1 Janvier 2009Synergie

SynergieComme nous l’avons annoncé, la visite d’agrément se déroulera du 2 au 6 février prochains au CSSS Drummond. Nous recevrons dans nos installations les cinq personnes mandatées par Agrément Canada, lesquelles évalueront nos pratiques en matière de sécurité et de qua-lité. C’est là une étape essentielle dans notre démarche d’amélioration continue. Grâce à cet examen ob-jectif réalisé par un organisme ex-terne reconnu, nous pourrons mieux cibler nos possibilités d’amélioration et aller encore plus loin dans notre quête de qualité.

Cette démarche d’agrément découle d’une obli-gation légale, mais nous la percevons plutôt com-me une action volontaire pour continuer à évoluer. Notre quotidien est très rempli et nous n’avons pas souvent l’occasion de faire le point sur nos réalisations ou, simplement, de nous féliciter pour nos bons coups. La démarche d’agrément nous donne cette occasion de prendre du recul, de voir là où nous réussissons bien et là où nous pou-vons faire mieux.

Accueillons les visiteurs avec fierté et soyons disponibles pour répondre à leurs questionsConcrètement, les visiteurs circuleront dans les services ainsi que dans les unités de soins et de vie. Ils discuteront avec les membres du person-

Janvier

Année 2009, no 1

À lire :

Nouvel équipement de haute technologie pour la biopsie du sein, page 3

Prise en charge plus efficace pour les accidentés de la route, page 3

Groupe de ressourcement aux familles et aux proches du résident ou d’une personne en perte d’autonomie, page 4

Le Centre de documentation : un endroit à connaître, page 4

Capsule L’expression de notre ENGAGEMENT, page 5

Info Fondation, page 7

Retour de deux défis santé, page 8

Et plus encore!

La visite d’agrément s’en vient

Soyez fiers de mettre la qualité de vos services en vedette!

nel, les médecins, les bénévoles, les usagers et les résidents. Tous les membres de l’organisa-tion, peu importe le secteur d’activité, peuvent être invités à échanger avec les visiteurs. Nous vous encourageons à participer activement en répondant aux questions et en étant à l’écoute des besoins des visiteurs. N’hésitez pas à pren-dre part à ces entretiens; ils sont l’occasion de mettre en valeur votre expertise professionnelle et d’exprimer votre perspective à l’égard du tra-vail que vous accomplissez.

Nous vous remercions pour votre collaboration et pour votre souci de faire en sorte que l’usa-ger demeure au cœur de nos intérêts et de nos actions.

Qui sont les visiteurs mandatés par Agrément Canada?Voir la présentation en page 2

2 Janvier 2009Synergie

Visite d’agrément : voici l’équipe!

Le Dr Réal Cloutier, directeur des Services pro-fessionnels de l’Hôpital Louis-H.-Lafontaine de MontréalAu cours de sa carrière, le Dr Réal Cloutier a occupé le poste de directeur des Services professionnels au sein du CSSS de Saint- Jérôme, de l’Hôpital du Saint- Sacrement de Québec, de l’Hôpital Pierre-Boucher de Longueuil, du Centre hospi-talier de Saint-Eustache et de l’Hôpital général de la région de l’Amiante. Il a aussi été médecin cadre à la Direction de l’amélioration de l’exercice (inspection professionnelle) au Collège des médecins du Québec. Il a été médecin-conseil en santé physique à la Régie régionale de la santé et des services sociaux de Chaudière-Appalaches. Il a pratiqué la médecine générale à Rouyn-Noranda et à Thetford Mines. Il est détenteur d’un doctorat en médecine de l’Université de Sherbrooke et d’une maîtrise en administration des services de santé de l’Université de Montréal.

**********

M. Raymond Coulombe, directeur général du CSSS de Rimouski-Neigette Anciennement, M. Coulombe était directeur des Program-mes cliniques et des Soins infirmiers au Centre hospita-lier régional de Rimouski et directeur des Soins infirmiers et des Services aux hospita-lisés au Centre hospitalier de Gaspé. Il agit à titre de cadre supérieur dans les domaines des soins aigus de santé phy-sique, de la santé mentale, des soins de longue durée, de la réadaptation physique et des services d’hôtellerie. M. Cou-lombe est détenteur d’un baccalauréat en sciences infirmiè-res de l’Université du Québec à Rimouski, d’une maîtrise en administration des services de santé de l’Université de Montréal et d’un diplôme d’études supérieures spécialisées (2e cycle) en qualité-santé des universités de Montréal et de Compiègne (France) ainsi que de l’École nationale de santé publique de Rennes.

