Secteur 1 – ConstructionF).pdf · 2018. 9. 12. · Secteur 1 – Construction Employés actuels – Aperçu provincial 1.1 Aperçu provincial (N = 625) La plupart du temps, les

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Groupe d'action en développement de carrière du Nouveau-Brunswick Résultats détaillés par secteur

Secteur 1 – Construction

1-1

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Secteur 1 – Construction Résultats détaillés par secteur

Table des matières

1.0 Employés actuels ............................................................................................1-3

1.1 Aperçu provincial........................................................................................................1-4 1.2 Subdivision urbaine ou rurale.....................................................................................1-7 1.3 Régions économiques..............................................................................................1-12

2.0 Pratiques d'embauche et de recrutement ...................................................1-23 2.1 Aperçu provincial......................................................................................................1-24 2.2 Subdivision urbaine ou rurale...................................................................................1-31 2.3 Régions économiques..............................................................................................1-44

3.0 Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises .....1-74 3.1 Aperçu provincial......................................................................................................1-75 3.2 Subdivision urbaine ou rurale...................................................................................1-78 3.3 Régions économiques..............................................................................................1-83

4.0 Formation et développement de l'emploi ....................................................1-94 4.1 Aperçu provincial......................................................................................................1-95 4.2 Subdivision urbaine ou rurale...................................................................................1-97 4.3 Régions économiques............................................................................................1-100

5.0 Politiques et procédures favorables à la famille....................................... 1-106 5.1 Aperçu provincial....................................................................................................1-107 5.2 Subdivision urbaine ou rurale.................................................................................1-110 5.3 Régions économiques............................................................................................1-115

6.0 Littératie ....................................................................................................... 1-126 6.1 Aperçu provincial....................................................................................................1-127 6.2 Subdivision urbaine ou rurale.................................................................................1-130 6.3 Régions économiques............................................................................................1-135

1-2


1.0 Employés actuels

1-3

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.0 Secteur 1 – Construction Employés actuels

1.1 Aperçu provincial

1-4

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Aperçu provincial

1.1 Aperçu provincial (N = 625) La plupart du temps, les entreprises qui œuvrent dans le secteur de la construction emploient des aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (22 %, n = 139), des directeurs de travaux (18 %, n = 114) et des charpentiers-menuisiers (18 %, n = 110). Tableau E1 : Six principales professions* – Construction – Aperçu provincial

Code CNP Profession n % (N = 625) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 139 22,2 0711 Directeurs de travaux 114 18,2 7271 Charpentiers-menuisiers 110 17,6 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 93 14,9 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux

électriques) 82 13,1

1241 Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 82 13,1 *Réponses multiples acceptées. En moyenne, les entreprises de construction emploient dix personnes. De plus, les entreprises sondées emploient au total 6 567 personnes1. La plupart des entreprises sont petites, comptant entre 1 et 19 employés (91 %, n = 566). Figure E1 : Taille de l'entreprise – Construction : Aperçu provincial (N = 625)

Moy

1 %

enne

Grande

etite91 %

La majorité d s entreprises (70 %) occupent des postes perm s. De ce nombre, la p lein. T

9 %

P

es employés de celupart (92 %) sont à temps p

anent

ableau E2 : Profil des employés – Construction – Ape rovincial

rçu p

Classification des employés n % Permanent 4 620 70,4 Occasionnel ou à contrat 458 7,0 Saisonnier 1 489 22,7 Nombre total d'employés 6 567 100,0 Nombre total d'entreprises 619 - État des postes permanents n % Temps plein 4 228 91,5 Temps partiel 393 8,5 Nombre total d'employés 4 620 100,0 Nombre total d'entreprises 519 -

1 Les entreprises dont les données étaient insuffisantes ont été exclues de l'analyse.

1-5

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Aperçu provincial

Q oyés des entreprises s possè un diplôme d'études s ut niveau d'instruction atteint et 25 % ont un certific gnon.

uarante et un pour cent des empl sondée dent econdaires comme plus ha at de compa

Tableau E3 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Aperçu provincial

n % Diplôme universitaire 510 7,8 Certificat de pagnon 1 661 25,3 Certificat ou ôme collégial 843 12,8

comdipl

Diplôme d'études secondaires 2 699 41,1 Études secondaires inachevées 855 13,0 Nombre total d'employés 6 567 100,0 Nombre total d'entreprises 619 -

Plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction (57 %, n = 354) déclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Plus d'un tiers des entreprises (39 %, n = 242) déclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus. Figure E2 : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Aperçu provincial (N = 625)

25 à 44 ans57 %

Ne sait pas3 % Moins de 25 ans

2 %

45 ans ou plus39 %

1-6


1.2 Subdivision urbaine ou rurale

1.2.1 Subdivision urbaine 1.2.2 Subdivision rurale

1-7

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.2.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Subdivision urbaine

1.2.1 bdiv 365) La plupart du tem rises urbaines œuvrant dans le secteur de la construction emploient des aides utien (23 %, n = 82 es directeurs de travaux

entiers-menuisiers (18 %, n = 65).

Su ision urbaine (N =

ps, les entrep de so des métiers et manœuvres en construction ), d

(19 %, n = 68) et des charp Tableau E4 : Cinq principales professions* – Construction – Subdivision urbaine

Code CNP Profession n % (N = 365) 8431 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 82 22,5 8251 Directeurs de travaux 68 18,6 7421 Charpentiers-menuisiers 65 17,8 1221 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux 54 14,8

électriques) 2223 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 50 13,7

* Réponses multiples acceptées.

En moyenne, s entreprises de construction des zones urbaines emploient 12le personnes. De plus, les ntreprises sondées emploient au total 4 287 personnes2. La plupart des entreprises sont petites,

c yés (90 %, n = 329). F

eomptant entre 1 et 19 emplo

igure E3 : Taille de l'entreprise – Construction : Sub ion urbaine (N = 365)

divis

Moyenne9 %

Grande1 %

Petite90 %

Parmi les entr prises sondées, près des trois quarts des employés occupent des postes permanents e

1 %). De ce nombre, la plupart (95 %) sont employés à temps plein.

T

(7

ableau E5 : Profil des employés – Construction – Sub ion urbaine

divis

Classification des employés n % Permanent 3 033 70,7 Occasionnel ou à contrat 308 7,2 Saisonnier 946 22,1 Nombre total d'employés 4 287 100,0 Nombre total d'entreprises 363 - État des postes permanents n % Temps plein 2 867 94,5 Temps partiel 166 5,5

l dNombre tota 'employés 3 033 100,0 Nombre total d entreprises 309 - '


1-8

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.2.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Subdivision urbaine

Plus d'un tiers des employés (37 %) des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint et 29 % ont un certificat de compagnon. Tableau E6 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Subdivision

urbaine

n % Diplôme universitaire 390 9,1 Certificat de compagnon 1 226 28,6 Certificat ou diplôme collégial 604 14,1 Diplôme d'études secondaires 1 574 36,7 Études secondaires inachevées 493 11,5 Nombre total d'employés 4 287 100,0 Nombre total d'entreprises 363 -

lus de la moitié des entreprises urbaines du secteur de la construction (59 %, n = 216) déclarent que urs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Plus d'un tiers des entreprises (37 %, n = 135) éclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E4

Pled

F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Subdivision urbaine (N = 365)

25 à 44 ans59 %


2 %

45 ans ou plus37 %

1-9

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.2.2 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Subdivision rurale

1.2.2 Subdivision rurale (N = 252)

a plupart du temps, les entreprises rurales œuvran dans le secteur de la construction emploient des L t

ruaides de soutien des métiers et manœuvres en const ction (22 %, n = 55). Tableau E7 : Cinq principales professions* – Construction – Subdivision rurale

Code CNP Profession n % (N = 252) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 55 21,8 0711 Directeurs de travaux 44 17,5

enuisiers 43 17,1 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues 17,1

es (sauf domaines juridique et médical) 4 16,7

7271 Charpentiers-m7421 ) 43 1241 Secrétair 2

*Réponses multiples acceptées. E de construction des zones ru emploient s nes. De plus, les entreprises sondées emploient au total 2 052 personnes3. La plupart des entreprises sont petites, c yés (91 %, n = 230). F

n moyenne, les entreprises rales ix person

omptant entre 1 et 19 emplo

igure E5 : Taille de l'entreprise – Construction : Sub ion rurale (N = 252)

divis

Moyenne8 %

Grande1 %

Petite91 %

P , un peu plus des deux tiers ployés occupent un poste permanent ( employés (24 %) occupent u sonnie ce nombre, 83 % sont à

armi les entreprises sondées des emn te sai69 %) et environ un quart des pos r. De

temps plein.

Tableau E8 : Profil des employés – Construction – Subdiv n rurale isio

Classification des employés n % Permanent 1 421 69,2 Occasionnel ou à contrat 131 6,4 Saisonnier 500 24,4

l dNombre tota 'employés 2 052 100,0 Nombre total d'entreprises 248 - État des postes permanents n % Temps plein 1 179 83,0 Temps partiel 242 17,0 Nombre total d'employés 1 421 100,0 Nombre total d'entreprises 201 -


1-10

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.2.2 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Subdivision rurale

Un peu plus de la moitié des employés (53 %) des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E9 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Subdivision

rurale

n % Diplôme universitaire 84 4,1 Certificat de compagnon 332 16,2 Certificat ou diplôme collégial 192 9,4 Diplôme d'études secondaires 1 091 53,2 Études secondaires inachevées 353 17,2 Nombre total d'employés 2 052 100,0 Nombre total d'entreprises 248 -

nviron la moitié des entreprises rurales du secteur de la construction (52 %, n = 130) déclarent que urs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Quarante-deux pour cent (n = 106) déclarent une oyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E6

Elem F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Subdivision rurale (N = 252)

25 à 44 ans52 %


2 %

45 ans ou plus42 %

1-11


1.3 Régions économiques

1.3.1 Région du Centre 1.3.2 Région du Nord-Est

1.3.3 Région du Nord-Ouest Région du Sud-Est

1.3.5 Région du Sud-Ouest

1.3.4

1-12

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Centre

1.3.1 Région du Centre (N = 134) La plupart du temps, les entreprises de la région du ntre œuvrant dans le secteur de la construction emploient des aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (22 %, n = 29) et des charpentiers-menuisiers (21 %, n = 28).

Ce

Tableau E10 : Quatre principales professions* – Construction – Région du Centre

Profession % (N = 134)

Code CNP n 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 21,8 29 7271 Charpentiers-menuisiers 28 20,8

équipement lourd (sauf les grues) 17,4 de travaux 16,4

7421 Conducteurs d'0711 Directeurs

23 22

* E de construction de la région du ntre emploien personnes. De plus, le ndées emploient au total 1 231 personne a plupart d treprises sont petites, c 1 et 19 employés (91 %, n = 123). F

Réponses multiples acceptées.

n moyenne, les entreprises Ce t neuf s entreprises so s4. L es en

omptant entre

igure E7 : Taille de l'entreprise – Construction : Région du Centre (N 34) = 1

Moyenne9 %

Petite91 %

P n peu plus des trois quart employés occupent des postes p 93 % sont à temps plein.

armi les entreprises sondées, u s des (79 %)ermanents. De ce nombre,

Tableau E11 : Profil des employés – Construction – Région du Centre

Classification des employés n % Permanent 977 79,4 Occasionnel o 30 2,4 Saisonnier 225 18,3

u à contrat

Nombre total d'employés 1 231 100,0 Nombre total d'entreprises 133 - État des postes permanents n % Temps plein 913 93,4 Temps partiel 63 6,4 Nombre total d'employés 977 100,0 Nombre total d'entreprises 118 -


1-13

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.1 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Centre

Moins de la moitié des employés (42 %) des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E12 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Région du Centre

n % Diplôme universitaire 119 9,7 Certificat de compagnon 276 22,4 Certificat ou diplôme collégial 224 18,2 Diplôme d'études secondaires 520 42,2 Études secondaires inachevées 93 7,6 Nombre total d'employés 1 231 100,0 Nombre total d'entreprises 133 -

Plus de la moitié des entreprises de la région du Centre du secteur de la construction (57 %, n = 77)

éclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Quarante pour cent (n = 53) éclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E8

dd F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Région du Centre (N = 134)

25 à 44 ans57 %

Moins de 25 ans3 %

45 ans ou plus40 %

1-14

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.2 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Nord-Est

1.3.2 Région du Nord-Est (N = 130)

a plupart du temps, les entreprises de la région du Nord-Est œuvrant dans le secteur de la construction nt des aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (25 %, n = 33).

Lemploie Tableau E13 : Cinq principales professions* – Construction – Région du Nord-Est

Code CNP Profession n % (N = 130) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 33 25,3 0711 Directeurs de travaux 30 23,4 1241 Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 28 21,4

enuisiers 26 19,9 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 16,0

7271 Charpentiers-m7421 21

*Réponses multiples acceptées. E es de construction de la région d -Est emplo x personnes. De plus, le ploient au total 1 523 personne a plupart de rises sont petites, comptant entre 1 et 19 employés (89 %, n = 116). F

n moyenne, les entrepris u Nord ient dis entreprises sondées em s5. L s entrep

igure E9 : Taille de l'entreprise – Construction : Région du Nord-Est (N = 130)

Grande2 %

Moyenne10 %

Petite89 %

P s, la plupart des employés occupent des po ermanents (54 %) ou s employés permanents, un pe s des trois s (77 %) sont à temps p

armi les entreprises sondée stes paisonniers (38 %). Parmi les u plu quartlein.

Tableau E14 : Profil des employés – Construction – Région du Nord-Est

Classification des employés n % Permanent 825 54,2 Occasionnel ou à contrat 120 7,9 Saisonnier 577 37,9

dNombre total 'employés 1 523 100,0 Nombre total d'entreprises 129 - État des postes permanents n % Temps plein 637 77,2 Temps partiel 189 22,9 Nombre total d'employés 825 100,0 Nombre total d'entreprises 89 -


1-15

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.2 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Nord-Est

Moins de la moitié des employés (43 %) des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E15 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Région du

Nord-Est


n peu plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Est (56 %, = 73) déclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Quarante et un pour cent = 53) déclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E10

Un(n F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Région du Nord-Est (N = 130)

25 à 44 ans56 %


1 %

45 ans ou plus41 %

1-16

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.3 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Nord-Ouest

1.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82)

a plupart du temps, les entreprises de la région -Ouest œuvrant dans le secteur de la L du Nord

ers et maconstruction emploient des aides de soutien des méti nœuvres en construction (29 %, n = 24). Tableau E16 : Cinq principales professions* – Construction – Région du Nord-Ouest

% (N = 82)

Code CNP Profession n 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 24 29,4 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 1 19,4

Directeurs de travaux 16,2 iers-menuisiers 12 14,9

Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 13,5

6 0711 13 7271 Charpent1241 11

* En moyenne, les entreprises de construction de la région du Nord-Ouest emp pt personnes. De p emploient au total 540 personn . La plupart d ntreprises sont petites, c e 1 et 19 employés (92 %, n = 76). F


loient selus, les entreprises sondées es6 es eomptant entr

igure E11 : Taille de l'entreprise – Construction : Région du Nord-Ouest (N = 82)

Moyenne8 %

Petite92 %

P orité des employés (70 ccupent de tes permanents. De ce n t à temps plein. T

armi les entreprises sondées, la majombre, la plupart (88 %) son

%) o s pos

ableau E17 : Profil des employés – Construction – Région du Nord-Ou

est

Classification des employés n % Permanent 380 70,4 Occasionnel ou à contrat 25 4,6 Saisonnier 134 24,8 Nombre total d'employés 540 100,0 Nombre total d entreprises ' 80 - État des postes permanents n % Temps plein 336 88,4 Temps partiel 44 11,6 Nombre total d'employés 380 100,0 Nombre total d'entreprises 65 -


1-17

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.3 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Nord-Ouest

Moins de la moitié des employés (43 %) des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E18 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Région du

Nord-Ouest

n % Diplôme universitaire 20 3,7 Certificat de compagnon 136 25,2 Certificat ou diplôme collégial 38 7,0 Diplôme d'études secondaires 230 42,6 Études secondaires inachevées 116 21,5 Nombre total d'employés 540 100,0 Nombre total d'entreprises 80 -

n peu plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Ouest (53 %, = 44) déclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Quarante et un pour cent = 33) déclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E12

Un(n F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Région du Nord-Ouest (N = 82)

25 à 44 ans53 %


3 %

45 ans ou plus41 %

1-18

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.4 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Sud-Est

1.3.4 Région du Sud-Est (N = 148)

a plupart du temps, les entreprises de la région dL u Sud-Est œuvrant dans le secteur de la construction , n = 26) et des emploient des aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (17 %

directeurs de travaux (17 %, n = 26). Tableau E19 : Cinq principales professions* – Construction – Région du Sud-Est

Code CNP Profession n % (N = 148) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 26 17,3 0711 Directeurs de travaux 26 17,3

enuisiers 22 14,7 Électriciens (sauf électriciens industriels et de ré

s) 11,8

Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 10,7

7271 Charpentiers-m7241 seaux

électrique17

1241 16 * En moyenne, e construction de la région du Sud-Est emploie dix personnes. De plus, l loient au total 1 709 personnes La plupart de treprises sont petites, c 1 %, n = 134). F


les entreprises d nt es entreprises sondées emp

e 1 et 19 employés (97. s en

omptant entr

igure E13 : Taille de l'entreprise – Construction : Région du Sud-Est 48) (N = 1

Grande1 %

Moyenne

91 %

P sondées, près des trois quarts de ployés (7 occupent des postes p 3 % sont à temps plein. T

8 %

Petite

armi les entreprises s em 4 %) ermanents. De ce nombre, 9

ableau E20 : Profil des employés – Construction – Région du Sud-Est

Classification des employés n % Permanent 1 264 74,0 Occasionnel ou à contrat 109 6,4 Saisonnier 335 19,6 Nombre total d'employés 1 709 100,0 Nombre total d'entreprises 147 - État des postes permanents n % Temps plein 1 180 93,4 Temps partiel 84 6,6 Nombre total d'employés 1 264 100,0 Nombre total d'entreprises 128 -


