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En Vendée, le département le plus meurtri, Saur gère la distribution en eau de 250 000 habitants et l’assainissement de 180 000 habitants. Dès le dimanche 28 février matin, en liaison avec le PC de crise, la Préfecture de Vendée, la DDASS et les communes sinistrées, une cinquantaine d’agents Saur se sont relayés nuit et jour pour mettre en œuvre un retour à la normale de la distribution d’eau potable le plus tôt possible. La distribution d’eau a été maintenue, car anticipée, à l’exception d’une interruption de quelques heures de l’usine du Graon, grâce à la mobilisation des équipes dès la veille et des mesures telles que le maintien sous pression des réseaux, le remplissage des réservoirs, la fermeture des vannes après casse… La population a été alertée des coupures d’eau, puis du rétablissement de l’eau potable en temps réel grâce au dispositif de télé alerte Gédicom. Dès le matin, la situation était maîtrisée d’un point de vue alimentation en eau potable. Des analyses bactériologiques internes et DDASS ont confirmé la potabilité de l’eau distribuée. En complément, pour les habitants de la Faute-sur-Mer et de l’Aiguillon-sur-Mer non raccordés à l’eau potable, de l’eau en sachets et 2 500 bouteilles d’eau ont été distribuées. Des renforts humains et matériels (hydrocureurs, groupes électrogènes, pompes) des directions régionales du Groupe voisines ont été mobilisés pour venir en aide aux collectivités. En relation avec les pompiers, la sécurité civile et l’armée (génie), les équipes sont intervenues pour remettre en marche les services d’eau potable et d’assainissement, faciliter l’accès aux maisons sinistrées et apporter un soutien à la population pour pomper l’eau des caves ou commencer les opérations de déblayage et de nettoyage des maisons. À l’heure de la reconstruction, le groupe Saur confirme son engagement aux côtés des collectivités et des foyers touchés par la tempête. TERRITOIRES La lettre d’information entre N°6 AVRIL 2010 Mobilisation maximale de Saur aux côtés des collectivités et de la population Tempête Xynthia Après le passage de la tempête Xynthia, la plus violente depuis 1999, le groupe Saur s’est montré solidaire des collectivités et des habitants des départements les plus touchés, notamment les communes de la Faute-sur-Mer, l’Aiguillon-sur-Mer et l’Ile-de-Ré, afin de rétablir l’eau potable dans tous les foyers et apporter un soutien humain, matériel et logistique aux collectivités. ÉDITO Suite à la tempête Xynthia, qui a meurtri la façade atlantique les 27 et 28 février derniers, en particulier deux départements chers au cœur de la Saur, la Vendée et la Charente-Maritime, les collaborateurs du Groupe ont montré une fois de plus leur capacité de mobilisation, leur profession- nalisme et leur dévouement face à une situation exceptionnelle. Je souhaite les en remercier et adresser une fois de plus, au nom du Groupe Saur, un message de solidarité et de compassion aux élus et aux habitants des régions sinistrées. La force du groupe Saur est dans sa proximité, sa connaissance intime des territoires que nous servons et dans l’engagement de nos agents. Nous sommes partenaires des collectivités, bien au-delà de la distri- bution d’eau et du strict cadre de nos contrats. Agents, mais aussi camions, pompes et groupes électrogènes… Là encore, ce sont les moyens humains et matériels de tout un Groupe, sur toute la France, qui ont été mobilisés en un temps record. Nous sommes fiers d’avoir pu apporter notre aide à l’ensemble des services publics mobilisés, ainsi qu’aux populations affectées. >> Olivier Brousse Directeur général du groupe Saur

Territoires n°6 (Avril 2010)

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La lettre d'information du groupe Saur - Numéro spécial Semaine du développement durable

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Page 1: Territoires n°6 (Avril 2010)

En Vendée, le département le plus meurtri, Saurgère la distribution en eau de 250000 habitants etl’assainissement de 180000 habitants. Dès ledimanche 28 février matin, en liaison avec le PCde crise, la Préfecture de Vendée, la DDASS et lescommunes sinistrées, une cinquantaine d’agentsSaursesontrelayésnuitet jourpourmettreenœuvreun retour à la normale de la distribution d’eaupotable le plus tôt possible.

