UniRcoop - Formación Formalpages.infinit.net/jpleneuf/infofina.pdf · IRECUS - MAESTRIA COP-501 Politiques fiscales et financières 15 C.F. UdeS COP-504 ... COP-518 Approches qualitatives

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UniRcoop - Formacin Formal

Los programas de estudios formales 2003 Informe final

(v. 1)Jean-Paul Gravel Professeur associ

15 de Marzo 2004

PRESENTACIN

Este cd-rom constituye el informe final del mandato que nos confi el IRECUS en el mes de junio 2003 y que podemos resumir as:

- Recoger la informacin en cuanto a los programas formales de formacin en cooperativismo a partir de la informacin incluida por las universidades en sus pginas del Web uniRcoop: http://www.unircoop.org/.- Solicitar a las universidades las informaciones complementarias a las incluidas en el Web de la Red.- Solicitar a las universidades las polticas o reglamentos establecidos para la movilidad estudiantil con universidades de otros pases.- Clasificar las asignaturas segn los niveles, reagruparlas segn las temticas comparando sus caractersticas.- Hacer recomendaciones con relacin a la posibilidad de impartir asignaturas por varias universidades y con relacin a la movilidad estudiantil.- Presentar culquier otra sugerencia e ideas nuevas pertinentes.

Un informe preliminar fue entregado el 28 de octubre 2003 para el encuentro del comit de direccin de la Red UniRcoop, encuentro llevado a cabo en Quertaro los das 20 y 21 de noviembre. Al mismo tiempo habamos comunicado a las distintas universidades de la Red que nos enviaran las informaciones complementarias que necesitbamos para la redaccin de este informe final. Este documento incluye las informaciones que recibimos y representa la situacin de los programas formales de las universidades al 31 de diciembre de 2003. Sin embargo, no estn incluidas las asignaturas que no forman parte de un programa especializado en cooperativismo y asociativismo, como tampoco los cursos no formales.

El informe preliminar del mes de octubre 2003 debe ser considerado como parte integral del informe final. Ah figuraban nuestras observaciones y recomendaciones relacionadas con los programas

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formales y la movilidad estudiantil. Desde entonces, el comit de direccin de la Red adopt el plan de trabajo 2004 en materia de formacin. Entre otras propuestas, esta previsto reagrupar las informaciones relacionadas con la formacin a distancia y los cursos no formales ofrecidos en las distintas universidades.

Esperamos que este informe constituya no slo un instrumento til para favorecer los intercambios sino tambin un objeto de orgullo que permite observar el inmenso trabajo de formacin para la cooperacin que se da de un polo al otro de nuestro continente... !

Longue vie au Rseau UniRcoop

Jean-Paul GravelProfesseur associUniversit de SherbrookeLe 15 mars 2004

IRECUS

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Programas


PROGRAMAS DE POSTGRADO

MAESTRIAS

Universidad de Costa Rica (UCR)

Maestra en Administracin Pblica con nfasis en gestin cooperativa

Universidad de La Habana (FLACSO) - Cuba

Maestra en gestin y desarrollo de cooperativas

Universidad Nacional Autnoma de Honduras (UNAH)

Maestra en Gestin de Empresas Cooperativas

Universit de Sherbrooke (IRECUS) - Canad

Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits

DIPLOMADOS Y ESPECIALIZACIONES

Pontificia Universidad Javeriana (PUJ) - Colombia

Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)

Universidad de Chile (UdeC)

Diplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas

Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE) - Brasil

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Programas

Especializo em Associativismo

Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) - Brasil

Especializao em Cooperativismo Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas

Universit de Sherbrooke (IRECUS) - Canada

Diplme de gestion du dveloppement des coopratives [ 30 crditos ]Diplme de gestion de la coopration et du dveloppement international [ 30 crditos ]Diplme de gestion du dveloppement des collectivits locales [ 30 crditos ]Microprogramme de gestion des coopratives [ 15 crditos ]

PROGRAMAS DE PREGRADO

Universidad de Puerto Rico (UPR) - USA

Bachillerato en Artes con especialidad en Cooperativismo [ 120 crditos ]

Universidad Autnoma de Queretaro (UAQ) - Mxico

Carrera de Tcnico Superior en Administracin de empresas cooperativas

Universidad Nacional de La Plata (UNLP) - Argentina

Carrera de Tcnico en Cooperativas

Universit de Moncton (UM) - Canada

Certificat d'tudes coopratives [ 30 crditos ]


Programas


Asignaturas/tema


Asignaturas de los programas de postgrado

Asignaturas de los programas de pregrado

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Postgrado


ASIGNATURAS POSTGRADO

MAESTRAS

Lista y descripcin de las asignaturas por temaLista y descripcin de las asignaturas por Universidad

Consultar?

Cdigos de los temas

DIPLOMAS Y ESPECIALISACIONES

Lista y descripcin de las asignaturas por temaLista y descripcin de las asignaturas por Universidad

Consultar?

Cdigos de las Universidades

Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas dePostgrado: MAESTRIAS

POR TEMA

(Situacin al 31 de diciembre 2003)

CODIGO HISTORIA, INTRODUCCION, FILOSOFIA, CONCEPTOS COOPERATIVISMO Horas Temas Univers.

104 Filosofa y Sociologa del Cooperativismo H.C. UCR

203 Historia y filosofa del cooperativismo H.C. UNAH

COP-642 Introduction aux coopratives 45 H.C. UdeS

OO2 Organizaciones cooperativas 40 H.C. UHAB

CODIGOECONOMIA, SOCIOLOGIA, POLITICA, TEORIAS ORGANIZATIVAS

Horas Temas Univers.

108 Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de Decisiones E.S. UCR

103 Economa Cooperativa E.S. UCR

file:///C|/WEBUNIR10/postgrado2.htm (1 of 16)2004-03-16 17:15:40

Postgrado

OO3 Economa de la empresa agropecuaria 30 E.S. UHAB

111 Etica y Control Poltico E.S. UCR

115 Sector Pblico y Ambiente E.S. UCR

118 Seminario de Anlisis Cooperativo E.S. UCR

120 Teora de las Organizaciones Sociales E.S. UCR

202 Teora de las organizaciones sociales E.S. UNAH

208 Teoras econmicas y economa cooperativa E.S. UNAH

CODIGOLEGISLACION COOPERATIVA


213 Derecho cooperativo L.C. UNAH

102 Derecho para la Administracin de Cooperativas L.C. UCR

COP-607 Droit des coopratives 30 L.C. UdeS

303Elementos de Legislacin Aplicada a las Organiz. Asociativas y Cooperativas 17 L.C. UdeC

CODIGOEDUCACION COOPERATIVA


O19 Formacin y educacin cooperativas 30 E.C. UHAB

COP-612 Formation et ducation coopratives 30 E.C. UdeS

CODIGOGESTION (NO FINANCIERA) DE LAS COOPERATIVAS Y

ASOCIASIONES Horas Temas Univers.