1-19

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.4 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Sud-Est

Quarante pour cent des employés des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E21 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Région du

Sud-Est


n peu plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction de la région du Sud-Est (56 %,

n = 83) déclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Un peu plus d'un tiers des ntreprises (36 %, n = 53) déclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E14

U

e F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Région du Sud-Est (N = 148)

45 ans ou plus36 % 25 à 44 ans

56 %

Ne sait pas7 %

Moins de 25 ans1 %

1-20

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.5 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Sud-Ouest

1.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130) La plupart du temps, les entreprises de la régio -Ouest œuvrant dans le secteur de la construction emploient des aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (21 %, n = 27).

n du Sud

Tableau E22 : Cinq principales professions* – Construction – Région du Sud-Oues

t

Profession n % (N = 130) Code CNP 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 2 20,7 7 1221 Agents d'administration 17,7

ns (sauf électriciens industriels et de rés électriques)

17,7

de travaux 17,3 -menuisiers 22 16,8

23 7241 Électricie eaux 23

0711 Directeurs 23 7271 Charpentiers

*Réponses multiples acceptées. En moyenne, construction de la région d-Est emp douze personnes. De p prises sondées emploient au total 1 565 pe 8. La pl des entreprises sont p t 19 employés (90 %, n = 118).

igure E15

les entreprises de du Sunes

loientulus, les entre rson part

etites, comptant entre 1 e

F : Taille de l'entreprise – Construction : Région du Sud-Ouest (N = 130)

Moyenne10 %

Petite90 %

P s, les trois quarts des employé 5 %) occupe es postes permanents. L i ont un poste permanent (99 %) sont à temps T

armi les entreprises sondéea plupart de ces employés qu

s (7 nt dplein.

ableau E23 : Profil des employés – Construction – Région du Sud-Ouest

Classification des employés n % Permanent 1 174 75,0 Occasionnel ou à contrat 173 11,1 Saisonnier 218 13,9 Nombre total d'employés 1 565 100,0 Nombre total 'entreprises 130 - d État des postes permanents n % Temps plein 1 162 99,0 Temps partiel 12 1,0 Nombre total d'employés 1 174 100,0 Nombre total d'entreprises 118 -


1-21

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 1.3.5 Secteur 1 – Construction Employés actuels – Région du Sud-Ouest

Quarante pour cent des employés des entreprises sondées possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint et 36 % ont un certificat de compagnon. Tableau E24 : Niveau d'instruction le plus élevé des employés – Construction – Région du

Sud-Ouest


lus de la moitié des entreprises de la région du Sud-Ouest du secteur de la construction (59 %, n = 77) éclarent que leurs employés sont âgés en moyenne de 25 à 44 ans. Plus d'un tiers des entreprises 8 %, n = 50) déclarent une moyenne d'âge de 45 ans ou plus.

igure E16

Pd(3 F : Âge moyen de la main-d'œuvre – Construction : Région du Sud-Ouest (N = 130)

25 à 44 ans59 %

Ne sait pas1 %

Moins de 25 ans2 %

45 ans ou plus38 %

1-22


2.0 Pratiques d'embauche et de recrutement

1-23

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.0 Secteur 1 – Construction Pratiques d'embauche et de recrutement


1-24

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Aperçu provincial

2.1 Aperçu provincial (N = 625) Seize pour cent des entreprises de construction (n = 99) se sont dotées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés comme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la sécurité. Figure E17 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Construction :

Aperçu provincial (N = 625)

Ne sait pas1 %

Non83 %

Oui

Plu oitié emb é au m uvel emplo cour ché employés 363) ont engagé en moye rises sond ont emb au total 1 788 employés. Les a e sou uvres en construction (31 %, n = 11 ont les pr aux types

cours des 12 derniers mois.

16 %

s de la m des entreprises de construction (58 %, n = 363) ont

Les entreprises qui ont embauauch o n noins u

yé au s des 12 derniers mois. des (n =nne cinq nouveaux employés. De plus, les entrep ées auché

ides d tien des métiers et manœ 2) s incipd'employés embauchés au Tableau E25 : Cinq professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Aperçu provincial

Code CNP Profession n % (N = 363) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 112 30,9 7271 Charpentiers-menuisiers 50 13,9 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 39 10,6 7411 Conducteurs de camions 28 7,6

*Réponses multiples acceptées.

armi les entreprises qui ont embauché de nouveaux employés au cours des 12 derniers mois (n = 363),

es entreprises qui ont été insatisfaites d'au moins un employé (n = 118) ont indiqué qu'elles étaient en

P67 % (n = 245) ont été entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Lmoyenne insatisfaites de 38 % des nouveaux employés embauchés. Une minorité d'entreprises (8 %, n = 10) étaient insatisfaites de tous les nouveaux employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

1-25


L sont le manque thique a vail et de motivation d loyés (36 %, n = 42) et le peu de fiabilité démon r les em és (20 %, n = 24). T

es principales raisons d'insatisfaction invoquées d'é u traes nouveaux emp tré pa ploy

ableau E26 : Principale raison de l'insatisfaction à l'ég d des eaux employés – erçu provincial

% (N = 118)

ar nouvConstruction – Ap

n Manque d'éthique au travail et de motivation 42 35,9 Peu fiable 24 20,3 Manque d'expérience 12 9,8 Formation et compétences pertinentes insuffisantes 9 7,7 Rendement insatisfaisant 8 7,2 Non qualifié pour le poste ou poste ne convenant pas 4 3,6

Ne répond pas a e l'entreprise 2 1,7 adaptation à l'emploi 1 1,0

malhonnête 1 0,7 4 3,6 5 4,5

Mauvaise attitude 3 2,4 Trop jeune 2 1,7

ux attentes dDifficultés d'Indigne de confiance ouAutres Ne sait pas/incertain

D embauchés par les entreprises sondées a urs des 12 derniers mois, p t un diplôme d'étud condai mme plus haut niveau d nt un diplôme de collège commu blic

es 1 788 nouveaux employés u colus de la moitié (57 %) possèden es se res co’instruction atteint et 27 % o nautaire pu .

Tableau E27 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Aperçu

provincial

n % Diplôme universitaire 37 2,1 Diplôme d'un collège communautaire public 480 26,8 Diplôme d'un établissement de formation privé 85 4,8 DiplômÉtudesNombre to

e d'études secondaires 1 011 56,5 secondaires inachevées 175 9,8

1 788 100,0 tal de nouveaux employés Nombre total d'entreprises 363 -

On a demdifféren catégorie. Commenouveau

bonne, 16 % étaient

Diplômés des établissements de formation privés – 14 % des employeurs (n = 5) ont excellente l'employabilité des nouveaux employés, 55 % (n jugée bonne, 20 %

onvenable et 11 % (n = 4) l'ont jugée médioces secondaires (n = 256) – % des e oyeurs (n = 29) ont jugé

mployabilité des nouveaux employé % (n = ) l'ont jugée bonne, 26 % = 67) l'ont jugée convenable, 6 % (n = 14) l'ont jugée médio re et 6 % (n = 14) étaient

incertains.

andé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des tes catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque

le montrent les chiffres ci-après, la majorité des entreprises ont indiqué que l'employabilité des x employés était excellente ou bonne, indépendamment du niveau d'instruction des employés :

Diplômés d'université (n = 27) – 10 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 12 l'ont jugée bonne et 4 l'ont jugée convenable.

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 126) – 25 % des employeurs (n = 32) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 51 % (n = 64) l'ont jugée(n = 21) l'ont jugée convenable, 3 % (n = 4) l'ont jugée médiocre et 4 % (n = 5)incertains.

(n = 37) jugé = 20) l'ont(n = 7) l'ont jugée c

s écolre.

Diplômés decellente l'e

11 mplex(n

s, 52 132c

1-26


L és que les entreprises nstruction sondées ont embauchés au c ans chacun des groupes mentio ci-après représente 7 %.

e nombre total de nouveaux employ de coours des 12 derniers mois d nnés

Tableau E28 : Classification des nouveaux employés – Construction – Aperçu provincial

n % Immigrants 17 1,0 Étudiants du programme Coop 51 3,0 Personnes handicapées 21 1,2 Autochtones 34 2,0

1 693 Nombre total de nouveaux employés 7,2 Nombre total d'entreprises 3579 -

O dé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour p De loin, les méthodes les plus popula utilisées le bouche à oreille et la Tableau E29

n a demanourvoir aux postes vacants. ires sont présentation de candidats (58 %, n = 359).

: Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes* – Construction çu provincial

% (N = 625)

– Aper

n Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 359 57,5 Annonce dans les journaux 155 24,8 Annonce au centre d'emploi de Service Canada ou recoservice

sollicités

urs à ce

s Web

emploi étudiants des collèges et des

Annonce à la radio 8 1,4

les, membres de la famille 4 0,6 Autres 14 2,2 Ne sait pas 28 4,4

134 21,4

Curriculum vitæ non 94 15,1 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des site 38 6,0 N'embauche pas, n'a jamais eu de postes vacants, travailleur

e autonom30 4,8

Syndicat 25 20 3,2

4,0 Annonce dans les centres d'universités Affichage interne 19 3,0 Bureau de placement ou agence de recrutement 13 2,1 Annonce dans les publications spécialisées, les revues professionnelles, les bulletins d'associations

10 1,6

Collèges, écoles et universités (programme Coop) 6 1,0 Anciens employés, relations personnel


u cours des 12 derniers mois, 47 % des entreprises de construction (n = 293) avaient au moins un poste acant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 293) ont indiqué avoir en moyenne uatre postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 1 312 postes au total étaient à pourvoir.

Avq Des 1 312 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 457 ou 35 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois.


1-27


E des postes disponibles des entr sondées étaient des p ostes saisonniers.

n outre, près de la moitié (46 %) au sein eprisesostes permanents et 31 % étaient des p

Tableau E30 : Classification des postes vacants – Construction – Aperçu provincial

n % Permanent 606 46,3 Occasionnel ou à contrat 298 22,7 Saisonnier 406 31,0 Nombre total de postes vacants 1 310 100,0 Nombre total d'entreprises 29210 -

On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Plus d'un tiers des entreprises (37 %, n = 231) ont éprouvé des difficultés, tandis que 35 % (n = 218) n'ont eu aucune difficulté et 28 % (n = 174) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E18 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Aperçu provincial (N = 625)

N'ayant pas embauché ou

tenté d'embaucher

28 %

Oui37 %

Non35 %

Ne sait pas1 %

L pour expliquer les difficultés éprouv ourvoir aux postes v d'instruction et de formation insuffisant d mployés ntiels (36 %, n = 84), u œuvre (32 %, n = 74) et le manque d'expé ce des r s potentielles (30 %, n T

es raisons invoquées le plus fréquemment ées à pacants étaient le niveau es e potene pénurie de main-d' rien ecrue = 70).

ableau E31 : Raison principale invoquée pour expliquer le ifficultés ourvoir aux postes provincial

% (N = 231)

s d à pvacants* – Construction – Aperçu

n Niveau d'instruction et de formation insuffisant 84 36,3 Pénurie de main-d'œuvre 74 31,9 Manque d'expérience 70 30,3 Compétences techniques particulières insuffisantes 49 21,2 Conditions de travail difficiles 19 8,4

Autres Ne sait pas/incertain 4 1,8

Compétences générales insuffisantes (communication, travail d'équipe)

19 8,4

N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 18 7,9 Attentes salariales trop élevées 15 6,3 Manque d'intérêt pour l'emploi 11 4,6

7 2,8



1-28


Parmi les entrepr prouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 231), le poste de charp (18 % dern mois. Tableau E32

ises ayant éentier , n = 42) était le plus difficile à pourvoir au cours des 12 iers

: S s postes vacants étaient les plu ifficiles à oir au 12 derniers mois* – Construction – Aperçu pro ial

ix professions dont le s d pourvcours des vinc

Code CNP Profession n % (N = 231)

7271 Charpentiers-menuisiers 42 18,3 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 26 11,3 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 21 9,3 7411 Conducteurs de camions 16 6,9 7251 Plombiers 16 6,9

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (92 %, n = 574). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur

employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente rep

traite (n = 51), 75 une moyenne d'un employé a

Parmi les entrep ont pris leur retraite au cours des derniers (n = 51), condu d'éq s grues) (16 %, n = 8) et charpentiers (12 %, n sont les profes ayan arts à la retraite.

ableau E33

r entreprise.

rises où des employés 12 mois cteurs uipement lourd (sauf le = 6)sions t connu le plus de dép

T : Quatre professions ayant connu le plus de départs à la retraite au cours des

12 derniers mois* – Construction – Aperçu provincial

Code CNP Profession n % (N = 51) 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 8 15,9 7271 Charpentiers-menuisiers 6 11,6 7411 Conducteurs de camions 5 9,9 0711 Directeurs de travaux 4 8,2

*Réponses multiples acceptées. Un peu plus de la moitié des entreprises de construction (55 %, n = 345) ne prévoient pas que leurs

retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entrepep

mployés prendront leur rises sondées qui ré des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 0), on e que

deux leur ce qui représente au total employé dront leur retraite. Ce sont les direct r retraite (1 , n = 45).

voient que yés e

28 s'attend à cs renemplo n moyenne prennent retraite, 681 qui p

eurs de travaux qui risquent le plus de prendre leu 6 %

Tableau E34 : Ccinq proch

inq professions qui devraient connaître le plus de dép à la retraite dans les aines années* – Construction – Aperçu provincial


arts

0711 Directeurs de travaux 45 15,9 7271 Charpentiers-menuisiers 32 11,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 23 8,2 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux

7411 électriques) 22 8,0

Conducteurs de camions 22 7,8 *Réponses multiple

s acceptées.

1-29


Un quart des entreprises de construction (25 %, n = 158) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E19 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le

n : Aperçu provincial (N = 625) président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Constructio

Non71 %

Oui25 %

Ne sait pas3 %

Près de la moitié (48 %, n = 76) des entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le

résident-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années (n = 158) ont un plan de lève officiel ou non officiel en place.

igure E20

pre F : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Aperçu provincial

(N = 158)

Non45 %

Oui48 %

Ne sait pas7 %

1-30




1-31

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine 2.2.1 Subdivision urbaine (N = 365) Dix-huit pour cent des entreprises urbaines du secteur de la construction (n = 65) se sont dotées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés comme le

maintien en poste des employés, la rémunération et les avanree

crutement, le tages sociaux, la formation t l

Figure E21

a sécurité.

: E aine fficiel – C tion : S

ntreprises ayant adopté un plan de ressources hum s o onstrucubdivision urbaine (N = 365)

Ne sait pas1 %

Non81 %

Oui18 %

rès des deux tiers des entreprises urbaines du secteur de la construction (63 %, n = 230) ont embauché u moins un nouvel employé au cours des 12 derniers mois. Les entreprises qui ont embauché des mployés (n = 230) ont engagé en moyenne cinq nouveaux employés. De plus, les entreprises sondées nt embauché au total 1 188 employés.

s employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

Tableau E35

Paeo Les aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (28 %, n = 65) sont les principaux typed'

: mployés ont été embauchés au cours des 12 derniers mois* – Construction – Subdivision urbaine

fession n % (N = 230)

Quatre professions où le plus d'e

Code CNP Pro 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 6 28,3 5 7271 Charpentiers-menuisiers 35 15,2

ns (sauf électriciens industriels et de réseaux 29 12,6

f les grues) 23 10,0

7241 Électricieélectriques)

7421 Conducteurs d'équipement lourd (sau *Réponses multiples acceptées. D uveaux employés au cours des 1 rniers mois (n = 230), 6 tisfaites de leurs nouvelles recrues.

nt été insatisfaites d'au moins un employé (n 73) ont i é qu'elles étaient en

es entreprises qui avaient embauché de no 2 de8 % (n = 157) étaient entièrement sa

Les entreprises qui o = ndiqumoyenne insatisfaites de 38 % des nouveaux employés embauchés. Dix pour cent des entreprises (n = 7) étaient insatisfaites de tous les nouveaux employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

1-32

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine L voquées sont le m e d'éthiq travail et de motivation d peu de fiabilité démontré par le ployés (22 %, n = 16). T

es principales raisons d'insatisfaction in anqu ue aues nouveaux employés (33 %, n = 24) et le s em

ableau E36 : Principale raison Construction – Subd

de l'insatisfaction à l'égard des nouveaux employés – ivision urbaine

n % (N = 73) Manque d'éthique au travail et de motivation 24 32,9 Peu fiable 16 21,9 Manque d'expérience 8 11,0 Rendement insatisfaisant 6 8,2

1 1,4 Trop jeune Ne répDifficult dAutres 3 Ne sait pas

Formation et compétences pertinentes insuffisantes 5 6,8 Non qualifié pour le poste ou poste ne convenant pas 3 4,1 Mauvaise attitude

1 1,4 ond pas aux attentes de l'entreprise 1 1,4

'adaptation à l'emploi 1 1és ,4 4,1

/incertain 4 5,5 Des 1 188 mployés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, plus ded’instruction Tableau

nouveaux e la moitié (57 %) possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau

atteint et 27 % ont un diplôme de collège communautaire public.

E37 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Subdivision urbaine

n % Diplôme universitaire 25 2,1 Diplôme d'un collège communautaire public 316 26,6 Diplôme d'un établissement de formation privé 58 4,9 Diplôme d'études secondaires 677 57,0

Nombre total de nouveaux employés 1 188 100,0 Études secondaires inachevées 112 9,4

Nombre total d'entreprises 230 - O ises qui avaient embauché a oins un employé dans chacune des d 'enseignement d'évaluer l'employabilité général es employés de chaque c L ont indiqué que l'employabilité ouveaux employés était excellente ou

onne, indépendamment du niveau d'instruction des employés :

onne et 3 l'ont jugée convenable. Diplômés des collèges communautaires publics (n = 80) – 21 % des employeurs (n = 17) ont

(n = nable, 3 % (n = 2) l'ont jugée médiocre et 5 % (n = 4) étaient incertains.

