SYNTHESE DU PROJET DE FIN D’ETUDES MISE EN …eprints2.insa-strasbourg.fr/875/1/Synthèse_PFE_Corentin_Demolder.pdf · Fiche d’objectifs Mise en place d’une méthodologie d’audit

GÉNIE CLIMATIQUE ET ENERGÉTIQUE

SYNTHESE DU PROJET DE FIN D’ETUDES

MISE EN PLACE D’UNE METHODOLOGIE

D’AUDIT ENERGETIQUE

Projet de Fin d’Etudes réalisé à Apave Liban

Par Corentin Demolder

Encadré par Bassam Habre

Tuteur : Rahal Boussehain

Septembre 201145

Fiche d’objectifs

Mise en place d’une méthodologie d’audit énergétique

Observations et comparaisons des différents rapports réalisés par Apave Liban mais

aussi par d’autres auditeurs. Cela va du plus synthétique, ne contenant que quelques

chiffres et graphiques, allant au plus précis donnant une description d’application

personnalisée pour chaque mesure d’économie d’énergie.

Rédaction d’un rapport bilan sur un site audité par Apave Liban. Ce rapport liste

toutes les mesures proposées par l’audit et réalisées sur chantier. Il est aussi intéressant de

faire des visites sur chantier afin d’observer comment ces conseils sont exécutés. Ce rapport

servira aussi de référence, il justifie l’utilité et l’efficacité de la réalisation d’audits.

Réalisation d’un audit énergétique avec le soutien de mon tuteur en entreprise afin

d’en comprendre la structure et le contenu. L’objectif de cette étape est de se familiariser

avec la méthode d’audit existante afin de mieux la maitriser et éventuellement de l’améliorer.

Réalisation d’un outil Audit Energétique. Il s’agit d’un couple de fichiers Excel et Word

liés entre eux. Les données chiffrables du projet sont renseignées dans le tableur qui les

traite, réalise des graphiques associés ainsi que des résultats numériques. Certaines sorties

Excel sont automatiquement insérées dans le document Word. Le reste des informations est

ajouté directement dans ce même document. L’objectif essentiel étant une efficacité accrue,

un rendu riche en informations, réalisé rapidement et facilement par l’auditeur.

Application de l’outil sur des projets réels afin de l’améliorer, de constater ses limites

et les dépasser si cela est possible.

La réalisation d’un guide d’utilisation du document avec consignes et aides au

remplissage. Ainsi, l’outil peut être transmis et réutilisé ultérieurement de manière

indépendante.

Remerciements :

Je tiens à remercier mon tuteur au sein de l’entreprise, M. Bassam HABRE pour son

soutien moral et ses conseils tant dans la réalisation de l’outil ainsi que dans la progression

générale de ce PFE. Je tiens également à exprimer ma toute ma gratitude à M. Nassib

NASR qui a accepté que je réalise mon Projet dans son agence.

Je remercie par la même occasion un autre acteur de ce projet, M. Rahal

BOUSSEHAIN qui a su répondre à mes interrogations à distance depuis Strasbourg.

Je remercie finalement toute l’équipe d’Apave Liban pour son chaleureux accueil

ainsi que pour l’aide qu’elle m’a apporté durant l’ensemble de mon PFE. Elle m’a également

permis d’apprécier pleinement mon stage au Liban en me faisant découvrir ses différentes

richesses.

Etudiant : Demolder Corentin Mise en place d’une méthodologie d’Audit Energétique 1

Tuteur : Boussehain Rahal Septembre 2011

1 Résumé

Mise en place d’une méthodologie d’Audits Energétiques.

En effet, en tant qu’organisme agrée en matière de vérification et centre de formation,

Apave forme des auditeurs et réalise aussi des audits énergétiques dans les bâtiments du

secteur résidentiel ainsi que dans celui du tertiaire. Ces audits suivent un protocole

international avec des règles strictes auxquelles répondent tous les auditeurs du groupe. Par

conséquent, la structure du rapport ainsi que son contenu sont déterminés, mais pas la

méthode. Aussi, chaque auditeur peut réaliser le protocole qu’il souhaite tant qu’il collecte,

traite et interprète les informations nécessaires afin de déterminer le profil de consommation

du site. Il en est de même pour les recommandations, il n’existe pas de liste exhaustive

indiquant les travaux, leurs coûts ainsi que les économies qu’ils engendrent. Ainsi, le temps

passé et la méthode de chaque auditeur sont très variables. Le travail qui m’est demandé est

donc la mise en place d’une méthode permettant de réaliser un Audit énergétique de la

manière la plus efficace possible.

Mots clefs : Audit énergétique, Réduction des consommations

Establishment of a methodology for Energy Audits.

As a verification and training center, Apave forms auditors and also conducts energy

audits in residential and tertiary education. These audits follow an international protocol with

strict rules which concern all the auditors of the group. Therefore, the structure of the report

and its contents are determined, but not the method. Besides, each auditor can achieve the

protocol it wants until it collects, processes and interprets information necessary to determine

the consumption pattern of the site. It is the same for the recommendations, there is no

exhaustive list showing the measures, their costs and the savings they generate.

Consequently, time and method of each auditor is very variable. The work that I have to do is

the realization of a method for achieving an energy audit of the most effective way as

possible.

Key Words: Energetic audit, Consumptions’ reduction



1 Résumé ............................................................................................................... 1

2 Contexte du PFE : Le Liban ................................................................................. 3

2.1 Description pays ........................................................................................... 3

2.2 Situation énergétique .................................................................................... 3

3 Présentation audit énergétique ............................................................................ 4

4 L’audit énergétique : Inscrit dans une démarche globale ..................................... 5

5 Décomposition de d’audit énergétique ................................................................. 6

5.1 Etude de la situation existante ...................................................................... 6

5.1.1 La collecte d'informations ........................................................................ 6

5.1.2 Réunion de lancement ............................................................................. 7

5.1.3 Visites et enquête .................................................................................... 8

5.1.4 Mesures sur site ...................................................................................... 9

6 Analyses et conseils ...........................................................................................12

6.1 Description détaillée du projet ......................................................................12

6.2 Analyse des données collectées et mesures ...............................................14

6.2.1 Scénario d’occupation ............................................................................14

6.2.2 Calcul de déperditions ............................................................................15

6.2.3 Ratio de fenêtres ....................................................................................20

6.2.4 Gains internes ........................................................................................22

6.2.5 Charges Climatiques ..............................................................................24

6.2.6 Facture énergétique et bilan énergétique................................................28

6.2.7 Bilan Energétique ...................................................................................30

6.3 Identification et description des mesures .....................................................32

6.3.1 Les Mesures de Conservations de l’énergie ...........................................32

6.3.2 Risques ..................................................................................................35

7 Réunion de fin de projet ......................................................................................36

8 Création d’un outil facilitant la réalisation d’audits énergétiques ..........................37

9 Application sur site ..............................................................................................38

9.1 Visites ..........................................................................................................38

9.2 Analyses des données .................................................................................38

10 Analyse et bilan d’un audit énergétique réalisé par Apave Liban .....................38

10.1 Description ...............................................................................................38

10.2 Le projet ...................................................................................................39

10.2.1 La visite ................................................................................................39

10.3 Résultats et commentaires .......................................................................39

11 Conclusion ......................................................................................................40

12 Bibliographie ...................................................................................................41

13 Sommaire des annexes ...................................................................................42



2 Contexte du PFE : Le Liban

2.1 Description pays

Le Liban est un État du Proche-Orient (Asie de l'Ouest) de 4 millions d’habitants. Il

partage ses frontières avec deux États, la Syrie au nord et à l'est et Israël au sud. Il est bordé

par la mer Méditerranée : le bassin Levantin, à l'ouest. Le pays acquiert son indépendance

avec la fin du mandat français en 1943. Le français est donc encore bien parlé par la

population et il en est de même concernant l’anglais. La langue officielle est l’arabe mais elle

est très peu utilisée dans le monde des affaires au profit de l’anglais.

Sa capitale est Beyrouth, ville qui constitue le cœur économique et politique du pays.

En effet, la majeure partie des grandes entreprises sont centralisées dans cette métropole.

C’est une des raisons pour laquelle l’essentiel des projets de construction et de réhabilitation

se concentrent dans cette zone urbaine. De plus, à cause des bombardements israéliens de

2006, une partie de la ville a été fortement endommagée. Elle connait depuis un fort taux de

croissance et de reconstruction.

Le Liban a la particularité d’être divisé en de nombreuses communautés religieuses

au nombre de sept. Cela rend l’établissement d’une situation politique stable difficile.

2.2 Situation énergétique

La quasi-totalité de l’énergie primaire du pays est importée et d’origine pétrolière.

Ainsi, l’impact environnemental du kWh électrique est important (95gCO2/kWh). Du fait de

sa situation politique instable, le Liban connaît de grandes difficultés dans la mise en place

d’un projet de production électrique suffisante. La principale conséquence sur le bâti est la

mise en place par défaut d’unités d’autoproduction moins efficaces, plus polluantes et aussi

plus coûteuses pour les usagers.

De par sa situation géographique, le Liban connaît un climat chaud et par conséquent

l’utilisation importante de systèmes de climatisation en saison estivale. Cela engendre de

fortes consommations par le secteur du bâtiment à cette période. Le gisement solaire est lui

aussi très intéressant. Or le Liban reste malgré cela assez peu pourvu en systèmes de

Figure 1 : Drapeau du Liban et situation géographique



chauffe-eaux solaires et représente donc un fort potentiel d’économies d’énergie d’origine

fossiles.

L’application d’audits énergétiques est de plus en plus présente sur le territoire et se

trouve être une démarche très bénéfique dans un pays comme le Liban. La rendre plus

efficace implique donc de la rendre plus accessible et plus fréquente.

3 Présentation audit énergétique

L’audit énergétique est une opération qui consiste à réaliser un profil complet et

détaillé de l’ensemble des consommations énergétiques d’un projet immobilier. Il peut ainsi

concerner un seul ou un ensemble de bâtiments. Ce projet est généralement existant mais

peut aussi s’appliquer à des chantiers en cours ou non débutés afin de donner des conseils

ou des modifications à apporter afin de réaliser un bâtiment plus économe sur le point de

vue énergétique et par conséquent économique.

