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Étude de faisabilité
pour l’implantation d’un centre sportif multifonctionnel
Partie 2 : Analyse des options et recommandations
Réalisé par Gestion Alter Ego
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Table des matières
Présentation des options à l’étude pour le nouveau centre sportif multifonctionnel de la ville de Sorel-Tracy 3
Analyse de ces deux équipements 4
Analyse des comparables 6
Proposition de deux combinaisons réalistes d’équipements sportifs pour la ville de Sorel-Tracy 11
Estimation des coûts de construction du projet 14
Exploration des modes de financement des coûts de construction du projet 17
Évaluation de la rentabilité de l’utilisation 19
Analyse de la rentabilité financière du projet 24
Synthèse et recommandations 27
Conclusion 30
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Présentation des options à l’étude pour le nouveau centre sportif multifonctionnel de la ville de Sorel-Tracy
Suite aux conclusions tirées de l’analyse des besoins et des tendances en activités physiques, de la situation et du contexte actuel de
la ville de Sorel-Tracy, des perspectives de développement, des besoins de la population en matière d’équipements sportifs et des
tendances qui s’annoncent en matière d’activités physiques, cinq options ont été dégagées et présentées quant à un modèle pour le
projet du nouveau centre sportif multifonctionnel :
Option A : un gymnase omnisports double, avec une salle de combat
Option B : un centre de soccer intérieur avec un gymnase omnisports double
Option C : un aréna avec un gymnase omnisports double
Option D : un aréna avec un centre de soccer intérieur
Option E : un gymnase omnisports double, avec une palestre de gymnastique et une salle de combat
L’option C, D et E comprennent des équipements (aréna et palestre de gymnastique) identifiés en tant que besoin de la Ville, mais
sont-ils des priorités pour la municipalité?
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Analyse de ces deux équipements
Aréna
Un aréna serait un élément intéressant, mais non prioritaire pour la Ville de Sorel-Tracy selon l’étude de DAA Stratégies réalisée en
2012. Si un tel projet est favorisé, une surface de glace aux dimensions régularisées par la ligue nationale de hockey serait
nécessaire, accompagnée de gradins. Le coût d’un tel équipement en 2015 se détaillerait de façon approximative au montant de 13
millions de dollars. Ce coût est associé à une surface de glace simple avec gradins et ne comprend pas l’ajout d'équipements
supplémentaires tels que gymnases ou salles polyvalentes. Il faudrait absolument trouver du financement privé pour assumer ce
coût.
Pour répondre de façon cohérente aux besoins réels de la Ville en matière d’équipement sportif, il faudrait impérativement joindre à
l’aréna un gymnase double avec une salle polyvalente. Ce complexe saura, à ce moment, répondre à presque tous les besoins
identifiés dans la présente étude. Le coût de construction serait alors estimé à environ 20 millions de dollars.
Palestre de gymnastique
La palestre de gymnastique reste mitigée d’un point de vue de développement de la clientèle. Plusieurs études prouvent que cette
discipline est surtout pratiquée par des jeunes filles de 5 à 10 ans. Une minorité seulement poursuit à des niveaux supérieurs malgré
les équipements disponibles pour le développement des athlètes dans les différents clubs de gymnastiques. Ces faits nous
permettent de placer la palestre de gymnastique plus loin dans les priorités en matière d’équipement sportif pour la Ville de Sorel-
Tracy.
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Pour la pratique de la gymnastique, une palestre de 15 000 pieds carrés serait recommandable de façon à pouvoir pratiquer les
différentes disciplines, et ce, en même temps dans le même local. Les coûts estimés pour la palestre de gymnastique avec une telle
superficie sont évalués à 230 $ le pi2, ce qui équivaut à un montant de 3 450 000 $. Ce coût estimé inclut la construction complète de
l’infrastructure y compris le revêtement de sol particulier recommandé, mais n’inclut pas le coût des équipements et des accessoires
de gymnastique.
