Nouveaux collaborateurs

nous remercions chaleureu-

sement nos nouveaux collaborateurs qui se sont généreusement proposé(e)s, soit Monsieur Mathieu Robil-lard pour la mise en page et Mada-me Claudette Bernier à la correction du journal et de notre belle langue française.

Un journal solidaire

Il est à noter que tous les

articles sont cautionnés par le comi-té exécutif et seront signés par l’exé-cutif. Seuls les articles d’opinions et les rédacteurs invités signeront leurs

œuvres.

LE SAVIEZ-VOUS? Celles et ceux qui préféreraient recevoir le journal

syndical par courrier électronique, faites-nous le savoir en nous envoyant un courriel à l’attention du comité du journal à : syndicat.irglm.fsss.csn@gmail.com et il nous fera plaisir de vous en faire parvenir une copie électronique à votre adresse courriel. Le journaliste en toi!

Vous avez des choses à dire que vous aimeriez parta-ger avec tous. Envoyez-nous vos articles à la même adresse courriel ou par le courrier interne IRGLM. Nous pourrons ainsi les publier dans le journal syndical.

Le Babillard syndicale

Le Bureau syndicale est ouvert

Ouvert de

8h am à 16h pm

Le journal du Syndicat des employés (es) de l’institut de

réadaptation Gingras-Lindsay de Montréal FSSS-CSN

Volume 1, numéro 2 , Février 2012

En octobre dernier, Samdra Lussier et Moni-que Auger du départe-ment de la pharmacie, ont réalisé un double défi. En effet, elles ont gravi le sentier du Camp de Base de l'Everest (5364 m), jusqu'au Kala Patthar (5500m).

Ce beau voyage était le point culminant d'une

levée de fonds au nom de La Société de l'arthrite, une maladie qui affecte la vie de plus de 8 millions de canadiens.

Le Journal syndical: le moyen d’informer nos membres

Pavillon Gingras

6300, Darlington, Montréal, Qc H3S 2J4

Tél.: (514) 340-2708 Télec.: (514) 340-2086

Courriel: syndicatirglm.fsss.csn@gmail.com

Site web: seirglm-fsss-csn.com

au sommet L’Everest

Constitution du conseil syndical

2011-2014

Exécutif :

Serge Croteau : Président Aziz Zammiti : VP catégorie 2 Guy Brien : VP catégorie 3 Daniel Chabot : Trésorier Céline Langevin : Secrétaire générale Délégués Service alimentaire : Marc Bissonnette, David Clark Délégués DTR : Pierre-André Breton, Johanne Fanfan, Mario Parent Déléguée Secteur bureau : Élaine Coulombe, Janeth Campbell Délégué Entretien ménager : Serge Arsenault Délégué Service Technique : Claude Laroche Délégués Soins Infirmiers : Ingreed Leroy ,Marie-Laurette Defense,Serge Vermette Robert Grenier ,Caroline Duquette, Liem Tham Eric Michaud, Mohamed Saouli , Gueslin Charles

23000$ pour Vaincre l’arthrite

Au-delà de 23 000$ ont été amassées afin de soutenir les différentes activités de La Société, dont le soutien aux malades et la recherche.

Ce faisant, elles ont fait

connaître cette œuvre et tien-nent à remercier tous et cha-cun ayant contribué au succès de cette campagne!

Sur la bonne voie.

Eh oui! Voi-ci la parution de notre journal syndi-cal (Le Saviez-Vous volume 1 numéro 2). Le premier numéro était comme un bi-jou à l’état brut. Il a été édité de façon artisanale, par ins-tinct et en imitant la formule d’autres revues du genre. Pour une première, il a suscité des réactions divergentes.

Le deuxième numéros Pour le deuxième, que

vous palpez si amicalement de vos mains et curieusement de tous vos

sens, il a changé, évolué grâce à votre collaboration, en écoutant vos commentaires, même s’ils n’ont pas toujours été flatteurs. Ce petit bébé évoluera à cha-que parution grâce à vous évidemment.

Récolte de livres

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Présentement à l’IRGLM L’ABC de la convention collective

Voilà de nouveau venu le temps pour la récolte annuelle de livres! De janvier à avril, le Service des bénévoles recueillent vos dons de livres afin de prépa-rer la méga vente qui aura lieu au printemps.

Cette activité est main-

tenant attendue avec impatience par plusieurs d’entres vous. Il est vrai que c’est une occasion en or de faire le «plein de bou-quins» à prix dérisoire.

