rtct.e-monsite.comrtct.e-monsite.com/.../files/opportunite-application-form-b… · Web viewAMPLIFYCHANGE FORMULAIRE DE DEMANDE: Subvention à l’Opportunité. Vérifiez votre

AMPLIFYCHANGE FORMULAIRE DE DEMANDE: Subvention à l’Opportunité

Vérifiez votre admissibilitéAvant de remplir ce formulaire de demande, vérifiez que vous êtes admissible en répondant aux questions suivantes.Si la réponse à une de ces questions est «Non», nous sommes désolés, mais vous n'êtes pas admissible à une de nos subventions à l’Opportunité.

1. Votre projet est-il implanté dans l’un des pays éligibles au programme AmplifyChange?

https://amplifychange.org/grant-model/opportunity/#who-should-apply

Oui

2. Faites-vous cette demande au nom d'une organisation ou d'un groupe? Veuillez noter que nous n’acceptons pas les demandes émanant d’individus seuls.

Organisation

3. Votre budget total, pour ce projet, est-il équivalent ou inférieur à 10.000 Euros ? Veuillez noter que nous n’acceptons pas les demandes dont le budget total est supérieur à 10.000 Euros.

Oui

4. Est-ce que votre projet répond à l'une ou plusieurs des thématiques suivantes :

Oui

Santé Sexuelle des Jeunes: Groupes qui plaident en faveur de l'éducation sexuelle des jeunes et/ou qui travaillent à mettre fin au mariage précoce et forcé

Violence à caractère sexiste:Organisations qui protègent et sauvegardent de la violence, y compris de la violence sexuelle et des mutilations génitales

Stigmatisation et Discrimination: Groupesqui défient la stigmatisation ainsi que les lois et les attitudes discriminatoires, y compris pour des raisons du genre et de l'orientation sexuelle

Avortement à Risque:Organisations qui travaillent et font le plaidoyer pour mettre fin à l'avortement à risque, y compris à travers la décriminalisation et la réduction des préjudices

Accès pour des Personnes/Groupes Marginalisée et Vulnérables: Groupes qui travaillent à augmenter l'accessibilité des services de santé reproductive pour les plus marginalisés, vulnérables et défavorisés

Si vous pouvez répondre à l’ensemble des questions ci-dessus par ‘oui’, vous êtes admissible, et pourrez présenter une demande de subvention à l’Opportunité. Remplissez alors le formulaire de demande Opportunité, ainsi que le budget annexé à ce formulaire de demande.

Veuillez s’il vous plait vous référer aux lignes directrices de ces subventions à l’Opportunité pour obtenir plus informations.

AMPLIFYCHANGE FORMULAIRE DE DEMANDE: Subvention à l’Opportunité 1

https://amplifychange.org/grant-model/opportunity/#who-should-apply

Instructions

- Nous vous recommandons de relire attentivement les sections ci-dessous de la note avant de commencer à rédiger votre demande

- Pour chaque question du formulaire vous trouverez une « boite de réponse » dans laquelle vous devez rédiger votre réponse.

- Certaines questions nécessitent une réponse «oui» ou «Non», d'autres questions vous demandent de marquer un «X» en face de la réponse pertinente. Le type de réponse demandée est clairement défini au début de chaque question

- Pour les questions qui vous demandent de taper une réponse, veuillez rédiger cette réponse dans la case prévue à cet effet. Attention, vous êtes limité en termes de nombre de mots : si votre réponse dépasse cette limite, votre texte sera perdu. Veillez donc à rédiger des réponses claires et courtes.

- La limite de caractères est fondée sur l'utilisation d'une police Calibri de taille 11, nous vous demandons d'utiliser cette police. Si votre réponse dépasse l'espace prévu à cet effet,votre texte sera perdu. Veuillez donc s'il vous plaît vous limitez au nombre de mots prévus pour chaque casede réponse.

Soumission: Une fois votre demande rédigée et complète, veuillez envoyer votre dossier à amplifychange@manniondaniels

Votre formulaire de demande de subvention à Opportunité devra être accompagné de l'annexe 1- Budget, et des annexes supplémentaires si vous souhaitezsoumettre des photos ou vidéo pour appuyer votre demande.

Section 1: Information Organisationnelle

Dites-nous qui vous êtes.

1.1 Quel est le titre de votre projet?(vous êtes limité à 150 caractères)

Promotion de santé sexuelle et de reproduction des jeunes en situation post-conflit

1.2 Quel est le nom complet de votre organisation ?

Mutuelle de Solidarité (MUSO/Goma)

1.3 Quel type de candidat êtes-vous?Veuillez sélectionner une ou plusieurs options à partir de la liste ci-dessous:

Type Marquer un «X»Organisation XGroupeAutre (veuillez préciser)


1.4Votre organisation est-elle déjà immatriculée ?

Non

1.4.1 Si oui, veuillez également compléter le tableau ci-dessous

Dans quel pays est-elle immatriculée?Veuillez fournir votre numéro d’immatriculationVeuillez fournir l’adresse de votre organisation(vous êtes limité à 160 caractères)

Virunga, No 55, Commune deKarisimbi, Ville de Goma/ RDC

En quelle année votre organisation a-t-elle été immatriculée?

1.5 Veuillez indiquer votre adresse postale :(vous êtes limité à 160 caractères)

1.6Dans le cas où votre organisation n'est pas immatriculée, en quelle année a-t-elle commencé à exister ?