La différence entre un gymnase et une palestre de gymnastique reste ambigüe. Voici la définition de ces deux équipements qui
permet de bien cerner la différence.
Un gymnase
Un gymnase est une salle de sport multidisciplinaire qui vise principalement une desserte privilégiant les sports d’équipe. Ce type de local offre les plus grandes surfaces. Le basketball et le volleyball, particulièrement, mais également le handball ainsi que le futsal, dans le cadre d’un gymnase double, orientent la configuration d’un gymnase. D’autres disciplines sportives profitent de ces dimensions et s’inscrivent de façon significative dans les gymnases, dont le badminton.
Une palestre
Une palestre est une salle de sport qui traditionnellement visait la pratique de la gymnastique. De plus petites dimensions qu’un gymnase, ce local s’inscrit généralement en complémentarité dans des installations qui disposent d’un gymnase. Elle offre une surface qui permet une multidisciplinarité malgré les limites que lui impose sa configuration.
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Analyse des comparables
Dans une étude de faisabilité, l’analyse de comparables devient un élément clé. Dans le cadre de la préfaisabilité du nouveau centre
sportif multifonctionnel, trois centres sportifs ont été sélectionnés à des fins de comparaisons soit par leur offre, leur programme
architectural, leur mode de gestion et leur financement pouvant correspondre aux besoins et objectifs de la Ville de Sorel-Tracy en
matière de nouvelle infrastructure. Des fiches techniques ont été élaborées de façon à bien exposer les données essentielles. Les
éléments à considérer et transposer dans le projet sont clairement énoncés pour chaque modèle. Il n’y a pas de modèle qui
correspond en tous points aux options identifiées pour le centre sportif multifonctionnel de la Ville de Sorel-Tracy, mais certains
éléments permettront de faire des parallèles intéressants avec le futur projet de la Ville.
Comparable 1
Nom du centre : Complexe multisports Promutuel
Lieu Victoriaville
Population de la ville 45 232 habitants
Année de construction 2014
Programme architectural
- Terrain de soccer à surface synthétique (2 terrains à 7 joueurs ou 1 terrain à 9 joueurs) - Deux salles polyvalentes
Offre d’activités - Soccer intérieur - Football intérieur - Rugby - Flag football - Ultimate frisbee
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Superficie du bâtiment 72 000 pieds carrés
Coût du projet 5,8 millions $
Mode de gestion Administration municipale
Mode de financement Partenariat municipal, commission scolaire des Bois-Francs, Cégep de Victoriaville et investissements privés
Éléments à considérer pour le projet à Sorel-Tracy - Partenariat pour l’utilisation avec la commission scolaire et le Cégep de Victoriaville - Plan de commandite pour le financement privé du projet (10 ans) - Offre unique dans la région - Gestion municipale - Pratique de plusieurs sports sur la surface synthétique pour un meilleur ratio d’utilisation
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Comparable 2
Nom du centre : Gymnase du Collège Durocher
Lieu Saint-Lambert
Population de la ville 21 408 habitants
Année de construction 2015
Programme architectural
- Un gymnase double compétitif - Une agora (cour intérieure)
Offre d’activités Tous les sports qui peuvent être pratiqués en gymnase : - Basketball - Volleyball - Hockey cosom - Badminton - Handball
Superficie du bâtiment 16 146 pieds carrés
Coût du projet 4,5 millions $
Mode de gestion Privé
Mode de financement Privé (investissement du Collège seulement)
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Comparable 3
Nom du centre : Centre multisports de Vaudreuil-Dorion
Lieu Vaudreuil-Dorion
Population de la ville 36 860 habitants
Année de construction 2013
Programme architectural - Gymnase compétitif - Piste athlétisme 200m - 4 terrains de tennis - 3 gymnases omnisports simples - 4 salles polyvalentes
Éléments à considérer pour le projet à Sorel-Tracy
- Gymnase compétitif - Financement et gestion privé mais partenariat d’utilisation avec la Ville de Saint-Lambert
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- Salle d’entrainement - Certains bureaux municipaux et bureaux locatifs pour organisations et entreprises
Offre d’activités - Sports de gymnases - Course et marche - Golf - Tennis - Escalade - Divers cours de conditionnement physique - Divers cours de groupe
Superficie du bâtiment 150 694 pieds carrés
Coût du projet 25 millions $
Mode de gestion Gestion déléguée à une corporation (OBNL)
Mode de financement Municipal, fond gouvernemental : Fond chantier Canada (16,5 millions $) et privé avec plan de commandite (1 à 10 ans)
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Proposition de deux combinaisons réalistes d’équipements sportifs pour la ville de Sorel-Tracy
La Ville de Sorel-Tracy par son souci d’offrir des services et des activités qui correspondent le plus possible aux véritables besoins de
sa communauté, doit implanter une infrastructure qui saura satisfaire les différentes clientèles ciblées par ce nouveau projet.