L’audit favorise aussi la mise en place de solutions vertes, exploitant au mieux les

énergies renouvelables. De ce fait, la réalisation d’audits contribue également par ce biais à

la réduction d’émissions de gaz à effet de serre dans le bâtiment.

Dans le cadre de la réalisation de ce profil, de nombreuses données concernant le

projet sont nécessaires comme des factures énergétiques, des plans, etc. Certaines peuvent

être fournies par le responsable du site audité mais généralement, cela n’est pas suffisant et

une visite complète du site permet d’obtenir une grande quantité d’informations.

Ainsi, l’auditeur peut observer directement sur le terrain, de manière plus réaliste,

quel est le comportement des différents usagers au quotidien. En effet, ce n’est que lors de

visites que l’on peut constater l’état du bâtiment, de son enveloppe ainsi que du

fonctionnement de ses équipements. Cela va orienter les estimations qu’il pourrait y avoir à

faire. C’est aussi à ce moment que l’on peut relever les principales sources d’économie

d’énergie.

En fonction du projet, certaines visites se font avec l’aide d’instruments de mesure.

Cela permet de quantifier et d’évaluer certains paramètres avec plus de précisions.

Concernant le confort intérieur avec des mesures de température, d’humidité ou de niveau

d’éclairement. Il en est de même concernant l’évolution des puissances absorbées,

réactives, facteur de puissance, etc. Dans ce dernier cas, l’appareil de mesure doit être

laissé sur place et permet en plus, grâce à un calcul d’intégrale, d’obtenir un profil de

consommations plus précis.

Une fois les visites effectuées, les documents et les données rassemblées, l’analyse

peut débuter. On commence par rédiger un bilan général. Ainsi, on consigne sur papier tout

ce que l’on a appris du bâtiment.

On réalise un recoupement entre les estimations, les factures et les mesures. On

connait ainsi assez précisément la consommation de chacun des postes. Ainsi, on identifie

des forts potentiels d’économie.



Finalement, on propose des solutions suffisamment détaillées avec leur coût, une

estimation de l’économie énergétique et financière qu’elle va générer.

Remarque importante :

Les exemples d’application qui agrémentent la méthode détaillée d’audit énergétique

ci-après sont tirés de deux projets sur lesquels j’ai travaillé dans le cadre de mon projet :

- Le premier concerne le diagnostic énergétique du campus de Notre Dame

Université (NDU) [1]. Pour la réalisation de ce diagnostic, j’ai assisté mon tuteur

dans la rédaction, l’analyse des mesures et la préconisation des mesures.

- Le second projet était l’Automobile et Touring Club du Liban (ATCL) [6].

Concernant le second projet, j’ai été en autonomie afin de tester l’efficacité de

l’outil Excel-Word que j’avais créé.

Les deux projets intégraux sont en annexe.

4 L’audit énergétique : Inscrit dans une démarche globale

En effet, l’audit énergétique n’est qu’une étape d’un processus global dont la finalité

est la réduction des factures énergétiques.

Tout commence avec le constat d’un problème de consommation au sein d’un

complexe immobilier. Le responsable décide donc de faire appel à une entreprise d’audit afin

d’obtenir ce service.

Quand l’audit est effectué, le client est ainsi conscient de sa situation énergétique et à

en main plusieurs outils et projets afin de l’améliorer

Consommations trop importantes

Réalisation d'un audit

énergétique

Réalisation des mesures

Suivi et vérification



Le responsable lance ensuite la réalisation des mesures de conservation d’énergie

qu’il juge suffisamment intéressantes.

Enfin, lorsque l’ensemble des travaux sont finis et après un certains temps de

fonctionnement normal du projet, il est important de mettre en place un suivi régulier des

consommations afin de justifier de l’utilité du service d’audit. Cette dernière étape sera

abordée en fin de rapport car je l’ai appliquée sur un projet concret audité par l’agence

Apave Liban (cf. Chap 10 : « Analyse et Bilan d’un audit énergétique réalisé par Apave

Liban »).

5 Décomposition de d’audit énergétique

L’audit énergétique est une opération peut être chronologiquement décomposée en

deux grandes phases comme suit

5.1 Etude de la situation existante

5.1.1 La collecte d'informations

Il faut recueillir des informations afin de comprendre comment l'énergie est utilisée

dans le complexe immobilier. Ceci est la première étape vers un audit énergétique efficace.

L’auditeur fourni ainsi au client une liste d’informations nécessaires à la réalisation de l’audit.

Il est difficilement possible pour le client de fournir l’ensemble des éléments de la liste mais

Etude de la situation existante

Légende

Analyses et conseils

Figure 2 : Décomposition de l'audit énergétique



plus la quantité d’informations est importante, plus l'analyse sera précise et réaliste. Basé sur

cet ensemble de données, nous pouvons identifier les différentes sources d'énergie, la

répartition des consommations et des pertes d'énergie probables. Certaines informations

sont indispensables à la réalisation de l’audit et seront relevées par les auditeurs sur site si

le client ne les a pas fournies.

Objectif :

- Acquérir une compréhension approfondie du site.

- Faire les bilans des informations manquantes et nécessaires à l’audit.

Table 1 : Liste de documents nécessaires pour la réalisation de l'audit

Plan masse, plan de niveau, vue en coupe, description des matériaux (isolation entre autres)

CVC, schémas hydrauliques et électriques

Caractéristiques des générateurs d’énergie secondaires : brûleurs (combustible, puissance, date d’installation, alimentation…), compresseurs (puissance, variable…), transformateur (puissance, capacité…), CTA (puissance, taux de recyclage, situation), groupes froids (puissance, état, nature du fluide…)

Description de toutes les mesures mises en place afin de réduire les consommations d’énergie : ventilation double flux, échangeur de chaleur sur groupes froids, free cooling…

Position des différents points de mesure (électricité, gaz, fioul, eau…) et description de la méthode des relevés (fréquence, automatisation, analyse)

Données relevées sur ces mêmes points pour les trois dernières années

Factures énergétiques sur les trois dernières années

Brève description de l’ensemble des éléments consommant de l’énergie : ascenseurs, éclairage, bureautique…

Contrôle des équipements consommant de l’énergie (manuel, automatique, timer…)

Inventaire des consommateurs avec la puissance électrique unitaire (Bureautique, Eclairage, Air Conditionné, Equipements mécaniques, Divers)

Scénarii d’occupation des locaux avec une estimation du nombre d’occupants hors-site : journaliers, hebdomadaires et annuels. Signaler les périodes d’inoccupation exceptionnelles (travaux ou autres) des trois dernières années.

Description de la GTB si présente

Description des horaires de travail des employés

Précédents audits énergétiques

5.1.2 Réunion de lancement

C’est lors de cette réunion avec le client que l’auditeur va exposer ses premières

impressions concernant les données collectées. Il peut ainsi donner quelques pistes

d’économie mais ainsi estimer l’ampleur du travail restant. Comme vu précédemment,



certaines informations sont indispensables et si elles ne sont pas fournies par le client, c’est

à l’auditeur de les recueillir manuellement et cela peut prendre du temps et ainsi coûter de

l’argent à l’entreprise. Le contrat étant signé par les deux partis, il n’est plus possible de le

revoir. Par conséquent, il est important d’avoir le maximum d’informations concernant le suivi

existant avant d’estimer le coût de l’audit. C’est souvent juste après cette réunion que

commence une visite du site et que le planning se fait.

Objectifs :

- Présenter le ou les auditeurs ainsi que les interlocuteurs sur site qui vont les prendre en

charge pour les visites et éventuellement fournir des documents.

- Mettre en place le planning des visites.

5.1.3 Visites et enquête

Lors de ces visites, l'ensemble des bâtiments et tous leurs équipements sont revus.

L’auditeur constate le fonctionnement de la maintenance, des systèmes de contrôle, de l'état

général des bâtiments et des équipements. C’est grâce à cette visite que l’auditeur détecte

les éventuelles anomalies dans l’enveloppe, l'utilisation générale du bâtiment ainsi que des

équipements. C’est l’étape qui permet d’identifier les plus grandes sources d’économie

d'énergie. C’est pour cette raison qu’elle est très importante.

La visite du site permet à l’auditeur de rencontrer les employés qui utilisent les

bâtiments tous les jours, et les questionner sur leurs besoins et idées d'amélioration. Ainsi, il

étudie l’éclairage, le chauffage et la climatisation en vue de la consommation mais aussi

pour le confort des employés. Il est aussi important de sensibiliser les acteurs qui travaillent

sur le site afin de leur faire comprendre l’utilité de l’audit et le comportement à adopter pour

avancer dans la réduction des consommations énergétiques. Ces derniers vont être d’autant

plus coopératifs si cela améliore leur confort de travail.

C’est lors de la visite que les auditeurs font l’inventaire des consommateurs quand

cela n’a pas été fait par le client. Il s’agit d’une étape qui peut s’avérer longue et laborieuse.

Il faut aussi constater, quand cela est possible, la nature des parois principales ainsi

que la présence ou non d’isolant thermique.

Remarque : Il est important de s’équiper d’un appareil photo numérique lors des

visites sur site et ne pas hésiter à s’en servir. En effet, lorsque l’on rédige le rapport, cela

permet de lever certains doutes facilement. De plus, certaines photos seront intégrer dans le

même rapport afin de l’agrémenter et d’en illustrer certaines parties.

Objectifs :

- Collecte d'informations visuelles telles que la structure du site et de l'état des

équipements présents tout en s'appuyant sur les connaissances des utilisateurs et

inventaire des consommateurs.

- Relever les informations manquantes.

- Évaluer le confort des utilisateurs, afin de l'améliorer.



- Sensibilisation pour une meilleure utilisation.

- Détection de défauts relatifs à la l’enveloppe et aux équipements.

5.1.4 Mesures sur site

Ces données fournissent des informations quantitatives et qualitatives. Les mesures

sont prises dans des endroits différents qui sont représentatifs des variations à l'intérieur

d’un même bâtiment. Les mesures sont prises sur les deux façades nord et sud, au rez de

chaussée et les étages supérieurs. De plus, elles peuvent être réalisées dans certaines

zones problématiques comme dans les locaux que le personnel a trouvés particulièrement

inconfortable.

