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fabien-carlier
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Traitement de l’insatisfaction clientèle : Actions correctives
& préventives
Sommaire
Terminologie Iso de la conformité
Exigences Iso : La non conformité
Exigences Iso : L’analyse des données
Exigences Iso : L’action corrective 1-2
Exigences Iso : L’action préventive 1-2
La démarche générale : Le PDCA : Les 4 étapes 1-2La démarche générale : Le PDCA : Le déroulementLes outils associés au PDCA : le QQOQCPLes outils associés au PDCA : le diagramme cause effet 1-2Les outils associés au PDCA : le 5 pourquoi Les outils associés au PDCA : le BrainstormingLa Fiche de traitement de Non conformité 1-2
La « Non conformité » offre - demande
Rappel plan Marketing 1-2
Rappel plan marketing 1-2
Les sources d’information
Le traitement d ’une « Non conformité » 1-2-3-4
Terminologie Iso de la conformitéPage 3
Exigences Iso : La non conformité
Exigences Iso : L’analyse des données
Exigences Iso : L’action corrective 1
Exigences Iso : L’action corrective 2Les sources d’information pour la mise en place d’action Les sources d’information pour la mise en place d’action
correctives peuvent être :correctives peuvent être :
Exigences Iso : L’action préventive 1
Exigences Iso : L’action préventive 2Les sources d’information pour la mise en place d’action Les sources d’information pour la mise en place d’action
préventives peuvent être :préventives peuvent être :
Exigences Iso : Résumé des actions* Action curative ( appelée aussi mesure conservatoire )* Action curative ( appelée aussi mesure conservatoire )
Elle est mise en œuvre après non conformité , en vue de la Elle est mise en œuvre après non conformité , en vue de la protection du client .C’est une correction immédiateprotection du client .C’est une correction immédiate
* Action corrective* Action corrective
Elle est mise en œuvre , après analyse du problème en Elle est mise en œuvre , après analyse du problème en profondeur , afin d’éviter l’occurrence ( la réapparation ) profondeur , afin d’éviter l’occurrence ( la réapparation ) d’une non conformité effective.d’une non conformité effective.
* Action préventive* Action préventive
Elle est mise en œuvre , après synthèse des Non Conformités Elle est mise en œuvre , après synthèse des Non Conformités effectives , afin d’empêcher l’apparence d’une non conformité effectives , afin d’empêcher l’apparence d’une non conformité potentielle.C’est une anticipationpotentielle.C’est une anticipation
Exemple : Un élève fait tomber son gobelet en classeExemple : Un élève fait tomber son gobelet en classe
Action curative : Action curative : Ramasser le gobeletRamasser le gobelet
Action corrective : Action corrective : Mettre en place un porte gobelet sur Mettre en place un porte gobelet sur sa tablesa table
Action préventive : Action préventive : Généraliser la présence des porte Généraliser la présence des porte gobelets gobelets sur les tables. sur les tables.
La démarche générale : Le PDCA : Les 4 étapes 1
Remarque : Le PDCA est également appelé Roue de Deming , du nom de son Remarque : Le PDCA est également appelé Roue de Deming , du nom de son inventeurinventeur
La démarche générale : Le PDCA : Les 4 étapes 2
La démarche générale : Le PDCA : Le déroulement
Les outils associés au PDCA : le QQOQCP
Les outils associés au PDCA : le diagramme cause - effet 1
Les outils associés au PDCA : le diagramme cause - effet 2
Les outils associés au PDCA : les 5 pourquoi
Les outils associés au PDCA : le brainstorming
La démarche générale : La fiche de traitement de Non
Conformité 1
La démarche générale : La fiche de traitement de Non
Conformité 2
Besoins / attentes / exigences / Besoins / attentes / exigences / demandes : demandes :
* Partiellement remplis* Partiellement remplis
* Remplis de façon intermittente* Remplis de façon intermittente
* Pas remplis* Pas remplis
Aussi bien en terme de qualité , qu’en Aussi bien en terme de qualité , qu’en terme de quantité , par l’offre , sur les terme de quantité , par l’offre , sur les critères 4 P :critères 4 P :
La non conformité offre - demande
Ces écarts sont analysés Ces écarts sont analysés dans le cadre du dans le cadre du rebouclage de plan rebouclage de plan Marketing ….Marketing ….
