experts Les Journées Expert PromEo

4 Guy r. CLOUtIer

Le bIen être aU travaIL, ça se CULtIve !Jeudi 27 mars 2014 à amiens

La société d’aujourd’hui nous place, CODIR, managers, cadres, à une cadence et un rythme de travail considérable à gérer au quotidien. La question se pose naturellement de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle, tout en maintenant le cap de la performance indispensable pour le développement de nos équipes et de notre entreprise.• Comment faire pour concilier développement personnel et professionnel

en tenant nos engagements et objectifs professionnels ? • Comment nous préparer aux réalités de demain… ou comment le

bien- être au travail peut transformer l’organisation et ses salariés ?

Entrepreneur et professeur canadien, Guy r. CLoUTIEr a toujours placé l’être humain au cœur de sa vie. Entrepreneur dans l’âme, il crée sa première entreprise à 18 ans, puis son cabinet d’expertise comptable et sa société d’exportation d’inventions et d’innovations. Il enseigne le commerce international et le management et lance en 2000 son ouvrage. “Le Pouvoir du Futur” en Amérique du Nord et en Europe. Depuis, il est devenu conférencier, consultant et formateur international auprès d’entreprises et d’institutions qui valorisent la créativité, l’innovation et l’esprit d’entreprendre. Sa vision du futur allie les différentes cultures, asiatique, nord-américaine et européenne pour définir un nouveau modèle organisationnel basé sur le capital humain.

Fabien peLOUs

JOUez COLLeCtIF !Mardi 15 avril 2014 à senlis

• S’inspirer du Rugby pour mieux manager et motiver ses équipes.• Passer du “Je” au “Nous”, la cohésion d’équipe est un puissant outil de management.• L’état d’esprit du groupe permet d’amener au plus haut niveau l’équipe en

créant de l’intelligence collective.• Une vision commune qui permet à chacun de s’impliquer ;

« L’essentiel est de fédérer l’équipe et de faire en sorte que chacun soit fier d’y appartenir » « Dans une équipe de rugby, il n’y a pas de passagers, il n’y a qu’un équipage. » (P. Villepreux)

Ancien joueur emblématique et capitaine du XV de France de rugby, Fabien PELoUS détient le palmarès le plus fourni du rugby français : record du nombre de sélections en équipe de France (118), record du nombre de capitanats (42), 4 grands chelems en 1997, 1998, 2002 et 2004, vainqueur de la coupe d’Europe en 2003 et 2005, vainqueur du tournoi des six nations en 2006 et champion de France avec Toulouse en 1999, 2001 et 2008. Fabien PELoUS intervient en tant que Consultant rubgy pour Canal+ et multiplie l’accompagnement des entreprises pour faire le parallèle entre le monde du sport et celui de l’entreprise sur des thèmes comme l’esprit collectif, le rôle de l’individu au sein de l’équipe ou encore la mobilisation des équipes.

Olga CIesCO

Ces Gestes qUI en dIsent LOnG sUr vOUs…Jeudi 5 juin 2014 à Compiègne

La communication non-verbale, ça vous parle ?• Vous caressez le lobe de votre oreille ou le bout de votre menton, détournez

le regard, croisez ou décroisez vos jambes, vos doigts, vos mains, touchez l’épaule ou le bras de votre interlocuteur en le saluant… Tous ces gestes du quotidien révèlent vos émotions !

• Recrutement, management, négociation et dans toutes nos interactions avec autrui, nos gestes parlent de nous en révélant nos états d’âmes.

• Quand le message envoyé par notre corps est en contradiction avec celui que nous voulons faire passer, le décalage s’installe entre ce qui est dit et ce qui est réellement pensé ou ressenti.

• Ce sont autant de signaux qui échappent à notre pensée rationnelle mais qui vont influencer notre interlocuteur.

olga CIESCo est une experte en communication non verbale. Titulaire d’un diplôme Canadien en Synergologie, elle a souhaité intervenir en France dans le milieu judiciaire (Bureau d’Enquête Incendie) et contribue activement à la recherche d’éléments de vérité lors d’enquêtes pour décoder le mouvement et révéler le non-dit en comprenant les signes de vérité ou de mensonge. Par ailleurs, olga CIESCo intervient en tant qu’expert dans le réseau APm (Association Progrès management) et accompagne chefs d’entreprises et dirigeants dans leurs négociations stratégiques.

