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www.adu-montbeliard.fr
L’agence de développement et d’urbanisme au service du pays de Montbéliard et de l’Aire urbaine
SCoT Nord-DoubsDiagnostic de l’offre commerciale et de servicesPhase 1. Le diagnostic prospectif d’aménagement commercialVolet « analyse des pratiques commerciales »
Programme partenarial 2015
2
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Le plan d’intervention
Le diagnostic de l’offre
commerciale
La stratégie d’aménagement
commercial
Phase 1.1
Phase 2
L’analyse des pratiques commerciales
Phase 1.2
3
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Sommaire
Avant propos – rappel des premiers enjeux Page 5
Partie I. L’analyse de la clientèle Page 8
I. Fréquentation, image et satisfaction des polarités Page 8
II. Déplacements et comportements d’achat Page 15
III. Les achats hors magasin Page 30
IV. La clientèle suisse Page 34
Partie II. Synthèse et analyse stratégique Page 38
Avant propos : rappel des premiers enjeux
5
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Rappel des premiers enjeux
La maîtrise de la vacance
Le territoire du SCOT Nord Doubs comptabilise 134 cellules vacantes sur 22 communes dont 82 à Montbéliard (65 sur le secteur du centre-ville
La périphérisation des activités traditionnelles
55% des nouveaux commerces implantés à Montbéliard depuis 2010 l’ont été hors du centre-ville, 65% à Audincourt. 15% des surfaces autorisées en CDAC depuis 2010 concernent des cellules inférieures à 300 m².
La faible attractivité des espaces de périphérie
Zones commerciales vieillissantes (C. Cial géant, Cora, les Arblétiers), prioritairement pensées pour la circulation automobile, se caractérisant par une emprise foncière importante et une faible densité
Le rôle des centralités dans l’agglomération
Une agglomération territoire caractérisée par de multiples polarités commerciales et par un manque de centralités clairement identifiées. Le commerce ne peut s’appuyer sur des effets de pôle lisibles.
6
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Rappel des premiers enjeux
La desserte alimentaire en zone rurale
Hors agglomération, plus de 50% de la population vit sans offre de base à proximité générant des problématiques de service auprès de la population âgée. Néanmoins le rayonnement croissant de Pont-de-Roide, Arcey voire Montenois permet de structurer une offre intermédiaire.
La maîtrise des projets
La croissance des surfaces commerciales tend à se déconnecter des croissances de population depuis 2010. Sur la même période, malgré la croissance des surfaces, l’emploi a fléchi.
La diversité commerciale Le territoire se caractérise par une diversité modérée. Des manques apparaissent mais sont couverts par l’offre présente à Belfort. Quelle complémentarité
développer avec Belfort ?
Quelle attractivité développer face à Belfort pour séduire les investisseurs?
Méthodologie
8
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Méthodologie
L’enquête auprès des ménages de la zone d’influence va mettre en évidence la fréquentation des communes par leurs habitants, l’image des principaux pôles commerciaux du territoire, et surtout les comportements d’achats des ménages.
Cette partie doit permettre de comprendre les ménages dans leur processus d’achat. A savoir quelle est l’attraction, l’emprise des commerces du territoire ? Y’a–t’il des évasions ? Sur quels secteurs d’activité ?
Il s’agit ici d’identifier les enjeux en matière de développement commercial (adaptation de l’équipement commercial aux différentes problématiques, anticipation des mutations démographiques et des comportements d’achat des ménages) qui serviront de base à la détermination des principes et orientations du SCoT du Nord Doubs
Méthodologie :
L’analyse des pratiques commerciales a été réalisée à partir des résultats de deux enquêtes téléphoniques réalisées 5 mai au 13 mai 2015
430 ménages interrogés sur le territoire du SCoT du Nord Doubs élargi aux secteurs Héricourt – L’Isle-sur-le-Doubs – Delle
70 ménages suisses interrogés dans les communes du District de Porrentruy
Partie I. L’étude de la clientèle
I. Fréquentation, image et satisfaction des principales polarités
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SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Rythme de fréquentation des commerces
A quelle fréquence venez-vous faire des achats dans votre commune?
I Des rythmes de fréquentation en mutation
L’analyse des rythmes de fréquentation des communes selon leur vocation permet de mettre en évidence différents phénomènes en en termes de fréquentation des commerces :
une fréquentation hebdomadaire qui s’établit entre 82% et 86% pour les communes disposant a minima d’un petit supermarché et d’une offre commerciale traditionnelle diversifiée en alimentaire et non alimentaire (fonction de pôle de proximité). Une fréquentation quotidienne des pôles de proximité plus importante que celle des pôles mieux équipés commercialement
une fréquentation qui se réduit pour les pôles d’hyperproximité et de service rural (73% de fréquentation hebdomadaire et 22% de réfractaires
Des niveaux de fréquentation hétérogènes des pôles : de 91% de fréquentation hebdomadaire à Audincourt, 87% à Pont-de-Roide à 82% à Montbéliard et seulement 75% à Exincourt et 73% à Bethoncourt
Des niveaux de fréquentation plus élevés avec l’âge (20% pour les plus de 55 ans)
18%
22%
12%
7%
14%
16%
19%
30%
36%
43%
38%
31%
36%
31%
32%
36%
31%
33%
5%
7%
7%
8%
5%
5%
3%
8%
5%
5%
4%
2%
2%
18%
7%
5%
7%
4%
8%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Autres
Pôle de proximité
Pôle intermédiaire (Bethoncourt, Pont-de-Roide, Valentigney)
Pôle structurant (Audincourt, Exincourt)
Pôle majeur (Montbéliard)
Moyenne Pays
Tous les jours 2 à 3 fois / semaine 1 fois / semaine
2 à 3 fois / mois 1 fois / mois Moins d'1 fois / mois
Jamais
Fréquentation hebdomadaire : 80% Réfractaires : 10%
11
SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Perception de l’appareil commercial
Quelle image avez-vous de votre commune sur le plan commercial?
14%
15%
17%
29%
12%
16%
52%
54%
51%
57%
54%
53%
23%
20%
15%
11%
31%
21%
10%
11%
14%
4%
1%
8%
1%
0%
3%
0%
1%
2%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Autres
Pôle de proximité*
Pôle intermédiaire (Bethoncourt, Pont-de-
Roide, Valentigney)
Pôle structurant (Audincourt, Exincourt)
Pôle majeur (Montbéliard)
Moyenne Pays
Très positive Assez positive Plutôt négative Très négative Ne sait pas
* : Arcey, Bavans, Dampierre-les-Bois, Grand-Charmont, Hérimoncourt, Mandeure, Mathay,
Seloncourt, Sochaux, Voujeaucourt
I Un déficit de leadership pour le pôle majeur de Montbéliard
69% des ménages du territoire déclarent avoir une image commerciale positive de leur commune. Néanmoins seulement 16% d’entre eux en ont une image très positive et près de 30% une image négative.