O10 Administracin de cooperativas 30 G.C. UHAB

106 Administracin de Recursos Humanos G.C. UCR

209 Administracin del recurso humano G.C. UNAH

O17 Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanos 30 G.C. UHAB

COP-603 Coopratives et gestion des ressources humaines 30 G.C. UdeS

COP-616 Direction gnrale de la cooprative 30 G.C. UdeS

302 Entorno Econmico y Gestin de las Organiz. y Empresas Asocociativas 14 G.C. UdeC

INS-841 Entrepreneurship et dmarrage d'entreprise 30 G.C. UdeS

212 Estrategias del desarrollo cooperativo G.C. UNAH

109 Gerencia de Cooperativas G.C. UCR

201 Gestin cooperativa G.C. UNAH

113 Gestin del Cambio Organizacional G.C. UCR

207 Gestin del cambio organizacional G.C. UNAH

COP-601 Gestion d'une cooprative 30 G.C. UdeS

306 Liderazgo Asociativo 14 G.C. UdeC

214 Planeacin estratgica G.C. UNAH


Postgrado

105 Sistema de Informacin Gerencial G.C. UCR

CODIGOCONTABILIDAD Y FINANZAS


107 Administracin Financiera Avanzada C.F. UCR

OO8 Contabilidad 30 C.F. UHAB

O16 Contabilidad en gestin 30 C.F. UHAB

101 Contabilidad Gerencial C.F. UCR

O21 Decisiones financieras estratgicas 30 C.F. UHAB

O14 Decisiones financieras operativas 30 C.F. UHAB

COP-629 Dtermination et gestion des cots 30 C.F. UdeS

206 Gestin financiera avanzada C.F. UNAH

COP-602 Gestion financire d'une cooprative 30 C.F. UdeS

117 Intermediacin Financiera C.F. UCR

COP-605 La comptabilit dans une cooprative 30 C.F. UdeS

OO9 Matemtica financiera 30 C.F. UHAB

COP-501 Politiques fiscales et financires 15 C.F. UdeS

CODIGOMERCADEO COOPERATIVO

O18 Marketing agrcola 30 M.C. UHAB

COP-604 Marketing coopratif 30 M.C. UdeS

114 Mercadeo Cooperativo M.C. UCR

210 Mercadotecnia cooperativa M.C. UNAH

CODIGOFORMULACION, GESTION, EVALUACION DE PROYECTOS


219 Administracin y gerencia de proyectos G.P. UNAH

O20 Evaluacin de proyectos de inversin 30 G.P. UHAB

COP-522 Faisabilit de projet 30 G.P. UdeS

112 Formulacin y Evaluacin de Proyectos G.P. UCR

215 Formulacin y evaluacin de proyectos G.P. UNAH

COP-621 Gestion de projet coopratif et collectif 30 G.P. UdeS

CODIGODESARROLLO LOCAL


COP-539 Administration du dveloppement local 30 D.L. UdeS

O11 Desarrollo local 30 D.L. UHAB

COP-619 Dveloppement des collectivits locales 30 D.L. UdeS

COP-524 Sminaire de dveloppement coopratif et collectif 30 D.L. UdeS

DVL-837 Sminaire de dveloppement local 45 D.L. UdeS

CODIGOASPECTOS INTERNACIONALES



Postgrado

116 Comercio Internacional A.I. UCR

O22 Cooperativas y colaboracin internacional 30 A.I. UHAB

COP-611 Coopratives et coopration internationale 30 A.I. UdeS

COP-514 Interculturalit et dveloppement 30 O.T. UdeS

COP-511 Organisations financires internationales 30 O.T. UdeS

217 Polticas internacionales y cooperacin para el desarrollo A.I UNAH

CODIGOMETODOLOGIA DE LA INVESTIGACION


COP-518 Approches qualitatives en recherche 30 M.I. UdeS

OO6 Estadstica matemtica 30 M.I. UHAB

110 Metodologa de la Investigacin M.I. UCR

205 Metodologa de la investigacin M.I. UNAH

OO4 Metodologa de la investigacin participativa 40 M.I. UHAB

COP-519 Recherche et mthodes quantitatives 45 M.I. UdeS

CODIGOTESIS,TESINAS, TRABAJOS DE INVESTIGACION

COP-515 Activits de recherche I 30 T.I. UdeS

COP-516 Activits de recherche II 30 T.I. UdeS

COP-618 Essai T.I. UdeS

COP-633 Mmoire T.I. UdeS

OO5 Seminario de tesis 30 T.I. UHAB

211 Seminario de Tesis I T.I. UNAH

216 Seminario de Tesis II T.I. UNAH

220 Seminario de tesis III T.I. UNAH

CODIGOOTROS TEMAS (o descripcin desconocida)

