Thématique de travail SMAU « Culture » Sous le pilotage de Aurélie LOLLIER Yves ACKERMANN

Présentation de la Thématique « Culture » du SMAULundi 08 juillet 2013

Thématique de travail SMAU « Culture »

Sous le pilotage deAurélie LOLLIER

Yves ACKERMANN

Lundi 8 juillet 2013Présentation au Conseil de développement de PMA


CHOIX POLITIQUESVision politique partagée Renforcer l’intégration territoriale de l’Aire urbaine pour une meilleure visibilité nationaleTravailler dès à présent à une reconfiguration institutionnelle du NEFC

Choix et orientations politiques Densification des réunions du Bureau Lancement d’une étude ambitieuse avec l’appui du Cabinet Sémaphores

2 Axes de travail

à court terme, dès fin 2013 à long terme 2020 et au-delàCréation d’un Pôle métropolitain Fusion des agglomérationsau sens des amendements introduites au projet de la loi : 4 EPCI concernées - Abandon du seuil démographique (EPCI 100 000 hab) Travail en cours - Possibilité aux CGx et Régions de s’associer au PM

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44 Implication directe des élus du Bureau du SMAUMise en place de 5 thématiques de travail transversales


CHOIX POLITIQUES

LES THEMATIQUES DE TRAVAIL SMAU

Economie et Formation : Etienne BUTZBACH & Denis SOMMERRéfléchir en termes de filières autour d’un « Ecosystème Transports/Energie »Mise en place d’outils communs à l’échelle de Aire urbaine

Transports et Mobilité : Jacques HELIAS & Christian PROUSTInformation mutuelle autour des projets majeurs des collectivitésMise en place du 1er Observatoire des Mobilités Aire urbaine

Santé : Paul COIZET & Jean-Jacques JOLY1er diagnostic santé /social et mise en place d’un Observatoire permanant

Cadre de vie : Jacques ABRY & Bernard LACHAMBREFinalisation d’un Plan d’Approvisionnement Territorial (PAT) bois-énergieLancement dans les jours qui viennent PCET (Plan Climat Energie Territorial)

Culture : Aurélie LOLLIER & Yves ACKERMANN


SYNTHESE THEMATIQUE CULTUREUn constatVitalité culturelle au sein de l’Aire urbaine, grâce à la programmation des 2 Scènes nationales (MA Scène et le Granit) et au CCN FC Belfort

Richesse de structures sans aucune mesure : Rocktary/Poudrière, Moloco, Atelier des Môles, Catering Café, MPT Beaucourt, Axone,…

Multitudes de Festivals d’envergure des plus renommés Eurockéennes, Rencontres et Racines, GéNéRiQ, Impétus, EviDance, fête de la BD à Audincourt, …

Coopération et volonté de rapprochement déjà engagées par les professionnels locaux : - Nationales et au-delà : les scènes nationales, les Eurockéennes, - Régionales : GéNéRiQ, fête de la BD, …-Transfrontalières : Impétus, EviDance,…

Un outil de travail La concertation et l’échange pour accompagner cette dynamique : 2 Comités de travail

- Pôle Européen de Création et de Diffusion (PECD) - Pôle d’Excellence de Musiques Actuelles (PEMA)


SYNTHESE THEMATIQUE CULTURELes axes de travail

Les Etudes :L’ Economie créative dans l’Aire urbaine (point suivant)

Les Pratiques culturelles des habitants :> Etude transfrontalière ouvrant par conséquent la possibilité de bénéficier des

aides INTERREG ;

> L’étude se déclinerait en deux parties tenant compte des spécificités de chaque territoire (SMAU et RCJU) ;

> Trois volets de travail, trame commune de l’étude :- pratiques culturelles générales des habitants, - pratiques et centres d’intérêt des adolescents, - approche des professionnels et institutionnels.

Les Mesures d’accompagnement :Schéma d’Orientation de développement des LIeux de Musiques Actuelles (SOLIMA)

Préfiguration d’un Laboratoire Européen du Spectacle Vivant et du Transmedia


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVELes objectifsIdentifier le vivier culturel présent sur le territoire

Mesurer la variété des croisements entre culture, économie, innovation et créativité

Connaître la part de l’ « économie créative » dans la chaine économique locale

Le Partenaire de l’étudeUniversité de Strasbourg, Laboratoire de recherche SAGE (CNRS)

La conduite de la mission

2 chargés de recherche, dont un doctorant originaire du Pays de Montbéliard,

1 an d’enquête de terrain et 55 entretiens effectués (600 p. de retranscription, 70h de bandes sons)

707 « entreprises » cartographiées,

Des centaines de coups de fils et de mails passé,

330 pages de rapport final qui condensent les résultats de l’étude


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVEDéfinitionPour la Commission européenne l’économie créative est un « ensemble d'activités exploitant l'inventivité esthétique et artistique de groupes de travailleurs créatifs ».