L’analyse de l’étude sur les besoins et les tendances en matière d’activités sportives a clairement démontré que certaines options
parmi les cinq présentées devraient être priorisées par l’administration municipale. À la lumière des analyses et des recherches,
deux combinaisons d’équipements sportifs seraient à privilégier afin de présenter des modèles réalistes qui répondent aux besoins
de la population soreloise. Les deux options proposées sont les suivantes :
Gymnase compétitif double avec soccer intérieur à 11 joueurs, piste de course à pied et 2 salles polyvalentes.
Gymnase compétitif double avec 2 salles polyvalentes et une salle de combat
Éléments à considérer pour le projet à Sorel-Tracy
- Nouveau centre ultramoderne - Offre unique dans la région et offre diversifiée - Création d’un quartier général du sport avec des bureaux pour les organismes et associations - Visée régionale
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Pourquoi privilégier des équipements compétitifs?
Bien que l’étude a fait ressortir le besoin que la Ville possède un gymnase omnisports double, il serait essentiel d’équiper la ville de
Sorel-Tracy d’un gymnase compétitif et d’autres équipements répondant aux normes des différentes compétitions provinciales. Dans
un premier temps, il est important de savoir que les équipements compétitifs rencontrent les mêmes objectifs et répondent aux
mêmes besoins que les équipements multisports et hybrides pour les citoyens. Plusieurs recherches démontrent que plusieurs
municipalités ont opté pour des équipements compétitifs afin de mieux prévoir et mieux recevoir des événements et des
compétitions tels que les jeux du Québec. Le fait de construire dès le départ des équipements répondant aux normes compétitives
peut que favoriser son utilisation et sa rentabilité dans l’avenir. Il est également important de souligner que la Ville de Sorel-Tracy ne
possède aucun gymnase compétitif et qu’aucun établissement scolaire présent sur le territoire ne possède des équipements sportifs
intérieurs avec des normes compétitives tels que des gymnases.
Justification des équipements dans les options proposées
L’accès à un gymnase compétitif pour la population :
Répondre aux demandes d’offres d’activités sportives et physiques pratiquées en gymnase par la clientèle retraitée,
ainée et celle qui travaille sur les différents quarts de travail pendant la journée;
Favoriser le développement de certaines organisations dont la mission est d’offrir une programmation d’activités
sportives et physiques à la population de la ville de Sorel-Tracy et de la région;
Permettre à la Ville de Sorel-Tracy d’avoir accès à un gymnase en tout temps et non à la merci des institutions
scolaires qui peuvent avoir besoin de leurs installations à différents moments;
Favoriser le développement de certaines catégories d’athlètes en utilisant des équipements compétitifs;
Favoriser la tenue de compétitions de haut niveau à Sorel-Tracy.
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L’accès à des salles polyvalentes pour la pratique des activités de groupe :
Répondre aux demandes d’offres d’activités sportives et physiques pratiquées dans un grand espace par la clientèle
retraitée, ainée et celle qui travaille sur les différents quarts de travail pendant la journée;
Développer une offre d’activités sportives plus importante au niveau des activités de groupe;
Favoriser le développement de certaines organisations dont la mission est d’offrir une programmation d’activités
sportives, physiques et autres à la population de la ville de Sorel-Tracy et de la région;
Permettre à la Ville de Sorel-Tracy d’avoir accès à des lieux supplémentaires pour dispenser certaines activités et
organiser certains événements.
