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Bienvenue à notre Rétrospective de l’année 2019
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Message de la présidente
Il y a un an, l’Association canadienne de la construction (ACC) célébrait son
centenaire et a marqué cette occasion en présentant sa vision de « Bâtir un
meilleur Canada ». Depuis lors, nous n’avons ménagé aucun effort en vue
d’accroître l’influence de l’industrie auprès du gouvernement, d’améliorer les
services aux membres pour vous aider à réussir et à prospérer, et de devenir une
association de calibre inégalé.
La force de l’ACC repose sur l’unification de notre industrie, soit les 1,5 million
de travailleurs et les 20 000 entreprises membres qui les emploient. Quand vous
mettez à profit votre voix pour appuyer l’ACC, c’est cette union de nos voix qui
nous permet d’avoir un impact, et nous avons effectivement un impact, comme
nous l’avons mis en lumière tout au long de ce rapport.
Nous avons créé plusieurs nouvelles occasions pour faire entendre votre voix
auprès du gouvernement, entre autres, notre première édition de la Journée
nationale de la construction le 26 novembre, les journées « Le Parlement chez
vous » et notre appel aux membres pour envoyer des lettres à vos députés
et candidats avant les élections fédérales. Dans cet appel à l’action, plus de
1 000 lettres ont été envoyées – un bon départ!
Avec la création de nos nouveaux conseils consultatifs nationaux, l’ACC sollicitera
la rétroaction de 75 membres sur des enjeux d’intérêt clés, afin de mieux éclairer
l’élaboration de nouvelles politiques et initiatives pour aider nos membres. C’est
sous ce leadership dynamique que l’influence et l’impact de l’ACC gagneront
en puissance.
MARY VAN BUREN,
MBA, CAÉ
PRÉSIDENTE DE L’ACC
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Je suis fière de tout ce que nous avons accompli ensemble en 2019. Quand les
bénévoles de l’ACC, les membres du personnel et nos associations partenaires de
la construction s’unissent pour travailler ensemble, notre industrie est plus forte.
Alors que nous tournons notre regard vers 2020, nous vous inviterons à participer
à nos efforts de défense des intérêts. Les avantages communautaires, le transfert
des fonds d’infrastructure, les clauses de représailles, ce sont tous des enjeux sur
lesquels nous devons travailler ensemble.
C’est un honneur et un privilège de représenter l’industrie et j’envisage avec
enthousiasme les nombreuses occasions qui se pointent à l’horizon. Je tiens à
remercier le conseil d’administration et nos membres de votre soutien continu
et de votre engagement indéfectible. J’accueillerai avec intérêt vos réflexions
et commentaires sur notre orientation stratégique ainsi que toute façon dont
l’association peut mieux répondre à vos besoins.
Je vous prie d’accepter l’expression de mes plus sincères sentiments.
Mary Van Buren, MBA, CAÉ
Présidente de l’ACC
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Nous sommes tous l’ACC
Entrevue avec le président du Conseil de 2019 de l’ACC, John Bockstael
POURQUOI L’ASSOCIATION CANADIENNE DE LA CONSTRUCTION (ACC) EST-ELLE IMPORTANTE POUR L’INDUSTRIE?
L’ACC est la seule association nationale de la construction qui représente les
entrepreneurs généraux, les entrepreneurs spécialisés, les constructeurs de routes
et grands travaux, les manufacturiers, les fournisseurs et les prestataires de services
au Canada. Avec l’appui de 20 000 entreprises membres qui font partie d’une
structure intégrée regroupant quelque 63 associations locales et provinciales de la
construction, nous sommes bien placés pour prendre le pouls de l’industrie et bien
connaître les enjeux qui comptent pour nos membres à l’échelle du pays.
L’INNOVATION A ÉTÉ UNE PRIORITÉ POUR VOUS. POURQUOI? ET COMMENT L’ACC A-T-ELLE FAIT AVANCER CE DOSSIER?