Cette tendance à la banalisation de l’image commerciale s’observe tout particulièrement pour Montbéliard – pôle majeur du territoire qui enregistre près d’un tiers d’image négative et jusqu’à 41% dans les tranches d’âge 40-54 ans et 55-64 ans
Au niveau des pôles structurant, Audincourt se distingue avec un taux d’image très positive élevé (35%) qui permet d’affirmer une réelle image différenciante sur le territoire justifiée par les investissements réalisés sur l’aspect qualitatif des commerces et de la centralité.
Ce constat se vérifie également pour Pont-de-Roide qui bénéficie d’une image très positive auprès des habitants alors que Bethoncourt et Valentigney sont pénalisées par des aménagements urbains moins qualitatifs, des centralités moins lisibles et un éclatement de l’offre commerciale qui se traduisent par des taux de satisfaction nettement moins bons (9% d’image très positive).
12
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Fréquentation des pôles
5%
5%
6%
7%
8%
9%
9%
10%
12%
14%
15%
26%
62%
3%
2%
4%
6%
4%
6%
3%
7%
1%
2%
7%
8%
29%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Montbéliard / Sainte-Suzanne Super U
Voujeaucourt (Atac, Lidl)
Valentigney Centre-ville
L'isle sur le doubs
Montbéliard zone Cora
Héricourt
Audincourt centre-ville
Pont-de-Roide (centre-ville / Intermarché)
Exincourt zone commerciale Géant
Belfort centre-ville
Audincourt zone des Arblétiers (Intermarché, La Halle, Grand Frais...)
Montbéliard centre-ville
Montbéliard zone Pied des Gouttes
% Cité en 1
En Globalité
Mode d
e le
ctu
re :
parm
i le
s m
énages in
terr
ogés,
29%
fr
équente
nt
en 1
er
lieu M
ontb
élia
rd
zone P
ied d
es G
outt
es,
et
ils s
ont
64%
à le
fré
quente
r en g
lobalit
é (
cité e
n 1
, 2,
3)
Quels sont les 3 pôles que vous fréquentez le plus souvent pour vos achats ? I Une zone commerciale Pied-des-Gouttes fortement polarisante
La zone commerciale Pied-des-Gouttes est la première destination commerciale pour près de 30% des ménages interrogés sur 10 et en globalité 62% des ménages la fréquentent.
Les zones commerciales Géant et Cora apparaissent en revanche relativement peu fréquentée au regard de l'importance de leur plancher commercial (12% et 8%).
Le centre-ville de Montbéliard apparaît comme le second pôle commercial le plus fréquenté avec plus du quart des ménages du territoire qui le fréquentent en globalité mais seulement 8% en priorité. Les clients du centre-ville sont plutôt des habitants du cœur de l’agglomération (Montbéliard, Bethoncourt, Sochaux, Sainte-Suzanne) générant une zone d'influence restreinte. Les CSP+ et les retraités y sont également surreprésentés par rapport à la moyenne de l’échantillon alors que les CSP employés et ouvriers sont plutôt sous-représentées (-3 points).
I Un impact important de Belfort
Si le centre-ville de Belfort n’est pas le lieu de fréquentation prioritaire des ménages de la zone d’enquête, il est néanmoins fréquenté par 15% des ménages, principalement les ménages des secteurs Héricourt et Delle. Il s’agit plutôt de ménages actifs, 40-54 ans alors que les retraités sont nettement sous-représentés.
13
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
7%
9%
13%
11%
14%
9%
19%
7%
15%
50%
52%
55%
63%
60%
73%
53%
80%
62%
43%
39%
32%
26%
24%
18%
28%
13%
22%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Belfort centre-ville
Audincourt Centre-ville
Montbéliard Centre-ville
Valentigney centre-ville
Montbéliard zone Pied des Gouttes
Pont-de-Roide
Exincourt zone commerciale Géant
Montbéliard zone Cora
Audincourt Zone des Arblétiers
Vous y allez plus souvent qu'avant
Vous y allez aussi souvent qu'avant
Vous y allez moins souvent qu'avant
Fréquentation des pôles
Concernant les pôles que vous fréquentez, vous diriez que… I Une baisse généralisée de la fréquentation des centralités commerciales
On observe une baisse généralisée de la fréquentation des pôles commerciaux du territoire. Cette tendance est néanmoins nettement plus marquée pour les principaux centres-villes du territoire (Montbéliard, Audincourt, Valentigney et dans une moindre mesure Valentigney) et confirme la nécessité d’investir dans l’amélioration des aménagements urbains, notamment dans les centralités (mais aussi dans les polarités de quartier) pour en préserver la fréquentation, face au développement de l’offre en périphérie.
-7
-7
-9
-9
-10
-16
-19
-30
-37
▼ Différentiel de rythme de
fréquentation (% plus souvent - % moins souvent)
14
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Satisfaction des polarités commerciales
Concernant les communes ou les pôles que vous fréquentez, vous allez nous dire si
vous êtes très satisfait, plutôt satisfait, peu satisfait ou pas du tout satisfait ? I Une ambiance d’achat à reconquérir pour les pôles du territoire
Le tableau ci-contre résume la satisfaction des polarités commerciales fréquentées
Le pôle majeur de Montbéliard se caractérise par une appréciation relativement mitigée des consommateurs sur l’attrait des magasins et la diversité de l’offre qui confirme les attentes fortes des consommateurs en termes de diversité commerciale et de besoin de différenciation pour les pôles ayant vocation à rayonner largement.
Les aménagements apparaissent comme le principal point d’amélioration des pôles du territoire afin d’en préserver la fréquentation.
Les pôles de proximité recueillent un niveau de satisfaction globalement correct qui confirme l’adaptation de l’offre aux attentes des consommateurs même si ces polarités apparaissent plus fragiles au niveau de l’attrait des magasins et de la diversité de l’offre.
