CONSTRUCTION D’UN

NOUVEAU PAVILLON AU

COLLÈGE MONTMORENCY

Forum immobilier de Laval le mardi 20 novembre 2018

LE COLLÈGE MONTMORENCY

LE PLUS GRAND CÉGEP FRANCOPHONE AU QUÉBEC

MONTMORENCY: SEUL CÉGEP PUBLIC DE LAVAL

5 programmes de formation préuniversitaire

23 programmes de formation technique,

dont 19 en Alternance travail-études

15 programmes d’attestation d’études

collégiales (AEC) dont une nouvelle en Coordination du commerce électronique

Programmes de francisation

Formation sur mesure en entreprise

7500 étudiants à l’enseignement régulier

1500 étudiants à la formation continue

Budget de 85 millions

Plus de 1000 employés (750 professeurs)

50 ans en 2019

Plus de 50 000 diplômés

HISTORIQUE

Première construction occupée en 1976

Agrandissement du pavillon A en 2011

Autres agrandissements (toitures) en 2015-2016

Agrandissement en 2019 – Pavillon D

Ajout de 10 865 m2

Investissements totaux de plus 50 millions depuis 10 ans

Le bâtiment

Métro Montmorency 2007

ÉVOLUTION DE LA POPULATION ÉTUDIANTE 1973-2018 (20 SEPTEMBRE)

513

1 561

4 345

5 261

4 461

5 017

6 075

7 238

7610

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

1973197419751976197719781979198019811982198319841985198619871988198919901991199219931995199719981999200020022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018

)

Croissance de 3 149 étudiants

entre 2003 et 2017 (71 %)

Moyenne de 225 / an (4 % /an)

LA CONSTRUCTION DU NOUVEAU PAVILLON

LA CONSTRUCTION EN CHIFFRES

4 étages + sous-sol + toit

26 millionsAmeublement de plus de 1,5 millions

Clinique école jeunesse en santé

Création d’espaces dédiés à la recherche

Ajout de 10 classes et de bureaux pour 65 professeurs

Toit vert

Partenariat UQAM (4e étage - bail 10 ans)

1ER

ÉTAGE : L’INNOVATION ET L’INTERDISCIPLINARITÉ AU

SERVICE DE L’ÉDUCATION

L’interdisciplinarité est au cœur du futur centre d’apprentissage interdisciplinaire en santé

Regroupement des cliniques-écoles et de services de santé

Partenariat avec le CISSS de Laval : un point de service du CISSS de Laval pour mieux desservir les 25 000 jeunes 12-25 ans des écoles et quartiers avoisinants

2E

ÉTAGE : PLACE À LA RECHERCHE

• Trois laboratoires (chimie, microbiologie et entomologie)

• Les activités de recherche permettent aux professeures et professeurs de demeurer à la fine pointe de leur discipline

• Développement de la relève scientifique en faisant participer des étudiantes ou des étudiants à la recherche

3E

ÉTAGE : LES SCIENCES HUMAINES

• Déménagement du département de Sciences humaines

• Nouvelles salles de classe et un Centre de réussite et d’études en sciences humaines (CRESH) tout neuf et agrandi

• Ajout de 12 stations informatiques pour les recherches, les travaux et pour les consultations avec les tuteurs et le corps professoral

4E

ÉTAGE : DU COLLÈGE À L’UNIVERSITÉ

Le 4e étage sera exclusivement utilisé par l’Université du Québec à Montréal (UQAM)

Services de proximité afin de faciliter la transition vers les études universitaires

Entente DEC-BAC intensif ESG-UQAM Collège: 4 ans, 2 diplômes

OUVERTURE

GRADUELLE À

COMPTER DU

PRINTEMPS 2019

POTENTIEL DE CROISSANCE POUR MONTMORENCY

La population de Laval est toujours en croissance et jeune Plus de 22,5 % de 0-19 ans contre environ 20 % au Québec

Chaque année, plus de 6 000 jeunes lavallois font une demande d’admission dans les cégeps et collèges privés du Québec

Nous admettons à peine un tiers de ces jeunes (environ 2000 / an)

Nous refusons plus de 1 200 étudiants à chaque année

dont plus de 500 en provenance de Laval

Pour bien desservir la population de Laval, … Montmorency doit poursuivre sa croissance

PROJECTION DE LA POPULATION ÉTUDIANTE 2000-2031

4 475

5 017

6 075

7 2387610

7495

8230

8541

9064

10007

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

11 000

2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

Capacité maximale

atteinte 2022

IMPACT ÉCONOMIQUE D’UN CÉGEP

Budget actuel de Montmorency

85 millions

Moyenne de budget direct de 10 millions par 1 000 étudiants

Retombées importante des employés et des étudiants dans leur environnement

Logement, nourriture, dépenses personnelles, etc.

Possibilité d’accueillir des étudiants internationaux

Retombées économiques de plus 25 000 $ par étudiant 12 milliards au Canada

Main-d’œuvre pour répondre aux besoins du marché du travail

Environ 4 000 étudiants internationaux dans les cégeps au Québec (50 % français) Ontario 40 000 dans les collèges (Chine, Inde, etc.)

CONCLUSION

Les institutions d’enseignement supérieur (collèges et universités)

Forment la main-d’œuvre de demain

Supportent les entreprises par la recherche et le transfert technologique

Représentent un investissement direct et quotidien dans leur communauté

Constituent un important facteur d’attraction pour les résidents et les entreprises

MERCI