Comparativement aux entreprises de construction internationales, les
entrepreneurs canadiens accusent un retard dans le développement et
l’acquisition de technologies qui permettent de réduire les coûts tout en
augmentant la productivité de leur main-d’œuvre. L’ACC s’emploie à promouvoir
activement l’importance de l’innovation et à partager des pratiques exemplaires
avec nos membres. Nous avons lancé trois nouveaux services pour répondre aux
besoins de nos membres, à savoir : le programme de mentorat CONtact pour
innovateurs, un service de préparation de demandes de crédits d’impôt pour la
recherche scientifique et le développement expérimental (RS&DE) et une nouvelle
série de webinaires sur des sujets d’actualité en innovation.
Y A-T-IL UN PROJET EN 2019 QUI RETIENT PARTICULIÈREMENT VOTRE ATTENTION?
Une initiative qui me vient à l’esprit est la célébration de notre toute première
Journée nationale de la construction le 26 novembre dernier. Cette initiative a été
organisée en collaboration avec nos associations partenaires et s’est avérée un
JOHN BOCKSTAEL
PRÉSIDENT DU
CONSEIL DE 2019
DE L’ACC
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
énorme succès grâce à la participation de tous. Nos gazouillis diffusés ce jour-là
ont même figuré parmi les dix sujets les plus chauds sur Twitter au Canada! Notre
objectif pour la Journée de la construction était d’inspirer la prochaine génération de
travailleurs – les femmes, les jeunes, les Autochtones et les nouveaux Canadiens – à
voir la construction comme une industrie diversifiée et innovatrice qui offre tout un
éventail de possibilités de carrière intéressantes, créatives et enrichissantes.
LA MAIN-D’ŒUVRE DEMEURE UN DOSSIER CHAUD POUR L’INDUSTRIE. QUE FAIT L’ACC DANS CE DOMAINE?
Ce n’est un secret pour personne que la construction fait face à une grave pénurie
de main-d’œuvre alors que l’industrie se prépare à voir environ 21 pour cent des
travailleurs prendre leur retraite au cours de la prochaine décennie. Il est également
évident que l’industrie doit changer les perceptions qui existent à l’égard des
carrières en construction. L’ACC s’est employée cette année à repositionner l’image
de l’industrie comme une industrie qui favorise l’inclusion, la diversité, l’innovation
et la technologie. Nous avons publié une analyse de rentabilisation en faveur
de la diversité et de l’inclusion en milieu de travail, ainsi qu’une boîte à outils de
sensibilisation des jeunes destinée aux élèves de quatrième secondaire. De plus,
nous avons mis au point une campagne qui sera lancée en 2020 et solliciterons la
participation de nos membres et de nos associations partenaires à ce projet.
QUEL MESSAGE SOUHAITEZ-VOUS LAISSER AUX MEMBRES?
L’industrie canadienne de la construction a un brillant avenir devant elle. Nous
sommes un marché en pleine croissance. La croissance stimule le changement, et
le changement stimule la croissance. Le Canada a tellement de potentiel, et notre
industrie est indispensable pour aider le pays à réaliser pleinement ce potentiel.
Nous devons être sensibles aux besoins des régions où l’économie n’est pas
aussi forte et travailler ensemble pour soutenir des initiatives qui aideront ces
collectivités et le pays. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour faire partie de
cette industrie! Ensemble, nous sommes plus forts.
John Bockstael
Président du Conseil de 2019 de l’ACC
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Célébrons nos succès en 2019Ensemble, nous sommes en train de créer une association plus proactive, qui est à l’écoute et qui
favorise la participation. Sans votre aide, nous ne pourrions remplir notre mission d’inciter les membres
de l’industrie de la construction à rendre ce secteur plus dynamique, innovateur et durable. Bâtissons
ensemble un meilleur Canada!