La non conformité offre - demande
Rappel Plan Marketing 1
Rappel Plan Marketing 2
Définir les Définir les besoins , être à besoins , être à
l’écoute ...l’écoute ...Mesurer la Mesurer la
satisfaction et satisfaction et l‘insatisfaction , l‘insatisfaction ,
analyser les écarts analyser les écarts ......
Mettre en place un Mettre en place un plan d’actions ...plan d’actions ...
Et les causes sont recherchées sur Et les causes sont recherchées sur les 4P à partir des sources ….les 4P à partir des sources ….
* Réclamations* Réclamations
* Retour clientèle* Retour clientèle
* Enquête satisfaction* Enquête satisfaction
* Indicateurs avec objectifs non * Indicateurs avec objectifs non atteints ...atteints ...
Les sources d’informations
Et les problèmes peuvent être Et les problèmes peuvent être traitées avec une fiche de non traitées avec une fiche de non conformité ….conformité ….
Le traitement d’une Non Conformité 1
Le traitement d’une Non Conformité 2 : Le problème
Réclamation Réclamation N° N°
RC45/2009RC45/2009
RC47/2009RC47/2009
RC50/2009RC50/2009
Le traitement d’une Non Conformité 3 : La recherche des causes 2
AnnexAnnexee
Le traitement d’une Non Conformité 4 : Le plan d’actions correctives
Product :Product :
Fiabilité : Demander au fournisseur de respecter ses engagements Fiabilité : Demander au fournisseur de respecter ses engagements sous peine de rupture de contrat ( à charge pour lui de trouver les sous peine de rupture de contrat ( à charge pour lui de trouver les fermetures éclair adéquates , et de respecter les coûts objectifs fermetures éclair adéquates , et de respecter les coûts objectifs fixés dans notre contrat ) fixés dans notre contrat )
People :People :
Compétence du Sce contrôle Qualité : Renforcer les fréquences de Compétence du Sce contrôle Qualité : Renforcer les fréquences de contrôle ( * 3 ou 4 ) pendant 3 mois après mise en œuvre des contrôle ( * 3 ou 4 ) pendant 3 mois après mise en œuvre des actions par le fournisseuractions par le fournisseur
Compétence / honnêteté du fournisseur : En // , trouver un Compétence / honnêteté du fournisseur : En // , trouver un nouveau fournisseur au cas ou celui ci ferait défaut nouveau fournisseur au cas ou celui ci ferait défaut
Courtoisie De nos vendeurs : Les briefer sur le comportement ; Courtoisie De nos vendeurs : Les briefer sur le comportement ; en // prévenir le Sce RH sur les cas rencontrés et sur toute en // prévenir le Sce RH sur les cas rencontrés et sur toute nouvelle attitude nouvelle attitude
Promotion : Promotion :
Pour récupérer les clients , campagne de mailing , leur Pour récupérer les clients , campagne de mailing , leur proposant , en dédommagement des désagréments , un rabais de proposant , en dédommagement des désagréments , un rabais de 15 % sur leur prochain achat … prévoir des coupons15 % sur leur prochain achat … prévoir des coupons
Price : Price :
Ne pas oublier de répercuter le retour des marchandises au Ne pas oublier de répercuter le retour des marchandises au fournisseurfournisseur
Le traitement d’une Non Conformité 4 : Le plan d’actions préventives Product :Product :
Renforcer les contrôles sur les fermetures éclairs des Renforcer les contrôles sur les fermetures éclairs des autres gammes de vêtements fabriqués par le fournisseur autres gammes de vêtements fabriqués par le fournisseur concerné.concerné.
People :People :
Courriel à tous nos centres de ventes sur l’attitude à Courriel à tous nos centres de ventes sur l’attitude à adopter.adopter.
Mettre en place une action de formation par centre de Mettre en place une action de formation par centre de ventevente
Mettre en œuvre une charte qualité de vente , validée par Mettre en œuvre une charte qualité de vente , validée par toustous
Au niveau recrutement , conditionner l’embauche de nos Au niveau recrutement , conditionner l’embauche de nos vendeurs à leurs profils psychologiques … vendeurs à leurs profils psychologiques … Bien sur , l’ensemble des actions notées font l’objet Bien sur , l’ensemble des actions notées font l’objet
d’un plan d’action avec désignation d’un responsable d’un plan d’action avec désignation d’un responsable et d’un délai de mise en œuvre …et d’un délai de mise en œuvre …
Fin de l’exposé , merci de votre attentionFin de l’exposé , merci de votre attention