 1,500.00 9,000.00 9,000.00

Dépôt secondaire Location 1 6 500.00 3,000.00 3,000.00

$ 20,400.00 $ 20,400.00

258 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)


Suivi et évaluation des activités par consultant local per diem 18 1 300.00 27,000.00 27,000.00

Suivi et évaluation des activités du consultant national pers 12 2 450.00 12,600.00 12,600.00

Suivi et évaluation des activités de l'équipe PROMINES - -

Totaux coûts partenaires de suivi et évaluation du projet $ 39,600.00 $ 39,600.00

Autres (préciser)

- -

Sous-total Coûts de mise en œuvre $ 2, 378,988.49 $ 2, 380,188.49

II. PERSONNEL




Superviseur de terrain Pers. 6 0 2,300.00 105,800.00 105,800.00

Ingénieur en construction Pers. 6 1 1,600.00 48,000.00 48,000.00

Comptable Pers. 6 2 600.00 27,000.00 27,000.00

Logisticien Pers. 6 3 600.00 27,000.00 27,000.00

Chef chantier Pers. 6 4 1,200.00 49,200.00 49,200.00

Techniciens de construction sur les sites Pers. 40 5 450.00 137,250.00 137,250.00

Ouvriers de construction Pers. 86 6 180.00 124,920.00 124,920.00

Gardiens Pers. 16 7 100.00 12,200.00 12,200.00

Magasinier Pers. 6 8 150.00 5,400.00 5,400.00

$ 536,770.00 $ 536,770.00

Personnel de support - international

259 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

- -


Personnel administratif rémunéré à 75% Pers 7 6 400.00 12,600.00 12,600.00

Ménagère Pers 1 6 110.00 495.00 495.00

Huissier Pers 1 6 100.00 450.00 450.00

Total personnel de support - national $ 13,545.00 $ 13,545.00

Sous-total personnel $ 1, 087,085.00 $ 1, 087,085.00


Équipement durable

Ordinateur fixe Kit 2 1 980.00 1,960.00 1,960.00

Ordinateur portable Kit 4 1 1,500.00 6,000.00 6,000.00

Photocopieuse Kit 1 1 1,360.00 1,360.00 1,360.00

Ondulateur Kit 3 1 320.00 960.00 960.00

Stabilisateur Kit 3 1 380.00 1,140.00 1,140.00



Achat fournitures bureau FF 1 6 300.00 1,800.00 1,800.00

Total Équipement consommable $ 1,800.00 $ 1,800.00


- -


- -


260 | P a g e


mois C/Unitaire



(U.S.D.)

- -


- -

Autres (préciser)

- -

Sous-total coûts de fonctionnement $ 13,220.00 $ 13,220.00

IV. AUTRES







Frais bancaires % 1.8 62,627.28 62,627.28

Taxe sur valeur ajoutée % 16 556,686.96 556,878.96

GRAND TOTAL $ 4, 342,158.28 $ 4, 343,550.28

261 | P a g e

BUDGET NARRATIF POUR LE KATANGA


I. MISE EN ŒUVRE


Achat matériaux construction de salles de classe Achat des matériaux et matériel de construction pour des 23 salles de classe pour 6 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux construction de l'atelier Achat des matériaux et matériel de construction pour des 21 points d'eau pour 6 Centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux construction d'une bibliothèque Achat des matériaux et matériel de construction pour des 7 bibliothèques pour 6 Centres de Formation Professionnelle au Katanga


Achat des matériaux et matériel de construction pour des 20 portes-latrines pour 6 centres de Formation Professionnelle au Katanga

Achat matériaux construction de points d'eau Achat des matériaux et matériel de construction pour des 11 Ateliers de classes pour 6 Centre de Formation Professionnelle au Katanga

Équipement durable

Achat moto Achat moto pour la supervision

Tables bancs pour élèves Dotation des bancs pour élèves aux écoles bénéficiaires du projet

Chaise pour enseignant Dotation des tables pour enseignants aux écoles bénéficiaires du projet

Tables pour enseignant Dotation des chaises pour enseignants aux écoles bénéficiaires du projet

Achat Jeep 4x4 Dotation d'une Jeep pour les supervisions et autre déplacement de terrains pour le projet

Consommables

Maintenance Groupe électrogène Achat de carburant pour le fonctionnement des motos x 350 km l'unité pour 6 mois.

