L’Association sectorielle – Fabrication d’équipement de transport etde machines (ASFETM) est un organisme paritaire de santé et sécuritédu travail qui dessert les employeurs et les travailleurs oeuvrant dansles entreprises des secteurs de la fabrication d’équipement detransport et de la fabrication de machines, au Québec.

SANTÉSÉCURITÉ

SANTÉSÉCURITÉVol. 26 No. 2 Septembre 2009

Revue d’information de l’ASFETM

La santé sécuritéchez Produits intégrésAvior, à Laval

POSTE PUBLICATIONS40010088

La santé sécuritéchez Produits intégrésAvior, à Laval

Alternatives au travailen espace closAlternatives au travailen espace clos

Risques électriquesRisques électriques

Un «Prix Hommage»pour Venmar VentilationUn «Prix Hommage»pour Venmar Ventilation

Santé Sécurité + Septembre 2009www.asfetm.com

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Produits intégrésAvior Inc., situé à

Laval, est un fabricantde structures légères

pour l’industrie del’aéronautique. Cent

soixante personnes yoeuvrent.

L’ASFETM est une association sectorielle paritaire créée en vertu de la Loi sur lasanté et la sécurité du travail du Québec. Elle a été constituée volontairement,en 1983, par des groupements de travailleurs et d’employeurs des secteursd’activités économiques « Fabrication d’équipement de transport » et « Fabrica-tion de machines ». L’ASFETM a pour mandat la prévention des accidents dutravail et des maladies professionnelles dans ces deux secteurs d'activités. Pource faire, elle offre des services de formation et information, recherche etdocumentation, conseil et assistance technique, aux établissements qu'elledessert, en privilégiant l’élimination à la source des dangers pour la santé, lasécurité et l’intégrité physique des travailleurs, ce qui est l’objet même de la loi.

EN COUVERTURE

SANTÉ SÉCURITÉ + est publié par l’ASFETMAssociation sectorielle - Fabrication d’équipement

de transport et de machines3565, rue Jarry Est, Bureau 202Montréal (Québec) H1Z 4K6

Tél: 514-729-6961 ou 1-888-527-3386Fax: 514-729-8628

www.asfetm.com • info@asfetm.com

Les termes et expressions utilisés dans la présente revued’information incluent les deux genres grammaticaux.

La reproduction des textes est autorisée à la condition que lasource soit mentionnée.

DIRIGEANTSDirecteur général

Arnold DugasCoprésidente patronaleMarie-Josée Lemieux

(Directrice, R.H., Bombardier Aéronautique)Coprésident syndical

Claude Boisvert (Agent d’affaires, AIMTA-FTQ)Trésorier

Jean-François Dubé(Directeur, SSE, Bombardier Aéronautique)

ADMINISTRATEURSREPRÉSENTANTS DES ASSOCIATIONS PATRONALES

Association des industries aérospatiales du Canada (AIAC)Jean-François Dubé (Directeur, SSE,

Bombardier Aéronautique)Jacques Grignon (Chef, SSE, Rolls Royce Canada)

Jean Hébert (Spécialiste, Env. SST, Pratt & Whitney Canada)Marie-Josée Lemieux (Directrice, R.H.,

Bombardier Aéronautique)Martin Thériault (Superviseur, SST,Bell Helicopter Textron Canada)

(vacant)

Manufacturiers et exportateurs du Québec (MEQ)Léo Caron

Michel Tremblay (Directeur, SST, Paccar du Canada)Association de la construction navale du Canada (ACNC)

Denis C. Fournier (Coordonnateur, D.O., Formation,SST, Chantiers Davie)

(vacant)

REPRÉSENTANTS DES ASSOCIATIONS SYNDICALESSyndicat des métallos (MUA-FTQ)

Robert Bernier (Coordonnateur, Bureau de Montréal)Stéphane Murray (Président, Section locale 9414)

Syndicat national de l’automobile, de l’aérospatiale,du transport et des autres travailleurs et travailleuses

du Canada (TCA-Canada-FTQ)André Gendron (Permanent syndical)

Raynald Plante (Repr. Prévention, Pratt & Whitney Canada)Réal Vanier (Paccar du Canada Ltée)Fédération de la métallurgie (CSN)

Mario Lévesque (Repr. Prévention, Bombardier Transport)Jean-Pierre Tremblay (Secrétaire, Fédération)

Association internationale des machinistes etdes travailleurs de l'aérospatiale (AIMTA-FTQ)

Claude Aubry (Repr. Prévention, Bombardier Aéronautique)Claude Boisvert (Agent d’affaires)

Fédération de la métallurgie, des mineset des produits chimiques (CSD)

Gilles Prud’homme (Secrétaire, SNEGQ)

PUBLICATIONRédaction et coordination

Suzanne ReadySupervision

Comité des relations publiques (Jean-François Dubé,André Gendron, Stéphane Murray, Martin Thériault)

ProductionPrétexte Communications

Tirage : 8 000 exemplaires

Dépôt légalBibliothèque nationale du Québec

Troisième trimestre 2009ISBN 2-921869-26-8

La mission corporative de l’ASFETM

14 au 17 septembre 2009 à QuébecXLE CONGRÈS ANNUELASSOCIATION CANADIENNE D’ERGONOMIEHôtel Loews Le ConcordeInfo : www.ace-ergocanada.ca

6 octobre 2009 à Gaspé7 octobre 2009 à Cap-aux-MeulesCOLLOQUE SUR LA SANTÉ ETLA SÉCURITÉ AU TRAVAILCSST, Gaspésie / Iles-de-la-MadeleineInfo : 418 368-7800 #7852 • www.csst.qc.ca

15 octobre 2009 à St-LigoriCOLLOQUE SUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉAU TRAVAILCSST, LanaudièreClub de golf MontcalmInfo : 800 461-4489 #2719 • www.csst.qc.ca

16 octobre 2009 à SaguenayCOLLOQUE SUR LA SANTÉ ETLA SÉCURITÉ AU TRAVAILCSST, Saguenay / Lac-St-JeanHoliday Inn SaguenayInfo : 418 696-5200 #5223 • www.csst.qc.ca