Diplômés d'un établissement d'enseignement privé (n = 2 rs ont jugé nouveaux employés, 15 jug onne, 5 l'ont jugée

l'ont jugée médiocre. – 9 % des empl = 15) ont jugé

aux employés, 52 % (n = 86) jugée bonne, 27 % 9) l'ont jugée médiocre et 7 % (n = 11) étaient

n a demandé aux entrepr u mifférentes catégories d e datégorie.

a majorité des entreprises des nb

Diplômés d'université (n = 17) – 7 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 7 l'ont jugée b

jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 51 % (n = 41) l'ont jugée bonne, 20 % 16) l'ont jugée conve

6) : 3 employeuexcellente l'employabilité des l'ont ée bconvenable et 3

Diplômés des écoles secondaires (n = 165) oyeurs (n excellente l'employabilité des nouve l'ont (n = 44) l'ont jugée convenable, 6 % (n = incertains.

1-33

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine L total de nouveaux employés que les entreprises so es ont e uchés au cours des 1 -après re ente 8 % T

e nombre ndé mba2 derniers mois dans chacun des groupes mentionnés ci prés .

ableau E38 : Classification des nouveaux employés – Const ision urbaine

n %

ruction – Subdiv

Immigrants 11 1,0 Étudiants du programme Coop 38 3,4

13 1,2 2,2

l de nouveaux employés 1 106 7,8

Personnes handicapées ones 24 Autocht

Nombre totaNombre total d'entreprises 22511 -

On a demandé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour pourvoir aux postes vacants. De loin, les méthodes les plus populaires utilisées sont le bouche à oreille et la présentation de candidats (56 %, n = 206). Tableau E39 : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes vacants* – Construction –

n % (N = 365)

Subdivision urbaine

Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 206 56,4 Annonce dans les journaux 104 28,5 Annonce au centre d'emploi de Service Canada ou recours à ce service

85 23,3

Curriculum vitæ non sollicités 58 15,9 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 29 7,9 Syndicat 20 5,5 N'embauche pas, n'a jamais eu de postes vacants, travailleur autonome

17 4,7

Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

14 3,8

Affichage interne 12 3,3 Bureau de placement ou agence de recrutement 10 2,7 Annonce dans les publications spécialisées, les revues professionnelles, les bulletins d'associations

9 2,5

Annonce à la radio 6 1,6 Autres 9 2,6 Ne sait pas 11 3,0

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, 51 % des entreprises urbaines du secteur de la construction (n = 187) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 187) ont indiqué avoir en moyenne cinq postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 912 postes au total étaient vacants. Des 912 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 319 ou 35 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, la moitié (50 %) des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes permanents.


1-34

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine Tableau E40 : Classification des postes à pourvoir – Construction – Subdivision urbaine

n % Permanent 455 50,0 Occasionnel ou à contrat 199 21,9 Saisonnier 256 28,1 Nombre total de postes vacants 910 100,0 Nombre total d'entreprises 18712 -

On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Trente-neuf pour cent (n = 143) ont eu des difficultés, 36 % (n = 130) n'ont eu aucune difficulté et 25 % (n = 90) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E22 : Entreprises éprouvant des difficultés à pouvoir aux postes vacants –

Construction : Subdivision urbaine (N = 365)

Oui39 %

Ne sait pas1 %

Non36 %


tenté d'embaucher

25 %

Les raisons invoquées le plus fréquemment pour expliquer les difficultés éprouvées à pourvoir aux postes vacants étaient le niveau d'instruction et de formation insuffisant des employés potentiels (39 %, n = 55) et une pénurie de main-d'œuvre (32 %, n = 46). Tableau E41 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Subdivision urbaine

n % (N = 143) Niveau d'instruction et de formation insuffisant 55 38,5 Pénurie de main-d'œuvre 46 32,2 Manque d'expérience 42 29,4 Compétences techniques particulières insuffisantes 33 23,1 Compétences générales insuffisantes 15 10,5 Conditions de travail difficiles 12 8,4 N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 8 5,6 Manque d'intérêt pour l'emploi 8 5,6 Attentes salariales trop élevées 7 4,9 Autres 1 0,7 Ne sait pas/incertain 3 2,1

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 143), le poste de charpentier (19 %, n = 27) était le plus difficile à pourvoir au cours des 12 derniers mois.


1-35

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine Tableau E42 : Cinq professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Subdivision urbaine

Code CNP Profession n % (N = 143) 7271 Charpentiers-menuisiers 27 18,9 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 15 10,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 10 7,0 7313 Mécaniciens en réfrigération et en climatisation 10 7,0

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (90 %, n = 330). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 35), 55 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne de deux employés par entreprise. Parmi les entreprises où des employés ont pris leur retraite au cours des 12 derniers mois (n = 35), conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) (14 %, n = 5) est la profession ayant connu le plus de départs à la retraite13. Un peu plus de la moitié des entreprises de construction (55 %, n = 201) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 164), on s'attend à ce que trois employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 464 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les directeurs de travaux qui risquent le plus de prendre leur retraite (18 %, n = 29). Tableau E43 : Cinq professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Subdivision urbaine

Code CNP Profession n % (N = 164) 0711 Directeurs de travaux 29 17,7 7271 Charpentiers-menuisiers 21 12,8 7411 Conducteurs de camions 14 8,5 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 13 7,9 *Réponses multiples acceptées. Environ un quart des entreprises urbaines du secteur de la construction (24 %, n = 87) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années.

13 Réponses multiples acceptées.

1-36

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision urbaine Figure E23 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Subdivision urbaine (N = 365)

Non73 %

Oui24 %

Ne sait pas3 %

56 % (n = 49) des entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

irecteur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années (n = 87) ont un plan de relève fficiel ou non officiel en place.

igure E24

do F : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Subdivision urbaine

(N = 87)

Non38 % Oui

56 %

Ne sait pas6 %

1-37

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale 2.2.2 Subdivision rurale (N = 252)

ouze pour cen 30) se sont dotées d'un plan e s humaines officiel, c'est-à-di plan écrit comprenant des éléments cl e

rec m es soc ation et la s é. Figure E25

t des entreprises rurales du secteur de la construction (n = D

d ressourcerutement, le

re un employés, l

és comme liaux, la formaintien en poste des a rémunération et les avantag

écurit

: E té un plan de ressources humaine fficiel – C tion : S

ntreprises ayant adop s o onstrucubdivision rurale (N = 252)

Ne sait pas1 %

Non87 %

Oui12 %

Environ la moitié des entreprises rurales de ce secteur (49 %, n = 123) ont embauché au moins un

ouvel employé au cours des 12 derniers mois. Les entreprises qui ont embauché des employés

d'employés emb .

Tableau E44

n(n = 123) ont engagé en moyenne quatre nouveaux employés. De plus, les entreprises sondées ont embauché au total 531 employés. Les aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (37 %, n = 46) sont les principaux types

auchés au cours des 12 derniers mois

: Cinq professions où le plus d'employés o été e au cours des truction – Subdivision rurale

n % (N = 123)

nt mbauchés12 derniers mois* – Cons

Code CNP Profession 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 46 37,4 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 15 12,2

14 11,4 13 10,6

els et de réseaux 11 8,9

7411 Conducteurs de camions 7271 Charpentiers-menuisiers

Électriciens (sauf électriciens industri7241 électriques)

*

vaient embauché de nouveaux employés au cours des 1 rniers mois (n = 123),

inorité d'entreprises (5 %,


Des entreprises qui a 2 de66 % (n = 81) étaient entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Les entreprises qui étaient insatisfaites d'au moins un employé (n = 42) ont indiqué qu'elles étaient en

oyenne insatisfaites de 39 % des nouveaux employés embauchés. Une mmn = 2) étaient insatisfaites de tous les nouveaux employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

1-38

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale L sfaction invoquées sont le ma d'éthiq travail et de motivation d ) et le peu de fiabilité d ntré par ployés (17 %, n = 7).

ableau E45

es principales raisons d'insati nque ue aues nouveaux employés (43 %, n = 18 émo les em

T : Principale raison de l'insatisfaction à l'égard des nouveaux employés –

n % (N = 42)

Construction – Subdivision rurale

Manque d'éthique au travail et de motivation 18 42,9 Peu fiable 7 16,7 Formation et compétences pertinentes insuffisantes Manque d'expérience

4 9,5 3 7,1

Rende nMauvai aNe répNon quTrop jeune Indigne deAutres 1 Ne sait pas

me t insatisfaisant 2 4,8 se ttitude 2 4,8 ond pas aux attentes de l'entreprise 1 2,4 alifié pour le poste ou poste ne convenant pas 1 2,4

1 2,4 confiance ou malhonnête 1 2,4

2,4 /incertain 1 2,4

Des 53peu plus dd’instruction

ableau E46

1 nouveaux employés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, un e la moitié (55 %) possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau atteint et 28 % ont un diplôme de collège communautaire public.

T : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Subdivision rurale

n % Diplôme universitaire 10 1,9 Diplôme d'un collège communautaire public 147 27,7 Diplôme d'un ét ement de formation privé 23 4,3 abliss

ôme d'études secondaires 293 55,2 ndaires inachevées

ployés 1

DiplÉtudes seco 58 10,9 Nombre total de nouveaux em 531 00,0Nombre total d'entreprises 123 -

O i avaient embauché oins un employé dans chacune des d seignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque atégorie.

n des employés :

emp nne et un l'a jugée convenable. Diplômés des collèges communautaires publics (n = 42) : 36 % des employeurs (n = 15) ont

jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 50 % (n ugée bonne, 7 % % (n = 2) l'ont jugée m cre et un était incertain.

tablissement d'enseignement privé (n = : 2 employeurs ont jugé excellente gée bo ont jugée convenable et un l'a

jugée médiocre. coles secondaires (n = 83) – 17 % des empl = 14) ont jugé

loyés, 51 % (n = 42) t jugée bonne, 24 % ) l'ont jugée convenable, 6 % (n = 5) l'ont jug édiocr t 2 % (n = 2) étaient

n a demandé aux entreprises qu au mifférentes catégories d'en

c La majorité des entreprises ont indiqué que l'employabilité des nouveaux employés était excellente ou bonne, indépendamment du niveau d'instructio

Diplômés d'université (n = 9) – 3 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux loyés, 5 l'ont jugée bo

= 21) l'ont j(n = 3) l'ont jugée convenable, 5 édio

Diplômés d'un é 9)l'employabilité des nouveaux employés, 4 l'ont ju nne, 2 l'

Diplômés des é oyeurs (n excellente l'employabilité des nouveaux emp l'on(n = 20 ée m e eincertains.

1-39

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale L es so es ont e uchés au cours des 1 ois dans chacun des groupes mentionnés ci-après représente 6 %. T

e nombre total de nouveaux employés que les entrepris2 derniers m

ndé mba

ableau E47 : Classification des nouveaux employés – Constr tion – Subdivision rurale

n %

uc

Immigrants 6 1,1 Étudiants du programme Coop 10 1,9 Personnes handicapées 7 1,3 Autochtones 8 1,5 Nombre total de nouveaux employés 528 5,8 Nombre total d'entreprises 12214 -

On a demandé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour pourvoir aux postes vacants. De loin, les méthodes les plus populaires utilisées sont le bouche à oreille et a présentation de candidats (60 %, l n = 150). Tableau E48 : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes vacants* – Construction –

Subdivision rurale

n % (N = 252) Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 150 59,5 Annonce dans les journaux 45 17,9 Annonce au centre d'emploi de Service Canada ou recours à ce service

45 17,9

Curriculum vitæ non sollicités 34 13,5 N'embauche pas, n'a jamais eu de postes vacants, travailleur autonome

13 5,2

Affichage interne 6 2,4 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 6 2,4 Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

5 2,0

Annonce sur les babillards communautaires 4 1,6 Anciens employés, relations personnelles, membres de la famille 3 1,2 Syndicat 3 1,2 Autres 13 5,2 Ne sait pas 18 7,1

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, 39 % des entreprises rurales du secteur de la construction (n = 97) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 97) ont indiqué avoir en moyenne trois postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 337 postes au total étaient à pourvoir. Des 337 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 116 ou 34 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, près de la moitié (41 %) des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes saisonniers et 33 % étaient des postes permanents.


1-40

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale Tableau E49 : Classification des postes vacants – Construction – Subdivision rurale


On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Un tiers des entreprises (33 %, n = 83) ont éprouvé des difficultés, tandis que 33 % (n = 84) n'ont eu aucune difficulté et 34 % (n = 85) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E26 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Subdivision rurale (N = 252)

Oui33 %

Non33 %


tenté d'embaucher

34 %

Les raisons invoquées le plus fréquemment pour expliquer les difficultés éprouvées à pourvoir aux postes vacants étaient le manque d'expérience des nouvelles recrues (33 %, n = 27), une pénurie de main-d’œuvre (31 %, n = 26) et le niveau d'instruction et de formation insuffisant des employés potentiels (31 %, n = 26). Tableau E50 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Subdivision rurale

n % (N = 83) Manque d'expérience 27 32,5 Pénurie de main-d'œuvre 26 31,3 Niveau d'instruction et de formation insuffisant 26 31,3 Compétences techniques particulières insuffisantes 14 16,9 N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 11 13,3 Attentes salariales trop élevées 8 9,6 Conditions de travail difficiles 7 8,4 Compétences générales insuffisantes (communication, travail d'équipe)

3 3,6

Manque d'intérêt pour l'emploi 2 2,4 Poste n'offrant pas un nombre d'heures suffisant 1 1,2 Lieu de travail 1 1,2 Autres 4 4,8 Ne sait pas/incertain 1 1,2


1-41

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 83), les postes de charpentier (17 %, n = 14) et d'électricien (sauf électricien industriel et de réseaux électriques) (17 %, n = 14) étaient les plus difficiles à pourvoir au cours des 12 derniers mois. Tableau E51 : Quatre professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Subdivision rurale

Code CNP Profession n % (N = 83) 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7271 Charpentiers-menuisiers 14 16,9 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 12 14,5 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 11 13,3

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (94 %, n = 238). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 14), 16 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne d'un employé par entreprise. Parmi les entreprises où des employés ont pris leur retraite au cours des 12 derniers mois (n = 14), conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) (n = 3) et charpentiers (n = 3) sont les professions ayant connu le plus de départs à la retraite. Tableau E52 : Quatre professions ayant connu le plus de départs à la retraite au cours des

12 derniers mois* – Construction – Subdivision rurale

Code CNP Profession n % (N = 14) 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 3 21,4 7271 Charpentiers-menuisiers 3 21,4 7411 Conducteurs de camions 2 14,3 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 2 14,3

*Réponses multiples acceptées. Un peu plus de la moitié des entreprises de construction (56 %, n = 140) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 112), on s'attend à ce que deux employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 187 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les directeurs de travaux qui risquent le plus de prendre leur retraite (13 %, n = 14). Tableau E53 : Cinq professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Subdivision rurale

Code CNP Profession n % (N = 112) 0711 Directeurs de travaux 14 12,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 11 9,8 7271 Charpentiers-menuisiers 10 8,9 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux

électriques) 9 8,0

1241 Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 9 8,0 *Réponses multiples acceptées.

1-42

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.2.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Subdivision rurale Un peu plus d'un quart des entreprises rurales du secteur de la construction (28 %, n = 71) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E27 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Subdivision rurale (N = 252)

Non68 %

Oui28 %

4 %Ne sait pas

Un peu plus du tiers (35 %, n = 25) des entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années (n = 71) ont un plan de relève officiel ou non officiel en place. Figure E28 : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Subdivision rurale

(N = 71)

Non56 %

Oui35 %

Ne sait pas9 %

1-43




2.3.3 Région du Nord-Ouest 2.3.4 Région du Sud-Est


1-44

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre

2.3.1 Région du Centre (N = 134)

re un plan écrit comprenant des éléments clés

ig

Dix-huit pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Centre (n = 24) se sont

otées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-didcomme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la sécurité. F ure E29 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Cons tion :

Région truc

du Centre (N = 134)

Ne sait pas2 %

Non80 %

Oui18 %

a majorité des entreprises de construction de la région du Centre (60 %, n = 80) ont embauché au oins un nouvel employé au cours des 12 derniers mois. Les entreprises qui ont embauché des mployés (n = 80) ont engagé en moyenne cinq nouveaux employés. De plus, les entreprises sondées nt embauché au total 480 employés.

manœuvres en construction (38 %, n = 31) sont les principaux types employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

Lmeo Les aides de soutien des métiers et d' Tableau E54 : Trois professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Centre

fession n % (N = 80)

Code CNP Pro 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 3 38,3 1 7271 Charpentiers-menuisiers 18 22,1

eurs d'équipement lourd (sauf les grues) 1 15,8 7421 Conduct 3 * S es qui ont embauché de ouveaux loyés au cours des 12 derniers mois (n = 50) ont été entièrement satisfaites de leurs nouvelles re es entreprises qui taient insatisfaites d'au moins un employé (n = 30) ont indiqué qu'elles étaient en moyenne insatisfaites


oixante-trois pour cent des entrepris n empcrues. L

éde 44 % des nouveaux employés embauchés. Quinze pour cent des entreprises (n = 4) étaient insatisfaites de tous les nouveaux employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

1-45

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre L ction invoquée est le manque au vail et de motivation des n

ableau E55

a principale raison d'insatisfa d'éthique traouveaux employés (41 %, n = 12).


n % (N = 30)

Construction – Région du Centre

Manque d'éthique au travail et de motivation 12 40,6 Peu fiable 7 22,6 Manque d'expérience Rendement insatisfaisant

3 11,3 3 11,3

Forma Difficult dNe répAutres 1

tion et compétences pertinentes insuffisantes 1 3,8 és 'adaptation à l'emploi 1 3,8 ond pas aux attentes de l'entreprise 1 2,9

3,8 Des 48 oprès de dd’instru n Tableau E5

0 n uveaux employés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, s eux tiers (65 %) possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau

ctio atteint.