Faites le ménage

Mais d’abord, il nous faut en récolter et nous lançons un appel à tous. Parlez-en à vos amis, votre famille, tous ceux et celles qui entreprendront un ménage dans leur bibliothè-que… Nous sommes preneurs. Tous les genres sont acceptés puisque nos habitués ont des intérêts très diversifiés.

Donnez pour les bénéficiaires

Rappelons que les pro-

fits de cette vente annuelle per-met au Service des bénévoles de faire l’achat de nouveaux DVD pour la vidéothèque des pa-tients.

Nos assurances collectives coûtent cher et subissent des hausses inévitables à chaque année. En effet, 95% de notre prime d’assurance est reliée aux médicaments.

La hausse du prix des médicaments et du nom-bre croissant des usagers (vieillissement de popu-lation) fait en sorte que les assureurs doivent nous imposer des augmentations.

C’est pour cette raison qu’il est important que tous les employé(e)s qui sont sous le régime de la SAAQ ou de la CSST fassent parvenir leurs prescriptions à ces deux institutions, de sorte que ce ne soit pas notre assurance collective qui en fasse les frais.

Si tous les travailleurs du réseau se sensibili-saient à ce sujet, il est fort à parier que les hausses des primes seraient moins importantes.

Lorsqu’un médicament vous est prescrit suite à un accident SAAQ ou CSST, il est important de mentionner à votre pharmacien que ces dits médicaments doivent être facturés à la SAAQ ou à la CSST.

Nous assurons nos voitures, notre maison, notre vie à des prix compétitifs, alors avec un effort collectif, assurons notre santé en faisant un choix intelligent.

La SAAQ www.saaq.gouv.qc.ca\formulaires\5695-50.pdf

La CSST www.csst.qc.ca\formulaires\Pages\382.aspx

La tradition est de retour!

Depuis sa création, la vidéothèque a permis à d’innombrables bénéficiai-res de profiter d’un moment de détente et de distraction

De Montréal à Haïti

Un autre aspect non négli-

geable de cette activité est que tous les livres invendus sont envoyés en Haïti. Vous êtes donc assurés que votre don sera utile et utilisé d’une façon ou d’une autre.

Comment donner

Pour faire votre don, c’est tout simple : vous n’avez qu’à dépo-ser vos livres dans la boîte prévue à cet effet à la porte du bureau de Nicole Daubois, Service des béné-voles, au rez-de-chaussée du Pavil-lon Gingras.

Guignolée des patients

Un total de 1600$ Pour la 17ième année de cette activité nous

avons, encore cette fois-ci, eu un franc succès avec notre guignolée des patients. En effet, grâce à vos dons, à la vente des billets pour les tirages des bouteilles de champagne et de porto, à la fonda-tion de l’IRGLM et à la direction générale, nous avons ramassé un montant de 1600$.

Cette somme a été distribuée à douze familles de bénéficiaires des deux pavillons sous formes de certificats d’achat en épicerie. Au to-tal, 30 personnes ont pu bénéficier de cette aide pour une période des fêtes plus joyeuse.

Un grand merci à toutes et à tous pour votre participation et à l’an prochain.

Diner de noël Tout comme le BBQ de cet été, le diner

de Noël fut un grand succès. Nous tenons à remercier tous les membres et invités qui ont contribué à la réussite de cet évènement du 14 décembre 2011.

Nous avons servi environ 170 repas, incluant le souper, et nous désirons tout particu-lièrement remercier Lucie Pelletier qui a assuré la décoration et l’animation de cette journée. N’oublions pas nos valeureux délégués qui ont revêtu l’uniforme de cuisinier pour cette occa-sion, leur aide fut d’un grand secours, sans eux nous n’y serions pas arrivé.

Nous comptons sur vous pour partici-per aussi fort à notre prochain évènement social syndical.

Flash

LES GAGNANTS DU TIRAGE

Madame Isabelle Mainguy Madame Gisèle Simard (heureuse retraitée)

Monsieur Jacques Aubin Monsieur Sylvain Lamoureux

Flash

Mon livre a du livre cœur !

Au numéro précédent, nous

avons parlé des différences entre les deux

conventions et comment commencer nos

recherches dans celles-ci. Dans le numé-

ro de ce mois-ci, nous verrons un article

en particulier.

Prenez votre convention collecti-

ve local (la jaune), à l’article 103 à la

page 3 : Période de probation. En géné-

ral, la période de probation est de 45

jours. L’employeur peut demander une

prolongation de la période de probation,

seulement avec l’accord de votre syndicat,

s’il juge que vous n’avez pas prouvé vos

aptitudes à bien faire le travail.

