Union Nationale des Associations et Services de Soins ...€¦ · Principes Contenu L’élaboration du projet de service La méthode La réalisation La rédaction La communication

www.unassi.fr

Organisme formateur enregistré sous le n° 73 65 00341 65 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat

FO

RM

ATI

ON

S 2

01

6-2

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Union Nationale des

Associations et Services

de Soins Infirmiers

La Qualité

Les Pratiques Professionnelles

Les Ressources Humaines

Le Budget

2

L’actualité des formations www.unassi.fr/formations

12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]

Depuis 1986, l’Union Na-tionale des Associations et Services de Soins Infir-miers est un lieu d’échan-ges, de compétences et

d’expériences partagées qui la conduise à être le por-te parole spécifique des SSIAD. Unique fédération représentant exclusivement les SSIAD, l’Unassi rassem-ble sur le plan national, les

Services de Soins Infirmiers

à Domicile tous statuts

confondus, participe à des

missions de santé publique,

coordonne et favorise tou-

te action de recherche et

de réflexion contribuant au

développement de ces struc-

tures.

Forte de son expérience

et de son expertise,

l’Unassi vous propose des

formations en intra ou en

inter et apporte des solu-

tions spécifiques à vos

problématiques quoti-

diennes.

Les récentes réformes en direction de la gestion administrative et budgétaire, la démarche qualité, les évaluations exter-nes confrontent les SSIAD à des contraintes et des obligations qu’ils doi-vent rapidement satisfaire dans l’intérêt des SSIAD et des personnes âgées et handicapées prises en charge. Face à ces enjeux, l’UNASSI pro-pose des interventions sur site, adaptées à votre réalité quotidien-ne à travers la mise en œuvre d’outils personnalisés et aboutis.

La réponse adaptée à vos besoins

LA FORMATION EN INTRA

[email protected] Tél. 05 62 39 87 45

3

Renvoyez le bulletin d'inscription que vous trouverez à la fin de ce catalogue ou

sur note site www.unassi.fr Vous recevrez alors une convention de formation à nous retourner signée. Une fois votre inscription validée, le secrétariat vous enver-

ra un mail avec les détails techniques de la formation (lieu, horaires, matériel…)

A la fin de chaque session, l'UNASSI vous envoie par courrier une attestation de

présence et une facture à présenter à l’organisme ou au service chargé du paie-

ment de la formation.

Possibilité de prise en charge sur le DIF - Consultez votre employeur

Qui participe à la formation ? Quels sont les besoins à l'origine de la demande ? Quels sont les objectifs à atteindre ?

Financement de votre formation

Vous trouverez sur notre site www.unassi.fr le formulaire « construire votre projet de formation »

à remplir et à nous retourner par fax ou mail et qui nous servira de base de discussion autour de votre projet.

Définissons ensemble votre besoin de formation

Comment participer à une formation ?

NOS FORMATIONS

Les Pratiques Professionnelles

La Qualité Ressources Humaines

La Gestion Budgétaire

4

Contactez l’UNASSI :

05 45

tac

www.unassi.fr

Public Infirmièr(e) en

SSIAD IDEC en SSIAD

Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’a-

6 jours • 1500 € pour les adhérents • 1680 € pour les non-adhérents

Objectifs Organiser et optimiser la gestion du SSIAD au quotidien

Assurer la gestion administrative et financière

Encadrer les équipes

Programme

Cette formation doit permettre de développer les compétences de l'infirmière coordinatrice en SSIAD pour mieux appréhender l'ensemble des fonctions et missions qui lui sont dévolues dans un cadre réglementaire précis.

