Embed Size (px)
Citation preview
SOCIOLOGIE DES RÉSEAUX
SOCIAUXMaster 2 ILMS _UPEM
Karina BARRANTES (04/12/2013)
Index
Le lien social (sociétés traditionnelles / sociétés
contemporaines)
La sociologie des réseaux sociaux (RS)
Méthodologie d’analyse des RS
Théorie des graphes
Application Logiciel Gephi
Lien social
Forces liens
communautaires
Forces liens
« faibles » RS
Quand l’individualisme crée de lien…
« Après que l’individu s’est libéré en principe de la chaîne rouillé
des corporations, du statut de naissance, de l’église, on est allé
plus loin dans la libération pour permettre aux individus
devenus autonomes de se distinguer également les uns des
autres : il ne s’agit plus d’être en général un individu libre,
mais d’être tel individu déterminé non interchangeable »
Georg Simmel, Questions fondamentales de sociologie, 1917
Lien social (sociétés traditionnelles)
Révolution française (influence occident)
Elle rompt avec les sociétés « holistes » centrés sur le « tout ».
Société individualiste centré sur l’individu.
Souhait d’éprouver toujours le sentiment de liberté
Problème du lien social : démontrer comment le lien est compatible avec la liberté de gens?
Individus isolés, mal socialisés, détresse…
Fragilité du lien et son envers positif
Société centré sur les individus = lien moins solide
L’individualisation des sociétés occidentales est à la
fois positive et négative
Nostalgie
« vivre ensemble » entre individus se définissant plus
eux-mêmes que que par l’appartenance à un groupe
Fragilité du lien et son envers positif
Dans la sphère privé le lien doit être souple. Non une contrainte.
Choix partenaire (droit au divorce)
Les individus souhaitent rester maîtres de leur destin
Nostalgie des sociétés avec des individus retenus par des liens solides
Ces sociétés ont disparu par des raisons philosophiques, sociales et économiques (demande du marché : individus détachés)
L’individu est libre de choisir ses proches, ses appartenances et de les rompre.
Les liens multiples remplacent un lien
fort
Les individus sont « individualisés » mais ils n’aiment pas être seuls.
Préférence d’avoir plusieurs appartenances et non un lien unique
Intérêt : rendre compatible le respect à l’individu et son adhésion à des collectifs
C’est dans le choix de l’appartenance que l’individu peut se définir comme membre d’un groupe et comme doté d’une personnalité indépendante et autonome.
Les liens multiples remplacent un lien
fort
« les individus les plus attachés à leur quartier, à
telle communauté, sont le plus souvent des individus
qui ne trouvent pas d’autres formes de
reconnaissance et qui acceptent cette réduction
identitaire ». (Sangly, 2003)
La revendication d’un lien traditionnel reflète le
manque d’une possibilité de voyager dans le
espace social.
Les liens multiples remplacent un lien
fort
L’individu n’agit pas seulement par le social. Il contribue aussi à
créer la société.
« La socialisation ne peut pas avoir par objectif principale de
transmettre l’héritage des générations antérieures; non
seulement parce que le monde change; mais aussi parce qu’un
certain vide est requis pour que les individus puissent intervenir
à leur tour et produire leur histoire » (Sangly, 2003)
Les liens multiples remplacent un lien
fort
Le passé n’a pas de sens que s’il est traduit en champ d’expérience
Dans une société moderne, hériter posse plus de problème que dans une société holiste
L’héritier risque d’être discrédité
Ex : enfants exerçant les mêmes métiers que ses parents.
Le seul lien incontestable de l’individu avec les autres individus est leur commune humanité.
Objectif
« Restituer aux comportements individuels la
complexité des systèmes de relations sociales dans
lesquels ils prennent sens » (Mercklé, 2011)
Unités sociales et relations
Théorie de graphes
Développement de logiciels d’analyse de données
Objets d’étude
La sociabilité
La cohésion sociale
Les groupes sociales
La constitution d’identités
Les unités élémentaires réseaux
La dyade (Simmel)
La tryade (Michel Forse) « dyade caractère intimiste »
Étude des stratégies de coalition, médiation, transitivité des affinités.
Possibilités de réseaux infinis (Levy strauss). Le limite est la société.
Ex : Ile Norvégienne (Barnes)
Analyse des réseaux
C’est plus importante de savoir si une interaction est
réciproque, égalitaire ou non, que de savoir s’il
s’agit d’amour, d’amitié ou de transactions
marchandes.
Ces formes sociales doivent présenter une certaine
régularité et stabilité.
Analyse des réseaux (exemple)
Délimiter l’analyse de RS
« A l’échelle de la planète entière, tout « découpage » ou « prélèvement » d’un réseau relève d’un choix méthodologique effectué par un chercheur que fixe de frontières » (Mercklé, 2011)
Parenté
Entreprise
Classe d’élèves
Constatations sociabilité
Couple avec des enfants, la sociabilité diminue et se replie sur l’univers domestique
La sociabilité augmente avec le statut social
La sociabilité des classes populaires reste très fortement contenue à l’intérieur du cercle familial
Relations
Electives : amis, amants…
Semi-electives : parenté
Non éléctives : travail
Constatations sociabilité
Bien que les relations affinitaires soient des relations choisies, elles répondent à des régularités sociales fortes.