Par contre, l’employeur a le

devoir de vous rencontrer au milieu de

votre période de probation. Cette ren-

contre a pour but de vous informer sur

vos points forts ou sur vos faiblesses, sur

ce que vous avez à corriger pour ne pas

échouer votre probation.

Si cette rencontre n’a pas eu lieu

et que l’employeur met un terme à

votre emploi, vous pourriez avoir

recours aux dispositions de la

convention collective.

Par définition, un travailleur qui

n’a pas réussi sa période de probation

n’y a pas recours, sauf si l’employeur

ne respecte pas cet article (103.04).

Pour les numéros suivants, nous

demandons votre participation. Écri-

vez-nous vos questions concernant

l’application des conventions collecti-

ves par courriel . Nous y répondrons

dans les numéros suivants.

La Période de probation:

une obligation

Assurance collective

Il faut bien assurer notre santé

Pour faire une réclamation

Vous êtes assurés que votre don sera utile

l’employeur a le devoir de

vous rencontrer au milieu de

votre période de probation

La mission du syndi-cat a pour but l’étude et l’avancement des intérêts sociaux, professionnels, économiques et politi-ques de ses membres. Il a un rôle de représentation des membres et ce, à tous les niveaux qui vont dans le sens de sa mission.

Il appui son action syn-dicale sur des valeurs d’é-quité, de justice, de res-pect et de solidarité. Il place la personne humaine au premier rang de ses préoccupations sans dis-tinction de race, de sexe, de langue, d’opinion politique, d’orientation sexuelle.

Nos membres sont de cette société québécoise. Notre action syndicale doit être parti prenante de cette action ci-toyenne nécessaire au maintien et au développement de notre démocratie.

La mission du syndicat

équité justice et respect

Information

Nicole Daubois

poste 2713.

Un syndicalisme res-pectueux des commu-nautés culturelles, qui fait appel à la reconnais-sance des compétences et des connaissances et l’apport de celles-ci à l’enrichissement de nos milieux de travail et de notre société.

Marcel Pépin ,

Fondateur CSN

Un syndicalisme respectueux des communautés

Article 103

J’aimerais vous faire part de ma journée du 6 décembre dernier. Cette journée avait pour thème PPP: Les effets néfastes sur les femmes.

trois conférences furent présentées:

Le sens et les enjeux du militantisme dans nos milieux

La conciliation travail-famille-études

Les effets néfastes de la privatisation des services publics

Sur les conditions de vie et de travail des femmes

Ces conférences nous ont permis d’aborder des réflexions et des discussions fort intéressantes en plus de nous donner des outils de travail au sein de notre milieu de travail au quotidien.

Elaine Coulombe, Déléguée Secteur bureau

4 5

La vie dans notre syndicat La vie dans nos comités

Comité éducation et relations ethnoculturelles

Un nouveau comité qui a pour mission de

faciliter l'intégration et l'implication des personnes issues des communautés culturelles à la vie syndicale a été créé. Nous visons à prévenir la discrimination raciale, les préjugés, le harcèlement et à favoriser la diversité pour promouvoir une cohabitation harmo-nieuse entre collègues de travail. Ce comité a aussi comme rôle d'éduquer ses membres à l'importance du syndicat comme exercice démocratique en encoura-geant la participation de tous. Nous espérons que ce comité créera des liens solides entre tous nos membres et améliorera le climat de travail au quotidien. Nous vous invitons à nous contacter pour participer activement à ce comité.

Faciliter l'intégration dans l'organisation syndicale Préserver le français comme langue de travail Établir une politique en matière de diversité culturelle Organiser des activités thématiques Publier des articles sur des communautés culturelles

Le mois de l'histoire des Noirs est un mois commémoratif en l'honneur des populations noires qui se sont battues

pour abolir l'esclavage et gagner leurs droits civiques. Il est célébré en fé-vrier aux États-Unis et au Canada. L'origine de cette célébration remon-te à 1926, lorsque l'historien afro-américain Carter G. Wooddson choi-sit la deuxième semaine du mois de février pour fêter la « Negro History Week ».

Cette semaine marquait aussi la date anniversaire du célébré aboli-tionniste Frédérick Douglass (14 février) et de l'ancien président amé-ricain Abraham Lincoln (12 février). En 1976, la semaine s'étendit au mois complet.

Au Canada, ce mois est célé-bré depuis 1995, quand la députée Jean Augustine, première canadienne de race noire élue au parlement du Canada, a fait voter une motion sur la reconnaissance du mois de février comme le mois de l'histoire des Noirs.

