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8 h 30 CONFÉRENCE D’OUVERTURE Ta marque! Ta réussite! David Larose, président et fondateur du groupe de conférenciers Orizon et conférencier professionnel

David est un créateur de marque personnelle spécialisé dans le développement d’entreprise et du potentiel humain. Il donne des conférences humoristiques et formatives qui créent un impact durable sur les entreprises et les individus qui y assistent. Entrepreneur depuis 15 ans, il est reconnu comme membre à part entière de la nouvelle génération d’hommes d’a�aires au Québec. Il a créé di�érentes entreprises, dont la plus connue, le Bureau de conférenciers OriZon, est devenue en moins de 10 ans la plus importante entreprise de représentation de conférenciers et formateurs francophones au Canada. David est également coauteur de cinq livres, parmi lesquels on retrouve deux grands succès écrits en collaboration avec des personnalités prestigieuses, notamment Larry Smith et Jacques Demers (sénateurs), Sylvie Fréchette (médaillée d’or olympique), Pierre Lavoie (athlète et fondateur du Grand Dé�) et Sylvain Guimond (docteur en psychologie du sport). David a aussi contribué à créer et à développer l’image de marque de politiciens, de sportifs, d’acteurs et d’hommes d’a�aires reconnus. Communicateur et leader passionné, David combine action et ré�exion autant pour les individus que pour les organisations. Il puise à même son expérience d’entrepreneur, d’agent, de vendeur, de créateur de marque et de père de famille a�n de stimuler chacun de ses auditeurs à atteindre son plein potentiel humain.

AperçuOn t’invite à créer ta marque pour qu’elle te stimule et t’incite à prendre une place signi�cative dans la vie et les pensées de tes clients, collègues et amis. Cette conférence interactive expose le rôle, l’identité, les talents et les avantages stratégiques de l’individu dans son réseau professionnel.

UNE VISION À PERTE DE VUECentre socio récréatif 500, avenue Jolliet, Sept-Îles

2016CÔTE NORD | 29 MAI AU 1er JUIN

39e SESSION DE PERFECTIONNEMENT

2016PROGRAMME DÉTAILLÉ

CONFÉRENCES, ATELIERS ETPRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES

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39e Session de perfectionnement AQAIRS - PROGRAMMATION

10 h 30 et 13 h 30 ATELIERS A1 et B1 Le processus de gestion des parcs : un modèle pour assurer une gestion optimale des parcs Luc Toupin, directeur général de l’Alliance québécoise du loisir public et directeur du projet Espaces

Bachelier en récréologie de l’Université du Québec à Trois-Rivières et titulaire d’un certi�cat en communication publique, Luc Toupin est une personnalité bien connue dans les milieux du loisir municipal et du loisir associatif. Il a occupé, depuis 1980, diverses fonctions de direction en loisir dans plusieurs municipalités et au sein de plusieurs associations, organisations et fondations. De 2006 à 2008, Luc Toupin a été directeur général du 10e Congrès mondial du loisir Québec 2008. Depuis 2009, il est directeur général de l’Alliance québécoise du loisir public (AQLP).

AperçuL’équipe du projet Espaces a conçu un modèle qu’elle propose aux municipalités pour assurer une gestion optimale des parcs sous leur responsabilité. Le processus de gestion des parcs que constitue ce modèle comprend plusieurs étapes et fonctions. Il s’applique à la fois à l’ensemble des parcs et à chaque parc. Cet atelier vise à sensibiliser les gestionnaires d’équipements publics au processus de gestion des parcs et autres espaces publics de jeu libre. Les huit étapes de ce processus sont : la vision, la plani�cation, la conception, la réalisation, la promotion, l’appropriation, les opérations et l’évaluation.

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Michel Fafard occupe le poste de directeur de la Direction de la promotion de la sécurité au sein du ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur. Sa formation universitaire d’entraîneur et ses réalisations personnelles en hockey ont fait en sorte qu’on lui a con�é les interventions en matière de sécurité dans ce domaine dès son arrivée au gouvernement en 1984. Au cours des 30 dernières années, il a contribué, professionnellement et personnellement, à de multiples dossiers de l’AQAIRS. L’AQAIRS lui a décerné le titre de membre partenaire émérite en 2007.