La distribution d’eau a été maintenue, car anticipée,à l’exception d’une interruption de quelquesheures de l’usine du Graon, grâce à la mobilisationdes équipes dès la veille et des mesures telles quelemaintiensouspressiondesréseaux, leremplissagedes réservoirs, la fermeture des vannes aprèscasse… La population a été alertée des coupuresd’eau, puis du rétablissement de l’eau potable entempsréelgrâceaudispositifde téléalerteGédicom.

Dès le matin, la situation était maîtrisée d’un pointde vue alimentation en eau potable. Des analyses

bactériologiques internes et DDASS ont confirméla potabilité de l’eau distribuée. En complément,pour les habitants de la Faute-sur-Mer et del’Aiguillon-sur-Mer non raccordés à l’eau potable,de l’eau en sachets et 2500 bouteilles d’eau ontété distribuées.

Des renforts humains et matériels (hydrocureurs,groupes électrogènes, pompes) des directionsrégionales du Groupe voisines ont été mobiliséspour venir en aide aux collectivités. En relation avecles pompiers, la sécurité civile et l’armée (génie),les équipes sont intervenues pour remettre enmarchelesservicesd’eaupotableetd’assainissement,faciliter l’accès aux maisons sinistrées et apporterun soutien à la population pour pomper l’eau descaves ou commencer les opérations de déblayageet de nettoyage des maisons.

À l’heure de la reconstruction, le groupe Saurconfirmesonengagementauxcôtésdescollectivitéset des foyers touchés par la tempête.

TERRITOIRESLa lettre d’information entre

N°6 AVRIL 2010

Mobilisation maximale de Sauraux côtés des collectivités et dela population

Tempête Xynthia

Après le passage de la tempête Xynthia, la plus violente depuis 1999, le groupe Saurs’estmontrésolidairedescollectivitésetdeshabitantsdesdépartements lesplus touchés,notamment les communes de la Faute-sur-Mer, l’Aiguillon-sur-Mer et l’Ile-de-Ré, afinde rétablir l’eau potable dans tous les foyers et apporter un soutien humain, matérielet logistique aux collectivités.

ÉDITOSuite à la tempête Xynthia, qui a meurtrila façade atlantique les 27 et 28 févrierderniers, enparticulierdeuxdépartementschers au cœur de la Saur, la Vendée et laCharente-Maritime, les collaborateurs duGroupe ont montré une fois de plus leurcapacité demobilisation, leur profession-nalisme et leur dévouement face à unesituation exceptionnelle.

Je souhaite les en remercier et adresserune fois de plus, au nomduGroupe Saur,unmessagedesolidaritéetdecompassionaux élus et aux habitants des régionssinistrées.

LaforcedugroupeSaurestdanssaproximité,sa connaissance intime des territoiresque nous servons et dans l’engagementde nos agents. Nous sommespartenairesdes collectivités, bien au-delà de la distri-bution d’eau et du strict cadre de noscontrats.

Agents, mais aussi camions, pompes etgroupes électrogènes…Là encore, ce sontlesmoyens humains et matériels de toutunGroupe, sur toute la France, qui ont étémobilisés en un temps record.

Nous sommes fiers d’avoir pu apporternotreaideàl’ensembledesservicespublicsmobilisés, ainsi qu’aux populationsaffectées.

>> Olivier BrousseDirecteur général du groupe Saur

Page 2: Territoires n°6 (Avril 2010)

Protection de la biodiversité

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La trame verte et bleue,un pilier de l’aménagementdu territoire

Vincent Graffin, rapporteur du groupe Biodiversité du Grenelle de l’environnement et co-chef de projet du COMOPTrame verte et bleue

� Comment la trame verte et bleue est-elle née?

Vincent Graffin : La crise de la biodiversité est aussiimportante que le changement climatique et se feraplus cruellement sentir. Nous dépendons totale-ment des services rendus par les écosystèmes. Or,d’après le Millenium Ecosystem Assessment* de 2005,60 % des services rendus par les écosystèmes sontdégradés. La communauté scientifique indique quela capacité des écosystèmes à fonctionner et leurcapacité de résistance reposent sur la diversité desespèces. Dans le même temps, on constate unediminution de la biodiversité dite ordinaire, commeles abeilles, les moineaux… Les écosystèmes sesimplifient avec la disparition des espèces spécialisteset la multiplication des espèces généralistes.