L’accès à une salle de combat permanente et aménagée pour la pratique de différentes disciplines :
Permettre une meilleure qualité de la pratique de l’activité qui est très populaire dans la programmation de la Ville;
Permettre de développer l’offre de la Ville pour d’autres disciplines de combat;
Répondre aux besoins d’un lieu pour la pratique d’activités comme le yoga, le pilates et le tai-chi, etc.
L’accès à une piste de course intérieure :
Permettre une meilleure qualité de la pratique de l’activité toute l’année. La course étant est très populaire et
pratiquée par plusieurs catégories d’âge.
L’accès à un terrain de soccer intérieur à 11 joueurs :
Permettre une meilleure qualité de la pratique de l’activité;
Permettre de bonifier l’offre de la Ville;
Répondre aux besoins d’un lieu pour la pratique de plusieurs sports sur gazon synthétique;
Permettre d’adapter le terrain à 11 joueurs en un terrain à 9 joueurs ou trois terrains à 7 joueurs;
Permettre différents partenariats avec les établissements scolaires pour des ligues de compétitions;
Offrir un lieu de pratique hors saison à la Ligue de soccer Bas-Richelieu.
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Estimation des coûts de construction du projet
Dans le cadre des deux options suggérées, l’estimation des coûts de construction devient un élément prédominant dans l’ensemble
de l’évaluation du projet. Bien qu’un projet de construction d’une telle envergure demande un investissement considérable de
l’administration municipale et par le fait même du citoyen, il est important de mentionner que c’est en développant l’offre de
service d’une municipalité que l’on attire de nouveaux habitants. Il faut donc rendre attirante la communauté et son milieu de vie
afin d’accroître sa population éventuellement. Le projet d’implantation d’un nouveau centre sportif s’inscrit dans cette philosophie
d’investissement.
Tableau de référence pour les dimensions des gymnases compétitifs Gymnase simple Détails Gymnase double Détails
Dimension 19 X 32 mètres Dimension 38 X 32 mètres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Superficie 608 mètres carrés Superficie 1 216 mètres carrés
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hauteur libre 9 mètres Hauteur libre 9 mètres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aires de jeu Basketball (1) Aires de jeu Basketball (2)
Volleyball (1) Volleyball (2)
Badminton (4) Badminton (8)
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Option : 1 Gymnase compétitif double avec soccer intérieur à 11 joueurs, piste de course à pied et 2 salles polyvalentes
Équipement Superficie Nombre Superficie totale Coût au pi2 Coût total
Gymnase compétitif double
13 089 pi2 1 13 089 pi2 230 pi2
3 010 470 $
Terrain de soccer intérieur à 11 joueurs avec piste de course
127 467 pi2 1 127 467 pi2 150 pi2 19 120 050 $
Salles polyvalentes 1 700 pi2 2 3 400 pi2 150 pi2 510 000 $
Autres zones 8 000 pi2 150 pi2 1 200 000 $
Total approximatif de la superficie et du coût de construction 151 956 pi2 23 840 520 $
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Option 2 Gymnase compétitif double avec 2 salles polyvalentes et salle de combat
Équipement Superficie Nombre Superficie totale Coût au pi2 Coût total
Gymnase compétitif double
13 089 pi2 1 13 089 pi2 230 pi2 3 010 470 $
Salle de combat 7 405 pi2 1 7 405 pi2 230 pi2 1 703 150 $
Salles polyvalentes 1 700 pi2 2 3 400 pi2 150 pi2 510 000 $
Autres zones nd 6 000 pi2 150 pi2 900 000 $
Total approximatif de la superficie et du coût de construction 29 894 pi2 6 123 620 $
Coûts reliés à l’emplacement du nouveau centre sportif
Le projet du centre sportif doit, en plus de l’estimation des coûts de la construction de son infrastructure, considérer les coûts reliés à son futur
emplacement. Le terrain disponible pour recevoir ce nouveau projet se retrouve à Sorel-Tracy près du complexe aquatique et du centre de
Curling. Il y a, en ce moment, un terrain disponible de 224 481 pi2 appartenant à la Ville de Sorel-Tracy. Cet espace est suffisant pour recevoir les
deux options, mais si un autre équipement devait-être ajouté, tel qu’un aréna, il faudrait considérer l’achat de terrains supplémentaires qui se
retrouvent adjacents à celui de la Ville au coût de 31,09 $ pour 11 pi2, ce qui ramène le prix à 2,82 $ le pi2.