Mai 2012

1.7 Comment décririez-vous votre organisation?

Veuillez sélectionner une ou plusieurs options si nécessaire. Veuillez cliquer sur le lien suivant https://amplifychange.fr/faqs/applications/#decrire-votre-organisation si vous souhaitez des précisions sur une de ces options.Veuillez sélectionner une ou plusieurs options à partir de la liste ci-dessous:

Organisation Type Marquer un «X»Organisation de la société civile xOrganisation non gouvernementale xOrganisation du secteur privéOrganisation/institution universitaireOrganisation religieuseOrganisation dirigée par des femmesOrganisation dirigée par des jeunes xOrganisation communautaireOrganisation locale xAutre (veuillez préciser)

1.8 Quelle est l'objectif principal de votre organisation ?


https://amplifychange.fr/faqs/applications/#decrire-votre-organisation

Promouvoir la santé sexuelle et des reproductions en milieu en conflit ou post-conflit.

1.9Expliquez comment est dirigée et gérée votre organisation. Par exemple, dites-nous qui prend les décisions, comment est assuré le bon fonctionnement de l'organisation, ainsi que les demandes de financement et le déblocage des budgets.

Les organes qui suivent aident le cadre dirigeant dans la prise des certaines décisions pour la promotion de notre organisation :

- Assemblée générale : c’est l’organe suprême de prise des décisions. C’est cet organe qui vote les membres du conseil d’administration et du comité de gestion.

- Conseil d’Administration : Trace le plan d’action périodique.- Comité de Gestion : exécute le plan d’action.- Comité de Contrôle fait le contrôle et le suivi des opérations financières.

1.10Nous pourrons avoir besoin de prendre contact avec une personne qui sera le/la référent(e) pour votre organisation. A cet effet, merci de nous communiquer le nom ainsi que les détails de cette personne.Ce/Cette référent(e)pourra être contactée pour s'exprimer sur votre organisation.

PrénomNom de familleFonctionEmailNuméro de téléphone – précédé de l’indicatif internationalIdentifiant Skype (si vous en possédez un)

Section 2:Informations Complémentaires

Nous avons besoin d’informations additionnelles sur votre organisation afin d’évaluer votre demande. Veuillez remplir toutes les sections ci-dessous

2.1 Veuillez fournir le nom et contact de la personne responsable de votre demande de subvention au sein de votre groupeNom


PositionEmailNuméro de téléphone – précédé de l’indicatif internationalIdentifiant Skype (si vous en possédez un)

2.2 Si vous déposer une candidature en tant qu'organisation, veuillez indiquer le nom de votre Président directeur général (ou Présidente directrice générale) ou équivalent

2.3 Veuillez indiquer les noms de 2 autres personnes (max.) qui participent à la prise de décision dans votre organisation. Merci de rédiger un court paragraphe (3 lignes maximum) sur chacune de ces personnes pour expliquer ce qu'elles font dans l'organisation.

2.4 Votre organisation a-t-elle un site internet ? Si oui veuillez indiquer ci-dessous l'adresse de ce site internet.

2.5Voulez-vous rester anonyme pour des raisons de sécurité ou de sécurité? Oui/Non

2.5.1 Si oui, veuillez nous dire pourquoi.Nous tenons à amplifier les voix de nos bénéficiaires, mais nous comprenons que vous ne souhaitiez pas que le nom de votre organisation ou les détails de votre projet soient partagés sur notre site internet ou nos réseaux sociaux.

2.6Votre projet est urgent?Oui/Non

2.6.1 Si votre projet est urgent, dites-nous pourquoi ! Cochez une ou plusieurs des cases suivantes, et veuillez détailler votre réponse.

Parce que c'est le bon moment sur le plan politiqueParce que les financements dont bénéficie votre organisation sont sur le point de prendre finParce que c'est le bon moment pour votre


organisation de réaliser ce projet

Section 3:Aperçu du Projet

Donnez-nous des détails sur votre projet – Veuillezs'il vous plaît répondre à toutes les questions ci-dessous.

3.1 Comment souhaitez-vous nous parler de votre projet? Il n’est pas obligatoire de remplir la section 3 si vous envoyez une vidéo à AmplifyChange. Cependant, il est recommandé de remplir cette section en complément de l’envoi de votre vidéo. Veuillez donc sélectionner une des deux options suivantes :Je complète la section 3et transmets ma vidéoJe transmets uniquement ma vidéo

3.2 En quoi votre projet est-il nécessaire ? Détailler-nous l'historique du contexte dans lequel vous travaillez et dites-nous pour quelles raisons vous avez besoin de réaliser ce projet.

Contexte général 1. La République Démocratique du Congo (RDC) est un pays à faible revenu et au système de santé précaire, classé au dernier rang selon l’indice de développement humain de 2014 (Programme des Nations Unies pour le développement. Rapport sur le développement humain 2014. New York.) et 142ème sur 146 pays pour l’indice d’inégalité du genre. La RDC est le deuxième pays d’Afrique par sa superficie, avec 2,4 millions de kilomètres carrés, et le troisième par la population: le pays compte 75,5 millions d’habitants (Central Intelligence Agency. World Factbook. Washington), dont 70 pour cent vivent dans des zones rurales, et son taux de croissance démographique annuelle est de 2,6 pour cent.