Température et humidité relative

Des thermomètres et hygromètres sont disposés à diverses positions stratégiques du

site. Ces derniers sont munis d’une unité de mémoire qui enregistre les mesures à

intervalles de temps réguliers. Ainsi, au bout d’une certaine période, on peut observer

l’évolution des deux grandeurs dans le temps.

On constate ainsi quels sont les extrema atteints et si les fluctuations sont

importantes. Si les résultats sont anormaux par exemple un extremum trop faible ou trop

important ainsi que fortes fluctuations. Il faudra alors trouver des solutions afin d’atteindre

des températures de confort réglementaires pour les usagers.

Les causes de ces problèmes peuvent être diverses :

- Problèmes liés à l’enveloppe (isolation, infiltration).

- Sonde de régulation mal placée.

- Consigne de température trop faible ou trop élevé.

Figure 3 : Exemple de mesures de température et humidité prises dans le bâtiment Administration du projet de NDU



On peut constater grâce à ces résultats que la température à l’intérieur du local

concerné demeure à des températures acceptables pendant les heures de travaille (entre 19

et 23°C).

Mesure de l'électricité

Une analyse détaillée de la perte de chaleur et des températures sur le site ne serait

pas complète sans une étude approfondie de la consommation d'énergie électrique. À cette

fin, les compteurs individuels sont installés sur l'équipement ciblé pour permettre la lecture

instantanée de mesure de puissance. Cela permet d’identifier les sources de consommation

les plus importantes. Afin d'identifier les pics de consommation, nous utilisons des capteurs

de puissance instantanée. Ces mesures permettent de relier les modes de consommation

pour les opérations quotidiennes à l’intérieur des bâtiments. On peut ainsi établir un profil

type de consommation et constater où se trouvent les pics trouver leur origine et chercher

des solutions afin de les réduire. Il est aussi important de connaitre la consommation de fond

pour effectuer un travail sur celle-ci quand cela est possible.

Ces mêmes capteurs sont également utilisés pour mesurer les fluctuations du facteur

de puissance de l’installation. On sait ainsi si la mise en place de charges capacitives peut

s’avérer utile dans la réduction des consommations électriques.

Luminosité

L’auditeur peut être amené à mesurer la luminosité de l'éclairage naturel et artificiel

sur le site. Ainsi, il peut approfondir la compréhension de la situation et formuler des

recommandations qui prennent aussi en compte le confort des occupants.

Avec un luxmètre, on peut mesurer le niveau de luminosité dans différentes parties

du bâtiment et établir ainsi un éclairement moyen. Ce résultat est comparé avec les niveaux

optimaux de confort de travail. Ces derniers sont définis dans les indicateurs spécifiques

Pic de consommation Consommation de fond

Pu

issa

nce

ré

active

(W

)

Figure 4 : Exemple d’un profil de consommation hebdomadaire



pour le type de travail effectué (ISO 8995). Un bon éclairage est important pour le bien-être

et l’efficacité des occupants.

L’étude sur l'éclairage identifie l’éclairage inutile, inefficace ou absent. Ces mesures

seront faites plus tard, si la proportion de l'éclairage dans la consommation totale d'électricité

est élevée ou si elles sont demandées par le client.

L’architecture des espaces de travail est analysée afin d'examiner l'orientation des

fenêtres et des portes offrant un éclairage naturel. Il est aussi important de prendre en

compte les protections solaires architecturales ainsi que le facteur solaire des baies.

Table 2 : Exemple de mesures de luminosité relevé dans le bâtiment Administration de NDU

Administration Pt 1 Pt 2 Pt 3 Pt 4 Pt 5 Pt 6 Moyenne Requis Diff

Premier sous-sol

Hall 352 966 345 212 456 466 250 +216

Réception 140 127 240 324 208 425 -217

Premier bureau 307 321 314 425 -111

Deuxième bureau 465 501 483 425 +58

Troisième bureau 227 201 214 425 -211

Toilettes 172 181 176 250 -74

Rez-de-chaussée

Hall 570 504 804 570 486 348 547 250 +297

Premier bureau 577 583 566 575 425 +150

Second bureau 745 753 749 425 +324

Premier niveau

Hall 443 259 234 312 250 +62

Premier bureau 747 1034 295 692 425 +267

Second bureau 408 507 457 425 +32

Second Niveau

Réception 423 362 321 369 250 +119

Salon 620 545 834 386 765 630 250 +380

Cuisine 1357 1529 1641 1509 425 +1084

Bureau 562 452 684 336 508 425 +83

On remarque ainsi que le premier bureau du premier sous-sol est sous exposé. Il

faudra donc proposer de mettre en place des surfaces réfléchissantes, facilité l’entrée de la

lumière naturelle ou l’ajout d’éclairage. La réalisation de ces mesures quantitatives permet

ainsi de faire ressortir de type de problème afin de les traiter.

Distances et épaisseurs de verre

Utilisation du télémètre : Il est utile pour obtenir des informations quant aux longueurs

caractéristiques du bâtiment et plus particulièrement dans le cas où l’on possède très peu



d’informations architecturales le concernant. Cet outil permet de connaître les différentes

hauteurs sous plafond, les hauteurs sous plancher ainsi que les dimensions d’huisserie.

Utilisation d’un mesure vitre : Il permet de déterminer les différentes épaisseurs de

vitrage ainsi que les lames d’air dans le cas de double ou de triple vitrage. Ces valeurs

peuvent être utiles pour connaître avec précision la nature des vitrages dont les baies sont

constituées.

6 Analyses et conseils

6.1 Description détaillée du projet

Le projet commence tout d’abord par être découpé en zones. Cela facilite le

traitement des données et la compréhension globale du site. Le découpage se doit d’être

logique et intelligent. Quand il s’agit d’un complexe comportant plusieurs bâtiments, on

considère chacun d’entre eux comme une zone à part entière. Si le site possède des sous-

compteurs d’énergie, alors les zones desservies seront traitées indépendamment. Quand

cela est possible, on peut aussi séparer les locaux à température contrôlée (rafraichis ou

chauffés).

Quand les zones sont définies, on fait une description précise des équipements

installés. Autant que faire se peut, les descriptions sont agrémentées de schémas ou

représentation des éventuelles interactions et structures des réseaux. Cela permet de

s’imprégner du projet et de rappeler comment il fonctionne. Les éléments décrits sont :

Chauffage et Air-Conditionné :

Description de la manière dont les zones sont climatisées. Quelles sont les sources

de chaud ou de froid avec leur puissance ? Sont-elles centralisées ? Quels sont les

combustibles employés ? Comment la distribution de l’énergie thermique se fait-elle ? Quels

types d’émetteurs sont mis en place ? Quel est l’état général de l’installation ? Isolation des

gaines ?

Ventilation :

Quels sont les locaux et bâtiments qui sont ventilés ? Ventilation mécanique ou

naturelle ? Le bâtiment semble-t-il étanche ? Les zones humides sont-elles munies de

ventilateur d’extraction ? Ouverture/fermeture automatique des ouvrants ? Récupération des

calories sur l’extraction ?

Electricité du Liban (EDL) :

Quelle est la puissance souscrite ? Présence d’une batterie de condensateurs ?

Combien de phases ? Présence de sous-compteurs ? Quelles sont les zones desservies ?

Groupes électrogènes et réservoir de combustibles :

Combien y-a-t-il de générateurs ? Existe-t-il des générateurs dédiés ? Quelles sont

les puissances réactives ? Où se trouvent les réservoirs et quel est leur volume de

stockage ?



Pompes :

Présence de réservoirs sur le toit ? Quels volumes ? Présence de pompes de

surpression, de circulateurs ? Utilisation de l’eau pour consommation, piscine, irrigation,

protection incendie ?

Eau chaude sanitaire :

Quel est la source d’énergie primaire? Centralisé ? Comment se présente de réseau?

Présence d’un bouclage ? Isolation des tubes ?

Figure 6 : Exemple de schéma hydraulique sur le projet ATCL

Générateur 1 Caterpillar

500kVA

Générateur 3 Caterpillar

500kVA

Générateur 2 MAN

400kVA

Réservoir de fioul extérieur

20 000L

Réservoir de fioul enterré

12 000L


7 000L


7 000L

Transformateur

EDL

1000 kVA

Commutateur

automatique

Tableau de

distribution

principal

Figure 5 : Exemple d'un schéma de structure électrique sur le projet ATCL



Eclairage intérieur et extérieur :

Quelles sont les technologies utilisées ? Incandescent, fluorescent, fluo-compact,

halogène, sodium, halogénures métalliques, LED? Comment l’éclairage est-il contrôlé ?

Manuel, timer, détecteur de mouvements, détecteur de luminosité ? Eclairage zonal ? Etats

des déflecteurs ? Confort visuel ?

Equipements de bureau :

Nature des équipements de bureau ? Sont-ils anciens ou récents ? Quelles

technologies ? Comportement des usagers ?

Batteries de secours :

Présence de batterie de secours ? Quels sont les puissances ? Quelles utilisations ?

6.2 Analyse des données collectées et mesures

Dans cette étape du projet, toutes les données primaires fournies par le client et

relevées lors des visites sont traitées.

6.2.1 Scénario d’occupation

Cette étape de l’audit permet de répertorier l’évolution de l’occupation de différentes

zones sur plusieurs périodes :

- L’évolution quotidienne : en fonction du type d’activité du bâtiment ou de

l’ensemble de bâtiments audités, l’évolution est très variable selon ces différentes

bases. Par exemple s’il s’agit de bâtiments résidentiels, l’évolution quotidienne

montrera une présence du soir jusqu’au matin. Ce sera l’inverse si l’on traite du

tertiaire. Cette évolution permet d’illustrer les horaires de fonctionnement de

l’activité ainsi que l’occupation de pointe dans le cas d’accueil de public.

- L’évolution hebdomadaire : cette période temporelle permet d’avoir un aperçu des

jours ouvrables de la semaine dans le cas d’une activité secondaire ou tertiaire.