AperçuLe ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur, également responsable du loisir et du sport, a rendu public, le 14 décembre 2015, le rapport du Groupe de travail sur les commotions cérébrales et a présenté un plan d’action pour la prévention et la gestion de ce type de traumatismes liés à la pratique d’activités récréatives et sportives. Le plan d’action comporte une vingtaine de mesures et s’articule autour de trois axes : la prévention, la sensibilisation et la gestion. La mise en œuvre d’un tel plan pose un dé� majeur : assurer la cohérence entre les services que peut réellement o�rir le réseau de la santé au Québec et ce que l’on devrait exiger des milieux sportif et scolaire. Cet atelier exposera la stratégie envisagée par le gouvernement du Québec et mettra en lumière les di�érents enjeux. Il fera également le point sur l’avancement des nombreux chantiers nécessaires à une saine gestion des commotions cérébrales.

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Marie-Josée Roy est ingénieure et est titulaire d’une maîtrise en environnement. Elle a fondé sa propre entreprise et s’est donné pour mission d’aider ses clients dans leur croissance en appliquant les principes du développement durable a�n d’améliorer leur performance globale (économique, environnementale et sociale).

AperçuLe développement durable, la performance et les di�érents besoins des parties prenantes font partie des dé�s quotidiens des gestionnaires. De quelle façon peut-on trouver un équilibre entre les aspects économiques, sociaux et environnementaux tout en étant performant? Par exemple : réduction des coûts de fonctionnement, capacité de payer des utilisateurs, maintien et amélioration des services, e�cacité énergétique, choix d’un système de réfrigération (besoins et ressources, impact sur l’environnement, �nancement public, durée de vie et coûts d’entretien, gestion des risques, etc.). Cette présentation permettra de clari�er ce qu’est le développement durable, présentera de quelle façon il peut être intégré dans les décisions et les projets, et relèvera les meilleures pratiques. Une simulation à l’aide d’exemples concrets permettra aux participants de mieux assimiler la théorie et de l’adapter à leur réalité.

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10 h 30 et 13 h 30 ATELIERS A4 et B4 Savoir recevoir, accompagner et faire grandir les nouveaux employés : des incontournables pour vous démarquer Hélène Chénard, conseillère en ressources humaines, Ville de Sept-Îles

Hélène Chénard est conseillère en développement organisationnel pour la Ville de Sept-Îles. Diplômée de l’Université Laval en relations industrielles il y a 13 ans, elle a commencé sa carrière comme conseillère en ressources humaines dans l’entreprise privée. Elle a joint par la suite le monde municipal et s’est intéressée davantage à la vision stratégique du développement des organisations.

AperçuHélène Chénard vous aidera à démysti�er ce qui se cache derrière le processus d’accueil, d’intégration et de développement des nouveaux employés. Cette précieuse ressource qu’est le nouvel employé mérite une attention particulière pour que puisse se développer son plein potentiel. Mme Chénard vous propose de vous élever au-delà de la théorie en vous partageant l’expérience de la Ville de Sept-Îles.

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Mélissa Goupil-Landry est agente d’éducation et de coopération à la Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse. Elle est titulaire d’une maîtrise en droits humains, avec une spécialisation dans les droits des personnes immigrantes et réfugiées, et d’un baccalauréat en relations internationales et droit international. Avant son arrivée à la CDPDJ, Mme Goupil-Landry a travaillé comme analyste, animatrice et responsable des communications dans les domaines de la prévention de la criminalité, la solidarité internationale et la défense des droits de la personne. Elle a toujours œuvré auprès de populations marginalisées, telles que les travailleuses et travailleurs migrants, les peuples autochtones et les jeunes provenant de milieux défavorisés. À la CDPDJ, Mme Goupil-Landry a pour mandat de participer à la sensibilisation de la population du Québec aux droits et libertés de la personne, en faisant la promotion et la vulgarisation des droits, et ce, tant auprès des populations vulnérables qu’auprès des décideurs, a�n de les habiliter à faire valoir et à respecter les droits.

