Les conseils de l’expert-comptable

© CSOEC 2012 Comité Création d’Entreprise

Chambre des Experts Comptables du Cœur d’Hérault

Réussir sa création d’entreprise

Support téléchargeable sur : www.cecch.frSupport téléchargeable sur : www.cecch.fr

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550 000 entreprises créées en 2012 en France� Stable entre 2011 et 2012� Environ x 2 entre 2008 et 2010 : entrée en vigueur du régime d’auto-entrepreneur en 2009

Source : Insee Première, 2013Entrée en vigueur

du régime d’auto-entrepreneur

Evolution du nombre de création d’entreprises entre 2004 et 2012

La création d’entreprises en 2012

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La création d’entreprise par secteur (1)

3 secteurs dominants de 2001 à 2011 :

� Commerce : 22,8 % en moyenne sur toute la période

� Construction : 16,1 % en moyenne

� Soutien aux entreprises : 18,7 % en moyenne

Depuis la mise en place du régime auto-entrepreneur en 2009 :

� Services aux entreprises : 21,3 % en 2011, contre 18,1 % en 2008

� Poids du commerce en baisse : 20,1 % en 2011, contre 23,1 % en 2008

� Diminution constante du poids de l’industrie, de la construction et de

l’information et télécommunication

Répartition sectorielle des créations d’entreprises entre 2001 et 2011

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La création d’entreprise par secteur (2)

Répartition sectorielle des créations d ’’’’entreprises entre 2001 et 2011

Source : Centre d’Analyse Stratégique, 2012 – d’après INSEE, répertoire SIRENE, 2011 Champ : ensemble des activités marchandes non agricoles; créations brutesAE : auto-entreprise

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La création d’entreprise par secteur (3)

Regain de création d’auto-entreprises en 2012, après la baissegénéralisée en 2011� En hausse : information et communication (+7 %), enseignement, santé

humaine et action sociale (+6 %), construction (+3 %)� En baisse : activités immobilières (-11 %), financières et d’assurance (-7 %)

Hors auto-entrepreneurs, créations en baisse dans la quasi-totalité dessecteurs� Fort recul : industrie (-14 %), activités immobilières (-11 %), activités

financières et d’assurance (-10 %)� Diminution moins marquée : information et communication (-3 %), autres

services aux ménages (-4 %)� Secteur épargné : enseignement, santé humaine et action sociale (+3 %)

Evolution du nombre de créations d’entreprises en 2 011 et 2012

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La création d’entreprise par secteur (4)

Evolution du nombre de créations d ’’’’entreprises en 2011 et 2012

Source : Insee Première, 2013

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Création d’entreprise et création d’emploi

Au démarrage de leur activité :� 14 % des entreprises emploient des salariés� 2,4 salariés en moyenne

3 ans après la création :� 28 % des entreprises pérennes emploient en moyenne 4 salariés� 3,5 emplois salariés supplémentaires en moyenne

Evolution des créations d ’’’’entreprises selon le nombre de salariés entre 2001 et 2011

Source : Centre d’Analyse Stratégique, 2012 – d’après INSEE, répertoire SIRENE, 2011 Champ : ensemble des activités marchandes non agricoles; créations brutes

La méthodologie

de la création d’entreprise

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Les 10 étapes de la création d’entreprise

1. Définition de l’idée2. Analyse du projet personnel

3. Réalisation de l’étude de marché4. Elaboration des prévisions financières5. Evaluation des besoins de financement6. Recherche d’aides7. Choix des statuts : juridique, fiscal et social

8. Accomplissement des formalités administratives9. Installation de l’entreprise10. Analyse relative aux premiers mois d’activité

L’idée

L’élaboration du projet

Le lancement des opérations

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1. Définissez votre idée

Trouvez une idée Validez votre idée

Validez vos hypothèses de travail :

� Caractéristiques du nouveau produit ou service

� Utilité, usage et performances prévues

Plusieurs source d’inspirations :� Créer son métier (activité connue)� Nouvelles idées, nouvelles tendances� Application nouvelle à un produit ou

service connu� Nouveau produit ou service� Etc.

Pensez à protéger votre projet !