- L’évolution annuelle : illustre les congés annuels ou les vacances scolaires s’il

s’agit de bâtiments d’enseignement.

Les scénarii ainsi obtenus vont ainsi permettre de comptabiliser le nombre d’heures

et de jours annuels d’occupation des différents locaux. Ce sont ces valeurs qui vont servir de

base afin de déterminer le temps d’utilisation des différents récepteurs électriques et donc

leur consommation annuelle.



6.2.2 Calcul de déperditions

Description

Cette partie de l’audit correspond à une description complète des différentes

enveloppes du projet. Ainsi, nous pouvons réaliser un calcul de déperdition. L’objectif de

cette étape étant de vérifier si la puissance installée est insuffisante, surdimensionnée ou

correcte et d’évaluer la répartition des différents flux sortants. C’est à ce moment que l’on

détecte les éventuelles fuites thermiques. De plus, cela nous permet aussi d’évaluer les

économies en termes d’énergie si l’on réalise des travaux d’isolation, de remplacement des

ouvrants ou autres modifications de l’enveloppe.

Si l’on veut, dans un deuxième temps, comparer la puissance de chauffage ou la

puissance de climatisation théorique avec celle qui est installée alors il faut faire l’enveloppe

de la partie du bâtiment qui est chauffée/climatisée et non du bâtiment complet. En

revanche, si l’on souhaite donner une évaluation de l’éventuelle puissance à mettre en place

si le client projette de climatiser le bâtiment complet, alors il faudra entrer les données de

l’enveloppe de l’ensemble de celui-ci.

Afin de réaliser cette étape de manière optimale, il est nécessaire d’avoir l’ensemble

des plans concernant le projet. Des plans d’étages, de coupes etc. S’il n’est pas possible

d’avoir ce type de documents, alors la partie enveloppe ne pourra pas être faite correctement

et devra donc être retirée. A moins que la géométrie des bâtiments soit simple et facilement

mesurable, les résultats ne seront pas fiables et donc pas exploitables.

Réalisation

L’enveloppe est ainsi décomposée en plusieurs parois. Chacune d’elles possède

plusieurs paramètres à prendre en compte dans le calcul de déperdition.

- La composition de chaque paroi permet de lui associer un facteur de transmission

nette Unette qui s’exprime en [W/(m².K)]. Chaque matériau de la paroi possède

deux paramètres caractéristiques à prendre en compte :

Son coefficient de transmission λ [W/(m.K)]

Son épaisseur e [m]

On calcul ainsi le facteur de transmission nette de la manière suivante :



- Le contact (avec l’extérieur ou avec un local non chauffé) et l’orientation (verticale

ou horizontale) en fonction de la nature de la paroi (mur, toiture ou plancher)

permettent de déterminer la résistance superficielle. Cette résistance superficielle

totale, qui n’est autre que la somme de celle de chaque côté, s’ajoute à la

résistance thermique des différents matériaux. On obtient le facteur de

transmission de la paroi.

Uparoi qui s’exprime en [W/(m².K)].

Resistances superficielles [m².K/W]

Position de la paroi Face Externe ThU (2001)

horizontal (inclinaison < 60°) flux vers le haut

extérieur, passage ouvert, local ouvert 0,14

comble, local non chauffé 0,18

verticale (inclinaison > 60°)

flux horizontal


comble, local non chauffé 0,22

Horizontal (inclinaison < 60°)

flux vers le bas


local non chauffé, vide sanitaire 0,34

Table 3 : Valeurs des résistances superficielles de référence (source : AICVF)

Avec :

Figure 8 : Détermination du facteur de transmission thermique de paroi

(1) (2) (3)

Figure 7 : Détermination de du facteur de transmission nette



- Les ouvrants. Ils sont caractérisés suivant leurs natures par leur facteur de

transmission global :

Uw qui s’exprime en [W/(m².K)]

- Les températures de référence internes et externes pour déterminer la valeur du

flux sortant. La valeur de la température interne dépend du type de local

conditionné et la température externe est fixée selon que le local est non chauffé

ou donnant sur l’extérieur. Elles permettent d’obtenir le flux surfacique de chaque

paroi.

φ est exprimé en [W/m²] :

- La surface de paroi et d’ouvrants. Il suffit finalement de faire la somme des

produits des flux surfaciques de chaque paroi avec la valeur de la surface S

associée en [m²]. La surface à prendre en compte n’est autre que la surface

extérieure, on prend ainsi en compte les déperditions par les ponts thermiques.

On obtient alors la puissance de déperdition du bâtiment ou de la zone

Ф est exprimée en [W].

Figure 9 : Détermination du flux surfacique d’une paroi

Table 4: Coefficient de transmission thermique de diverses configurations de verres



La connaissance des différentes valeurs des facteurs de transmission thermique de

paroi permet de vérifier si le bâtiment respecte les recommandations du guide thermique du

Liban. En effet, selon « Thermal Standard for Building in Lebanon »[2], il existe des valeurs

de référence à ne pas dépasser concernant les parois verticales, les baies ainsi que la

toiture. Les deux seuls paramètres à prendre en compte sont donc la situation géographique

ainsi que l’usage du projet (résidentiel ou non).

Figure 12 : Facteurs de transmission de référence (source : Thermal Standards for Buildings)

Zone 1 : Côtière

Zone 2 : Montagne ouest à moyenne

altitude

Zone 3 : Plateau continental

Zone 4 : Haute montagne

Figure 11 : Répartition des zones climatiques au Liban (source : Thermal Standards for Buildings)

(1)

(2)

(3)

Figure 10 : Détermination de la puissance de déperdition



Application

Table 5 : Exemple de bilan des déperditions du bâtiment Bibliothèque du projet de NDU

Zone et description Elément et description R

(m².°C/W)

Surface

(m²)

Déperdition

(kW)

Pourcentage

(%)

Mur de béton Type de mur 1

145.00 8.29 9.00

Façade NE Résistance superficielle

extérieure 0.03

Béton renforcé 25cm 0.14

Résistance superficielle

intérieure 0.11

TOTAL R 0.28

Valeur de U 3.57

Blocs de béton léger Type de mur 2

728.00 32.81 35.65

Façades NW, SE et SW Résistance superficielle

extérieure 0.03


extérieure 0.02

Béton léger 20cm 0.20


intérieure 0.11

TOTAL R 0.36

Valeur de U 2.82

Toiture de tuiles Toiture type 1

300.00 12.31 13.37


extérieure 0.03

Tuiles et étanchéité 0.14

Béton 20cm 0.11


intérieure 0.11

TOTAL R 0.39

Valeur de U 2.56

Fenêtres Fenêtres types 1

314.00 29.55 32.11 Simple vitrage 0,16

Valeur de U 6.12

Plancher bas Résistance superficielle

intérieure 0.11

330.00 5.62 6.10

Béton 20cm 0.11

Hourdis 0.14


intérieure 0.11

TOTAL R 0.47

Valeur de U 2.13



Local non chauffé Résistance superficielle

intérieure 0.11

182.00 3.47 3.77

Béton léger 20cm 0.20


intérieure 0.11

TOTAL R 0.42

Valeur de U 2.38

Total bâtiment 92.04

Avec ce tableau bilan qui exploite les formules citées précédemment, on remarque

que ce bâtiment ne respecte pas les valeurs limites préconisées par le guide thermique. En

effet, dans ce cas, il s’agit d’un projet qui se situe en zone 1 (côtière) et les valeurs de U pour

les murs doivent être inférieures à 2,1W/m.K et 0,58W/m.K pour la toiture.

Figure 13 : Graphique de répartition des déperdition du bâtiment Bibliothèque du projet de NDU

On obtient ainsi la répartition des déperditions thermiques. Elles permettent d’évaluer

l’impact que peuvent avoir la modification de la composition d’une paroi.

6.2.3 Ratio de fenêtres

Description

Cette étape est une phase intermédiaire pour le calcul des charges solaires d’été

avec la méthode provenant de « Thermal Standard for Buildings in Lebanon ». Il est

nécessaire de calculer dans un premier temps un coefficient appelé ASF. Il s’agit du

coefficient d’ombrage architectural, dont la valeur varie entre 0 et 1 en fonction de

l’orientation ainsi que de la présence de porte-à-faux (appelés également casquettes) ou

d’ailettes verticales.

Réalisation

L’auditeur commence d’abord par déterminer l’orientation principale de son bâtiment :

9%

36%

13%

32%

6% 4%

Déperditions

Façade NE

Façades NO, SE, SO

Toiture

Fenêtres

Plancher bas

Local non-chauffé



Ensuite, pour chaque orientation, il faut choisir parmi les fenêtres qui ont été

déterminées lors de la description de l’enveloppe du bâtiment avec leur surface associée.

Finalement, pour chaque orientation, il relever la présence ou non d’élément

architectural vertical ou horizontal et en donner les dimensions caractéristiques. Il est ainsi

possible d’obtenir le facteur de projection PF qui n’est autre que :

A et B sont les dimensions caractéristiques devant être exprimées dans la même

unité.

Le calcul de l’ASF se fait ensuite à partir de la base de données issue du Guide

Technique [2]. Il n’existe pas de formule empirique donnant la valeur de l’ASF en fonction de

PF. Il faut donc rechercher cette valeur dans l’un des tableaux en fonction du cas rencontré :

ni Porte-à-faux ni ailettes verticales, porte-à-faux et/ou ailettes verticales.

Le produit de l’ASF avec le facteur solaire de la fenêtre donne le coefficient de gain

solaire ce qui permet de déterminer la quantité de flux qui passe exactement à travers une

fenêtre dont le facteur de vitrage ainsi que le facteur architectural sont connus. On appelle

aussi ce coefficient le facteur solaire global SC et il n’a pas de dimension.