AperçuCet atelier de trois heures s’adresse principalement aux élus municipaux, aux gestionnaires en loisir et aux organismes communautaires ayant pour mission de soutenir et défendre les droits des personnes handicapées. La formation aborde les thèmes suivants :

· Notions de base sur la Charte des droits et libertés de la personne· Droit à l’égalité et interdiction de discrimination· Dé�nition et portée du motif « handicap »· Qu’est-ce que l’obligation d’accommodement raisonnable? (Dé�nition, étapes d’une démarche d’accommodement)· Notion de « contrainte excessive »· Jurisprudence devant le Tribunal des droits de la personne· Recours de plaintes et services o�erts à la CDPDJ       

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8 h 30 CONFÉRENCE D’OUVERTURE Environnements favorables aux saines habitudes de vie : Agir c’est possible! Sylvie Bernier, ambassadrice des saines habitudes de vie, Québec en Forme

Originaire de Sainte-Foy, Sylvie Bernier a remporté la première médaille d’or du Canada en plongeon au tremplin de 3 mètres lors des Jeux olympiques de 1984 à Los Angeles et elle est toujours la seule à ce jour. Elle a aussi été la première Canadienne élue au Temple de la renommée des sports aquatiques au niveau international. Après sa carrière d’athlète, Sylvie Bernier a obtenu un baccalauréat en administration des a�aires et une maîtrise en gestion internationale de la santé. Elle a été chroniqueuse à l’émission Salut Bonjour plus de 15 ans, abordant des sujets touchant la famille et les saines habitudes de vie. Elle a contribué à la couverture médiatique des Jeux olympiques de 1988 à 2004. De plus, elle a été chef de mission adjointe lors des Jeux olympiques à Turin en Italie en 2006, chef de mission à Pékin en Chine en 2008 et �nalement chef de mission adjointe aux Jeux de Londres en 2012. Depuis 2012, elle travaille pour Québec en Forme comme ambassadrice des saines habitudes de vie. Son rôle consiste à in�uencer les décideurs et les acteurs clés des communautés a�n que les jeunes adoptent et maintiennent de saines habitudes de vie.

AperçuAméliorer les environnements pour les rendre favorables à une meilleure qualité de vie et aux saines habitudes est un projet de société qui n’est pas l’a�aire d’un seul groupe d’intervenants. Nous avons tous le pouvoir d’agir et un rôle à jouer, dans la mesure de nos moyens respectifs. Il faut que tous les milieux interpellés (les élus municipaux, les spécialistes de la santé, les acteurs du monde de l’éducation et les gens d’a�aires) agissent de façon concertée pour rendre les choix sains plus faciles à faire et les choix moins sains plus di�ciles. Pour y parvenir et s’assurer que ces changements seront durables, il y a des alliés, des outils et des leviers à votre disposition.

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Jessica travaille avec tous les intervenants des projets de skatepark, du concepteur jusqu’au constructeur. Son expérience lui permet d’avoir une vue d’ensemble des projets et de bien évaluer les avantages et les inconvénients des divers matériaux et procédés, qu’il s’agisse de planches en béton ou de modules préfabriqués.

Jonathan Gosselin, chargé de projet, Soucy Aquatik

Ingénieur, Jonathan a travaillé à l’élaboration et à la construction de plusieurs skateparks. Employé de Soucy Aquatik depuis près de 10 ans, il maîtrise parfaitement les di�érents modèles. Il sera en mesure de répondre aux questions les plus pointilleuses à ce sujet.

AperçuLa construction d’un skatepark nécessite l’analyse de facteurs déterminants a�n de satisfaire les professionnels de ce sport urbain. A�n d’assurer la durabilité et la pérennité de ce type d’installation sportive, il est préférable de faire a�aire avec une équipe expérimentée. Soucy Aquatik ne construit pas de copie bétonnée des modules préfabriqués, mais s’assure plutôt d’o�rir un espace récréatif sur mesure a�n de satisfaire les exigences élevées des planchistes. Les structures de béton ont une durée de vie de 20 à 25 ans, le niveau de bruit est moindre et l’installation peut bien s’intégrer au paysage.