L’idée en soi ne peut être protégée.Seule peut être protégée la forme selon laquelle elle s’exprime : invention, marque, création littéraireou artistique…Plus d’informations sur : www.inpi.fr et www.apce.com

Pensez à protéger votre projet !

L’idée en soi ne peut être protégée.Seule peut être protégée la forme selon laquelle elle s’exprime : invention, marque, création littéraireou artistique…Plus d’informations sur : www.inpi.fr et www.apce.com

Source : APCE

Développer un projet innovant ou à fort potentiel : Pépinière d’entreprise du Pays Cœur d’Hérault

accompagnement personnalisé, accès à un réseau professionnel, soutien aux montages de dossiers,aide à la recherche de financementPlus d’informations sur : www.coeur-herault.fr – rubrique économique

Développer un projet innovant ou à fort potentiel : Pépinière d’entreprise du Pays Cœur d’Hérault

accompagnement personnalisé, accès à un réseau professionnel, soutien aux montages de dossiers,aide à la recherche de financementPlus d’informations sur : www.coeur-herault.fr – rubrique économique

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2. Analysez votre projet personnel

Bilan personnel Analysez les contraintes inhérentes à votre projet

Cohérence homme-projet

� Contraintes / motivations� Compétences, formation,

expérience

� Moyens et processus à mettre en œuvre : fabrication, commercialisation, communication, gestion, SAV…

� Contraintes réglementaires

Formalisez votre projet par écrit

Formalisez votre projet par écrit

� Adéquation du projet personnel/ professionnel (temps, organisation,…)

� Adaptation du projet (complément de temps, financement, formation, etc.)

Contacts premier accueil en Cœur d’Hérault :� Agence Economique : www.coeur-hérault.fr� Chambre des Experts Comptables du Cœur d’Hérault : www.cecch.fr� Chambre de Commerce et d’Industrie : www.montpellier.cci.fr� Chambre d’agriculture : www.herault.chambragri.fr� Chambre des métiers et de l’artisanat : www.cma-hérault.fr� Initiative Centre Hérault : www.initiative-lr.fr

Contacts premier accueil en Cœur d’Hérault :� Agence Economique : www.coeur-hérault.fr� Chambre des Experts Comptables du Cœur d’Hérault : www.cecch.fr� Chambre de Commerce et d’Industrie : www.montpellier.cci.fr� Chambre d’agriculture : www.herault.chambragri.fr� Chambre des métiers et de l’artisanat : www.cma-hérault.fr� Initiative Centre Hérault : www.initiative-lr.fr

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3. Faites une étude de marché

Collectez des informations

Pour valider vos hypothèses de

travail

� Acheteurs et consommateurs ? � Fournisseurs ?� Concurrents ?� Prescripteurs ?� Environnement du marché ?

Opportunités et menaces ?� Positionnement de mon projet ?

� Hypothèses de chiffre d’affaires� Meilleurs choix pour atteindre

ses objectifs� Eléments concrets pour réaliser

le budget prévisionnel

Faites votre étude de marché vous-même pour mieux appréhender le marché !Faites votre étude de marché vous-même pour mieux appréhender le marché !

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4. Elaborez des prévisions financières

Traduisez, en termes financiers , tous les éléments réunis au cours des étapes

précédentes

Vérifiez la viabilité de votre entreprise en

projetant ces éléments sur une période de 3 ans

(5 ans pour les gros projets)

Pour chaque fonction de votre entreprise, identifiez les

ressources nécessaires (équipements, financements,

collaborateurs)

Dressez un tableau reprenant l’ensemble

de ces moyens traduits en termes de

recettes/coûts

Vos prévisions financières devront répondre à ces 3 questions :� Votre projet sera-t-il rentable ? Compte de résultat� Les recettes permettront-elles de faire face aux dépenses (en permanence et durant

la même période) ? Plan de trésorerie � Quel montant minimal de ventes ou de prestations de services faudra-t-il

impérativement atteindre pour pouvoir faire face à toutes les charges (1er exercice) ? Calcul du seuil de rentabilité (ou point mort)

Vos prévisions financières devront répondre à ces 3 questions :� Votre projet sera-t-il rentable ? Compte de résultat� Les recettes permettront-elles de faire face aux dépenses (en permanence et durant

la même période) ? Plan de trésorerie � Quel montant minimal de ventes ou de prestations de services faudra-t-il

impérativement atteindre pour pouvoir faire face à toutes les charges (1er exercice) ? Calcul du seuil de rentabilité (ou point mort)

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5. Evaluez les besoins de financement

Apports personnels

Apports extérieursFamille (love money), associés,

banquiers, investisseurs en capital-risque, business angels, etc.