2. Dix-sept années de conflit armé, la faiblesse de l’appareil judicaire dont l’impunité et la corruption, l'érosion de l'autorité de l’État ont contribué à :

• accroitre la fréquence de violences sexuelles faites aux femmes qui, au paravent étaient domestiques, isolées et morale mais aujourd’hui les violences sexuelles faites aux femmes sont devenues plus fréquentes, physiques et progressivement augmentant d’ampleur ;

• effondrer le système de santé dont la santé sexuelle et de reproduction qui est quasi-inexistante dont les conséquences sont insupportables et dévastatrices : les infections uro-génitales, le VIH/Sida, les cancers de l’appareil génital féminin, les grossesses non désirées qui aboutissent aux avortements provoqué dans des conditions inadéquates, se compliquent souvent : du décès, de la stérilité, de la synéchie utérine, de la perforation utérine, de la péritonite aigue …

3. Pourquoi la santé sexuelle et reproductive des adolescents est-elle importante en ville de Goma (se trouvant en RDC), notre milieu d’action?

Le conflit armé en RDC (précisément en ville de Goma) a engendré une urgence humanitaire, les liens avec la famille et les structures sociales sont coupés : les adolescents se sont retrouvés séparés de leurs familles ou de leurs communautés, et les réseaux sociocommunautaires sont disloqués. Les adolescents sentent de la crainte, du stress, victimes


du désœuvrement ou bien de l'ennui. Ils sont dans des situations à risque qu’ils ne sont pas prêts à affronter et peuvent avoir à assumer du jour au lendemain le rôle des adultes sans y être préparés, sans modèles positifs, ni réseaux de soutien. La perte des moyens de subsistance, de la sécurité et de la protection assurés par la famille et la communauté expose les adolescents à la pauvreté, à la violence, à l’exploitation et aux abus sexuels (EAS). Durant ces situations de crise, les adolescents (tout particulièrement les filles) ont été vulnérables au viol et à l’exploitation sexuelle qui sont perpétrés par les forces armées, les membres de la communauté, les agents humanitaires et le personnel en uniforme. De nombreux adolescentes, y compris les plus jeunes, ont recours à la prostitution pour répondre à leurs propres besoins ou aux besoins de leurs familles. Elles peuvent également être recrutées par les forces ou groupes armés, ce qui accroît leur vulnérabilité à l’exploitation et aux abus sexuels, à l’infection par le VIH/IST et aux grossesses non désirées en raison de leur forte mobilité et d’une augmentation de la prise de risques (y compris la prise d’alcool et de drogues). Les adolescents qui vivent des situations de crise peuvent s’avérer incapables de s’imaginer un avenir optimiste et concevoir l’avenir de manière fataliste, ce qui peut également contribuer à des comportements sexuels à haut risque et à ce qu’ils ne cherchent pas à accéder aux soins médicaux. La question de l’accès aux soins pour adolescents en situations d’urgence est encore compliquée par la dislocation des familles et l’interruption des services d’éducation et de santé (que ce soit en raison de dommages causés aux infrastructures ou d’une augmentation de la demande vis-à-vis de ces services). Ces facteurs contribuent au risque que les adolescents soient privés d’accès aux informations et services de santé sexuelle et reproductif (SSR) au cours de la période où ils sont le plus exposés. Le manque d'accès aux informations sur la SSR, l’interruption des services de SSR ou leur inaccessibilité, l’augmentation des risques d'exploitation et abus sexuels (EAS) de même que les comportements sexuels à haut risque, exposent les adolescents vivant à Goma, à des risques de grossesse non désirée, des avortements pratiqués dans de mauvaises conditions de sécurité, des infections au VIH et des IST.

Vu ce contexte brillant ci-haut, notre projet priorise les activités ci-après pour résoudre l’essentiel du problème que pose notre milieu d’action :

Informer la population (surtout la plus jeunes) sur la SSDR (santé sexuelle et droit de reproduction) ;

Renforcer la capacité des organisations qui œuvrent dans la SSDR ; Renforcer les compétences du personnel de soignant et le personnel juridique sur la SSDR.

3.3 Quels changements votre projet veut-il atteindre? Merci de garder à l’esprit que les subventions à l’Opportunité n’ont pas pour objectif de financer de très gros projets. Soyez réalistes dans les objectifs, la durée et le budget de votre projet.

• Objectif général : Contribuer à l’amélioration de la santé et de la reproduction sexuelles des adolescents et diminuer les conséquences liées à l’avortement clandestin ou volontaire.

Objectifs Spécifiques : 33 000 personnes dont 50% des jeunes filles bénéficient par le medias, la voie des ondes, la

sensibilisation de masse d’une formation en éducation sexuelle et en programme Droit à


l’avortement : parlons-en ;• 300 leaders des organisations locales sont sensibilisés et formés sur le droit de la femme et

la lutte contre les violences sexuelles faites à la femme. Ces leaders vont devenir les pairs éducateurs ;

• 300 personnes dont 65% de personnel soignant et 35% autres de personnel juridiques sont formées sur la santé et le droit de la reproduction. Ces bénéficiaires de la formation vont devenir les pairs éducateurs. Cette formation se tiendra d’une façon séparée : le personnel soignant d’une part et le personnel juridique d’autre part.

3.4Décrivez brièvement les activités que vous mènerez au cours du projet.Nous pensons, par expérience, que pour atteindre les objectifs que vous avez décrits plus haut, une subvention à l’Opportunité ne devrait pas vouloir financer plus de 3 activités au maximum. Mais vous pouvez très bien n’en proposer qu’une ! N’hésitez pas à lire notre guide d’utilisateur ‘Comment planifier mes activités?’ pour savoir comment organiser au mieux votre projet.Vous pourriez, par exemple, proposer comme activité : Rencontrer des décideurs politiques locaux ; apporter des informations aux populations-cibles ; encourager l’activisme parmi les groupes-cibles ; réunir des jeunes filles autour d’une activité commune qui renforce leur autonomie, comme le sport ; produire des documentaires, ou une émission radio, sur les situations auxquelles vous êtes confronté(s), connecter les jeunes filles entre elles via les réseaux sociaux.