20 octobre 2009 à DrummondvilleCARREFOUR SSTCSST, Mauricie / Centre-du-QuébecBest Western Hôtel UniverselInfo : 819 372-3400 #3276 • www.csst.qc.ca

22 octobre 2009 à MontréalLES JEUNES ET LA SST DANS UNE SOCIÉTÉEN MOUVEMENTMusée McCordInfo : www.irsst.qc.ca/fr/colloque-jeunes.html

22 octobre 2009 à Rouyn-NorandaCOLLOQUE SUR LA SANTÉ ETLA SÉCURITÉ AU TRAVAILCSST, Abitibi / TémiscamingueCentre des congrès, Rouyn-NorandaInfo : 819 797-6191 #6133 • www.csst.qc.ca

3 et 4 novembre 2009 à MontréalGRAND RENDEZ-VOUS SANTÉ ETSÉCURITÉ DU TRAVAILPalais des congrès de MontréalInfo : 514 906-3061 • www.grandrendez-vous.com

11 novembre 2009 à RimouskiCOLLOQUE SUR LA SANTÉ ETLA SÉCURITÉ AU TRAVAILCSST, Bas St-LaurentHôtel RimouskiInfo : 800 668-2773 #6146 • www.csst.qc.ca

12 novembre 2009 à MontréalCOLLOQUE SUR LES RISQUES ÉLECTRIQUESASFETMAuberge Royal VersaillesInfo : 514 729-6961 • www.asfetm.com

23 au 26 novembre 2009 à Montréal13ES JOURNÉES ANNUELLES DE SANTÉ PUBLIQUEHôtel Fairmont Reine ElizabethInfo : www.inspq.qc.ca/jasp

À L’AGENDA

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Inc.

Arnold DugasDirecteur général, ASFETMLE MOT DU DIRECTEURLE MOT DU DIRECTEUR

Vous le savez et on nous le répète beaucoup :nous sommes en pleine crise économique. Etce n’est probablement pas fini...

Les pertes d’emploi qui en résultent sontcertainement l’aspect qui nous touche le plus,mais il y a d’autres pertes qui nous guettent :la perte des acquis en SST et elle nouspréoccupe également. C’est bien connu, lorsqueça va mal, on a tendance à négliger tout ce quine nous semble pas essentiel à la survie del’entreprise et des emplois. Lorsqu’on ne faitpas de profit ou pire, lorsqu’on fait des pertes,la pression pour couper un peu partout estgrande. Ce n’est pourtant pas la meilleure façonde répartir les coupures. La plus facile peut-être,mais pas la meilleure.Voici quelques suggestionset éléments de réflexion.

Il y a quelques mois à peine, c’est la pénurie depersonnel qualifié qui nous préoccupait, tant pourles travailleurs que pour les cadres. Aujourd’hui,à cause du ralentissement, on semble avoir dupersonnel en trop. Mais attention, ce ralentis-sement est sans doute temporaire et dansquelques mois, nous serons bien contentsd’avoir conservé du personnel qualifié et prêt àreprendre le rythme de croisière plutôt que departir à la recherche de nouveau personnelqualifié.

La performance SST pour tous, travailleurs etemployeurs, ne doit pas être compromise. Vousavez travaillé fort pour convaincre tout votrepersonnel de l’importance de la prévention etavez même introduit des indicateurs SST dansleur évaluation personnelle et départementale.Ce n’est pas le moment de faiblir car vous en-verrez alors un très mauvais message. Il faut au

contraire, demeurer ferme. Si la prévention SSTdemeure importante en période de crise, ellene sera pas oubliée à la reprise.

L’examen de la conformité des installations auxnormes est aussi plus facile à faire lorsqu’onfonctionne au ralenti. Les correctifs à apporterégalement. Il y a moins de pression de productionet les gens de maintenance et de constructionsont plus disponibles.

Procéder à l’analyse des méthodes de travailaux postes qui nous causaient des inquiétudespeut aussi être plus facile lorsqu’on a le tempsd’expérimenter et que les équipements sontdisponibles pour le faire. C’est le temps d’essayerde nouvelles méthodes, configurations etpourquoi pas, de nouveaux équipements plussécuritaires.

La modification des équipements et des con-nexions pour rendre le travail de maintenanceplus facile ou plus sécuritaire, peut aussi êtremise au programme. Par exemple, on recom-mande aux électriciens et gens de maintenancede ne pas travailler sous tension. L’applicationde cette règle serait facilitée par l’ajout d’inter-rupteurs, de boîtes électriques spécifiques etpar l’utilisation d’équipements et d’outils adaptés.Ce travail est moins coûteux lorsqu’on n’estpas en production pressante ou au ralenti.

C’est l’occasion de mettre à jour la formationSST1. Nos travailleurs seront probablement plusréceptifs et moins fatigués dans cette période.C’est aussi le temps de compléter la formationpratique, comme celle destinée aux opérateursde chariots élévateurs et de ponts roulants,exigée par la réglementation. Les équipements

sont plus disponibles et l’environnement plusfavorable. Rappelons que les nouvelles exigencesde formation ne font que se rajouter à l’obli-gation générale de la Loi sur la santé et lasécurité du travail, article 51, qui dit auparagraphe 8 : L’employeur (…) doit notammentinformer adéquatement le travailleur sur lesrisques reliés à son travail et lui assurer laformation, l’entraînement et la supervision appro-priés (…) pour accomplir de façon sécuritairele travail qui lui est confié. Bref, les formationstechniques et celles pour les méthodes de travailsécuritaires, théoriques et pratiques, sontintimement liées et jamais de trop.

D’autres problématiques, auxquelles nous sommesconfrontés ou le serons très bientôt, peuventêtre étudiées et des plans élaborés. Pensons àl’arrivée de jeunes travailleurs ou au retour detravailleurs moins jeunes. Le départ à la retraiteet la pénurie de travailleurs dans certainssecteurs seront plus aigus encore lorsque lareprise viendra. Formation technique bien sûr,mais aussi formation SST et intégration à laculture de prévention de l’entreprise, sontautant de défis qui seront plus faciles à releversi on se prépare à l’avance.