� Ayez un bon dossier (complet, précis, concis, clair, soigné et vendeur)

� Soyez crédible en connaissant toutes les notions du dossier surtout les

concepts financiers

� Préparez la négociation en vous entraînant plusieurs fois

� Ayez un bon dossier (complet, précis, concis, clair, soigné et vendeur)

� Soyez crédible en connaissant toutes les notions du dossier surtout les

concepts financiers

� Préparez la négociation en vous entraînant plusieurs fois

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6. Recherchez des aides

Aides publiques Etat, collectivités locales, régions et départements

Aides privées Prêts d’honneur, etc.

Aides de l’Etat et des collectivités locales

Principales aides financières� Dispositif Nacre� Prêts ou avances remboursables, à taux nul ou

à des conditions plus favorables� Aides d’Oséo…

Principales aides fiscales� Exonération d’impôts sur les bénéfices des

entreprises nouvelles� Exonération d’impôt sur les bénéfices des

entreprises implantées dans certaines zones d’aménagement du territoire

� Réduction d’impôt pour souscription au capital des PME…

Principales aides sociales� Dispositif Accre� Exonération de cotisations sociales dans les

zones franches urbaines

Recherchez les aides dédiées à la création d’entreprise :

� Chambres de commerce et d’industrie : www.montpellier.cci.fr

� Chambre des métiers et de l’artisanat : www.cma-hérault.fr

� Chambre d’agriculture : www.herault.chambragri.fr

� AIRDIE : www.airdie.org

� Plateforme Initiative centre Hérault : www.initiative-lr.fr

� Pépinière d’entreprises : www.coeur-hérault.fr

Recherchez les aides dédiées à la création d’entreprise :

� Chambres de commerce et d’industrie : www.montpellier.cci.fr

� Chambre des métiers et de l’artisanat : www.cma-hérault.fr

� Chambre d’agriculture : www.herault.chambragri.fr

� AIRDIE : www.airdie.org

� Plateforme Initiative centre Hérault : www.initiative-lr.fr

� Pépinière d’entreprises : www.coeur-hérault.fr

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7. Choisissez vos statuts juridique, fiscal et social

� Nature de l’activité� Volonté de s’associer ou non� Patrimoine à protéger (responsabilité financière des associés)� Régime fiscal de l’entreprise et du chef d’entreprise� Régime social du chef d’entreprise� Apport minimal� Besoin de financement� Crédibilité vis-à-vis des partenaires (investisseurs, clients, fournisseurs, etc).� Règles de fonctionnement� Gouvernance d’entreprise

Solutions alternatives

Portage salarial Couveuse Coopérative d’activité

Critères de choix

Entreprise individuelle ou

société ?

Impôt sur les bénéfices ou sur le

revenu ?

Régime social du chef d’entreprise ?

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8. Accomplissez les formalités administratives

Déclarez votre entreprise

Centre de formalités des entreprises (CFE)

Service en ligne : www.guichet-entreprises.fr

Le CFE dépend de :

� La nature de l’activité

� La forme juridique

� L’effectif salarié

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Centres de formalités des entreprises

Forme juridique CFE

� Entrepreneurs individuels exerçant une activité commerciale� Sociétés commerciales (SARL, SA, EURL, SNC…), n’ayant

pas un objet artisanal

Chambre de commerce et d’industrie

� Entrepreneurs individuels et sociétés exerçant une activité artisanale

Chambre de métiers et de l’artisanat

� Entreprises immatriculées au registre de la batellerie artisanaleChambre nationale de la batellerie artisanale

� Sociétés civiles (SCI, SCM, SCP...)� Sociétés d'exercice libéral (SELARL, SELAFA, SELCA)� Agents commerciaux (personnes physiques)� Groupements d'intérêt économique (GIE)� Sociétés en participation,� Associations assujetties aux impôts commerciaux� Loueurs en meublé, ..