Légende : classification des critères selon le score obtenu1
>90 Point fort
65-90 Point de progrès
<65 Point faible
1 : Score de satisfaction calculé selon la méthode : 100 + ((Total de Très satisfait- (1/2*total de plutôt satisfait) - total de plutôt pas - total de pas du tout satisfait- (1/2*NSP))*100 2 : Ambiance d’achat : jugez-vous très agréable, plutôt agréable … de venir y faire des achats ?
Horaires d'ouverture
Accueil Attrait des magasins
Diversité de l'offre
Stationnement Aménagement
urbains Ambiance
d'achat Moyenne
Majeur 110,6 108,8 86,7 87,5 94,3 75,6 84,3 92,5
Structurant 119,7 136,4 104,4 99,1 100,9 77,6 88,6 103,8
Intermédiaire 125,4 127,9 105,7 103,3 125,4 83,6 100 110,2
Proximité 118 112,1 89,2 88 106,8 91,6 94,5 100
Moyenne SCoT Nord Doubs
112,6 114,3 90,6 89,6 98,6 77,5 86,4 95,7
15
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Satisfaction des polarités commerciales Concernant les communes ou les pôles que vous fréquentez, vous allez nous dire si
vous êtes très satisfait, plutôt satisfait, peu satisfait ou pas du tout satisfait ?
(Pour les pôles recueillant un nombre de citations supérieur à 20)
1 : Score de satisfaction calculé selon la méthode : 100 + ((Total de Très satisfait- (1/2*total de plutôt satisfait) - total de plutôt pas - total de pas du tout satisfait- (1/2*NSP))*100 2 : Ambiance d’achat : jugez-vous très agréable, plutôt agréable … de venir y faire des achats ?
Horaires d'ouverture
Accueil Attrait des magasins
Diversité de l'offre
Stationnement Aménagements
urbains Ambiance
d'achat
Montbéliard zone Pied des Gouttes
111,6 111,9 87,6 90,2 95,2 77,0 85,4
Montbéliard zone Cora 103,6 108,9 85,7 80,4 123,2 91,1 78,6
Montbéliard Centre-ville 112,8 101,4 87,2 83,1 81,8 64,9 82,4
Audincourt Zone des Arblétiers
122,5 141,2 103,9 93,1 109,8 84,3 96,1
Audincourt Centre-ville 106,5 121,7 82,6 82,6 80,4 67,4 65,2
Exincourt zone commerciale Géant
121,6 137,8 117,2 109,4 103,1 62,5 100,0
Pont-de-Roide 145,5 128,8 106,1 112,1 119,7 77,3 107,6
Valentigney 102,6 123,7 84,2 81,6 118,4 81,6 71,1
Belfort centre-ville 113,2 102,6 102,6 92,1 73,7 71,1 71,1
Partie I. L’étude de la clientèle
II. Déplacements et comportements d’achat
17
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Déplacements et habitudes d’achat
Concernant vos déplacements pour les achats du quotidien (alimentaire…), dans la
plupart des cas… ?
13% 16% 4%
20%
8% 7%
9%
10%
72% 70% 84%
64%
6% 7% 3% 7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Total Pays de Montbéliard Agglomération
Autres EPCI territoire du SCoT
Hors territoire du SCoT
Vous les réalisez à pied parce que la plupart des commerces sont proches de chez vous
Vous les réalisez à proximité de votre lieu de travail ou sur le trajet de votre travail à votre domicile
Vous réalisez un déplacement spécifique en voiture
Vous réalisez ces achats à l'occasion d'un déplacement pour les services (école, mairie, médecin...)
I Un recours important à l’automobile
Le taux de recours à l’automobile pour les achats du quotidien apparaît globalement élevé et supérieur à celui rencontré sur d’autres territoires (autour de 60%). Ce taux est logiquement plus élevé pour les EPCI plus rurales hors Pays de Montbéliard Agglomération (84%).
Sur Pays de Montbéliard Agglomération, malgré une urbanisation dense et la présence de plusieurs polarités commerciales de quartier, les achats du quotidien réalisés à pied sont relativement peu importants (24% sur le Havre à titre de comparaison) ce qui confirme le fonctionnement très routier de l’agglomération et l’influence de la périphérisation des activités commerciales de proximité le long des axes de flux qui induit des achats principalement réalisés en voiture.
18
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / alimentaire
I Des évasions incompressibles en alimentaire
En moyenne 82% des achats alimentaires sont réalisés sur le territoire.
Avec plus de 90% des achats des achats des ménages de Pays de Montbéliard Agglomération, de la CC Pont-de-Roide et de la CC Balcons du Lomont réalisés sur le territoire, le niveau d’évasions incompressibles est atteint. A noter que les GSA de Pays de Montbéliard Agglomération captent également une partie de Delle.
Les évasions sont plus importantes sur les CC 3 Cantons et Vallée du Rupt (70% d’emprise) qui s’expliquent par un manque d’offre. Ce maillage lâche de l’offre commerciale sur le nord ouest du territoire génère donc des déplacements automobiles importants et peut légitimer l’implantation d’un supermarché (projet Colruyt à Arcey).