221 Computacin aplicada (optativa) O.T. UNAH

OO7 Computacin I 30 O.T. UHAB

O15 Computacin II 30 O.T. UHAB

COP-506 Dmocratie et lgislation 30 O.T. UdeS

COP-504 thique et dveloppement 15 O.T. UdeS

O13 Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femenina 30 O.T. UHAB

204 Gestin del desarrollo I O.T. UNAH

218 Gestin del desarrollo II O.T. UNAH

OO1 La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoria 30 O.T. UHAB

COP-513 Pauvret, exclusion et dveloppement 30 O.T. UdeS

O12 Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubana 30 O.T. UHAB


Postgrado

Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas dePostgrado: MAESTRIAS

POR UNIVERSIDAD

(Situacin al 31 de diciembre 2003) N. Univer Horas Temas sidad

IRECUS - MAESTRIA

COP-501 Politiques fiscales et financires 15 C.F. UdeS

COP-504 thique et dveloppement 15 O.T. UdeS

COP-506 Dmocratie et lgislation 30 O.T. UdeS

COP-511 Organisations financires internationales 30 A.I. UdeS

COP-513 Pauvret, exclusion et dveloppement 30 O.T. UdeS

COP-514 Interculturalit et dveloppement 30 A.I. UdeS

COP-515 Activits de recherche I 30 T.I. UdeS

COP-516 Activits de recherche II 30 T.I. UdeS

COP-518 Approches qualitatives en recherche 30 M.I. UdeS

COP-519 Recherche et mthodes quantitatives 45 M.I. UdeS

COP-522 Faisabilit de projet 30 G.P. UdeS

COP-524 Sminaire de dveloppement coopratif et collectif 30 D.L. UdeS

COP-539 Administration du dveloppement local 30 D.L. UdeS










COP-618 Essai T.I. UdeS




Postgrado

COP-628 Diagnostic et intervention dans la cooprative 15 I.D. UdeS

COP-629 Dtermination et gestion des cots 30 C.F. UdeS

COP-633 Mmoire T.I. UdeS

COP-637 Intervention 150 I.D. UdeS


DVL-837 Sminaire de dveloppement local 45 D.L. UdeS

INS-841 Entrepreneurship et dmarrage d'entreprise 30 G.C. UdeS

FLACSO/CUBA - MAESTRIA

OO1 La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoria 30 O.T. UHAB

OO2 Organizaciones cooperativas 40 H.C. UHAB

OO3 Economa de la empresa agropecuaria 30 E.S. UHAB

OO4 Metodologa de la investigacin participativa 40 M.I. UHAB

OO5 Seminario de tesis 30 T.I. UHAB

OO6 Estadstica matemtica 30 M.I. UHAB

OO7 Computacin I 30 O.T. UHAB

OO8 Contabilidad 30 C.F. UHAB

OO9 Matemtica financiera 30 C.F. UHAB

O10 Administracin de cooperativas 30 G.C. UHAB

O11 Desarrollo local 30 D.L. UHAB

O12 Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubana 30 O.T. UHAB

O13 Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femenina 30 O.T. UHAB

O14 Decisiones financieras operativas 30 C.F. UHAB

O15 Computacin II 30 O.T. UHAB

O16 Contabilidad en gestin 30 C.F. UHAB

O17 Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanos 30 G.C. UHAB

O18 Marketing agrcola 30 M.C. UHAB

O19 Formacin y educacin cooperativas 30 E.C. UHAB

O20 Evaluacin de proyectos de inversin 30 G.P. UHAB

O21 Decisiones financieras estratgicas 30 C.F. UHAB

O22 Cooperativas y colaboracin internacional 30 A.I. UHAB

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA - MAESTRIA

101 Contabilidad Gerencial C.F. UCR

102 Derecho para la Administracin de Cooperativas L.C. UCR

103 Economa Cooperativa E.S. UCR

http://macuba.htm#uhab012/#uhab012

Postgrado

104 Filosofa y Sociologa del Cooperativismo H.C. UCR

105 Sistema de Informacin Gerencial G.C. UCR

106 Administracin de Recursos Humanos G.C. UCR

107 Administracin Financiera Avanzada C.F. UCR

108 Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de Decisiones E.S. UCR

109 Gerencia de Cooperativas G.C. UCR

110 Metodologa de la Investigacin M.I. UCR

111 Etica y Control Poltico E.S. UCR

112 Formulacin y Evaluacin de Proyectos G.P. UCR

113 Gestin del Cambio Organizacional G.C. UCR

114 Mercadeo Cooperativo M.C. UCR

115 Sector Pblico y Ambiente E.S. UCR

116 Comercio Internacional A.I. UCR

117 Intermediacin Financiera C.F. UCR

118 Seminario de Anlisis Cooperativo E.S. UCR

119 Taller de Anlisis Administrativo y Consultora I.D. UCR

120 Teora de las Organizaciones Sociales E.S. UCR

UNAH - HONDURAS - MAESTRIA

201 Gestin cooperativa G.C. UNAH

202 Teora de las organizaciones sociales E.S. UNAH

203 Historia y filosofa del cooperativismo H.C. UNAH

204 Gestin del desarrollo I O.T UNAH

205 Metodologa de la investigacin M.I. UNAH

206 Gestin financiera avanzada C.F. UNAH

207 Gestin del cambio organizacional G.C. UNAH

208 Teoras econmicas y economa cooperativa E.S. UNAH

209 Administracin del recurso humano G.C. UNAH

210 Mercadotecnia cooperativa M.C. UNAH

211 Seminario de Tesis I T.I. UNAH

212 Estrategias del desarrollo cooperativo G.C. UNAH

213 Derecho cooperativo L.C. UNAH

214 Planeacin estratgica G.C. UNAH

215 Formulacin y evaluacin de proyectos G.P. UNAH

216 Seminario de Tesis II T.I. UNAH

217 Polticas internacionales y cooperacin para el desarrollo A.I UNAH

218 Gestin del desarrollo II O.T. UNAH


Postgrado

219 Administracin y gerencia de proyectos G.P. UNAH

220 Seminario de tesis III T.I. UNAH

221 Computacin aplicada (optativa) O.T. UNAH

Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas de Postgrado de tipo DIPLOMA Y ESPECIALIZACIN POR TEMA (Situacin al 31 de diciembre 2003)

CODIGO Historia, introduccin, filosofa, conceptos del cooperativismoHoras Tema Univ.

501 Cooperativismo H.C. UFRPE

301 Elementos Conceptuales e Histr. del Tercer Sector y de la Eco. Social 10 H.C. UdeC

401 Histria e doutrina cooperativa H.C. UNIS

COP-642 Introduction aux coopratives 45

H.C. UdeS

407 Paradigmas da cooperao H.C. UNIS

CODIGO Economa, sociologa, poltica y teoras organizativasHoras Tema Univ.

403 Economia da cooperao E.S. UNIS

504 Economia Social e Terceiro Setor E.S. UFRPE

PUJ-103 Economa y sector solidario 42 E.S. PUJ

423 Sociologia da cooperao E.S. UNIS

503 Teoria do Social E.S. UFRPE

CODIGO Legislacin cooperativaHoras Tema Univ.

PUJ-102 Aspectos legales de las organizaciones del sector solidario 42 L.C. PUJ

402 Direito e legislao cooperativa L.C. UNIS



506 Legislao Cooperativa L.C. UFRPE

PUJ-305 Legislacin, regulacin y supervisin en organ. solid. con actividad finan. 42 L.C. PUJ


Postgrado

CODIGO Educacin cooperativaHoras Tema Univ.

424 Educao e comunicao cooperativa E.C. UNIS

409 Educao no formal e o fazer pedaggico E.C. UNIS

505 Estratgias de Educao para a Cooperao E.C. UFRPE


410 Mediaes pedaggicas E.C. UNIS

422 Metodologia do ensino I E.C. UNIS

CODIGO Gestin (no financiera) de las cooperativas y asociasionesHoras Tema Univ.

414 Administrao cooperativa G.C. UNIS

411 Comunicao nas cooperativas G.C. UNIS

PUJ-105 Control de gestin en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ



418 Empresas de autogesto G.C. UNIS


417 Gesto das organizaoes G.C. UNIS

PUJ-204 Gestin ambiental en empresas solidarias 42 G.C. PUJ

308 Gestin de Recursos Humanos en Organizaciones y Empresas Asociativas 14 G.C. UdeC



511 Organizao e Gesto de Cooperativas G.C. UFRPE

PUJ-101 Organizacin y gestin en empresas solidarias 42 G.C. PUJ

PUJ-202 Planeacin y gestin estratgica en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ

510 Planejamento de Organizaes Cooperativas G.C. UFRPE

513 Planejamento em Comunicao G.C. UFRPE

304 Planificacin Estratgica para Organizaciones y Empresas Asociativas 18 G.C. UdeC

PUJ-205 Regulacin y supervisin en la organizacin solidaria 42 G.C. PUJ

311 Sistemas de Administracin y Gestin de las Organizaciones Asociativas 14 G.C. UdeC

CODIGO Contabilidad, finanzasHoras Tema Univ.

415 Administrao financeira C.F. UNIS


Postgrado

514 Administrao Financeira e Contbil C.F. UFRPE

PUJ-304 Administracin del capital de caja en organ. solid. con actividad finan. 42 C.F. PUJ

PUJ-106 Anlisis de decisiones de inversin 42 C.F. PUJ

419 Contabilidade cooperativa C.F. UNIS

416 Contabilidade e controladoria cooperativa C.F. UNIS

421 Controladoria C.F. UNIS

PUJ-302 Gestin de riesgos I 42 C.F. PUJ

PUJ-303 Gestin de riesgos II 42 C.F. PUJ

307Gestin Financiera - Contable de las Organizaciones y Empresas Asociativas 17 C.F. UdeC

PUJ-201 Gestin financiera en organizaciones solidarias 42 C.F. PUJ



PUJ-301 Planeacin financiera en organizaciones solid. con actividad financiera 42 C.F. PUJ

CODIGO Mercadeo cooperativoHoras Tema Univ.


420 Marketing cooperativo M.C. UNIS

509 Marketing, Agribusiness e Nova Gerao de Cooperativas M.C. UFRPE

PUJ-104 Mercadeo de productos y servicios en organizaciones solidarias 42 M.C. PUJ

309Modelos de Planes de Marketing para Organizaciones y Empresas Asociativas 14 M.C. UdeC

CODIGO Formulacin, gestin, evaluacin de proyectoHoras Tema Univ.

305 Diseo y Evaluacin de Proyectos 17 G.P. UdeC


PUJ-203 Gestin de proyectos en organizaciones solidarias 42 G.P. PUJ

CODIGO Desarrollo local y colectivo Horas Tema Univ.