6 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Région du Centre

n % Diplôme universitaire 7 1,5 Diplôme d'un collège communautaire public 108 22,5 Diplôme d'un établissement de formation privé 23 4,8 Diplôme d'études secondaires 314 65,4 Études secondaires inachevées 27 5,6 Nombre total de nouveaux employés 480 100,0 Nombre total d'entreprises 80 -

On a demandé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des

ifférentes catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque c L nt indiqué que l'employabilité d nouveaux employés était excellente ou b t du niveau d'instruction des employé

5) : 3 employeurs ont excellent ployabilité des nouveaux jugée bonne et un l'a jugée conve le.

nseignement privé (n = 8) : 4 employeurs ont jugé bonne

l'em é des nouveaux employés, 57 % (n = 34) l'ont jugée bonne, 26 % (n = 15) l'ont jugée convenable, 8 % (n = 4) l'ont jugée médiocre et 5 % (n = 3) é rtains.

datégorie.

a majorité des entreprmen

ises o esonne, indépendam s :

Diplômés d'univeemployés, un l'a

rsité (n = ju génab

e eml'

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 30) : 22 % des employeurs (n = 6) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 51 % (n = 15) l'ont jugée bonne, 23 % (n = 7) l'ont jugée convenable et un l'a jugée médiocre.

Diplômés d'un établissement d'el'employabilité des nouveaux employés, 2 l'ont jugée convenable et un l'a jugée médiocre.

Diplômés des écoles secondaires (n = 60) – 5 % des employeurs (n = 3) ont jugé excellente ployabilit

taient ince

1-46

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre L treprises so es ont e uchés au cours des 1 s mois dans chacun des groupes mentionnés ci-après rep sente 8 % Tableau E57

e nombre total de nouveaux employés que les en ndé mba2 dernier ré .

: Classification des nouveaux employés – Constru tion – Régio du Centre

n %

c n

Immigrants 3 0,6 Étudiants du programme Coop 7 1,5

6 1,3 23 4,8

Personnes handicapées Autochtones Nombre total de nouveaux employés 480 8,2 Nombre total d'entreprises 80 -

On a demandé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour

ourvoir aux postes vap cants. De loin, les méthodes les plus populaires utilisées sont le bouche à oreille et la présentation de candidats (56 %, n = 75).

ableau E58T : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes vacants* – Construction – Région du

n % (N = 134)

Centre

Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 75 55,6 Annonce dans les journaux 38 28,5 Annoservice

nce au centre d'emploi de Service Canada ou recours à ce 27 20,1

ités 19 is eu de postes vacants, travailleur 11 8,0

t ou sur des sites Web 9 4 ,1

Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

3 2,5

Bureau de placement ou agence de recrutement 2 1,7 Collèges, écoles et universités (programme Coop) 2 1,7 Affichage interne 2 1,7 Autres 4 3,0 Ne sait pas 4 3,1

Curriculum vitæ non sollice pas, n'a jama

14,0N'embauchautonome Annonce ou recherches sur Interne 6,7 Syndicat 3

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, 49 % des entreprises de construction de la région du Centre (n = 66) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 66) ont indiqué avoir en moyenne cinq postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 313 postes au total étaient vacants. Des 313 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 150 ou 48 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, 35 % des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes permanents, tandis que 34 % étaient des postes saisonniers et 32 % étaient des postes occasionnels ou à contrat. Tableau E59 : Classification des postes vacants – Construction – Région du Centre


1-47

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Trente-neuf pour cent (n = 52) ont eu des difficultés, 38 % (n = 51) n'ont eu aucune difficulté et 24 % (n = 32) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E30 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Région du Centre (N = 134)

Oui39 %

Non38 %


tenté d'embaucher

24 %

Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 52), les raisons principales invoquées pour expliquer les difficultés éprouvées à pourvoir aux postes vacants étaient une pénurie de main-d'œuvre (37 %, n = 19) et le niveau d'instruction et de formation insuffisant des employés potentiels (32 %, n = 16). Tableau E60 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Région du Centre

n % (N = 52) Pénurie de main-d'œuvre 19 37,0 Niveau d'instruction et de formation insuffisant 16 31,5 Manque d'expérience 13 25,0 Compétences techniques particulières insuffisantes 11 21,2 Compétences générales insuffisantes (communication, travail d'équipe)

8 15,2

Conditions de travail difficiles 6 10,9 Manque d'intérêt pour l'emploi 3 6,5 Attentes salariales trop élevées 3 6,0 N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 1 2,2 Lieu de travail 1 1,6 Autres 1 1,6 Ne sait pas/incertain 1 1,6

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 52), le poste de charpentier (25 %, n = 13) était le plus difficile à pourvoir au cours des 12 derniers mois. Tableau E61 : Trois professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Région du Centre

Code CNP Profession n % (N = 52) 7271 Charpentiers-menuisiers 13 24,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 10 18,5 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 8 14,7


1-48

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (95 %, n = 128). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 7), 11 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne de deux employés par entreprise. Parmi les entreprises où des employés ont pris leur retraite au cours des 12 derniers mois (n = 7), conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) (n = 2) est la profession ayant connu le plus de départs à la retraite15. La majorité des entreprises du secteur de la construction (61 %, n = 81) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 53), on s'attend à ce que deux employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 109 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les directeurs de travaux (16 %, n = 8) et les conducteurs de camions (15 %, n = 8) qui risquent le plus de prendre leur retraite. Tableau E62 : Six professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Région du Centre

Code CNP Profession n % (N = 53) 0711 Directeurs de travaux 8 16,0 7411 Conducteurs de camions 8 14,9 0621 Directeurs en commerce de détail 4 8,0 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 4 8,0 7271 Charpentiers-menuisiers 4 8,5 7251 Plombiers 4 8,5

*Réponses multiples acceptées. Près d'un quart des entreprises du secteur de la construction de la région du Centre (23 %, n = 31) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E31 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Région du Centre (N = 134)

Non75 %

Oui23 %

Ne sait pas2 %


1-49

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.1 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Centre La moitié des entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur

sa retraitegénéral prenne dans les cinq prochaines années (50 %, n = 15) ont un plan de relève officiel ou non officiel en place. Figure E32 : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Région du Centre

(N = 31)

Non41 %

Oui50 %

Ne sait pas9 %

1-50

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est 2.3.2 Région du Nord-Est (N = 130) Douze pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Est (n = 16) se sont

otées d'un plan de ressd ources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés

s

comme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la écurité.

Figure E33 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Construction : Région du Nord-Est (N = 130)

Non

Oui

88 %

12 %

Plus de la moitié struction de la région du Nord-Est (5 , n = 75) bauché au m n nou des 12 derniers mois. Les entrepri qui ont e ché des emplo n = 75 ployés. De plu les entrep sondées

des entreprises de con 7 % ont emoins u vel employé au cours ses

mbau

yés ( ) ont engagé en moyenne cinq nouveaux em employés.

s, rises ont embauché au total 350 Les aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (29 %, n = 21) sont les principaux types d'employés embauchés au cours des 12 derniers mois. Tableau E63 : Cinq professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Nord-Est


7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 21 28,7 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7271 Charpentiers-menuisiers 12 16,6 7411 Conducteurs de camions 10 13,2 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 9 12,4

*R

éponses multiples acceptées.

s

nsatis s embauchés. Une entreprise était insatisfaite de us les nouveaux employés embauchés au cours des 12 derniers mois.

Un peu plus des trois quarts des entreprises qui ont embauché de nouveaux employés au cours de12 derniers mois (79 %, n = 59) ont été entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Les entreprises qui étaient insatisfaites d'au moins un employé (n = 16) ont indiqué qu'elles étaient en

faites de 29 % des nouveaux employémoyenne ito

1-51

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est La principale raison d'insatisfaction invoquée est le peu de fiabilité démontré par les employés (n = 5). Tableau E64 : Principale raison de l'insatisfaction à l'égard des nouveaux employés –

n % (N = 16)

Construction – Région du Nord-Est

Peu fiable 5 31,0 Non qualifié pour le poste ou poste ne convenant pas 3 20,0

2 14,5 2 14,5 1 7,3

ise 1 7,3 1

Manque d'éthique au travail et de motivationManque d'expérience Trop jeune Ne répond pas aux attentes de l'entreprIndigne de confiance ou malhonnête 5,5

es 350 nouveaux employés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, la D

majorité (61 %) possède un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E65 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Région

du Nord-Est

%

n Diplôme universitaire 8 2,3 Diplôme d'Diplôme d'Diplôme d'Études cNombre to

un collège communautaire public 91 26,0 un établissement de formation privé 20 5,7 études secondaires 213 60,9

se ondaires inachevées 19 5,4 tal de nouveaux employés 350 100,0

Nombre total d'entreprises 75 - On a demdifférentes catégorie.

a majorité des entreprises ont indiqué que l'employabilité des nouveaux employés était excellente ou onne, indépendamment du niveau d'instruction des employés :

Diplômés d'université (n = 7) : 2 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 4 l'ont jugée bonne et un l'a jugée convenable.

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 24) : 5 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 15 l'ont jugée bonne et 3 l'ont jugée convenable.

Diplômés d'un établissement d'enseignement privé (n = 8) : 2 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 4 l'ont jugée bonne et un l'a jugée médiocre.

et 6 % (n = 3) étaient

andé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque

Lb

Diplômés des écoles secondaires (n = 56) – 23 % des employeurs (n = 13) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 50 % (n = 28) l'ont jugée bonne, 18 % (n = 10) l'ont jugée convenable, 4 % (n = 2) l'ont jugée médiocre incertains.

1-52

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est Le nombre total de nouveaux employés que les entreprises sondées ont embauchés au cours des 12 derniers mois dans chacun des groupes mentionnés ci-après représente 6 %. Tableau E66 : Classification des nouveaux employés – Construction – Région du Nord-Est

n % Immigrants 1 0,3 Étudiants du programme Coop 12 3,4

nes handicapées 6 2 0,6

ployés 348 6,0

Person 1,7 Autochtones Nombre total de nouveaux emNombre total d'entreprises 7416 -

O reprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont géné ment recours pour p pula sées e bouche à oreille et la T

n a demandé aux ent raleourvoir aux postes vacants. De loin, les méthodes les plus po présentation de candidats (62 %, n = 80).

ires utili sont l

ableau E67 : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes v nts* – C Région du

% (N = 130)

aca onstruction – Nord-Est

n Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 80 61,5 Curriculum vitæ non sollicités 27 21,0

cours à ce

ne eu de postes vacants, travailleur

autonome 6 4,3

gence de recrutement 2 1,7

les, membres de la famille 2 1,5

Annonce dans les journaux 26 19,7 Annonce au centre d'emploi de Service Canada ou reservice

21 16,4

Affichage inter 6 4,5 N'embauche pas, n'a jamais

Annonce à la radio 5 4,1 Annonce dans les centres d'emploi étudiants 4 3,0 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 3 2,4 Syndicat 3 2,2 Bureau de placement ou aAnnonce dans les publications spécialisées, les revues professionnelles, les bulletins d'associations

2 1,7

Anciens employés, relations personnelPar l'entremise du siège social ou bureau de district 2 1,5 Autres 3 2,3 Ne sait pas 3 2,0


Au cours des 12 derniers mois, 43 % des entreprises de construction de la région du Nord-Est (n = 56) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 56) ont indiqué avoir en moyenne cinq postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 258 postes au total étaient à pourvoir. Des 258 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 37 ou 14 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, plus d'un tiers (39 %) des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes saisonniers, 31 % étaient des postes permanents et 30 % étaient des postes occasionnels ou à contrat.


1-53

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est Tableau E68 : Classification des postes vacants – Construction – Région du Nord-Est


On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Quarante pour cent (n = 52) ont eu des difficultés, 32 % (n = 42) n'ont eu aucune difficulté et 28 % (n = 37) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E34 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Région du Nord-Est (N = 130)

Oui40 %

Non32 %


tenté d'embaucher

28 %

Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 52), la raison principale invoquée pour expliquer les difficultés éprouvées à pourvoir aux postes vacants était une pénurie de main-d'œuvre (44 %, n = 23). Tableau E69 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Région du Nord-Est

n % (N = 52) Pénurie de main-d'œuvre 23 43,5 Manque d'expérience 16 31,0 Niveau d'instruction et de formation insuffisant 16 31,0 Compétences techniques particulières insuffisantes 13 25,0 Conditions de travail difficiles 6 11,4 N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 6 10,9 Attentes salariales trop élevées 2 3,3 Manque d'intérêt pour l'emploi 1 2,2 Autres 1 1,6 Ne sait pas 2 4,3

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 52), le poste d'électricien (sauf électricien industriel et de réseaux électriques) (22 %, n = 12) était le plus difficile à pourvoir au cours des 12 derniers mois.


1-54

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est Tableau E70 : Quatre professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Région du Nord-Est



7271 Charpentiers-menuisiers 10 19,0 7251 Plombiers 5 9,3 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 5 8,7

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (91 %, n = 119). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 12), 18 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne de deux employés par entreprise. Parmi les entreprises où des employés ont pris leur retraite au cours des 12 derniers mois (n = 12), conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) (n = 4) est la profession ayant connu le plus de départs à la retraite18. Environ la moitié des entreprises du secteur de la construction (52 %, n = 68) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 63), on s'attend à ce que deux employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 164 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les directeurs de travaux qui risquent le plus de prendre leur retraite (22 %, n = 14)19. Tableau E71 : Quatre professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Région du Nord-Est

Code CNP Profession n % (N = 63) 0711 Directeurs de travaux 14 21,6 1241 Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 7 10,4 7271 Charpentiers-menuisiers 6 9,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 6 9,0


18 Réponses multiples acceptées. 19 Réponses multiples acceptées.

1-55

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.2 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Est Un peu plus d'un quart des entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Est (28 %, n = 36) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E35 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Région du Nord-Est (N = 130)

Non66 %

OuiNe sait pas

6 %28 %

Parmi les 36 entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années, 50 % (n = 18) ont un plan de relève officiel ou non officiel en place. Figure E36 : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Région du Nord-Est

(N = 36)

Non39 %

Oui50 %

Ne sait pas10 %

1-56

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.3 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Ouest

2.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82) Une minorité d'entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Ouest (16 %, n = 13) se sont dotées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés comme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la sécurité. Figure E37 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Construction :

Région du Nord-Ouest (N = 82)

Ne sait pas1 %

Non83 %

Oui

Un p e l u Nord-Ouest (56 nt emba au m ois. ntrep ont embauché des n = 46) ont engagé en moyenne 3 nouveaux employés. plus, les entrep bauché au total 135 employés. Les a e sou on (48 %, n = 2 sont les pri aux types d'emp emba iers mois.

16 %

e du plus a moitié des entreprises de construction de la région d

niers m%, n = 46) o

uché oins un nouvel employé au cours des 12 deremployés (

Les e rises qui De

rises sondées ont em

ides d tien des métiers et manœuvres en constructi 2) nciployés uchés au cours des 12 dern

ableau E72T : Sept professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Nord-Ouest

Code CNP Profession n % (N = 46) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 22 48,4 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux

électriques) 5 9,9

7251 Plombiers 3 6,2 7411 Conducteurs de camions 3 7,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 3 6,2 1411 Commis de bureau généraux 3 5,6 7271 Charpentiers-menuisier 3 5,6

*Réponses multiples acceptées. Des entreprises qui avaient embauché de nouveaux employés au cours des 12 derniers mois (n = 46),

8 % des nouveaux e rise était insatisfaite de tous les nouveaux s embauchés au cours des 12 derniers mois.

61 % (n = 28) étaient entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Les entreprises qui ont été insatisfaites d'au moins un employé (n = 18) ont indiqué qu'elles étaient en moyenne insatisfaites de

mployés embauchés. Une entrep3employé

1-57

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.3 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Ouest L d'insatisfaction invoquée est le manque d'éthique au travail et de motivation des n ployés (n = 8).

ableau E73

a principale raisonouveaux em


n % (N = 18)

Construction – Région du Nord-Ouest

Manque d'éthique au travail et de motivation 8 42,9 Peu fiable 2 11,1

ience tisfaisant

Manque d'expér 2 11,1 Rendement insa 2 9,5

ormation et compétences pertinentes insuffisantes 2 9,5 1 4,8 1 6,3 1 4,8

FMauvaise attitude Autre raison Ne sait pas

D mbauchés par les entreprise ndées a des 12 derniers mois, p ent un diplôme d'étud econda mme plus haut niveau d

es 135 nouveaux employés e s so u cours rès des deux tiers (63 %) possèd es s ires co’instruction atteint.

Tableau E74 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Région

du Nord-Ouest

n % Diplôme universitaire 2 1,5 Diplôme d'un collège communautaire public 33 24,4 Diplôme d'un établissement de formation privé 2 1,5 Diplôme d'Études cNombre to

études secondaires 85 63,0 se ondaires inachevées 14 10,4

tal de nouveaux employés 135 100,0 Nombre total d'entreprises 46 -

On a demdifférentecatégorie. La majorité

onne, indé

Diplômés universitaires (n = 1) : L'employeur a jugé bonne l'employabilité des nouveaux employés.

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 16) : 5 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 5 l'ont jugée bonne, 2 l'ont jugée convenable, 2 l'ont jugée médiocre et un était incertain.

2) ont jugé excellente ont

andé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des s catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque

des entreprises ont indiqué que l'employabilité des nouveaux employés était excellente ou pendamment du niveau d'instruction des employés : b

Diplômés d'un établissement d'enseignement privé (n = 1) : L'employeur a jugé médiocre l'employabilité des nouveaux employés.