Veuillez rédiger votre réponse ci-dessous :

Ce projet a trois activités :1. apporter des informations sur la santé sexuelle et reproductive et lutte contre Violence

basée sur le genre (VBG) aux populations-cibles ;2. Renforcer les capacités des leaders des organisations locales : sont sensibilisés et formés

sur la santé de sexuelle et de reproduction, le droit de la femme et la lutte contre les violences sexuelles faites à la femme ;

3. Renforcer les compétences du personnel de soignant et le personnel juridique sur la SSDR

Détails des thématiques couvertes par ces activités :

• Violence à caractère sexiste : La République Démocratique du Congo, située en Afrique Centrale est un pays en post-conflit armé récent qui a été déchiré par des guerres pendant plus de deux décennies. Parmi les grands méfaits de cette guerre, les sabotages des droits de la femme dont les violences sexuelles, la restriction de la parole à la femme, la non scolarité des filles, l’éclosion des maladies sexuellement transmissible favorisée par l’effondrement du système de santé notamment la santé sexuelle, etc. Ces crimes dont les violences sexuelles restent toujours la monnaie courante étaient perpétuées par les militaires de la rébellion ; par contre à ce temps post-guerre ce crime « violences sexuelles » faites à la femme est maintenant perpétué de plus en plus par des militaires loyalistes à 60% et 40% par des populations civiles ; phénomène nouveau. Ce phénomène est de nouvelle apparition car durant les deux décennies de guerre, les violences sexuelles faites à la femme se perpétuaient par des militaires de la rébellion et en milieu rural ; mais aujourd’hui durant la période de pacification, ce crime « violence sexuelle faite à la femme » sévit par des militaires et des populations civiles, dans des milieux autant ruraux qu’urbains.Le comble de malheur est que ces violences sexuelles se passent au vu des autorités, mais ces dernières s’impliquent très passivement. Cet acte reste presque impuni.


https://amplifychange.fr/tools-guides/user-guides/#-4-how-should-i-plan-my-activities

Pour apporter solution au problème détaillé ci-haut, nous allons intervenir de façon innovante en incitant :

• les instances judiciaires de prendre conscience du crime de violence sexuelle faite à la femme et de punir sévèrement les auteurs conformément à la loi. Ce qui justifie le renforcement des capacités du personnel sur la SSDR ;

• à la population victime du fait (violence sexuelle) ou à toute personne au courent d’un cas de violence sexuelle de le dénoncer. Cette action va consister à intégrer toutes la population (hommes, femmes, jeunes et vieux) et toutes les couches de la population (autorités politico-administratives, représentants des confessions religieuses, chefs coutumier…) dans la lutte contre les violences sexuelles. Voilà ce qui justifie l’activité : « apporter des informations sur la santé sexuelle et reproductive et lutte contre Violence basée sur le genre (VBG) aux populations-cibles » ;

• aux organisations locales impliquées dans la promotion de santé sexuelle, de défense de droit de la femme de s’implique d’une façon efficace dans la lutte contre les violences sexuelles faites à la femme. Sur ce, ces organisations vont bénéficier d’une série de formation de renforcement de capacité.

Ci-dessous : des femmes victimes des violences sexuelles, à l’Est de la R.D.C (aux environs de Goma).


Avortement à Risque

En République Démocratique du Congo, l’interruption volontaire de la grossesse « avortement clandestin » est sévèrement condamné par la loi. La justice punie cet acte sévèrement en plus de 5 ans de servitude pénale, la femme qui a posé l’acte d’avortement volontaire, l’agent médical qui a intervenu et le conjoint de la femme s’il a donné son accord sont tous concernés par la peine. Il est à noter que l’acte de violence sexuel n’attire pas l’attention du personnel judiciaire nous ne savons pourquoi, mais nous étonner que l’avortement volontaire attire les agent de justice.Vu cette mesure sévère vis-à-vis de l’avortement, les interruptions volontaires des grossesses se font en toute discrétion et toute clandestinité, dans des milieux non appropriés, assisté par des personnes non qualifiées, car le gouvernement menace de sceller toutes structures sanitaires pratiquant cet acte d’avortement provoqué et tout agent sanitaire pratiquerait cet acte perdrait son emploi et sera passible de 5 ans de servitude pénale.Les conséquences de pratiquer l’avortement d’une façon clandestine dans des conditions inadaptées et par un agent non qualifié sont néfastes et dévastatrice :

• Locales .

• Rétention placentaire, source des complications hémorragiques et infectieuses locales,• Hémorragies qui peuvent se compliquer de collapsus et de choc • Infection localisée de l’utérus,• Les traumatiques : brûlure vaginale, lacération cervicale, perforation utérine.• Infarctus utérin.• Synéchie utérine

• Régionales .

• Pelvipéritonite


• Abcès de Douglas• Phlegmon du ligament large• Salpingite• Péritonite généralisée • Thrombophlébite.

• Générales .

• Infection généralisée, septicémie à germe banal• Toxi – infection • Intoxication par absorption des drogues abortives.• Accident neurologique.

• Séquelles .