M. Yves Desjardins, directeur de l’information, de la qualité et de la performance au CSSS du Sud-Ouest – Verdun

Dans le cadre de ses fonctions, il est responsable du program-me d’amélioration continue de la qualité, de la coordination de la gestion des risques, des ré-clamations, des demandes de curatelle publique, de l’accès à l’information, du mécanisme d’accès aux soins et aux servi-ces spécialisés, de la gestion assurancielle et juridique, du processus d’optimisation de la

performance et du développement des systèmes d’informa-tion clinicoadministrative.

**********

La Dre Isabelle Amyot, directrice des affaires médicales et universitaires du CHUS Sainte-Justine

**********

Mme Danielle Lareau, directrice des Services-conseils à la qualité et des Soins infirmiers au CSSS Memphrémagog

Mme Lareau est détentrice d’un baccalauréat en nursing de l’Uni-versité de Montréal, d’une maî-trise en andragogie de l’Univer-sité de Montréal et d’un dîplôme d’études supérieures spéciali-sées en évaluation de la qualité et de la performance des établis-sements de santé et de servi-ces sociaux France-Québec. Au cours de sa carrière, elle a oc-cupé diverses fonctions, dont :

infirmière-chef en pédiatrie et en médecine-chirurgie à la •Cité de la santé de Laval;clinicienne en formation et en qualité en pédiatrie au •CHUS;infirmière-chef en gériatrie au Centre d’hébergement •Memphrémagog;chef des services externes à l’hébergement Centre hos-•pitalier et d’hébergement Memphrémagog;directrice générale par intérim au Carrefour du Val-Saint-•François.

3 Janvier 2009Synergie

Depuis le 5 janvier, les travaux d’aména-gement nécessaires à l’installation de la nouvelle table de stéréotaxie et du mam-motome pour les biopsies du sein sont en cours à l’Hôpital Sainte-Croix. Acquis au coût de 370 000 $ grâce à un fi-nancement accordé par le ministère de la Santé et des Services sociaux, cet équi-pement de haute technologie consiste en un système de macrobiopsie avec aspi-ration et table de stéréotaxie. La biopsie stéréotaxique est une nouvelle méthode de prélèvement de tissu, réalisée sous anesthésie locale et sous guidage radio-logique.

Au moment de subir une biopsie, la pa-tiente est couchée sur le ventre, le sein placé dans l’orifice de la table prévu à

cette fin. La patiente peut ainsi se dé-tendre plus facilement, rester immobile et être beaucoup plus confortable. L’ap-pareil réalise alors plusieurs clichés sous différents angles afin de calculer la po-sition et la dimension de l’anomalie, de la microcalcification ou de la masse béni-gne ou maligne à prélever.

Cet appareil permet d’effectuer les biop-sies par aspiration plutôt qu’au trocart, et en position couchée plutôt qu’assise. Grâce à la technique par aspiration, de plus gros prélèvements sont obtenus, ce qui procure une fiabilité accrue du dia-gnostic.

Le nouvel équipement sera opérationnel à la fin du mois de février.

Nouvel équipement de haute technologie pour la biopsie du seinpar Mme Diane Guimont, chef du Service d’imagerie médicale, médecine nucléaire et électrophysiologie

Pour répondre aux normes d’accrédi-tation propres à un centre de traumato-logie secondaire, le CSSS Drummond propose, depuis quelques mois, des services d’assistance répondant aux besoins particuliers des accidentés de la route qui se présentent à l’Hôpital Sainte-Croix. Cette assistance est offerte par deux infirmières en poste aux Servi-ces ambulatoires de même que par une agente administrative. L’objectif pour-suivi est de procurer aux accidentés une prise en charge plus rapide et des méca-nismes de liaison avec la Société d’assu-rance automobile du Québec (SAAQ).