Diplômés des écoles secondaires (n = 32) – 6 % des employeurs (n = l'employabilité des nouveaux employés, 58 % (n = 18) l'ont jugée bonne, 30 % (n = 10) l'jugée convenable et 5 % (n = 2) l'ont jugée médiocre.

1-58

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.3 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Ouest L yés que les entreprises sondées ont embauchés au cours des 1 s groupes mentionnés ci-ap eprésente 9 %.

e nombre total de nouveaux emplo2 derniers mois dans chacun de rès r

Tableau E75 : Classification des nouveaux employés – Construction – Région du Nord-Ouest

n % Immigrants 4 3,1 Étudiants du programme Coop 3 2,3 Personnes handicapées - - Autochtones 5 3,9

mbre total de nouveaux employés 129 9,3 NoNombre total d'entreprises 4320 -

O dé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour p s. De loin, les méthodes les plus popula utilisées le bouche à oreille et la (55 %, n = 45). Tableau E76

n a demanourvoir aux postes vacant ires sont présentation de candidats

: Méthodes utilisées pour pourvoir aux posterd-Ouest

s vacants* – Construction – Région du

% (N = 82)

No

n Bouche-à-oreille ou présentation de candidats 45 55,0 Annonce au centre d'emploi de Service Canada ou recours à ce

tæ non sollicités eu de postes vacants, travailleur

Enseignes, circulaires, brochures 1 1,0

2 2,1 5 5,5

service s les journaux

17 20,4

Annonce dani

15 18,3 Curriculum v 13

6 7,2 15,6

N'embauche pas, n'a jamaisautonome Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 3 3,1 Annonce à la radio 2 2,4 Affichage interne 2 2,1 Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

1 1,4

Collèges, écoles et universités (programme Coop) 1 1,0 Autre raison Ne sait pas


u cours des 12 derniers mois, 48 % des entrepriAavaient a

ses de construction de la région du Nord-Ouest (n = 39) u moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 39) ont

indiqué avoir en moyenne trois postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 108 postes au total étaient à pourvoir. Des 108 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 31 ou 29 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, 54 % des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes permanents et 39 % étaient des postes saisonniers.


1-59

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.3 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Ouest Tableau E77 : Classification des postes vacants – Construction – Région du Nord-Ouest

n % Permanent 58 53,7 Occasionnel ou à contrat 8 7,4 Saisonnier 42 38,9 Nombre total de postes vacants 108 100,0 Nombre total d'entreprises -

On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Quarante-deux pour cent (n = 34) ont eu des difficultés, 32 % (n = 26) n'ont eu aucune difficulté et 27 % (n = 22) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E38 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Région du Nord-Ouest (N = 82)

Oui42 %

Non32 %


tenté d'embaucher

27 %

Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 34), les raisons principales invoquées pour expliquer les difficultés éprouvées à pourvoir aux postes vacants étaient le niveau d'instruction et de formation insuffisant des nouveaux employés (40 %, n = 14) et le manque d'expérience (40 %, n = 14). Tableau E78 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Région du Nord-Ouest

n % (N = 34) Manque d'expérience 14 40,0 Niveau d'instruction et de formation insuffisant 14 40,0 Compétences techniques particulières insuffisantes 10 28,3 Pénurie de main-d'œuvre 6 16,7 N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 5 15,8 Conditions de travail difficiles 5 14,1 Compétences générales insuffisantes 3 9,1 Manque d'intérêt pour l'emploi 1 2,5 Attentes salariales trop élevées 1 2,5 Poste n'offrant pas un nombre d'heures suffisant 1 2,5 Autre raison 2 5,0 Ne sait pas 1 3,3

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 34), les postes de charpentier (21 %, n = 7) et d'aide de soutien des métiers et manœuvre en construction (19 %, n = 7) étaient les plus difficiles à pourvoir au cours des 12 derniers mois.

1-60

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.3 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Nord-Ouest Tableau E79 : Trois professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Région du Nord-Ouest

Code CNP Profession n % (N = 34) 7271 Charpentiers-menuisiers 7 20,9 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 7 19,2 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (93 %, n = 76). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 6), 6 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne d'un employé par entreprise. Parmi les entreprises où des employés ont pris leur retraite au cours des 12 derniers mois (n = 6), charpentier (n = 3) est la profession ayant connu le plus de départs à la retraite21. Plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction (59 %, n = 48) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 33), on s'attend à ce que deux employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 58 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les entrepreneurs et contremaîtres en tuyauterie (16 %, n = 5), les directeurs de travaux (12 %, n = 4) et les électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux électriques) (11 %, n = 4) qui risquent le plus de prendre leur retraite22. Vingt et un pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Nord-Ouest (n = 17) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E39 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le

président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Région du Nord-Ouest (N = 82)

Non76 %

Oui21 %

Ne sait pas3 %

Cinq des 17 entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années ont un plan de relève officiel ou non officiel en place.

21 Réponses multiples acceptées. 22 Réponses multiples acceptées.

1-61

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est

2.3.4 Région du Sud-Est (N = 148) Seize pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Sud-Est (n = 23) se sont dotées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés comme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la sécurité. Figure E40 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Construction :

Région du Sud-Est (N = 148)

Non84 %

Oui16 %

La majorité des entreprises de construction de la région du Sud-Est (60 %, n = 88) ont embauché au moins un nouvel employé au cours des 12 derniers mois. Les entreprises qui ont embauché des employés (n = 88) ont engagé en moyenne quatre nouveaux employés. De plus, les entreprises sondées ont embauché au total 381 employés. Les aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (19 %, n = 16) sont les principaux types d'employés embauchés au cours des 12 derniers mois. Tableau E80 : Trois professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Sud-Est

Code CNP Profession n % (N = 88) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 16 18,6 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux

électriques) 8 8,6

7271 Charpentiers-menuisiers 8 8,6 *Réponses multiples acceptées. Des entreprises qui avaient embauché de nouveaux employés au cours des 12 derniers mois (n = 88), 67 % (n = 59) étaient entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Les entreprises qui étaient insatisfaites d'au moins un employé (n = 29) ont indiqué qu'elles étaient en moyenne insatisfaites de 32 % des nouveaux employés embauchés.

1-62

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est Les principales raisons d'insatisfaction invoquées sont le manque d'éthique au travail et de motivation des nouveaux employés (n = 10), le peu de fiabilité démontré par les employés (n = 6) et une formation et des compétences pertinentes insuffisantes (n = 4). Tableau E81 : Principale raison de l'insatisfaction à l'égard des nouveaux employés –

Construction – Région du Sud-Est

n % (N = 29) Manque d'éthique au travail et de motivation 10 35,3 Peu fiable 6 21,6 Formation et compétences pertinentes insuffisantes 4 13,7 Rendement insatisfaisant 2 7,8 Manque d'expérience 2 6,9 Trop jeune 1 3,0 Autre raison 1 3,9 Ne sait pas 2 7,8

Des 381 nouveaux employés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, près des deux tiers (64 %) possèdent un diplôme d'études secondaires ou moins comme plus haut niveau d’instruction atteint. Tableau E82 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Région

du Sud-Est


On a demandé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des différentes catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque catégorie. La majorité des entreprises ont indiqué que l'employabilité des nouveaux employés était excellente ou bonne, indépendamment du niveau d'instruction des employés :

Diplômés d'université (n = 9) – 6 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 2 l'ont jugée bonne et un l’a jugée convenable.

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 32) : 25 % des employeurs (n = 8) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 48 % (n = 15) l'ont jugée bonne, 16 % (n = 5) l'ont jugée convenable et 11 % (n = 3) étaient incertains.

Diplômés d'un établissement d'enseignement privé (n = 10) : Un employeur a jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 6 l'ont jugée bonne et 2 l'ont jugée convenable.

Diplômés des écoles secondaires (n = 57) – 10 % des employeurs (n = 6) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 55 % (n = 32) l'ont jugée bonne, 27 % (n = 15) l'ont jugée convenable, un employeur l'a jugée médiocre et 6 % (n = 3) étaient incertains.

1-63

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est Le nombre total de nouveaux employés que les entreprises sondées ont embauchés au cours des 12 derniers mois dans chacun des groupes mentionnés ci-après représente 6 %. Tableau E83 : Classification des nouveaux employés – Construction – Région du Sud-Est

n % Immigrants 1 0,3 Étudiants du programme Coop 14 3,7 Personnes handicapées 5 1,3 Autochtones 1 0,3 Nombre total de nouveaux employés 375 5,6 Nombre total d'entreprises 8723 -

On a demandé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour pourvoir aux postes vacants. De loin, les méthodes les plus populaires utilisées sont le bouche à oreille et la présentation de candidats (61 %, n = 90). Tableau E84 : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes vacants* – Construction – Région du

Sud-Est


37 24,7

Curriculum vitæ non sollicités 16 10,8 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 12 8,4 Affichage interne 8 5,1 Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

6 4,4

Syndicat 4 3,0 N'embauche pas, n'a jamais eu de postes vacants, travailleur autonome

4 2,5

Annonce dans les publications spécialisées, les revues professionnelles, les bulletins d'associations

2 1,5

Annonce sur les babillards communautaires 2 1,2 Anciens employés, relations personnelles, membres de la famille 2 1,2 Autre domaine 5 3,6 Ne sait pas 9 5,9

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, 51 % des entreprises de construction de la région du Sud-Est (n = 75) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste vacant (n = 75) ont indiqué avoir en moyenne quatre postes vacants. De plus, parmi les entreprises sondées, 307 postes au total étaient à pourvoir. Des 307 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 61 ou 20 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, un peu plus de la moitié (54 %) des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes permanents.


1-64

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est Tableau E85 : Classification des postes vacants – Construction – Région du Sud-Est


On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Trente-deux pour cent (n = 47) ont eu des difficultés, 40 % (n = 59) n'ont eu aucune difficulté et 27 % (n = 40) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E41 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Région du Sud-Est (N = 148)

Oui


tenté d'embaucher

32 %

Non40 %

27 %

P rouvé des difficultés à pourvoir au ostes vac (n = 47), les raisons p xpliquer les difficultés éprouvées à p rvoir aux es vacants étaient le n rmation insuffisant des employés po tiels (41 = 19) et le manque

).

armi les entreprises ayant ép x p antsrincipales invoquées pour e ou postiveau d'instruction et de fo ten %, n

d'expérience (35 %, n = 17 Tableau E86 : Raison principale invoquée pour expliquer les difficultés à pourvoir aux postes

vacants* – Construction – Région du Sud-Est

n % (N = 47) Niveau d'instruction et de formation insuffisant 19 41,0 Manque d'expérience 17 35,1 Pénurie de main-d'œuvre 10 20,8 Compétences techniques particulières insuffisantes 8 16,1 Compétences générales insuffisantes 6 11,9

3 6,0 2 4,2

N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 4 8,9 Attentes salariales trop élevées Conditions de travail difficiles Manque d'intérêt pour l'emploi 1 2,4

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 47), les postes de charpentier (17 %, n = 8) et d'électricien (sauf électricien industriel et de réseaux électriques) (13 %,

= 6) étaient n

les plus difficiles à pourvoir au cours des 12 derniers mois24.


1-65

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des

ntreprises de construction (88 %, n = 131). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur

deux employés

Le s ayant connu le plus d la retraite sont les briquete s (n = 2 s de soutie métie construction (n = 2)25. Environ la moitié construction (51 %, n = 76) ne prévoient pas que leurs emplo rendr nées. Parmi le entreprises dées qui

eur retraite durant cette période (n = 2), on s'attend à ce que ent leur retraite, ce qui représente au total 213 employés qui prendront

eretraite (n = 17), 27 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne de

par entreprise.

s profession e départs à ur ) et les aiden des rs et manœuvres en

des entreprises du secteur de layés p ont leur retraite dans les cinq prochaines an s son

prévo ue derois employés en moyenne prenn

ient q s employés prendront l 7tleur retraite. Ce sont les directeurs de travaux qui risquent le plus de prendre leur retraite (15 %, n = 11). Tableau E87 : Cinq professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Région du Sud-Est

Profession

Code CNP n % (N = 72) 0711 Directeurs de travaux 11 14,8 7271 Charpentiers-menuisiers 10 13,6 0621 Directeurs en commerce de détail 8 10,5 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 6 8,9 7411 Conducteurs de camions 6 7,8

*Réponses multiples acceptées. Trente-deux pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Sud-Est (n = 47) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E42 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-

directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Région du Sud-Est (N = 148)

Non65 %

Oui32 %

Ne sait pas3 %


1-66

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.4 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Est Un peu moins de la moitiée (41%, n = 19) des entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années (n = 47)ont un plan de relève officiel ou non officiel en place. Figure E43 : Entreprises ayant adopté un plan de relève – Construction : Région du Sud-Est

(N = 47)

Non54 %

Oui41 %

Ne sait pas5 %

1-67

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest

2.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130) Dix-sept pour cent des entreprises du secteur de la construction de la région du Sud-Ouest (n = 22) se sont dotées d'un plan de ressources humaines officiel, c'est-à-dire un plan écrit comprenant des éléments clés comme le recrutement, le maintien en poste des employés, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et la sécurité. Figure E44 : Entreprises ayant adopté un plan de ressources humaines officiel – Construction :

Région du Sud-Ouest (N = 130)

Ne sait pas1 %

Non83 %

Oui17 %

Plus de la moitié des entreprises de construction de la région du Sud-Ouest (57 %, n = 75) ont embauché au moins un nouvel employé au cours des 12 derniers mois. Les entreprises qui ont embauché des employés (n = 75) ont engagé en moyenne cinq nouveaux employés. De plus, les entreprises sondées ont embauché au total 442 employés. Les aides de soutien des métiers et manœuvres en construction (29 %, n = 22) sont les principaux types d'employés embauchés au cours des 12 derniers mois. Tableau E88 : Quatre professions où le plus d'employés ont été embauchés au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Sud-Ouest

Code CNP Profession n % (N = 75) 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 22 29,1 7271 Charpentiers-menuisiers 10 13,6 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 8 11,4 *Réponses multiples acceptées. Des entreprises qui avaient embauché de nouveaux employés au cours des 12 derniers mois (n = 75), 65 % (n = 49) étaient entièrement satisfaites de leurs nouvelles recrues. Les entreprises qui étaient insatisfaites d'au moins un employé (n = 26) ont indiqué qu'elles étaient en moyenne insatisfaites de 44 % des nouveaux employés embauchés.

1-68

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest La principale raison d'insatisfaction invoquée est le manque d'éthique au travail et de motivation des nouveaux employés (n = 10). Tableau E89 : Principale raison de l'insatisfaction à l'égard des nouveaux employés –

Construction – Région du Sud-Ouest

n % (N = 26) Manque d'éthique au travail et de motivation 10 39,2 Peu fiable 4 16,3 Formation et compétences pertinentes insuffisantes 2 8,7 Manque d'expérience 2 7,6 Mauvaise attitude 2 7,6 Rendement insatisfaisant 1 4,3 Non qualifié pour le poste ou poste ne convenant pas 1 4,3 Autre domaine 1 3,3 Ne sait pas 2 8,7

Des 442 nouveaux employés embauchés par les entreprises sondées au cours des 12 derniers mois, 49 % possèdent un diplôme d'études secondaires comme plus haut niveau d’instruction atteint et 32 % ont un diplôme de collège communautaire public. Tableau E90 : Niveau d'instruction le plus élevé des nouveaux employés – Construction – Région

du Sud-Ouest


On a demandé aux entreprises qui avaient embauché au moins un employé dans chacune des différentes catégories d'enseignement d'évaluer l'employabilité générale des employés de chaque catégorie. La majorité des entreprises ont indiqué que l'employabilité des nouveaux employés était excellente ou bonne, indépendamment du niveau d'instruction des employés :

Diplômés d'université (n = 6) : 4 employeurs ont jugé bonne l'employabilité des nouveaux employés et un l'a jugée convenable.

Diplômés des collèges communautaires publics (n = 25) : 7 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 13 l'ont jugée bonne, 3 l'ont jugée convenable, un l'a jugée médiocre et un était incertain.

Diplômés d'un établissement d'enseignement privé (n = 11) : 2 employeurs ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 6 l'ont jugée bonne, 3 l'ont jugée convenable et un l'a jugée médiocre.

Diplômés des écoles secondaires (n = 51) – 9 % des employeurs (n = 4) ont jugé excellente l'employabilité des nouveaux employés, 40 % (n = 21) l'ont jugée bonne, 32 % (n = 16) l'ont jugée convenable, 9 % (n = 5) l'ont jugée médiocre et 9 % (n = 4) étaient incertains.

1-69

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest Le nombre total de nouveaux employés que les entreprises sondées ont embauchés au cours des 12 derniers mois dans chacun des groupes mentionnés ci-après représente 8 %. Tableau E91 : Classification des nouveaux employés – Construction – Région du Sud-Ouest

n % Immigrants 8 2,2 Étudiants du programme Coop 15 4,1 Personnes handicapées 4 1,1 Autochtones 2 0,6 Nombre total de nouveaux employés 362 8,0

7226Nombre total d'entreprises - On a demandé aux entreprises d'indiquer les méthodes auxquelles elles ont généralement recours pour pourvoir aux postes vacants. Les méthodes les plus populaires utilisées sont le bouche à oreille et la présentation de candidats (54 %, n = 70). Tableau E92 : Méthodes utilisées pour pourvoir aux postes vacants* – Construction – Région du

Sud-Ouest


32 24,6

Curriculum vitæ non sollicités 19 14,7 Syndicat 13 10,3 Annonce ou recherches sur Internet ou sur des sites Web 11 8,2 Bureau de placement ou agence de recrutement 8 5,8 Annonce dans les centres d'emploi étudiants des collèges et des universités

5 3,9

Annonce dans les publications spécialisées, les revues professionnelles, les bulletins d'associations

4 3,4

N'embauche pas, n'a jamais eu de postes vacants, travailleur autonome

4 3,2

Collèges, écoles et universités (programme Coop) 2 1,5 Affichage interne 1 0,9 Ne sait pas 8 5,8

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, 44 % des entreprises de construction de la région du Sud-Ouest (n = 57) avaient au moins un poste vacant. Les entreprises affichant au moins un poste à pourvoir (n = 57) ont indiqué avoir en moyenne cinq postes à pourvoir. De plus, parmi les entreprises sondées, 326 postes au total étaient à pourvoir. Des 326 postes que les entreprises sondées avaient à pourvoir, 179 ou 55 % étaient vacants plus d'une fois au cours des 12 derniers mois. En outre, plus de la moitié (59 %) des postes disponibles au sein des entreprises sondées étaient des postes permanents.