Pour les Québécoises et les Québécois, ce mois est une occasion d'apprécier la contribution des com-munautés noires à la vie politique, culturelle, sociale et économique du Québec.

Au nom du syndicat CSN de l'Institut de Réadaptation Gingras-Linsday-de-Montréal, nous invitons tous nos membres à renouveler leurs efforts en faveur de cette diversité.

En tant que syndicat local, nous avons suivis plusieurs formation pour les membres de l'exécutif et pour les délégué(es). Des formations qui nous apportent les connaissances techniques pour:

Animer la vie syndicale Mener des assemblées générales Préparer le projet de négociation Faire des enquêtes Rédiger des griefs Répondre aux membres sur leurs droits locaux et nationaux

Pour atteindre ces objectifs, un travail d'équipe et du leadership sont nécessaires. Alors chers membres, la formation est une étape impor-tante dans le processus de l'apprentissage qui rendra nos membres plus efficaces et plus autonomes dans leurs actions syndicales quotidiennes en les informant sur les réalités économiques, légales et sociales. Aziz Zammiti V-P cat 2

Nouvelle convention collective du secteur public (FSSS *) : 2 jours Une session de formation pour comprendre le cadre légal entourant la convention collective 2010-2015 et prendre connaissance de la juris-prudence. Litige niveau 1 (FSSS) : 3 jours Cette formation consiste à avoir la capacité d'enquêter et à prendre en charge le grief. Comprendre davan-tage à quoi sert la jurisprudence et l'importance des témoignages dans l'ensemble de la preuve lors de l'ar-bitrage. Exécutif syndical 1 (CCMM*) : 3 jours Cette session s'adresse aux membres de l'exécutif nouvellement élus. Une formation pertinente qui permet de comprendre le fonctionnement syn-dical, la tenue de l'assemblée généra-le et le travail d'équipe. Prévention violence et harcèlement au travail (FSSS) : 2 jours Une session qui sert à comprendre le contenu d'une politique pour la prévention de la violence et le har-cèlement au travail, à outiller le syn-dicat, à analyser les plaintes et à comprendre le processus d'interven-tion syndicale.

Initiation à la santé sécurité du travail (CCMM) : 2 jours Cette session a pour but de don-ner une formation de base qui permettra d'acquérir les connais-sances et le savoir-faire nécessaire afin de défendre les droits de nos membres. L'information dans nos syndicat (CCMM) : 2 jours Cette formation vise à compren-dre le rôle de l'information dans le syndicat, de structurer et de produire le travail d'information, c'est-à-dire de faire un tract, un journal et de rédiger une nouvelle dans un style journalistique. La valorisation, la promotion et la préservation des services pu-blics (FSSS) : 2 jours Les objectifs de cette session sont de connaître le fonctionnement du réseau de la Santé et des Servi-ces Sociaux et le plan stratégique du ministère et aussi de compren-dre les enjeux et leurs impacts sur le maintien du réseau public. *Fédération de la Santé et des Servi-ces Sociaux (FSSS) et au Conseil Central Montréal Métropolitain (CCMM)

Formation FSSS-CSN Atelier de formation

Des outils pour défendre nos droits

Pourquoi célébrez le mois des Noir

Le Collectif 8 mars, Huguette Latulippe/ Promotion inc. Illustra-tion: Julie Rochelea

Le système québécois coûte trop cher et il est trop généreux. On nous dit que nous n’avons plus les moyens.

Le système public est moins coûteux pour les individus et les collectivités que le système privé. Ainsi, en moyenne (en dollars américains), chaque Suédoise dépense par année 3 722 $ pour la santé et chaque Canadienne 4 363 $. En contrepartie, chaque Étasunienne dépense 7 960 $.

Engagement

En tant que déléguée au conseil syndical, je me suis engagée au comité de la condition féminine. Ce comité porte cause qui nous interpelle particulièrement en tant que femme puisque nous représentons plus de 70% des membres actifs du réseau.

Soyez assurées que le comité vous fera part de ces informations. De plus, j’invite les personnes qui désirent se joindre au comité à nous contac-ter . Osez vous impliquer dans votre milieu syndical pour aider la cause des femmes au travail.

Flash

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L’intimidation est malheu-reusement une réalité que subissent certaines personnes à l’emploi de l’Institut de réadaptation Gingras-Lindsay-de-Montréal.