Principaux lieux d’achat (ensemble de la zone d’enquête)
4%
4%
4%
6%
20%
4%
4%
5%
5%
14%
5%
4%
6%
16%
Hors magasin
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs
Delle
Héricourt
Autres pôles SCoT Nord Doubs
Valentigney
Exincourt - zone commerciale Géant
Voujeaucourt
Pont-de-Roide
Audincourt
Montbéliard autres
Montbéliard centre-ville
Montbéliard - zone Cora
Montbéliard - zone Pied des Gouttes
Emprise SCoT Nord Doubs 82%
Evasions hors SCoT Nord Doubs
18%
19
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Lieux d’achat – par secteur d’enquête
71% 18% 12%
xx% Part des achats effectués sur l’EPCI (territoire du SCoT Nord Doubs)
xx% Part des achats réalisés hors EPCI sur le territoire du SCoT Nord Doubs
xx% Part des évasions hors SCoT Nord Doubs (y compris hors magasin)
6% 67% 27%
2% 92% 6%
97% 0% 3%
3% 58% 38%
8% 92%
20% 80%
7% 93%
Les comportements d’achat / alimentaire
CC 3 CantonsCC Pays de
Pont-de-Roide
CC Balcons du
Lomont
CC Vallée du
RuptPMA
Secteurs
Héricourt,
Delle, L'Isle-sur-
le-Doubs
Moyenne zone
d'enquête
Co. trad. SCoT ND 15% 13% 21% 10% 20% 5% 17%
Co. trad. hors SCoT ND 1% 2% 0% 4% 0% 16% 3%
GSA SCoT ND 50% 72% 60% 40% 69% 14% 59%
GSA hors SCoT ND 19% 5% 0% 22% 1% 55% 11%
Drive 1% 0% 3% 3% 1% 0% 1%
GSS SCoT ND 3% 3% 6% 7% 4% 0% 4%
GSS hors SCoT ND 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0%
Marchés SCoT ND 3% 1% 5% 3% 3% 1% 3%
Marché hors SCoT ND 0% 0% 0% 2% 0% 0% 1%
Vente chez le producteur 3% 2% 1% 4% 1% 4% 1%
Vente à domicile 5% 2% 3% 5% 1% 0% 1%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Circuits de distribution par secteur d’enquête
20
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / équipement de la personne
12%
6%
3%
4%
11%
4%
4%
6%
6%
1%
19%
24%
Hors magasin
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs
Mulhouse
Héricourt
Belfort centre-ville
Autres pôles SCoT Nord Doubs
Exincourt zone commerciale Géant
Audincourt centre-ville
Audincourt zone Les Arblétiers
Montbéliard autres
Montbéliard - zone Pied des Gouttes
Montbéliard centre-ville
Principaux lieux d’achat (ensemble de la zone d’enquête)
Emprise SCoT Nord Doubs 64%
Evasions hors SCoT Nord Doubs
36%
I Des évasions importantes à l’échelle du SCoT mais cohérentes, compte tenu de l’équipement de Belfort
Les évasions en équipement de la personne apparaissent relativement fortes sur le territoire du SCoT Nord Doubs (36%). Elles atteignent cependant un niveau incompressible sur Pays de Montbéliard Agglomération et apparaissent faibles à l’échelle du pôle métropolitain Belfort – Montbéliard.
Le rayonnement des pôles de Pays de Montbéliard Agglomération dépasse les limites du territoire du SCoT et intègre en particulier les ménages situés à l’Ouest (L’Isle-sur-le-Doubs).
Si le centre-ville de Montbéliard apparaît comme le principal lieu d’achat, sur la zone d’enquête, il apparaît globalement insuffisamment polarisant sur une activité stratégique pour sa fréquentation. Ainsi l’emprise de sa zone commerciale est relativement proche et même supérieure sur certains segments (vêtements enfants, adolescents).
Les achats hors magasins atteignent 12% de parts de marché soit un niveau comparable à la moyenne nationale.
21
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / équipement de la personne
12% 61% 27%
xx% Part des achats effectués sur l’EPCI (territoire du SCoT Nord Doubs)
xx% Part des achats réalisés hors EPCI sur le territoire du SCoT Nord Doubs
xx% Part des évasions hors SCoT Nord Doubs (y compris hors magasin)
0% 70% 30%
0% 68% 32%
69% 70% 30%
0% 61% 39%
53% 47%
33% 67%
21% 79% CC 3 Cantons
CC Pays de
Pont-de-
Roide
CC Balcons
du Lomont
CC Vallée du
RuptPMA
Secteurs
Héricourt,
Delle, L'Isle-
sur-le-Doubs
Moyenne
zone
d'enquête
Co. trad. SCoT ND46% 40% 28% 26% 26% 15% 26%
Co. trad. hors SCoT
ND 9% 8% 21% 12% 10% 28% 13%
GSA SCoT ND3% 3% 4% 4% 7% 2% 5%
GSA hors SCoT ND0% 3% 0% 1% 0% 2% 1%
GSS SCoT ND20% 28% 32% 34% 35% 16% 31%
GSS hors SCoT ND2% 5% 1% 6% 5% 24% 8%
Marchés0% 2% 0% 3% 3% 0% 2%
Vente par
correspondance 6% 8% 10% 5% 5% 2% 5%
Marché de
l'occasion 0% 2% 0% 2% 1% 2% 1%
Internet14% 1% 4% 6% 9% 10% 8%
Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Lieux d’achat – par secteur d’enquête Circuits de distribution par secteur d’enquête
22
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / équipement de la personne
Lieux d’achat – par famille de produits I Un centre-ville insuffisamment polarisant sur des
segments de marché stratégiques
Les segments chaussures, vêtements homme et surtout vêtements femme sont ceux qui enregistrent les plus forts taux d’évasion notamment vers Belfort.
Si le centre-ville de Montbéliard conserve une part de marché supérieure à celle de la zone Pied des Gouttes sur les segments vêtements homme et femme, il est devancé sur les trois autres segments. Le même phénomène est également observé à Audincourt.
ChaussuresVêtements
homme
Vêtements
femme
Vêtements
enfant
Vêtements
adolescent
Montbéliard zone Pied des Gouttes 27% 18% 15% 25% 24%
Montbéliard centre-ville 24% 25% 26% 21% 22%
Montbéliard autres 1% 2% 1% 2% 2%
Exincourt 1% 5% 5% 9% 9%
Audincourt zone commerciale 9% 6% 3% 6% 7%
Audincourt centre-ville 4% 6% 7% 6% 5%
Autres pôles SCoT Nord Doubs 1% 2% 4% 6% 2%
Total emprise SCoT Nord Doubs 66% 65% 59% 75% 71%
Héricourt 6% 4% 3% 1% 1%
Belfort centre-ville 6% 13% 11% 5% 5%
Belfort périphérie 2% 2% 1% 1% 1%
Mulhouse 2% 2% 3% 2% 3%
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs 5% 5% 6% 6% 3%
Hors magasin 13% 9% 15% 10% 16%
Total évasions 34% 34% 40% 25% 29%
23
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / bricolage-jardinage
Principaux lieux d’achat (ensemble de la zone d’enquête)
1%
3%
3%
3%
7%
7%
8%
6%
5%
8%
14%
2%
34%
Hors magasin
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs
Delle
L'Isle-sur-le-Doubs
Héricourt
Belfort
Andelnans
Autres pôles SCoT Nord Doubs
Pont-de-Roide
Audincourt zone Les Arblétiers
Exincourt
Montbéliard autres
Montbéliard - zone Pied des Gouttes
Emprise SCoT Nord Doubs 68%
Evasions hors SCoT Nord Doubs
32%
I Des évasions maîtrisées à l’échelle du pôle métropolitain Belfort-Montbéliard
Les évasions en en bricolage apparaissent fortes sur le territoire du SCoT mais sont néanmoins cohérentes au regard de l’équipement de Belfort et Andelnans qui bénéficie de la puissance d’enseigne de Leroy Merlin. L’emprise des pôles de Montbéliard s’étend néanmoins au-delà du périmètre du SCoT (sur le secteur de l’Isle-sur-le-Doubs notamment) mais malgré des densités élevées son attraction reste limitée par le manque d’enseigne de bricolage grand public leader.