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10 h 30 ATELIER C1 (SUITE) — PRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES INSTALLATIONS

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Robert Boulet est responsable des dossiers des sports de glace, des sports de plateaux sportifs intérieurs et des activités de plein air. Fort d’une expérience de plus de 25 ans dans le domaine du loisir et du sport, il est reconnu pour son engagement et son esprit novateur au niveau municipal.

AperçuLa patinoire Bleu Blanc Bouge, construite selon les normes d’une patinoire réglementaire de la Ligue nationale de hockey, se dé�nit comme un lieu rassembleur d’animation, de rencontre et d’activité physique. Depuis le 11 janvier 2016, les résidents du quartier Laval-des-Rapides à Laval pro�tent de cette nouvelle infrastructure en période hivernale. Di�érents sports comme le basketball et le hockey-balle sont par ailleurs à l’honneur du printemps à l’automne. L’implantation d’une patinoire Bleu Blanc Bouge répond à plusieurs orientations municipales citées dans la Politique familiale et dans la Politique de l’activité physique de la Ville. Notons parmi celles-ci l’importance de rendre accessibles les ressources disponibles sur le territoire, en plus de voir à une o�re diversi�ée, équitable et universelle, ainsi qu’à une o�re d’installations de qualité et à un aménagement favorable à la pratique.

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Bachelier en enseignement de l’éducation physique, Marc-Émile Dionne est gestionnaire aux équipements et programmes sportifs depuis 2003. Son engagement est axé principalement sur l’intervention sportive en milieu municipal. En plus d’appuyer les organismes de son milieu, M. Dionne est spécialisé en gestion de plateaux sportifs et d’encadrement d’événements populaires.

AperçuLa Commission scolaire de Kamouraska–Rivière-du-Loup et la Ville de Rivière-du-Loup ont aménagé, le printemps dernier, un stade multisports intérieur d’une super�cie de 6 660 m2 a�n de desservir la clientèle scolaire et la population louperivoise. Cette initiative de concertation scolaire-municipale répondait à des besoins criants en matière de plateaux sportifs, en raison d’une augmentation de la pratique sportive des clientèles scolaires et civiles, ainsi qu’une utilisation accrue à l’année. La nouvelle infrastructure o�re une surface synthétique sans granules pouvant former un terrain à 9 et deux terrains à 7, des corridors de course autour des terrains, neuf vestiaires, des espaces sanitaires, un coin repos et détente avec vue sur les aires de jeu, une passerelle pouvant accueillir quelque 200 personnes et une salle multifonctionnelle pour certaines activités (salle d’entraînement, salle de réunion, etc.).

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10 h 30 ATELIER C2 — PRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES ENVIRONNEMENT

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David Gauvin, ingénieur et professionnel agréé LEED, occupe le poste d’ingénieur représentant chez Trane Québec depuis 2005. Bachelier de l’Université Laval en génie des matériaux, il représente Trane auprès des propriétaires, des entrepreneurs et des consultants dans la région de Québec, mais aussi dans le Bas-Saint-Laurent et la Gaspésie. Depuis 2008, il collabore à des projets d’arénas neufs et existants, notamment auprès de consultants qui rédigent des études et qui préparent des plans et devis pour construction. Œuvrant au sein du chapitre de Québec de l’ASHRAE depuis 2007, notamment à titre de président jusqu’à la �n de 2013, il est maintenant responsable du comité technique réfrigération. M. Gauvin est également lieutenant réserviste des Forces canadiennes.

AperçuLa pression est grande sur les États et l’industrie a�n de réduire les émissions de gaz à e�et de serre (GES). Les réfrigérants synthétiques sont, à tort ou à raison, souvent pointés du doigt, mais qu’en est-il vraiment? Avec l’avènement des HFO (hydro�uorolé�nes) à très faible potentiel de réchau�ement global (PRG), quel est l’avenir des �uides frigorigènes de synthèse? Lors de cet atelier, David Gauvin fera état de la situation actuelle des réfrigérants et de la situation à venir selon les plus récentes publications de l’ASHRAE. Il présentera les données comparatives des nouveaux HFO adaptés au milieu des arénas, qui s’annoncent comme la prochaine grande révolution dans le domaine de la réfrigération. Il sera aussi question des réfrigérants actuellement en développement, de ceux appelés à disparaître, des solutions de rechange pour les gestionnaires d’arénas, ainsi que des politiques aux États-Unis et au Canada.