• Degrés inflammatoires chroniques résiduels,• Stérilité menstruelle • Conséquences obstétricales ultérieures des avortements clandestins :

• Certaines lésions tubaires favorisent la grossesse ectopique,• Avortement spontané à répétition ou accouchement prématuré.• Insertion basse du placenta ou accident de la délivrance par adhérence

placentaire anormale, placenta accreta • Certaines cicatrices de perforation connues ou méconnues peuvent se désunir

au nom du travail et créer une rupture utérine.Vu tous ces méfaits de l’avortement clandestin issus très souvent des grossesses non désirées, nous allons promouvoir la santé sexuelle des jeunes filles en nous appuyant sur la planification familiale (large gamme des méthodes contraceptives adaptées dans notre milieu) et la naissance désirable.Cette approche va intégrer aussi les hommes dans le planning familial comme jamais auparavant et permettre les femmes de concevoir une grossesse à volonté, au temps voulu et le nombre de grossesses voulues.Mais aussi nous allons favoriser l’expression des jeunes femmes sur la liberté de l’avortement à travers un programme très médiatisé «Droit à l’Avortement Parlons-en». Ce programme «Droit à l’Avortement Parlons-en» va permettre :

• A toutes les femmes de se mobiliser au tour de la décriminalisation de l’avortement et soutenir le droit des femmes à avorter de manière légale et dans de bonnes conditions ;

• L’accès à des services de santé sexuelle et de reproductive pour les bénéficiaires.En résumé notre innovation se situe au niveau

• d’intégrer activement les hommes dans le planning familial afin de limiter les méfaits dévastateurs des avortements clandestins ;

• d’appeler touts les hommes et les femmes de se mobiliser autours de la décriminalisation de l’avortement et soutenir le droit des femmes à avorter de manière légale et dans de bonnes conditions.

Noter bien que ce programme sera le premier en République Démocratique du Congo, pays de mise en œuvre du projet : à sensibiliser le public sur la décriminalisation de l’avortement et le soutien au droit des femmes à avorter de manière légale. Santé Sexuelle des Jeunes: Une grande disparité en services et santé divise les individus et les pays plus riches de ceux qui sont plus pauvres. (Source : Département des Affaires Economiques et Sociales des Nations Unies,


Perspectives de la Population Mondiale : Révision 2004 base de données).Les risques de santé associés aux infections sexuellement transmissibles, aux maladies vénériennes, à la grossesse et à la naissance font maintenant 530 000 victimes chaque année, à savoir une par minute, presque toutes sont dans les pays en développement. Et il y a eu très peu de progrès en matière d’amélioration de la santé maternelle dans ces régions au cours des 10 dernières années. (Source : FNUAP, Fiche d’Information sur la Santé de la Reproduction).Le SIDA a inversé les gains en matière d’espérance de vie dans certaines nations : au Botswana l’espérance de vie d’une femme est tombée de moins de 32 ans durant les trois dernières décennies. Aujourd’hui, près de 22,5 millions de femmes vivent avec le VIH, et trois femmes sur quatre vivent en Afrique Sub-saharienne. (Source : ONUSIDA/OMS, Mise à jour de l’épidémie du SIDA 2012, Genève, Suisse, Décembre 20012)Les cancers du sein et du col utérin modifient fortement le bon pronostic de la santé sexuelle et de reproduction. Selon GLOBOCAN 2012, on estime :

• à 14,1 millions le nombre de nouveaux cas de cancer et à 8,2 millions le nombre de décès liés au cancer survenus en 2012, par rapport à 12,7 millions et 7,6 millions en 2008, respectivement. Les estimations de la prévalence pour 2012 montrent qu’on comptait 32,6 millions de personnes vivantes (âgées de plus de 15 ans) chez qui l’on avait diagnostiqué un cancer au cours des cinq années précédentes.

• Le cancer du sein est la cause la plus fréquente de décès par cancer chez les femmes (522 000 décès) et le cancer le plus fréquemment diagnostiqué chez les femmes dans 140 des 184 pays couverts par GLOBOCAN dans le monde. Il représente maintenant un cancer sur quatre chez les femmes.

• à 528 000 nouveaux cas chaque année, le cancer du col utérin est le quatrième cancer le plus fréquent chez les femmes dans le monde, après les cancers du sein, colorectal et du poumon, notamment dans les pays à faibles ressources de l'Afrique subsaharienne. Il est également la quatrième cause la plus fréquente de décès par cancer (266 000 décès en 2014) chez les femmes dans le monde.

Et pourtant ces 2 pathologies (cancer du seins et cancer du col utérin) du sont évitables ou mitigeables par l’application de la santé sexuelle et de reproduction bien conduite.

La République Démocratique du Congo, pays d’action de notre projet n’est pas du reste. La situation en matière de santé sexuelle y est plus pire que décrite ci-haut. Le système de santé y est moins développé. La couverture en soins de santé primaire est 50%. Quant à la santé sexuelle et de reproduction qui est considérée dans ce pays comme le besoin quaternaire de santé, passe inaperçue et personne n’en parle.C’est ainsi que la notion d’éducation sexuelle n’existant pas entrainent l’accroissement du taux des maladies sexuellement transmissibles : les infections uro-génitales, le VIH, le cancer du col…Pour lutter contre ce défaut nous préconisons une sensibilisation de masse des jeunes surtout de sexe féminin sur l’éducation sexuelle, de renforcer la capacité de personnel soignant sur la santé sexuelle.Au finish, nous allons permettre l’accès des toutes femmes aux services de santé sexuelle et de reproduction.Il est à noter que notre attention sera portée sur le mariage des filles mineurs (moins de 18 ans) et le mariage forcé (par arrangement) afin de décourager ces faits. Ces cas sont assimilés :

• Juridiquement aux violences sexuelles faites aux femmes ;• Médicalement constituent soit l’étiologie du cancer du col, soit des infections sexuellement

transmissibles soit des fistules vésico-vaginales, soit des avortements spontanés … Dans notre approche l’homme va aussi intégrer la santé sexuelle et de reproduction qui, au par avant ciblait uniquement les femmes.


