7/29/2019 Tract Salaire

1/2

FAUT-IL FAIRE CONFIANCEAU GOUVERNEMENT, LA DIRECTION ET SESALLIS RFORMISTES DECIRCONSTANCE,OU SE MOBILISER ?Chmage, pouvoir dachat, logement, sant, ncessitent desrponses immdiates.En effet, lAccord national interprofessionnel pour un nouveaumodle conomique et social au service de la comptitivit desentreprises et la scurisation de lemploi et des parcours pro-fessionnels des salaris , conclu le 11 janvier dernier, sinscrit

dans une logique de flexibilit et de prcarit, au lieu de scuri-ser davantage lemploi et les parcours professionnels.Ainsi, au travers de toutes les ngociations en cours ou venir(retraite, chmage, qualit de vie au travail et galit profes-sionnelle), le Patronat veut imposer un modle conomique etsocial rgressif, o le gr gr entre patron et salari rempla-cerait le Code du Travail.Cet accord, minoritaire, ne correspond pas aux engagementspris par le Gouvernement lors de la Confrence sociale de cett. Il ne doit pas tre retranscrit dans la loi.

La CGT a dcid dun engagement actif de la CGT le 14 marsprochain pour dnoncer, avec le mouvement syndical euro-pen, au sein de la CES, la nocivit des politiques daustrit.

Les organisations de la CGT ont galement dcid deconstruire une puissante journe de mobilisation runissanttoutes les professions le 5 mars.

Un des enjeux majeurs sera bien de gagner une revalorisationdes salaires, des pensions et des minima sociaux.Ainsi, la CGT exige :- Dans le priv, louverture des ngociations annuelles obliga-toires ;- Dans le public, dengager une ngociation salariale ;- Porter le Smic 1 700 euros brut par mois ;- Rsorber les ingalits de traitement entre les femmes etles hommes.

Il y a urgence car 1 salari sur 2 gagne moins de 1 500 euros

par mois ; lcart salarial demeure de 25 % entre les hommeset les femmes ; 8,2 millions de personnes vivent sous le seuil depauvret avec moins de 954 euros par mois et la moiti avecmoins de 773e.

F D R A T I O N C G T D E S C H E M I N O T S

16

-

5.6%depouvoirdachaten6anspourlescheminots!Anne 2

007 2008 2009 2010 2

011 2012

Augmentation

delavaleur

dupointdegrille+1.5% +1.5%

+0.3% +0.9%+0.9% +0.5%

Augmentation

desprixselon

IndiceINSEE+2.6% +2.5%

+0.9% +1.8%+2.1% +1.3%

Pertedepouvoir

dachatpour

lescheminots-1.1 -1

-0.6 -0.9-1.2 -0.8

Soitunmanquevivrede903/

anpouruncheminotlaposition

4,1160laposition11,1521

laposition18,2043laposit

ion

25,2600laposition30,

Onesttrsloinducompteavecl

aumnequedaucunqumande

curetcrimal-nommdivide

ndesalarial

EN 2013, EN FINIRAVEC LA RIGUEUR

SALARIALE !

7/29/2019 Tract Salaire

2/2

Fdration CGT des cheminots263, rue de Paris - Case 546 93515 Montreuil Cedex - Tl. 0149 88 61 00 - Fax 01 48 57 9565 - coord@cheminotcgt.fr - site :http://www.cheminotcgt.fr

LE DIVIDENDE DPLORABLE SALARIALLa stratgie salariale de la SNCF, constante depuis des annes, reposesur une pression continue sur la masse salariale, lindividualisation de la

rmunration et la recherche dun accord garantissant la paix sociale.

Le dividende qui nexiste ni dans la loi, ni dans le code du travail, contribuede cette stratgie visant faire adhrer les cheminots aux orientations dela SNCF et faire accepter des sacrifices pour baisser le cot du travail.Sur le pseudo dividende salarial 2013 qui nest autre quune prime,les annonces de la Direction SNCF visant rpondre aux suppliques dessyndicats daccompagnements sont, une fois de plus, pitoyables.