2016 Lyon

12-13 Mai 30-31 Mai

23 et 24 Juin

Paris

13-14 Octobre 17-18 Novembre 1-2 Décembre

2017 Paris

19-20 janvier 2-3 février

16-17 février

Possibilité d’organisation

sur d’autres régions

L'environnement réglementaire

Loi 2002-2 et ses outils Loi 2005, loi HPST Textes règlementaires applicables aux SSIAD Coopérations, groupements,…

L’organisation du temps de travail

Le contrat de travail Le temps partiel L’organisation du travail- les plannings Les absences et congés La rupture du contrat

La gestion des ressources humaines

L'organigramme La fiche de fonction – les délégations La gestion du temps des cadres La conduite d’entretien L'évaluation du personnel La conduite de réunion La gestion des conflits et le climat social

La démarche qualité en SSIAD

Le projet de service L'évaluation interne L’évaluation externe

La gestion financière Les règles budgétaires applicables aux SSIAD L’analyse des coûts Le financement du secteur médico-social

Méthodes pédagogiques

UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tel : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]

LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES

Infirmier(e) coordinateur en SSIAD

En partenariat avec

5

Méthodes pédagogiques Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum

Possibilité d’organisation en intra

1 jour • 230 € pour les adhérents • 260 € pour les non-adhérents

Objectifs Définir une transmission ciblée et une transmission

Identifier les caractéristiques et la finalité d’une transmission ciblée

Intégrer les transmissions ciblées dans la pratique soignante quotidienne

Rédiger une transmission ciblée afin de la rendre opérante

Répondre aux exigences de traçabilité

Programme Les transmissions : rappel sur les généralités Définition des transmissions

Fonction essentielle des transmissions : surveillance, alerter sur une situation

inhabituelle, évaluer un état de santé, un comportement, une situation , un

outil médico-légal

Les faits à reporter dans les transmissions

Les transmissions ciblées Définition des transmissions ciblées Objectifs des transmissions ciblées

La nature de la cible, les éléments à renseigner dans une cible

Les avantages pour le soigné et le soignant d’une transmission ciblée

La construction d’une transmission ciblée : le D.A.R. Les données : définition, comment les renseigner Les actions

Le ou les résultats

Méthodologie pour l’ouverture et la rédaction d’une transmission ciblée

Analyse de pratique : Mise en situation rédactionnelle de transmissions ciblées : étude de cas

Public Infirmière en

SSIAD Aide- soignant

AMP

2016 2017

Dates et Lieux

Contactez-nous



Les Transmissions ciblées : Garantir la continuité des soins en SSIAD

6


Objectifs Comprendre le contexte actuel

Promouvoir la Bientraitance, gérer des outils

Construction d’un « plan bientraitance »

Programme

Le cadre légal Notions de « droits de l’homme », « droits des personnes âgées » La loi 2002-2, ses outils, la notion de contrat, la participation et l’expression des usagers.

L’ANESM et l’HAS ; leurs rôles, les « recommandations »

Le cadre juridique Notions « d’abus d’autorité », de « crimes, délits/personnes vulnérables »

Les définitions de la maltraitance : confronter plusieurs définitions

Les supports de la DGCS : circulaire, guide de la DGCS

Les recommandations de bonnes pratiques : « prévention de la maltraitance à domicile » :

analyse de la recommandation, les outils à mettre en place

protocole de la gestion des risques

La bientraitance : définition Notions de la bienveillance, de bienfaisance…

La dignité de la personne, le respect de la personne

Promotion et protection; paradoxe de la loi 2002

Définition dans le cadre de l’activité d’un SSIAD Liens avec la démarche d’évaluation interne

Liens avec le projet de service

Public Infirmière , IDEC

en SSIAD Aide-Soignant

AMP

2016 2017

Dates et Lieux

Contactez-nous



Bientraitance et maltraitance à domicile

7

Méthodes pédagogiques Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum


La recommandation de bonnes pratiques « bientraitance » : Analyse de la recommandation

L’élaboration des pratiques bientraitantes

Le DIPC, l’évaluation des pratiques

Processus, protocoles

L’intégration des recommandations, les outils de dialogue : Avec les professionnels, les usagers et les familles

Plan de travail : Echanges sur les intégrations des apports précédents, sur les avancées des

plans de travail

Identification des points forts et points à améliorer de chaque SSIAD

Elaboration d’un plan « bientraitance »

Préparation de la communication de ce plan : Apports théoriques sur la communication

Communiquer avec les salariés, avec les partenaires

Lien avec le projet de service

Monter un groupe projet, l’organiser

Evaluation du plan : Modalités d’évaluation du « plan bientraitance »