24
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / bricolage-jardinage
CC 3 Cantons
CC Pays de
Pont-de-
Roide
CC Balcons
du Lomont
CC Vallée du
RuptPMA
Secteurs
Héricourt,
Delle, L'Isle-
sur-le-Doubs
Moyenne
zone
d'enquête
Co. trad. SCoT ND0% 6% 10% 0% 3% 0% 2%
Co. trad. hors SCoT ND2% 0% 0% 0% 0% 1% 1%
GSA SCoT ND4% 6% 0% 2% 4% 0% 3%
GSA hors SCoT ND0% 0% 4% 4% 0% 1% 1%
GSS SCoT ND53% 77% 73% 54% 72% 30% 63%
GSS hors SCoT ND39% 11% 13% 40% 20% 64% 28%
Marchés0% 0% 0% 0% 1% 0% 1%
Vente par
correspondance 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Marché de l'occasion0% 0% 0% 0% 1% 4% 1%
Total100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
46% 43% 10%
xx% Part des achats effectués sur l’EPCI (territoire du SCoT Nord Doubs)
xx% Part des achats réalisés hors EPCI sur le territoire du SCoT Nord Doubs
xx% Part des évasions hors SCoT Nord Doubs (y compris hors magasin)
2% 54% 44%
0% 83% 17%
78% 2% 20%
0% 46% 54%
35% 65%
16% 84%
16% 84%
Lieux d’achat – par secteur d’enquête Circuits de distribution par secteur d’enquête
25
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / équipement de la maison
8%
9%
8%
10%
11%
4%
12%
4%
34%
Hors magasin
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs
Belfort
Andelnans
Autres pôles SCoT Nord Doubs
Audincourt
Exincourt
Montbéliard autres
Montbéliard - zone Pied des Gouttes
Principaux lieux d’achat (ensemble de la zone d’enquête)
Emprise SCoT Nord Doubs 65%
Evasions hors SCoT Nord Doubs
35%
I La proximité des pôles d’Andelnans / Trevenans
Avec la prise en compte de l’équipement commercial de Belfort, Andelnans et Trevenans (Conforama), les évasions constatées en équipement de la maison paraissent là encore cohérentes notamment pour les ménages les plus au nord du territoire (nord de l’agglomération de Montbéliard, secteurs Héricourt et Delle).
La zone Pied des Gouttes et Exincourt bénéficient néanmoins d’une forte légitimité en équipement de la maison avec un rayonnement relativement large sur l’ensemble de la zone d’enquête mais également une influence non négligeable sur les ménages de Belfort avec 5% d’emprise (source : étude Cibles & Stratégies pour la ville de Belfort).
26
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
CC 3 Cantons
CC Pays de
Pont-de-
Roide
CC Balcons
du Lomont
CC Vallée du
RuptPMA
Secteurs
Héricourt,
Delle, L'Isle-
sur-le-Doubs
Moyenne
zone
d'enquête
Co. trad. SCoT
ND 5% 11% 0% 0% 5% 0% 4%
Co. trad. hors
SCoT ND 5% 0% 3% 0% 1% 1% 1%
GSA SCoT ND14% 4% 0% 9% 8% 7% 7%
GSA hors
SCoT ND 0% 0% 0% 0% 2% 6% 2%
GSS SCoT ND62% 68% 81% 64% 58% 34% 56%
GSS hors
SCoT ND 9% 7% 13% 19% 20% 45% 23%
Internet0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Marché de
l'occasion 5% 10% 3% 8% 7% 6% 7%
Total100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Les comportements d’achat / équipement de la maison
24% 60% 16%
xx% Part des achats effectués sur l’EPCI (territoire du SCoT Nord Doubs)
xx% Part des achats réalisés hors EPCI sur le territoire du SCoT Nord Doubs
xx% Part des évasions hors SCoT Nord Doubs (y compris hors magasin)
0% 71% 29%
0% 74% 26%
68% 0% 32%
0% 68% 32%
36% 64%
36% 64%
34% 66%
Lieux d’achat – par secteur d’enquête Circuits de distribution par secteur d’enquête
27
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / équipement de la maison
Lieux d’achat – par famille de produits I Une forte légitimité de la zone Pied des Gouttes et
d’Exincourt en électroménager
Les pôles de Pays de Montbéliard Agglomération disposent d’une forte légitimité en électroménager, TV, hifi liée à un équipement commercial important (Darty, Electro Dépôt, Confo Dépôt).
L’emprise est plus faible en meuble en raison de la proximité des pôles de Belfort, Andelnans et Trévenans avec Conforama.
En cadeaux, art de la table, linge de maison, si l’emprise globale des pôles du territoire est satisfaisante celle du centre-ville de Montbéliard reste faible et nettement inférieure à celle de la zone commerciale ce qui traduit une certaine faiblesse de l’offre sur un segment stratégique pour un centre-ville référent.
L’offre de Bourguignon (But) permet d’apporter une première réponse en meubles et électroménager aux ménages du sud du territoire.
Meubles
Cadeaux, art de la
table, linge de
maison
TV, Vidéo,
électroménager
Montbéliard zone Pied des Gouttes 20% 29% 40%
Montbéliard centre-ville 2% 15% 1%
Montbéliard autres 1% 2% 3%
Exincourt 6% 4% 15%
Audincourt zone commerciale 4% 5% 1%
Audincourt centre-ville 1% 3% 1%
Audincourt autres 1% 1% 1%
Voujeaucourt 3% 1% 0%
Bourguignon 4% 0% 1%
Autres pôles SCoT Nord Doubs 7% 8% 9%
Total emprise SCoT Nord Doubs 47% 69% 73%
Andelnans / Trevenans 20% 1% 9%
Belfort centre-ville 1% 3% 1%
Belfort périphérie 12% 2% 5%
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs 11% 9% 7%
Hors magasin 9% 16% 6%
Total évasions hors SCoT Nord Doubs 53% 31% 27%
28
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / culture-loisirs
13%
4%
2%
5%
4%
3%
7%
2%
7%
52%
Hors magasin
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs
Andelnans
Belfort
Autres pôles SCoT Nord Doubs
Exincourt
Audincourt
Montbéliard autres
Montbéliard centre-ville
Montbéliard - zone Pied des Gouttes
Principaux lieux d’achat (ensemble de la zone d’enquête)
Emprise SCoT Nord Doubs 75%
Evasions hors SCoT Nord Doubs
25%
I Des évasions contenues
Les évasions constatées dans le secteur culture-loisirs restent globalement maîtrisées ce qui s’explique avant tout par une très bonne emprise en sport (Decathlon) et dans une moindre mesure en jeux / jouets).