Il est important de noter que le calcul de la superficie de l’infrastructure et des coûts de construction ont été établis à partir de recherches et
des coûts des comparables.
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Exploration des modes de financement des coûts de construction du projet
L’implantation d’un tel projet demanderait un investissement considérable pour la Ville de Sorel-Tracy, il est donc important
d’explorer diverses options quant au financement du projet et les projections de sources de revenus possibles pour rentabiliser ce
projet dans l’avenir.
Investissement total par la Ville de Sorel-Tracy
Bien que l’investissement soit majeur, plusieurs avantages s’offrent à l’administration municipale d’être l’unique propriétaire de
l’infrastructure. En plus d’avoir le contrôle entier sur la gestion du centre, la Ville a également le choix sur le type de revenus que le
centre pourra engendrer.
Un partenariat régional
Compte tenu de l’investissement considérable que demande le projet et dans un objectif de concertation, il serait pertinent
d’envisager la nouvelle infrastructure comme un équipement supra local. Un investissement qui sera supporté par la MRC Pierre-De
Saurel. Ce partenariat pourrait permettre à la Ville de Sorel-Tracy de réduire considérablement l’investissement et assurer par le fait
même une rentabilité d’occupation et d’utilisation du centre sportif. Les petites localités de la MRC Pierre De-Saurel pourraient par
ce partenariat profiter d’une infrastructure intéressante et offrir des activités sportives à leur population respective. L’étude sur la
situation des différentes localités de la MRC démontre qu’il y a bel et bien un besoin au niveau régional d’une nouvelle
infrastructure sportive. Ce modèle financier peut également avoir des aspects positifs sur l’acceptation du projet par les citoyens
puisse qu’il ne sera pas assumé en totalité par la municipalité de Sorel-Tracy.
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Partenariat privé et public
Comme beaucoup d’infrastructures de ce genre, des partenariats publics et privés sont souvent indispensables à la consolidation du
financement. Le nouveau centre sportif multifonctionnel de Sorel-Tracy pourrait adhérer à ce type de financement.
Financement gouvernemental
Plusieurs programmes de subventions peuvent être disponible tant au niveau fédéral que provincial pour ce genre
de projet tel que Fond Chantier Canada. Pour ce genre de subvention, il peut s’avérer intéressant de s’adjoindre à
un organisme à but non lucratif pour obtenir ce financement.
Financement privé
Un partenaire privé pourrait vouloir investir.
Ou
La stratégie fréquemment utilisée dans ce type de projet est l’élaboration d’un plan de commandite qui s’établit sur
1 à 10 ans. Le nom du centre est un objet de commandite plus qu’intéressant pour l’entreprise privée.
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Évaluation de la rentabilité de l’utilisation
Afin de mettre à jour tous les arguments qui pourraient faciliter un choix quant à une option de modèle pour le nouveau centre
sportif de la Ville de Sorel-Tracy, une analyse de la rentabilité de l’utilisation des deux options suggérées a été effectuée en se
rattachant à différents éléments de la première partie de l’étude portant sur l’identification des besoins de la population en
équipements sportifs.