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Public Infirmière

IDEC en SSIAD Aide-Soignant

AMP



Objectifs Identifier/perfectionner ses connaissances du cadre réglementaire du

projet de service

Repérer les éléments clefs de son contenu

Disposer d’une méthodologie d’élaboration et de mise en œuvre

du projet basée sur une démarche participative

Programme Contexte du projet de service Les obligations légales La recommandation de l’ANESM « Elaboration, rédaction et

animation du projet d’établissement ou de service »

Les axes du projet Finalité Principes

Contenu L’élaboration du projet de service La méthode La réalisation

La rédaction

La communication


2016 Montagnac ( 30mn de Béziers)

17-18 Mars

Paris

26-27 Septembre

Paris

12-13 Décembre

2017

Paris

9-10 Mars


Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes minimum

LA QUALITE

Le Projet de service

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Organisation en intra

Objectifs

Animer le processus d’auto-évaluation

Animer les instances de pilotage

Animer et pérenniser une démarche d’amélioration continue

Communiquer et valoriser les résultats de l’évaluation interne

Se préparer à l'évaluation externe

Programme

Cadre réglementaire et méthodologie de la démarche qualité

Le cadre réglementaire : Loi janvier 2002,Décret 2007, circulaire 2011 Les outils de la loi 2002 : PE, PS, livret d’accueil, RF, charte, mode de participation des usagers, contrat de séjour, DIPC, la personne qualifiée Les Recommandations des Bonnes Pratiques Professionnelles de l’ANESM Les enjeux, principes et domaines de l’évaluation interne La méthodologie du projet qualité Les étapes de la démarche Les acteurs et les différentes instances du projet, le calendrier

La conduite de la démarche d’auto-évaluation

La conduite de l’évaluation axe par axe Le plan d’action Le rapport

Mise en œuvre de la démarche qualité

Conduite de l’analyse des pratiques : - conduite de réunion - animation de groupes de travail - management de projet qualité : modalités de suivi, communication interne et externe

Préparation à l’évaluation externe :

Finalité et déroulement : anticiper et préparer les éléments de preuve incontournables recher-chés par l’évaluateur externe.



Contactez-nous


L’évaluation interne : Les outils méthodologiques pour mettre en œuvre sa démarche qualité

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Objectifs

Optimiser les entretiens professionnels en lien avec la Loi du 5 mars 2014

Disposer d’une méthodologie pour rendre efficients les entretiens professionnels

obligatoires

Disposer d’outils pour faire le lien entre les entretiens professionnels obligatoires,

le plan de formation et les fiches de postes

Programme

Public :

Directeurs et Cadres de

SSIAD


2016

Paris

26-27 Mai

Paris

24-25 Novembre

2017

Dates et Lieux

Contactez-nous

Possibilité d’organisation sur d’autres

régions


Contexte réglementaire Réforme de la formation pro-

fessionnelle

Loi du 5 mars 2014 Conséquences de cette Loi en terme de Gestion

des Ressources Humaines (GRH)

L’entretien professionnel

Généralités : Aspects législatifs, objectifs, enjeux, points à

aborder lors de l’entretien, règles à observer

(transparence, confidentialité)

Le cœur de l’entretien professionnel : Evaluation des compétences maîtrisées Repérage des compétences à acquérir Faire le lien avec le plan de formation

Les perspectives d’évolution du salarié

L’élaboration des fiches de poste dans le processus GRH

4 étapes à maîtriser : 1. Le recrutement - 2. le tutorat - 3. l’entretien

professionnel - 4. le plan de formation

La fiche de poste en tant qu’outil dynamique

Maîtriser la conduite de l’en-tretien professionnel

Préparation, déroulement, suivi L’organisation matérielle Les outils : trame d’entretien, grille d’analyse

Communiquer pendant l’entretien : écoute

active, attitudes non-verbales, questionnement Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum

RESSOURCES HUMAINES

L’entretien professionnel

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Objectifs

Comprendre la mission du manager en SSIAD et se positionner en tant que tel.