La présence de Decathlon sur la zone Pied des Gouttes qui permet à la zone un large rayonnement sur l’ensemble de zone d’enquête.
29
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Circuits de distribution par secteur d’enquête
CC 3 Cantons
CC Pays de
Pont-de-
Roide
CC Balcons
du Lomont
CC Vallée du
RuptPMA
Secteurs
Héricourt,
Delle, L'Isle-
sur-le-Doubs
Moyenne
zone
d'enquête
Co. trad. SCoT ND4% 11% 7% 5% 7% 2% 6%
Co. trad. hors
SCoT ND 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
GSA SCoT ND13% 5% 4% 6% 9% 3% 8%
GSA hors SCoT ND2% 2% 0% 3% 0% 7% 1%
GSS SCoT ND66% 66% 64% 61% 64% 43% 61%
GSS hors SCoT ND4% 2% 7% 8% 5% 29% 9%
Marchés0% 0% 0% 0% 0% 1% 0%
Internet3% 8% 11% 12% 11% 10% 10%
Vente par
correspondance 4% 2% 5% 3% 1% 1% 1%
Marché de
l'occasion 4% 4% 2% 2% 3% 5% 3%
Total100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Les comportements d’achat / culture-loisirs
Lieux d’achat – par secteur d’enquête
15% 64% 21%
xx% Part des achats effectués sur l’EPCI (territoire du SCoT Nord Doubs)
xx% Part des achats réalisés hors EPCI sur le territoire du SCoT Nord Doubs
xx% Part des évasions hors SCoT Nord Doubs (y compris hors magasin)
0% 83% 17%
0% 77% 23%
80% 0% 20%
0% 66% 34%
72% 28%
45% 55%
42% 58%
30
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les comportements d’achat / culture-loisirs
Lieux d’achat – par famille de produits
Livres, DVD,
CD…
Articles de
sportJeux, jouets
Montbéliard zone Pied des Gouttes 26% 81% 21%
Montbéliard centre-ville 16% 0% 14%
Montbéliard autres 2% 0% 5%
Exincourt 3% 0% 9%
Audincourt zone commerciale 0% 4% 18%
Audincourt centre-ville 3% 0% 0%
Audincourt autres 1% 0% 2%
Autres pôles SCoT Nord Doubs 5% 1% 2%
Total emprise SCoT Nord Doubs 57% 86% 74%
Andelnans 1% 4% 1%
Belfort centre-ville 10% 0% 2%
Belfort périphérie 2% 3% 0%
Autres pôles hors SCoT Nord Doubs 5% 1% 9%
Hors magasin 25% 7% 13%
Total évasions hors SCoT Nord Doubs 43% 14% 26%
I L’attractivité de l’offre en sport
L’emprise du territoire en culture-loisirs est très largement tirée par l’enseigne Decathlon et masque en réalité des évasions importantes notamment en produits culturels (livres, CD). Les achats hors magasins représentent désormais le quart des achats sur ce poste de dépenses. En jeux, jouets les évasions restent maîtrisées avec la présence de plusieurs enseignes (King Jouet Audincourt, La Grande Récré Montbéliard…).
31
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Synthèse
Emprise territoire SCoT
Nord Doubs
Evasion hors territoire
SCoT Nord Doubs
Densité des GMS
(m² pour 1 000 hab.)
Bilan
Alimentaire 82% 18% 440
Un taux d’évasion qui atteint un niveau incompressible au regard de l’importance des
migrations journalières domicile / travail et qui laisse peu de marges de manœuvre
en dehors de projets permettant un rééquilibrage de l’offre sur les secteurs de l’ouest
ruraux et plus dynamiques démographiquement.
Eqt. de la personne 64% 36% 128 Des évasions significatives liées à une position insuffisante du centre-ville de
Montbéliard sur des segments stratégiques.
Bricolage-jardinage 68% 32% 371
Des évasions liées à l’insuffisante puissance d’enseigne des établissements
présents sur le territoire mais un équipement commercial cohérent à l’échelle du
pôle métropolitain Belfort – Montbéliard.
Meubles-décoration 47% 53% 135 Des évasions importantes malgré des densités relativement élevées et qui
s’expliquent par la proximité des pôles de Belfort / Andelans / Trévenans.
Electroménager 73% 27% 48 Une offre importante qui permet de contenir les évasions et d’élargir le rayonnement
des pôles de l’agglomération.
Sport 86% 14% 67 La présence d’une enseigne leader qui permet de limiter les évasions.
Jeux-jouets 74% 26% 16 Un équipement cohérent pour contenir les évasions et limiter les achats hors
magasins
Produits culturels 57% 43% 17 Des évasions importantes notamment liées à la montée en puissance des achats sur
Internet et à la faiblesse de l’offre sur le territoire.
Partie I. L’étude de la clientèle
III. Les achats hors magasins
33
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
30%
7%
18%
35%
22%
29%
9%
7%
11%
26%
63%
42%
moins de 55 ans
plus de 55 ans
Moyenne SCoT Nord Doubs
Au moins une fois par mois Plusieurs fois par an Une seule fois par an et moins Jamais
Les achats réalisés sur Internet
Vous arrive-t-il de réaliser des achats à distance sur Internet ?
Vous privilégiez les achats sur Internet pour… ? (réponses multiples)
Cyberconsommateurs 58%
9%
13%
46%
45%
10%
65%
parce que les horaires d'ouverture des commerces sont contraignants
Praticité
pour gagner du temps et éviter des contraintes de fréquentation des magasins
pour des produits que vous ne trouvez pas sur le territoire
pour une meilleure maîtrise de votre budget "courses"
pour bénéficier de prix plus attractifs et de promotions P
rix Offre
P
raticité d
e
con
som
matio
n
I Une part de cyberconsommateurs inférieure à la moyenne nationale
57% des ménages interrogés réalisent des achats sur Internet, un résultat sensiblement inférieur à la moyenne nationale (63% des ménages français en 2012). La part des cyberconsommateurs atteint cependant 74% parmi les moins de 55 ans alors qu’elle n’est que de 36% parmi les plus de 55 ans. Les actifs et les couples avec enfant sont les profils les plus connectés : 64% des familles avec enfant réalisent des achats sur Internet plusieurs fois par an et 33% tous les mois
I …et une tendance de consommation qui évolue et modifie les modèles classiques
Si la possibilité de bénéficier de prix plus attractifs et de bénéficier de promotions reste la principale motivation des achats sur Internet, la praticité des achats sur Internet tend à se rapprocher de la motivation financière. Il s’agit d’une tendance à intégrer dans le futur schéma d’organisation de l’offre d’autant que ce mode de distribution est en pleine croissance, notamment auprès des actifs.