364 brut annoncs au CA de la SNCF du 18 fvrier, verss sur la paie dumois de fvrier, soit 30 par mois ou 1 par jour et sans aucun impactsur le calcul de la future pension de retraite, ne rpond pas la gravit dela situation salariale des cheminots.Les cheminots ne se satisfont pas dune telle somme. Ils exigent des me-

sures prennes et contributrices la protection sociale qui amliorent lesalaire statutaire et donc le niveau de leur futur pension.

Pour la CGT, le salaire doit tre la juste rmunration de la force de tra-vail garantissant les moyens ncessaires lexistence de chaque salaridans les conditions daujourdhui, en dehors de tout autre lment dermunration alatoire et individuel.

LESREVENDICATIONS:

DELACGT

- Unerevalorisationgnraledelensemble dessalairesdes

cheminots permettantdeporter1700 brut lesalaire

minimum dembauche,

- Un plande rattrapageducontentieuxsalarialpardesaug-

mentationsgnrales avec comme 1retape: +6%,

- Latransformation de la PFAenvritable13

emoispourtous,

- La revalorisation des primesdetravail, desgratifications de

vacances et dexploitation,

- Lindexationdes pensionssur lessalaires,

210Cest en millions deuros la somme consacre par la Direction

SNCF en matire de communication chaque anne depuis2007, dixit le rapport annuel 2013 de la Cour des comptes.Ce chiffre confirme que la Direction SNCF est plus obnubilepar sa stratgie de communication que par la qualit du ser-vice offert aux usagers ainsi que par lamlioration des condi-tions sociales de ses personnels.

Pour exemple, cette somme permettrait daugmenter lessalaires des cheminots de +2.4% par an !

Lintressement,

la participation,Attention DANGER !Lintressement, la participation, le plan dpargne dentre-prise, sont des dispositifs de lpargne salariale.En concurrence avec le salaire, ils font dpendre la rmun-ration des salaires en fonction des profits raliss par lentre-prise, tout en mettant en danger lquilibre financier de laprotection sociale travers dimportantes exonrations decotisations sociales.

Lintressement, la participation, sont des dispositifs : alatoires et variables ; lis aux rsultats et aux performances de lentreprise ; exonrs de cotisations patronales ; dductibles de limpt sur les socits ; exonrs de cotisations salaris pour la maladie, la re-traite et le chmage mais soumis CSG et CRDS ;

qui nentrent pas dans le calcul des retraites et donc nebnficient pas aux retraits ;

qui fragilisent le systme de retraite par rpartition et lefinancement de la Caisse de Prvoyance et de Retraite duPersonnel SNCF.

qui poussent les salaris accompagner des rductions def-fectifs, la dgradation de leurs conditions de travail, la dr-glementation, labaissement des conditions de scurit,...

Si, une nouvelle fois, la direction de la SNCF, pousse par laCFDT, voulait sengager vers de telles drives, pour la CGT,cest NON !

Faites ce que je dis,

pas ce que je fais !Situation conomique de crise ou pas, selon la Direction SNCF, aucun momentnest bon pour augmenter les salaires.Soit lconomie est en expansion et alors, selon elle, la hausse des salaires risque-rait de rduire la comptitivit de lentreprise et mettre en pril la croissance.Soit, au contraire, lconomie stagne ou est en rcession, auquel cas, toujours se-lon elle, la hausse des salaires serait suicidaire pour les entreprises.Or, dans le mme temps, la Direction SNCF : Consacre 66 millions d, soit 0.76% de la masse salariale des rmunra-

tions individuelles et alatoires non contributrices au financement de la pro-tection sociale.

Verse un pseudo dividende salarial reprsentant 55 millions d sous laforme dune somme uniforme non prenne et, l aussi, non contributrice aufinancement de la protection sociale.

Multiplie les contrats de gr gr de Cadres Suprieurs pour des sommesindcentes (dont des anciens collaborateurs de lancien gouvernement), ycompris avec des CS au statut qui dmissionnent pour se faire r embauchersous contrats de droits privs.

Augmente de +21% les 10 plus hautes rmunrations entre 2009 et 2011.