Maintenance Moto Achat de carburant pour le fonctionnement des groupes électrogènes pour pallier aux coupures du courant électrique pour 6 mois.

Carburant Groupe électrogène Achat de carburant pour le fonctionnement des Jeeps x 1500 km l'unité, pour la supervision

262 | P a g e


et suivie durant 6 mois.

Carburant pour moto Frais de maintenance

Carburant Jeep 4x4 Frais de maintenance

Maintenance Jeep 4x4 Frais de maintenance


Transport primaire matériel et fourniture Transport des intrants (ciments fer rond, bois, peintures, etc. …) des fournisseurs vers les dépôts centraux des sites, qui sont de 15% du coût des achats des intrants

Transport secondaire matériel et fourniture Transport des intrants locaux des fournisseurs vers les dépôts centraux des sites, qui est de 8% du coût des achats des intrants


Supervision Coordonateur du projet Voyages de coordination des activités du projet

Suivi des activités sur terrains Voyages des Suivis et Évaluations des activités du projet


Frais de connexion internet Frais mensuel pour la connexion

Achat carte prépayée Achat des cartes VODACOM, AIRTEL, ORANGE pour la communication avec les terrains

panneaux de visibilité/ autocollants Pour la visibilité des sites où se réalisent les activités du projet


Bureau Siège de la province Loyer mensuel pour le Bureau siège de la province

Bureau de terrain Loyer mensuel pour le Bureau de la base où est localisé le projet

Entrepôt central Loyer mensuel pour l'entrepôt au niveau du siège pour entreposages des équipements et matériel reçut, pour dispatching vers les dépôts d'approvisionnement des sites

Dépôt secondaire Loyer mensuel pour le dépôt au niveau de terrain pour la gestion des équipements et matériel reçut, pour dispatching vers les chantiers


Suivi et évaluation des activités par consultant local Frais de Suivis et Évaluation des activités sur terrain

263 | P a g e


Suivi et évaluation des activités du consultant national Frais de suivis et évaluation des activités sur terrain

Suivi et évaluation des activités de l'équipe PROMINES Frais de suivis et évaluation des activités sur terrain (à déterminer par PAS Conseils)

Autres (préciser)

II. PERSONNEL

Personnel de projet – international

Coordonnateur des projets à déterminer par P.A. Conseils

Personnel de projet – national

Superviseur de terrain Traitement d'un Superviseur technique des activités sur l'ensemble des sites pour 6 mois

Ingénieur en construction Traitement mensuel des Ingénieurs en construction Conducteurs des travaux pour 6 mois

Comptable Traitement mensuel des Administrateurs Comptable pour 6 mois, qui s'occupent de la tenue des documents comptables et financier

Logisticien Traitement mensuel des logisticiens pour 6 mois de mise en œuvre durant lesquels vont se réaliser les achats et la gestion des stocks

Chef chantier Traitement mensuel des personnes destinées à exécuter les travaux spécifiques en appui du Superviseur de projet durant pour 6 mois

Techniciens de construction sur les sites Traitement mensuel des techniciens pour 6 mois

Ouvriers de constructions Traitement mensuel des ouvriers de constructions pour 6 mois

Gardiens Traitement mensuel des gardiens assurant toute la période du projet le gardiennage dans le dépôt central et secondaires pour 6 mois

Magasinier Traitement mensuel des magasiniers pour assurer la sortie et le transport de matériaux du dépôt central vers le dépôt secondaire et vers les Sites pour 6 mois


Personnel administratif rémunéré à 75% Personnel administratif affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