1-70

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest Tableau E93 : Classification des postes vacants – Construction – Région du Sud-Ouest


On a demandé aux entreprises si elles avaient éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants. Un peu plus d'un tiers (36 %, n = 46) ont eu des difficultés, 31 % (n = 40) n'ont eu aucune difficulté et 33 % (n = 43) n'ont ni embauché ni tenté d'embaucher des employés. Figure E45 : Entreprises éprouvant des difficultés à pourvoir aux postes vacants –

Construction : Région du Sud-Ouest (N = 130)

Oui36 %

1 %N'ayant pas

embauché ou tenté

d'embaucher

Ne sait pas

Non31 %

33 %

P prouvé des difficultés à pourvoir aux postes v s (n = 46), la raison p s à pourvoir aux post acants était le niveau d ntiels (40 , n = 19). T

armi les entreprises ayant é acantrincipale invoquée pour expliquer les difficultés éprouvée'instruction et de formation insuffisant des employés pote

es v %

ableau E94 : Raison principale invoquée pour expliquer les ifficultés ourvoir aux postes vacants* – Construction – Région du Sud-Oues

d à pt

n % (N = 46) Niveau d'instruction et de formation insuffisant 19 40,0 Pénurie de main-d'œuvre 17 35,8 Manque d'expérience 11 23,6 Compétences techniques particulières insuffisantes 8 16,9 Attentes salariales trop élevées 6 13,3 Manque d'intérêt pour l'emploi 4 9,1 Compétences générales insuffisantes (communication, travail d'équipe)

3 6,1

N'est pas titulaire d'une licence ou d'un permis pertinent 2 4,3 Conditions de travail difficiles 1 2,4 Autre domaine 1 2,4

*Réponses multiples acceptées. Parmi les entreprises ayant éprouvé des difficultés à pourvoir aux postes vacants (n = 46), le poste d'électricien (sauf électricien industriel et de réseaux électriques) (14 %, n = 6) était le plus difficile à pourvoir au cours des 12 derniers mois.

1-71

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest Tableau E95 : Cinq professions dont les postes vacants étaient les plus difficiles à pourvoir au

cours des 12 derniers mois* – Construction – Région du Sud-Ouest



7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 5 10,9 7271 Charpentiers-menuisiers 4 9,7 7291 Couvreurs et poseurs de bardeaux 4 9,7 7251 Plombiers 4 8,5

*Réponses multiples acceptées. Au cours des 12 derniers mois, aucun employé n'a pris sa retraite dans la grande majorité des entreprises de construction (93 %, n = 121). Parmi les entreprises sondées où des employés ont pris leur retraite (n = 10), 13 employés au total ont pris leur retraite, ce qui représente une moyenne d'un employé par entreprise. Les professions ayant connu le plus de départs à la retraite sont énumérées ci-dessous. Tableau E96 : Dix professions ayant connu le plus de départs à la retraite au cours des

12 derniers mois* – Construction – Région du Sud-Ouest

Code CNP Profession n % (N = 10) 0711 Directeurs de travaux 1 11,4 7271 Charpentiers-menuisiers 1 11,4 0912 Directeurs des services d'utilité publique 1 11,4 1241 Secrétaires (sauf domaines juridique et médical) 1 11,4 7252 Tuyauteurs, monteurs d'appareils de chauffage et poseurs

de gicleurs 1 11,4

7261 Tôliers 1 11,4 7272 Ébénistes 1 11,4 7293 Calorifugeurs 1 11,4 7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 1 11,4 7411 Conducteurs de camions 1 8,6

*Réponses multiples acceptées. Un peu plus de la moitié des entreprises de construction (55 %, n = 72) ne prévoient pas que leurs employés prendront leur retraite dans les cinq prochaines années. Parmi les entreprises sondées qui prévoient que des employés prendront leur retraite durant cette période (n = 58), on s'attend à ce que deux employés en moyenne prennent leur retraite, ce qui représente au total 137 employés qui prendront leur retraite. Ce sont les charpentiers (16 %, n = 9) et les directeurs de travaux (14 %, n = 8) qui risquent le plus de prendre leur retraite. Tableau E97 : Cinq professions qui devraient connaître le plus de départs à la retraite dans les

cinq prochaines années* – Construction – Région du Sud-Ouest

Code CNP Profession n % (N = 58) 7271 Charpentiers-menuisiers 9 15,9 0711 Directeurs de travaux 8 13,5 7611 Aides de soutien des métiers et manœuvres en construction 6 11,1 7241 Électriciens (sauf électriciens industriels et de réseaux


7421 Conducteurs d'équipement lourd (sauf les grues) 5 8,2 *Réponses multiples acceptées.

1-72

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 2.3.5 Secteur 1 – Construction Embauche et recrutement – Région du Sud-Ouest Près d'un quart des entreprises du secteur de la construction de la région du Sud-Ouest (21 %, n = 28) s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années. Figure E46 : Entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le

président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années – Construction : Région du Sud-Ouest (N = 130)

Non76 %

Oui21 %

Ne sait pas3 %

Dix-neuf des 28 entreprises qui s'attendent à ce que le propriétaire, le directeur ou le président-directeur général prenne sa retraite dans les cinq prochaines années ont un plan de relève officiel ou non officiel en place.

1-73


3.0 Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises

1-74

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.0 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises


1-75

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Aperçu provincial

3.1 Aperçu provincial (N = 625) Les entreprises de ce secteur se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 8,0 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La grande majorité des entreprises se disent assez optimistes (38 %, n = 234) ou très optimistes (43 %, n = 267) par rapport à l'avenir.

Figure E47 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Aperçu provincial

(N = 625)

38 %43 %

40 %

50 %

2 % 2 %

12 %10 %

20 %

30 %

3 %

timiste (1, 2) optimiste (3, 4) optimiste (7, 8) (9, 1

L est optimiste (7 ou plus sur 10 501) expliquent leur perspective p es vont bien (37 %, n = 187) et que le secteur ou l'entreprise est en c ). L n est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 76) indiquent surtout que l'avenir est in es entreprises dont l'évaluation est pessimi ou moins sur 10, n l'avenir est incertain (38 %, n = 11). T

0 %Pas du tout Pas très Neutre (5, 6) Quelque peu Très optimiste Ne sait pas

op 0)

es entreprises dont l'évaluation ositive par le fait que leurs affair

, n =

roissance (36 %, n = 182

es entreprises dont l'évaluatiocertain (25 %, n = 19) tandis que l ste (4 = 30) indiquent aussi que

ableau E98 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Constru n – Aperç ovincial

% (N = 501)

ctio u pr

Optimiste n Les affaires vont bien 187 37,4 Secteur ou entreprise en croissance

Neutre n % (N = 76)

182 93

36,3 1 Entreprise bien établie

re 8,6

Pénurie de main-d'œuv 27 5,4 L'avenir est incertain 12 2,3 Augmentation de la concurrence

nge 3 0,7

Changement dans les taux de chaOffre d'un service essentiel

2 1

0,4 0,2

Autre Ne sait pas/aucune réponse

64 20

12,7 4,1

L'avenir est incertain 19 24,9 Pénurie de main-d'œuvre 12 15,3 L'économie est instable 11 14,1 Les affaires vont bien 10 12,7 Les affaires ne vont pas bien 5 7,0 Entreprise bien établie 3 4,4 Secteur ou entreprise en croissance 3 4,4 Augmentation des coûts d'exploitation 3 4,1 Augmentation de la concurrence 2 2,2 Autre 7 8,9 Ne sait pas/aucune réponse 8 10,8

1-76

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Aperçu provincial

Pessimiste n % (N = 30) L'avenir est incertain 11 38,1 Pénurie de main-d'œuvre 6 20,9 L'économie est instable 5 16,2 Les affaires ne vont pas bien 3 9,5 Augmentation des coûts d'exploitation 2 6,7 Augmentation de la concurrence 2 5,7 Autre 2 6,7 Ne sait pas 1 2,9

*Réponses multiples acceptées. Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'un peu plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction (55 %, n = 344) a subi des changements importants.

Figure E48 : Entreprises dont le contexte opérationnel externe a subi des changements

importants au cours des deux dernières années – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Ne sait pas1 %

Non44 % Oui

55 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 344), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (66 %, n = 225). Tableau E99 : Changements subis* – Construction – Aperçu provincial

n % (N = 344) Hausse des prix du carburant 225 65,5 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 71 20,7 Changement dans les taux de change 39 11,2 Législation gouvernementale 34 10,0 Augmentation des taux d'assurance 14 4,0 Augmentation de la concurrence 13 3,7 Augmentations du salaire minimum 10 3,0 Croissance de l'économie 9 2,6 Ralentissement de l'économie 8 2,5 Pénurie de main-d'œuvre 8 2,5 Déclin de certains secteurs 8 2,4 Autre 49 14,1


1-77




1-78

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.2.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Subdivision urbaine

3.2.1 Subdivision urbaine (N = 365) Les entreprises urbaines de ce secteur se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 8,2 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart des entreprises se disent assez optimistes (35 %, n = 128) ou très optimistes (47 %, n = 172) par rapport à l'avenir.

Figure E49 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Subdivision urbaine

(N = 365)

3 % 1 %

11 %

35 %

47 %

3 %0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

Pas du toutoptimiste (1, 2)

Pas trèsoptimiste (3, 4)

Neutre (5, 6) Quelque peuoptimiste (7, 8)

Très optimiste(9, 10)

Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 300) expliquent leur perspective positive par le fait que le secteur ou l'entreprise est en croissance (38 %, n = 114) et que leurs affaires vont bien (37 %, n = 112). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 41) indiquent surtout que l'avenir est incertain (24 %, n = 10) tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 15) indiquent aussi que l'avenir est incertain (n = 7). Tableau E100 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Subdivision urbaine

% (N = 300) Optimiste n Secteur ou entreprise en croissance 114 3 8,0Les affaires vont bien 112 37,3 Entreprise bien établie 61 20,3 Pénurie de main-d'œuvre 14 4,7 L'avenir est incertain 5 1,7 Changement dans les taux de change 2 0,7 Offre d'un service essentiel 1 0,3 Autre 37 12,3 Ne sait pas/aucune réponse 9 3,0 Neutre n % (N = 41) L'avenir est incertain 10 24,4 L'économie est instable 5 12,2 Pénurie de main-d'œuvre 5 12,2 Les affaires vont bien 4 9,8 Les affaires ne vont pas bien 4 9,8 Entreprise bien établie 3 7,3 Secteur ou entreprise en croissance 3 7,3 Augmentation des coûts d'exploitation 2 4,9 Autre 3 7,3 Ne sait pas/aucune réponse 5 12,2

1-79

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.2.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Subdivision urbaine

Pessimiste n % (N = 15) L'avenir est incertain 7 46,7 Pénurie de main-d'œuvre 4 26,7 L'économie est instable 2 13,3 Les affaires ne vont pas bien 1 6,7 Augmentation des coûts d'exploitation 1 6,7 Autre 1 6,7

*Réponses multiples acceptées. Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'un peu plus de la moitié des entreprises urbaines du secteur de la construction (55 %, n = 201) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Ne sait pas1 %

Non44 % Oui

55 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 201), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (63 %, n = 127). Tableau E101 : Changements subis* – Construction – Subdivision urbaine

n % (N = 201) Hausse des prix du carburant 127 63,2 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 43 21,4 Changement dans les taux de change 20 10,0 Législation gouvernementale 20 10,0 Croissance de l'économie 8 4,0 Augmentation des taux d'assurance 7 3,5 Augmentation de la concurrence 6 3,0 Pénurie de main-d'œuvre 6 3,0 Déclin de certains secteurs 5 2,5 Augmentations du salaire minimum 4 2,0 Ralentissement de l'économie 3 1,5 Autre 35 17,4


1-80

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.2.2 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Subdivision rurale 3.2.2 Subdivision rurale (N = 252) Les entreprises rurales de ce secteur se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 7,8 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart du temps, les entreprises se disent assez optimistes (42 %, n = 106) ou très optimistes (34 %, n = 86) par rapport à l'avenir.

Figure E51 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Subdivision rurale

(N = 252)

2 % 4 %

14 %

42 %34 %

4 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 192) expliquent leur perspective positive par le fait que leurs affaires vont bien (38 %, n = 72) et que le secteur ou l'entreprise est en croissance (33 %, n = 63). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 35) indiquent surtout que l'avenir est incertain (26 %, n = 9) tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 15) indiquent aussi que l'avenir est incertain (n = 4). Tableau E102 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Subdivision rurale

Optimiste n % (N = 192) Les affaires vont bien 72 37,5 Secteur ou entreprise en croissance 63 32,8 Entreprise bien établie 29 15,1 Pénurie de main-d'œuvre 13 6,8 L'avenir est incertain 7 3,6 Augmentation de la concurrence 4 2,1 Autre 26 13,6 Ne sait pas/aucune réponse 12 6,3 Neutre n % (N = 35) L'avenir est incertain 9 25,7 Pénurie de main-d'œuvre 7 20,0 L'économie est instable 6 17,1 Les affaires vont bien 6 17,1 Augmentation de la concurrence 2 5,7 Les affaires ne vont pas bien 1 2,9 Augmentation des coûts d'exploitation 1 2,9 Autre 4 11,4 Ne sait pas/aucune réponse 3 8,6

1-81

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.2.2 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Subdivision rurale

Pessimiste n % (N = 15) L'avenir est incertain 4 26,7 L'économie est instable 3 20,0 Les affaires ne vont pas bien 2 13,3 Pénurie de main-d'œuvre 2 13,3 Augmentation de la concurrence 2 13,3 Augmentation des coûts d'exploitation 1 6,7 Autre 1 6,7 Ne sait pas/aucune réponse 1 6,7

*Réponses multiples acceptées. Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'un peu plus de la moitié des entreprises rurales du secteur de la construction (55 %, n = 139) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Non45 %

Oui55 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 139), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (70 %, n = 97). Tableau E103 : Changements subis* – Construction – Subdivision rurale

n % (N = 139) Hausse des prix du carburant 97 69,8 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 27 19,4 Changement dans les taux de change 19 13,7 Législation gouvernementale 14 10,1 Augmentation des taux d'assurance 7 5,0 Augmentation de la concurrence 7 5,0 Augmentations du salaire minimum 7 5,0 Ralentissement de l'économie 6 4,3 Déclin de certains secteurs 3 2,2 Pénurie de main-d'œuvre 2 1,4 Autre 11 7,9


1-82






1-83

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Centre 3.3.1 Région du Centre (N = 134) Les entreprises de ce secteur qui se situent dans la région du Centre se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 8,0 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart du temps, les entreprises se disent assez optimistes (32 %, n = 42) ou très optimistes (47 %, n = 63) par rapport à l'avenir.

Figure E53 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Région du Centre

(N = 134)

2 % 2 %

16 %

32 %

47 %

2 %0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 105) expliquent leur perspective positive par le fait que le secteur ou l'entreprise est en croissance (36 %, n = 38) et que leurs affaires vont bien (36 %, n = 38). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 21) indiquent surtout que l'avenir est incertain (n = 7) tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 5) indiquent aussi que l'avenir est incertain (n = 2). Tableau E104 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Région du Centre

Optimiste n % (N = 105) Secteur ou entreprise en croissance 38 36,1 Les affaires vont bien 38 36,1 Entreprise bien établie 22 20,6 Pénurie de main-d'œuvre 6 5,9 L'avenir est incertain 3 2,9 Autre 16 15,0 Ne sait pas/aucune réponse 3 2,7 Neutre n % (N = 21) L'avenir est incertain 7 32,0 Pénurie de main-d'œuvre 4 21,3 Les affaires vont bien 3 14,7 Secteur ou entreprise en croissance 2 10,7 Augmentation des coûts d'exploitation 2 10,7 Les affaires ne vont pas bien 2 10,7 L'économie est instable 1 5,3 Autre 1 5,3 Pessimiste n % (N = 5) L'avenir est incertain 2 38,9 L'économie est instable 1 22,2 Pénurie de main-d'œuvre 1 22,2 Augmentation de la concurrence 1 16,8


1-84

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.1 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Centre Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe de la plupart des entreprises du secteur de la construction dans la région du Centre (61 %, n = 82) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Région du Centre (N = 134)

Non39 %

Oui61 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 82), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (73 %, n = 60). Tableau E105 : Changements subis* – Construction – Région du Centre

n % (N = 82) Hausse des prix du carburant 60 73,3 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 13 16,1 Législation gouvernementale 12 14,4 Augmentation des taux d'assurance 6 6,8 Changement dans les taux de change 5 6,5 Pénurie de main-d'œuvre 2 2,7 Augmentation de la concurrence 2 2,4 Déclin de certains secteurs 1 1,4 Augmentations du salaire minimum 1 1,4 Ralentissement de l'économie 1 1,4 Croissance de l'économie 1 1,4 Autre 16 19,2


1-85

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.2 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Nord-Est 3.3.2 Région du Nord-Est (N = 131) Les entreprises de ce secteur de la région du Nord-Est se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 7,8 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart du temps, les entreprises se disent assez optimistes (47 %, n = 61) ou très optimistes (31 %, n = 41) par rapport à l'avenir.