Ces services d’assistance consistent no-tamment à :

Repérer, parmi la clientèle visée, •les personnes présentant des be-soins particuliers et clarifier ces besoins;

Orienter les patients vers les res-•sources appropriées;

Fournir le support nécessaire en •assurant un rôle de relation d’aide

et de service-conseil auprès des accidentés et de leur famille;

Repérer les patients victimes d’un •traumatisme crânien et les référer à un service de réadaptation pour

ainsi éviter le risque de chronicisa-tion des symptômes associés.

De plus, l’équipe en place apporte son soutien sur le plan administratif et elle est en interrelation avec la SAAQ pour :

Compléter et transmettre la deman-•de d’indemnité;

Accéder directement au dossier •médical pour colliger les informa-tions pertinentes;

Simplifier le processus de réclama-•tion;

Donner à la clientèle une informa-•tion personnalisée;

Accélérer le traitement du dossier •d’indemnisation;

Accélérer le remboursement des •frais et le versement des indemni-tés.

Prise en charge plus efficace pour les accidentés de la route

Dans l’ordre habituel, Mmes Marcelle Leclerc et Martine Roseberry, infirmières, Mme Suzanne Ruel, chef des Services ambulatoires, et Mme Mélanie Larose, agente administrative.

Un aperçu du nouvel équipement acquis par

le CSSS Drummond

4 Janvier 2009Synergie

EXTRAIT DU CODE

D’ÉTHIQUE ET CHAR-

TE DES DROITS ET

RESPONSABILITÉS DE

L’USAGER

Droit à l’information

Énoncé 2.12 L’USAGER DOIT ÊTRE IN-

FORMÉ LE PLUS TÔT POS-

SIBLE DE TOUT ACCIDENT

SURVENU AU COURS DE LA

PRESTATION DE SERVICES

QU’IL A REÇUS.

Conduite attendue de l’intervenant

L’intervenant se conforme au règlement et à la politique en matière de divulgation d’acci-dent.

Conduite attendue de l’usager

Fait part de ses interroga-tions à l’intervenant.

Situé au 2e étage du Pavillon D’Youville, le Centre de documentation vous ouvre ses portes du lundi au vendredi, de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h, sauf les jours fé-riés. Il vous est possible d’y effectuer des recherches dans les diverses bases de données accessibles ou sur le web. La bi-bliotechnicienne, Mme Lise Trudel, est dis-ponible pour répondre à vos questions ou pour vous assister dans vos recherches. Vous pouvez également visiter le Centre de documentation en dehors des heures ouvrables en vous adressant à l’agent de sécurité en poste. Ce dernier veillera à vous y donner l’accès après vérification de votre identité.

Nous pro-fitons de l’occasion pour vous r a p p e l e r que les p o s t e s i n f o r m a -tiques du Centre de documentation ne peuvent pas être utilisés à des fins personnelles. Com-me stipulé dans la politique Utilisation éthique des technologies de l’information en vigueur depuis avril 2008, les techno-logies de l’information doivent servir dans le cadre de vos fonctions.

Le Centre de documentation : un endroit à connaître

Pour toute information, veuillez joindre le secrétariat de la direction du Programme personnes en perte d’autonomie, au 819 477-0527, poste 508. Au plaisir de vous y rencontrer!

Les responsables du groupe,

Anne Martel, Sylvie Plasse, Nancy Langlois,travailleuse sociale psychologue technicienne en travail social

PROCHAINES RENCONTRES DU GROUPE DE RESSOURCEMENT AUX FAMILLES ET AUX PROCHES DU RÉSIDENT OU D’UNE PERSONNE EN

PERTE D’AUTONOMIE

CORDIALE INVITATIONà la salle de formation E-03, au sous-sol du Centre d’hébergement

Frederick-George-Heriot, de 19 h à 21 h, aux dates suivantes :

« Quand la vie de mon proche se déstabilise, par où commencer? »Lors de l’avènement de troubles de mémoire et de fonctionnement, les familles sont confrontées à plusieurs questions. Quand est-il temps de consulter? Comment se passe le processus d’évaluation? Quand faut-il penser à l’hébergement? Quel cheminement est suggéré aux aidants? Responsable de la soirée : Mme Nancy Langlois, technicienne en travail socialInvité : Dr François Boyer, médecin-conseil au Programme personnes en perte d’autonomie

« Ce que vous n’osez pas dire en famille vous sera dévoilé »Sous le couvert de l’humour, nous aborderons ce qui semble difficile à dire dans les contextes familiaux délicats reliés aux problématiques de perte d’autonomie d’un proche. La loi du silence sera brisée.