Table 6 : Détermination du facteur solaire de la paroi transparente

Figure 15 : Exemple de tableau de référence indiquant la valeur de l’ASF en fonction du PF et de l'orientation dans le cas d'un porte-à-faux uniquement

Figure 14 : Représentation d'un porte-à-faux et d'une lamelle verticale avec les dimensions caractéristiques



: Facteur solaire de la paroi transparente

: Facteur d’ombrage architectural

°: Facteur solaire de l’ouvrant

6.2.4 Gains internes

La partie inventaire des consommateurs permet de lister et d’évaluer l’ensemble des

éléments à l’intérieur d’un bâtiment qui consomme de l’énergie électrique. Certains d’entre

eux émettent en plus de la chaleur sensible dans le local, ils sont séparés des autres. Les

éléments sont répartis en cinq catégories distinctes, appelées aussi postes qui sont :

- Les équipements de bureautique : ordinateurs fixes, imprimantes, écrans,

ordinateurs portables, téléviseurs, vidéoprojecteurs, etc.

- Les luminaires : éclairage intérieur et extérieur en détail.

- Les équipements mécaniques : pompes, moteurs, ventilateurs, etc.

- Divers : ce poste regroupe tous les éléments qui ne peuvent être mis dans un des

autres postes comme les réfrigérateurs, fours, téléviseurs, etc.

- Air conditionnée : splits, groupes froids, réseau d’eau glacée, etc.

- Ballons d’eau chaude.

Réalisation

Pour chaque zone, il faut déterminer les six postes en détail :

- Désignation de l’objet (ex : ordinateur, spot 30W, split 12 000Btu, etc.)

- Sa localisation (local, étage, etc.)

- La quantité d’objets du même type et ayant les mêmes caractéristiques notée n.

- La puissance unitaire Pu en [kW].

- La puissance totale qui n’est autre que le produit de la puissance unitaire par le

nombre d’objets Ptot en [kW].

- Le nombre d’heure d’utilisation quotidienne Nhj en [ h ]

- Le nombre de jour d’utilisation annuel Nj en [ j ].

- Le nombre d’heures d’utilisation annuel Nha en [ h ].

- L’énergie consommée annuellement notée E en[ kWh].

Le protocole conseillé est le suivant :



Pour chaque élément, on commence par indiquer sa localisation ou sa zone dans le

bâtiment, sa puissance unitaire, ainsi que la quantité présente. Il faut y associer une

estimation du temps d’utilisation quotidien. Il faut finalement multiplier cette valeur par le

nombre de jours par an d’utilisation. Pour cela, on récupère la valeur déterminée dans la

partie scénario d’occupation.

Les résultats des calculs permettent de dresser la répartition des consommations

électriques totales pour chacun des postes.

On obtient ainsi une consommation électrique globale estimée par les auditeurs avec

l’aide de leurs outils et de leurs calculs.

Table 7 : Détermination des consommations électriques totales annuelles

: Consommation électrique annuelle totale [kWh] (estimation)

: Consommation électrique annuelle des équipements de bureautique [kWh]

(estimation)

: Consommation électrique annuelle des luminaires [kWh] (estimation)

: Consommation électrique annuelle des équipements divers [kWh] (estimation)

: Consommation électrique annuelle des équipements mécaniques [kWh]

(estimation)

: Consommation électrique annuelle des équipements de climatisation [kWh]

(estimation)

: Consommation électrique annuelle des équipements de production d’Eau Chaude

Sanitaire [kWh] (estimation)

Figure 16 : Détermination de la consommation annuelles des recepteurs électriques



Application

Table 8 : Exemple d'inventaire des récepteurs électriques concernant la zone Club santé / Marina, sur le poste équipements de bureau du projet ATCL

Désignation Localisation Quantité Puissance moyenne

(kW)

Puissance totale (kW)

Utilisation annuel

(Heures)

Consommation énergétique

(kWh/an) Remarque

PC (LCD) Gymtonic 1 0,07 0,07 2496 175 8 heures par jour

PC (LCD) Commission maritime 1 0,07 0,07 2912 204 8 heures par jour

Imprimante Commission maritime 1 0,35 0,35 728 255 2 heures par jour

PC (LCD) Douanes 1 0,07 0,07 2912 204 8 heures par jour

Serveur Sécurité générale 1 0,80 0,80 8736 6989 Permanent

TV (CRT) Douanes 1 0,40 0,40 2912 1165 8 heures par jour

TV (CRT) Sécurité générale 1 0,40 0,40 2912 1165 8 heures par jour

PC (LCD) Sécurité générale 5 0,07 0,35 2912 1019 8 heures par jour

Imprimante Sécurité générale 1 0,35 0,35 728 255 2 heures par jour

Total

2,86

11430

On obtient grâce à cette méthode une estimation globale de l’ensemble des

récepteurs électriques pour une zone et un poste.

6.2.5 Charges Climatiques

Description

Cette partie réalise le calcul de l’ensemble des charges climatiques de chaque

bâtiment. Le but étant de vérifier si la puissance de froid installée est insuffisante,

surdimensionnée ou correcte. Cela permet aussi de constater l’influence des différentes

charges et donc l’économie possible si l’on réalise les travaux correspondants.

Réalisation

Afin de calculer l’ensemble des charges internes, il faut d’abord trouver la méthode

de calcul. Cette dernière se doit d’être simple d’utilisation tout en étant la plus réaliste

possible. Après quelques recherches, c’est la méthode Cooling Load Temperature

Difference / Solar Cooling Load / Colling Load Factor (CLTD/SCL/CLF) qui a été choisie. Elle

provient de l’ASHRAEE Handbook [3] et a la particularité de :

- Traiter la radiation et la convection de manière groupées

- Traiter la température extérieure comme une composante de la température de

l’air et la température du sol.

- Utiliser des tableaux ou abaques de valeurs pré-calculées.

- Être tirée de la méthode de fonction de transfert.

Les calculs



1) Charges à travers les surfaces opaques :

Table 9 : Détermination du flux traversant les surfaces opaques

: Flux traversant la paroi [W]

: Surface opaque [m²]

: Facteur de transmission de la paroi [W/m².K]

: Différence de température de charge d’été corrigée [K]

Table 10 : Détermination du CLTD corrigé

: Différence de température de charge d’été [K].Valeur déterminée dans un tableau en

fonction de l’heure, de l’orientation et de l’inclinaison de la paroi

: Facteur de correction déterminée dans un tableau en fonction de la Latitude et du Mois

: Correction de couleur (Sombre=1,0, Moy=0,83, Claire=0,65)

: température intérieure [°C]

: température moyenne extérieure [°C]

Afin de faire les calculs, la valeur du CLTD est prise à l’heure où elle est la plus

élevée de la journée.

2) Charges à travers les parois transparentes

Table 11 : Détermination du flux traversant les parois transparentes

: Flux solaire traversant la paroi [W]

: Surface de paroi transparente [m²]

: Facteur solaire global déterminé précédemment [C]

: Gain solaire [W/m²], déterminé dans un tableau en fonction de l’orientation, de la latitude et

du mois de l’année.



: Facteur de gain solaire

On obtient en détails l’ensemble des charges par les murs ainsi que par les fenêtres.

3) Charges par renouvellement d’air : grâce au calcul du volume d’air de la zone, il

suffit d’indiquer le taux de renouvellement ainsi que les deux températures de

référence et l’on obtient la charge associée grâce à la formule suivant :

Table 12 : Détermination des charges par renouvellement d'air

: Charges par renouvellement d’air [W]

: Volume de la zone considérée [m3]

: Taux de renouvellement d’air [h-1

]

: Température extérieure [°C]

: Température intérieure [°C]

4) Les charges des occupants : cette valeur a elle aussi été renseignée par le client.

Il suffit d’y associer une charge sensible par occupant :

Table 13 : Détermination des charges des occupants

: Puissance dissipée par les occupants [W]

: Nombre d’occupants dans la zone concernée [C]

: Puissance sensible dissipée par chaque occupant [W], elle dépend de son activité.

Table 14 : Chaleur sensible dissipée par les occupant en fonxtion de leur activité

Activités Application Chaleur sensible [W]

Assis au repos Ecole, théâtre 65

Travail léger Bureau, hôtel, appartement 67

Debout, marche lente Magasin, boutique 68

Repas Restaurant 77

Travail facile Atelier 80

Danse Boite de nuit 88

Travail difficile Usine 149



5) Les charges internes : il s’agit de la somme de toutes les puissances des

émetteurs listés dans la partie inventaire des consommateurs qui émettent de la

chaleur sensible au local. Il s’agit donc des équipements de bureau, luminaires et

divers. Si l’on veut être rigoureux, il faut appliquer des coefficients de dissipation

pour les éléments tels que le lave linge ou le séche linge qui dissipe une grande

partie de leur chaleur vers l’extérieur. Pour le reste, on considère que :

Puissance absorbée = Puissance dissipée.

On a par conséquent :

Table 15 : Détermination des charges internes

: Charges internes totales [W]

: Puissance totale d’équipements de bureaux [W]

: Puissance totale d’éclairage [W]

: Puissance totale d’éléments divers [W]

: Puissance totale d’équipements mécaniques [W]

6) Chaleur latente : la chaleur latente apportée par les occupants ou par les divers

équipements du projet n’est pas prise en compte dans ces calculs. Cependant,

elle peut avoir un impact important et non négligeable. C’est pour cette raison

que, là encore, un pourcentage sur le total des éléments générateur de chaleur

latente est ajouté afin de l’inclure dans la somme totale des charges. C’est

l’auditeur qui fera une estimation de cette valeur :

Table 16 : Détermination de la chaleur latente

: Chaleur latente

: Coefficient de latence (valeur variant de 2 à 15% en fonction du type de charges internes et de

la zone climatique du projet)

7) Charges totales : on fait finalement la somme de l’ensemble des différentes

charges calculées précédemment :



Table 17 : Détermination des charges totales

: Charges totales de la zone ou du bâtiment considéré

Application

Table 18 : Exemple de calcul de charge sur le bâtiment Bibliothèque du projet NDU

Orientation

[m²]

CLTD

[K]

[W/m².K]

[W]

[m2]

GLF

[W/m2] SC

[W]

[W]

NE 145 14 3.57 7 247 50 265 0.7 9 275 16 522

NW 270 17 2.82 12 944 64 385 0.5 12 320 25 264

SE 225 18 2.82 11 421 68 391 0.5 13 294 24 715

SW 233 20 2.82 13 141 102 478 0.5 24 378 37 519

Toiture 300 14 2.56 10 752 30 746 1 22 380 33 132

Plancher bas 330 8 2.13 5 623 0 0 0 5 623

Total enveloppe 64594 314 81647 146241

0.5 Volume

m3 5500 11 000

30 440

300

pers 67W/pers 20 395

20 808

249878

Ces résultats permettent ainsi de vérifier si la puissance de froid installée est

suffisante mais détermine aussi la répartition des charges. On peut par conséquent estimer

précisément les économies de climatisation que peuvent engendrer des travaux sur

l’éclairage ou la bureautique en plus des économies électriques directes.