Bonne reprise…!

1 Notez que pour offrir un soutien aux entreprisestouchées par le ralentissement économique,Emploi-Québec offre le programme SERRÉ (Soutienaux entreprises à risque de ralentissementéconomique), soit une subvention, pouvant allerjusqu’à 100 000$, permettant d’utiliser la réductiondes heures de travail afin de développer lescompétences de leur personnel. Pour plus d’infos :http://emploiquebec.net/francais/entreprises/loiformation/ralentissement.htm

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Personne ne souhaitait la crise, mais elle renfermepeut-être des occasions à saisir...

De gauche à droiteAssis Robert Bernier, Marie-Josée Lemieux (coprésidentepatronale), Arnold Dugas (directeur général), Claude Boisvert(coprésident syndical), Jean-François Dubé (trésorier)

Debout Denis C. Fournier, Léo Caron, Jacques Grignon,MichelTremblay, Gilles Prud’homme,André Gendron, Martin Thériault,Mario Lévesque, Claude Aubry, Raynald Plante, Réal Vanier,Jean-Pierre Tremblay, Stéphane Murray

CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ASFETM 2009-2010

Chez Produits intégrés Avior Inc., pourfabriquer des pièces d’avion, deux travailleursdevaient déplacer trois fois par jour, sur unedistance de 10 mètres, des matrices et despoinçons pesant 120 kg chacun et mesurantjusqu’à 4 mètres de longueur. Ils s’exposaient àdes risques de troubles musculo-squelettiqueset de blessures aux mains, au dos et aux pieds.

Les membres du comité SST, les travailleursconcernés, un ingénieur, un dessinateur et unmécanicien d’entretien ont fait équipe pour tenterde trouver une solution. Une table hydraulique aété achetée et modifiée en chariot, actionnée parune pompe au pied. De plus, on a conçu uneétagère d’entreposage pour matrices et poinçons

en utilisant des pièces de téflon, ce qui permet deles glisser et les déplacer sans effort.

Résultat ? L’élimination des efforts et une réelleréduction des risques de blessures. De plus, unautre risque, celui d’échapper des pièces, a aussiété grandement réduit. Cette tâche, qui se faitdésormais de façon sécuritaire, est aussi rendueplus facile, ce qui permet un gain non seulementen SST mais aussi en productivité.

Avec cette innovation, Avior est en lice pour lagrande finale provinciale au gala qui se tiendraau Centre des congrès de Québec en avril2010 et qui réunira tous les lauréats régionaux2009. Une compétition à suivre !

I N N O V A T I O N P R É V E N T I O NI N N O V A T I O N P R É V E N T I O NDéplacement sécuritaire des matrices et poinçons utilisés pour les presses plieuses

Produits intégrés Avior Inc., situé à Laval1, estun fabricant de structures légères pour l’industriede l’aéronautique. Cent soixante personnes yœuvrent. L’entreprise approvisionne tant lemarché militaire que le marché commercial enEurope et en Amérique du Nord pour des clientstels que Boeing, Bombardier Aéronautique,Honeywell, Bell Helicopter, Northrop Grumman,L3 Communications, etc.

À Laval, les travailleurs de Produits intégrés AviorInc. sont représentés par le syndicat TCA, sectionlocale 728.

Depuis près de trois ans maintenant, le comitéde santé et de sécurité de Avior a connu uneréorganisation de ses rôles et fonctions et il arevu sa façon de faire. Le comité SST comptedésormais six personnes : trois représentantsde l’employeur et trois représentants destravailleurs qui se réunissent une fois par mois.Benoît Bouillon, conseiller en prévention del’ASFETM, a étroitement soutenu l’entreprisedès le début de cette démarche en assurantformation et conseil au comité SST.

Animés d’un esprit de coopération paritaire, lesmembres de ce comité SST discutent ensembledes correctifs et améliorations à apporter. On est àl’écoute des travailleurs et de leurs suggestions.Entretien des lieux, maintenance préventive etinspection y sont autant de préoccupations.

Le comité SST s’assure aussi du suivi du pro-gramme de formation : SIMDUT, cadenassage,sécurité des machines, ponts roulants, chariotsélévateurs, etc. Plus encore, pour s’assurer d’uneréelle prise en charge et d’un meilleur suivi, on y aformé des instructeurs à l’interne qui se chargentde la pratique sécuritaire des opérateurs, le tout enconformité avec la réglementation en vigueur.

En quelques années, à l’initiative de ce comité SSTrenouvelé, pas moins de 143 améliorations (petiteset grandes) ont été réalisées ou mises en place !Quelques exemples sont illustrés ci-contre.

Chez Avior, l’ingéniosité et l’innovation sont,sans contredit, un atout certain en santésécurité. Ainsi, l’entreprise a récemmentremporté le Prix Innovation CSST 2009 dans lacatégorie « Grandes entreprises » de sa région– Laval – pour une innovation permettant le

déplacement sécuritaire des matrices etpoinçons utilisés pour les presses plieuses (voirencadré ci-dessous).

Forte de ses nombreuses réalisations et desrésultats obtenus, l’équipe SST de Avior prouvebien que l’engagement de chacun fait vraimenttoute la différence !

UNE ÉQUIPE SST INNOVATRICEUNE ÉQUIPE SST INNOVATRICE

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chez Produits intégrés Avior Inc., à Laval

Produits intégrés Avior Inc. De gauche à droite :Patrick Huard, Sylvain Guénette, Chantal Landry,Claude Laurin, Yves Petit, Myriam Brunel, ChristianAuger et Benoît Bouillon (conseiller en préventionde l’ASFETM). N’apparaissent pas sur la photo :Carole Veilleux et Pierre Dupont.

Une partie de l’équipe SST de Avior Inc., à Laval,pose fièrement devant le chariot hydrauliquedésormais utilisé pour déplacer matrices etpoinçons sans effort.

