SNTE - CES03 - 8 Ejes Estratégicos

PE 2013 - 2018 | Planeación Estratégica del SNTE 2013 - 2018

Los 8 Ejes Estratégicos del SNTEEjemplificación de Objetivos y Líneas Estratégicas por Eje


Eje 1. Defensa al Artículo Tercero ConstitucionalIniciativas que respaldan una educación laica, democrática y respetuosa de los valores y derechos fundamentales de las personas.

EJES ESTRATÉGICOS 2014 - 2018

RESPONSABLES NACIONALES

1.DEFENSA AL ARTÍCULO TERCERO CONSTITUCIONAL

Prof. Luis Manuel Hernández LeónProfa. Lucila Garfias Gutiérrez

Prof. Jorge Antonio Alfaro Rivera

PROPÓSITOSalvaguardar y promover de manera permanente el

Artículo Tercero de nuestra Constitución que, junto con nuestro lema fundacional, “Por la Educación al Servicio del Pueblo”, son la guía principal de los trabajadores y

su Sindicato. Reivindicarlos obliga a un esfuerzo constante por una educación pública, laica y gratuita

de calidad, con equidad, fortalecida y para todo el pueblo de México.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

I. Reivindicación y promoción de los principios del Artículo Tercero Constitucional: educación pública, gratuita, de calidad, laica y equitativa para todo el pueblo de México.

II. Defensa de los principios del Artículo Tercero Constitucional y del lemafundacional del SNTE: “Por la Educación al Servicio del Pueblo” comola guía para el quehacer de los agremiados y dirigentes del SNTE.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

1. Promover entre los agremiados y la sociedad en general la importanciade los principios del Artículo Tercero Constitucional para el desarrollode una educación de calidad en el país.

2. Promover entre los agremiados los principios fundacionales del SNTE.

3. Defender los principios del Artículo Tercero Constitucional ante elgobierno.

4. Analizar y hacer propuestas de actualización y mejora de los principiosdel Artículo Tercero ante el Poder Legislativo.


Eje 2. Calidad EducativaFortalecimiento de los elementos del modelo educativo para incrementar la calidad educativa.


RESPONSABLES NACIONALESProf. Leopoldo Felipe Rodríguez Gutiérrez

Prof. Juan Campechano CovarrubiasProfa. Natividad Roussel Núñez

Profa. Lorena Margarita Zacarías ContrerasProf. Agustín Avilés Noguera

Prof. Oscar Martín Ramos SalinasProfa. Leticia Gutiérrez Corona

Profa. Ma. Antonieta García Lascurain VargasLic. Víctor Hugo Calvillo Mendoza

Profa. Josefina González LunaProf. Jorge Antonio Alfaro Rivera Lic. Jorge Antonio Mora Guillén

2. CALIDAD EDUCATIVA

PROPÓSITOReafirmar nuestro compromiso con la reforma educativa,

contribuir efectivamente a elevar la calidad de la educación y fortalecer el Sistema Educativo Nacional, exigiendo

al mismo tiempo a la autoridad cumpla con su obligación constitucional en la materia y el conjunto de condiciones

indispensables para el logro de estos propósitos, como el sistema de actualización y superación profesional del

magisterio, la definición del modelo educativo, y la inversión de recursos suficientes para el sostenimiento de escuelas, entre

los más relevantes.


I. Sindicato plenamente comprometido con la implementación de la reforma educativa y la contribución efectiva para elevar la calidad de la educación.

II. Una educación de calidad con un Sistema Educativo Nacional sólido einnovador.

III. Que las autoridades provean plenamente las condicionesindispensables para el alcance de una educación de calidad deacuerdo a sus obligaciones constitucionales.

IV. Cumplimiento por parte de las autoridades competentes de susobligaciones constitucionales en materia de educación.

V. Fortalecimiento del Sistema Educativo Nacional.


1. Promover entre los agremiados del SNTE la importancia ybeneficios de la reforma educativa.

2. Desarrollar y ejecutar en el sindicado procedimientos yherramientas para asegurar la implementación de la reformaeducativa.