6.2.6 Facture énergétique et bilan énergétique

Description

Cette étape permet de comparer les valeurs évaluées avec les factures énergétiques

du projet. Le distributeur d’électricité du Liban, Electricité Du Liban (EDL) a la particularité de

ne pas pouvoir subvenir à la totalité des besoins du pays. En effet, seulement 77% de ces

derniers sont couverts [4]. Ainsi, de nombreux complexes immobiliers possèdent leurs

propres groupes électrogènes afin de produire de l’énergie électrique lors des coupures

quotidiennes. Si l’on veut donc donner un tarif du kWh, il faut recouper les factures d’EDL

avec les factures de fioul destinées aux générateurs pour d’obtenir un coût global de

l’électricité.



Aussi, il faut analyser les factures des autres consommations d’énergie comme le gaz

ou le fioul non destinés à la production d’électricité d’appoint. Les exemples de

consommateurs types sont le chauffage, l’eau chaude sanitaire et la préparation de repas

dans le cadre de bâtiments possédant des restaurants ou autres cuisines collectives.

Obtenir des documents précis n’est pas toujours facile. De plus, ces derniers sont

très différents d’un client à l’autre et la précision est variable.

Si l’on possède des factures sur plusieurs années, la plus récente servira

généralement de référence car proche de la situation constatée lors de la visite. S’il s’agit

d’une évolution anormale à cause d’une année particulièrement consommatrice ou au

contraire économe, on choisira alors une année plus proche de la réalité.

Limites et solutions

Le décalage achat-consommation est aussi un problème que l’on peut rencontrer

dans le cas de combustibles stockables sur site tels que le gaz ou le fioul. Lorsque l’on

achète du combustible à un moment donné, il est comptabilisé comme étant consommé à ce

même moment, ce qui n’est pas le cas. La situation la plus fréquente étant la suivante : on

achète du fioul à la fin du mois afin de remplir les réservoirs, alors si l’on y associe la facture

du mois en cours cela sera juste, car le vide comblé correspond à la consommation du mois

concerné. Cela ne pose ainsi aucun problème. Cependant, si pour une raison quelconque, le

remplissage se fait au début et en fin du mois, alors les deux factures seront comptabilisées

pour le mois en cours ce qui est faux.

C’est pour cette raison qu’il faut faire un bilan annuel afin de lisser ce genre de

comptage. Il est encore possible de se retrouver face à ce cas de figure à l’échelle de

Facture EDL :

Facture Fioul

générateur :

Prix du kWh EDL :

Prix du kWh

Générateur :

Prix global du kWh :

Avec :

: Rendement du générateur (généralement autour de 0,4)

:Masse volumique du fioul [kg/L]

: PCI du fioul [kWh/kg]

Figure 17 : Détermination des différents prix du kWh électrique en fonction du type de production



l’année. L’avantage d’avoir une facturation pluriannuelle c’est de pouvoir ainsi détecter les

éventuels décalages et les prendre en considération.

Il faut ensuite faire un bilan annuel afin de déterminer l’évolution des consommations

au cours de l’année.

6.2.7 Bilan Energétique

Description

Cette partie permet la vérification du travail préalable ; c’est à ce moment-là que sont

recoupées et comparées les valeurs des factures ainsi que les estimations faites dans la

partie inventaire des consommateurs.

Il y a un pourcentage d’erreur d’écart qui est bien sûr toléré, cette valeur est évaluée

par l’auditeur en fonction de la difficulté du projet. Pour des projets complexes, la quantité de

petites erreurs s’accumule ce qui est moins le cas pour des petits projets. Ainsi, on peut

s’accorder un pourcentage plus important, de l’ordre de 10% pour les cas difficiles et autour

de 5% pour des projets plus simples.

Réalisation

Si l’on se retrouve avec un cas simple et riche en informations, c’est-à-dire que l’on a

une facture par bâtiment que l’on peut ainsi les comparer. Il suffit alors de vérifier si la

consommation totale annuelle des estimations est proche de la consommation totale

annuelle constatée sur les factures. Ensuite, il faut de toutes manières répartir cette

consommation pour chacun des postes afin de pouvoir, par la suite faire des estimations

d’économie si l’on travaille sur l’un d’eux. Si aucun énergie-mètre n’a été mis en place, alors

la méthode utilisée dans ces cas est la suivante :

Table 19 : Détermination de la consommation de référence

: Valeur considérée concernant l’énergie consommée pour un poste donné [kWh]

Mois X-1 Mois X

Mois Y-1 Mois Y Présence d’un décalage

Situation normale

Remplissage Remplissage

Remplissage Remplissage

Figure 18 : Décalage du remplissage en combustible stockable



: Valeur estimée grâce aux calculs de l’énergie consommée pour le même poste

[kWh]

: Somme des valeurs estimées pour chaque poste [kWh]

: Consommation électrique totale de la zone ou bâtiment considéré provenant des factures

énergétiques [kWh]

Rappel : Sont appelés poste les groupes de récepteurs électrique inclus dans une même catégorie

(bureautique, éclairage, équipement mécanique, équipement divers, équipement de climatisation et

production d’ECS électrique)

Il faut ensuite calculer, pour chaque bâtiment, l’écart relatif entre la consommation

des bâtiments et celle provenant des estimations.

Table 20 : Détermination l'erreur relative

: Erreur relative entre la consommation estimée et la consommation réelle

L’objectif est d’avoir un écart le plus faible possible. De manière générale, entre 1%

et 5%, on considère que les résultats sont corrects, entre 5% et 10%, ils sont acceptables et

au dessus de 10%, il faut revoir les estimations ou les factures. Ces valeurs peuvent être

ajustées en fonction de l’importance du projet.

Estimation (kWh/year) Consommation réelle

(kWh/year)

Bâtiment principal 1 214 585 1 232 051

Club santé / Marina 240 774 244 236

Autres structures 61 545 62 430

Zone éxtérieure 143 342 145 403

Estimation [kWh]

Consommation réelle

[kWh]

Bâtiment

principal

Club santé

/ Marina

Autres

structures

Zone

extérieure

Figure 19 : Exemple de la comparaison des consommations par zones pour le projet ATCL



On remarque ainsi que le bâtiment principal est le plus énergivore devant les autres

mais aussi que l’écart entre les estimations et les factures électriques est faible (autour de

1,5%)


Cette méthode de répartition n’est bien sûr pas la plus réaliste possible mais c’est la

seule que nous pouvons appliquer en l’absence de mesures réalisées sur place. S’il se

trouve que l’un des postes a été surestimés ou sous-estimés, alors cela peut avoir un

impact fort sur les estimations d’économies. C’est pour cette raison qu’il faut rigoureusement

compléter la partie inventaire des consommateurs.

Dans l’exposé présenté ci-dessus, nous avons vu qu’avec un écart relatif entre les

factures et les estimations supérieur à 10%, il faut agir pour la réduction de cet écart. Les

solutions qui s’offrent à l’auditeur sont les suivantes :

1) Revoir les factures, vérifier si ce qui a été complété dans le tableur ne contient

pas d’erreurs grossières.

2) Revoir l’inventaire des consommateurs, vérifier s’il n’y a aucun élément

manquant.

6.3 Identification et description des mesures

6.3.1 Les Mesures de Conservations de l’énergie

Description

Cette partie est l’une des plus importantes de l’audit car c’est finalement à ce moment

là que l’on propose des mesures techniques, architecturaux, de gestion et de comportement

afin de réduire les consommations énergétiques annuelles.

Réalisation

L’auditeur a en main une grande quantité de mesures de conservation de l’énergie

recueillie dans des audits existants, des ouvrages consacrés aux économies d’énergie [5],

sur internet, etc. Cette liste est applicable pour chaque bâtiment du projet et concerne deux

grandes catégories, elles-mêmes divisées en plusieurs sous catégories, les exemples

donnés dans les paragraphes qui suivent ne sont pas exhaustifs :

3) Enveloppe

Murs : amélioration de l’isolation et modification de leurs compositions de

manière générale afin de les rendre plus performants et réduire les

consommations de chauffage et de climatisation.

Toiture : comme pour les murs, modification de la composition et la

surface donnant sur l’extérieur. L’objectif étant encore de réduire les

consommations en réduisant les charges d’été et les déperditions d’hiver.

Portes/Fenêtres : améliorations des performances globales. Augmentation

du facteur solaire, de la résistance thermique et de l’étanchéité. Mise en



place de protections solaires fixes ou mobiles afin de se protéger du soleil

en été et ainsi réduire les charges.

4) Equipements

Luminaires : mise en place de sources lumineuses plus performantes, bon

éclairement avec faibles consommations. Les technologies sont les

suivantes : fluo compact, fluorescent T5, LED… Installation de systèmes

d’allumage et d’extinction automatisés agissant pour un éclairage zonal du

site : détecteurs de mouvement ou de luminosité, utilisation de minuteries.

L’objectif étant d’éviter les consommations inutiles et d’utiliser des

luminaires efficaces.

Table 21 : Comparatif des différentes technologies d'éclairage (source : OSRAM)

Technologie Efficacité lumineuse (lm/W) Durée de vie (h) Prix du klumens (€)

Incandescente 8-18 1 000-2 000 0,4

Fluorescent 60-80 10 000-20 000 1,5

Halogène 40-70 10 000-20 000 -

Sodium 100-170 20 000-30 000 -

LED 150-180 > 100 000 5

Chaud/Froid/Ventilation : utilisation de nouvelles technologies de

production de chaud/froid pour le bâtiment : puits canadien, cogénération,

chaudière à condensation, ventilation double flux, échangeur sur les gaz

de combustion des groupes électrogènes. Meilleure utilisation et gestion

des systèmes existants : températures de consigne acceptable, isolation

des canalisations, ventilateurs à vitesse variable, extinction des systèmes

de traitement d’air lors de l’ouverture des ouvrants.