Ménagère Personnel affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

Huissier Personnel affecté au projet rémunéré à 75% de leur salaire de base

264 | P a g e



Équipement durable

Ordinateur fixe Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Ordinateur portable Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Photocopieuse Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Ondulateur Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet

Stabilisateur Équipement des bureaux pour le fonctionnement (réalisation) du projet


Achat fournitures bureau Fonctionnement des bureaux

IV. AUTRES

Divers/imprévus (max 5% du budget approuvé)

V. FRAIS ADMINISTRATIFS Autres frais connexes administratifs

Frais administratifs %

Frais bancaires Retenues bancaires, et transactions

Taxe sur Valeur ajoutée Taxes

265 | P a g e

DEVIS QUANTITATIF ET ESTIMATIF POUR LA CONSTRUCTION DE 2 SALLES DE CLASSE DANS LE KATANGA

Nº DÉSIGNATION UNITÉ QUANTITÉ P.U($) P.T($)


Total installation chantier 3,500.00

200 TERRASSEMENT

201 Préparation de la plate forme m2 580 1.00 580.00

202 Délais d'excavation et de fondation m3 23.12 8.00 184.96

203 Remblais compactés m3 11.59 10.00 92.72

204 Hérisson en Moellon épaisseur = 0,15 m pour intérieur et parterre du bâtiment m3 17.39 20.00 173.90


300 GROS ŒUVRE

301 Béton de propreté dosé à 150 g/m3 m3 0.345 200.00 69.00

302 Fondation et soubassement en maçonnerie de moellons m3 14.1 35.00 493.50

303 Dalle en béton non armé de sous pavement dosé à 300 kg de ciment pour intérieur et parterre bâtiment

m3 8.6 200.00 1,720.00

304 Chape lisse en béton 500 kg/CP (lise au ciment pur) m2 84 15.00 1,260.00

305 Arase 500 kg/Ciment m2 18.8 15.00 282.00

306 Maçonnerie de briques pour élévation m2 174.58 10.00 1,745.80

307 Maçonnerie en claustras m2 3.2 20.00 64.00

308 Béton armé: 350 Kg Ciment m3 4.1 300.00 1,230.00

309 Charpente en bois m3 2.64 400.00 1,056.00

310 Couverture en tôle 28 BG m2 135.5 16.00 2,168.00

311 Faitière ml 15.8 17.00 268.60

312 Planche de rive 25 cm ml 59.62 12.00 715.44

266 | P a g e

Nº DÉSIGNATION UNITÉ QUANTITÉ P.U($) P.T($)

313 Récolte d'eau de toiture ml 17.8 12.00 213.60


400 FINITIONS

401 Porte Métallique pleine 0,7X2, 10 Pce 2 130.00 260.00

402 Porte Métallique pleine 0,9X2, 10 Pce 2 165.00 330.00

403 Fenêtres Métalliques vitre (150X110) Pce 4 100.00 400.00

404 Fenêtres Métallique vitre (200X110) Pce 4 110.00 440.00

405 Enduit intérieur m2 186.2 3.00 558.60

406 Jointoyage des briques m2 116.87 3.00 350.61

407 Peinture à huile sur murs intérieurs jusqu'à la hauteur de 1,20 m m2 61.95 4.00 247.80

408 Peinture à eau sur murs intérieurs m2 165.2 3.00 495.60

409 Peinture à huile sur bois (planche de rive) m2 14.91 4.00 59.64

410 Ardoisine sur tableau m2 12 8.00 96.00





COÛT PAR SALLE DE CLASSE 11,052.35

267 | P a g e

NARRATIF DU BUDGET POUR LA CONSTRUCTION DE 3 SALLES DE CLASSE AU KATANGA









3 Socles des colonnes/ semelles

Celles-ci sont exclusivement en béton armé dosé à 350kg/m3

4 Colonnes




6 Charpente

Charpente en bois traitée par un produit insecticide/fongicide ou de l’huile de vidange


268 | P a g e



8 Pavement En Béton ordinaire de 5 cm, dosé a 250 kg/m3, il doit être coulé sur un remblai bien compact ou mosaïque de pierre/brique cuite, avec chape incorporée. La mise en place des joints de dilatation devra être systématique.