3. Contribuir con instituciones gubernamentales y organizacionesciviles para mejorar la calidad de la educación en México.

4. Contribuir junto con instituciones gubernamentales y organizacionesciviles al fortalecimiento del Sistema Educativo Nacional.

5. Requerir a las autoridades la definición e implementación de unmodelo educativo efectivo, de calidad y democrático.

6. Demandar a las autoridades la provisión de la infraestructuraurbana y rural de calidad necesaria para la tarea educativa.

7. Comprometer a las autoridades con la operación de un sistema deactualización y superación profesional de calidad para el magisterio.


Eje 3. Corresponsabilidad SocialAcciones conjuntas que den respuesta a los intereses de los agremiados y la sociedad en general.



Profa. Silvia Luna RodríguezProfa. Emma Rubio Ramírez

Profa. Ma. Isabel Jacinto RochaProfa. Ma. Antonieta García Lascurain Vargas

Prof. Alexander Zetina Aguiluz

3. CORRESPONSABILIDAD SOCIAL

PROPÓSITODesplegar una renovada política de alianzas y

vinculación social, afianzando las relaciones del SNTE con el conjunto del sindicalismo, agrupaciones de

padres de familia e instituciones de educación superior, así como con todas aquellas organizaciones de la sociedad civil genuinamente preocupadas por

mejorar integralmente el Sistema Educativo nacional.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

1. Promover dentro del sindicato una cultura propicia a la concertación dealianzas y la vinculación social.

2. Establecer nuevas alianzas con organizaciones clave para elmejoramiento del Sistema Educativo Nacional.

3. Participar en las alianzas que el SNTE tenga con una conducta,colaborativa y empática que busque el beneficio tanto del sindicatocomo el de su aliado.

4. Fortalecer la comunicación entre el SNTE y sus aliados.

5. Brindar seguridad a las alianzas del SNTE mediante la firma deconvenios legales.

I. Despliegue de una renovada política de alianzas y vinculación social entre el SNTE y los actores principales involucrados en el mejoramiento del Sistema Educativo Nacional.

II. Fortalecimiento de las relaciones del SNTE con los agremiados, padresde familia, instituciones y organizaciones involucradas en la mejoraintegral del Sistema Educativo Nacional.


Eje 4. Certeza LaboralCerteza laboral a los trabajadores de la educación en su condición de las relaciones colectivas de trabajo,



Prof. José García MoraProfa. Soralla Bañuelos de la TorreProf. Ángel Paulino Canul Pacab

Prof. Eric Lara MartínezProf. Juan Espinosa Anguiano

Prof. Carlos Arturo Méndez ChaparroProf. Arturo Ibarra Villegas

Prof. Oscar Manuel Madero ValenciaProf. Maglorio Moreno DíazProf. Noé Rodríguez García

4. CERTEZA LABORAL

PROPÓSITOMantener la defensa del conjunto de derechos

laborales, profesionales, sociales y económicos de los trabajadores de la educación, empleando todos los

medios legales y las formas legítimas de acción sindical; destacadamente la defensa y aseguramiento

de la estabilidad laboral, garantizando a nuestros agremiados una plataforma que responda a sus

necesidades de superación profesional.


I. Aseguramiento de los derechos laborales, profesionales, sociales y económicos de los trabajadores de la educación, especialmente la estabilidad laboral.

II. Aseguramiento de todos los medios legales y formas legítimas deacción sindical para proteger los derechos de los agremiados.

III. Aseguramiento de una plataforma de superación profesional queresponda plenamente a las necesidades de superación profesional delos agremiados al SNTE.


1. Concientizar a los agremiados sobre la importancia de defender losderechos obtenidos por los trabajadores de la educación.

2. Defender ante las autoridades los derechos alcanzados por lostrabajadores de la educación (especialmente la certeza laboral),empleando todos los medios legales y otras formas legítimas de acciónsindical.