508 Desenvolvimento Local D.L. UFRPE


PUJ-306 Seminario: Organizaciones solidarias con actividad finan. y Desar. local 42 D.L. PUJ

PUJ-206 Seminario: Desarrollo local y Organizacin solidaria 42 D.L. PUJ

310 Tcnicas de Desarrollo Local y Comunitario 17 D.L. UdeC

CODIGO Aspectos internacionalesHoras Tema Univ.



Postgrado

CODIGO Intervencin, diagnstico, "stages", prcticasHoras Tema Univ.


502 Metodologia de Projetos de Interveno I I.D. UFRPE

507 Metodologia de Projetos de Interveno II I.D. UFRPE

515 Oficina de Formao de Consultoria e Projetos de Interveno I.D. UFRPE

CODIGO Metodologa de la investigacin Horas Tema Univ.

406 Metodologia da monografia M.I. UNIS

CODIGO Tesis, tesinas, trabajos de investigacin Horas Tema Univ.

312 Taller de Desarrollo Trabajo de Tesina 14 T.I. UdeC

427 Trabalho de concluso T.I. UNIS

CODIGO Otros temas Horas Tema Univ.

428 Avaliao do curso O.T. UNIS

408 Processos grupais e colectivo O.T. UNIS

404 Realidade cooperativa I O.T. UNIS

412 Realidade cooperativa II O.T. UNIS

425 Realidade cooperativa III O.T. UNIS

405 Seminrio mdulo I O.T. UNIS

413 Seminario mdulo II O.T. UNIS

426 Seminrio mdulo III O.T. UNIS

517 Psicologia das Organizaoes O.T.. UFRPE

Cuadro: Lista de las asignaturas de los programas de Postgrado de tipo DIPLOMA Y ESPECIALIZACIN POR UNIVERSIDAD (Situacin al 31 de diciembre 2003)

IRECUS - POSTGRADO Diplme de gestion du dveloppement des coopratives Microprogramme de gestion des coopratives


Postgrado

CODIGOHoras Tema Univ.














PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA (PUJ) - COLOMBIAPOSTGRADO

Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)

PUJ-101 Organizacin y gestin en empresas solidarias 42 G.C. PUJ

PUJ-102 Aspectos legales de las organizaciones del sector solidario 42 L.C. PUJ

PUJ-103 Economa y sector solidario 42 E.S. PUJ

PUJ-104 Mercadeo de productos y servicios en organizaciones solidarias 42 M.C. PUJ

PUJ-105 Control de gestin en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ

PUJ-106 Anlisis de decisiones de inversin 42 C.F. PUJ

PUJ-201 Gestin financiera en organizaciones solidarias 42 C.F. PUJ

PUJ-202 Planeacin y gestin estratgica en organizaciones solidarias 42 G.C. PUJ

PUJ-203 Gestin de proyectos en organizaciones solidarias 42 G.P. PUJ

PUJ-204 Gestin ambiental en empresas solidarias 42 G.C. PUJ

PUJ-205 Regulacin y supervisin en la organizacin solidaria 42 G.C. PUJ

PUJ-206 Seminario: Desarrollo local y Organizacin solidaria 42 D.L. PUJ

PUJ-301 Planeacin financiera en organizaciones solid. con actividad financiera 42 C.F. PUJ

PUJ-302 Gestin de riesgos I 42 C.F. PUJ

PUJ-303 Gestion de riesgos II 42 C.F. PUJ

PUJ-304 Administracin del capital de caja en organ. solid. con actividad finan. 42 C.F. PUJ

PUJ-305 Legislacin, regulacin y supervisin en organ. solid. con actividad finan. 42 L.C. PUJ

PUJ-306 Seminario: Organizaciones solidarias con actividad finan. y Desar. local 42 D.L. PUJ


Postgrado

UdeCHILE - POSTGRADO

Diplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas

301 Elementos Conceptuales e Histr. del Tercer Sector y de la Eco. Social 10 H.C. UdeC



304 Planificacin Estratgica para Organizaciones y Empresas Asociativas 18 G.C. UdeC

305 Diseo y Evaluacin de Proyectos 17 G.P. UdeC


307Gestin Financiera - Contable de las Organizaciones y Empresas Asociativas 17 C.F. UdeC

308 Gestin de Recursos Humanos en Organizaciones y Empresas Asociativas 14 G.C. UdeC

309Modelos de Planes de Marketing para Organizaciones y Empresas Asociativas 14 M.C. UdeC

310 Tcnicas de Desarrollo Local y Comunitario 17 D.L. UdeC

311 Sistemas de Administracin y Gestin de las Organizaciones Asociativas 14 G.C. UdeC

312 Taller de Desarrollo Trabajo de Tesina 14 T.I. UdeC

UNISINOS - BRASIL - POSTGRADO Especializao em Gesto e Controle de cooperativas Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas

401 Histria e doutrina cooperativa H.C. UNIS

402 Direito e legislao cooperativa L.C. UNIS

403 Economia da cooperao E.S. UNIS

404 Realidade cooperativa I O.T. UNIS

405 Seminrio mdulo I O.T. UNIS

406 Metodologia da monografia M.I. UNIS

407 Paradigmas da cooperao H.C. UNIS

408 Processos grupais e colectivo O.T. UNIS

409 Educao no formal e o fazer pedaggico E.C. UNIS

410 Mediaes pedaggicas E.C. UNIS

411 Comunicao nas cooperativas G.C. UNIS

412 Realidade cooperativa II O.T. UNIS

413 Seminario mdulo II O.T. UNIS

414 Administrao cooperativa G.C. UNIS

415 Administrao financeira C.F. UNIS

416 Contabilidade e controladoria cooperativa C.F. UNIS


Postgrado

417 Gesto das organizaoes G.C. UNIS

418 Empresas de autogesto G.C. UNIS

419 Contabilidade cooperativa C.F. UNIS

420 Marketing cooperativo M.C. UNIS

421 Controladoria C.F. UNIS

422 Metodologia do ensino I E.C. UNIS

423 Sociologia da cooperao E.S. UNIS

424 Educao e comunicao cooperativa E.C. UNIS

425 Realidade cooperativa III O.T. UNIS

426 Seminrio mdulo III O.T. UNIS

427 Trabalho de concluso T.I. UNIS

428 Avaliao do curso O.T. UNIS

Especializo em Associativismo U.F.R.P.E. - BRASIL - POSTGRADO

501 Cooperativismo H.C. UFRPE

502 Metodologia de Projetos de Interveno I I.D. UFRPE

503 Teoria do Social E.S. UFRPE

504 Economia Social e Terceiro Setor E.S. UFRPE

505 Estratgias de Educao para a Cooperao E.C. UFRPE

506 Legislao Cooperativa L.C. UFRPE

507 Metodologia de Projetos de Interveno II I.D. UFRPE

508 Desenvolvimento Local D.L. UFRPE

509 Marketing, Agribusiness e Nova Gerao de Cooperativas M.C. UFRPE

510 Planejamento de Organizaes Cooperativas G.C. UFRPE

511 Organizao e Gesto de Cooperativas G.C. UFRPE

513 Planejamento em Comunicao G.C. UFRPE

514 Administrao Financeira e Contbil C.F. UFRPE

515 Oficina de Formao de Consultoria e Projetos de Interveno I.D. UFRPE

517 Psicologia das Organizaoes O.T.. UFRPE

CDIGOS - TEMAS

A.I. Aspectos internacionalesC.F. Contabilidad, finanzasD.L. Desarrollo local y colectivo