9 Murs Maçonnerie de brique cuite 0,14x0, 28x0, 10 cm, hourdés au mortier de ciment dosé à 250kg/m3








15 Tableau noir

Nombre : 03


269 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DE LATRINES À TROIS PORTES AU KATANGA


100 TERRASSEMENT






















270 | P a g e




304 Planche de rive









TRANSPORT (15%) % 18 379.77

TVA % 16 337.57











271 | P a g e


TRANSPORT (15%) % 18 106.20

TVA % 16 94.40


Notes : - Coût d’une latrine à double fosse dont la structure inférieure (fosse) sera en matériaux durables, jusqu’au niveau de la dalle. - Paroi fosse : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Dalle : sera en béton armé à 350kg/m3, d’épaisseur 10 cm dont le maillage du ferraillage sera espace de 15 cm. - Superstructure : sera en maçonnerie de bloc en ciment, hourdée avec un mortier de ciment dosé à 250kg. - Charpente et toiture : Charpente en bois simple ou sticks. La toiture pour la latrine sera en tôle BG28s - Ouvertures : sera en bois simple, peint avec de la peinture à l’huile.

272 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION POUR L’ITI LUBUDI AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 10 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 151,500.00 - 151,500.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL



Achat matériaux construction d'une bibliothèque Frais 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 1.00 8,344.00


Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22

273 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


SOUS-TOTAL 134,432.50 1.00 134,431.50

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 30,919.47 - 30,919.47




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES






SOUS-TOTAL 19,600.00 1.00 19,599.00

274 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 392,627.97 2.00 392,625.97

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,926.28 - 3,926.28

TOTAL 396,554.25 2.00 396,552.25

275 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION D’ITP KITENDO AU KATANGA




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 9 1.0 100% 5,400.00 - 5,400.00





Gardiens Pers. 100.00 7 2.0 100% 1,400.00 - 1,400.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 84,050.00 - 84,050.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL


Achat matériaux construction du mur de clôture Frais 4,000.00 1.0 1.0 100% 4,000.00 - 4,000.00


Achat matériaux Réhabilitation des autres bâtiments et salle de dessin

Frais 61,449.00 1.0 1.0 100% 61,449.00 1.00 61,448.00

276 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

Achat matériaux Réhabilitation des ateliers Frais 15,360.00 1.0 1.0 100% 15,360.00 2.00 15,358.00


Frais 1,153.37 1.0 3.0 100% 3,460.11 - 3,460.11


SOUS-TOTAL 139,726.30 4.00 139,722.30

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00



Tables pour enseignant Frais 140.00 1.0 4.0 100% 560.00 - 560.00

SOUS-TOTAL 15,752.00 - 15,752.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 32,137.05 - 32,137.05




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES



277 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES




SOUS-TOTAL 10,580.00 1.00 10,579.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,899.25 - 2,899.25

TOTAL 292,824.60 5.00 292,819.60

278 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DU CFP MITWABA AU KATANGA




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 10 1.0 100% 6,000.00 - 6,000.00





Gardiens Pers. 100.00 10 4.0 100% 4,000.00 - 4,000.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 151,500.00 - 151,500.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 2,280.00 - 2,280.00

MATÉRIEL





Frais 1,153.37 1.0 6.0 100% 6,920.22 - 6,920.22

279 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


SOUS-TOTAL 134,432.50 1.00 134,431.50

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 3.0 100% 18,000.00 - 18,000.00




SOUS-TOTAL 44,896.00 - 44,896.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 30,919.47 - 30,919.47




SOUS-TOTAL 9,000.00 - 9,000.00

AUTRES






280 | P a g e




(%)

Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 19,600.00 - 19,600.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 3,926.28 - 3,926.28

TOTAL 396,554.25 1.00 396,553.25

281 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DU CFP MIKUBA AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 4 1.0 100% 2,400.00 - 2,400.00