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Mario Limperis est diplômé en administration des a�aires de l’École des hautes études commerciales de Montréal. Il s’est spécialisé en gestion des opérations et de la production. Il est employé de la Ville de Montréal depuis 2004, où il a toujours œuvré en gestion d’installations sportives.

AperçuComme pour le reste de la planète, l’examen des données climatiques enregistrées au Québec montre que son climat évolue rapidement avec une tendance à la hausse des températures. Entre autres, les hivers sont plus tempérés, ce qui cause une augmentation de la proportion de précipitations sous forme de pluie. Les conséquences risquent d’être importantes pour les activités récréatives et sportives actuellement pratiquées dans nos localités. Les activités estivales pourraient connaître des saisons plus longues et les activités hivernales, des saisons plus courtes. Il est donc nécessaire de revoir nos pratiques de façon à faire face à ces changements.

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10 h 30 ATELIER C2 (SUITE) — PRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES ENVIRONNEMENT

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En tant que responsable des communications, Jessica travaille avec tous les intervenants des projets aquatiques, du concepteur jusqu’au constructeur. Son expérience lui permet d’avoir une vue d’ensemble sur les projets aquatiques et de bien connaître les caractéristiques distinctives des jeux d’eau quatre-saisons.

Jonathan Gosselin, chargé de projets, Soucy Aquatik

Ingénieur, Jonathan a travaillé à l’élaboration et à la construction de plusieurs jeux d’eau patinoire. Travaillant chez Soucy Aquatik depuis près de 10 ans, il connaît parfaitement les détails techniques des di�érents jeux d’eau. Il sera en mesure de répondre aux questions les plus pointilleuses.

AperçuLes jeux d’eau sont souvent une solution de rechange pour les organisations disposant de budgets restreints. Une nouvelle approche permet de combiner les dalles de jeux d’eau à une patinoire a�n d’optimiser l’exploitation des infrastructures. L’investissement est donc plus rentabilisable. Il est également possible de procéder aisément au co�rage de formes stylisées et à la mise en place de béton coloré pour maximiser l’e�et du jeu d’eau. Les nouvelles technologies et de meilleures pratiques permettent aux municipalités de boni�er leur o�re et de séduire davantage leurs citoyens. Soucy Aquatik a servi d’entrepreneur général pour plusieurs projets de ce type. Le Rainbow Park and Flemming Court au Nouveau-Brunswick est un véritable succès. L’entretien est minime et peu coûteux.

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Née en Mauricie, Marie Tremblay a étudié en graphisme, mais le métier ne lui convenait pas. Comme son travail d’été en restauration lui avait plu, elle a suivi des cours de service et est devenue une serveuse accomplie. Elle a fondé à Montréal Duo Service, un service à domicile personnalisé qu’elle a revendu 13 ans plus tard. Elle a aussi installé une cafétéria dans une entreprise et un café bistro au rez-de-chaussée d’une tour de bureaux. Elle s’est ensuite lancée dans le domaine hôtelier en tant que coordonnatrice de banquets et directrice de soir. Pour parfaire ses connaissances, elle a suivi des cours universitaires en gestion de personnel et ressources humaines. Puis la Ville de Sept-Îles lui a o�ert un poste qu’elle a accepté sans hésiter. Elle est maintenant directrice générale d’Omnisport Sept-Îles.

AperçuOmnisport Sept-Îles est un organisme à but non lucratif créé par la ville de Sept-Îles il y a plus de 40 ans. Cet engagement durable a été souligné en décembre 2014. La vocation d’Omnisport consiste à exploiter quatre franchises de restauration dans les infrastructures de la municipalité. Ces activités génèrent des pro�ts qui sont réinvestis dans 17 organismes sportifs et culturels, partenaires de la Ville. Depuis ses débuts, Omnisport Sept-Îles a redistribué pas moins de 1 200 000 $. Cet atelier vous renseignera sur la mission de cet organisme, son organigramme, ses moyens de faire des pro�ts a�n de redonner aux enfants, les événements qu’il organise, les menus santé qu’il o�re et sa restructuration.