Postgrado

E.C. Educacin cooperativaE.S. Economa, sociologa, poltica y teoras organizativasG.C. Gestin (no financiera) de las cooperativas y asociasionesG.P. Formulacin, gestin, evaluacin de proyectosH.C. Historia, introduccin, filosofa, conceptos del cooperativismoI.D. Intervencin, diagnstico, "stages", prcticasL.C. Legislacin cooperativaM.C. Mercadeo cooperativoM.I. Metodologa de la investigacinT.I Tesis, tesinas, trabajos de investigacin

O.T. Otros temas

CDIGOS: UNIVERSIDADES CON MAESTRAS

UCR : Universidad de Costa RicaMaestra en Administracin Pblica con nfasis en gestin cooperativa

UHAB : Universidad de la Habana (FLACSO) - CubaMaestra en gestin y desarrollo de cooperativas

UNAH : Universidad Nacional Autnoma de HondurasMaestra en Gestin de Empresas Cooperativas

UdeS : Universit de Sherbrooke (IRECUS) - CanadaMatrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits

UNIVERSIDADES CON DIPLOMAS O ESPECIALISACIONES DE POSTGRADO

PUJ Pontificia Universidad Javeriana - Colombia Especializacin en gestin de empresas del sector solidario (programa previsto para el ao 2004)

UdeC : Universidad de ChileDiplomado en Gestin Estratgica de organizaciones y empresas asociativas

UFRPE : Universidade Federal Rural de Pernambuco - BrasilEspecializo em Associativismo

UNIS :

Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) - BrasilEspecializao em Cooperativismo Especializao em Gesto de Cooperativas Mdicas II Especializao em Gesto e Controle de cooperativas

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Postgrado

UdeS :Universidad de Sherbrooke (IRECUS) - CanadaDiplme de 2me cycle de gestion et dveloppement des cooprativesMicroprogramme de 2me cycle de gestion des coopratives


UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA. POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION PUBLICA

CON ENFASIS EN GESTION COOPERATIVA ACTIVIDADES PEDAGGICAS

(V.2)Cdigo

temporal

Nombre y contenido

Caractersticas SEMESTRE I

101

Contabilidad GerencialDescripcin:Nociones generales sobre: modelo contable, estados financieros, anlisis de costos, presupuesto, anlisis de resultados y cierre contable. Profundizar en el estudio, interpretacin y anlisis de la informacin financiero-contable. Anlisis de costos y la determinacin de estrategias para la maximizacin en el uso de los recursos de la cooperativa, seleccin de opciones de financiamiento y alternativas de inversin y elaboracin de presupuestos.

Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: general Calendario: Semestre 1:septiembre-diciembre

102

Derecho para la Administracin de CooperativasDescripcin:Clasificacin de las fuentes de derecho en un contexto general. Anlisis de la naturaleza jurdica de la cooperativa, como empresa y asociacin. Elementos legales imprescindibles para generar la constitucin y organizacin de la cooperativa. Constitucin del Capital Social y financiero. Constitucin y organizacin de la cooperativa, a la luz de la legislacin en diferentes pases de Amrica y el Mundo. Liquidacin y disolucin. Deberes y derechos de la empresa. Gerencia y Planificacin estratgica. Aspecto legal de la Administracin de recursos humanos.

Estatuto: OBLI del semestre 1 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: generalCalendario: Semestre 1:septiembre-diciembre

103

Economa CooperativaDescripcin:Las cooperativas en el universo de las organizaciones. La lgica de mercado y el sentido del cooperativismo. Pautas econmicas en el ciclo vital de las cooperativas. Gestin de recursos. Optimizacin econmica y eficiencia desde el punto de vista de la empresa. Lgica de mercado. Decisin racional desde el punto de vista del oferente.


104

Filosofa y Sociologa del CooperativismoDescripcinEvolucin socio-histrica de la doctrina cooperativa partiendo del pensamiento pionero, hasta proyectar posibles formas filosficas y organizacionales para mantener la vigencia del movimiento cooperativo. Analizar la aparicin y desarrollo de los diferentes sectores cooperativos, haciendo nfasis en el contexto socio-poltico del momento. Revisar la doctrina cooperativa en el marco mundial, haciendo un anlisis del presente y futuro de la organizacin cooperativa.


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105

Sistema de Informacin GerencialDescripcin:Las tecnologas de la informacin y su potencial. Criterios de discriminacin de informacin, y su tratamiento y organizacin para la toma de decisiones. Impacto de los SI sobre la productividad, la calidad de Estudio de modelos para la administracin de SI: planificacin, organizacin, adquisicin, evaluacin y direccin de recursos informticos. Desarrollo de SI mediante trabajos prcticos en empresas cooperativas.


SEMESTRE II

106

Administracin de Recursos HumanosDescripcin:Los desafos de la administracin de recursos humanos. Evolucin histrica del concepto de Recursos Humanos. Los individuos y las organizaciones. Gerencia para un mundo de cambio.

Estatuto: OBLI del semestre 2 N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Semestre 2:marzo-julio

107

Administracin Financiera AvanzadaDescripcin:La gestin financiera en las cooperativas. Las administracin del capital de trabajo. Presupuestacin de capitales. Riesgo financiero. Financiacin empresarial. Polticas de dividendos y polticas de endeudamiento. Planeamiento, programacin y presupuestacin financiera. Instrumentos financieros modernos.

Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Semestre2:marzo-julio

108

Anlisis de Polticas Pblicas y Toma de DecisionesDescripcin:Perspectivas sobre el tratamiento personalizante en relacin a las polticas pblicas y las decisiones en trmino de paradigmas y aspectos ontolgicos, epistemolgicos y metodolgicos. Socializacin y cultura en las polticas y las decisiones. Reflexiones sobre la necesidad de contar con una teora de la accin social que involucre la dimensin poltica y las decisiones pero que a la vez las trascienda Revelar el tema de la responsabilidad de las decisiones gubernativas versus la no cooperacin civil.

Estatuto: OBLI del semestre 2N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Semestre 1 Calendario: Ciclo 2marzo-julio

109

Gerencia de CooperativasDescripcin:Idenfificacin de la especificidad cooperativa y sus impactos en la administracin: sus fortalezas y debilidades. Anlisis de la incidencia de esta especificidad sobre las principales funciones de gestin de la empresa: valores, proceso de decisin, planificacin, organizacin, gerencia y control, en las distintas etapas de su desarrollo. Tcnicas para el anlisis cualitativo en la toma de decisiones de alto nivel. Tcnicas y posibles aplicaciones de la planificacin en sus niveles estratgicos, administrativo y operacional, en cooperativas. La gestin de recursos humanos, financieros y tecnolgicos en el desarrollo empresarial cooperativo.




110

Metodologa de la InvestigacinDescripcin:Revisin de la riqueza epistemolgica del concepto investigacin accin a la luz de las principales fuentes de teora. Proceso de investigacin. Reconocimiento de la duda y seleccin del problema. Estructuracin de la investigacin y modalidades de recoleccin y procesamiento de datos. Interpretacin de datos. La teora y las leyes de la naturaleza.


SEMESTRE III

111

Etica y Control PolticoDescripcin:Marco conceptual de la tica y el control poltico y analizar su aplicacin y resultados en el ejercicio de la funcin pblica y los negocios de inters general.

Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Requisito: Ciclos 1 + 2 Calendario: Semestre 3agosto-diciembre

112

Formulacin y Evaluacin de ProyectosDescripcin:Formulacin de Programas. Estudio Tcnico, Estudio de Mercado. Estudio Financiero. EStudio Organizacional. Criterios de Evaluacin Financiera

Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2 Calendario: Semestre 3agosto-diciembre

113

Gestin del Cambio OrganizacionalDescripcin:Organizacin de la administracin de los recursos humanos. Planificacin estratgica de los recursos humanos. Reclutamiento y seleccin. Diseo y anlisis de puestos. Desarrollo y Capacitacin. Evaluacin del desempeo y auditora. Administracin de las compensaciones y planes de beneficios. Calidad de la vida laboral.

Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre

114

Mercadeo CooperativoDescripcin:Anlisis de la planificacin y la toma de decisin comercial en el medio cooperativo, donde las limitaciones del entorno, la misin y polticas de la cooperativa constituyen el marco general de referencia. Naturaleza de los mercados y los productos. Planificacin y desarrollo comercial. Fijacin de estrategias comerciales y anlisis del entorno. Investigacin de mercados y mtodos cuantitativos de evaluacin de la demanda. Trabajos prctivos para desarrollar una estrategia de mercadeo cooperativo que integre los programas de penetracin y crecimiento de las ventas, tcnicas de mercadeo y control de mercadotecnia.

Estatuto: OBLI del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre



115

Sector Pblico y Ambiente (optativa)Descripcin:Anlisis y conocimiento de la administracin y sus tcnicas, en particular determinar su importancia para la prctica gerencial en el manejo de los recursos para la investigacin, as como para que las organizaciones enfrenten el nuevo orden mundial.

Estatuto: OPTA del semestre 3N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2Calendario: Semestre 3agosto-diciembre

SEMESTRE IV

116

Comercio InternacionalDescripcin:El sistema monetario internacional. Los mercados a plazo, a futuro y a opciones. Las inversiones internacionales. Comercializacin internacional: (estrategia de marketing internacional, estrategia para el producto de exportacin, estrategia para los canales de distribucin). Tratados de comercio internacional.

Estatuto: OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio

117

Intermediacin FinancieraDescripcin:Naturaleza del negocio financiero. Introduccin a las reas bsicas de la administracin de un intermediario financiero. La intermediacin financiera en Costa Rica: evolucin de mercado y diversidad de intermediarios (banca privada, banca nacionalizada, intermediacin financiera mixta). Complejizacin de los intermediarios financieros. Administracin de la banca y las agencias financieras costarricenses. La gestin crediticia, los recursos financieros, los servicios bancarios. Evaluacin y control de los intermediarios financieros. La Superintendencia de Entidades Financieras (SEP), su funcin y normativa legal. Reconversin competitiva del negocio financiero.


118

Seminario de Anlisis CooperativoDescripcin:Anlisis socioeconmico y poltico de la Regin Centroamericana. Problemtica del desarrollo y la participacin del Movimiento Cooperativo. Programas de ajuste estructural y procesos de globalizacin. Desempeo econmico (Tasa de crecimiento PIB, Inflacin, Dficit Fiscal, Deuda Externa. Anlisis de tpicos especficos, segn vigencia de los mismo (desempleo abierto, crecimiento exportador, flujos de capital). Desarrollo Humano (Participacin de la mujer en salud, la educacin, la vivienda, la alimentacin y el medio ambiente). NOTA: cada ao se dar nfasis al o los problemas ms sobresalientes en el mismo. Al terminar el segundo ciclo se considera que se han completado 30 crditos y el programa de especialidad en Administracin de Cooperativas, el cual tendr un ttulo de la Universidad de Sherbrooke, y un ttulo de la Maestra en Administracin Pblico de la Universidad de Costa Rica.




119

Taller de Anlisis Administrativo y ConsultoraDescripcin:No se definen contenidos especficos pues cada consultora presentar su especificidad y permitir revisar y profundizar, conocimientos y estrategias y utilizar instrumentos, que ya hayan sido vistos en los cursos, y otros que debern ensayarse durante el proceso de la consultora. Se perfilan dos formas de acceder a la consultora, una puede ser que el estudiante ofrezca un proyecto a una determinada entidad cooperativa y sta considere darle la oportunidad de implementarlo desde su organizacin. La otra es que las cooperativas u mejoramiento de la organizacin En ambos casos, el estudiante deber preparar el proyecto con ayuda de un profesor que se asignar ex profeso.


120

Teora de las Organizaciones SocialesDescripcin:Modelos organizacionales (clsico, relaciones humanas, sistmico, toma de decisiones y contigencial). Desarrollo organizacional. Los individuos y las organizaciones. Procesos organizacionales. Procesos grupales en la organizacin.

Estatuto OBLI del semestre 4N. Horas presenciales: N. Crditos: 3Prerequisito: Sem. 1+2+3Calendario: Semestre 4marzo-julio

Estatuto: OBLI: asignatura obligatoria OPTA: asignatura optativa


UNIVERSIDAD DE LA HABANA

UNIVERSIDAD DE LA HABANA (UHAB) POSTGRADO

Maestra en gestin y desarrollo de cooperativas

ACTIVIDADES PEDAGGICAS (80 CRDITOS) Actividades lectivas: 40 crditos Actividades no lectivas: 40 crditos

Cdigo

Nombre y contenido

Caractersticas(1)

ACTIVIDADES LECTIVAS

40 crditos

ACTIVIDADES LECTIVAS OBLIGATORIAS (30 CRDITOS)

001

La Agricultura Cubana: evolucin y trayectoriaObjetivos:Lograr en el maestrante un conocimiento de la trayectoria y evolucin histrica de la agricultura cubana, etapas y resultados, que posibiliten al alumno una valoracin acertada de la situacin actual por la que se transita y futuros escenarios.Contenidos:Surgimiento histrico de la agricultura cubana. Antecedentes, durante la colonia. Capital invertido. Evolucin de las formas de propiedad. La agricultura en los primeros aos de la Repblica. La agricultura en el perodo prerrevolucionario. Tenencia de la tierra. Dinmica y estructura de las exportaciones. Importaciones de alimentos. Precio de los productos agrcolas. La agricultura de 1959-89. Caractersticas de la agricultura. Anlisis del perodo 1981-85 y 1986-99. Estructura econmica y dependencia alimentaria. Indicadores EconmicosGlobales. La agricultura en el perodo de crisis econmica 1990-99. Resultados productivos. Afectacin. Nuevas relaciones de Produccin. Creacin de las UBPC. Mercado libre agropecuario. Necesidad de un nuevo sistema productivo agroecolgico. Consideraciones sobre una agricultura ecolgica. Situacin actual. Consideraciones futuras.

Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general

002

Organizaciones cooperativasObjetivosEl maestrante debe comprender la caracterizacin de las races econmicas de las cooperativas agrcolas y destacar la importancia de la cooperativa como organizacin empresarial.ContenidosRaces econmicas y sociales de las cooperativas. La cooperacin. Propiedad cooperativa. Diversidad de formas de organizacin cooperativa. El cooperativismo agrario a nivel internacional. Significado de las cooperativas en la agricultura. Las cooperativas en Cuba. Direccin y dirigentes en las cooperativas. La estructura de mando en la cooperativa. Funcionamiento de los jefes de la organizacin cooperativa. Diferentes jefes. Sus capacidades y habilidades. Promocin y disciplina de trabajo. Direccin colegiada. La cooperativa y su entorno. La localidad. Relaciones con otras empresas, instituciones y cooperativas. Cambios en el entorno. Fuerzas econmicas y sociales actuantes en el entorno. Conducta social y tica de las cooperativas. Principios y valores cooperativos. Funcionamiento y autoridad en las organizaciones cooperativas. La divisin del trabajo. Las brigadas. Diversas

Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 40 N. Crditos: 3Prerrequisito: general

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formas de organizacin funcional. Coordinacin de actividades. Los rganos sociales. La cooperativa y la activizacin del factor humano. La atencin al hombre. Motivacin y alicientes para el desempeo laboral. Planificacin. Planificacin a diferentes plazos. Instrumentos y rganos de control econmico. Presupuestos, informes de balance.