Greffe du Tribunal de commerce

� Entrepreneurs individuels membres d'une profession libérale (réglementée ou non)

� Artistes-auteursUrssaf

� Entreprises exerçant, à titre principal, des activités agricoles Chambre d’agricultureSource : APCE

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Les formalités non prises en charge par le CFE

Formalités non prises en charge par le CFE

Artisanale Stage de préparation à l’installation (sauf option pour le régime de l’auto-entrepreneur)

A domicile � Autorisation du propriétaire (clause du bail)� Autorisation de la copropriété (règlement de copropriété;

immeuble réservé à l’habitation)� Demande de changement de destination du local dans

certains cas

Dépôt de noms

Vérifiez auprès de l’Inpi que le nom choisi pour désigner votre entreprise ou votre produits n’est pas déjà utilisé ou déposé en tant que marque

Assurance Responsabilité civile et professionnelle

Retraite Adhésion obligatoire à une caisse de retraite de salariés, 3 mois après la déclaration de l’entreprise

Contact Ouverture d’une ligne téléphonique professionnelle et vous faire connaître auprès de La Poste

Source : APCE

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9. Installez votre entreprise

Trouvez et aménagez vos locaux

Assurezvotre

entreprise

Etablissez vos premiers documents

commerciaux

Recrutez vos collaborateurs et choisissez vos

prestataires

Mettez en place votre comptabilité

et vos outils de gestion

Planifiez

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10. Analysez les premiers mois d’activité

Contrôlez l’efficacité commerciale et administrative de votre entreprise

Concevez et mettez en place

vos actions commerciales

Faîtes face aux échéances fiscales et sociales

Contrôlez la montée en régime

de votre entreprise

Réagissez rapidement en

cas de difficultés

� Contenu� Tableau de bord� Saisonnalité de

l’activité� Communication

� Impôt sur les bénéfices� TVA� Contribution économique

territoriale (CET)� Cotisations sociales

� Insuffisance en capitaux propres

� Charges fixes trop élevées

Faites-vous accompagner par votre expert-comptable…Faites-vous accompagner par votre expert-comptable…

L’accompagnement

par votre expert-comptable

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Les étapes de l’accompagnement

1. Prise de connaissance du projet2. Elaboration du dossier économique et financier3. Analyse du projet de création d’entreprise et de

l’adéquation homme-projet-marché4. Recherche de financement et assistance à la négociation

avec les partenaires et les financeurs5. Aide au choix des statuts : juridique, fiscal et social

6. Accomplissement des formalités d’immatriculation nécessaires en fonction des options juridiques, sociales et fiscales retenues

7. Organisation administrative et comptable8. Définition et mise en place des outils de gestion9. Aide à la gestion des obligations sociales10. Aide à la gestion administrative et comptable11. Analyse relative aux premiers mois d’activité

Phase pré-création

Phase intermédiaire

Phase post-création

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1. Prise de connaissance du projet

Ce premier entretien permet à votre expert-comptable de connaître l’état d’avancement

du projet et cerner ses limites

Signature d’une lettre de mission

La lettre de mission formalise la mission d’accompagnement que l’expert-comptable vous propose

La lettre de mission formalise la mission d’accompagnement que l’expert-comptable vous propose

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2. Elaboration du dossier économique et financier

Votre EC vous aide à définir vos besoins

financiers

Et à établir vos comptes prévisionnels : résultat, plan de trésorerie, seuil de

rentabilité, etc.

Votre expert-comptable dispose d’un modèle de business plan et de tableaux de comptes prévisionnels (résultat, seuil de rentabilité, etc.)

Votre expert-comptable dispose d’un modèle de business plan et de tableaux de comptes prévisionnels (résultat, seuil de rentabilité, etc.)