Responsables de la soirée : Mme Sylvie Plasse, psychologue Mme Nancy Langlois, technicienne en travail social

5 février 2009

26 février 2009

À la veille de Noël, pour la plus grande joie des résidents et du

personnel du CSSS Drummond, Rose Drummond a gracieuse-

ment distribué une quantité impressionnante de splendides

poinsettias. Il va sans dire que ce geste généreux a été grandement

apprécié de tous! Merci encore à Rose Drummond pour cette

délicate pensée!

Merci à Rose Drummond!

Sur la photo, nous aper-cevons Mme Lise Trudel, bibliotechnicienne.

5 Janvier 2009Synergie

Tout d’abord, il me semble important d’établir la différence entre un accident et un incident. Un accident, c’est lorsqu’un événement indésirable se produit et qu’il a des conséquences sur la santé ou sur le bien-être de l’usager. Voici deux exemples d’accident : une personne fait une chute d’un fauteuil rou-lant et a des ecchymoses (des bleus) ou les lunettes d’un usager sont brisées par mégarde lors de la prestation de soins.

L’incident, c’est aussi quelque chose d’indésirable qui se produit, mais, dans ce cas, il n’y a pas de conséquence pour l’usager. Par exemple, un patient est retrouvé par terre, mais n’a aucune dou-leur ni aucune séquelle de sa chute.

Le Code d’éthique et charte des droits et responsabilités de l’usager du CSSS Drummond spécifie que l’intervenant doit se conformer au règlement et à la politique en matière de divulgation d’acci-dent. Là aussi, il faut distinguer deux notions : la déclaration des incidents et des accidents et la divulgation des accidents.

Ainsi, la loi oblige toute personne travaillant pour l’établissement à déclarer à l’organisation les accidents et les incidents dont elle est témoin.

Une fois l’événement déclaré, c’est ensuite au gestionnaire ou au médecin de se pencher sur les conséquences pour l’usager. S’il y a eu des conséquences sur sa santé ou sur son bien-être, il s’agit alors d’un accident et nous devons divulguer l’accident à l’usager. Cela veut dire qu’on informe la personne de ce qui s’est passé.

J’ajouterais que, lorsqu’un risque s’actualise, qu’il devient un accident ou un incident, nous avons la responsabilité de prendre en charge cette situation. L’erreur est humaine et on doit la gérer de façon humaine, autant vis-à-vis de l’usager que de l’intervenant. Lorsqu’on fait

une erreur, c’est une erreur : on n’a jamais eu l’intention de faire du mal. Il faut donc que l’or-ganisation soit en mesure de soutenir l’usager mais aussi l’intervenant. Et le type de soutien varie selon les besoins et les situations.

On peut se demander à quoi sert la divulgation des accidents? En fait, le patient a le droit d’être informé. Si un accident survient, il est directement concerné, puisqu’il y a des conséquences sur

sa santé ou sur son bien-être, aussi minimes puissent-elles être.

Ensuite, la transparence est à la base de la relation de confiance que nous devons établir avec l’usager. La divulgation assure le maintien de cette relation de confiance.

Pour l’organisation, la survenue d’un incident est une occasion pour s’améliorer, pour ajuster les pratiques ou les méthodes pour éviter d’éventuels accidents. Il peut nous amener à constater que nous avons, sur le plan organisationnel par exemple, une faille susceptible de produire un accident.

Finalement, l’incident, ce quelque chose qu’on ne souhaitait pas mais qui est arrivé, sans que rien de grave n’en résulte, nous amène à une introspection et à des gestes pour prévenir un accident.

Nous le voyons, la qualité est une préoccupation centrale pour nos intervenants. On cherche tous à donner le meilleur à l’usager. Lorsqu’on explique le pourquoi de la déclaration et qu’on l’aborde sous

l’angle de l’amélioration continue de la qualité, les résistances s’estompent et la collaboration s’ins-talle.