Tarifs 2014• 1 journée Expert : 680 € H.T.• Pack 3 journées : 1 920 € H.T.• Pack 6 journées : 3 600 € H.T.Coût par personne inscrite. Le prix tient compte du résidentiel et du déjeuner-débat avec les experts.

alain-Frédéric Fernandez

COMMent OptIMIser vOtre pLan de FOrMatIOn !Mardi 20 mai 2014 à saint quentin

La réforme de la formation professionnelle conduite en 2013 est l’aboutissement d’un long processus débuté en 2004 avec la création du DIF et de la professionnalisation. La logique de la démarche des partenaires sociaux est basée sur l’engagement des entreprises vers une plus grande compétitivité tout en préservant à terme l’employabilité de chaque salarié.• Comment intégrer la réforme de 2013 pour construire un plan de formation

dynamique et anticiper sur les besoins en compétence ?• A ne manquer sous aucun prétexte pour tous les DRH et Responsables

de Formation !

Alain-Frédéric FErNANDEz est consultant formateur, expert dans les domaines de la gestion des compétences, de la formation professionnelle et de la prospective des métiers. Il intervient également dans les masters 2 rH et formation à Sciences-Po Paris et à la Sorbonne. Il est Directeur des études du GArF (Groupement des Acteurs et responsables de Formation) qui regroupe 800 adhérents sur toute la France. Auteur de 12 ouvrages sur les compétences et la formation, deux prochains livres paraîtront en 2014 : « métier responsable de formation » aux éditions Eyrolles et « la GPEC Territoriale, clé pour l’emploi de demain » avec le Président du FPSPP.

5

ConTaCTCynthia BoyauTel : 03 44 63 81 68 - c.boyau@promeo-formation.fr

françois INTROVIGNE

DO yOU SPEAk SyNDICATS?Jeudi 16 octobre 2014 à Amiens

Les relations sociales sont souvent vécues comme une maladie honteuse, une perte de temps, un handicap lourd dans la course à la compétitivité… Perçues aussi comme une boîte noire insaisissable… une irruption irrationnelle… le social est souvent subi, peu piloté…• Peut-on construire des relations sociales constructives ? Comment s’y prendre ? • Vital et au cœur de la survie de nombreuses entreprises, le dialogue social

se joue non seulement au niveau des obligations réglementaires et des représentants du personnel mais aussi également dans la participation de l’encadrement et des salariés à la vie de l’entreprise.

• Comment construire une stratégie sociale ? Comment intégrer les managers aux relations sociales ?

Consultant en relations sociales, François INTRoVIGNE est considéré comme un praticien expérimenté dans le domaine de la négociation et des conflits sociaux ainsi que dans la gestion des partenaires sociaux. Ancien responsable syndical en Lorraine, il a la particularité de bien connaître les deux mondes : patronal et syndical. Fondateur et dirigeant de DIALoGIQUE société de conseil spécialisée en relations sociales, DG des clubs Stratégie et Avenir, expert auprès de l’ APm, il accompagne les entreprises dans la gestion et les négociations sociales la résolution des conflits sociaux.

Claude bOUTEAUD

ISo 9001 V2015 : SoyEZ pRêtS !Jeudi 27 novembre 2014 à beauvais

Appliquée par plus d’un million d’entreprises à travers le monde et près de 30 000 en France, l’ISO 9001 fait l’objet d’une mise à jour en 2015. Créée en 1987, révisée en 1994, cette norme avait été profondément remaniée en 2000 avec l’intégration de la notion de processus et révisé en 2008 afin de faciliter sa compatibilité avec notamment la norme environnementale ISO 14001. La nouvelle version sera publiée au 2nd semestre 2015. 19 nouveaux thèmes sont actuellement étudiés et susceptibles d’être intégrés par l’AFNOR comme nouvelles exigences du référentiel ISO 9001. On sait par exemple, et c’était attendu par les entreprises, que cette nouvelle version intègrera enfin l’organisation de la gestion budgétaire et financière. C’est un nouveau processus à intégrer ou faire évoluer dans votre Système de Management de la Qualité. L’intégration d’une approche renforcée de la gestion du risque est également prévue…