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Après avoir œuvré plus de 30 ans en loisir municipal à la Ville de Montréal, Pierre Morin a créé et développé Réseau Accès Participation (RAP). Cet organisme vise à améliorer l’accès au sport et au loisir pour tous en travaillant notamment avec des organisations pancanadiennes. RAP rend leurs services et leurs ressources disponibles au Québec.

AperçuPrésentation de di�érentes possibilités (subventions, formations et sensibilisation) o�ertes aux gestionnaires d’installations et à leurs clientèles.

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39e Session de perfectionnement AQAIRS - PROGRAMMATION

10 h 30 ATELIER C4 — PRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES NOUVELLES PRATIQUES

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Bachelier en enseignement de l’éducation physique, Marc-Émile Dionne est gestionnaire aux équipements et programmes sportifs depuis 2003. Son engagement est axé principalement sur l’intervention sportive en milieu municipal. En plus d’appuyer les organismes de son milieu, M. Dionne est spécialisé en gestion de plateaux sportifs et d’encadrement d’événements populaires.

AperçuUn organisme comme l’AQAIRS doit avoir, en matière d’intégrité et de droits de la personne, un comportement moral irréprochable et au-dessus de tout soupçon. C’est donc dire que ceux et celles qui personni�ent cette association doivent faire preuve de comportements venant sans cesse con�rmer cette intégrité. Celle-ci, en renouvellement perpétuel, se fonde sur les paroles, les choix, les actions et les écrits que l’association produit. Les administrateurs et les membres sont tous appelés à faire preuve de probité dans les relations qu’ils établissent entre eux comme avec les usagers. Cet atelier présentera le futur code d’éthique en vue d’obtenir opinions et commentaires et de le soumettre à l’assemblée générale annuelle pour adoption.

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Alexandre Gauthier est vice-président marketing chez Amilia. Diplômé de HEC en administration des a�aires, il est un passionné du marketing et des technologies. Toujours à l’a�ût des dernières tendances Web, Alexandre travaille dans ce secteur depuis près de 10 ans.

AperçuEn 2016, le Web est un moteur de croissance indispensable à votre complexe sportif. Une utilisation judicieuse de l’Internet permet d’attirer de nouveaux clients, d’augmenter l’utilisation des plateaux sportifs et de promouvoir à moindre coût les diverses activités. Alexandre présente trois outils Web simples et conviviaux qui sauront vous aider à atteindre vos objectifs : Google Mon entreprise, Facebook Ads et Google Adwords.

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M. Harrisson est titulaire d’une maîtrise en génie mécanique, option système thermique, de l’Université Laval. Il compte une quinzaine d’années d’expérience comme ingénieur en réfrigération industrielle. En début de carrière, il a été concepteur dans une �rme spécialisée. M. Harrisson s’est ensuite joint à Cimco Réfrigération en 2008 comme conseiller technique. À ce titre, il est en contact direct autant avec la clientèle de l’industrie agroalimentaire qu’avec celle des arénas et des curlings. Dans le domaine récréatif, M. Harrisson a activement participé, en conception et en gestion, à plus d’une cinquantaine de projets. Ceux-ci sont très variés : nouveaux complexes, rénovations majeures, intégration poussée de la récupération de chaleur, glace arti�cielle extérieure, dalle réfrigérée avec tuyauterie d’acier, etc. M. Harrisson est aussi connu pour son implication au sein de l’American Society of Heating, Refrigerating, and Air-Conditioning Engineers, où il fut notamment président du chapitre de la ville de Québec.

AperçuDepuis l’installation du premier système au CO2 en 2010, la technologie n’a cessé d’évoluer. Vincent Harrisson passera en revue di�érents projets réalisés et présentera des résultats concrets accompagnés de mesurages énergétiques réels. Par ailleurs, et surtout, il abordera l’avenir des systèmes au CO2.