L’expression de notre eNgAgeMeNt

EXTRAIT DU CODE

D’ÉTHIQUE ET CHAR-

TE DES DROITS ET

RESPONSABILITÉS DE

L’USAGER

Droit à l’information

Énoncé 2.12 L’USAGER DOIT ÊTRE IN-

FORMÉ LE PLUS TÔT POS-

SIBLE DE TOUT ACCIDENT

SURVENU AU COURS DE LA

PRESTATION DE SERVICES

QU’IL A REÇUS.

Conduite attendue de l’intervenant

L’intervenant se conforme au règlement et à la politique en matière de divulgation d’acci-dent.

Conduite attendue de l’usager

Fait part de ses interroga-tions à l’intervenant.

Nous avons voulu en savoir plus au sujet des accidents et des incidents qui peuvent survenir lors de la prestation de services. Pour ce faire, nous avons rencontré M. Martin D’Amour, conseiller cadre à la Direction générale adjointe et gestionnaire de risques. Il nous aide à bien saisir les nuances et à mieux comprendre les responsabilités de chacun.

Code d’éthique et charte des droits

et responsabilités de l’usager

L’expression de notre ENGAGEMENT !

6 Janvier 2009Synergie

M. Rock Cusson, ébé-niste à l’Hôpital Sainte-Croix, s’est mérité un chèque-cadeau de 50 $ au Bistro L’Entracte.

Mme Hélène Turgeon, technicienne de labo-ratoire médical, a reçu un chèque-cadeau de 50 $ des Promenades Drummondville.

Mme Pierrette Girouard, aide de service prépo-sée aux bénéficiaires, à l’Unité de méde-cine 6e, a remporté un chèque-cadeau de 50 $ des Promenades Drummondville.

Voici les gagnants des prix de partici-pation à la campagne de vaccination 2008 :

Mme Anne-Marie Leclerc, infirmière au CLSC, s’est méritée un chèque- cadeau d’une valeur de 50 $ au Relais Détente SPA de l’Hôtel et Suites Le Dauphin.

M. Sylvain Desrosiers, préposé à l’entretien sa-nitaire au Centre d’hé-bergement Frederick-George-Heriot, a gagné un chèque-cadeau d’une valeur de 50 $ au Res-taurant Le Charlema-gne.

La campagne de vaccinationantigrippale fait des heureux!

Caisse du Réseau de la santéCentre de services CSSS Drummond570, rue HeriotDrummondville (Québec) J2B 1C1Téléphone : 819 478-6495, poste 8720Télécopieur : 819 472-4779

Offrez-vous les services d’un grand chef!

Quel que soit votre projet, nous avons la recette :retraite | maison | congé parental

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Nous possédons les bons ingrédients... Contactez-nous!

* Aucun minimum requis. La caisse se réserve le droit de mettre fin à cette promotion sans aucun préavis. Maximum de 500 $ applicable par personne et pour tout type de transfert pour l’année se terminant le 31 décembre 2009. Les transferts devront être signés et avoir lieu entre le 5 janvier 2009 et le 31 décembre 2009. Le remise est conditionnelle à l’obtention du statut de membre. La remise est conditionnelle à la détention d’un produit de placement Desjardins non rachetable d’une durée minimale de 12 mois. Le régime CELI est exclu de cette promotion.

On prend votre poulsUn sondage qui entraînera des

actions concertées!Le sondage régional On prend votre pouls, effectué du 6 au 8 mai 2008, a permis d’identifier les perceptions et les attentes de 2239 employés du réseau en regard de leur travail. Le rapport de l’enquête a été divulgué récemment à tous les directeurs gé-néraux, aux directeurs des ressour-ces humaines et aux communicateurs de l’ensemble des établissements de santé et services sociaux de la Mau-ricie et du Centre-du-Québec.

Les résultats de l’étude fournissent d’abord des indications précieuses aux gestionnaires quant aux besoins et aux préoccupations de leur per-sonnel. Ils ont également permis à Axiome, cabinet d’experts-conseils en communication, d’élaborer un plan de communication régional dont les actions seront pilotées par un groupe de travail mis sur pied à cet effet.