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
GuiderGuider l’industrie de la construction dans l’adoption de pratiques exemplaires qui aident les membres dans leur réussite
À l’Association canadienne de la construction,
nous sommes des moteurs de changement. Notre
objectif est d’inciter nos membres, nos partenaires
et notre personnel à faire une différence et à avoir
un impact. C’est cette mentalité qui est devenue
l’ingrédient clé de tout ce que nous avons
accompli en 2019. Pour mieux servir nos membres
et stimuler la croissance, nous jouons un rôle de
premier plan dans l’élaboration de formules de
contrats et de guides de l’industrie, nous offrons
une certification professionnelle par le biais du
programme du Sceau d’or et nous veillons à faire
avancer le programme d’innovation.
DOCUMENTS DU CCDC
Les documents du CCDC sont un excellent
exemple de la manière dont les membres de
l’industrie –maîtres d’ouvrage, architectes
et entrepreneurs – travaillent ensemble. En
2019, nous avons publié huit documents du
CCDC, dont certains sont nouveaux et d’autres
ont été mis à jour. En 2020, nous finaliserons
et publierons la mise à jour très attendue du
document ACC 1 – Contrat de sous-traitance
à forfait. À la fin de 2019, l’ACC a tenu un
webinaire d’introduction aux documents
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
du CCDC qui a été visionné par plus de
350 personnes. L’utilisation stratégique de la
technologie s’avère un moyen complémentaire
à nos séminaires en face à face afin de partager
des connaissances avec un plus grand nombre
de personnes, et cela représente un pas
important de notre transformation en vue de
mettre le numérique au premier plan dans nos
communications, notre contenu et nos services.
FAIRE AVANCER LE PROGRAMME D’INNOVATION
L’ACC est déterminée à faire avancer le
programme d’innovation. Alors que les
gouvernements et les maîtres d’ouvrage de
projets commencent à se pencher sur les coûts
de cycle de vie de leurs actifs, à réduire les
émissions de gaz à effet de serre et à chercher
des solutions plus durables, l’industrie de la
construction a un rôle important à jouer. Trois
nouveaux services ont été lancés pour répondre
aux besoins de nos membres. D’abord, nous
avons créé le Programme de mentorat CONtact
pour innovateurs qui a pour but de jumeler
des innovateurs en herbe à des experts de
l’industrie; un nombre impressionnant de
15 mentorés ont été sélectionnés en 2019 par
un groupe de conseillers indépendants. Ensuite,
nous avons lancé un service de préparation
de demandes de crédits d’impôt de RS&DE qui
est un programme fédéral d’encouragements
fiscaux conçu pour encourager les entreprises
canadiennes de toutes tailles à investir dans
l’innovation. Enfin, nous avons lancé CONnecté
qui est une nouvelle série de webinaires
de plus en plus populaire qui propose des
discussions sur des sujets d’actualité en matière
d’innovation.
SCEAU D’OR
L’ACC encourage et reconnaît le
professionnalisme dans l’industrie par le biais
de son programme de certification Sceau d’or. Le
Sceau d’or est une norme de l’industrie reconnue
à l’échelle nationale en vue de la certification
des professionnels en gestion de la construction
au Canada. Les personnes qui obtiennent leur
certification Sceau d’or profitent de nombreux
avantages, entre autres, le perfectionnement
de leurs compétences, une reconnaissance et
une crédibilité dans l’industrie et la possibilité
d’avancement professionnel. Avec une
augmentation de 25 % des demandes en 2019,
ce programme continue d’être apprécié dans
l’ensemble du Canada.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
UnifierUnifier l’industrie tout en faisant la promotion active des questions nationales d’intérêt
Nous avons tout mis en œuvre pour
constamment rehausser le profil de l’ACC à
la fois auprès du gouvernement en tant que
partenaire fiable et bien informé, et auprès de
nos membres en tant qu’ardent défenseur des
enjeux qui sont importants pour eux. Nos efforts
portent fruit grâce à la participation accrue de
nos membres et à une plus grande visibilité
auprès du gouvernement et des médias. Non
seulement nous sommes de plus en plus présents
dans des revues spécialisées, mais l’ACC est
aussi de plus en plus sollicitée par les médias
nationaux, tant la presse écrite que les réseaux
de télévision, pour formuler des commentaires
sur diverses questions. Nous avons accordé
d’innombrables entrevues sur différents dossiers,
comme la loi sur le paiement rapide et la pénurie
de main-d’œuvre, et nous avons sans cesse
préconisé des investissements plus importants
et urgents dans les infrastructures, notamment
avec la publication du Bulletin de rendement des
infrastructures canadiennes.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
#CONSTRUCTION4CDNS
Comme 2019 était une année électorale, nous
avons profité de cette occasion pour faire valoir
les enjeux d’intérêt qui préoccupent l’industrie.