Développer ou acquérir des connaissances en management pour gérer et animer

son équipe au quotidien

Connaître les différents styles de management, savoir motiver, communiquer,

décider, déléguer et donner des objectifs, garantir la cohésion de l’équipe

Programme


Public :

Directeurs et Cadres de

SSIAD


2016

Paris

11-12 Octobre 17-18 Novembre 29-30 Novembre

2017

Région Midi-Pyrénées

Languedoc-Roussillon

12-13 janvier 26-27 janvier 9 et 10 février

Possibilité d’organisation sur d’ autres

régions


Constitution, vie d’une équipe et moti-vation

Le rôle du manager

Le management situationnel :

comportement au travail, adaptation du

management aux types de situations

rencontrées, comprendre les phénomè-

nes de groupe

Quel manager sommes-nous ? Auto-

bilan, mise en œuvre d’un management

par objectif

Evolution d’une équipe : les conditions

de réussite

Motiver son équipe, les clés de la moti-

vation

Le manager communiquant Communication mode d’emploi : schéma

théorique, freins, écoute et reformula-

tion, la communication non verbale, la

structuration des messages, les ques-

tions, les attitudes, la conduite d’entre-

tiens, la conduite de réunions

Le manager membre de l’équipe de direction

La cohésion d’équipe

Savoir rendre compte

La position vis-à-vis de l’équipe de

direction/ vis-à-vis de son équipe

Les rôles

L’évaluation des soignants

Le manager organisateur Savoir cadrer le travail de l’équipe :

l’organigramme, les procédures, les

fiches de poste, les règles du jeu

Savoir décider et suivre les décisions

Savoir déléguer et suivre sa délégation

Savoir gérer son temps

Savoir gérer les situations critiques

Le manager formateur et coach Savoir former son équipe :

Savoir coacher son équipe

Savoir lancer et accompagner des

projets

Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette formation n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum

RESSOURCES HUMAINES

Diriger une équipe : de Soignant à Manager

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Objectifs

Programme Les principes de base de la comptabilité Les principes et les règles du plan comptable

Section d’investissement, section d’exploitation

Les documents de synthèse : le compte de résultat, le bilan,

les annexes

Volet social

Les modes de financement en SSIAD : Législation relative au SSIAD

Contexte de financement

Processus de réforme de la tarification

EPRD ( état de prévision des recettes et des dépenses)

Le budget prévisionnel et compte administratif : Construction du budget prévisionnel

Elaboration du compte administratif/affectation des résultats

Le rapport d’activité

Le tableau de bord et les indicateurs

1 jour • 260 € pour les adhérents • 300 € pour les non-adhérents

Public Infirmière

IDEC en SSIAD Aide-Soignant(e)

Acquérir des connaissances de base sur le plan comptable et le

dispositif budgétaire applicable aux SSIAD

Assimiler les procédés comptables et budgétaires propres au

secteur médico-social


Nous attirons votre atten-tion sur le fait que le maintien de cette forma-tion n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum

2016

Paris

27 Mai

2017

Dates et Lieux

Contactez-nous

LA GESTION BUDGETAIRE

Sensibilisation à la gestion budgétaire des SSIAD

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Objectifs Actualiser les connaissance relatives aux évolutions réglementaires de

la gestion financière des SSIAD

Acquérir et développer une démarche structurée pour l’élaboration

d’un budget, des comptes administratifs et une analyse financière

Programme


Public Comptable

Cadre administratif Directeurs de

SSIAD

2016

Toulouse

28-29 Avril 26-27 Mai

Paris

Septembre : 12 et 13 19 et 20

2017

Dates et Lieux

Contactez-nous

Possibilité

d’organisation sur d’autres

régions

Réglementation en vigueur et son application : - Rappel sur le mécanisme des EPRD

- L’évolution de l’EPRD ( circulaire du 10 Avril 2013)

- La plan global de financement pluriannuel ( PGFP)

- Le tableau prévisionnel des effectifs rémunérés ( TPER)

La procédure budgétaires : - Le cycle budgétaire et comptable

- Construction du budget prévisionnel/ou différentes étapes de la procédure

- Le non respect du calendrier budgétaire

L’analyse financière : - Analyse des documents de synthèse ( bilan, compte des résultats, annexes)

- Le bilan financier et ses ratios ( fonds de roulement d’investissement et

d’exploitation, besoin en fonds de roulement, trésorerie)

- Les grands équilibres

- Le plan pluriannuel d’investissement

- La gestion de la trésorerie.