1 Produits intégrés Avior Inc. exploite aussi une autre usine, à Granby, spécialisée dans les matériaux de composite graphite à haute température, les produitsthermoformés et autres structures en acrylique.

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Suzanne ReadyChargée de l’information, ASFETM

DépoussiéreurLes opérations de perçage et de sablage des pièces en kevlargénéraient beaucoup de poussières dans l’air ambiant et dansl’environnement immédiat. Pour solutionner ce problème, on aaménagé une cabine aspirante isolée, dotée d’un système deventilation avec filtre HEPA (efficacité de 99,997%).

Table hydrauliqueUne table hydraulique ajustable en hauteur permet désormais demanipuler facilement les longues feuilles d’aluminium vers unetable à billes de téflon où glissent en douceur ces feuilles vers lacisaille. Finis les problèmes de dos !

Rouleau d’acier inoxydableÀ cette même cisaille, la manipulation du lourd rouleau d’acierinoxydable (pouvant peser jusqu’à 150 lb) a été grandement amé-liorée par une solution maison toute simple et peu coûteuse : lerouleau, appuyé sur deux pneus servant au roulement, est supportépar une structure de table à dessin adaptée.

LaboratoireAu laboratoire, de l’acide fluorhydrique est utilisé pour nettoyer lespièces. Pour contrer les risques que pouvait représenter la manipu-lation de ce produit toxique à grande concentration, le poste detravail a été réaménagé et une hotte de ventilation a été installéeaspirant efficacement les vapeurs.

Venmar Ventilation Inc. s’est vue décerner, enavril dernier, à Québec, le Prix Hommage 2009.Depuis deux ans, ce prix spécial est remis chaqueannée par la CSST à l’occasion du Gala nationaldes Prix Innovation en santé et sécurité du travailqui célèbre la créativité et l’ingéniosité en matièrede prévention. On a ainsi récompensé cetteentreprise pour « l’ensemble de son œuvre » ensanté sécurité du travail. Car, année après année,Venmar génère des projets innovateurs...

Déjà en 2005, lors de la première remise desPrix Innovation, Venmar Ventilation a remportéla palme : grande lauréate nationale, dans lacatégorie « Grandes entreprises », pour la con-ception d’un système mécanique de fermeturedes attaches de portes d’échangeurs d’air.Cette innovation a permis d’éliminer les risquesde maux de dos et de blessures liés à lafermeture manuelle des attaches.

Puis, en 2006, Venmar Ventilation fut lauréaterégionale pour une démarche d’ergonomie auposte d’emballage de hottes (voir photo de droite).Le soulèvement et la manipulation de la chargese font désormais à l’aide de ventouses et d’unlevier pneumatique. Le système mis en placeélimine l’effort et les problèmes qui étaientreliés à cette opération, notamment des lésionsau dos et aux membres supérieurs. Une mentiond’excellence lui fut décernée.

En 2007, deux usines se sontdistinguées comme finalistes.Venmar Ventilation pour la con-ception et la fabrication d’unenouvelle ébavureuse double facepermettant de travailler lespièces d’acier des deux côtés àla fois, ce qui a réduit de moitiéles manipulations. La maintenancede l’ébavureuse se fait beaucoupplus facilement et un dispositifd’interverrouillage assure la sécu-rité. Tout cela a contribué à réduireconsidérablement les risques decoupures. Chez Innergy Tech,une équipe a mis au point unoutil de stabilisation qui assurele positionnement des roues desventilateurs et son blocage lorsde l’assemblage, ce qui facilitegrandement le travail en limitantl’effort requis pour faire tournerla roue, diminuant ainsi lesrisques de blessures auxmembres supérieurs et au dos.

Venmar Ventilation fut aussi lauréate régionaleen 2008 pour la conception d’un support pneu-matique qui sert désormais à l’installation de lalourde bobine de tuyau de drainage. On a ainsiéliminé les risques de lésions au dos et auxmembres supérieurs. Et Innergy Tech fut finalistepour la conception d’un séchoir qui aspire lesvapeurs toxiques produites par la colle utiliséepour l’assemblage des noyaux récupérateursde chaleur, éliminant les risques de troublesrespiratoires et autres irritations de la peau etdes yeux.

Depuis 2005, l’ASFETM, en offrant soutientechnique, conseil et formation, accompagneétroitement Venmar dans sa démarche deprévention qui a débuté par une ferme volontéde la haute direction pour changer la culture del’entreprise. Son premier pas fut l’engagementécrit d’une procédure SST qui se traduit depuispar l'appui des actions proposées par les 5comités SST qui sont devenus les pivots de cerenouveau.

Toutes ces actions de prévention sont le résultatd’un véritable travail d’équipe animée d’unevolonté paritaire. L’engagement de tous faitvraiment la différence. La santé et la sécuritédu travail est en quelque sorte devenue unefaçon d’être et de faire.

Rappelons que Venmar est un chef de file dansle domaine de la fabrication de hottes de cuisi-nières, échangeurs d’air, aspirateurs centraux,ventilateurs d‘entretoit et autres systèmes defiltration avancés. Quelque 350 personnesoeuvrent dans cette entreprise dynamique etinnovatrice qui compte trois usines situées àDrummondville :

• Venmar Ventilation (rue Haggerty) : Fabricationd'appareils de ventilation et aspirateurscentraux ;

• HDH (boulevard Lemire) : Fabrication de hottesde cuisinière ;

• Innergy Tech (rue Rocheleau) : Fabrication denoyaux de récupération de chaleur et d'énergie.

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De gauche à droite. De Venmar : Pascal Ialenti(président), Nathalie Joyal (membre du comité SST)et Lisette Arel (conseillère en prévention) reçoivent le« Prix Hommage » remis par Luc Meunier, présidentdu conseil et chef de la direction de la CSST.

À l’usine des hottes, Annie Blanchette s’affaire aux derniers détailsd’assemblage de la hotte avant l’étape finale qu’est l’emballage.

UN «PRIX HOMMAGE» POUR VENMAR VENTILAT ION INC. !UN «PRIX HOMMAGE» POUR VENMAR VENTILATION INC. !

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John Meunier Inc. est l'un des plus importantsmanufacturiers d'équipements de traitementdes eaux usées et de l’eau potable au Canada.L’entreprise, comptant près de 200 employéset dont le siège social est à Montréal, dessert lesmunicipalités et les industries nord-américainesdepuis 1948. John Meunier Inc. est une filiale deVeolia Water Solutions & Technologies, le leadermondial des solutions technologiques de traite-ment des eaux.

Au printemps 2009, une intéressante améliora-tion a été apportée à un poste mobile de soudageTIG, où le remplacement de la bonbonne de gazde soudage était ardu et où les travailleurss’exposaient à des risques de problèmesmusculo-squelettiques et de blessures en cas de faussemanœuvre. Même si la bonbonne était apportéeavec un chariot, il fallait la décharger et lasoulever pour la placer sur la plate-forme duposte de soudage. Bien que cette plate-forme nesoit qu’à quelques centimètres du sol, le poids,la taille et la forme de la bonbonne faisaient desa manipulation un exercice périlleux.

Déterminés à trouver une solution, Annie DeBray, travailleuse à ce poste etMarc Provencher,superviseur, se sont concertés. La plate-forme aété dotée d’une plaque fixée par des charnières.En position relevée, cette plaque empêche labonbonne de basculer. En position abaissée,elle forme une rampe, permettant à la travail-leuse de « rouler » la bonbonne sur la rampe,éliminant ainsi la nécessité de la soulever. Leremplacement de la bonbonne sur la plate-forme se fait maintenant tout en douceur.

Cela a permis de réduire considérablement lesefforts physiques à ce poste et, par conséquent,les risques de maux de dos et autres problèmesmusculo-squelettiques. Une bonne idée et unbel exemple de collaboration !

INNOVATION PRÉVENTION CHEZ JOHN MEUNIER INC.INNOVATION PRÉVENTION CHEZ JOHN MEUNIER INC.Amélioration au poste de soudage TIG

Robert BernierCoordonnateur, Bureau de MontréalReprésentant du Syndicatdes métallos (MUA-FTQ)

Jean HébertSpécialiste, Environnement SSTPratt & Whitney CanadaReprésentant de l’Associationdes industries aérospatialesdu Canada (AIAC)

Stéphane MurrayPrésident, Section locale 9414Représentant du Syndicat desmétallos (MUA-FTQ)

Michel TremblayDirecteur, Santé SécuritéPaccar du CanadaReprésentant des Manufacturierset exportateurs du Québec (MEQ)

NOUVEAUX MEMBRES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’ASFETM

Le directeur général de l’ASFETM, M.Arnold Dugas, est heureux d’annoncer que le conseil d’administration a entériné,le 17 avril 2009, la nomination de Claude Boisvert, agent d’affaires à l’Association internationale des machinistes etdes travailleurs de l’aérospatiale (AIMTA-FTQ), à titre de coprésident syndical de l’ASFETM. M. Alain Poirier est lecoprésident sortant, en poste depuis 1996, que nous remercions vivement pour sa présence et son dévouement.

NOUVEAU COPRÉSIDENT SYNDICAL À L’ASFETM

Annie De Bray et Marc Provencher posent devant leposte mobile de soudage.

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Investir temps et ressources pour élaborer etmettre en application un programme de travailsécuritaire en espace clos est une obligationlégale qui peut parfois paraître lourde... Plutôtque de négliger cette démarche et mettre endanger la vie des travailleurs, on peut appliquerl’objectif même de la Loi sur la santé et lasécurité du travail qui a pour objet l’éliminationà la source même des dangers pour la santé, lasécurité et l’intégrité physique des travailleurs(L.R.Q., c.S-2.1, article 2). En d’autres mots :ne pas entrer dans un espace clos !

La solution la plus efficace pour éliminer lesrisques d’accidents en espace clos est detrouver une autre méthode de travail donnant lemême résultat. À défaut d’éliminer totalementtout travail en espace clos, on peut tout aumoins réduire la fréquence de pénétration dansces endroits dangereux. Bien sûr, il faudras’assurer que ce changement ne générera pasà son tour des risques plus grands.

Mais pourquoi doit-on entrer dans un espaceclos ?

• Pour prélever ou changer un produit contenudans un réservoir, un silo, une voûte ou autreespace ;

• Pour récupérer un produit suite à un déver-sement ou à une fuite ;

• Pour maintenance et entretien afin d'effectuerles réparations et les inspections complètes(contrôle, post-incident, bonnes pratiquesd'ingénierie, etc.) ;

• Pour nettoyer lors du démontage d’un équi-pement, d’un déversement, de l’enlèvementd’un produit ou pour la préparation desactivités de maintenance, etc.

Il y a aussi bien des raisons pour éviter d’entrerdans un espace clos. En effet, les travailleursne doivent jamais y entrer si les mesures desécurité existantes ne suffisent pas à rendresécuritaire leur travail dans cet espace clos,que ce soit à cause :

• de l’exposition à un produit dangereux ;

• de la nature de l’espace ;

• des risques physiques et mécaniques (ense-velissement, pièces coupantes en mouvement,hyperthermie ou hypothermie, etc.) ;

• du manque d’équipement requis pour yeffectuer un travail, équipements qui souventn'ont aucune autre utilité en milieu de travail :équipements de sauvetage, détecteurs de gaz,trépieds, treuils, ventilateurs, outils antidéfla-grants et antiétincelants, etc. ;

• de l’absence d’un surveillant ou d’une pro-cédure d’urgence ;

• etc.

Quelles sont les alternatives aux entréesen espace clos ?On entre en espace clos pour faire un certaintravail,mais il y a des risques potentiels justifiant dene pas y entrer. Cherchons alors des alternatives...

Il existe sur le marché de nombreux équipementsspécialisés, souvent méconnus, qui peuventfaire le même travail. En voici quelques exemples.