Equipements de bureau : remplacement du vieux matériel par des

équipements plus économes. Meilleure gestion et utilisation des

ressources bureautiques : extinction automatique, utilisation du mode

veille, mise en place d’imprimantes groupées…

Production d’eau chaude : exploitation de sources gratuites ou

inexploitées comme le chauffe-eau solaire, l’échangeur sur les groupes

froids, l’échangeur sur les groupes électrogènes. Réduction des

Moniteur CRT

70W

~170kWh/an

Moniteur LCD

42W

~102kWh/an

Figure 20 : Exemple de changement de technologie en bureautique engendrant des économies d'énergie (source : Energy Star)



consommations d’eau chaude : installation de mitigeurs, robinets

poussoir…

Divers : remplacement des équipements anciens par des nouveaux, moins

énergivores.

EDL/Production d’électricité : réduction du facteur de puissance sur le site

avec la mise en place de batteries de condensateurs. Meilleure gestion

des consommations avec mise en place d’énergie-mètres de zone

permettant un meilleur suivi. Production d’électricité sur site :

photovoltaïque, éolien.

En plus des mesures génératrices d’économies, l’auditeur propose aussi des

solutions aux problèmes qu’il a pu relever sur site : Des équipements mal utilisés et/ou mal

entretenus (isolants détériorés, tubes solaires brisés, etc.), des comportements énergivores

(fonctionnement de la climatisation avec la fenêtre ouverte, non-extinction d’appareils

inutilisés, etc.)

Figure 21 : Tubes solaires brisés

Figure 22 : Isolation tube fluide frigorigène détériorée

Afin de fournir au client un audit conforme à son site, il est nécessaire de détailler

chaque mesure afin d’avoir une grande précision sur :

1) Description de l’élément : car en fonction de la mesure choisie, il y a plusieurs

type d’éléments qui peuvent être mis en place. Pour une mesure de

remplacement des fenêtres, on décrira alors les caractéristiques du nouvel

ouvrant recommandé. Il en sera de même si la mesure concerne la mise en place

d’un élément isolant au niveau de l’enveloppe, alors, on donnera des détails

concernant les performances thermiques et l’épaisseur à mettre en place.

2) L’unité : selon la mesure concernée, des valeurs chiffrées vont être données et il

faut donner un sens et donc une unité à celles-ci.

3) La quantité : l’auditeur va devoir évaluer de manière la plus précise possible la

quantité d’éléments qu’il va devoir mettre en place dans l’unité concernée. Pour

cela, il peut avoir besoin d’informations architecturales qu’il ira rechercher sur les

éventuels plans, ou notes qu’il aura relevés sur le site.



4) L’économie énergétique annuelle par unité (donnée en [kWh/année]) : l’évaluation

de cette valeur requiert des connaissances en génie climatique, en électricité et

de l’expérience de terrain. En fonction des cas, il n’est pas évident d’évaluer la

quantité d’économie qu’engendre une mesure. Certaines sont évidentes car

impliquent des formules de physique. Concernant l’isolation, on peut évaluer

précisément comment va évoluer la quantité de flux sortant ou entrant d’un local

après que l’on ait isolé ce dernier. En revanche, si l’on préconise de mettre en

place des caches plastiques sur les thermostats d’ambiance afin que la

température de consigne ne soit pas modifiée par n’importe qui, alors l’estimation

de l’économie énergétique sera plus difficile. Dans un cas comme celui là, c’est

grâce à son expérience et à ses impressions que l’auditeur va devoir évaluer

l’impact sur les factures de chauffage et de climatisation d’une telle mesure.

Aussi, l’audit énergétique comporte un tableau qui, pour chaque mesure, évalue

les risques liés à ces dernières, c’est-à-dire la précision et l’écart possible avec la

réalité.

5) L’économie financière annuelle par unité [$/année] : effectivement, l’économie

énergétique implique aussi une économie financière. En fonction de la mesure

mise en place et du bâtiment concerné, alors le prix du kWh ne va pas être le

même. Cela dépend du type d’énergie (électricité, combustible fossile) mais aussi

du type de raccordement (présence d’un générateur ou pas).

Nombre d’unité(s)

Prix unitaire [$]

Coût total [$]

Economie par unité [kWh/an]

Economie totale [kWh/an]

Economie totale [$/an]

Economie de CO2 [kg/an]

Temps de retour [an]

(1) (2) (1)*(2)=(3) (4) (1)*(4)=(5) Y*(5)=(6) 0,95*(5)=(7) (3)/(6)=(8)

Y : [$/kWh] : coût du kWh (dépend du type d’énergie économisée et du type d’approvisionnement) 0,95 kg/kWh : equivalent CO2 du kWh


Comme vu dans le paragraphe précédent, une des principales limites se trouve dans

la précision de l’estimation des résultats. Il existe en effet plusieurs facteurs qui influent sur

l’erreur possible entre le résultat attendu et le résultat réel. Chacun de ces facteurs est

indiqué de manière qualitative dans la partie risques.

Afin de donner un temps de retour sur investissement le plus réaliste possible, il faut

aussi évaluer les coûts des différents projets. Ces derniers sont variables d’un prestataire à

l’autre et il est préférable de prendre les valeurs les plus élevées. Ainsi, le client ne sera pas

surpris s’il entreprend de réaliser la mesure quel que soit l’entreprise qu’il commandite.

6.3.2 Risques

Description

Comme vu précédemment, chaque mesure, une fois réalisée, présente le risque

d’être loin de la réalité quant aux économies qu’elle engendre. Certaines mesures présentent

aussi des risques d’impossibilité de réalisation. Ces risques sont plus ou moins élevés en



fonction du type de mesure mais aussi en fonction d’autres facteurs décris dans cette partie

de l’audit :

1) « Données fournies par le client incorrectes ou incomplètes »

Si certaines données sont fournies au jugé ou partiellement par l’équipe de

maintenance, alors certaines valeurs permettant l’évaluation sont estimées par

l’auditeur grâce à son expérience du terrain et non grâce à des chiffres provenant

de factures ou de mesures.

2) « Impossibilité de mesurer les paramètres clefs »

De même, certaines valeurs intermédiaires permettant l’évaluation d’économies

énergétiques ou financières sont estimées par l’auditeur grâce à son expérience

du terrain.

3) « Les plans ou informations existants ne sont pas à jour »

Cela engendre ainsi la possibilité de générer de grosses différences entre les

calculs faits et la réalité.

4) « Utilisation d’équipements ou des techniques nouvelles »

Manque d’expérience dans le domaine d’où le risque d’écart.

5) « Impossibilité de trouver un constructeur ou installateur capable de réaliser un tel

contrat ou devis »

Cela implique que la mesure va être difficile voire impossible à mettre en place.

6) « Complexité des méthodes et des calculs d’économie »

Cela peut entrainer une forte accumulation de petites erreurs lors de la réalisation

des calculs et donc créer une erreur globale plus importante.

7) « Mauvaise coopération avec l’équipe de maintenance »

Si l’équipe de maintenance n’a pas facilité le travail de l’auditeur dans le recueil

des informations, alors ce dernier a pu faire des estimations par lui-même par

manque de temps. Cela altère donc le réalisme des résultats qui suivent.

8) « Possibilité de refus de la mesure par le client »

Dans le cas où la mesure demande un investissement trop important et un temps

de retour jugé trop long par le client, alors elle ne sera pas mise en place.

7 Réunion de fin de projet

L'audit se termine par une dernière réunion. Lors de cette réunion, l'équipe

d’auditeurs présentera le rapport final et répond aux questions du client.



La réunion vise également à classer toutes les recommandations en fonction du

budget et des priorités du client. Le rapport contient notamment un appel d’offre d’un

ensemble de projets destiné à d’éventuels entreprises de chargés d’affaires.

Objectifs :

1) Conclusions de l'audit de diagnostic.

2) Présentation des résultats.

3) Détermination les mesures qui répondent aux préoccupations du client.

8 Création d’un outil facilitant la réalisation d’audits énergétiques

Afin de faciliter la mise en place d’audits énergétiques ainsi que le temps de

réalisation, j’ai ainsi créé une combinaison de fichiers Word-Excel. Ces derniers sont ainsi

capables de traiter les données primaires d’un projet d’une part grâce au tableur.

Finalement, ces dernières sont intégrées dans le rapport final pour le client.

Cet outil comprend un tableur Excel qui utilise l’ensemble des formules citées dans

l’exposé. Ce tableur comprend une logique ainsi qu’une structure facilitant grandement le

remplissage des différentes données. De plus, il est capable de traiter une grande diversité

de projets, allant du plus simple au plus complexe. Les feuilles de calcul principales sont en

annexes.

Après validation de l’outil, j’ai créé plusieurs vidéos d’explication afin que la prise en

main de l’outil soit facilitée et que la reproduction de celui-ci, pour une utilisation du même

type, soi aisée.

RAPPORT TABLEUR

Photos

Figure 23 : Structure générale de l'outil



9 Application sur site

La phase finale de mon projet de fin d’études consiste à tester l’outil observant

l’ensemble des caractéristiques présentées ci-dessus sur un projet réel. C’est un club

nautique situé à Jounieh, commune côtière située au Nord de Beyrouth qui fut donc l’objet

de ce test : l’Automobile et Touring Club du Liban (ATCL) [6].

9.1 Visites

C’est donc le jeudi 14 avril 2011 que nous avons effectué la première visite sur site.

Mon tuteur était présent afin de me montrer comment s’effectuent la reconnaissance et le

lancement de la mission. M. Marc Daoud, un stagiaire ingénieur génie-électrique libanais

était aussi présent. Il m’a épaulé tout au long du projet. Comme notre interlocuteur sur place

ne parlait qu’en arabe, un intermédiaire maitrisant cette langue ainsi que le français était

nécessaire. De plus, son excellente maitrise des équipements électriques s’est avérée être

un atout indéniable.

Le vendredi 15 et lundi 18 avril 2011, nous avons donc effectué deux visites

complémentaires M. Daoud et moi-même. L’objectif était le même pour chacune d’entre

elles, faire un descriptif détaillé de l’ensemble du site avec inventaire des différents

consommateurs.