Figure E55 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Région du Nord-Est

(N = 131)

5 % 2 %

12 %

47 %

31 %

4 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 102) expliquent leur perspective positive par le fait que leurs affaires vont bien (38 %, n = 38) et que le secteur ou l'entreprise est en croissance (33 %, n = 34). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 16) indiquent surtout que l'économie est instable, une pénurie de la main-d'œuvre et un avenir incertain (n = 5 pour les trois critères), tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 8) indiquent que l'économie est instable (n = 3). Tableau E106 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Région du Nord-Est

Optimiste n % (N = 102) Les affaires vont bien 38 37,7 Secteur ou entreprise en croissance 34 33,2 Entreprise bien établie 14 13,3 Pénurie de main-d'œuvre 9 8,9 L'avenir est incertain 2 1,9 Augmentation de la concurrence 1 0,8 Autre 18 17,4 Ne sait pas/aucune réponse 6 5,6 Neutre n % (N = 16) L'économie est instable 5 28,6 L'avenir est incertain 5 28,6 Pénurie de main-d'œuvre 5 28,6 Les affaires vont bien 2 12,5 Augmentation des coûts d'exploitation 1 5,4 Ne sait pas/aucune réponse 2 12,5 Pessimiste n % (N = 8) L'économie est instable 3 35,8 Pénurie de main-d'œuvre 2 25,0 Les affaires ne vont pas bien 1 14,2 L'avenir est incertain 1 14,2 Augmentation des coûts d'exploitation 1 10,8


1-86

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.2 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Nord-Est Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe de la plupart des entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Est (61 %, n = 80) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Non39 %

Oui61 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 80), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (65 %, n = 52). Tableau E107 : Changements subis* – Construction – Région du Nord-Est

n % (N = 80) Hausse des prix du carburant 52 64,7 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 21 26,9 Changement dans les taux de change 8 9,5 Déclin de certains secteurs 6 7,4 Augmentations du salaire minimum 6 7,1 Augmentation des taux d'assurance 5 5,7 Augmentation de la concurrence 4 4,6 Ralentissement de l'économie 3 3,5 Législation gouvernementale 2 2,8 Croissance de l'économie 2 2,8 Autre 12 14,5


1-87

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.3 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises –

Région du Nord-Ouest 3.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82) Les entreprises de ce secteur dans la région du Nord-Ouest se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 7,6 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart du temps, les entreprises se disent assez optimistes (38 %, n = 31) ou très optimistes (33 %, n = 27) par rapport à l'avenir.

Figure E57 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Région du Nord-Ouest

(N = 82)

2 % 4 %

18 %

38 %33 %

5 %

0 %5 %

10 %15 %20 %25 %30 %35 %40 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 58) expliquent leur perspective positive par le fait que leurs affaires vont bien (32 %, n = 18) et que le secteur ou l'entreprise est en croissance (32 %, n = 18). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 14) indiquent surtout que l'économie est instable (n = 3) ou que l'avenir est incertain (n = 3), tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 5) indiquent que l'avenir est incertain (n = 2). Tableau E108 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Région du Nord-Ouest

Optimiste n % (N = 58) Secteur ou entreprise en croissance 18 31,7 Les affaires vont bien 18 31,2 Entreprise bien établie 12 20,5 L'avenir est incertain 3 4,9 Pénurie de main-d'œuvre 3 4,4 Augmentation de la concurrence 1 1,5 Autre 9 14,6 Ne sait pas/aucune réponse 4 6,3 Neutre n % (N = 14) L'économie est instable 3 21,5 L'avenir est incertain 3 17,7 Les affaires vont bien 2 13,7 Pénurie de main-d'œuvre 2 11,8 Secteur ou entreprise en croissance 1 7,8 Entreprise bien établie 1 7,8 Les affaires ne vont pas bien 1 5,9 Autre 3 19,6 Ne sait pas/aucune réponse 1 7,8 Pessimiste n % (N = 5) L'avenir est incertain 2 36,7 L'économie est instable 1 15,8 Les affaires ne vont pas bien 1 15,8 Augmentation de la concurrence 1 15,8 Pénurie de main-d'œuvre 1 15,8 Ne sait pas/aucune réponse 1 15,8


1-88


Région du Nord-Ouest Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'un peu plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Ouest (57 %, n = 47) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Ne sait pas3 %

Non40 %

Oui57 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 47), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (62 %, n = 29). Tableau E109 : Changements subis* – Construction – Région du Nord-Ouest

n % (N = 47) Hausse des prix du carburant 29 61,5 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 14 30,1 Changement dans les taux de change 8 16,9 Législation gouvernementale 7 15,1 Ralentissement de l'économie 4 7,8 Augmentation des taux d'assurance 2 4,2 Augmentation de la concurrence 2 4,2 Déclin de certains secteurs 1 2,4 Pénurie de main-d'œuvre 1 1,8 Autre 5 10,2


1-89

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.4 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Sud-Est 3.3.4 Région du Sud-Est (N = 148) Les entreprises de ce secteur dans la région du Sud-Est se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 8,1 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La plupart des entreprises se disent assez optimistes (34 %, n = 51) ou très optimistes (46 %, n = 68) par rapport à l'avenir.

Figure E59 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Région du Sud-Est

(N = 148)

2 % 2 %

13 %

34 %

46 %

3 %0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 119) expliquent leur perspective positive par le fait que le secteur ou l'entreprise est en croissance (41 %, n = 49) et que leurs affaires vont bien (40 %, n = 47). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 19) indiquent surtout que l'avenir est incertain (n = 4) tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 7) indiquent aussi que l'avenir est incertain (n = 3). Tableau E110 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Région du Sud-Est

Optimiste n % (N = 119) Secteur ou entreprise en croissance 49 41,1 Les affaires vont bien 47 39,9 Entreprise bien établie 25 21,3 Changement dans les taux de change 2 1,9 Pénurie de main-d'œuvre 2 1,9 Autre 11 9,4 Ne sait pas/aucune réponse 5 4,0 Neutre n % (N = 19) L'avenir est incertain 4 21,2 Les affaires vont bien 3 13,7 Les affaires ne vont pas bien 2 12,1 L'économie est instable 2 10,6 Entreprise bien établie 1 6,0 Pénurie de main-d'œuvre 1 4,6 Autre 2 10,6 Ne sait pas/aucune réponse 4 21,2 Pessimiste n % (N = 7) L'avenir est incertain 3 50,0 Pénurie de main-d'œuvre 2 33,3 Augmentation des coûts d'exploitation 1 16,7 Autre 1 16,7


1-90

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 3.3.4 Secteur 1 – Construction Perspectives d'affaires et confiance dans le secteur des entreprises – Région du Sud-Est Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'environ la moitié des entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Est (49 %, n = 72) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Ne sait pas2 %

Non49 %

Oui49 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 72), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (61 %, n = 44). Tableau E111 : Changements subis* – Construction – Région du Sud-Est

n % (N = 72) Hausse des prix du carburant 44 61,1 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 12 17,1 Changement dans les taux de change 10 13,6 Législation gouvernementale 6 8,6 Pénurie de main-d'œuvre 4 5,8 Croissance de l'économie 3 4,7 Augmentation de la concurrence 2 3,1 Augmentations du salaire minimum 2 2,3 Ralentissement de l'économie 1 1,2 Autre 10 13,2


1-91


Région du Sud-Ouest 3.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130) Les entreprises de ce secteur qui se situent dans la région du Sud-Ouest se disent généralement optimistes quant à l'avenir, ayant accordé une cote moyenne de 8,6 sur une échelle de 1 à 10, où 1 signifie « pas du tout optimiste » et 10 signifie « très optimiste ». La grande majorité des entreprises se disent assez optimistes (37 %, n = 48) ou très optimistes (53 %, n = 69) par rapport à l'avenir.

Figure E61 : Niveau d'optimisme par rapport à l'avenir – Construction – Région du Sud-Ouest

(N = 130)

1 % 3 % 5 %

37 %

53 %

2 %0 %

10 %20 %30 %40 %50 %60 %





Ne sait pas

Les entreprises dont l'évaluation est optimiste (7 ou plus sur 10, n = 117) expliquent leur perspective positive par le fait que leurs affaires vont bien (39 %, n = 45) et que le secteur ou l'entreprise est en croissance (37 %, n = 43). Les entreprises dont l'évaluation est neutre (5 ou 6 sur 10, n = 6) indiquent surtout que la concurrence a augmenté (n = 2) tandis que les entreprises dont l'évaluation est pessimiste (4 ou moins sur 10, n = 5) indiquent que l'avenir est incertain (n = 3). Tableau E112 : Raisons invoquées pour l'évaluation* – Construction – Région du Sud-Ouest

Optimiste n % (N = 117) Les affaires vont bien 45 38,8 Secteur ou entreprise en croissance 43 36,6 Entreprise bien établie 21 17,8 Pénurie de main-d'œuvre 7 5,8 L'avenir est incertain 3 2,4 Autre 14 12,1 Ne sait pas/aucune réponse 3 2,9 Neutre n % (N = 6) Augmentation de la concurrence 2 28,7 L'avenir est incertain 1 19,0 Entreprise bien établie 1 19,0 Autre 1 14,4 Ne sait pas/aucune réponse 1 19,0 Pessimiste n % (N = 5) L'avenir est incertain 3 62,4 Les affaires ne vont pas bien 1 18,8 Autre 1 18,8


1-92


Région du Sud-Ouest Au cours des deux dernières années, le contexte opérationnel externe d'environ la moitié des entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Ouest (48 %, n = 63) a subi des changements importants.


importants au cours des deux dernières années – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Non52 %

Oui48 %

D'après les entreprises qui ont connu des changements (n = 63), le changement le plus important subi est la hausse des prix du carburant (64 %, n = 40). Tableau E113 : Changements subis* – Construction – Région du Sud-Ouest

n % (N = 63) Hausse des prix du carburant 40 64,2 Hausse du coût des fournitures ou des frais généraux 10 16,1 Changement dans les taux de change 8 12,6 Législation gouvernementale 7 11,2 Augmentation de la concurrence 3 4,5 Croissance de l'économie 2 3,6 Augmentations du salaire minimum 2 3,1 Augmentation des taux d'assurance 2 2,7 Pénurie de main-d'œuvre 1 1,8 Autre 7 11,2


1-93


4.0 Formation et développement de l'emploi

1-94

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.0 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi


1-95

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.1 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Aperçu provincial 4.1 Aperçu provincial (N = 625) Parmi les entreprises du secteur de la construction, un peu plus de la moitié (56 %, n = 350) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 350), 38 % (n = 133) n'ont pas offert de formation officielle alors que 62 % (n = 217) l'ont fait. Figure E63 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Non44 % Oui

56 %

Des entreprises ayant offert une formation officielle à leurs employés (n = 217), le personnel interne constituait la source de formation officielle et structurée la plus courante (46 %, n = 101).

En général, les séances de formation officielles représentent environ 6 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E114 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Aperçu provincial

n % (N = 217) Personnel interne 101 46,4 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 65 29,9 CCNB ou NBCC 55 25,3 Établissement de formation privé 31 14,1 Autre établissement d'enseignement public 21 9,5 Conseiller privé 20 9,1 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 16 7,3 Association de la construction 13 5,8 Cours offerts par le gouvernement 4 1,8 Indemnisation des accidents du travail 4 1,8 Conférences, salons commerciaux, colloques 2 1,0 Documentation en ligne 2 1,0 Autre 34 15,5


1-96




1-97

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.2.1 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Subdivision urbaine

4.2.1 Subdivision urbaine (N = 365) Parmi les entreprises urbaines du secteur de la construction, la plupart (61 %, n = 224) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 224), 36 % (n = 81) n'ont pas offert de formation officielle alors que 64 % (n = 143) l'ont fait. Figure E64 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Non39 %

Oui61 %


En général, les séances de formation officielles représentent environ 6 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E115 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Subdivision urbaine

n % (N = 143) Personnel interne 66 46,2 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 41 28,7 CCNB ou NBCC 39 27,3 Établissement de formation privé 22 15,4 Autre établissement d'enseignement public 16 11,2 Conseiller privé 13 9,1 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 11 7,7 Association de la construction 9 6,3 Conférences, salons commerciaux, colloques 2 1,4 Indemnisation des accidents du travail 2 1,4 Cours offerts par le gouvernement 2 1,4 Documentation en ligne 2 1,4 Autre 23 16,1


1-98

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.2.2 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Subdivision rurale

4.2.2 Subdivision rurale (N = 252) Parmi les entreprises rurales du secteur de la construction, presque la moitié (46 %, n = 115) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 115), 43 % (n = 49) n'ont pas offert de formation officielle alors que 57 % (n = 66) l'ont fait. Figure E65 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Non54 %

Oui46 %

Des entreprises ayant offert une formation officielle à leurs employés (n = 66), le personnel interne (47 %, n = 31) et une organisation ou une association professionnelle sans but lucratif (33 %, n = 22) constituaient les sources de formation officielle et structurée les plus courantes.

En général, les séances de formation officielles représentent environ 6 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E116 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Subdivision rurale

n % (N = 66) Personnel interne 31 47,0 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 22 33,3 CCNB ou NBCC 13 19,7 Établissement de formation privé 7 10,6 Conseiller privé 6 9,1 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 4 6,1 Autre établissement d'enseignement public 3 4,5 Association de la construction 3 4,5 Cours offerts par le gouvernement 2 3,0 Indemnisation des accidents du travail 2 3,0 Assurances de la formation du secteur 1 1,5 Autre 8 12,1


1-99






1-100

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.3.1 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Région du Centre

4.3.1 Région du Centre (N = 134) Plus de la moitié des entreprises du secteur de la construction dans le Centre (59 %, n = 79) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 79), 37 % (n = 29) n'ont pas offert de formation officielle alors que 63 % (n = 50) l'ont fait. Figure E66 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Région du Centre (N = 134)

Non41 %

Oui59 %


En général, les séances de formation officielles représentent environ 6 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E117 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Région du Centre

n % (N = 50) Personnel interne 21 41,6 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 15 29,8 CCNB ou NBCC 12 24,2 Conseiller privé 7 13,5 Établissement de formation privé 6 11,2 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 6 11,2 Autre établissement d'enseignement public 4 9,0 Association de la construction 4 8,4 Indemnisation des accidents du travail 1 2,2 Conférences, salons commerciaux, colloques 1 2,2 Autre 6 12,4


1-101

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.3.2 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Région du Nord-Est 4.3.2 Région du Nord-Est (N = 130) Quarante-cinq pour cent des entreprises du secteur de la construction dans le Nord-Est (n = 59) offrent une formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 59), 34 % (n = 20) n'ont pas offert de formation officielle alors que 66 % (n = 39) l'ont fait. Figure E67 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Non55 %

Oui45 %

Des entreprises ayant offert une formation officielle à leurs employés (n = 39), le personnel interne (45 %, n = 17) et le CCNB ou le NBCC (26 %, n = 10) constituaient les sources de formation officielle et structurée les plus courantes.

En général, les séances de formation officielles représentent environ 7 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E118 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Région du Nord-Est

n % (N = 39) Personnel interne 17 44,5 CCNB ou NBCC 10 26,3 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 6 15,3 Autre établissement d'enseignement public 5 13,1 Association de la construction 4 10,2 Documentation en ligne 2 5,8 Conseiller privé 2 5,1 Établissement de formation privé 2 4,4 Indemnisation des accidents du travail 1 2,9 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 1 2,9 Conférences, salons commerciaux, colloques 1 2,9 Cours offerts par le gouvernement 1 2,2 Autre 6 16,1


1-102

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.3.3 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Région du Nord-Ouest 4.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82) Parmi les entreprises du secteur de la construction dans le Nord-Ouest, environ la moitié (52 %, n = 42) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 42), 38 % (n = 16) n'ont pas offert de formation officielle alors que 62 % (n = 26) l'ont fait. Figure E68 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Non48 %

Oui52 %

Des entreprises ayant offert une formation officielle à leurs employés (n = 26), le personnel interne (n = 13) constituait la source de formation officielle et structurée la plus courante.