Gardiens Pers. 100.00 4 2.0 100% 800.00 - 800.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 38,620.00 - 38,620.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 -

1,520.00

MATÉRIEL




Frais 1,153.37 1.0 3.0 100% 3,460.11 - 3,460.11

282 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


SOUS-TOTAL 48,135.26 - 48,135.26

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 2.0 100% 12,000.00 - 12,000.00




SOUS-TOTAL 38,896.00 - 38,896.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 11,071.11 - 11,071.11





5,400.00

AUTRES


Maintenance Moto frais 35.00 4.0 2.0 200% 560.00 - 560.00




283 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES


7,400.00

AUDIT ET ASSURANCE



1,510.42

TOTAL 152,552.79 - 152,552.79

284 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DU CFS MANONO AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 6 1.0 100% 3,600.00 - 3,600.00





Gardiens Pers. 100.00 5 2.0 100% 1,000.00 - 1,000.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 55,550.00 - 55,550.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL

Achat matériaux construction de salles de classe

Frais 11,052.35 1.0 3.0 100% 33,157.04 - 33,157.04



Frais 1,153.37 1.0 3.0 100% 3,460.11 - 3,460.11

285 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

Achat matériaux construction de points d'eau

Frais 967.60 1.0 3.0 100% 2,902.80 - 2,902.80

SOUS-TOTAL 54,879.95 - 54,879.95

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 2.0 100% 12,000.00 - 12,000.00




SOUS-TOTAL 21,848.00 - 21,848.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 12,622.39 - 12,622.39




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES






286 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

SOUS-TOTAL 11,840.00 1.00 11,839.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 1,636.60 - 1,636.60

TOTAL 165,296.94 1.00 165,295.94

287 | P a g e

COÛT DE CONSTRUCTION DU CFP KIKULA AU KATANGA




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

HONORAIRES



Comptable Pers. 600.00 6 1.0 100% 3,600.00 - 3,600.00





Gardiens Pers. 100.00 5 2.0 100% 1,000.00 - 1,000.00

Magasinier Pers. 150.00 6 1.0 100% 900.00 - 900.00

SOUS-TOTAL 55,550.00 - 55,550.00

VOYAGE



SOUS-TOTAL 1,520.00 - 1,520.00

MATÉRIEL




Frais 8,345.00 1.0 1.0 100% 8,345.00 1.00 8,344.00

288 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES

Achat matériaux Réhabilitation des autres bâtiments et salle de dessin

Frais 61,449.00 1.0 1.0 100% 61,449.00 1.00 61,448.00


Frais 1,153.37 1.0 3.0 100% 3,460.11 - 3,460.11


SOUS-TOTAL 124,673.95 2.00 124,671.95

ÉQUIPEMENT

Achat moto Frais 6,000.00 1.0 2.0 100% 12,000.00 - 12,000.00




SOUS-TOTAL 21,848.00 - 21,848.00

TRANSPORT



SOUS-TOTAL 28,675.01 - 28,675.01




SOUS-TOTAL 5,400.00 - 5,400.00

AUTRES




289 | P a g e




Total Autres

contributions

PA Conseils/

PROMINES



SOUS-TOTAL 11,840.00 - 11,840.00

AUDIT ET ASSURANCE


SOUS-TOTAL 2,495.07 - 2,495.07

TOTAL 252,002.03 2.00 252,000.03

290 | P a g e

ANNEXE 3. SYNTHÈSE DU COÛT ESTIMATIF D'ÉQUIPEMENT DES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE LA PROVINCE DU KATANGA