Aujourd’hui, l’enjeu de la conservation de la natureest de préserver la fonctionnalité des écosystèmesdans le temps, ce qui implique la préservation de leurcapacité d’adaptation aux changements: simplifica-tion du paysage, impacts de l’homme, réchauffementclimatique… Il ne s’agit plus de préserver certainesespèces emblématiques mais d’agir partout et toutde suite. Un constat approuvé par le groupe Biodiver-sité du Grenelle de l’environnement, dont la mesurephare est la trame verte et bleue, c’est-à-dire unréseau écologique national pour les espèces ordinaireset menacées.

� Quelles sont ses conséquencessur l’aménagementdu territoire ?

VG: Notre territoire est extrêmement fragmenté enraison des infrastructures de transport, des zonesurbaines ou d’agriculture intensive. Ce contexteisole et fragilise les populations. Il s’agit de les ren-forcer en les reconnectant.

La trame verte et bleue est à concevoir comme unréseau de réservoirs de biodiversité et de continui-tés – corridors – à différentes échelles territoriales,selon qu’il soit question d’un enjeu national – unparc national constitue un réservoir de biodiversitéd’importance nationale –, régional ou local. Ceséchelles territoriales doivent s’articuler dans unensemble cohérent. En cela, la trame verte et bleueconstitue clairement un outil d’aménagement duterritoire.

� Quel sera le rôle des élus locaux?

VG: Il est important de rassurer les élus, marquéspar le traumatisme de Natura 2000. La trame verteet bleue repose sur la concertation et le principe desubsidiarité. Elle ne sera pas imposée aux com-munes. Ces continuités passeront nécessairementpar des espaces occupés par l’homme et pourrontêtre multi usages: terres cultivées, espaces vertsurbains, zones pédestres ou cyclistes, sites indus-triels restaurés, tels que celui de Séché environne-ment à Changé (Mayenne)…

Les élus joueront un très grand rôle dans la concer-tation qui mobilisera les échelons régional,départemental, intercommunal et communal. LesRégions et les DREAL** seront les chefs de file pourla définition, d’ici 2012, de Schémas régionaux decohérence écologique, qui impliqueront les dépar-

tements, les intercommunalités ayant des compé-tences en matière d’aménagement, les communeset les acteurs associatifs et socioprofessionnels.Sur la base de ces schémas, les intercommunalitéset les communes détermineront l’emplacementexact de la trame verte et bleue dans leur Plan locald’urbanisme.

� Quels moyens ont-ils à leur disposition?

VG: Les collectivités disposent d’un environnementtechnique solide. Trois guides méthodologiques,ayant fait l’objet d’une consultation, ont été rédigésdans le cadre du COMOP « Trame verte et bleue »issu du Grenelle, présidé par Paul Raoult, sénateur-maire de Le Quesnoy. Ces outils proposent diffé-rentes entrées (espèces, paysage…) en fonction ducontexte local, ainsi qu’une approche permettantde déterminer la responsabilité nationale d’unerégion par rapport aux espèces qu’elle abrite,comme par exemple, la tortue d’Hermann en régionPACA. Une réflexion est également en cours pourcréer un centre de ressource afin d’accompagnerles acteurs locaux et favoriser l’échange d’expériences.

Plusieurs régions et départements, comme l’Isèreet les Hauts-de-Seine, ont commencé cettedémarche avec l’appui de bureaux d’études, voired’un Comité scientifique. On sent un vrai dynamismedes collectivités.

« La crise de la biodiversité est aussiimportante que le changement climatique

et se fera plus cruellement sentir »

* : www.millenniumassessment.org/en/index.aspx**: DREAL: Direction régionale de l’environnement, del’aménagement et du logement

Saur soutient l’association1001 fontaines pour demain

Factures solidaires

Du 16 mars au 10 septembre, pour chaquesouscription au service « Mes factures surInternet », Saur versera l'équivalent dedeux mois d'eau saine pour un enfant.

1001 fontaines pour demain est une associa-tion soutenuepar la FondationSaur qui per-met à de petites communautés isolées duCambodgeetdeMadagascardesatisfaireparelles-mêmes et sans infrastructures lourdesleurs besoins en eau de boisson.

L’opération Factures Solidaires vise à fournir gratuitement aux populationsles plus fragiles (enfants,malades, personnes âgées) l’eau de boisson quileur est nécessaire. Rendez-vous sur le site clientèle Saur www.saur.com(espace Particuliers).

www.1001fontaines.com

Équipe Saur-Sojasun

L’équipeSaur-Sojasun confirmesonengagementpour un cyclismedurableet respectueux de l’environnement.