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3. Analyse du projet de création et de l’adéquation homme-projet-marché

Votre EC évalue les différentes

composantes du dossier créateur

Synthétise les points forts et

les points faibles

Et émet une opinion sur les conditions

d’opportunité de poursuivre la démarche

Votre expert-comptable évalue votre projet et votre dossier créateur

Votre expert-comptable évalue votre projet et votre dossier créateur

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4. Recherche de financement et assistance à la négociation

Votre EC identifie les financements

nécessaires à votre projet

Etudie l’éligibilité de votre projet aux

principales aidespubliques ou privées

Participe à la négociation

Votre expert-comptable vous aide à constituer un dossier de

financement pour TPE/PME

Votre expert-comptable vous aide à constituer un dossier de

financement pour TPE/PME

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5. Aide au choix des statuts : juridique, fiscal et social

Entreprise individuelle ou société ?Des simulateurs de charges sociales et fiscales

pour auto-entrepreneur ou EIRL sont à votre disposition

Entreprise individuelle ou société ?Des simulateurs de charges sociales et fiscales

pour auto-entrepreneur ou EIRL sont à votre disposition

Outils disponibles sur : www.experts-comptables.fr/simulateursOutils disponibles sur : www.experts-comptables.fr/simulateurs

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6. Accomplissement des formalités d’immatriculation

Procédez aux déclarations et enregistrements nécessaires en fonction des options juridiques, sociales et fiscales

Rédaction des statuts

Déclaration d’activité Etc.

Votre expert-comptable peut vous libérer de ces contraintes administratives.

Votre expert-comptable peut vous libérer de ces contraintes administratives.

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7. Organisation administrative et comptable

� Enregistrements comptables ?� Déclarations fiscales et sociales ?� Bulletins de paie ?� Documents comptables, de gestion ?

� Ne perdre aucun document � Gagner du temps � Sauvegarder le patrimoine de

l’entreprise � Suivre sereinement la gestion de son

entreprise � Eviter les rappels en matière fiscale et

sociale

Quels objectifs ? Quelles tâches ?

Vous pouvez déléguer tout ou partie de vos tâches administratives

à votre expert-comptable

Vous pouvez déléguer tout ou partie de vos tâches administratives

à votre expert-comptable

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8. Définition et mise en place des outils de gestion

Selon le régime fiscal de votre entreprise, les obligations

comptables seront +/- importantes

Votre EC vous aide à identifier et mettre en place des outils de

gestion

Votre expert-comptable vous aide à dresser les tableaux de suivi des

ventes, achats, trésorerie, etc.

Votre expert-comptable vous aide à dresser les tableaux de suivi des

ventes, achats, trésorerie, etc.

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9. Aide à la gestion des obligations sociales

Gérez vos obligations sociales

En étudiant les conventions collectives

En rédigeant les contrats de

travail

En effectuant les déclarations sociales et les

bulletins de paie

En préparant les ordres de virement

Votre expert-comptable peut vous décharger de toute la gestion sociale de vos collaborateurs

Votre expert-comptable peut vous décharger de toute la gestion sociale de vos collaborateurs

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10. Aide à la gestion administrative et comptable

Votre EC vous accompagne dans la tenue de la comptabilité et dans l’établissement des états financiers de fin d’exercice

de l’entreprise

A partir des comptes annuels, votre expert-comptable peut établir un diagnostic de votre entreprise et vous conseiller

A partir des comptes annuels, votre expert-comptable peut établir un diagnostic de votre entreprise et vous conseiller

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11. Analyse relative aux premiers mois d’activité

Votre expert-comptable vous aide à ajuster votre projet en fonction des résultats observés

Réalité vs prévisions Potentiels vs faiblesses de l’entreprise

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Une réponse / Un conseil…

Pour optimiser votre situation fiscale et sociale personnelle ?

Pour construire vos tableaux de bord et vos budgets prévisionnels ?

Sur la réglementation fiscale, sociale ou juridique applicable à votre activité ?

Pour vous consacrer pleinement au développement commercial de votre entreprise (en déléguant les tâches administratives et comptables) ?

www.entreprisecreation.com

Le site de l’Ordre des Experts-Comptablesdédié à la création d’entreprise

www.entreprisecreation.com

Le site de l’Ordre des Experts-Comptablesdédié à la création d’entreprise

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Faites-vous accompagner, venez rencontrer un expert-comptable

en Cœur d’Hérault

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Sur le territoire national

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