Option 1
Gymnase compétitif double avec soccer intérieur à 11 joueurs, piste de course et 2 salles polyvalentes Superficie approximative de l’infrastructure 151 956 pi2 Programme architectural 1 Gymnase double compétitif
1 terrain de soccer intérieur à 11 joueurs 1 piste de course 2 salles polyvalentes
Offre possible d’activités physiques
Gymnase : - Basketball - Volleyball - Hockey cosom - Badminton - Handball
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Offre possible d’activités physiques (suite)
Soccer intérieur : - Soccer intérieur - Football intérieur - Rugby - Flag football - Ultimate frisbee - Hockey sur gazon - Golf Piste de course - Course à pied - Cours de groupe Salles polyvalentes - Divers cours de danse - Divers cours d’aérobie - Divers cours d’entrainement - Yoga, Pilates, etc. - Arts martiaux
Clientèles ciblées par l’offre d’activités Ainées Adultes Jeunes adultes Adolescents Enfants
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Partenariats identifiés pour l’utilisation des équipements sportifs
Le Cégep de Sorel-Tracy : - Entraînement des clubs de soccer - Enseignement en éducation physique Centre Au fils des ans : - Location d’heures pour activités en gymnase pour les membres - Location d’heures dans les salles polyvalentes pour offrir des cours - Location heures soccer intérieur pour sports sur gazon Associations : - Soccer Bas-Richelieu - Baseball Bas-Richelieu Écoles secondaires - Location d’heures pour l’entrainement d’équipes sportives (soccer, football)
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Option 2
Gymnase compétitif double avec 2 salles polyvalentes et une salle de combat Superficie approximative de l’infrastructure 29 894 pi2 Programme architectural 1 Gymnase double compétitif
1 salle de combat 2 salles polyvalentes
Offre possible d’activités physiques Gymnase : - Basketball - Volleyball - Hockey cosom - Badminton - Handball Salles polyvalentes - Divers cours de danse - Divers cours d’aérobie - Divers cours d’entrainement Salle de combat - Arts martiaux - Yoga - Pilates - Tai chi
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Clientèles ciblées par l’offre d’activités Ainées Adultes Jeunes adultes Adolescents Enfants
Partenariats identifiés pour l’utilisation des équipements sportifs
Centre Au fils des ans : - Location d’heures pour activités en gymnase pour les membres - Location d’heures dans les salles polyvalentes pour offrir des cours - Location heures dans la salle de combat pour offrir des cours Professeurs et promoteurs d’arts martiaux - Location d’heures de la salle de combat pour l’entrainement et la tenue
d’événements
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Analyse de la rentabilité financière du projet
À cette étape de l’étude de préfaisabilité du modèle, il est très difficile et voir même irréaliste de prévoir des chiffres pour la partie
opérationnelle du centre. Ces prévisions devront être faites ultérieurement lorsque le modèle sera choisi et lorsque des données
réelles pourront être quantifiées. Par contre, il est important de démontrer les sources de revenus possibles ainsi que les dépenses
attitrées pour assurer le fonctionnement de ce centre sportif multifonctionnel.
Analyse des sources de revenus possibles :
Sources de revenus Explications
Ligues sportives Des ligues de sports tels que le hockey cosom, basketball, volleyball, soccer, badminton, handball, etc. Le développement de ces ligues peut devenir une source de rentabilité très importante.
Location de plateaux sportifs Des partenariats avec le Cégep, la commission scolaire, le centre Au fil des ans, des entreprises privées, les citoyens, etc.
Abonnement à la piste de course et autres plateaux
Annuel, mensuel ou hebdomadaire assurant des revenus fixes.
Événements sportifs Location pour des événements sportifs, locaux, régionaux et voir même provinciaux
Cours de groupe Yoga, pilates, aérobie, course à pied, tai chi, karaté, aïkido, danse, zumba, etc.
Revenu de publicité Permettre à des entreprises de faire de l’affichage promotionnel en contrepartie d’un coût de publicité peut être une source de revenus intéressante.
Revenu de commandite annuelle Un plan de commandite peut être planifié pour les coûts de construction en vendant le nom du bâtiment. On peut également faire un plan de commandite annuel pour nommer les salles polyvalentes et les autres espaces.