Mercredi 17 mars, l’ensemble de l’équipe Saur-Sojasun a signé uneCharte de développement durable, s’engageant à intégrer au quotidien leconcept de développement durable dans la politique sportive de l’équipeetde rendrecomptedeses réalisations, tantauniveaude l’accomplissementpersonnel,quede l’exemplaritésocialeetde laprotectionde l’environnement.

Côtérésultatssportifs,aprèsles performances remar-quées des coureurs sur leParis-Niceet notamment la10e placeau classementdeJérôme Coppel, LaurentMangela remportél’édition2010 de la Classic Loire-Atlantique.

« La trame verte et bleue repose surla concertation et le principe de subsidiarité »

1ère charte de développementdurable dans le cyclisme

À l’occasion de la Semaine du développement durable etde l’Année de la biodiversité, nous vous proposons deux entretiens :

Page 3: Territoires n°6 (Avril 2010)

� Quels sont les engagements deSaur sur ses diffé-rentsmétiers enmatière de développement dura-ble?

Anne Gresle : Notre démarche est axée sur quatrethèmesd’action:préserver la santéet l’environnement,innover pour les territoires de demain, développer lepotentiel des hommes et des femmes, s’engager pourun monde plus durable.

Pour nos clients collectivités, il s’agit en particulierde viser l’excellence environnementale à traversune parfaitemaîtrise des impacts liés à nos activités.Notreapprocheestavant toutopérationnelle, à traversla qualité des rejets en assainissement, l’améliorationdu rendement des réseaux, la protection du cadre devie, l’évolution de notre flotte de véhicules, la valo-risationdesdéchetsenénergieouenmatièrespremièressecondaires, la limitation de l’utilisation de produitschimiques, l’optimisation des tournées de collecte dedéchets pour réduire la consommation de carburant.

Cette démarche est complétée par la mise en œuvred’outils de mesure et de diagnostic, tels que des nezélectroniques, des suivis de la faune et de la flore, lecalcul du Bilan Carbone® et l’Analyse du cycle de viequi porte sur tous les impacts: sols, milieux aquatiqueset air. Pour pouvoir échanger sur ces sujets avec nosparties prenantes, dans le cadre de l’exploitation dela station d’épuration Furania de Saint-Etienne(Loire), nous menons un programme de recherche avecl’ÉcoledesMinesafindedévelopperunoutildemesure

del’impactenvironnementaldelastationcompréhensiblepar tous.

Dans le domaine de la construction, le groupe SauradéveloppéuneréelleexpertiseentermesdedémarcheHaute Qualité Environnementale – HQE®. L’usine d’eaupotable de Bois Joli (Ille-et-Vilaine), conçue etconstruite par Stereau, est ainsi un site expérimentalnational qui vient d’être audité avec succès et serviraà la future certification HQE® dédiée aux bâtimentsindustriels. Nous jugeons important de faire évaluernos réalisations et notre service par des organismesextérieurs reconnus, afin de donner à nos clients lesmoyens de juger la qualité de notre activité. La stationd’épuration de Brive (Corrèze) et l’usine de productiond’eau potable de Parthenay (Deux-Sèvres) sont ainsilespremierséquipementspublicscertifiésDéveloppementdurable A+ par Arcet Notation*.

� Comment le Groupe se positionne-t-il en matièred’énergies renouvelables?

AG:AvecuneDirectionÉnergiedédiée,Sauralacapacitédeconseillerenamontetd’accompagnerlescollectivitésdansleursprojetsdeproductiond’énergiesrenouvelables,qu’il s’agisse de photovoltaïque, d’éolien, de biomé-thanisation.Sur chacun des sites dont nous avons la gestion, nousrecherchons les meilleures solutions pour la produc-tion d’énergies renouvelables. Depuis 2009, les ins-tallations de stockage de déchets non dangereux deRoussas (Drôme) et de Loches (Indre-et-Loire) produi-sent de l’électricité à partir du biogaz. La future sta-

tion d’épuration de Cham-béry (Savoie), conçue etconstruite par Stereau, sera équipée de panneaux so-laires, de procédés de récupération des caloriesetdeturbines,pourunefactured’électriciténégative.