003

Economa de la empresa agropecuariaObjetivos.El maestrante, ser capaz de comprender de modo global la caracterizacin de la empresa agropecuaria y su papel dentro de la economa, destacndose el papel de la empresa cooperativa.ContenidosLa empresa agropecuaria. Peculiaridades y tipologa. La empresa y su entorno. Los subsistemas que la integran: Direccin y Recursos Humanos, Comercializacin, Productivo y Financiero, sus caractersticas e interrelacin. La toma de decisiones en la empresa. La empresa cooperativa: su desarrollo en Cuba. Las UBPC como empresas agropecuarias. Principales resultados en las investigaciones socioeconmicas sobre las UBPC.


004

Metodologa de la investigacin participativaObjetivosEl maestrante deber apropiarse de los principios del enfoque participativo de investigacin e iniciarse en el manejo de sus principales tcnicas. ContenidosEl enfoque participativo de investigacin y las principales corrientes que lo conforman: Educacin Popular, Participatory Rural Appraisal, Participatory Action Research. Semejanzas y diferencias entre estos enfoques. Tcnicas participativas de investigacin. Tcnicas o dinmicas vivenciales: de animacin y de anlisis. Tcnicas auditivas y audiovisuales. Tcnicas visuales: escritas y grficas.

Estatuto: OBLI N. Horas presenciales: 40 Prerrequisito: general Prerrequisito: general

005

Seminario de tesisObjetivosEl maestrante ser capaz de reformular sus ideas investigativas, estructurarlas en forma de proyecto y exponerlo ante el grupo.ContenidosDiseo de investigacin y proyecto de investigacin: sus diferencias. Proyecto de investigacin y proyecto de desarrollo. Tcnicas bsicas para la formulacin de un proyecto de investigacin-desarrollo. Tcnicas bsicas para la presentacin de trabajos cientficos.


008

ContabilidadObjetivosQue los maestrantes sean capaces de adquirir los conocimientos bsicos en materia contable que les permita interpretar la informacin contenida en los estados bsicos para analizar y tomar decisiones sobre la gestin y desarrollo de la actividad econmica de la cooperativa.ContenidoLa Contabilidad y sus principios. Ecuacin Bsica y Ampliada de la Contabilidad. La Cuenta y reglas de anotacin. El Balance General, Contenido, agrupacin de las partidas que lo integran e indicadores financieros que de l se obtienen y su interpretacin. El Estado de




Resultados. Contenido, estructura e indicadores financieros que de l se obtienen y su interpretacin. El Estado de Cambios en la Posicin Financiera. Su importancia y contenido.

009

Matemtica financieraObjetivosEl maestrante deber ser capaz de: Calcular los elementos de las operaciones financieras con la intervencin de uno o ms capitales, aplicando los mtodos simple y compuesto de clculo de inters y la teora relacionada con el valor cronolgico del dinero empleando los consiguientes procedimientos de capitalizacin y actualizacin.ContenidosMtodos simple y compuesto de clculo de inters, capitalizacin y actualizacin. Aplicacin en situaciones problmicas de las frmulas asociadas a ambos mtodos. Rentas o anualidades. Amortizacin de adeudos y fondos de amortizacin. Ttulos valores. Depreciacin. Emprstitos, formas de emisin.


010

Administracin de cooperativasObjetivosQue los maestrantes sean capaces de: 1. Comprender la necesidad de desarrollar el trabajo de gestin cooperativa, basndose en los fundamentos tericos, metodolgicos y prcticos de este tipo de actividad.2. Analizar y dirigir, con un enfoque sistmico, todos los elementos componentes de la gestin cooperativa.3. Analizar crticamente las tendencias y enfoques contemporneos de la gestin y su aplicabilidad en el contexto nacional del movimiento cooperativo. 4. Conocer y evaluar las posibilidades de utilizar las tcnicas ms generales del proceso de gestin cooperativa y desarrollar habilidades en el empleo de algunas de ellas.ContenidosLa actividad de gestin y su desarrollo en la prctica social. Concepto de gestin.. Desarrollo histrico de las ciencias administrativas. Teoras y enfoques de la gestin. La gestin como proceso de cambio y perfeccionamiento. La toma de decisiones. La gestin como tecnologa o proceso. Funciones bsicas de las organizaciones, contenido y tcnicas asociadas. Funciones especficas en las entidades. La Planeacin Estratgica, la Organizacin, el Mando y el Control. Crisis contempornea de la gestin y perspectivas de desarrollo y enfoques hacia el siglo XXI. La tica en el trabajo de gestin. Anlisis del proceso de gestin en Cuba y en el movimiento cooperativo.


011

Desarrollo localObjetivosLos maestrantes sern capaces de formular y estructurar proyectos de desarrollo local vinculando una o ms UBPC a su entorno territorial, en particular los consejos populares y las comunidades rurales.ContenidosImportancia actual del desarrollo local: diferentes valoraciones e interpretaciones de lo local como alternativa a la globalizacin. Investigaciones y tendencias en pases desarrollados y subdesarrollados. Proyectos de desarrollo local y de desarrollo comunitario. Tcnicas utilizadas. Principales resultados. Las comunidades rurales en Cuba. Su caracterizacin y problemas ms




importantes. Los consejos populares. Proyectos de desarrollo local hacia la sinergia entre UBPC y comunidades rurales.

012

Problemas actuales de la produccin agropecuaria cubanaObjetivosQue los maestrantes:Esten capacitados para el anlisis de su proceso productivo especfico, en el marco del contexto socioeconmico, tcnico y ambiental en que ha de desenvolverse. Actuen en correspondencia con la responsabilidad que le otorga su protagonismo productivo, en la proteccin ambiental. Dispongan de los conocimientos bsicos para el diseo de sistemas productivos sostenibles y autogestionarios.ContenidosEl contenido de esta asignatura tendr alguna variacin de ao en ao, tratando de ajustarse a las problemticas de principal incidencia en los procesos productivos agropecuarios de cada momento, aunque necesariamente contemplarn siempre aspectos de tipo organizacional-productivo, econmico, social y ambiental. Para el primer ciclo de esta maestra se contemplan los tpicos siguientes:La asistencia tcnica a los productores en Cuba y su evolucin. El extensionismo agrcola. Formas de produccin, formas de propiedad y vnculos del hombre con los resultados productivos. Los modelos tecnolgicos, entre amenazas, promesas y nuevos paradigmas. La mecanizacin agrcola. La alimentacin animal: posibilidad de usar soluciones alternativas. La sanidad vegetal, evolucin y compromisos ambientales.


016

Contabilidad en gestinObjetivosQue los maestrantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para establecer las previsiones de costos y analizar los resultados.ContenidosTerminologa general de la Contabilidad de Gestin. La determinacin de los costos planificados en la agricultura. El anlisis e interpretacin de las variaciones entre el Costo Predeterminado y el Resultado Real.