Cette définition a soulèvé des interrogations sur 2 plans :

La notion de « créativité » qui laisse à penser que toute activité ne relevant pas de la définition stricto sensu de l’ « économie créative » ne serait pas innovante et, par conséquent, moins ou pas du tout créative.

L’absence de données sur les activités « créatives » de PSA Sochaux et, plus globalement, de l’industrie automobile, difficilement recevable dans un territoire industriel fortement marqué par cette filière.Cependant…PSA – tout comme sa filiale Faurecia – n’est pas incluse dans l’économie créative, du fait de son appartenance à l’industrie automobile (code NAF 343Z : « Fabrication d’équipements automobiles »), donc au secteur industriel, à la différence des entreprises Alstom et General Electric classées en Recherche et Développement.

Parti pris de l’analyseStrict respect de la définition de l’économie créativeEconomie créative = activité de conception / création de produit / service / forme artistique


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE

Quelques résultats de l’étude 13 secteurs de l’économie créative13 secteurs pertinents sélectionnés sur la base des définitions existantes et dutravail exploratoire dans l’Aire urbaine :

ArchitecteMultimédia

Recherche & DéveloppementDesign et Graphisme

CommunicationArtisanat d’art

Art de spectaclePatrimoine

Livre et presseArts visuels

Archives et BibliothèquesAudiovisuel

Autres (Mode, Jeu vidéo, Lab)


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVE13 secteurs de l’économie créative



L’inventaire

707 entreprises recensées dans les 13 secteurs

959 millions d’euros de chiffres d’affaires (en 2011)

7 512 travailleurs créatifs

Le Chiffre d’affaires

Chiffres d’affaires (en euros) 959 143 629

Chiffre d’affaires total moins chiffre d’affaires de General Electric 734 000 000

Chiffre d’affaires total moins chiffre d’affaires d’Alstom 549 000 000

Chiffre d’affaire total moins chiffre d’affaires d’Alstom et de General Electric 324 000 000



Le Chiffre d’affaires avec les données de la filière automobile

Chiffres d’affaires (en euros) 959 143 629

Chiffre d’affaires total moins chiffre d’affaires de General Electric (en euros) 734 000 000

Chiffre d’affaires total moins chiffre d’affaires d’Alstom (en euros) 549 000 000

Chiffre d’affaire total moins chiffre d’affaires d’Alstom et de General Electric (en euros)

324 000 000

PSA site Sochaux (chiffres communiqués par l’ADU sous réserve de vérifications) 5 000 000 000

Faurecia Bavans 539 000

Faurecia Audincourt 307 000

Peugeot Scooter Mandeure 125 000

Chiffre total industrie automobile 5 971 000 000

La part R & D ingénierie de la filière automobile n’est pas isolée dans le CA, ce qui revient à nuancer ce chiffre autour probablement de 2 à 3 milliards d’€



CA de 319 entreprises ayant répondu au questionnaire



Les effectifs par entreprises



Les effectifs par entreprises



Principaux EPCI créatifs


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVEStatuts juridiques


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVELieu de résidence des créatifs


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVELes raisons d’implantation dans l’Aire urbaine


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVEStatut des travailleurs créatifs


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVELes zones de coopération


1ers RESULTATS DE L’ETUDE ECONOMIE CREATIVEAides et subventions publiques



Représentation de l’économie créative



Les grandes conclusions :

Une réalité économique incontestable dans l’Aire urbaine à bien cerner indépendamment, peut-être, de la R & D ingénierie dont le poids pourrait fausser la donne.

Désenchanter le mythe de l’économie créative comme solution mécanique à la crise sans un cadrage et accompagnement de ce grand secteur de l’économie.

Reconnaître la réalité sociale de ce phénomène : un monde où développement économique et attractivité côtoient précarité de l’emploi.

Faire des analyses plus approfondies sur l’art du spectacle, la musique, le multimédia, le mécénat, …

Réfléchir à 2 axes de travail prioritaires: - la R & D ingénierie au sens large de la définition incluant toutes les entreprises locales - le reste des activités de l’économie créative avec des focales sur les axes citées plus haut.


MERCI pour votre attention

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