Pour concurrencer Internet et se distinguer, les lieux d’achats de demain devront privilégier les aspects services et qualitatif. Ils devront « enchanter le client » pour préserver leur fréquentation et limiter le développement de la vacance commerciale.
34
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les achats réalisés en Drive
Réalisez-vous des achats auprès des services Drive proposés par certains hyper
ou supermarchés?
10% 10% 5% 75%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Au moins une fois par mois Plusieurs fois par an
Une seule fois par an et moins Jamais
15%
Sur les cyberconsommateurs
Sur l’ensemble des ménages enquêtés
25%
I Un recours au Drive relativement limité sur le territoire
Sur les territoire du SCoT du nord Doubs, le circuit de distribution « Drive » a attiré 15% de ménages, soit un ratio inférieur à la moyenne nationale (étude Kantar Worldpanel, 6,3 millions des ménages français ont fréquenté des Drive entre 2013 et 2014, soit près de 23% des ménages français). Ce taux atteint néanmoins 44% des famille avec enfant.
l Une fréquence plutôt faible Parmi les clients du drive seulement 10% des cyberconsommateurs sont fidèles au drive et commandent au moins une fois par mois soit un niveau de fidélité situés dans la moyenne basse des territoires étudiés (11% à 12% en moyenne sur d’autres territoires étudiés comparables).
l Quel incidence le drive peut-il avoir sur la fréquentation des centralités ? Les usagers des Drive sont davantage ceux qui travaillent hors de leur commune d’habitation et qui profitent de leurs déplacements quotidiens (travail, école) pour effectuer leurs achats du quotidien. Le Drive est ainsi un service qui permet de fixer les achats courants des ménages sur le territoire, leur libérant du temps pour les loisirs et les autres types d’achat. Compte tenu de l’implantation géographique des Drives sur des espaces commerciaux de périphérie et des axes de flux, on peut s’interroger sur le développement d’une offre commerciale plus traditionnelle à proximité de ces points de retrait, et sur l’incidence que ce développement peut avoir sur la fréquentation des centralités.
35
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Les marchés
Quels sont les marchés que vous fréquentez … ? I Des marchés plutôt bien fréquentés
Les deux des ménages interrogés déclarent fréquenter les marchés un niveau satisfaisant qui témoigne de l’attachement des consommateurs à ce circuit.
Audincourt apparaît comme le principal marché fréquenté et bénéficie d’un rayonnement important sur l’ensemble du territoire du SCoT mais également auprès des ménages de Delle et Héricourt.
Les marchés de Montbéliard disposent également d’un rayonnement relativement large sur le territoire même si le nombre de commerçants relativement restreint le samedi matin (31 commerçants) limite son attractivité. A noter l’attractivité du marché du quartier de Champvallon qui constitue une particularité notable sur le territoire.
Le marché de Pont-de-Roide répond aux besoins des ménages du sud du territoire notamment la CC des Balcons du Lomont.
L’analyse du profil des clients des marchés permet de mettre en évidence une diversité relativement importante de la clientèle des marchés comparativement à d’autres territoire avec notamment un un niveau de fréquentation relativement élevé des jeunes et familles avec enfant (70% des moins de 40 ans déclarent fréquenter les marchés et 68% des familles avec enfant(s).
Lieu du marché
CC
3 C
anto
ns
CC
Pay
s d
e P
on
t-d
e-
Ro
ide
CC
Bal
con
s d
u
Lom
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CC
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CC
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CC
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rico
urt
CC
Su
d T
err
ito
ire
Mo
yen
ne
SC
oT
No
rd
Do
ub
s
Audincourt 13% 9% 30% 12% 25% 0% 4% 5% 23% Montbéliard - parking de la Roselière le samedi matin
13% 0% 4% 12% 10% 0% 0% 0% 9%
Montbéliard Petite Hollande les mardi et jeudi matin
0% 0% 0% 3% 8% 0% 0% 0% 6%
L'isle-sur-le-Doubs 21% 3% 0% 12% 0% 84% 0% 0% 6% Montbéliard - cour des Halles le mercredi matin
0% 0% 0% 6% 6% 0% 0% 0% 5%
Valentigney centre-ville 0% 0% 4% 0% 7% 0% 0% 0% 5%
Pont-de-Roide 0% 38% 9% 0% 1% 5% 0% 0% 4%
Belfort centre-ville 4% 0% 0% 3% 3% 0% 18% 5% 4% Bethoncourt - marchéde Champvallon
0% 0% 0% 3% 4% 0% 0% 0% 3%
Héricourt centre-ville 0% 0% 0% 9% 0% 0% 29% 0% 3% Ne fréquente pas les marchés
38% 41% 30% 21% 27% 11% 39% 32% 33%
Partie I. L’étude de la clientèle
IV. La clientèle suisse
37
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
La clientèle Suisse
Réalisez-vous parfois des achats en France ?
62% % de Oui I Un complément de clientèle important pour Pays de
Montbéliard Agglomération
62% des ménages Suisses interrogés déclarent réaliser parfois des achats en France. Si Delle est le premier pôle fréquenté en raison de l’immédiate proximité avec la frontière suisse, les pôles de Pays de Montbéliard Agglomération sont également fréquentés par près de la moitié des ménages interrogés (48%).
Rapportée à la population de la zone d’enquête, le potentiel de clientèle suisse peut donc être estimé entre 9 000 et 11 000 habitants supplémentaires.
I Audincourt : premier lieu d’achat du territoire pour la clientèle Suisse
Les pôles commerciaux d’Audincourt apparaissent comme les premiers lieu d’achat pour la clientèle suisse avec 22% de citations pour la zone commerciale et 12% pour le centre-ville. Les niveaux de fréquentation d’Audincourt par la clientèle suisse apparaissent donc supérieurs à ceux de Montbéliard (15% pour la zone Pied des Gouttes et 12% pour le centre-ville).