Dans cette optique, nous avons lancé notre
première campagne #Construction4CDNs ainsi
que le site Web connexe (construction4cdns.ca),
afin d’attirer l’attention sur quatre enjeux précis,
soit l’importance de renforcer la confiance
des investisseurs, d’appuyer l’innovation et la
technologie, de planifier et de financer une
stratégie d’infrastructure à long terme et d’attirer
une main-d’œuvre qualifiée, diversifiée et
compétente sur le plan technologique. Plus de
1 000 lettres ont été envoyées aux candidats, ce
qui témoigne de la force de la collaboration et de
la mobilisation dans l’intérêt de notre industrie.
LE PARLEMENT CHEZ VOUS
Ces quatre enjeux ont également été à la base
de notre initiative « Le Parlement chez vous »,
soit le premier événement du genre à l’ACC
qui a permis aux membres de rencontrer des
députés dans leurs circonscriptions pour
amplifier la voix de l’industrie au cours de l’été
avant le lancement de la campagne électorale.
L’ACC a eu 58 rencontres, dont six avec des
ministres et une avec Andrew Scheer.
JOURNÉE NATIONALE DE LA CONSTRUCTION
Le mardi 26 novembre 2019 a marqué le
lancement par l’ACC de la première Journée
nationale de la construction. Célébrée en
collaboration avec nos associations partenaires,
cette journée a permis de reconnaître et de
célébrer les hommes et les femmes dévoués
et consciencieux qui contribuent à bâtir nos
infrastructures et à relier nos collectivités. Nous
sommes fiers de mentionner qu’au cours de
la journée, le mot-clic #Construction4CDNs a
été très populaire au Canada, se classant à la
mi-journée parmi les dix premiers mots-clics
diffusés sur Twitter! Une vidéo mettant en lumière
l’éventail diversifié de carrières enrichissantes
et des personnes passionnées qui font partie
de notre industrie a été lancée à l’occasion de la
Journée nationale de la construction ainsi que
pour donner un avant-goût de notre initiative plus
vaste « Le talent a sa place ici ».
STRATÉGIE SUR LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION
L’ACC s’est employée cette année à repositionner
l’image de l’industrie comme une industrie qui
favorise l’inclusion, la diversité, l’innovation et la
technologie. Nous avons publié une analyse de
rentabilisation pour guider les entreprises dans
la promotion de la diversité et de l’inclusion en
milieu de travail, ainsi qu’une boîte à outils de
sensibilisation des jeunes destinée aux élèves de
quatrième secondaire. Nous avons également mis
au point une nouvelle campagne intéressante de
sensibilisation du public sous le thème « Le talent
a sa place ici » qui sera lancée en mars 2020.
« Le talent a sa place ici » est une campagne
nationale créée par l’ACC dans le but d’inciter la
prochaine génération de travailleurs – notamment
les femmes, les jeunes, les Autochtones et les
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
nouveaux Canadiens – à se joindre au rang de
l’industrie et à apporter une contribution durable
au Canada. L’industrie a de vastes possibilités à
offrir à tous, et leur talent et leur créativité sont
les bienvenus dans cette industrie diversifiée
et innovatrice.