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10 h 30 ATELIER C5 (SUITE) — PRÉSENTATIONS PROFESSIONNELLES RÉFRIGÉRATION

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En tant que coordonnateur, Mario Lachapelle gère trois arénas et une patinoire réfrigérée. Il supervise 20 cols bleus dans les arénas et 30 étudiants durant l’été qui travaillent sur les terrains sportifs de la ville (balle, soccer, BMX, parc nautique, etc.). Il occupe ce poste depuis 2013. Auparavant, il a été responsable des sports au Cégep de Drummondville pendant 13 ans.

AperçuCette présentation abordera les éléments suivants : comment le projet de patinoire réfrigérée a vu le jour, le budget, le partage de l’expertise durant les travaux, l’expérience d’un gestionnaire avec le milieu de la construction et les experts de la Ville, les correctifs et les e�orts des employés municipaux et des entrepreneurs pour assurer l’ouverture dans les délais prévus, les résultats positifs et négatifs de la première saison hivernale, les améliorations pour la prochaine saison et l’accessibilité aux citoyens.

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Chargé d’a�aires chez Carnot Réfrigération depuis près d’un an, Frédéric Houle s’occupe des projets d’arénas au Québec, partout au Canada et aux États-Unis. Il a travaillé chez RefPlus pendant 10 ans. Il a obtenu son diplôme de Technicien en mécanique du bâtiment.

Denis Martel, chargé de comptes, Carnot Réfrigération inc.

Chargé de comptes chez Carnot Réfrigération depuis plus de 3 ans, Denis Martel s’occupe du département de service à la clientèle, plus spéci�quement du volet entretien et suivi. Il a obtenu son diplôme de Technicien en génie industriel.

AperçuLe système de refroidissement de Carnot Réfrigération a été installé dans plusieurs arénas au Québec dont ceux de Dollard-des-Ormeaux, Rivière-du-Loup et Cynthia-Coull de Longueuil. Les avantages obtenus par l’utilisation d’un système de refroidissement Carnot Réfrigération dans ces trois arénas vous seront présentés notamment au niveau de la réduction de la consommation électrique et de l’amélioration de l’empreinte environnementale.

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Abigail Brodovitch, Dt. P., est diététiste depuis 2007 avec une spécialité en pédiatrie. Titulaire d’un baccalauréat en nutrition de l’Université Ryerson et ayant complété un internat en diététique à l’Hôpital Sickids à Toronto, elle a depuis acquis une expérience diversi�ée, notamment en nutrition clinique, nutrition communautaire, santé publique et recherche. Elle est membre de l’Ordre professionnel des diététistes du Québec (OPDQ) depuis 2013. Elle a aussi une formation en hôtellerie acquise à Vancouver en 1996. Sept ans d’expérience dans le milieu de la restauration et de l’industrie alimentaire s’ajoutent à cette formation. Mme Brodovitch est directrice des services de santé et d’éducation à Allergies Québec ainsi que nutritionniste à l’Hôpital de Montréal pour enfants.

AperçuToutes les allergies et intolérances alimentaires doivent être traitées consciencieusement a�n de diminuer les risques tout en préservant le plaisir de manger. Qu’il s’agisse d’un milieu de garde scolaire ou d’une installation publique, l’intervention auprès des personnes allergiques doit être une responsabilité partagée. Les meilleurs moyens d’éviter les réactions allergiques demeurent la sensibilisation, l’information et la communication des renseignements. Mme Brodovitch abordera les sujets suivants : les causes les plus fréquentes des réactions allergiques, la prévalence des allergies alimentaires au Québec, les signes et symptômes d’une réaction allergique grave, les procédures d’urgence en cas de réaction et les aspects légaux, la technique d’administration d’EpiPen (avec démonstration) et l’avantage des auto-injecteurs de réserve pour un gestionnaire d’installation publique.