Quel sera le principal défi de ce groupe de travail?Le défi sera d’augmenter l’attrait pour les emplois offerts dans le réseau de la santé et des services sociaux en Mauricie et au Centre-du-Québec ainsi que d’assurer la fidélisation des ressources par la valorisation et la reconnaissance de leur travail. Ce défi s’inscrit dans la Stratégie régio-nale de planification de main-d’œu-vre 2008-2009, laquelle a été élabo-rée en vue de répondre à un enjeu prioritaire pour les années à venir, soit assurer la disponibilité d’un per-sonnel qualifié en quantité suffisante pour desservir notre population.

Bref, les approches de communica-tion en vue de faire face à l’important enjeu de la main-d’œuvre reposent principalement sur les résultats du sondage et nous remercions bien sincèrement tous les employés qui y ont participé.

Nous aurons l’occasion de présen-ter, dans les prochaines éditions de ce bulletin, quelques faits saillants du sondage.

7 Janvier 2009Synergie

Calendrier des activités 2009Campagne majeure 2009-2013

23 a

vril, 19 h

Assemblée générale annuelleHôtel et Suites Le Dauphin

L’assemblée générale annuelle de la Fondation Sainte-Croix/Heriot a pour objet de faire un retour sur les réalisations et sur les résultats de l’exercice financier de la dernière année de même que sur les projets en cours. Cette rencontre permet également d’accueillir bon nombre de nos bénévoles et de reconnaître leur apport au succès de nos activités. Est considéré membre toute personne ayant fait un don

minimum de 100 $ dans l’année.

par Mme Chareyne Lupien, coordonnatrice de projets

Info fondatIon

12 s

ep

tem

bre

Activité familialeVillage québécois d’antan

Une troisième édition de la Journée familiale, présentée par Les Habitations André Lemaire, aura lieu le 12 septembre prochain sur le site du Village québécois d’antan. C’est sous le thème, les couleurs et le son de la Nouvelle-Orléans que sont prévus, pour les petits et les grands, des ateliers de maquillage, des jeux gonflables, des clowns, etc. Les participants pourront également avoir accès aux maisons du Village québécois d’antan, s’ils désirent visiter les lieux. Une parade

viendra clôturer cette journée où les couleurs violet, vert et or seront à l’honneur. Le coût d’entrée est de 5 $ pour les enfants et de 10 $ pour les adultes. Les fonds amassés seront versés au Service de pédiatrie

de l’Hôpital Sainte-Croix.

Sep

tem

bre

-oct

ob

re Campagne de financement annuelleDepuis de nombreuses années, l’automne est synonyme de géné-

rosité pour la Fondation Sainte-Croix/Heriot. En effet, nous sommes choyés de pouvoir compter sur la fidélité de milliers de donateurs lors de chaque campagne de financement. Durant le mois de septembre,

la Fondation rejoindra les citoyens de la MRC de Drummond par le biais d’un publipostage et, durant le mois d’octobre, une équipe d’agents de liaison fera appel à la générosité des citoyens de la ré-gion dans le but d’aider le CSSS Drummond à se doter d’un équipe-

ment médical spécialisé.

18 n

ove

mb

re

Cocktail-bénéfice à l’Hôtel et Suites Le DauphinLa Fondation Sainte-Croix/Heriot est heureuse de vous convier à

son cocktail-bénéfice qui se tiendra à l’Hôtel et Suites Le Dauphin de Drummondville, à compter de 17 h. Au fil des ans, ce cocktail s’est

forgé la réputation de rassemblement par excellence des leaders de la communauté de la région de Drummond.

27 a

oû

tClub de golf Hériot

GolfIl nous fait grandement plaisir de vous convier à la troisième édition de la Classique de golf Soucy qui se déroulera sous la coprésidence

d’honneur de MM. Gilles Soucy et Jacques Desbiens. Vente aux enchères

Tout au long de la journée du tournoi, les golfeurs sont invités à prendre part à un encan silencieux de vins, lequel sera clôturé par une courte vente aux enchères à main levée. D’autres vins et objets seront

alors attribués.

5 ans de campagne...

4 millions de dollars...

3 projets intimement liés...

2 sources de financement...

1 grand défi pour Drummondville!

La Fondation Sainte-Croix/Heriot lancera ce prin-temps sa deuxième campagne majeure de finan-cement dont l’objectif est d’amasser 4 000 000 $. Parmi les priorités identifiées par les dirigeants du CSSS Drummond, notons trois projets majeurs : la construction du Centre famille-enfant, le réaménage-ment de la médecine de jour et de l’oncologie ainsi que l’élimination des salles à 4 lits. Ces projets sont évalués à plus de 19 000 000 $.