PAIEMENT RAPIDE
L’ACC a réclamé que le gouvernement lance un
processus de consultation avant de finaliser les
mesures législatives sur le paiement rapide et sa
demande a été accueillie. À la suite du rapport
présenté en juin 2018, lequel tenait compte
des préoccupations et des recommandations
formulées par l’ACC, le gouvernement fédéral
a officiellement déposé le 8 avril 2019 la Loi
fédérale sur le paiement rapide des travaux de
construction, une sous-section du projet de loi
C-97, Loi d’exécution du budget de 2019. Nous
sommes fiers d’annoncer que la Loi fédérale sur le
paiement rapide des travaux de construction a reçu
la sanction royale le 21 juin 2019.
BULLETIN DE RENDEMENT DES INFRASTRUCTURES CANADIENNES
De concert avec nos partenaires, l’ACC a publié en
octobre l’édition de 2019 du Bulletin de rendement
des infrastructures canadiennes qui a révélé que
les infrastructures publiques du Canada doivent
faire l’objet d’une attention urgente au cours des
prochaines décennies. Les données de ce rapport
serviront à renforcer nos arguments en faveur
d’une stratégie d’infrastructure à long terme.
Les grands projets d’infrastructure, comme les
routes et les ponts, les trains légers sur rail, les
pipelines, les écoles et les hôpitaux et la gestion
des eaux usées, contribuent tous à la prospérité
économique du pays, à la création d’emplois et
à notre compétitivité à l’échelle internationale.
Il faut que le gouvernement assure une
cohérence année après année et une prévisibilité
à long terme du financement de ces projets
d’infrastructure essentiels.
#CONSTRUCTIONCANREDONNE
Dans le cadre de notre campagne
#ConstructionCANRedonne, nous avons
mis en lumière les initiatives caritatives et
communautaires que les entreprises, les
particuliers et les associations partenaires
dans l’ensemble du pays ont menées à bien
dans leur région. Que ce soit en organisant
des collectes de fonds pour des organismes
de bienfaisance locaux ou en consacrant
bénévolement leur temps et leur équipement
pour réaliser des projets communautaires,
les membres de notre industrie font partie
intégrante des quartiers dans lesquels ils
travaillent. Avec plus de 4,5 millions de mentions
sur les réseaux sociaux depuis le lancement
de cette campagne l’été dernier, ensemble,
nous rehaussons le profil de l’industrie en
démontrant que notre secteur est socialement
responsable et un employeur de choix!
Consultez cca-acc.com/constructioncanredonne
pour voir toutes les initiatives de la campagne
#ConstructionCANRedonne.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Développer
Développer l’association en augmentant le nombre de membres et en optimisant la valeur d’être membre
L’ACC est en voie de créer une association plus
proactive, qui est à l’écoute et qui favorise la
participation de ses membres. 2019 a été une
année de changements importants sur le plan
de la gouvernance alors qu’un nouveau modèle
sera mis en œuvre en 2020 créant une centaine
d’occasions pour les membres de participer à
l’élaboration des politiques et des priorités de
l’ACC. Nous mettons également tout en œuvre
pour donner une valeur ajoutée à nos membres
en leur offrant des services de grande qualité,
en veillant à les tenir informés et en sollicitant
leur participation.
DEVENIR UNE ASSOCIATION DE CALIBRE INÉGALÉ
Nous avons fait des progrès importants au
chapitre de la modernisation de l’association.
Le conseil d’administration de l’ACC comptait
90 administrateurs, un nombre qui dépasse
largement les normes d’associations pour assurer
une prise de décisions optimale et efficace. Lors
d’une assemblée générale extraordinaire tenue
en septembre, le conseil et les membres ont
approuvé à l’unanimité les recommandations
finales présentées par le groupe de travail
sur le renouvellement de la gouvernance. Le
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
nouveau modèle consiste en des conseils
consultatifs nationaux qui reflètent les besoins
des entrepreneurs en infrastructure civile, des
entrepreneurs spécialisés, des entrepreneurs
généraux, des manufacturiers, fournisseurs et
services, ainsi que des associations locales de
la construction; et deux nouveaux comités du
conseil d’administration (vérification/finances
et mises en candidature/gouvernance). Les
conseils consultatifs nationaux joueront un rôle
important en fournissant au nouveau conseil
d’administration composé de 20 membres
seulement leur rétroaction et leurs commentaires
sur des questions importantes qui concernent
l’ensemble de l’industrie. Cette nouvelle structure,
qui sépare les fonctions opérationnelles des
fonctions stratégiques, permettra de rationaliser
la prise de décisions et d’accroître la participation
des membres et de nos associations partenaires.
