SNCF Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles Mars 2013 Des territoires aux Affaires publiques Intervention IFU 2013 Frédéric BADINA

SNCFFrédéric BADINA Affaires Publiques | Relations InstitutionnellesMars 2013

Des territoires aux Affaires publiquesIntervention IFU 2013Frédéric BADINA

Mars 2013

Frédéric BADINA Affaires Publiques | Relations Institutionnelles

2 SNCF

SOMMAIRE

PARCOURSLa géographie est transversale à tous les métiers de la ville

COMPETENCES ET METIERSPourquoi avoir besoin de géographes aménageurs?

RESPONSABLE AFFAIRES PUBLIQUES, QUELLE SIGNIFICATION ? Quelles missions pour quels enjeux?

QUELS OUTILS AU QUOTIDIEN?

Mars 2013


3 SNCF

DEUG + Licence de Géographie | Université de Cergy-PontoiseTransports et cartographie

Stage IAURIF

Licence + Maitrise d’Aménagement du territoire | Université de Paris IV La Sorbonne

Transports, mobilité

Stage Ville de Paris + Bureau d’études

« La nouvelle politique de déplacements de la Ville de Paris 1»

DESS Transports, territoires et environnement | Université de Cergy-PontoisePolitiques publiques de transports et d’aménagement

Stage RATP

« La nouvelle politique de déplacements de la Ville de Paris 2 »

Master Spécialisé (M.S) Management Urbain | ESSECMétiers de la ville et des services

Embauche groupe VINCI

« La politique de stationnement de la Ville de Paris »

ParcoursGéographe Aménageur + ESSEC

Mars 2013


4 SNCF

VINCI | Direction Paris | Chargé de mission développement et interface territoriale

Auprès du directeur, conseil, stratégie de réponse aux appels d’offre, relations élus locaux

SNCF | Direction TER puis Direction Régionale

TER Champagne-Ardenne, Chargé d’études dessertes, Reims

Direction Régionale Paris-Est, Responsable projets, patrimoine, immobilier

Direction Régionale Paris-Est, Responsable Affaires Publiques, Relations Institutionnelles

Association Voiture&Co | Opérateur de mobilité durable et solidaire | Ancien VP | Responsable des réseaux (bénévole)

Conseil, stratégie, accompagnement du développement

Promotion et développement d’une offre de mobilité alternative à la voiture individuelle

Insertion par la mobilité sur les territoires en déprise

+ de 80 salariés sur toute le territoire, + de 3 millions d’euros de budget, 12 plateformes

Développement territorial, stratégie et réseaux

Compétences et métier

Mars 2013


5 SNCF

Ouverture sur le mondeComprendre comment fonctionne son environnement, son territoire, sa planèteApprécier son territoireSe repérer dans l’espace

Approche transversaleEconomie, démographie, droit, urbanisme, science politique, sociologieEchelle territoriale différenciée selon les sujetsFaire se parler les métiers, les compétences

l’Homme au cœur du territoireComprendre les enjeux démographique Maitriser les enjeux liés à l’impact de l’activité humaine sur la natureSavoir dans quelles mesures les espèces sont en capacité ou non de survivre

LE/LA GEOGRAPHE PERCOIT L’IMPACT DE L’HOMME SUR L’ENVIRONNEMENT

Pourquoi avoir besoin d’un(e) géographe?

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6 SNCF

Il dispose de la culture de l’entreprise Apprendre ce qu’est le monde de l’entreprise (théorique et opérationnel)Maitriser tous les enjeux (RH, commercial, communication, développement, stratégie, finances)Désir d’entreprendre

Il s’intègre plus naturellement Se connaître soi-même pour apprendre à connaître les autresApprendre à faire travailler des équipesIdentification le/les métier(s) qu’il/elle voudra exercer

Il place l’Humain au cœur du systèmePercevoir les fondements de la relation humaine (écoute, esprit critique, partage,…)Manager des organisations complexesEpanouissement personnel

Pourquoi avoir besoin de diplômé(e)s ESC ?

LE/LA DIPLÔME(E) ESC SAIT QUE l’HUMAIN EST ESSENTIEL DANS UN PROJET

Mars 2013


7 SNCF

Concevoir les stratégies d’approches des territoires pour accompagner le développement économique

Construire des liens de proximité et de confiance avec les acteurs locaux

Identifier les freins / bénéfices qui contraignent / permettent l’implantation sur un territoire

Comprendre les fonctionnements internes et externes à son entreprise pour savoir les faire évoluer, les influencer pour garantir l’aboutissement d’un projet

Défendre les intérêts de son entreprise

Parler au nom de l’entreprise

Influencer les décisions

Resp. Affaires Publiques ?Stratège, démineur, facilitateur, conciliateur

Mars 2013


8 SNCF

Construction d’un réseau Identifier les acteurs sur un territoireBâtir une relation de confiance pour faciliter le partageFaire travailler les acteurs ensembleSe constituer un carnet d’adresses

Veille politique et stratégique Suivre l’actualité politique localeMaitriser les enjeux nationauxPresse / Réseaux Sociaux / RumeursBases de données

Relation aux territoires Petit-déjeuner, déjeuners, diners de travailPrésence aux évènements « vie locale » (vœux, concertations, « foires au boudin », etc…)Inauguration d’équipements (arrivée d’un nouveau train, gare rénovée, etc…)

Quels outils au quotidien?

SE CONSTRUIRE UN RESEAU POUR AVANCER / ETRE EN VEILLE PERMANENTE

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