• Équipements de manutention avec unsystème de succion ou d’aspiration, quipermettent d’enlever des débris, même trèsgros, et de déplacer du matériel. Ils peuventêtre utilisés en milieu humide ou sec et mêmeêtre équipés de filtration HEPA (hauteefficacité pour particules aériennes).

• Équipements de nettoyage sous pressionéquipés de lances, de longs tuyaux ou detêtes tournantes à 360º à vitesse variable.D’autres équipements spécialisés peuventêtre utilisés tels que des bras télescopiques etrétractables pour le nettoyage des unités dewagons-citernes, de réservoirs à l’horizontalou de traîneaux porte-câbles de granddiamètre. Ces systèmes de jet d’eau peuventêtre automatiques ou semi-automatiquesavec une commande téléguidée selon lesbesoins.

• Équipements de projection abrasive caril y a des alternatives au sablage… avec dusable ! Par exemple : la projection deboulettes de CO2 solide. L'avantage de cesboulettes de CO2 comme moyen de nettoyageest que le matériel abrasif lui-même disparaît(par sublimation, qui est le passage de l’étatsolide à l’état gazeux) après la projection,laissant seulement les résidus « sablés » dela pièce à nettoyer.

• Techniques de décapage ou nettoyagechimique Certaines entreprises se spéciali-sent dans le nettoyage chimique, utilisantdes produits de nettoyage caustique ou des

solvants pour nettoyer des navires, desréservoirs et autres. Plusieurs de ces produitssont disponibles sur le marché mais on peutaussi bien développer des solutions de net-toyage adaptées aux besoins spécifiques.Une autre méthode de nettoyage chimiqueutilise la neutralisation simple qui mélangeacides et bases. Attention, cependant, de nepas s’improviser alchimiste... Les réactionschimiques peuvent être violentes. Ces méthodesdoivent être développées par des spécialistes.Certaines de ces solutions liquides peuventêtre utilisées dans les lances à haute pression.

• Équipements de réparationLa robotique spécialisée a créé plusieursoutils pour effectuer le travail en espace clossans présence humaine.

Les têtes de découpage mécaniques (élémentcoupant : jet d'eau, laser, couteau, ultrasons,etc.) commandées par ordinateur et les sou-deuses guidées à distance par caméra sontautant d’équipements de réparation etd’entretien à envisager.

• Méthodes et outils d’inspectionLes méthodes d'inspection à l'infrarouge etaux rayons X sont en service depuis plusieursannées. La sensibilité accrue des différentsspectromètres de détection rend l'utilisationde ces techniques très versatile et mêmeplus précise que l'inspection visuelle directeou les appareils de lecture « physiques ».

Une autre technique d’inspection est l'utilisa-tion d'équipements « optoélectroniques » pourinspecter les conduits, canalisations, drains,égouts de diamètre de 15 cm à 2 m. Cettetechnique consiste à étudier l'influence d'un

MÉTHODES ALTERNATIVES AU TRAVAIL EN ESPACE CLOSMÉTHODES ALTERNATIVES AU TRAVAIL EN ESPACE CLOS

Oui, généralement en vertu de la Loi sur lasanté et la sécurité du travail, article 51.9, quistipule que tout employeur, au Québec, a l'obli-gation d'assurer formation et information à tousses travailleurs pour que leur travail soit effectuéde façon sécuritaire.

Oui, spécifiquement pour certains sujets qui ontété formalisés par règlement, lequel en a spécifiéle contenu et encadré l’obligation.

Ce sont :• Conduite de chariot élévateur, incluant letranspalette électriqueRèglement sur la santé et la sécurité dutravail (article 256.3)

• Opération de pont roulantRèglement sur la santé et la sécurité dutravail (article 254.1)

• SIMDUTRèglement sur l'information concernantles produits contrôlés

• Transport de matières dangereusesRéglementation sur le transport des mar-chandises dangereuses

• Sécurité des machinesRèglement sur la santé et la sécurité dutravail (section XXI)

• Travail en espace closRèglement sur la santé et la sécurité dutravail (articles 297 et 298).

De plus, notez que, exception faite du « Transportdes matières dangereuses1» , la réglementationne parle ni de durée, ni d'échéance, ni mêmede permis ou de carte de compétence... Elle dit àl'employeur « quoi faire » mais non pas « commentle faire ».

L’ASFETM émet une carte d'attestation de suividu cours qui recommande un rappel à tous les2 ans, comme bonne pratique en santé sécurité.

Rappelons aussi que tous les cours de l’ASFETMvisent essentiellement la « formation sécuritaire ».Ils sont destinés à des personnes qui opèrentdéjà les équipements, que ce soit chariot élévateur,pont roulant ou autre.

Et n’oublions pas qu’une norme – même si c’estgénéralement « la bonne façon de faire leschoses » – n’est pas d’application obligatoire si

elle n’est pas nommément citée dans une loiou un règlement.

Ajoutons que « l'utilisation des plates-formesélévatrices » est un sujet qui n'est pas (encore)visé par une formation obligatoire spécifiéedans le Règlement sur la santé et la sécuritédu travail, sauf si l'engin élévateur à nacelle àbras articulé ou extensible est porté sur unvéhicule, auquel cas les articles 262 à 263.1de ce règlement s'appliquent.

Attention, toutefois, s'il s'agit d'un travail effectuésur un chantier de construction, la réglemen-tation diffère : c’est le Code de sécurité pour lestravaux de construction (S-2.1, r.6) quis'applique alors. De plus, la « carte de sécuritésur les chantiers de construction », dontl’émission est gérée par l'ASP Construction, estexigible. Pour plus d’infos, voir : www.asp-construction.org.

1 La réussite de la formation sur le transport desmatières dangereuses donne droit à un certificatde formation d’une durée de 3 ans, reconnu parles ministères du Transport (fédéral et provincial).

LES FORMATIONS SST SONT-ELLES OBLIGATOIRES ?LES FORMATIONS SST SONT-ELLES OBLIGATOIRES ?

