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2018-05-01 Comité plénier Ville de Gatineau Tournée des territoires et organisations

Tournée des territoires et organisations

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Page 1: Tournée des territoires et organisations

2018-05-01

Comité plénier Ville de Gatineau

Tournée des territoires et organisations

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Contexte, objectifs et plan de la rencontre

Mise en contexte▪ Une réponse aux demandes des participants

de la Journée de réflexion du 17 février 2017

▪ ODO : un projet collectif régional qui prend en considération les différents besoins et réalitésdes territoires de l’Outaouais

Objectifs

▪ Vous présenter l’ODO et échanger avec vouspour mieux connaître vos attentes

Plan de la rencontre

1. Présentation de l’ODO: genèse, mission, objectifs et fonctions

2. Activités de l’ODO: cinq principaux axes

3. Questions et échange avec les acteurs

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1. Présentation de l’ODO

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Genèse du projet de l’ODO

▪ La disparition de la CRÉO a laissé un vide sur la connaissance des réalités

territoriales de l’Outaouais

▪ Idée issue du bilan de l’expérience partenariale liée au Portrait des

communautés de l’Outaouais

▪ Volonté des partenaires de mieux connaitre d’autres dimensions du

développement de la région

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Mission de l’ODO

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L’Observatoire du développement de l’Outaouais (ODO) se veut un outil de

développement des connaissances au service des décideurs publics et de la

communauté outaouaise.

Sa mission :

Devenir un espace de partage d’information, de recherche et de mobilisation

des savoirs et des pratiques sur le développement de l’Outaouais.

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Objectifs de l’ODO

▪ Mettre sur pied une structure durable de référence sur le développement de l’Outaouais

▪ Constituer un lieu d’expertise unique sur le développement de la région

▪ Mobiliser les savoirs et expériences des différents acteurs du développement de la région

▪ Alimenter en informations socioéconomiques pertinentes les décideurs, les intervenants du milieu et les citoyens intéressés

▪ Former et animer le milieu en organisant des activités de transfert de connaissances

▪ Faire reconnaître les ressources socioéconomiques de l’Outaouais ici et à l’extérieur de la région

▪ Collaborer avec les autres observatoires au Québec et ailleurs

▪ Évaluer les résultats des travaux de l’ODO

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Quatre grandes fonctions de l’ODO

1. Veille, information et référence

2. Diffusion de l’information dans la communauté

3. Formation et transfert de connaissances

4. Évaluation

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2. Activités de l’ODO : cinq principauxaxes

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Axe financement: signature des ententes et consolidation du financementEntente de 5 ans

▪ Ville de Gatineau

▪ Les 4 MRC de l’Outaouais

▪ L’UQO et la Fondation de l’UQO

Autres partenaires financiers

▪ Chambre de commerce de Gatineau

▪ Centraide

▪ Tourisme Outaouais

▪ Vision Centre-Ville

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Ententes par projet

▪ MAMOT (FCD 1 an et

FARR 3 ans)

▪ CISSSO (1 an)

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Axe ressources humaines et administration

Ressources humaines

• Mise en place d’une équipe composé de:

• Directeur

• Coordonnatrice

• Agente d’information

• Agente de recherche

• Étudiant

Administration

• L’ODO est hébergé par l’UQO

• Bénéficie des différents services à l’UQO

• Ex.: gestion administrative et financière, site Internet, etc.

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Axe gouvernance: réflexion et adoption d’un modèle de concert avec les acteurs du milieu

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Oriente les priorités et actions de l’ODO

et exerce un suivi; facilite la mobilisation

des acteurs et le partage de l'information

Rôle-conseil dans la démarche

méthodologique, scientifique et éthique;

favorise le maillage entre la recherche et la

pratique

SCIENTIFIQUE

(ÉVALUATION ET

TRANSFERT)

COMITÉS DE PILOTAGE

ET DE SUIVI DES

PROJETS

Lieu d’échange et de débat qui

réunit l’ensemble des acteurs

du développement de

l’Outaouais

Rôle d’orientation dans la réalisation des

projets et des activités de transfert de

connaissances; facilitent le partage de

connaissances

COMITÉ DE

DIRECTION

FORUM DES ACTEURS DU

DÉVELOPPEMENT DE L'OUTAOUAIS

CONSEIL DES PARTENAIRES DE

L'ODO

SOUS-COMITÉS

Forum Ouvert à tous

Conseil des partenaires

2 à 3 représentants

Comité de direction

2 représentants

Comité scientifique

1 représentant minimum

Comité de pilotage et de suivi des projets

Variable selon l’intérêt. Ex. : 5 représentants de la ville au sous-comité Portrait des communautés (services Infoterritoire et Planification et développement des communautés)

Représentation de la Ville de Gatineau

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Axe communication et visibilité

• Lancement de l’ODO le 1er mars 2018

• Développement des outils de communication

• Adoption d’un logo de l’ODO

• Politique de communication

• Site web: www.odooutaouais.ca

• Page Facebook : https://www.facebook.com/odooutaouais/

• Bulletin l’Outaouais sous la loupe

• Tournée des territoires et organisations:

• 4 MRC

• Prochain RV: Ville de Gatineau, le 10 mai

• Organisations: Comité plénier, Conférence administrative régionale, Table de dév. social de la Basse-Lièvre

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Axe programmation et contenu

▪ Base de données Mirador: regroupe les études et données sur l’Outaouais par thématique et par territoire ; disponible ultérieurement sur notre site Internet avec un moteur de recherche

▪ Consolidation et mise à jour de deux outils :

▪ Portrait des communautés de l’Outaouais : né en 2009 et fruit d’un travail de partenariat entre 14 organisations, dont la Ville de Gatineau

▪ Portrait économique de l’Outaouais (réalisé pour la Chambre de commerce de Gatineau et ses partenaire en 2014)

▪ Projet Renforcer la position concurrentielle de l’Outaouais à l’égard de sa situation frontalière (3 ans) :

▪ mobilisation des connaissances, animation du milieu et développement d’actions concertées

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3. Questions et échange avec les acteurs

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