ITI M

utos

hi

ITI S

NCC

ITI Lub

udi

ITI U

fund

i

ITI V

yombo

ITP Kitend

o

ITP Tu

tumike

ITP Mav

uno

ITP Lu

buye

ITP Usawa

ITP Ch

uma

ITPM

ikub

a

ITP Man

ono

ITPA

Man

ono

CFP Man

ono

CFS Kiku

la 1

LTP M

aarifa

LTP Bint

i

LTP Amali

LTP M

aadibish

o

SECTION MECANIQUE

Atelier Hydrolique et

Pneumatique / Pompes et

Compresseures

69,540.00

- - - - - - - - - - - - - - - -

Ajustage 72,643.00 72,643.00 39,872.00 22,310.00 72,643.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 39,872.00 - 39,872.00 - - - -

Bureau Dessin 248,728.00 248,728.24 12,300.00 12,300.00 158,728.00 83,564.00 83,564.00 83,564.00 89,142.00 83,564.00 83,564.00 83,564.00 42,026.00 83,564.00 - 83,564.00 - - - -

Atelier Moteur 95,486.00 36,240.00 18,942.00 18,942.00 95,486.00 36,240.00 - - 36,240.00 - - - 18,640.00 - - - - - -

Atelier DIESEL - 87,901.00 18,325.00 18,325.00 53,210.00 87,901.00 - - 87,901.00 - - - 87,901.00 - - - - - - -

Atelier Mécanique Entretien - 36,514.00 11,023.00 - - 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 36,514.00 - - - - - -

Atelier Machines Outils 1,073,209.82 72,980.00 25,314.00 - 373,209.82 72,980.00 72,980.00 72,980.00 72,980.00 72,980.00 - - 36,541.00 - - - - - - -

Atelier Electrique - - - 13,648.00 - - - - - - - - 13,648.00 13,648.00 - - - - - -

Electricité Industrielle 177,429.00 53,012.00 23,641.00 - 177,429.00 53,012.00 - 53,012.00 53,012.00 - - - - - - - - - - -

Electronique Industrielle 98,540.00 89,460.00 - - 98,540.00 - - - 89,460.00 - - - - - - - - - - -

Chimie Industrielle 53,264.00 - - - 53,264.00 - - - - - - - - - - - - - - -

Labo Physique 48,642.00 - - - 48,642.00 - - - - - - - - - - - - - - -

Labo Métalurgie 32,416.00 - - - - - - - - 32,416.00 - - - - - - - - - -

Labo Electricité - 28,943.00 - - 22,416.00 - - - - - - - - - - - - - - -

Construction - 69,452.00 - - 69,452.00 - - - 69,452.00 - - - - - - - - - - -

Génie Civil - 13,026.00 - - - - - - - - - - - 14,562.00 - - - - - -

Menuiserie - 5,620.00 - 14,560.00 5,620.00 - - - 5,620.00 - - - - 5,620.00 - - - - - -

Informatique - 4,600.00 - - - - - - 4,600.00 - - - - - - - - - - -

Coupe et couture - - - - - - - - - - - - - - 15,478.00 15,478.00 15,478.00 15,478.00 15,478.00 15,478.00

Total 1,969,897.82$ 819,119.24$ 149,417.00$ 100,085.00$ 1,228,639.82$ 410,083.00$ 232,930.00$ 285,942.00$ 584,793.00$ 265,346.00$ 159,950.00$ 159,950.00$ 275,142.00$ 193,780.00$ 15,478.00$ 138,914.00$ 15,478.00$ 15,478.00$ 15,478.00$ 15,478.00$

291 | P a g e

SECTION MÉCANIQUE Total

Atelier Hydrolique et Pneumatique / Pompes et Compresseurs 69,540.00

Ajustage 678,831.00

Bureau dessin 1, 480,464.24

Atelier moteur 356,216.00

Atelier DIESEL 441,464.00

Atelier mécanique entretien 376,163.00

Atelier machines outils 1, 946,154.64

Atelier électrique 40,944.00

Électricité industrielle 590,547.00

Électronique industrielle 376,000.00

Chimie industrielle 106,528.00

Labo physique 97,284.00

Labo métallurgie 87,248.00

Labo Électricité 28,943.00

Construction 208,356.00

Génie civil 27,588.00

Menuiserie 37,040.00

Informatique 9,200.00

Coupe et Couture 92,868.00

Total $7, 051,378.88

Page | 292

ANNEXE 4. PHOTOS DES CENTRES AU KATANGA PRÉSENTÉES PAR ÉLÉMENTS : ÉTAT DES BÂTIMENTS, ÉQUIPEMENTS, MANUELS SCOLAIRES, ETC.