Si la clientèle Suisse représente un potentiel de clientèle important pour les commerces du territoire, ce sont principalement les espaces de périphérie qui en bénéficient et relativement peu le centre-ville de Montbéliard.
Plus précisément, quels sont les 3 pôles commerciaux principaux que vous
fréquentez ? (global cité en 1-2-3)
2%
2%
12%
12%
15%
22%
22%
41%
Bavans (centre-ville / Colruyt)
Seloncourt
Audincourt centre-ville
Montbéliard centre-ville
Montbéliard zone Pied des Gouttes (Leclerc, Decathlon...)
Audincourt zone des Arblétiers (Intermarché, La Halle, Grand Frais...)
Belfort centre-ville
Delle
38
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
La clientèle Suisse
I Un rythme de fréquentation plutôt régulier
Le rythme de fréquentation des pôles de l’agglomération apparaît plutôt régulier avec 58% des personnes interrogées déclarant venir au moins une fois par mois et 29% chaque semaine.
La fréquentation des pôles de Pays de Montbéliard Agglomération par la clientèle suisse apparaît stable avec 18% de clients qui déclarent les fréquenter davantage mais aussi 18% qui déclarent y venir moins souvent.
Les client interrogés sont 85% à fréquenter les grandes surfaces alimentaires mais également 60% à fréquenter les grandes surfaces spécialisées.
29% 29% 35% 6% Rythme de fréquentation
Une fois semaine 2 à 3 fois par mois
Une fois par mois Moins d'une fois par mois
A quelle fréquence venez-vous faire des achats sur les pôles de l’agglomération
de Montbéliard ?
60%
85%
Les grandes surfaces spécialisées
Les grandes surfaces alimentaires
Quel type de commerce fréquentez-vous ?
0
▼ Différentiel de rythme de
fréquentation (% plus souvent - % moins souvent)
39
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
La clientèle Suisse
I Des achats prioritairement en alimentaire
89% des ménages suisses interrogés déclarent acheter de l’alimentaire sur les pôles commerciaux du territoire du SCoT. En non allimentaire, l’attraction des pôles du territoire est également relativement importante en textile habillement, produits culturels et bricolage-jardinage.
Le montant moyen
I 140 € de panier moyen
Le panier moyen des ménages suisses venant effectuer des achats sur les pôles commerciaux du territoire s’établit à 140 euros.
La diversité de l’offre proposée sur le territoire est la principale motivation des consommateurs suisses (47%) devant la recherche de prix plus attractifs (35%) et l’accessibilité / la proximité (24%)
Quels types d’achat effectuez-vous sur les pôles commerciaux de Pays de
Montbéliard Agglomération?
5%
11%
26%
32%
47%
53%
58%
89%
Beauté, cosmétiques
TV, hifi, électroménager
Articles de sport
Jeux, jouets
Bricolage / jardinage
produits culturels (livres, DVD, etc.)
Textile, habillement
Alimentation
Quels montant moyen de dépense effectuez-vous ?
140 €
Partie II. Synthèse et analyse stratégique
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SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Influence du territoire en alimentaire
I Une zone de chalandise de 166 000 habitants en alimentaire
La zone de chalandise des pôles commerciaux du territoire comprend l’ensemble du territoire et intègre les secteurs de Delle, les communes du district de Porrentruy soit un potentiel de 166 000 habitants.
Zone d’influence du territoire en alimentaire
Zone d’influence alimentaire
Population 166 216
42
SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Influence du territoire en non alimentaire
I Une zone de chalandise qui s’étire davantage latéralement que verticalement
La zone de chalandise non alimentaire s’étire latéralement et intègre les ménages situés à l’ouest du territoire (secteur de l’Isle-sur-le-Doubs). La proximité des pôles de Belfort limite l’influence de Pays de Montbéliard Agglomération sur les ménages du nord (secteur Héricourt).
Zone d’influence du territoire en non alimentaire
Zone d’influence non alimentaire
Population 173 424
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SCoT Nord Doubs – Volet Commerce – Phase 1 Diagnostic
Janvier 2015
Influence centre-ville de Montbéliard
I Une zone restreinte pour le centre-ville de Montbéliard
La zone de chalandise du centre-ville de Montbéliard comprend le cœur de l’agglomération, les secteurs ruraux de l’ouest. Au sud son influence est limitée par Audincourt.
Zone d’influence du centre-ville de Montbéliard
Zone de forte influence (supérieure à 30% en équipement de la personne)
Zone d’influence modérée (moins de 30%)
Zone d’influence non alimentaire
Influence forte 71 266
Influence modérée 149 188
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SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Bilan stratégique
L'attraction limitée du centre-ville de Montbéliard
Une situation de fragilité pour le centre-ville de Montbéliard qui cumule image négative relativement importante, baisse de fréquentation et part de marché faible en équipement de la personne. Son rayonnement est limité à l'agglomération
L'armature de proximité hors agglomération et les déplacements
Forte dépendance des territoires ruraux à l’agglomération y compris en alimentaire. Cette dépendance implique des déplacements automobiles importants et conduit à s’interroger sur l’adaptation des services aux besoins d’une population vieillissante
L'articulation Belfort/Montbéliard dans un marché tendu
Des évasions faibles à l’échelle du pôle métropolitain Belfort Montbéliard et une situation de faible croissance démographique qui conduit à une situation de marché tendue laissant craindre l’apparition de nouvelles friches
Une offre de proximité à la part de marché cohérente
Malgré un caractère diffus et une offre peu dense le tissu commercial traditionnel capte une part de marché de ce circuit qui reste correcte (absence de GSA sur les secteurs ruraux et faible emprise des marchés sur le territoire).
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SCoT Nord Doubs – Diagnostic de l'offre commerciale & de services
Avril 2015
Bilan stratégique
La clientèle suisse : relais de croissance pour le centre-ville de Montbéliard ?
Une clientèle suisse qui constitue un complément de clientèle important pour le territoire et qui constitue un relai de croissance notamment pour le centre-ville de Montbéliard qui, à l’heure actuelle, en profite peu.
Les actifs d'âge médian à reconquérir
Une clientèle active et située dans les tranches d’âge intermédiaires (40-65 ans) à reconquérir. Il s’agit d’une clientèle mobile, fréquentant également les pôles de Belfort et qui a fortement recours aux achats sur Internet.
Des espaces de périphérie polarisant aujourd'hui …
Des espaces de périphérie qui répondent aux besoins de la clientèle mais une attractivité urbaine jugée sévèrement et qui ne permet pas « d’enchanter le client » et de s'adapter aux nouveaux modes de consommation.