� Quel rôle Saur peut-il jouer dans l’aménagementdes territoires?

AG: Le groupe Saur a l’ambition de contribuer ausuccès des territoires qu’il sert au quotidien. Fortde ses différents métiers et de sa présence locale,notre Groupe est en mesure de concevoir et deconcrétiser une vision territoriale innovante etdurable, en parfaite cohérence avec les initiativeslocales de type Agenda 21 ou Plan Climat Énergie.

À l’image de l’engagement du Groupe dans les projetsd’éco-quartiers pour la gestion de l’eau, desdéchets et de l’énergie, nous sommes capables detravailler avec les collectivités pour définir une stratégied’aménagement qui préserve la qualité du cadre devie tout en laissant une place essentielle au déve-loppement économique et social.

Le projet d’écologie territoriale sur lequel nousnous sommes engagés aux côtés de l’AssociationPatrimoniale de la Plaine de Versailles et du Plateaudes Alluets* en est un exemple concret. Ou commentfaire émerger des synergies locales vertueusesdans lesquelles les déchets des uns deviennentl’énergie ou la matière première des autres, dansun respect total de l’environnement et une optiquede création de richesses, notamment d’emplois surdes métiers propices à l’insertion professionnelle.

* : Retrouvez les articles sur l’usine d’eau potable deParthenay et le projet d’écologie territoriale de la Plaine deVersailles dans Territoires n°4

Saur et le développement durable

Priorités à l’excellence environnementaleet aux projets d’écologie territoriale

N°6 AVRIL 2010TERRITOIRES 3

Le Syndicat des Eaux del’Yssandonnais (Corrèze)confirme sa démarchevolontariste d’amélioration

continue du service d’eau potable et de préservationdelaressourceeneau,menéeenpartenariatavecSaur.

« La satisfaction des consommateurs est la prioritédu Syndicat. Cela passe par une eau potable enquantité suffisante, de qualité et à un prix intéressant,ainsi qu’un service respectant une démarcheQualité Sécurité Environnement (QSE), des objectifspartagés par Saur », confie Paul Reynal, Présidentdu Syndicat et maire d’Ayen. « Les clients-consom-mateurs de Saur et les électeurs du Syndicat étantles mêmes personnes, nous avions tout intérêt àcommuniquer ensemble, sous un seul nom: l’Eaude l’Yssandonnais, lancée fin 2009 ». Une initiativequi contribue à promouvoir la consommation del’eau potable et à valoriser la très bonne qualité dela ressource.

Le Syndicat représente 22 communes et recouvre unezone périurbaine d’environ 35000 habitants. « Faceà la progression de la consommation d’eau liée à

l’augmentation de la population, deux solutionsétaientpossibles:augmenter lacapacitédeproductiond’eau potable sur le territoire ou mener une politiquededéveloppementdurableafinderéaliserdeséconomiesd’eau sur le périmètre existant, notre choix », déve-loppe-t-il. « L’eau produite doit être distribuée aumaximum. Une grande attention a donc été apportéeau rendement du réseau. » Des robinets d’arrêt ontainsi été installés sur le réseau et le Syndicat s’est dotéd’un logiciel de gestion spécialisé.

« Pour aller plus loin, un dispositif de télérelève a étémis en place sur les communes de Varetz et de Saint-Viance afindecomparer au réel l’eau produite et l’eaudistribuée et détecter lesfuites, importantesoufaibles,au moyen d’un système d’alerte », précise Paul Rey-nal. Installé sur435compteursd’eau, le procédé Aqua-drive®, consultable à distance, constitue un outil d’op-timisation du rendement des réseaux. « Depuismai 2009, nous comptabilisons déjà 200 incidentsavec intervention, du robinet ouvert à la chassed’eau qui fuit ou la fuite après compteur… » Le Syn-dicat a prévu de déployer la télérelève progressive-ment pour l’étendre à l’ensemble du territoire.

En complément, depuis le mois de décembre 2009,unecentained’habitationsontétééquipéesd’unboîtierDomoveille® de téléreport des consommations d’eau.Grâce à cette technologie, les usagers sont enmesure de surveiller leur consommation en direct, deréorienter leur comportement le cas échéant et sontalertés en cas d’anomalie. « Une manière de favoriserles comportements vertueux à travers l’expérienceparla preuve », conclut Paul Reynal.