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13 h 15 et 15 h ATELIERS D2 et E2 La gestion du changement dans les organisations Réal Travers, président, conseiller senior, RTSCMS (Réal Travers Service-conseil en management sportif )

Réal Travers est diplômé de l’Université de Montréal en loisir et en gestion des groupes et des organisations, de l’Université du Québec à Montréal en animation culturelle, et en techniques de loisirs du Cégep Saint-Laurent. Il a travaillé à la Ville de Montréal 35 ans, surtout dans le domaine des installations sportives (arénas, piscines, centres sportifs et terrains sportifs). Il a terminé sa carrière municipale à la direction du Complexe sportif Claude-Robillard. Il est accrédité par l’AQAIRS pour o�rir la formation sur le Guide de sécurité et de prévention dans les arénas. En janvier 2015, il a fondé Réal Travers Service-conseil en management sportif (RTSCMS). Cette �rme, dès sa première année, a décroché 23 mandats. De l’analyse opérationnelle au « coaching de gestionnaire »… en passant par la négociation d’une dizaine d’ententes de partenariat pour le Comité organisateur des Jeux mondiaux policiers et pompiers 2017 qui se dérouleront à Montréal.

AperçuLa « gestion du changement dans les organisations » s’avère de plus en plus le lot des gestionnaires, confrontés quotidiennement à de multiples changements. D’un simple changement de programmation jusqu’à la fermeture d’une installation pour des raisons climatiques en passant par les multiples soubresauts « administratifs », les changements mineurs ou majeurs sont une source de stress qui parfois in�ue sur les décisions et la prestation de services. Il est important de savoir anticiper les changements pour y faire face avec calme, canaliser les énergies aux bons endroits et aux bons moments, et prendre les bonnes décisions. La présentation se veut concrète et s’inspire de cas réels et vécus. Ce partage d’expérience favorisera une prise de conscience chez le participant et l’outillera pour faire face à ce phénomène qui souvent est présenté comme étant le « dernier »... jusqu’au prochain!

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Denis Marion est le propriétaire de Gestion Alter Ego, une �rme de consultants en gestion de projet et communication stratégique créée en 2005 à Sorel-Tracy. Il travaille principalement comme conseiller stratégique auprès de diverses organisations, dont Québec en Forme et la Table d’éducation interordres de la Montérégie (TEIOM). Il est également maire de la municipalité de Massueville depuis 2005 et membre du conseil de la MRC de Pierre-de-Saurel. Il siège aussi au conseil d’administration de l’Institut national de santé publique du Québec (INSPQ) et est vice-président du Réseau québécois des villes et villages en santé.

AperçuLa démarche Prendre soin de notre monde se veut un véritable appel à une mobilisation accrue et durable a�n de faire de nos milieux de vie des environnements menant à des choix sains! Cette démarche porte sur les meilleures pratiques de collaboration et de partenariat. Il ne s’agit pas de quelque chose de plus, pour lequel on devra rendre des comptes. Prendre soin de notre monde vise la création de partenariats durables. Ainsi, les élus, les gestionnaires et les professionnels qui sont tous les jours appelés à prendre des décisions ou à mettre en œuvre des initiatives qui favorisent la qualité de vie des citoyens sont concernés. Ces acteurs se retrouvent dans di�érentes organisations municipales au palier local ou supra-local qui, dans leur propre contexte, ont la possibilité de modi�er ou de mettre en place des environnements favorables à la santé et aux saines habitudes de vie.

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13 h 15 et 15 h ATELIERS D4 et E4 Évaluer les risques et prévenir les blessures : l’exemple des buts de hockey Brian Morin, conseiller en sécurité, Direction de la promotion de la sécurité, Secteur du loisir et du sport, ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport

En tant que conseiller à la Direction de la promotion de la sécurité, Brian Morin est notamment le répondant en sécurité pour les sports de glace, les sports dérivés du hockey, les infrastructures o�rant des surfaces glacées, les sports motorisés, les activités pour personnes handicapées, l’escalade et le milieu scolaire.

AperçuL’objectif de cet atelier est de proposer une démarche pour évaluer les risques et déterminer des mesures préventives appropriées dans le cadre d’activités récréatives et sportives. En plus de présenter des outils, cette démarche sera illustrée, notamment, par l’analyse et les décisions qui ont mené à l’élaboration de mesures de sécurité pour les buts de hockey sur les surfaces de jeu extérieures à vocation publique.

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