3.5 Quelle est la date de commencement du projet ?

02 Avril 2015

3.5.1 Veuillez fournir la date de clôture de votre projet08 Août 2015

3.6Veuillez indiquer à quelles thématiques d'AmplifyChange contribue votre projet ? AmplifyChange travaille sur la violence basée sur le genre, la jeunesse, la prévention des avortements à risque, la réduction des discriminations et stigmatisations, et un meilleur accès à l'ensemble des services de santé reproductive. Nous pensons que chaque projet ne devrait pas se concentrer sur plus de 2-3 des priorités thématiques citées plus haut, veuillez donc choisir très soigneusement les vôtres ! Naturellement, les projets se concentrant uniquement sur une priorité thématique sont également les bienvenus!

Priorités thématiques Veuillez s’il vous plait cocher la/les case(s) qui peut/peuvent s’appliquer à votre projet. Vous pouvez en effet sélectionner plus d’une priorité thématique.Violence à caractère sexiste xAccès à la santé reproductive

Mettre un terme aux avortements risqués xSanté sexuelle des jeunes xContester stigmatisation et discrimination

3.7Où se déroulera votre projet ? Listez le pays, la région, le département et le cas échéant, le village. (vous êtes limité à 500 caractères)

Pays : République Démocratique du Congo.Région : Nord-Kivu.Ville : Goma.

3.8 Comment votre projet entend travailler sur l'égalité de genre ? L'égalité des droits des femmes étant au cœur de l'objectif d'AmplifyChange, nous souhaitons savoir comment vous traiterez cette question dans le cadre des activités du projet proposé.

La promotion du genre est au cœur de notre projet :


• Les bénéficiaires du projet seront en de 50% des femmes ;• Pour la mise en œuvre du projet, le personnel sera équitablement représenté sur le plan du

genre. Donc 50% de femmes et 50%des hommes.

3.9Qui selon vous devrait bénéficier de votre projet?Nous pensons que les organisations bénéficiaires des subventions à l’Opportunité ne devraient pas travailler avec plus de 2-3 groupes de personnes-clé, et nous sommes tout à fait ouverts à ce que vous ne travaillez qu’avec un seul groupe. Rappelez-vous que ces personnes seront directement et positivement impactées par votre projet. Ce peut être des jeunes filles de moins de 18 ans, des femmes en âge de procréer, des personnes handicapées et/ou marginalisées, des communautés lesbiennes, gays, bisexuelles, transsexuelles ou intersexuelles.

1. les très jeunes adolescents (10-14 ans), tout particulièrement les filles, sont exposés aux EAS

2. les adolescentes enceintes, tout particulièrement celles âgées de moins 16 ans, sont fortement exposées à des risques d'arrêt dans la progression du travail ou d’urgence obstétrique potentiellement mortelle lorsque le bassin « immature » est trop petit pour permettre le passage d’un nouveau-né par les voies normales. Un retard dans le traitement peut entraîner des fistules obstétricales ou une rupture de l’utérus, une hémorragie voire un décès de la mère et de l’enfant. Les services de soins obstétriques d’urgence sont souvent indisponibles en situations de crise, ce qui augmente les risques de morbidité et de mortalité chez les mères adolescentes et leurs nouveau-nés.

3. Les adolescentes se prostituant sont exposées à des risques de grossesse non désirée, d’avortement pratiqué dans de mauvaises conditions de sécurité, à des IST dont le VIH. Elles sont exposées à des risques de toxicomanie et d’alcoolisme ainsi que d’EAS.

4. Autres populations en âge d’activité sexuelle : 15- 55 ans.

3.10En vous fondant sur les groupes définis à la question 3.9, combien de personnes pensez-vous toucher durant la période du projet. Indiquez un nombre réaliste ; un nombre plus restreint est tout aussi intéressant pour AmplifyChange.

Les très jeunes adolescents (10-14 ans) : 10 000 personnes ;les adolescentes enceintes, tout particulièrement celles âgées de moins 16 ans : 1000 personnes ;Les adolescentes se prostituant : 3 000 personnes ;


Autres populations en âge d’activité sexuelle : 15- 55 ans : 20 000 personnes ; Leaders des organisations locales : 150 leaders ;150 Personnes dont 65% de personnel soignant et 35% autres de personnel.D’où un total de 33 300 personnes touchées par le projet soit par la voie des ondes (radio, Télévision…) soit directement par la formation.

3.11Quels sont les risques associés à votre projet ?(vous êtes limité à 1000 caractères)Tout projet comporte des risques ; indiquez jusqu'à 3 risques auxquels pourrait être confronté votre projet.

• Risque de gestion : la mesgestion est souvent la cause principale de l’échec du projet ;• Risques fiduciaires : ce type de risque laisse la majorité des bénéficiaires du projet non

atteint par ce dernier ;• Risques culturel, juridique et politique : dans notre pays d’action, la coutume, la loi et la

politique se liguent derrière la pénalisation de l’avortement volontaire.

3.12Comment allez-vous gérer les risques que vous avez identifiés ? Des stratégies sont-elles déjà en place pour pallier les risques. Que faites-vous déjà pour gérer ces risques ?

• Pour contourner le risque de gestion : le suivi comptable doit être permanent et de rigueur. La tenue de document administratif est de rigueur ;

• Pour éviter le risque fiduciaire le chef du projet doit personnellement veiller à la bonne mise en œuvre de projet. Mais aussi toute l’équipe du projet ;

Pour dissuader les culturel, juridique et politique, la sensibilisation de toutes les couches culturelles, des autorités politique et judiciaire doit être le plus précoce possible.