DONNER ACCÈS AUX MEMBRES À DE PRÉCIEUSES RESSOURCES UTILES
L’un des objectifs de l’ACC est de permettre
aux membres d’avoir accès à des ressources
et des outils utiles, ainsi que d’accroître leurs
connaissances du marché et de leur diffuser
des renseignements à cet égard. Notre Rapport
sur les tendances de l’industrie, 2019 est l’une de
ces ressources. En partenariat avec la maison
de sondage Abacus Data, l’ACC a examiné
les facteurs qui influencent ou influenceront
l’industrie au cours des cinq à dix prochaines
années. Notre rapport fait état des connaissances
et des points de vue des chefs de file de
l’industrie au sujet de ces facteurs et sera un
outil utile pour définir les priorités de l’ACC dans
l’avenir. D’autres possibilités d’apprentissage et
de formation sont offertes aux membres par le
biais de l’Institut de Lean construction du Canada
et de l’Institut canadien de design-construction.
L’une des priorités pour 2020 sera de renforcer
les communautés de pratique (CdP) Lean,
notamment en aidant les associations partenaires
intéressées à lancer et à diriger une CdP.
CONFÉRENCE DE L’ACC
Plus de 600 délégués ont participé à la
conférence annuelle aux Bermudes en 2019
afin de partager des pratiques exemplaires, de
réseauter avec leurs pairs et de se renseigner sur
les tendances de l’industrie. Nous avons lancé
la « Promenade de l’innovation » pour mettre en
vedette les nouvelles technologies et, comme
toujours, nous avons célébré les réalisations
de nos membres dans le cadre de la cérémonie
de remise des prix nationaux de l’ACC. Chaque
année, nous organisons un programme exhaustif
qui tient compte des développements actuels
de l’industrie ainsi que de la rétroaction des
délégués. La conférence offre aux délégués
la possibilité de participer à des séances
intéressantes et informatives, d’échanger
avec leurs collègues et de profiter de l’endroit
magnifique où se déroule la conférence.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Comité exécutif de 2019
Rangée arrière : Francis Roy, Dave Graham, Stephen Coote, Henry Borger, Mike Reinders,
Kevin McEvoy, Leslie Doka, Catherine DiMarco et John Flemming.
Rangée avant : Ray Bassett (2e vice-président national, secrétaire-trésorier honoraire),
John Bockstael (président du Conseil), Mary Van Buren (présidente)
et Joe Wrobel (1er vice-président national).
Absents : Zey Emir (présidente sortante du Conseil) et Brendan Nobes.
Retraite de Comité exécutif à Winnipeg, au Manitoba, en mai 2019.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Un regard rétrospectif sur 2019
Construction cares.#CDNConstructionGivesConstruction companies are in the business of building communities. We also make it our business to support our communities.
The generosity of our industry is outstanding – from food drives to fundraising initiatives – we care about our communities.
Building a better Canada
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Merci aux commanditaires de notre conférence de 2019
Commanditaire diamant
Commanditaires platine
Commanditaires or
Canadian Caterpillar Dealers
EllisDon Corporation
Exportation et développement Canada
PCL Construction
Pomerleau
Procore Technologies
Revay et associés limitée
Ritchie Bros.
Commanditaires argent
Bockstael Construction Limited
C & M McNally Engineering Corp.
Heal & Co LLP
Ledcor Group of Companies
Liberty Mutual Canada
Marsh Canada Limited
Western Surety Company
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Notre conseil d’administration
Alberta
Dwayne BerlandoLahrmann Construction Inc.