Santé Sécurité + Septembre 2009www.asfetm.com

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champ électrique sur le comportement d'une ondelumineuse. Cet équipement permet l'inspectiondes conduits d’eau et de gaz en continu.

Des méthodes classiques d’inspection visuelleavec des bras télescopiques et rétractables(manuels, automatiques et semi-automatiques)avec des caméras ou des miroirs peuvent êtreaussi utilisées.

L’élimination de la nécessité d’entrer dans unespace clos peut se faire dès la conception.Par exemple, considérer des paramètres deconception tels que :

• des agitateurs amovibles ;

• des systèmes fixes de nettoyage ;

• des ouvertures, des fenêtres et des plaquesd’inspection surdimensionnées ;

• ouverture pratiquée dans la partie inférieuredu réservoir permettant de simplifier lenettoyage, la réparation et l'inspection.

• ou encore en plaçant les équipements horsde l’espace clos (par exemple : le rempla-cement d’une pompe submersible par unepompe hors terre).

Attention, cependant, de ne pas remplacer unrisque connu par un risque nouveau ou inconnu !Chaque changement de méthode de travail, deprocédure et d’équipement peut, bien sûr, créerde nouveaux risques. Par exemple, les lancesde jet d’eau à haute pression doivent êtremanipulées avec soin et selon une méthodesécuritaire. Pour les systèmes de manutention àsuccion, il y aussi risque de blessures physiquesou d’atteintes auditives à cause du bruit. Lesprocédés de nettoyage au solvant peuvent créerdes atmosphères inflammables, tandis qued'autres agents de nettoyage peuvent présenterde nouveaux risques chimiques. La projectionavec des boulettes de CO2 peut conduire à desatmosphères déficientes en oxygène.

Une vérification de la sécurité du procédé nouvel-lement adopté et une révision des autres tâchesconnexes doivent donc être effectuées à chaquefois.

En conclusion : Des équipements spécialisés,des modifications de procédures, des concepteurssensibilisés sont autant de stratégies créativesqui peuvent éliminer ou réduire la fréquence dutravail en espace clos. Attention, cependant, detoujours prendre en considération les nouveauxdangers pouvant alors être générés, sansoublier l’objectif premier : l’élimination du dangerà la source...

Traduction libre de : Alternative Technologies andAvoiding Entry, Occupational Health & Safety Magazine.

Charbel Mouawad, M.Sc.Hygiéniste industriel / ergonome, ASFETM

10 Santé Sécurité + Septembre 2009www.asfetm.com

En examinant plusieurs rapports d’enquêtesd’accidents graves impliquant l’électricité dansnotre secteur d’activité, on est frappé par deuxchoses : la victime est rarement un électricienet elle effectuait des travaux sur un appareillagesous tension.

Par exemple : le travailleur tente de replacer lecouvercle supérieur d’un cabinet électrique avecses pinces. Malheureusement, le couvercle luiéchappe et les pinces entrent en contact avec lasource de courant électrique située à l’arrière.Une explosion se produit. Les vêtements dutravailleur s’enflamment et il est gravement brûlésur une grande partie de son corps.

Autre exemple : Le travailleur, juché sur une plate-forme élévatrice à ciseaux, remplace une ampouleau sodium et nettoie l’intérieur de la fixturelumineuse. Il reçoit un choc électrique et tombe dela plate-forme d’une hauteur de 20 pieds.

L’enquête permet de retenir généralementplusieurs causes expliquant l’accident. La pluscourante demeure le fait que le travail est effectué

sur un appareillage toujours sous tension. Laméthode de travail et le contrôle de l’applica-tion des directives de travail sont généralementaussi en cause.

Si on examine les travaux à l’occasion desquelssurviennent les accidents de nature électrique,on retrouve d’abord les travaux sur les compo-santes sous tension. Il y a ensuite les travaux àproximité de pièces sous tension. Il n’y a riend’étonnant que les électrisations et les électro-cutions surviennent en présence de tensionélectrique, direz-vous... Mais justement, pourquoitravaille-t-on sous tension ? Malheureusement,très souvent, c’est parce qu’on n’a pas examinésérieusement une alternative au travail soustension.

C’est pourtant par là qu’il faut toujours com-mencer. Les travaux qu’on doit obligatoirementfaire sous tension sont extrêmement rares et dansces cas, deux normes mentionnent les équipe-ments de protection personnels et les outilsspécifiques à utiliser (NFPA 70E et CSA Z 462).

Afin de respecter les règles de sécurité, les tra-vaux sur des installations électriques et sur lesmachines doivent être effectués par du personnelcompétent, lorsque le courant est coupé et lessources d’énergie cadenassées. Pour ce faire,une procédure de cadenassage doit être mise enapplication. Pour tous les cas, une méthode detravail écrite doit être préparée pour tous lestravaux touchant de près ou de loin l’électricité.Ces méthodes doivent éliminer tous les dangersd’électrocution et d’électrisation possibles et, biensûr, la meilleure façon demeure le travail horstension. S’il s’avère impossible d’effectuer cestravaux hors tension, des mesures de sécuritéparticulières doivent être prises pour empêcherque le travailleur n’entre en contact direct avec lespièces sous tension : une procédure de travailsous tension, des protecteurs isolants, des gantset des outils isolés. Toutes ces méthodes doiventêtre appliquées et il revient à l’employeur d’enassurer le contrôle.

Voir : Travailler hors tension ! Guide des pratiquesrecommandées lors des travaux d’électricité, publiépar la Corporation des maîtres électriciens duQuébec. Plus d’infos au www.cmeq.org

ATTENTION AUX RISQUES ÉLECTRIQUES !ATTENTION AUX RISQUES ÉLECTRIQUES ! Waguih Geadah, M.Sc.A., M.A.P.Ingénieur/coordonnateur, ASFETM

À surveiller ! Colloque sur les risques électriques, organisé par l’ASFETM,le 12 novembre 2009. Plus d’infos en page 12 du présent numéro...

VENEZ VISITER LE STAND DE L'ASFETM !