9.2 Analyses des données

Ce projet est très ancien et ne possède pas de plans. De plus, il est trop complexe

pour que de simples mesures manuelles suffisent. Cela n’empêche pas la réalisation de

l’audit mais la précision des résultats et le réalisme des économies potentiellement

réalisables vont s’en trouver réduits.

Les étapes de calculs des charges et calculs des déperditions ne sont pas réalisables

mais l’ensemble des autres le sont. Il est encore possible de faire un travail sur l’ensemble

des postes de consommation.

Le fait de ne pas pouvoir utiliser l’outil Excel dans son intégralité sur un cas concret

empêche de vérifier si ce dernier est complètement fonctionnel. C’est pour cette raison, que

j’ai dû l’utiliser sur des cas existants et dont les résultats sont connus afin de vérifier sa

justesse et son adaptabilité. Il s’est avéré après plusieurs essais et quelques modifications

que l’outil était tout à fait fonctionnel.

10 Analyse et bilan d’un audit énergétique réalisé par Apave Liban

10.1 Description

En juin 2008, Apave Liban a livré un Audit énergétique concernant le campus de

l’Université Saint Esprit de Kaslik (USEK) [7], situé au Nord de Beyrouth. Ce projet étant

encore en extension et donc en chantier à la livraison du document, le chef de projet a

décidé d’en profiter pour réaliser certaines des mesures préconisées dans l’audit.



Début février 2011, je me suis vu proposer la rédaction d’un rapport bilan concernant

ce projet : inventorier les mesures qui ont été à la fois préconisées dans l’audit et mises en

place sur le campus. Lister et quantifier les éléments avec leur coût grâce aux factures.

Indiquer les économies réalisées ainsi que le temps de retour sur investissement réellement

effectué.

Objectifs :

1) Valider l’utilité et la pérennité de l’audit énergétique.

2) S’approprier l’audit réalisé par Apave, sa structure, sa logique et son contenu.

3) Compréhension et d’analyse de documents rédigés en anglais.

C’est donc avec l’aide de mon tuteur (rédacteur de l’audit) ainsi que des

interlocuteurs sur place responsables du chantier que j’ai fait l’inventaire de l’ensemble des

interventions réalisées. Chacune d’entre elles a été référencée et a fait l’objet d’un bilan

financier et énergétique.

De plus, j’ai inclus dans le rapport d’autres propositions de mesures facilement

réalisables afin de compléter celles qui avaient déjà été proposées.

10.1.1 Le projet

L’Université Saint Esprit de Kaslik est une institution catholique d’études supérieures

qui a adopté le système d’enseignement américain. Elle se situe à Kaslik et elle est divisée

en onze facultés et compte jusqu’à 7000 étudiants sur son campus.

10.1.2 La visite

C’est donc avec mon tuteur ainsi qu’un responsable du chantier que nous avons

réalisé la visite et constaté quels étaient les éléments concernés.

Le secteur qui a été ciblé en priorité est celui du poste des luminaires. En effet, les

principales opérations menées étaient :

- Le remplacement des ballasts par des modèles plus économes en énergie.

- Installation d’interrupteurs afin de zoner l’éclairage des locaux.

- Installation de détecteurs de mouvement, évitant ainsi l’allumage permanent de

certains éclairages.

10.2 Résultats et commentaires

Ainsi, avec le bilan de la visite et l’ensemble des factures fournies par notre

interlocuteur sur place, j’ai pu faire l’inventaire détaillé des mesures.

J’ai ainsi obtenu le bilan suivant :

Coût total

($)

Gains énergétiques annuels (kWh/an)

Gains économiques annuels ($/an)

Gains CO2 annuels

(kg CO2/an)

Temps de retour

(année)



294 172 1 098 263 205 926 1 043 349 2

Le document bilan ainsi réalisé justifie pleinement l’intérêt et l’utilité que représente la

réalisation d’un audit énergétique.

11 Conclusion

A mon arrivée à Apave Liban, j’ai rapidement compris ce que l’on attendait de moi et

en quoi consistait exactement ma mission : trouver une solution afin de rendre la réalisation

d’audits énergétiques plus efficace qu’elle ne l’était déjà. J’ai eu à disposition tous les

éléments qui pouvaient m’être utiles afin de faciliter ma progression et mes prises de

décision.

Après la réalisation d’un rapport bilan ainsi que la contribution à la réalisation d’un

audit énergétique, j’ai cherché un moyen de rendre l’opération la plus efficace possible.

Finalement, nous sommes tombés d’accord mon tuteur et moi-même sur une combinaison

Excel-Word avec peu de modification concernant la méthode en elle-même. C’est cette

solution qui représentait le meilleur compromis.

Lors de la réalisation des fichiers Excel et Word je profitais des conseils de mes

tuteurs, collègues ainsi que de sites internet afin de toujours rendre mes documents les plus

faciles et accessibles possible. Cela m’a en outre permis de progresser dans la maitrise de

ces logiciels.

Après plusieurs essais, sur projets réels et sur projets factices, l’outil a été validé.

Afin d’expliquer comment se servir de l’outil et rendre sa prise en main facile j’ai

choisi, avec l’aval de mon tuteur, de faire des guides sous forme de vidéos. Ainsi,

l’assimilation et la compréhension se font plus facilement. Cette technique a été reprise par

des collègues sur place pour d’autres utilisations.

L’objet réalisé dans le cadre de ce PFE va ainsi permettre à l’entreprise Apave Liban

de réaliser des audits énergétiques plus efficacement. Cette prestation sera donc plus

accessible et l’entreprise pourra ainsi répondre à plus d’appels d’offres de ce type.

L’outil Word-Excel est un objet qui peut être appliqué à d’autres utilisations qui

nécessitent la combinaison de données chiffrées nécessitant des calculs avec des textes de

descriptions. Les explications données dans le guide vidéo sont suffisantes afin de créer un

autre outil de ce type mais aussi de réutiliser celui existant. Ainsi Apave Liban peut réaliser

d’autres outils de ce type dans le but de gagner en productivité et en efficacité.



12 Bibliographie

[1] Notre Dame Université P.O.Box: 72 Zouk Mikayel, Louaizé Liban

[2] République du Liban, Ministère des Travaux Publics et des Transports Direction Générale

de l'Urbanisme : Fondement pour un guide technique, 2005, 77 pages

[3] ASHRAE: Fundamentals, Residential Cooling and Heating load calculation (2001)

[4] République du Liban, Ministère de l’Energie et de l’Eau : Document d’orientation pour le

secteur de l’électricité, 21 juin 2010, 16 pages

[5] Bureau Veritas : Guide des techniques de construction durable, édition. Le Moniteur,

Paris, 2010

[6] Automobile et Touring Club du Liban, B.P. 115, Jounieh, Liban

[7] Université Saint Esprit de Kaslik B.P. 446 Jounieh, Mont Liban, Liban



13 Sommaire des annexes

Annexe 1: Rapport Audit Energétique Notre Dame Université (anglais)

Annexe 2: Rapport Audit Energétique Automobile Touring Club Liban (anglais)

Annexe 3: Rapport Bilan USEK (anglais)

Annexe 4 : Feuilles de calculs Excel (anglais)

Etudiant : Demolder Corentin Mise en place d’une méthodologie d’Audit Energétique

Tuteur : Boussehain Rahal Juin 2011

Présentation de l’entreprise Apave

La mission d’Apave, c’est la maîtrise des risques, avec

une offre complète de prestations techniques et

intellectuelles : inspection, bâtiment, essais et mesures,

formation, conseil. Toutes visent à augmenter la sécurité des

hommes et des biens et à optimiser la performance des

organisations.

La centrale nucléaire qui doit accroître la sûreté de ses installations, l’entreprise

industrielle qui souhaite établir un diagnostic sécurité et environnemental, l’aéroport qui veut

former ses personnels aux nouvelles exigences de sécurité, l’hôpital qui veut sécuriser

l’utilisation de ses fluides médicaux…A tous ces acteurs, quels que soient leur taille et leur

secteur d’activité, Apave apporte à la fois rigueur et professionnalisme, permettant ainsi à

chacun d’eux de se concentrer sur son métier.

200 000 clients en France et dans le monde font appel à Apave pour réduire leurs

risques. C’est une mission de confiance que les 9650 professionnels de la maîtrise des

risques dont 7000 ingénieurs et techniciens ont la fierté, chaque jour, de mener à bien.

Inspection : Apave vérifie la conformité des installations techniques, équipements et

process lors de leur mise en service ou de leur exploitation par rapport à la réglementation

en vigueur.

Bâtiment : Veiller à la qualité de la construction, tenir délais et budgets : au-delà de la

vérification de conformité d’un ouvrage via le contrôle technique de construction, les experts

d’Apave proposent un accompagnement tout au long de la vie du patrimoine immobilier.

Un seul objectif : simplifier et faciliter la prise de décision et éviter ainsi aléas

techniques, retards, dérives budgétaires et autre désordre constructif.

Essais et Mesures : Dans un monde où sécurité, hygiène, protection de la santé et de

l’environnement sont des préoccupations constantes, mesurer, analyser, évaluer, tester

constituent un métier à part entière : sur site, en laboratoires, les experts Apave sont avec

leurs clients pour mesurer et maîtriser les données clés de la sécurité et de la performance.

Formation : La formation est bien plus qu’une remise à niveau : c’est un

élargissement des compétences, une avancée stratégique vers la professionnalisation. Les

formateurs Apave et les conseillers sont avec leurs clients pour accroître performance et

employabilité de tous leurs salariés. Apave est le numéro 1 en France de la formation à la

maîtrise des risques.

Conseil : Expertises technique et managériale, connaissance du terrain, écoute

client : avec les consultants Apave il est possible d’obtenir deux résultats : maîtrise des

risques et performance accrue de l’entreprise.

Documents

SYNTHESE DU PROJET DE FIN D’ETUDES MISE EN …eprints2.insa-strasbourg.fr/875/1/Synthèse_PFE_Corentin_Demolder.pdf · Fiche d’objectifs Mise en place d’une méthodologie d’audit