Fabrizio CarinelliCANA Construction
Trevor DoucetteGraham Group Ltd.
Bob HildenbrandtGraham Group Ltd.
Robert OtwayPCL Construction Management Inc.
Trevor PanasInland Concrete
Ian ReidBird Construction Inc.
Stephanie RollExecutive Millwork Inc.
Bob SpenceLafarge Canada Inc.
Frederick Vine
Colombie-Britannique
Gary J. BaleBALE Project Consulting
Steve DrummondCapilano Highway Services Company
Katy FairleyFairley Strategies
Phil LongPhil Long Construction Services Ltd.
Angela McKerlichCapri CMW Insurance Services Ltd.
Todd StrynadkaTerus Construction Ltd.
Rick WagnerMaxwell Floor Ltd.
Joe WrobelJPW Road & Bridge Inc.
Île-du-Prince-Édouard
George KokeThe Island Construction Ltd.
Grant MacPhersonWMM (1993) Ltd.
Manitoba
John BockstaelBockstael Construction Ltd.
Henry BorgerBorland Construction Inc.
John Enns
Peter GroseWestland Construction Ltd.
Greg OrbanskiTri-Line Construction Ltd.
Nouveau-Brunswick
Rob CarvellTrane Company
Derek ErmenErmen Plumbing and Heating
Andrew GrahamModern Construction (1983) Ltd.
Roger LegerCanada Culvert
Scott MugridgeBird Construction Inc.
Nouvelle-Écosse
Rene CoxBird Construction Inc.
John FlemmingOcean Contractors Ltd.
Brendan Nobesrcs Construction Inc.
Bradley ScottBasin Contracting Ltd.
David WoodMunicipal Group of Companies
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
Ontario
Glenn AckerleyWeirFoulds LLP
Ray BassettTravelers Insurance Company of Canada
John BlakeNorjohn Contracting
David BowcottAon Reed Stenhouse Inc.
Ian BoydBird Construction Inc.
Greg ClunieD & G Landscaping
Stephen CooteGroup 92 Mechanical Inc.
Catherine DiMarcoHeal & Co. LLP
Wayne FergusonEllisDon
Dave GrahamSmith & Long Ltd.
Bert HendriksR.W. Tomlinson Ltd.
John HigginsonBlack & McDonald
Russ KerrVipond Fire Protection
Gabriella Kinda-ZoreticAecon Construction Group Inc.
Romeo MilanoSafetech Environmental Ltd.
Christina O’DonnellBlack & McDonald Ltd.
Kelly ParkerBFL CANADA Risk and Insurance Services Inc.
Frank PerriconePercon Construction
Wes QuickfallConestogo Mechanical Inc.
John RasenbergJMR Electric Ltd.
Mike ReindersMaple Reinders Group Ltd.
Gary van BolderenDutch Masters Construction Services Ltd.
Mark Van BreeBirnam Excavating
Terry WillmsGeorgian Paving Ltd.
Julie ZulichTESC Contracting Company Ltd.
Québec
Jean-François ArbourGroupe SCV inc.
Salvatore ArgentoCan-Con Inc.
Manon BertrandConstruction S.R.B.
Nicole BoudreauEd Brunet & Associés/Associates Inc.
Jean DallaireBMA Avocats inc.
Zey EmirRevay et Associés ltée
Yvan HouleBorden Ladner Gervais LLP
Robert MeunierMaestro Technologies Inc.
Francis RoyHumaco acoustique inc.
Gilles TurcotteConsultant
Saskatchewan
Leslie DokaWright Construction Western Inc.
Jason DukeCertaPro Painters
Cory RichterQuorex Construction Services
Sean WilsonG.W. Construction Ltd.
Terre-Neuve-et-Labrador
Craig DroverJenco Limited
James LoderAcademy Canada
Kevin McEvoyGuildfords (2005) Inc.
Brad Piercey
Modern Paving Ltd.
Yukon
Terry Sherman
Air Care Yukon Inc.
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Association canadienne de la construction Rétrospective de l’année 2019
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