Sexe
Age
Classe sociale
Amitié : relation entre égaux
Rôle des lieux de rencontre
Fortes régularités sociales : perpétuent l’ordre établi
Constatations sociabilité
Avoir des amis c’est avoir du pouvoir
Bourdieu
Capital économique
Capital culturel (ex. niveau de diplôme)
Capital social (réseau durable de relations)
Relations entre individus : non désintéressée
Dépense d’argent
Temps
Compétence spécifique
Constatations sociabilité
« Le capital social d’un agent serait proportionnel à
ses propres dotations en capital économique et en
capital culturel, elles mêmes très fortement liées à
son origine sociale : le capital social n’aurait pas un
effet distinctif mais seulement multiplicateur »
(Mercklé, 2011)
Constatations sociabilité
Les liens faibles procurent des informations aux
individus des informations qui ne sont pas
disponibles dans leur cercle restreint.
Ex salariés américains
56% trouve emploi par le réseau
Les liens forts engendrent de la fragmentation
sociale.
Capital Social
Le capital social d’un acteur
relations avec des autres acteurs
Accès aux ressources
Trou structural (séparation entre deux contacts non redondants)
Moins les membres se connaissent entre eux
Moins de positions structurales similaires ils ont
Plus de « troux structuraux » plus le capital social est important.
Capital Social
Confiance : important / relation non contractuelle
Densité de liens au tour d’eux
Capital Social
Le développement de relations de sociabilité plus différenciées, privilégient les liens faibles plutôt que les liens forts
plus favorables à l’intégration qu’au repli communautariste
Le monde du travail encourage de plus en plus un « individualisme coopératif » plus négocié qu’imposé
On ne parle plus de «déclin de la sociabilité » mais de l’avènement d’une « nouvelle sociabilité ».
Capital Social
Quelle force pour les liens générés par Internet?
Internet n’aparaît pas comme un facteur d’une plus
grande mixité sociale.
Fracture Numérique
Principaux concepts
Relations orientés et non orientées
La densité des relations
La connexion entre les acteurs
Les types de connexité
La centralité des acteurs
Relations orientés et non orientées
« arcs » : Il y a une relation orientée entre deux acteurs
quand il y a de transmission de l’un à l’autre, qu’il s’agisse
d’information, de biens ou services, de contrôle, etc.
« Arêtes » : quand il n’y a pas de transmissions
unilatérales d’un acteur à l’autre.
La densité des relations
Densité d’un graphe : rapport des relations
existantes sur les relations possibles
Calcul des relations possibles « aretes » et « arcs » sur
l’ensemble du graphe
Sous-groupes
Acteur donné : densité « égocentrée »
La connexion entre les acteurs
Chemin : désigner une séquence de relations orientées
Chaîne : séquence de relations non orientées
Connexion : chaine ou séquence d’un acteur
Biconnexion : chaine ou séquence entre deux acteurs
Uniconnexion : designer un chemin dans un seul sens
Les types de connexité
Non-connexité : un ou plusieurs acteurs sont isolés
Quasi-forte : au moins au acteur dominante, mais
qu’il n’y a pas d’uniconnexion
Forte : quand tous acteurs sont dominants.
La centralité des acteurs
Les graphes non orientés peuvent distinguer certaines
positions des acteurs en recourant à la notion de
centralité
Centralité de degré : mesure qui reflète l’activité
relationnelle directe d’un acteur (nombre de connexions).
L’acteur plus centrale dans un graphe c’est celui qui détient
le plus grand nombre de connexions directes avec d’autres
acteurs.
Références
Lemieux, V., & Ouimet, M. (2004). L’analyse
structurale des réseaux sociaux. De Boeck Supérieur.
Mercklé, P. (2011). Sociologie des réseaux sociaux.
La découverte.
Singly, F. de. (2003). Les uns avec les autres: Quand
l’individualisme crée du lien. Armand Colin.
Etude de cas
Communautés de pratique, apprentissage informel
et réseaux sociaux en entreprise : quels enjeux de
partage ? (Thèse de doctorat)
Contexte
Trois notions utilisés dans notre recherche
1. Réseaux sociaux : sociologie des réseaux sociaux
2. CdP : communautés de pratique
3. Gestion de la connaissance
Réseau social
Qu’est que c’est pour vous un réseau social?
Réseau social
Pourquoi y a-t-il sur Facebook, l’option « j’aime » et
non « je n’aime pas » ?
Réflexion individuelle (3 min.)
Discussion (5 min.)
Communauté de pratique (CdP)
Etienne Wenger (1999) « Communities of practice.
Learning, meaning and identity »
Apprentissage au milieu du travail / organisation
apprenante
Apprendre : Participation, négociation de signification
et construction identitaire
Echange informel / procedures
Engagement mutuelle
Une CdP se caractérise par la force de lien social
qui unit ses membres.
Entraide.
Une entreprise commune.
Tensions
Les CdP ne sont pas des affiliations sereines et
pacifiées / elles sont marquées par une économie
de la propriété et de la signification.
La négociation de sens n'est pas toujours équitable
Cartographie des CdP chez AXA France
Les CdP « formation-tutorat»
Les CdP « métier »
Les CdP « de recherche stratégique et
managériale »
Les CdP scientifiques
Résultats
Différences : pays, métier, hiérarchie.
Non transformation structure des organisations, mais
plus de possibilités de communication et
d’apprentissage informel dans une structure
complexe
Besoin de dispositifs de formation et de
communication souples et centrés sur l’individu
Dispositifs dynamiques et multimodales Médias
sociaux : Support des CdP existantes
Animation et accompagnement de dispositifs
Usage en relation à des stratégies managériales
plus larges
Analyse de l’usage des réseaux sociaux
institutionnels. Ex. AXA ONE
Mutualisation de ressources entre entités de
différents pays