3.13Voulez-vous inclure à votre demande de financement une assistance technique (que vous ajoutez à votre budget) ? Si oui, merci de le mentionner très clairement dans votre formulaire de budget.Nos subventions à l’Opportunité financent des projets jusqu’à 10.000 euros, ce montant total pouvant inclure une assistance technique. Vous pouvez par exemple inclure dans l'assistance technique l’appel à un consultant extérieur pour vous aider à suivre votre projet, ou vos dépenses/votre comptabilité, ou vous aider à créer des outils de communications pour le projet.

3.14Veuillez donner 2 exemples récents de mise en œuvre d'un projet similaire par votre organisation/groupe au cours des 3 dernières années. Nous attendons des exemples qui démontrent votre capacité à entreprendre le type de projet pour lequel vous demandez une subvention. Il peut s'agir d'exemples d'atteinte d'objectifs de projets similaires, d'action dans la même zone géographique et/ou avec les mêmes populations cibles. (vous


êtes limité à 1000 caractères)

Notre expérience sur la nouvelle approchePar le passé, nous avons essayé une nouvelle idée ou approche intitulé : « Animation des journées d’information et de formation sur la prévention des IST, VIH/SIDA et les autres problèmes de la santé de la reproduction des adolescents et jeunes »Les Points forts de cet assai :

• Les bénéficiaires étaient bien informés sur le mode prévention des IST, VIH/Sida et les autres problèmes de la santé de la reproduction des adolescents et jeunes ;

• Ils ont bien assimilé les moyens de prévention de ces pathologies ;

• La baisse du taux des IST, VIH/SIDA et les autres problèmes de la santé de la reproduction.

Les points faibles :• Les responsables des confessions religieuses ont mené des campagnes contre

l’usage de préservations, l’un des principaux modes prévention des IST, VIH/Sida et les autres problèmes de la santé de la reproduction ;

• Notre équipe du terrain étaient moins expérimenté à la matière.

3.15Qui sont les personnes influentes avec lesquelles vous comptez collaborer pour ce projet ? Ces personnes influentes (parfois appelées intervenants-clés) peuvent être des responsables politiques au niveau local, des leaders religieux, des leaders traditionnels, des instituteurs, des membres de la police, des parents, etc.(vous êtes limité à 1000 caractères)

Pour une bonne réussite de ce projet, nous comptons collaborer avec - Le personnel judiciaire : les policiers et le juge, mais aussi avec les organisations de

défense de droit de l’homme ;- Le personnel de santé : les 2 médecins de deux zones de santé dans lesquelles nous

allons œuvrer ;- Les groupes des jeunes.

3.16 Veuillez démontrer l'existence de liens déjà établis entre votre organisation et ces personnes influentes.

- Notre organisation et les zones de santé nous sommes partenaires et nous appartenons à une plate-forme « Cluster Santé ». Et nous sommes entrain de planifier ensemble une probable intervention dans leurs zones de santé,

- Pour les agents de la justice, nous avons planifié le contact d’ici mi-janvier.

3.17 Comment saurez-vous que vous avez réussi ?Donnez des exemples de la façon dont vous mesurerez le changement qu'apportera votre projet.


Vous pouvez pour cela vous référer à nos deux guides d’utilisateurs : ‘Indicateurs’ et ‘Démystifier le suivi de projets pour AmplifyChange’

Pour atteindre le changement durable, une vraie résilience et un vrai redressement, ce projet doit atteindre comme résultats :

• 33 000 personnes sont sensibilisées sur le droit de la femme et la lutte contre les violences sexuelles faites à la femme. Cette activité aura comme finalité :

• la dénonciation de tout acte de violence sexuelle faite à la femme.• les instances judiciaires et les autorités politico-administratives seront

sensibilisées sur la nécessité de la répression de cet acte.• 150 leaders des organisations locales sont sensibilisés et formés sur le droit de la

femme et la lutte contre les violences sexuelles faites à la femme : ces leaders des organisations locales iront sensibiliser et former dans leur propre organisation.

• 150 agents de santé et de justice sont formés sur la SSDR. • 33 000 personnes dont 50% des jeunes filles bénéficient par la voie des ondes,

campagnes de masse, sensibilisation communautaire d’une formation sur l’éducation sexuelle et sur le programme Droit à l’avortement : parlons-en. Cette action veut amener à la population à la sexualité à très moindre risque en évitant la contamination et la transmission des maladies sexuellement transmissibles, éviter les grossesses indésirables mais aussi introduire les notions d’avortement comme un Droit à l’instar des pays nord où l’avortement volontaire est un droit. D’où ne pas apercevoir l’avortement comme un tabou : Parlons-en.

D’une façon concrète, la mise en œuvre de ce projet va impliquer les communautés locales : les leaders traditionnels, religieux, les institutions d’enseignements primaires et secondaires, les institutions sanitaires et juridiques pour qu’ensemble atteignons le changement du climat social et culturel global qui influence la prise de décision en matière de santé sexuelle et de la reproduction et limite l’accès aux services de santé et qui favorisent l’accroissement du taux de violence sexuelle.

3.18 Nous aimerions en savoir plus sur votre projet. Vous pouvez ECRIRE PLUS, NOUS ENVOYER UNE PHOTO, ou NOUS ENVOYER UNE VIDEO.

Veuillez noter qu'il y a une limite de 7 photos maximum par projet, et chaque photo doit être accompagnée d'une petite légende. Veillez à joindre vos photos en annexe (email) de la présente demande. L'annexe devrait être un document Word avec chaque photo collée dessus. Chaque photo doit être accompagnée d'une courte légende. Veuillez veiller à appeler vos photos‘ANNEXE 2 Opportunité Photographs [Nom du demandeur]’.

