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Tous droits réservés - 15 novembre 2004
Présentation du PEI
Étude de marché des éditeurs de logiciels
dans le domaine de la géographie
2Tous droits réservés - Novembre 2004
Description du projet industriel
Les attentes de THALES en tant que « client »
Présentation succincte de THALES
La méthodologie
Plan de la présentation
3Tous droits réservés - Novembre 2004
Faire un inventaire des logiciels du marché et des éditeurs de logiciels :
systèmes d’information géographique « standard »
extensions disponibles avec les SIG « standard »
bases de données avec une couche spatiale
viewers (Internet, 3D, pocket PC…)
composants spécifiques orientés métier (photogrammétrie, saisie vecteur, télédétection…)
Le projet industriel (1)
Contexte
Actuellement, la création de systèmes sur-mesure est de moins en moins recherchée par les grands utilisateurs tels que la Défense. Les systémiers s’orientent donc vers l’intégration de COTS (commercial off-the-shelf).
But
4Tous droits réservés - Novembre 2004
Présenter cet inventaire de manière à le rendre immédiatement exploitable du fait de :
l’établissement de scenarii d’utilisation des logiciels selon le besoin,
la mise en rapport des critères coût/technicité de l’outil et des critères pérennité/réseaux de la société éditrice.
Le projet industriel (2)
5Tous droits réservés - Novembre 2004
Les attentes de THALES
analyse du besoin client
suivi des jalons/reportings
travail d’équipe.
Juger du professionnalisme des étudiants :
du besoin actuel des utilisateurs
des techniques employées
des réseaux de relations entre éditeurs et utilisateurs.
Obtenir un état du marché des logiciels géographiques permettant d’avoir une idée :
6Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (1)
Technologies Systèmes
Maîtrise d’oeuvre et Services
AéronautiqueAéronautique Sécurité
Défense
Un groupe international d’électronique et de systèmesmettant à profit les technologies duales
au service des marchés de la Défense, de l’aéronautique et de la sécurité
7Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (2)
La première valeur clé : être proche du client
Écoute
Mesure de la satisfaction
Programme « Customer Commitment »
Une organisation mondiale capable d'anticiper et
d'appréhender les besoins régionaux
Fourniture
Des solutions innovantes adaptées aux besoins
opérationnels
Respect du budget et des délais
Suivi des performances pour assurer les meilleurs standards
de qualité
Support
De l'ingénierie technique et financière à la logistique et au
maintien en condition opérationnelle
Développement constant de nouvelles solutions porteuses
de progrès
Assurer la disponibilité du système tout au long du cycle
de vie du programme
8Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (3)
CA 2003 : 10,6 Mds € - Carnet de commandes : 18,7 Mds € 61 500 salariés
Chiffred’affaires (Md€)
Effectifs
Aéronautique
2,1
12 900
Systèmesaériens
1,5
8 300
2,1
Naval
6 200
Systèmesterrestres et interarmées
2,4
15 000
Sécurité
1
5 600
Services
1,1
10 800
9Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (4)
Thales5,6 %
Flottant47,9 %
(incl. employees 5,1 %)
GIM Dassault5, 7 %
Alcatel9,5 %
État français31,3 %
10Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (5)
Les activités de l’unité ISR (Intelligence Surveillance Reconnaissance)
11Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (6)
La chaîne industrielle telle qu’elle est conçue chez THALES
CartesGraphiques
Acquisition InterprétationDétection
CréationDigitalisationMise à jourFusion
FormatageImpressionCommunication
Temps différéExploitation
Temps réelExploitation
Modèles de cibles 2D, 3D
Intelligence de l’Image
Aide à la Décision
Multi-capteurs & Multi-plateformes
12Tous droits réservés - Novembre 2004
Présentation de THALES (7)
Haute précision / qualité des systèmes de cartographie numérique
Productivité
Qualitéde la
Précision
Données géographiques
2D & 3D
pour des systèmes de grande fiabilité
Multi-sources
Multi-capteurs
13Tous droits réservés - Novembre 2004
La méthodologie
mise en œuvre d’une organisation de groupe optimisant les compétences et la complémentarité de chacun,
analyse pertinente du sujet de l’étude,
mise en place d’une stratégie de recherche de l’information associée à un coût,
diversité des sources d’information,
rapports intermédiaires succincts sur les premiers résultats de la réflexion et de la recherche,
organisation logique et structurée des résultats de la recherche.