La construction du Centre famille-enfant est le projet prioritaire du CSSS Drummond. C’est un nouvel édi-fice d’environ 2000 mètres carrés attenant à l’Hôpital Sainte-Croix et entièrement dédié au mieux-être des familles. Celui-ci :

comprendra les services de pédiatrie, d’obstétri-•que, de périnatalité, la pouponnière et le centre de grossesse, tous actuellement situés aux 3e et 4e étages de l’Hôpital Sainte-Croix;

offrira aux parents et aux enfants des services de •qualité répondant aux standards actuels avec des équipements à la fine pointe de la technologie et un environnement moderne;

sera sans conteste un levier essentiel pour le re-•crutement de pédiatres, seule spécialité qui n’est pas offerte au CSSS Drummond.

C’est grâce aux espaces libérés à la suite du démé-nagement des secteurs de soins intégrés au Centre famille-enfant que le CSSS Drummond pourra concré-tiser ses deux autres projets immobiliers importants, soit le réaménagement de la médecine de jour et de l’oncologie ainsi que l’élimination des salles à 4 lits.

8 Janvier 2009Synergie

Synergie

Du 1er mars au 11 avril prochains se dérouleront le Défi J’arrête, j’y gagne! ainsi que le Défi 5/30. Tous les Québécois sont invités à maintenir leurs résolutions au-delà des premières semaines de l’année et à prendre leur santé en main!

Ces deux défis comportent des conditions gagnantes pour développer et maintenir des réflexes santé. Ils incitent les participants à atteindre des objectifs en posant des gestes concrets. On peut relever un défi en famille, entre collègues ou entre amis, c’est une approche motivante!

L’adoption de saines habitudes de vie, en plus de favoriser le bien-être, contribue à prévenir et à traiter plusieurs maladies dont les maladies cardiovasculaires, certains cancers, l’hypertension, l’obésité et le dia-bète. Nous savons que 30 % des cancers sont associés au tabagisme. Par ailleurs, des recherches indiquent que 30 à 40 % des cas de cancer pourraient être prévenus par une alimentation équilibrée, notamment riche en fruits et légumes, par de l’activité physique régulière et par le maintien d’un poids santé.

Chacun des défis vous offre une trousse d’aide, un site internet avec des trucs et conseils ainsi que la possibilité de recevoir des courriels d’encouragement. Vous de-vez vous inscrire avant le 1er mars en visitant les sites suivants : www.defitabac.ca et www.defisante530.com

Les personnes qui souhaitent avoir du sou-tien dans leur défi d’arrêt tabagique sont invitées à communiquer avec Mme Martine Cardin du Centre d’abandon du tabac du CLSC Drummond au 819 474-2572, poste 821. C’est gratuit!

L’équipe des saines habitudes de vie : Mme Lise Delisle, nutritionniste, Mme Martine Cardin, infirmière, et M. Jean-François Lamoureux, kinésiologue

Le Bulletin d’information du Centre de santé et de services sociaux Drummond

Coordination et rédactionGuylaine Leclerc, conseillère en communication

Conception et mise en pageCommunication Jean Dufresne

Collaboration à la rédactionJean DufresneLe personnel du CSSS Drummond

Révision linguistiqueAudrey Senneville

Impression Imprimerie Lemire

Publié 10 fois l’an à 1000 exemplaires

Disponible en version électronique au www.csssdrummond.qc.ca

Les Défi J’arrête, j’y gagne! et Défi 5/30 sont de retour

À gagner : des abonnements de 3 mois chez Énergie Cardio!

Parmi les employés qui se seront inscrits à un des défis, le CSSS Drummond fera tirer 4 abonnements de 3 mois chez Énergie Cardio.

Pour participer, vous n’avez qu’à expliquer brièvement dans un courriel quelle est l’action que vous avez choisie de poser pour adopter de saines

habitudes de vie.

Voici l’adresse courriel : csssdrummond@ssss.gouv.qc.ca

S.V.P. indiquer clairement votre nom, votre service, votre numéro d’employé et le numéro de téléphone pour vous joindre.