Si vous souhaitez joindre votre vidéo en annexe de votre demande. Veuillez étiqueter cette vidéo comme suit :‘ANNEXE 3 application Opportunité vidéo [Nom du demandeur] - si vous souhaitez voulez utiliser un site Web de partage de fichiers, tels que Dropbox, veuillez s'il vous plaît inclure un lien vers la page Web dans votre email.


https://amplifychange.fr/tools-guides/user-guides/#-2-demystifier-le-suivi-des-projets-pour-amplifychange-nbsp

https://amplifychange.fr/tools-guides/user-guides/#-2-demystifier-le-suivi-des-projets-pour-amplifychange-nbsp

https://amplifychange.fr/tools-guides/user-guides/#-3-indicateurs

Section 4: Finance

4.1 Avez-vous été/êtes-vous actuellement subventionnés par l’un de ces fonds:

Fonds provenant de Marquer un ‘X’AfricanWomen’s Development FundLe Fonds Mondial pour les FemmesMannionDaniels Autres bailleurs de fonds internationaux

4.2 Avez-vous un compte bancaire ?Ce n’est pas parce que vous ne possédez pas de compte bancaire qu’AmplifyChange ne peut pas vous subventionner, mais dans ce cas nous aurons besoin qu’une ‘organisation-hôte’ ou ‘organisation-sponsor’ puisse détenir les fonds pour vous. Veuillez garder à l’esprit que si votre projet est sélectionné, nous aurons besoin d’effectuer des audits de diligence raisonnable tout aussi bien auprès de vous que de cette organisation-hôte.Veuillez sélectionner une ou plusieurs options à partir de la liste ci-dessous:

Oui, nous avons un compte bancaireNon, nous ne possédons pas d'un compte bancaire XNous avons un organisation-sponsor qui a un compte bancaire

4.2.1 Si oui, quels sont les détails de votre compte bancaire?:

Nom de la banqueAdresse de la banque

Nom de compteNuméro de compteCode guichetDeviseSWIFTIBAN

4.3 Votre compte bancaire peut accepter les paiements en Euros?Oui/Non

4.4 Si vous n’avez pas un compte bancaire, indiquer la méthode préférée pour le transfert d’argent.

Transfert ou Virement bancaire dans le compte d’une organisation sponsor.


4.5 Veuillez décrire les procédures internes de contrôles et de gestion financière que vous utilisez pour passer des commandes et autoriser les paiements. Par exemple, dites-nous comment vous faites lorsque vous souhaitez acheter des produits ou des services, comment vous sélectionnez vos fournisseurs. (vous êtes limité à 500 caractères)

Les organes qui suivent aident le cadre dirigeant dans la prise des certaines décisions pour la promotion de notre organisation :

- Assemblée générale : c’est l’organe suprême de prise des décisions. C’est cet organe qui vote les membres du conseil d’administration et du comité de gestion.

- Conseil d’Administration : Trace le plan d’action périodique.- Comité de Gestion : exécute le plan d’action.

Comité de Contrôle fait le contrôle et le suivi des opérations financières.

4.6 Quelle est la somme d'argent que vous demandez ? Souvenez-vous que les subventions à l’Opportunité ne peuvent dépasser 10.000 Euros, et que votre budget devrait toujours correspondre avec les activités et le périmètre de travail que vous proposez.

9495 Euro

4.7 Budget du projet

- Remplissez l'annexe 1 Subvention à l’Opportunité - Budget.- Si vous avez besoin d'aide pour compléter le budget, veuillez-vous référer à l'onglet 1 du

document - Vous devez nommer votre budget comme suit : Annexe 1 Budget de la subvention à

l’Opportunité - [Nom du demandeur]- Le budget doit être envoyé, avec le formulaire de demande et les annexes ci-jointes, à

[email protected]

Section 5Liste de contrôle

Avant de soumettre votre formulaire de demande de subvention, veuillez-vous assurer que les renseignements / documents suivants sont complets. Veuillez envoyer les formulaires de demande et les renseignements/documents à amplifychange@manniondaniels

Formulaire de demande: vous devez nommer votre formulaire de demande comme suit ‘Opportunité Application Form [Nom du demandeur]

Annexe 1 Budget:vous devez nommer votre budget comme suit : «ANNEXE 1 Budget de la subvention à l’Opportunité - [Nom du demandeur] «


mailto:[email protected]

Veuillez noter qu'il y a une limite de 7 photos maximum par projet, et chaque photo doit être accompagnée d'une petite légende. Veillez à joindre vos photos en annexe (email) de la présente demande. L'annexe devrait être un document Word avec chaque photo collée dessus. Chaque photo doit être accompagnée d'une courte légende. Veuillez veiller à appeler vos photos ‘ANNEXE 2 Opportunité Photographs [Nom du demandeur]’.

Si vous souhaitez joindre votre vidéo en annexe de votre demande. Veuillez étiqueter cette vidéo comme suit : ‘ANNEXE 3 application Opportunité vidéo [Nom du demandeur] - si vous souhaitez voulez utiliser un site Web de partage de fichiers, tels que Dropbox, veuillez s'il vous plaît inclure un lien vers la page Web dans votre email.


Documents

rtct.e-monsite.comrtct.e-monsite.com/.../files/opportunite-application-form-b… · Web viewAMPLIFYCHANGE FORMULAIRE DE DEMANDE: Subvention à l’Opportunité. Vérifiez votre