1. INSTITUT TECHNIQUE DE MUTOSHI/GECAMINES KOLWEZI

État du bâtiment

Page | 293


Salle de réunion

Salle de classe

Page | 294


Équipement

Page | 295


Ateliers

2. INSTITUT PROFESSIONNEL CHUMA/ GECAMINES KOLWEZI

État du bâtiment

Page | 296

2. INSTITUT PROFESSIONNEL CHUMA/ GECAMINES KOLWEZI

Équipement

Atelier

Salle de classe

Page | 297

3. INSTITUT PROFESSIONNEL MIKUBA / GECAMINES

État du bâtiment

Ateliers

Salle de classe

Page | 298

4. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL MANICA/KOLWEZI

État du bâtiment

Salle de classe

Bureau

Équipement

Page | 299

4. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL MANICA/KOLWEZI

Ateliers

Manuels

Page | 300

5. INSTITUT TECHNIQUE USAWA/ GECAMINES LIKASI

État du bâtiment

Salle de classe

Équipement

Atelier

Page | 301

6. LYCÉE TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL MAARIFA/GECAMNIES LIKASI

État du bâtiment

Équipement

Manuels

Salle de cours

Page | 302

7. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL VYOMBO / LIKASI

État du bâtiment

Bureau

Page | 303

7. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL VYOMBO / LIKASI

Salle de cours

Équipements

Atelier

Page | 304

8. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL LUBUDI

État du bâtiment

Salle de classe

9. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL SNCC/LIKASI

État du bâtiment

Page | 305

9. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL SNCC/LIKASI

Salle de classe

Manuels

Équipement

Page | 306

10. CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE KIKUKA 1

État de bâtiment

Salle de cours

Page | 307

10. CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE KIKUKA 1

Équipements

Atelier

Direction du Centre

Page | 308

11. CENTRE DE PROMOTION SOCIALE DE MANONO

État des bâtiments

12. INSTITUT TECHNIQUE INDUSTRIEL ET PROFESSIONNEL UFUNDI

État du bâtiment

Salle de classe

Page | 309

13. CENTRE DE FORMATION TECHNIQUE ET AGRICOLE CITÉ DES JEUNES

État du bâtiment

Salle de cours

Équipements

Page | 310

13. CENTRE DE FORMATION TECHNIQUE ET AGRICOLE CITÉ DES JEUNES

Ateliers

14. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL TUTUMIKE / GECAMINES KIPUSHI


Page | 311

14. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL TUTUMIKE / GECAMINES KIPUSHI

Salle de cours

Équipements

Page | 312

15. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL LUBUYE/ KALEMIE

État du bâtiment

16. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL DE MANONO


Ateliers

Page | 313

16. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL DE MANONO

Équipements

Salle de cours

17. INSTITUT TECHNIQUE PROFESSIONNEL ET AGRICOLE (ITPA)/ MANONO

État du bâtiment

Page | 314

18. LYCÉE TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL BINTI/ GAMINES KIPUSHI

État du bâtiment

Salle de classe

Équipements

Page | 315

19. INSTITUT PROFESSIONNEL MAVUNO/ GECAMEMINES KAMBOVE

Bâtiment

Salle de classe

Équipements

Page | 316

19. INSTITUT PROFESSIONNEL MAVUNO/ GECAMEMINES KAMBOVE

20. LYCÉE TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL AMALI

Salle de professeurs

Salle de classe

Page | 317

20. LYCÉE TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL AMALI

Équipements

Latrines

21. LYCÉE MAADIBISHO

Bâtiment

Page | 318

21. LYCÉE MAADIBISHO

Manuels

Équipement

Salles de cours