Nous attirons votre attention sur le fait que le maintien de cette forma-tion n’est possible qu’avec la participation de 10 personnes au minimum

Pré-requis : Avoir réalisé un Budget prévisionnel et un Compte Administratif

TARIFICATION / BUDGET

Gestion financière des SSIAD : Perfectionnement

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En partenariat avec le

Inscrite au RNCP et créée à l’initiative de l’Unassi, cette formation est un diplôme

délivré par l’Université Montpellier I en partenariat avec le CESEGH. L’enseignement est assuré conjointement par des universitaires et des profession-nels de la santé. Le contenu du diplôme a été élaboré pour répondre aux exigences et aux besoins de qualification prévus par les textes réglementaires.

En par

tenaria

t avec

le

Les objectifs de cette formation sont d’acquérir, renforcer et perfectionner les connaissances nécessaires et indispensables au pilotage d’un Service de Soins Infirmiers à Domicile. Le diplôme traite de l’environnement socio-économique, de la population accueillie, du cadre législatif médico-social, de la gestion des ressources

humaines et de la gestion financière et budgétaire.

Ce diplôme est ouvert, au titre de la formation continue, à des profes-sionnels en poste ayant des responsabilités au sein d’un SSIAD : Responsable

de SSIAD, Infirmier coordi-

nateur, Infirmier, Cadre ad-

ministratif et Agent admi-

nistratif justifiant exercice

professionnel d’au moins

trois ans.

Aujourd’hui, la qualification professionnelle est indispensable à la gestion

d’un SSIAD. Le Recueil commenté des normes et des recommandations applicables aux services de soins à domicile, élaboré par l’ANESM et la DGS, précise que : « Le CASF, dans son article D. 312-176-7, impose à mini-

ma aux professionnels chargés de la direction d’un SSIAD privé (à but non

lucratif ou à but commercial) d’être titulaire d’une certification de niveau II enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles.»

FORMATION UNIVERSITAIRE DIPLÔMANTE

Certification professionnelle Gestionnaire de SSIAD Niveau II

Pour tout renseignement complémentaire,

contactez l’Unassi.

15

Inscrite au RNCP et créée à l’initiative de l’Unassi, cette formation est un diplôme

L’enseignement est assuré conjointement par des universitaires et des profession-nels de la santé. Le contenu du diplôme a été élaboré pour répondre aux exigences

Bulletin d’inscription Bulletin à retourner à l’UNASSI par courrier ou par fax au 05.62.39.87.46

Intitulé de la formation : ……………………………………………………………………………………….

Dates***:…………………………………………………………………………………………………………….

Lieu***:……………………………………………………………………………………………………………...

N° adhérent : Non adhérent �

Etablissement ou Service : …………………………………………………………………………………….

Adresse :

……………………………………………………………………………………………………………………..………………

…………………………………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………………………………..

Téléphone : ……………………………… Fax : ……………………………………………………………….

Mail administratif* ………………………………………………………………………………………………

Participant(s):

Coût par personne :

Coût total :

Règlement:

� Par chèque bancaire à l’ordre de L’UNASSI � Par un organisme Paritaire Collecteur Agréé

� Par virement bancaire ou mandat : Crédit Agricole Castelnau-Magnoac.

Code BIC AGRIFRPP869

IBAN : FR76-169060100741006469404-79

Le :

Signature du Directeur de l’Etablissement :

("Bon pour accord")

UNASSI 12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC Tèl : 05 62 39 87 45 Fax : 05 62 39 87 46 [email protected]

NOM PRENOM FONCTION MAIL**

* L’envoi des conventions et des informations logistiques se faisant par mail il est important de remplir ce champ pour le service concerné ** Si différent du « mail administratif ». Il permettra de communiquer au participant les informations le concernant ***Certaines dates et lieux peuvent faire l’objet de modification

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12 rue des Quatre Vallées 65230 CASTELNAU-MAGNOAC

Tel 05.62.39.87.45 - Fax 05.62.39.87.46

[email protected] - www.unassi.fr

Organisme formateur enregistré sous le n° 73 65 00341 65 Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat

Vous souhaitez organiser une formation près de chez vous ?

N’hésitez pas à nous contacter.

L’Unassi en

Régions

Documents

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