En général, les séances de formation officielles représentent environ 7 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E119 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Région du

Nord-Ouest

n % (N = 26) Personnel interne 13 51,2 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 8 31,5 Établissement de formation privé 5 18,5 Conseiller privé 5 17,4 CCNB ou NBCC 2 6,5 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 2 6,5 Autre établissement d'enseignement public 1 4,3 Autre 2 8,6


1-103

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.3.4 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Région du Sud-Est 4.3.4 Région du Sud-Est (N = 148) Parmi les entreprises du secteur de la construction dans le Sud-Est, environ la moitié (57 %, n = 84) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 84), 39 % (n = 33) n'ont pas offert de formation officielle alors que 61 % (n = 51) l'ont fait. Figure E69 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Non43 % Oui

57 %


En général, les séances de formation officielles représentent environ 6 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E120 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Région du Sud-Est

n % (N = 51) Personnel interne 25 49,5 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 18 35,7 CCNB ou NBCC 16 31,3 Établissement de formation privé 12 23,6 Autre établissement d'enseignement public 4 8,8 Conseiller privé 2 4,4 Conseiller privé 2 4,4 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 2 4,4 Association de la construction 2 4,4 Indemnisation des accidents du travail 2 3,3 Assurances de la formation du secteur 1 1,7 Autre 6 12,6


1-104

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 4.3.5 Secteur 1 – Construction Formation et développement de l'emploi – Région du Sud-Ouest 4.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130) Parmi les entreprises du secteur de la construction dans le Sud-Ouest, les deux tiers (66 %, n = 86) offrent une sorte de formation officielle ou non officielle à leurs employés depuis les deux dernières années. De ces entreprises ayant offert une formation à leurs employés (n = 86), 41 % (n = 35) n'ont pas offert de formation officielle alors que 59 % (n = 51) l'ont fait. Figure E70 : Pourcentage des entreprises ayant offert une formation officielle ou non officielle

au cours des deux dernières années – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Non34 %

Oui66 %


En général, les séances de formation officielles représentent environ 5 % des budgets d'exploitation globaux de ces entreprises. Tableau E121 : Sources de formation officielle et structurée* – Construction – Région du

Sud-Ouest

n % (N = 51) Personnel interne 24 47,0 Organisation ou association professionnelle sans but lucratif 17 34,3 CCNB ou NBCC 15 29,3 Établissement de formation privé 6 12,7 Autre établissement d'enseignement public 5 10,5 Formation des fabricants/formation relative au nouvel équipement 5 10,0 Conseiller privé 4 8,3 Cours offerts par le gouvernement 3 6,1 Association de la construction 2 4,4 Autre 12 22,6


1-105


5.0 Politiques et procédures favorables à la famille

1-106

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.0 Secteur 1 – Construction Politiques et procédures favorables à la famille


1-107

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Aperçu provincial

5.1 Aperçu provincial (N = 625)

Parmi les entreprises du secteur de la construction, des conditions de travail souples (56 %, n = 350) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E71 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Aperçu provincial (N = 625)

12 %

5 6 %

2 1 % 2 4 %

9 8 %8 7 %

4 4 %

7 7 % 7 6 %

0 %

2 0 %

4 0 %

6 0 %

8 0 %

10 0 %

I ni t i a t i v e s e t sout i e npor t a nt sur l a ga r ded' e nf a nt s e t sur l ese r v i c e a ux a î né s

P r ogr a mme s d' a i de a uxe mpl oy é s e t à l e ur

f a mi l l e

Condi t i ons de t r a v a i lsoupl e s

Ré duc t i on du t e mps det r a v a i l

Congé s pa y é s

Oui Non Ne sait pas

Près de la moitié des entreprises de ce secteur (42 %, n = 264) emploient des femmes dans des postes décisionnels clés, notamment dans des postes de cadres et de la haute direction. Dans ces entreprises (n = 264), les femmes représentent en moyenne 37 % de tous les postes décisionnels clés. Figure E72 : Pourcentage des entreprises qui emploient des femmes dans des postes

décisionnels clés – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Non58 %

Oui42 %

1-108

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Aperçu provincial Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur (10 %, n = 61) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail.

Figure E73 : Pourcentage des entreprises et des organisations utilisant un processus non

sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Ne sait pas2 %

Non88 %

Oui10 %

1-109




1-110

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.2.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Subdivision urbaine 5.2.1 Subdivision urbaine (N = 365)

Parmi les entreprises urbaines du secteur de la construction, des conditions de travail souples (55 %, n = 199) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E74 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

14 %

55 %21 % 26 %

98 % 84 %

45 %

77 % 73 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Initiatives etsoutien portant

sur la garded'enfants et sur leservice aux aînés

Programmesd'aide aux

employés et à leurfamille

Conditions detravail souples

Réduction dutemps de travail

Congés payés

Oui Non Ne sait pas

Près de la moitié des entreprises urbaines de ce secteur (45 %, n = 165) emploient des femmes dans des postes décisionnels clés, notamment dans des postes de cadres et de la haute direction. Dans ces entreprises (n = 165), les femmes représentent en moyenne 36 % de tous les postes décisionnels clés. Figure E75 : Pourcentage des entreprises qui emploient des femmes dans des postes

décisionnels clés – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Non55 %

Oui45 %

1-111

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.2.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Subdivision urbaine Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises urbaines de ce secteur (12 %, n = 43) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail.


sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Ne sait pas3 %

Non85 %

Oui12 %

1-112

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.2.2 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Subdivision rurale 5.2.2 Subdivision rurale (N = 252)

Parmi les entreprises rurales du secteur de la construction, des conditions de travail souples (59 %, n = 148) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E77 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Subdivision rurale (N = 252)

8 %

59 %

22 % 20 %

99 % 92 %

41 %

78 % 80%

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas

Un peu plus du tiers des entreprises rurales de ce secteur (36 %, n = 92) emploient des femmes dans des postes décisionnels clés, notamment dans des postes de cadres et de la haute direction. Dans ces entreprises (n = 92), les femmes représentent en moyenne 40 % de tous les postes décisionnels clés. Figure E78 : Pourcentage des entreprises qui emploient des femmes dans des postes

décisionnels clés – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Non64 %

Oui36 %

1-113

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.2.2 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Subdivision rurale Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises rurales de ce secteur (6 %, n = 15) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail.


sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Ne sait pas1 %

Non93 %

Oui6 %

1-114






1-115

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Centre

5.3.1 Région du Centre (N = 134)

Parmi les entreprises du secteur de la construction dans la région du Centre, des conditions de travail souples (58 %, n = 78) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E80 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Région du Centre (N = 134)

10 %

58 %

20 % 25 %

99 % 89 %

40 %

79 % 74 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas


décisionnels clés – Construction – Région du Centre (N = 134)

Non52 %

Oui48 %

1-116

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.1 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Centre Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur dans la région du Centre (9 %, n = 12) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail.


sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Région du Centre (N = 134)

Ne sait pas3 %

Non88 %

Oui9 %

1-117

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.2 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Nord-Ouest 5.3.2 Région du Nord-Est (N = 130)

Parmi les entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Est, des conditions de travail souples (51 %, n = 66) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E83 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

8 %

51 %25 % 20 %

98 % 92 %

49 %74 % 79 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas

Plus d'un tiers des entreprises de ce secteur (37 %, n = 48) emploient des femmes dans des postes décisionnels clés, notamment dans des postes de cadres et de la haute direction. Dans ces entreprises (n = 48), les femmes représentent en moyenne 46 % de tous les postes décisionnels clés. Figure E84 : Pourcentage des entreprises qui emploient des femmes dans des postes

décisionnels clés – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Non63 %

Oui37 %

1-118

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.2 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Nord-Ouest Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur dans la région du Nord-Est (9 %, n = 11) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail. Figure E85 : Pourcentage des entreprises et des organisations utilisant un processus non

sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Ne sait pas1 %

Non91 %

Oui9 %

1-119

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.3 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Nord-Ouest 5.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82)

Parmi les entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Ouest, des conditions de travail souples (65 %, n = 53) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E86 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

65 %

22 % 25 %

98 % 89 %

35 %

73 % 74 %

10 %0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas


décisionnels clés – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Non63 %

Oui37 %

1-120

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.3 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Nord-Ouest Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur dans la région du Nord-Ouest (11 %, n = 9) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail. Figure E88 : Pourcentage des entreprises et des organisations utilisant un processus non

sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Oui11 %

Non87 %

Ne sait pas2 %

1-121

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.4 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Sud-Ouest 5.3.4 Région du Sud-Est (N = 148)

Parmi les entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Est, des conditions de travail souples (55 %, n = 81) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E89 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

23 %18 %

55 %

13 %

77 %80 %

45 %

84 %100 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas


décisionnels clés – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Non63 %

Oui37 %

1-122

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.4 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Sud-Ouest Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur dans la région du Sud-Est (9 %, n = 13) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail. Figure E91 : Pourcentage des entreprises et des organisations utilisant un processus non

sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Ne sait pas3 %

Non88 %

Oui9 %

1-123

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.5 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Sud-Ouest 5.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130)

Parmi les entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Ouest, des conditions de travail souples (55 %, n = 71) constituent l'avantage axé sur la famille le plus souvent offert par les entreprises. Figure E92 : Types d'avantages favorables à la famille offerts par les entreprises –

Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

27 %22 %55 %

17 %

73 %78 %45 %

81 %97 %

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %







Congés payés

Oui Non Ne sait pas


décisionnels clés – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Non49 %

Oui51 %

1-124

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 5.3.5 Secteur 1 – Construction Favorable à la famille – Région du Sud-Ouest Afin d'assurer un salaire égal pour un travail de valeur égale, une minorité d'entreprises de ce secteur dans la région du Sud-Ouest (12 %, n = 16) ont élaboré et mis en œuvre un processus non sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit et basé sur l'habilité, l'effort, les responsabilités et les conditions de travail. Figure E94 : Pourcentage des entreprises et des organisations utilisant un processus non

sexiste officiel d'évaluation des emplois établi par écrit – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Ne sait pas2 %

Non86 %

Oui12 %

1-125


6.0 Littératie

1-126

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.0 Secteur 1 – Construction Littératie


1-127

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.1 Secteur 1 – Construction Littératie – Aperçu provincial

6.1 Aperçu provincial (N = 625)

Dans l'ensemble, 17 % des entreprises du secteur de la construction (n = 107) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 107), on estime qu'en moyenne 12 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E95 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Ne sait pas2 %

Non81 %

Oui17 %

En outre, une minorité d'entreprises (10 %, n = 63) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 63), on estime qu'en moyenne 12 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E96 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Aperçu provincial (N = 625)

Ne sait pas2 %

Non88 %

Oui10 %

1-128

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.1 Secteur 1 – Construction Littératie – Aperçu provincial On a demandé aux entreprises ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 119) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. La grande majorité de ces entreprises (80 %, n = 96) n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. Figure E97 : Pourcentage des entreprises ayant en place des initiatives ou des programmes

d'aide aux employés qui éprouvent des difficultés en lecture ou en numératie – Construction – Aperçu provincial (N = 119)

Ne sait pas6 %

Non80 %

Oui14 %

On a demandé aux entreprises qui proposent ces programmes ou initiatives (n = 16) de les décrire. Des possibilités de formation interne (n = 10) et le remboursement de cours généraux ou d'appoint (n = 3) représentent les initiatives ou les programmes les plus souvent offerts27.


1-129




1-130

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.2.1 Secteur 1 – Construction Littératie – Subdivision urbaine 6.2.1 Subdivision urbaine (N = 365)

Dans l'ensemble, 17 % des entreprises du secteur de la construction (n = 63) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 63), on estime qu'en moyenne 10 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E98 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Ne sait pas2 %

Non81 %

Oui17 %

En outre, une minorité des entreprises urbaines (11 %, n = 39) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 39), on estime qu'en moyenne 12 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E99 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Subdivision urbaine (N = 365)

Ne sait pas1 %

Non88 %

Oui11 %

1-131

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.2.1 Secteur 1 – Construction Littératie – Subdivision urbaine On a demandé aux entreprises ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 69) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. Les trois quarts de ces entreprises (75 %, n = 52) n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. Figure E100 : Pourcentage des entreprises ayant en place des initiatives ou des programmes

d'aide aux employés qui éprouvent des difficultés en lecture ou en numératie – Construction – Subdivision urbaine (N = 69)

Ne sait pas6 %

Non75 %

Oui19 %

Les entreprises qui proposent en effet un programme ou une initiative d'aide (n = 13) offrent surtout des possibilités de formation interne (n = 7)28.


1-132

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.2.2 Secteur 1 – Construction Littératie – Subdivision rurale

6.2.2 Subdivision rurale (N = 252)

Dans l'ensemble, 17 % des entreprises rurales du secteur de la construction (n = 43) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 43), on estime qu'en moyenne 16 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E101 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Ne sait pas3 %

Non80 %

Oui17 %

En outre, une minorité des entreprises rurales (9 %, n = 23) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 23), on estime qu'en moyenne 13 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E102 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Subdivision rurale (N = 252)

Ne sait pas3 %

Non88 %

Oui9 %

1-133

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.2.2 Secteur 1 – Construction Littératie – Subdivision rurale On a demandé aux entreprises rurales de ce secteur ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 49) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. La grande majorité de ces entreprises (90 %, n = 44) n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. Figure E103 : Pourcentage des entreprises ayant en place des initiatives ou des programmes

d'aide aux employés qui éprouvent des difficultés en lecture ou en numératie – Construction – Subdivision rurale (N = 49)

Ne sait pas6 %

Non90 %

Oui4 %

On a demandé aux entreprises qui proposent ces programmes ou initiatives (n = 2) de les décrire. Des possibilités de formation interne (n = 2) et le remboursement de cours généraux ou d'appoint (n = 1) représentent les initiatives ou les programmes les plus souvent offerts29.


1-134






1-135

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.1 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Nord-Est 6.3.1 Région du Centre (N = 134)

Dans l'ensemble, une minorité des entreprises du secteur de la construction dans la région du Centre (12 %, n = 15) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 15), on estime qu'en moyenne 12 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E104 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Centre (N = 134)

Ne sait pas1 %

Non87 %

Oui12 %

En outre, une minorité des entreprises de la région du Centre (7 %, n = 9) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 9), on estime qu'en moyenne 13 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E105 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Centre (N = 134)

Ne sait pas1 %

Non92 %

Oui7 %

On a demandé aux entreprises ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 17) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. Treize de ces dix-sept entreprises n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. Les quatre entreprises qui ont mis en place des programmes ou des initiatives d'aide proposent de rembourser les cours généraux ou d'appoint (n = 2) ou de trouver un emploi qui corresponde aux capacités de la personne ou de modifier son travail (n = 1)30.


1-136

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.2 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Nord-Est

6.3.2 Région du Nord-Est (N = 130)

Dans l'ensemble, 22 % des entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Est (n = 29) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 29), on estime qu'en moyenne 10 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E106 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Ne sait pas4 %

Non74 %

Oui22 %

En outre, une minorité des entreprises de la région du Nord-Est (12 %, n = 16) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 16), on estime qu'en moyenne 10 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E107 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Nord-Est (N = 130)

Ne sait pas3 %

Non85 %

Oui12 %

1-137

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.2 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Nord-Est On a demandé aux entreprises ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 33) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. Un peu plus des trois quarts de ces entreprises (78 %, n = 26) n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. Figure E108 : Pourcentage des entreprises ayant en place des initiatives ou des programmes

d'aide aux employés qui éprouvent des difficultés en lecture ou en numératie – Construction – Région du Nord-Est (N = 33)

Ne sait pas3 %

Non78 %

Oui19 %

On a demandé aux entreprises qui proposent ces programmes ou initiatives (n = 6) de les décrire. Cinq de ces entreprises proposent des possibilités de formation interne, tandis que les autres entreprises proposent autre chose31.


1-138

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.3 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Nord-Ouest

6.3.3 Région du Nord-Ouest (N = 82)

Dans l'ensemble, 19 % des entreprises du secteur de la construction dans la région du Nord-Ouest (n = 16) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 16), on estime qu'en moyenne 21 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E109 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Ne sait pas1 %

Non80 %

Oui19 %

En outre, une minorité des entreprises de la région du Nord-Ouest (13 %, n = 11) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 11), on estime qu'en moyenne 18 % des employés se heurtent à ce problème. Figure E110 : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Nord-Ouest (N = 82)

Ne sait pas1 %

Non86 %

Oui13 %

On a demandé aux entreprises ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 19) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. Aucune de ces 19 entreprises n'a en place des programmes ou des initiatives d'aide.

1-139

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.4 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Sud-Est

1-140

6.3.4 Région du Sud-Est (N = 148)

Dans l'ensemble, 19 % des entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Est (n = 29) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 29), on estime qu'en moyenne 12 % des employés se heurtent à ce problème. UFigure E111U : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Ne sait pas3 %

Non78 %

Oui19 %

En outre, 11 % des entreprises de la région du Sud-Est (n = 16) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 16), on estime qu'en moyenne 11 % des employés se heurtent à ce problème. UFigure E112U : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Sud-Est (N = 148)

Ne sait pas3 %

Non87 %

Oui11 %

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.4 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Sud-Est

1-141

On a demandé aux entreprises de ce secteur ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 31) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. À peu près les trois quarts de ces entreprises (73 %, n = 22) n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide. UFigure E113U : Pourcentage des entreprises ayant en place des initiatives ou des programmes

d'aide aux employés qui éprouvent des difficultés en lecture ou en numératie – Construction – Région du Sud-Est (N = 31)

Ne sait pas14 %

Non73 %

Oui14 %

Les entreprises qui proposent en effet un programme ou une initiative d'aide offrent des possibilités de formation interne (n = 4)TP

32PT.

TP

32PT Réponses multiples acceptées.

Rapport sommaire du Sondage auprès des employeurs de 2008 Section 6.3.5 Secteur 1 – Construction Littératie – Région du Sud-Ouest

1-142

6.3.5 Région du Sud-Ouest (N = 130)

Dans l'ensemble, une minorité des entreprises du secteur de la construction dans la région du Sud-Ouest (14 %, n = 18) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à lire, puis à appliquer ce qu'il a lu dans le cadre de son emploi. Parmi ces entreprises (n = 18), on estime qu'en moyenne 10 % des employés se heurtent à ce problème. UFigure E114U : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

lire, à comprendre ou à appliquer ce qu'ils ont lu dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Ne sait pas2 %

Non84 %

Oui14 %

En outre, une minorité des entreprises de la région du Sud-Ouest (9 %, n = 12) déclarent avoir au moins un employé qui éprouve des difficultés à travailler avec des chiffres dans le cadre de son emploi, notamment à mesurer, à calculer, à observer ou à consigner des résultats. Parmi ces entreprises (n = 12), on estime qu'en moyenne 11 % des employés se heurtent à ce problème. UFigure E115U : Pourcentage des entreprises ayant des employés qui éprouvent des difficultés à

travailler avec des chiffres dans le cadre de leur emploi – Construction – Région du Sud-Ouest (N = 130)

Ne sait pas2 %

Non90 %

Oui9 %

On a demandé aux entreprises de ce secteur ayant au moins un employé qui éprouve des difficultés en lecture ou en numératie (n = 20) si elles ont en place des initiatives ou des programmes d'aide. Seize de ces vingt entreprises n'ont en place aucun programme ni aucune initiative d'aide.

Documents

Secteur 1 – ConstructionF).pdf · 2018. 9. 12. · Secteur 1 – Construction Employés actuels – Aperçu provincial 1.1 Aperçu provincial (N = 625) La plupart du temps, les