3. Identificar las diferentes necesidades para la superación profesional enlas diferentes regiones de México.

4. Defender el acceso de los agremiados a una plataforma queefectivamente dé solución a sus necesidades de superaciónprofesional.


Eje 5. Cercanía de los Dirigentes con los Agremiados Cultura de participación de los agremiados.



Profa. Silvia Luna RodríguezProf. José Nieves García CaroProfa. Lucila Garfias Gutiérrez

Prof. Carlos Ariel Moreira ValdésProf. José Mendívil ZazuetaProf. Job Bernache Guzmán

Profa. Karime Iyari Sevilla ÁlvarezProf. Julio López Martínez

Prof. Luis Manuel Hernández LeónProfa. Emma Rubio Ramírez

Profa. Ma. Isabel Jacinto Rocha

5. CERCANÍA DE LOS DIRIGENTESCON LOS AGREMIADOS

PROPÓSITOProfundizar la vida democrática del Sindicato impulsando una mayor representatividad, construyendo un modelo de nueva gobernanza y un funcionamiento más horizontal y colegiado, que acerquen de manera permanente a los

órganos de dirección y los sindicalizados, y que de manera contundente pongan en el centro de la actividad sindical los derechos e intereses de los trabajadores de la educación.


I. Que el SNTE adopte plenamente y practique una vida democrática que represente efectivamente a sus agremiados.

II. Que el SNTE cuente con un modelo de trabajo horizontal y colegiadobasado en la gobernanza.

III. Que el trabajo sindical se centre contundentemente en elaseguramiento de los derechos e intereses de los trabajadores de laeducación.


1. Inculcar una cultura democrática en los agremiados y dirigentes delSNTE.

2. Mejorar, crear y establecer procesos y herramientas de participaciónpara los agremiados del SNTE en la toma de decisiones de sindicato.

3. Modificar las estructuras del SNTE a fin de dotarlas de unfuncionamiento más horizontal y colegiado.

4. Inculcar una cultura organizacional de democracia y gobernanza.

5. Asegurar que los puestos directivos del SNTE favorezcan la búsquedade los derechos e intereses de los trabajadores de la educación.

6. Defender los derechos e intereses de los trabajadores de la educación.


Eje 6. Transparencia y Rendición de ResultadosConsolidar una cultura de transparencia y rendición de resultados.



Profa. Mirna Isabel Saldívar PazProf. Moisés Armenta Vega

Prof. Héctor Prisciliano González AguilarProf. Bernardo Quezada Salas

Profa. María Esmeralda MartínezProfa. Rocío Rojas Pérez

Prof. Lucrecio Leines Medécigo

OBJETIVOS LÍNEAS ESTRATÉGICAS

1. Promover la transparencia y la rendición de resultados como medios para instrumentar la ética del quehacer cotidiano del SNTE.

2. Diseñar y operar procesos y herramientas para transparentar el quehacer del SNTE.

3. Divulgar efectivamente la información del quehacer del SNTE transparentada.

4. Asegurar la práctica de la transparencia y rendición de resultados entre agremiados y Órganos de Gobierno.

5. Establecer al OPTI-SNTE como la plataforma informativa oficial del SNTE.

6. Transparentar la gestión sindical a través del OPTI-SNTE.7. Utilizar la plataforma del OPTI-SNTE para desarrollar actividades de

investigación e innovación educativa.8. Posicionar en la sociedad al OPTI-SNTE como la plataforma

informativa oficial del SNTE.

I. Establecimiento de la transparencia y la rendición de resultados como pilares centrales de la ética y el quehacer cotidiano de nuestra organización.

II. Consolidación de la cultura de la transparencia y la rendición de resultados entre los agremiados y Órganos de Gobierno del SNTE haciendo efectivo el derecho a la información.

III. Institucionalización y posicionamiento del Observatorio Público de Transparencia e Información del SNTE (OPTI-SNTE) como estrategia para la transparencia y rendición de resultados del SNTE.