UnBilan Carbone® imbattableDans le cadre de l’amélioration continue du ser-vice, le Syndicat amissionné Saur pour le calculdu Bilan Carbone® de l’Eau de Yssandonnais.Résultats:

� 1,5 m3 de l’Eau de l’Yssandonnais émet l’équi-valentGaz àeffet de serre d’1,5 l d’eauenbou-teille, soit un rapport de 1/1000;

� Laconsommationd’eaudesménagessur leSyn-dicat émet autant de Gaz à effet de serre que180 km en voiture.

« Pour nos clients collectivités, il s’agit deviser l’excellence environnementale à travers

une parfaite maîtrise des impacts liésà nos activités. »

Anne Gresle, directrice du développement durable Saur

Lancement de l’Eau de l’Yssandonnais et déploiement de la télérelèvePréserver la ressource en eau

Page 4: Territoires n°6 (Avril 2010)

Eaux récréatives lacustres

Les eaux de baignade lacustres et de rivières sontsoumises aux mêmes échéances réglementaires queleseaux littoralesafindegarantir,en2015, l’ouverturedes plages et des zones de baignade. Face à cetenjeu touristique majeur, Evian-les-Bains a choisiOSER, l’offre Saur pour la sécurisation des eauxrécréatives, pour l’accompagner vers la certification« Démarche qualité eaux de baignade ».

« À l’origine de cet engagement, il y a bien sûr lavolonté de respecter la nouvelle réglementation maisaussi celle de préserver notre image de marque destation touristique d’été. Le centre nautique et lesberges sont très appréciés de la clientèle estivale.Nous devons tout mettre en œuvre pour développercette image et conserver la qualité de l’offre touris-tique d’Evian. Nous n’avons ni la montagne, ni la mer.Notre image, c’est notre or », déclare Jean-FrançoisDuret, directeur général des services d’Evian.

« Au terme de la consultation, nous avons retenul’offredeSaur, saluéepar touspoursagrandequalitétechnique. Dès cette année et pour les 58 prochainsmois, Saur assurera la surveillance de la qualité

bactériologique des eaux de baignade pour notrecentre aquatique, qui reçoit chaque année 200000visiteurs, et le bord du lac (Parc Dolfus), ouvert à 90%au public, où la baignade est tolérée et gratuite ».

Le suivi de la qualité des eaux de baignade sera réa-lisé du 15 mai au 30 septembre, avec une périoderenforcée de deux contrôles par semaine au lieu d’undu 1er juillet au 31 août. Il portera sur l’analyse desparamètres réglementaires: E.Coli et entérocoquesintestinaux. Un service pour lequel Saur disposed’une réelle avance avec la technologie de mesurerapide par impédancemétrie XplOrer64TM de Biorad,seule technique actuellement certifiée « AFNORVa-lidation », comme technique alternative à laméthoded’analyse DDASS. Ce suivi comprend également lasurveillance des algues et des cyanobactéries, enpartenariat avec l’INRA de Thonon.« Le fait d’analyser rassure et permet de commu-niquer sur la qualité des eaux du lac. Le contratcomprendainsiunvoletcommunicationet informationdu public, tel que le prévoit la réglementation. Encas de dépassement des seuils de tolérance, uneprocédure est mise en place pour informer les éluset le public et éventuellement fermer provisoirementlazonedebaignade… »,complèteJean-FrançoisDuret.

« La mission de Saur concerne également l’identi-fication, d’ici à fin 2010, des sources potentielles de

contamination, qui peuvent avoir des origines trèsdiverses, et l’analyse de l’impact d’événementspouvantentraîner lapollutiondeseauxet leurdiffusiondans le lac. Il peut s’agir de débordements duréseau des eaux usées en cas de pluie, d’une pannede déversoir, ce qui est assez rare, ou de rejets desindustriels, notamment l’industrie papetière, descommercesouduportdeplaisance,bienquecelui-cisoit équipé d’un système de collecte des eaux desurface du parking et des huiles. Cette analyse dessources de pollution et d’évaluation des risques feraenfin l’objet de préconisations de solutions à appor-ter. Pour les collectivités concernées, cettedémarcheglobaleconstitueunvéritableoutildegestiondu domaine public », souligne-t-il.