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Analyse des dépenses à prévoir :
Les dépenses opérationnelles : Ces dépenses correspondent directement aux activités et revenus offerts
Dépenses opérationnelles Explications
Salaires Coordination à la programmation : Ce poste est impératif si on veut mettre en place le développement de ligues sportives, des cours de groupe, assurer la location des plateaux et planifier la venue possible d’événements sportifs dans la ville. Entraineurs : Pour animer les cours de groupe. Surveillants : Pour assurer la supervision lors de la location des plateaux.
Entretien des équipements Selon les équipements en place
Entretien ménager de la bâtisse Cette dépense peut être reliée à des employés ou à un contrat de conciergerie
Publicité et promotion Pour promouvoir les activités offertes et les publiciser dans la région
Achat d’équipements, accessoires, etc. Selon les besoins des différents plateaux et prévoir le renouvellement de ceux-ci
Les dépenses fixes et administratives : Ces dépenses sont fixes avec ou sans revenus.
Dépenses fixes Explications
Salaires fixes L’embauche d’une direction générale serait à analyser en élaborant un organigramme
Loyer Loyer ou remboursement de l’emprunt
Entretien de la bâtisse Réparations, entretien paysager, déneigement, travaux majeurs
Assurances Assurance du bâtiment, des équipements et des assurances responsabilité
Électricité, chauffage et climatisation Peut varier selon l’utilisation et la superficie
Intérêts sur l’emprunt Selon le coût de l’emprunt et l’amortissement
Frais bancaires Frais mensuels et annuels
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Faits à considérer :
Plusieurs recherches à propos de différents centres multisports du même type ont démontrées que ce genre d’infrastructure a des
difficultés à rentabiliser leurs dépenses fixes. Le soutien des administrations municipales devient donc impératif et l’investissement
de celles-ci favorise le développement de leurs communautés à plusieurs niveaux.
Modèles de gestion possibles :
Gestion assumée entièrement par la Ville de Sorel-Tracy :
Ce modèle impliquerait les ressources humaines déjà en place à la Ville ou l’embauche de nouvelles ressources. La gestion
financière serait également effectuée par la Ville.
Gestion assumée par un promoteur privé :
Ce modèle peut permettre à un promoteur intéressé de gérer ce centre sportif multifonctionnel avec ou sans entente avec la
Ville. Une entente pourrait être conclue avec l’administration municipale afin d’assumer certaines dépenses fixes reliées à
l’infrastructure et ses opérations.
Gestion déléguée à un organisme sans but lucratif :
Ce modèle est très utilisé et recommandé pour assurer une économie des coûts autant opérationnels que fixes et favoriser
l’accès à divers programmes de subventions. Étant donné une rentabilité plus difficile les premières années de la mise en
place du nouveau centre, une entente de partenariat peut être mise en place permettant à l’organisme de gérer les revenus
et les dépenses opérationnelles. La Ville reste ainsi responsable financièrement des dépenses fixes et administratives, mais
surtout elle est propriétaire du bâtiment.
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Synthèse et recommandations
Option 1 : Gymnase compétitif double avec soccer intérieur à 11 joueurs, piste de course et 2 salles polyvalentes.
Éléments favorables Enjeux
Offrir cette nouvelle offre à la population créera une demande dans la région.
Le terrain de soccer à 11 joueurs favorisera la tenue d’événements compétitifs à Sorel-Tracy.
Partenariat possible avec le Cégep pour l’équipe de soccer collégiale et des cours du programme d’éducation physique.
Possibilité de développer un partenariat avec les écoles secondaires pour des programmes sports-études.
Possibilité d’utilisation d’heures par l’association de soccer Bas-Richelieu et le centre Au fil des ans.
Les gymnases compétitifs comblent un besoin en plateaux sportifs de la ville et des établissements scolaires.
Les gymnases compétitifs favoriseront la tenue d’événements sportifs d’envergures à Sorel-Tracy.