11Santé Sécurité + Septembre 2009www.asfetm.com

SESSIONS PUBLIQUES DE FORMATIONEN SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAILSESSIONS PUBLIQUES DE FORMATIONEN SANTÉ SÉCURITÉ DU TRAVAILLes sessions de formation de l’ASFETM se donnent préférablement sur les lieux du travail, en entreprise. Un minimum de participants est cependantrequis. Aussi, pour accommoder les entreprises qui ne peuvent réunir ce nombre minimum de participants, des sessions publiques sontrégulièrement offertes. Le calendrier ci-dessous en annonce quelques-unes. N’hésitez pas à communiquer avec nous pour toute information outoute autre demande de formation !

À MontréalFORMATIONS POUR TRAVAILLEURSUTILISATION SÉCURITAIRE DECHARIOTS ÉLÉVATEURSPartie théorique seulement.Pratique donnée en entreprise par la suite.16 septembre 2009 • 8 octobre 200912 novembre 2009 • 10 décembre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

UTILISATION SÉCURITAIRE DESÉLINGUES ET PONTS ROULANTSPartie théorique seulement.Pratique donnée en entreprise par la suite.10 septembre 2009 • 7 octobre 200919 novembre 2009 • 16 décembre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

TRANSPORT DES MATIÈRESDANGEREUSES15 octobre 2009 • 17 décembre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

SIMDUT POUR TRAVAILLEURS21 octobre 2009 • 9 décembre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

TRAVAIL SÉCURITAIRE EN ESPACE CLOS23 septembre 200925 novembre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

PROTECTION RESPIRATOIRE28 octobre 2009Durée : 4 heures (de 8h à midi)

SÉCURITÉ DES MACHINES29 et 30 septembre 20091er et 2 décembre 2009Durée : 14 heures (de 8h à 16h)

PROCÉDURE DE CADENASSAGE15 septembre 20093 décembre 2009Durée : 7 heures (de 8h à 16h)

FORMATIONS POUR FORMATEURSOffertes exclusivement aux entreprises dessecteurs « Fabrication d’équipement detransport » et « Fabrication de machines »SIMDUT pour formateurs21 et 22 octobre 2009Durée : 14 heures (de 8h à 16h)

PROTECTION RESPIRATOIREPOUR FORMATEURS17 et 18 septembre 2009Durée : 14 heures (de 8h à 16h)

Lieu des formations à MontréalAux bureaux de l’ASFETM :3565, rue Jarry Est, Bureau 202

À QuébecUTILISATION SÉCURITAIREDE CHARIOTS ÉLÉVATEURSPartie théorique seulement. Partie pratiquedonnée en entreprise par la suite.20 octobre 2009Durée : 4 heures (de 8h30 à 12h30)

UTILISATION SÉCURITAIRE DESÉLINGUES ET PONTS ROULANTSPartie théorique seulement. Partie pratiquedonnée en entreprise par la suite.21 octobre 2009Durée : 4 heures (de 8h30 à 12h30)

TRANSPORT DES MATIÈRESDANGEREUSES22 octobre 2009Durée : 4 heures (de 8h30 à 12h30)

SIMDUT23 octobre 2009Durée : 4 heures (de 8h30 à 12h30)

Lieu des formations à QuébecHôtel Le Cofortel (à L’Ancienne-Lorette)

Inscription préalable obligatoireCoût / Information / Inscription :

À Montréal : Chantal Lauzon 514-729-6961 ou 1-888-527-3386 clauzon@asfetm.comÀ Québec : Suzanne Ready 514-729-6961 ou 1-888-527-3386 sready@asfetm.com

Par la poste :ASFETM3565, Jarry est, Bureau 202Montréal (Québec) H1Z 4K6

Par téléphone :514-729-6961ou 1-888-527-3386

Par télécopieur :514-729-8628

Par courriel :info@asfetm.com

�� Abonnement �� Changement d’adresseNom: ______________________________________ Fonction : ______________________________________

Établissement ou organisme : ______________________________________________________________________

Adresse : ____________________________________________________________________________________

Ville : ________________________________________________ Code Postal : __________________________

Téléphone : __________________________________ Courriel : ______________________________________

Ancienne adresse (s’il y a lieu) : ____________________________________________________________________

Ville : ________________________________________________ Code Postal : __________________________

Association sectorielle Fabrication d’équipement

de transport et de machinesUn organisme paritaire en santé et sécurité du travail

Col loque

R ISQUES ÉLECTRIQUES? TRAVAIL HORS TENSION !

12 novembre 2009Auberge Royal Versailles

7200, rue Sherbrooke Est, Montréal H1N 1E7

Programme08 h 00 Introduction

08 h 15 Prévention des accidents lors de travaux de nature électriqueJean-François Desmarais, CSST

10 h 15 Pause

10 h 30 Maîtres électriciens : hors tension d’abordCORPORATION DES MAÎTRES ÉLECTRICIENS DU QUÉBEC

11 h 00 Partage de compétences des électriciens et autresChristiane Viens, EMPLOI QUÉBEC

12 h 00 Dîner

13 h 15 Introduction aux normes NFPA 70E et CSA Z462Patricia Vega, ing. et Tony Venditti, ing., ASFETM

14 h 45 Équipements de protection individuelle pour travail sous tensionVincent Béron et Josée Saint-Laurent, IMAC Inc.

15 h 15 Plénière

15 h 30 Clôture

COÛT PAR PERSONNE(Incluant taxes, dîner, pauses santé et documentation)

� 100 $ Établissement du secteur Fabricationd’équipement de transport et de machines

� 150 $ Établissement hors secteur ou autre organisme

L’inscription préalable est obligatoire. L’inscription doit être accompagnée de votre paiement. Les chèques ou mandats doivent être libellés à l’ordre de l’ASFETM.

Inscrivez-vous sans tarder!Formulaire d’inscription disponible sur le Web :www.asfetm.com

INFORMATION / INSCRIPTIONSuzanne Ready 514-729-6961 ou 1-888-527-3386sready@asfetm.com

Photo : Magazine Travail et Santé (www.travailetsante.net)