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PLANIFICATION RÉSULTATS VISÉS PAR LA FORMATION EMPLOYÉS CONCERNÉS FORMATION PRÉVUE DURÉE PRÉVUE ORDRE DE PRIORITÉ ÉCHÉANCE BUDGET PRÉVU RÉEL 1. 2. 3. 4. 5. Source : Emploi-Québec, Direction régionale de Montréal, La gestion de la formation. Guide contenant des conseils et des outils pratiques pour gérer les activités de formation en entreprise, 2002. À L’INTENTION DES RESPONSABLES DE LA FORMATION OBJECTIFS STRATÉGIQUES/SITUATIONS À AMÉLIORER Date de mise à jour : ________________________________ Responsable : __________________________________________________ TABLEAU DE BORD 1/2

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Planification

Résultats visés PaR la foRmation EmPloyés concERnésfoRmation

PRévuEDuRéE PRévuE oRDRE DE PRioRité échéancE BuDgEt

PRévu RéEl

1.

2.

3.

4.

5.

Source : Emploi-Québec, Direction régionale de Montréal, La gestion de la formation. Guide contenant des conseils et des outils pratiques pour gérer les activités de formation en entreprise, 2002.

À L’INTENTION DEs REsPONsABLEs DE LA FORMATION OBjEcTIFs sTRATégIquEs/sITuATIONs À AMéLIORER

Date de mise à jour : ________________________________ Responsable : __________________________________________________

taBlEau DE BoRD

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OrganisatiOn

FOrmateurs chOisisPlan sPéciFique amOrcé/rédigé

cOnditiOns de réalisatiOn actiOns cOmPlémentaires

évaluatiOn réactiOns / aPPrentissages / imPacts

À L’INTENTION DEs REsPONsABLEs DE LA FORMATION OBjEcTIFs sTRATégIquEs/sITuATIONs À AMéLIORER

tableau de bOrd

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