N°6 AVRIL 2010TERRITOIRES

Abonnement électroniquePour recevoir les prochains numérosde Territoires par mail et inscrire denouveaux contacts, écrivez-nous à :[email protected]

Édité par la directiondéveloppement du groupe Saur

Pour nous écrire :[email protected]

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TERRITOIRESDirecteur de la publication :Brice Soccol

Directrice de la rédaction :Alexandra Bardet

Réalisation& Impression :idées fraîches®

Photos : Saur, Image&co,Ville d’Evian-les-Bains,1001 fontaines,Patrick Lafaite (MNHN),Fotolia : François Hergott

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Échéances réglementairespour laqualitédes eaux récréatives – littorales, douceset lacustres

� A compter du 1er janvier 2010 : Mise en œu-vre du programme de surveillance

� Au plus tard le 1er décembre 2010: Réalisationdu profil de vulnérabilité

� À compter du 1er janvier 2011 : Mise en œuvrede la procédure de prévention et de gestiondes pollutions à court terme

« Pour les collectivités concernées, cettedémarche globale constitue un véritable

outil de gestion du domaine public »

Au plus près des préoccupations des collectivitéslocales, le groupe Saur s’engage dans de nouveauxservices. Début janvier, Saur remportait ainsi lenouveau contrat de gestion de l’aire d’accueil des gensdu voyage de Caussade (Tarn-et-Garonne) pour unedurée de deux ans.

D’une capacité de 30 places, l’aire d’accueil des gensdu voyage de Caussade a été ouverte en 2008.« Conformément à la loi Besson**, la commune étaittenue d’installer une aire sur son territoire. Avecl’accord des élus, la compétence a été transférée àlaCommunautédecommunesduQuercyCaussadais »,explique RémyThéron, vice-président et responsablede lacommission« habitatcadredevieetaired’accueildes gens du voyage » de la Communauté de com-munes et maire de Montfermier. « La gestion enrégie était difficilement envisageable », ajoute-t-il.« Lorsque l’on prend acte de la diversité des tâchesrelatives à une telle mission, on s’aperçoit qu’ils’agit d’un engagement spécifique et complexe pour

lequel il est nécessaire de disposer d’un personnelformé et d’une logistique adéquate. »« Les voyageurs attendent beaucoup de la collectivitéet du gestionnaire. Il s’agit avant tout d’un service deproximité, proche du social, dont le gardien est la cléde voûte. Celui-ci doit avoir suivi une formationspécifique et être en relation avec les Associationsdes gens du voyage. À Caussade, c’est une femmequi jusqu’à présent assure cette fonction. Elle est trèsproche des familles, avec lesquelles elle sait construireune relation de confiance », développe-t-il. Elle a encharge les prestations d'accueil des voyageurs,ainsi que la gestion administrative et financière,notamment la trésorerie liée au paiement de la cau-tion et au prépaiement des fluides: eau et électricité.

« Sur l’aire d’accueil, la gardienne est à la fois lapremière à agir, qu’il s’agisse de l’entretien desinstallations ou de petites réparations, et le premierlien social. Elle joue le rôle de médiateur au sein decette petite société et accompagne les familles dans

leurs démarches auprès des administrations – éta-blissement de cartes d’identité, de cartes grises, de-mandes d’aides scolaires –, des services postaux, desservices de santé… »Pour les élus de la Communauté de communes, l’of-fre de Saur, qui avait déjà en charge les postes de re-levage de Caussade, n’a pas été une surprise. « Endehors de la dimension technique, par exemple la té-légestion des paiements ou le curage du site, l’aspectrelations humaines est déterminant. La collectivitéattend du prestataire qu’il assume cette mission so-ciale et qu’il soit à l’écoute des voyageurs. Saur a lesmoyens logistiques et humains. Le fait que le pres-tataire soit Saur permet de penser que, de par soncœur de métier et ses compétences, les problèmeséventuels de tuyauterie ou de canalisation seront ra-pidement solutionnés. Sur ce dossier très sensiblepour une collectivité, nous sommes ravis que tout sepasse bien, dans un excellent état d’esprit à mainte-nir », confie enfin Rémy Théron.

La Communauté de communes duQuercy Caussadais donnesa confiance àSaur pour la gestion de son aire d’accueil

Gens du voyage

**La loi Besson du 5 juillet 2000 impose aux communes de plus de 5 000 habitants de se doter d’une aire d’accueil des gens du voyage.

Evian-les-Bains s’engage pourla qualité de ses eaux de baignade