IV. Utilización del OPTI-SNTE como plataforma para la educación continua de sus agremiados y familiares.

6. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE RESULTADOS

PROPÓSITOPosicionar al SNTE como la organización sindical más transparente del país, haciendo efectivo el derecho a la información e institucionalizando la rendición de cuentas y de resultados, como componentes de una cultura y una práctica democrática que fortalezca la legitimidad de los Órganos de gobierno y refuerce la confianza y credibilidad de nuestra organización.


Eje 7. Sindicalismo de ServiciosServicios para mejorar las condiciones laborales y de vida de los Trabajadores de la Educación.



Profr. Alfonso Cepeda SalasProfr. Emigdio Isaac Coronado Bússani

Prof. Jorge Alberto Salcido PortilloProf. Aquiles Cortés López

Prof. René Fujiwara ApodacaProf. Rogelio Rodríguez Rangel

Profa. Yolanda Martínez MendozaProf. Miguel Ramírez Sánchez

7. SINDICALISMO DE SERVICIOS

PROPÓSITODesarrollar un sindicalismo que, además de ejercer la representación y defensa laboral, tenga la capacidad

de gestionar un conjunto de apoyos y servicios financieros, de profesionalización, salud, seguridad

social, cultura, deporte y recreación, para mejorar las condiciones de vida de todos sus agremiados


I. Representación y defensa exitosa de los agremiados del SNTE en asuntos laborales.

II. Ofrecimiento de apoyos y servicios financieros, culturales, deportivos,recreativos, de profesionalización, salud y seguridad social quecuenten con calidad y mejoren las condiciones de vida de losagremiados.


1. Identificar rápidamente a los agremiados que necesiten representacióny defensa laboral.

2. Llevar a cabo la representación y defensa de los agremiados al SNTE.

3. Identificar las necesidades de los agremiados para el mejoramiento desus condiciones de vida.

4. Gestionar aquellos servicios necesarios para el mejoramiento de lascondiciones de vida de los agremiados.

5. Diseñar e implementar mecanismos para hacer llegar u ofrecereficazmente los servicios obtenidos para los agremiados del SNTE.


Eje 8. ComunicaciónComunicar la información de nuestra organización de forma precisa.



Profa. Luz Mireya Franco HernándezProfa. Evelia Sandoval Urbán

Profa. María Bertha Solórzano LujanoProf. José Luis Pérez Márquez

Prof. Juan Manuel Armendáriz RangelProf. Julio César Chamé Martínez

Prof. Enrique Meléndez Pérez

8. COMUNICACIÓN

PROPÓSITO

Realizar un intenso trabajo de comunicación al interior de la organización para reafirmar la cercanía y el

vínculo con nuestros agremiados. Al exterior, dirigida a la sociedad y a los actores políticos, económicos y

sociales con los que el Sindicato tiene relación, para ganar el espacio público y posicionar la visión,

propuestas y compromisos del Sindicato.


I. Cercanía entre el SNTE y sus agremiados con una sólida vinculación entre los mismos a través de la comunicación.

II. Obtención de un espacio público importante en la sociedad.

III. Posicionar positivamente la visión, propuestas y compromisos delSindicato en los actores políticos, económicos y sociales con los que elSNTE se relaciona así como en la sociedad.


1. Realizar un intenso trabajo de comunicación al interior del sindicatopara dar a conocer los planes y acciones llevadas a cabo por el SNTE.

2. Diseñar e implementar herramientas de comunicación efectivas dentrodel sindicato.

3. Realizar un intenso trabajo de comunicación y promoción al exterior delsindicato de las acciones realizadas por el SNTE y sus agremiados.

4. Responder las interrogantes expresadas o identificadas que los actoresy la sociedad puedan tener sobre la actividad del SNTE y sudesempeño.

5. Diseñar e implementar mecanismos para el diálogo entre el SNTE y lasociedad o actores con los que se relaciona.

6. Utilizar medios de información convencionales e innovadores para lacomunicación interna y externa del SNTE.

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