Au cours des derniers mois, plusieurs incidents disgra-cieux ont eu lieu. Était-ce un cri d’alarme maladroitement utilisé pour dénoncer une situation jugée inacceptable ou tout simplement une façon de faire du mal? Des mesures ont été prises pour que cessent ces attaques, sans succès, au moment d’écrire ces quelques li-gnes.

Des geste maladroits

Ces actes ont été commis

dans les deux sens. Certains de ces gestes disgracieux ont été autant proférés aux membres syndiqué(e)s qu’à des membres du personnel cadre. Il est clair que la façon de faire des représentants de la direc-tion était des plus maladroites et inappropriées dans cette situation.

Éditorial

Le droit au Respect : une lutte à continuer

Harcèlement au travail

Le déroulement de l’enquête

a créé un climat tendu et causé beau-coup plus de dommage que de solu-tions concrètes. Combattre l’intimi-dation par de l’intimidation n’était pas la meilleure des solutions. Par contre, ne minimisons pas l’attitude de certaines personnes qui devront faire un examen de conscience sur les actes qu’elles ont commis.

L’intimidation ne peut être tolérée

Faire de l’intimidation à ou-

trance est un manque flagrant de sa-voir-vivre. Le message que le syndicat tente de transmettre est clair : toute personne qui se verra trouvée coupa-ble de ces actes criminels au sens de la loi, ne pourra être défendue par les règles de la Convention collective. Les évènements ont été trop loin dans cette voie pour que l’on puisse pren-dre cela à la légère. Un tract a déjà été transmis à cet effet.

Se dresser contre l’intimidation est une bataille que les syndicats mènent depuis long-temps. Nous nous levons devant cette injusti-ce sociale qui cause beaucoup plus de domma-ge qu’il n’en laisse paraitre, autant pour les victimes que pour leur entourage qui en souf-fre et le plus souvent en silence.

Vivre heureux pourquoi pas!

Vivre dans un climat de terreur ne devrait jamais être une option. Un environnement sain et valorisant, un endroit où l’on peut s’épanouir, où l’on peut s’enrichir d’expérien-

ces constructives et positives, voilà ce que nous recherchons.

Camarades ne vous taisez plus, dites

haut et fort ce que vous vivez pour que l’on vous entende. Le droit au respect est un droit fondamental, pas un privilège. Syndicalement Vôtre Serge Croteau, président

Les partenaires

Jemots.le langues…

Office langue francaise...oqlf

« Se dresser contre l’intimidation

est une bataille que les syndicats

mènent depuis longtemps »

Ne soyons pas bêtes ,

soyons à l’écoute de notre

milieu de travail

Une campagne à l’interne La Fondation de l’IRGLM

lancera au printemps, une campagne interne de financement visant à mo-biliser les employés pour la cause de la réadaptation.

La participation des employé(e)s à cette campagne représente un levier financier important pour la Fondation lorsqu’elle doit solliciter des dons majeurs auprès des entre-prises et fondations privées.

Démontrons notre appuis

Aidons-nous à réaliser nos rêves ! Plus on est capable de démon-trer notre mobilisation pour soutenir nos projets, plus il y a de chance d’obtenir l’appui de donateurs exter-nes importants provenant des entre-prises et des fondations privées. Les employés sont les témoins privi-légiés de l’Institut et de la cause. Qui de mieux qu’eux pour attester des besoins de l’Institut ?

Fondation de l’IRGLM

Des projets à financer

Il y en aura beaucoup dans les prochaines années : acquisition d’équi-pement, rénovation de bâtiment, pas-serelle entre les deux pavillons, projets de recherche, etc. Tous les rêves sont permis! Pourquoi ne pas mettre toutes les chances de notre côté et se donner les moyens de les réaliser ?

Actuellement, la Fondation recrute des employé(e)s désireux(euses) de s’engager dans ce projet. Le comité idéal devra comprendre des employé(e)s provenant des deux pavil-lons et représentant les quatre pro-grammes, de même que les autres ser-vices de l’institut. Le comité aura pour tâche de définir le thème de la campagne et d’en faire la promotion auprès de leurs collègues.

La CSN fière partenaire

La Fondation est fière de compter la CSN au rang de ses parte-naires et d’avoir son appui. Des béné-voles dynamiques et créatifs sont tou-jours recherché(e)s pour se joindre au comité.

Une campagne à l’interne

Communiquer

avec Ginette Michaud, agent de développement et communication,

poste 2161

le respect des personnes au travail

Une communication ouverte

Une distribution équitable des charges de travail

La promotion de la collaboration

Des attentes clairement établies

Des rôles et des tâches clairement définis

Piste de solution pour contrer

le harcèlement au travail: