Briefing de Bruxelles sur le développement n° 34

Une recherche pilotée par les producteurs pour

une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle

14 Novembre 2013 http://bruxellesbriefings.net/

Enseignements de l’apprentissage commun dans

les systèmes d’innovation agricoles africains.

Anne Floquet, JOLISAA

Anne Floquet pour le programme de recherche « Enseignements de l’apprentissage commun dans les systèmes d’innovation agricoles africains »

(JOLISAA)

Briefing de Bruxelles n° 34 – 18/11/2013

Une recherche animée par les agriculteurs pour améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle

Enseignements de l’apprentissage commun dans les systèmes d’innovation

agricoles africains

Que penser des processus d’innovation proposés par les

petits exploitants ?

Comment aboutir à une compréhension commune d’un

processus d’innovation au sein d’un “système d’innovation”

pour envisager ensuite un plan d’action collectif ?

Quels enseignements tirer de cette compréhension pour ensuite soutenir de manière plus efficace les processus d’innovation “multipartites” ?

Quelques questions posées par JOLISAA

Contexte de la recherche

Les participants au projet JOLISAA : CIRAD : Bernard Triomphe, Bernard Bridier, Henri Hocdé, KARI : Geoffrey Kamau, Teresiah Ng’ang’a, Kavoi Justice UAC : Simplice Davo Vodouhe, Anne Floquet, Roch Mongbo, Rigobert Tossou, UP : Joe Stevens, Brigid Letty, Gerrit Rootman WUR : Jolanda van den Berg, Todd Crane, Conny Almekinders, ICRA : Nour Sellamna, Richards Hawkins ETC : Ann Waters-Bayer, Nicoliene Oudwater, Mariana Meijboom Et bon nombre d’ingénieurs-agronomes travaillant sur le terrain et de petits exploitants

Creating anunderstanding

across teams of what innovation is

Global workshop

Inventory of 53 innovation cases in the 3 country

National workshops

Developing a common assessment

framework

Global workshop

Joint field studies with stakeholders

involved in 11 cases

Local workshops

Discussion of the in-depth

assessments

Local workshops

Presentation of results and

discussion of policy

National workshops

Cross countrycomparison

Generic lessons

Global workshop

Sharing recommendations

Apri l 2010

May-Nov 2013

June

2010-June

2011

June

2010-June

2011

June 2011-

Apri l 2013

1. Les producteurs ne sont pas innovants 2. L’innovation passe toujours par la technologie 3. L’innovation intervient dans un cadre social très limité 4. Le processus d’innovation suit une dynamique bien planifiée

Quatre idées reçues récusées par nos constats

Les innovations ont lieu en “pleine nature”, y compris en l’absence de toute intervention …

1. Quelques exemples d’innovations : d’une dynamique endogène à un processus partiellement planifié

Cours d’eau

Étangs à poissons

Exemple 1 : gestion endogène des zones inondables au Bénin

Plate-bande surélevée

Innovation plus ancienne

Exemple 2 : partenariat public-privé autour de la culture de l’aloès au Kenya

… et les innovations qui avaient été initialement planifiées finissent par voler de leurs propres ailes

2. L’innovation, c’est bien plus qu’une question de nouvelles technologies, c’est la synthèse dynamique de facteurs technologiques, organisationnels et institutionnels

Desertification and poverty solution

Invasive weed pest

Managementoptions

Technical innovation

Organizational innovation

Organizational innovation

Institutional innovation

FFS groups

FFS groups become charcoal production and trade association

Change in charcoal processing laws

Problem turns into an opportunity

time

3. Si la transposition ascendante et rayonnante se concrétise, l’innovation se déploie à l’intérieur d’un système social de plus grande ampleur et l’alimente

Case 3: Rice parboiling innovation system in Benin 1995 2000 2005 2010

Chercheurs et producteurs

ONG, chercheurs et producteurs

Organisation de producteurs, ONG, projets, entreprises privées, chercheurs

4. À long terme, les processus d’innovation prennent des tournures inattendues

Soybean introduction

by NGO

Introduction of soy in infant

meals

Developement of small infant

food enterprises

Process for ins tant meals

Introduction of toasting

principles

Development of soy based

recipes

Numerous adjustments in processes soy-

cheese, mustards, etc.

By products feed innovation in poultry

raising

Numerous soy products as substitutes to

common food products

Small scale mechanization

Experimentation on varieties and cropping

practices (mainly by farmers)

soy based rotations developed by farmers

Promiscuous TGX cross variety selection by I ITA

Inoculation developed by researchers up to a

rhizobia production unit

Farmer organisations producing seeds, selling

in bulk to large scale oil-plants

Development of

intermediate service enterprises toastingsoy

for animal feed producing fi rms (ESOP)

Consortium and platform (FOs , researchers,

Oi lplants, NGOs etc.)

Readjustment of large

sca le oil-plants for soy oil production

Contracts between oil

plants and farmers for seed production,

distribution and soy

time

Plan initial : aliments pour

bébés

Applications culinaires

Diffusion via les systèmes de production

Reconversion des usines de production d’huile du coton vers

le soja

Évolution du soja au Bénin

Exemple 4 : pénétration inattendue du soja au Bénin

Il va de l’intérêt des politiques, de la recherche et des professionnels de terrain de : 1: tenir systématiquement compte des innovations et dynamiques endogènes et de les présenter de manière visible lors des processus planifiés et non planifiés ; 2: accepter que les innovations ne se passeront pas toujours comme prévu et qu’il est bon de contrôler les processus inattendus dans leur contexte et sur le long terme ; 3: reconnaître et renforcer la présence des processus locaux d’innovation plutôt que de vouloir les remplacer ; 4: soutenir les organisations de producteurs – elles ont un rôle clé à jouer dans le bon déroulement des processus (particulièrement dans les innovations organisationnelles et institutionnelles) et la coordination au sein du système d’innovation

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