• Qu’en sera-t-il réellement ? Soyez prêts !… Pour toutes les entreprises certifiées ou non, l’ISO 9001 version 2015 est une fabuleuse opportunité pour actualiser leur système qualité et créer une nouvelle dynamique collective de progrès et de performance.

Consultant expert international de très haut niveau, en management intégré Qualité Sécurité Environnement, Claude BoUTEAUD est auditeur Certifié ICA (ISo 9001 – ISo 14001 – oHSAS 18001 – EN 9100 – IRIS – AQAP). Il est également expert en évaluation de maturité des systèmes et conseils stratégiques ainsi qu’en développement des entreprises en France et à l’étranger.

Robert SUTTON

obJECtIf ZéRo SAlE CoN !Jeudi 2 octobre 2014 à Compiègne

Volontairement provocateur, Robert SUTTON interpelle les dirigeants d’entreprises à prendre en compte les coûts inutiles mais bien réels engendrés par les personnalités dont le comportement malsain inflige des dommages considérables à leurs victimes directes et à la performance de l’entreprise. Augmentation du stress, arrêt de travail, contentieux, et envolée du turn-over, telles sont les conséquences de ces comportements abusifs.• Comment définir exactement ce qu’est un sale con ?• Comment en finir avec les harceleurs et les personnalités dont le comportement

malsain pourrit l’ambiance de travail ?• Comment agir pour atteindre cet « Objectif zéro sale con » ?

Robert SUTToN est professeur de management à la Stanford Engineering School à Stanford (Californie) où il a cofondé le Centre pour le travail, la technologie et l’organisation. Il étudie les liens entre les connaissances en management et l’organisation de la prise de décision, de l’innovation, de la performance. objectif zéro sale con fait partie des derniers best-sellers en management. Il a également publié Petit chef ou vrai patron ? (2010), Faits et foutaises dans le management (2007) et, 11,5 idées décalées pour innover (2001).

Maurice THÉVENET

LES DEUx QUESTIONS DU MANAGER MODERNE Mercredi 2 juillet à Senlis

Le développement, l’innovation, le dépassement des crises ont en commun d’exiger un management performant dans ses dimensions les plus concrètes d’une proximité efficace et engagée. Deux enjeux majeurs caractérisent le management d’aujourd’hui. Le premier concerne la mise en œuvre des stratégies organisationnelles et la transformation permanente des modes de fonctionnement. Le deuxième enjeu concerne l’engagement personnel indispensable des managers dont certains ont perdu le goût. • Quels rôles pour les managers pour garantir le succès des organisations ?• Quel est l’attitude des dirigeants pour valoriser le management et les

managers dans l’entreprise ?

maurice THéVENET est professeur à l’ESSEC Business School et professeur titulaire de la chaire administration et gestion du personnel au CNAm. Ancien directeur de l’ESSEC et vice-président de l’AGRH (Association francophone de Gestion des Ressources Humaines), il est l’auteur de plusieurs ouvrages et articles sur la culture d’entreprise et les comportements dans l’entreprise. Son dernier ouvrage porte sur le leadership pour l’entreprise. Professeur agrégé en Science de gestion, maurice THéVENET mène une double carrière de professeur et de consultant international dans le domaine du développement du management et de la gestion des personnes. membre de plusieurs comités de rédaction et de revues scientifiques, il rédige une chronique mensuelle pour RHinfo.com.

Tarifs 2014• 1 journée Expert : 680 € H.T.• Pack 3 journées : 1 920 € H.T.• Pack 6 journées : 3 600 € H.T.Coût par personne inscrite. Le prix tient compte du résidentiel et du déjeuner-débat avec les experts.