Favorise le développement sportif dans la région. Les salles polyvalentes comblent un besoin et une demande pour
développer une offre de cours de groupe. Le terrain de soccer intérieur permet la pratique de plusieurs sports
sur la même surface. Le terrain de soccer à 11 joueurs permet plusieurs autres dimensions
de jeux tels qu’à 9 et à 7 joueurs. La piste de course répond à un besoin et à une tendance actuelle
pour la pratique de la course à pied.
Le terrain de soccer demande une grande surface de jeux qui sera difficile à rentabiliser par rapport à sa superficie.
Le centre subira une baisse d’achalandage inévitable durant la période estivale. (Phénomène observé chez tous les centres sportifs).
Coûts de construction considérables. Coûts fixes difficiles à rentabiliser pour une infrastructure de ce
type. L’imposante infrastructure amènera des coûts fixes et de gestion
élevés.
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Option 2 : Gymnase compétitif double avec 2 salles polyvalentes et salle de combat.
Éléments favorables Enjeux
Nouvelle offre à la population. Les arts martiaux sont très en demande dans la programmation de la
ville. Les gymnases compétitifs favoriseront la tenue d’événements
sportifs d’envergures à Sorel-Tracy. Possibilité de développer un partenariat avec les écoles secondaires
pour programmes sports-études. Possibilité d’utilisation d’heures par des associations sportives de la
région et le centre Au fil des ans. Les gymnases compétitifs comblent un besoin en plateaux sportifs
de la ville et des établissements scolaires; Favorise le développement sportif dans la région. Les salles polyvalentes comblent un besoin et une demande pour
développer une offre de cours de groupe.
Coûts de construction importants. Le centre subira une baisse d’achalandage inévitable durant la
période estivale. (Phénomène observé chez tous les centres sportifs).
Rentabilité d’utilisation de la salle de combat réduite étant peu versatile et sa superficie considérable.
Coûts fixes difficiles à rentabiliser pour une infrastructure de ce type.
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Recommandations générales :
La gestion déléguée à un organisme sans but lucratif serait à privilégier pour ce genre d’infrastructure municipal;
En choisissant d’implanter des équipements compétitifs, la Ville permettra la tenue d’événements sportifs d'envergure
intéressants et par le fait même apportera des retombées économiques pour les commerces de la région;
La superficie des salles polyvalentes doit prévoir une capacité d’accueil de 50 personnes et plus (exemple des cours de
Zumba) pour une meilleure rentabilité d’utilisation.
Pour établir le bon bassin de clients potentiels, il faut considérer un rayon d’environ 15 kilomètres ou 20 minutes de
déplacement maximum. Au-delà de ce rayon, les gens se déplaceront pour un besoin spécifique tel que le terrain de soccer
intérieur ou la piste de course;
Avoir des équipements technologiques est très recherché par la clientèle sportive;
Il est important de prévoir une plus grande superficie de terrain pour la construction du centre sportif multifonctionnel, car
advenant le désir d’ajouter des équipements par la suite, la superficie sera disponible.
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Conclusion :
Le projet de l’implantation du nouveau centre sportif pour la Ville de Sorel-Tracy demande une réflexion sur les réels besoins de la
population en matière d’équipements et le type de clientèles visées par le projet. Afin d’assurer une pérennité au projet, il est
également important d’évaluer les tendances en activités sportives et les projections démographiques spécifiques à la ville de
Sorel-Tracy comme cela a été fait dans le cadre de la première partie de cette étude portant sur les besoins et les tendances en la
matière.
Dans un deuxième temps, les coûts et les possibilités de financement pourraient orienter les choix, mais on doit absolument voir ce
nouveau centre sportif multifonctionnel comme une nouvelle offre aux citoyens de la ville, l’objectif étant de rendre la
communauté plus intéressante pour attirer une nouvelle population et d’assurer le développement des générations futures. De
plus, par l’activité physique on améliore la santé de notre population, on crée une communauté sportive et un milieu de vie
enrichissant et dynamique.