017

Comportamiento organizacional y motivacin de recursos humanosObjetivosQue los maestrantes sean capaces de orientarse ptimamente dentro de las organizaciones en que interactan y de realizar una motivacin adecuada de sus colaboradores para lograr un rendimiento mayor en las organizaciones a que pertenecen.ContenidosFundamentos tericos del comportamiento organizativo. Elementos clave. El hombre como recurso fundamental de las organizaciones. El concepto de grupo y la toma de decisiones en grupos. La motivacin humana. Diferentes teoras existentes. Motivacin y desempeo. La satisfaccin, sus determinantes y efectos. Funcin y significado del trabajo. Bases motivacionales del comportamiento organizacional.




018

Marketing agrcolaObjetivosEl maestrante ser capaz de describir la problemtica de la gestin comercial de la cooperativa agrcola sobre la base de un nuevo enfoque y aplicar creativamente los principios y tcnicas fundametales del marketing y su proyeccin estratgica en la empresa. ContenidosConceptualizacin. El sistema de informacin de marketing. Comportamiento del consumidor. La segmentacin, seleccin y posicionamiento en los mercados agrcolas. Las variables clsicas del marketing. Producto, precio, comunicacin y distribucin. El marketing estratgico y el plan de marketing en las cooperativas. Presupuesto comercial. Control y retroalimentacin. Casos prcticos.


019

Formacin y educacin cooperativasObjetivosLos estudiantes sern capaces de: Elaborar un programa de actividades de formacin cooperativa que respondan a las necesidades de una organizacin cooperativa; Propiciar mediante estas actividades, la participacin de los miembros de las UBPC en la toma de decisiones; Coordinar una actividad pedaggica atendiendo a las necesidades y caractersticas de una poblacin dada.ContenidosFundamentos tericos de la educacin y la formacin de adultos. Caractersticas y principios de la educacin cooperativa. La participacin en la toma de decisiones: procedimientos para su optimizacin. Procesos de planificacin, de realizacin y evaluacin de un programa de formacin. Conduccin de una actividad pedaggica


ACTIVIDADES LECTIVAS OPTATIVAS (10 CRDITOS)

006

Estadstica matemticaObjetivosQue el maestrante sea capaz de: - Saber interpretar los datos numricos a travs de las distribuciones de frecuencias univariadas y las medidas descriptivas fundamentales. - Modelar el comportamiento de una variable a travs de la agresin simple.ContenidosMtodos descriptivos. Distribucin de frecuencias. Medidas descriptivas. Elementos de probabilidades y de variable aleatoria. Regresin simple. Mtodo de los mnimos cuadrados. Interpretacin de salidas de programas de cmputo.

Estatuto: OPTAN. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general

007

Computacin IObjetivosIntroducir los conceptos y las herramientas bsicas de un medio ambientecomputacional actual para el trabajo en una oficina moderna.ContenidosPrincipios del sistema operativo. Herramientas fundamentales, procesador de texto y hojas de clculo.

Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general



013

Gnero y desarrollo rural: potenciacin de la participacin femeninaObjetivosContribuir al conocimiento del enfoque sobre el gnero, y a su utilizacin como forma de promover la participacin femenina en el escenario rural.ContenidosTeora sobre gnero. Indicadores sobre la participacin de la mujer (empleo, educacin, salud) como plataforma de participacin social. Anlisis en Amrica Latina y Cuba, enfatizando el escenario rural y la incorporacin femenina al trabajo cooperativo. Obstculos y alternativas.

Estatuto: OPTA N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Prerrequisito: general :

014

Decisiones financieras operativasObjetivosQue el maestrante sea capaz de aplicar procedimientos, evaluar alternativas y tomar decisiones para la optimizacin del capital de trabajo de la empresa. ContenidosEl capital de trabajo: importancia y poltica considerando el riesgo en la toma de decisiones. Optimizacin del efecto y los valores negociables de la empresa. Optimizacin del crdito comercial a clientes. Optimizacin de la inversin en inventarios. El financiamiento a corto plazo.


015

Computacin IIObjetivosComplementar la formacin bsica general con los enfoques y tratamientos de las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin remota.ContenidosNociones de un sistema de gestin de bases de datos. Integracin de la informacin. Correo electrnico. Internet.


020

Evaluacin de proyectos de inversinObjetivosQue los estudiantes sean capaces de evaluar adecuadamente los proyectos de inversin, tanto desde el punto de vista empresarial como desde el punto de vista social.ContenidosLas dos fases de la evaluacin de una inversin: anlisis de rentabilidad comercial y anlisis de la rentabilidad social. Evaluacin empresarial (comercial) de los proyectos de inversin: anlisis del mercado, proyeccin de los flujos de caja, defincin de la tasa de descuento, evaluacin en condiciones de certeza, evaluacin en condiciones de riesgo. Evaluacin social de los proyectos de inversin (criterio de la rentabilidad nacional). Valor actual agregado neto, ajustes de precios; criterios de eficiencia absoluta y relativa; efectos sobre el empleo; distribucin del valor agregado, efectos sobre la infraestructura, el medio ambiente y la captacin de know-how; definicin de la tasa de descuento social y ajuste de la tasa de cambio.




021

Decisiones financieras estratgicasObjetivos1. Evaluar financieramente proyectos de inversin bajo condiciones de certeza y de incertidumbre: optimizacin del Presupuesto de Capital. 2. Seleccionar las fuentes de financiamiento empresarial que optimice la estructura financiera de la empresa.ContenidosTcnicas financieras avanzadas para la seleccin de proyectos de inversin y reposicin. Teora del riesgo y su aplicacin en la prctica financiera. Alternativas de financiamiento para proyectos de inversin y reposicin. Optimizacin del Presupuesto de Capital para el proyecto seleccionado. Alternativas de financiamiento por los dueos. Financiamiento por terceros a largo plazo: diferentes tipos de bonos, arrendamiento (leasing), operaciones, crditos bancarios y otras formas de apalancamiento de la empresa. Costo de capital. Optimizacin de la estructura de capital de la empresa. Crecimiento y fracaso empresarial.


022

Cooperativas y colaboracin internacionalObjetivosAl finalizar el curso los(as) maestrantes debern ser capaces de: Distinguir y conocer las principales concepciones sobre el desarrollo y la colaboracin internacional respecto a las cooperativas; Identificar los principales actores en la colaboracin internacional respecto a las cooperativas, analizar sus polticas y disear proyectos de colaboracinContenidosLa asignatura se organiza en tres partes:1. Nociones sobre el desarrollo2. Nociones sobre colaboracin internacional3. Las cooperativas y la colaboracin internacional. Proyectos de colaboracin internacional Los principales contenidos de la asignatura estn referidas a las concepciones sobre el desarrollo y subdesarrollo; los diversos modelos de desarrollo econmico formulados en la Economa Poltica; comparaciones estadsticas entre pases; las concepciones sobre colaboracin internacional y su papel en las actuales condiciones de globalizacin y de procesos de integracin; la ciencia y la tecnologa en la colaboracin internacional; algunos organismos de colaboracin multilateral y bilateral; el diseo de proyectos de colaboracin cooperativa.


ACTIVIDADES NO LECTIVAS (40 crditos)

I

Actividades del Modulo IEvento cientfico estudiantil (hasta 4 crditos)Presentacin por los maestrantes del tema de tesis seleccionado y los objetivos de su investigacin. Se organizar en forma de evento cientfico, con participacin de maestrantes, profesores y profesionales destacados del sector agropecuario. Las presidencias de comisiones evaluarn la calidad de los trabajos presentados y otorgarn los crditos.

(hasta 4 crditos)



III

Actividades del Modulo IIITalleres en UBPC Los estudiantes organizarn de modo individual o por dos, talleres en UBPC sobre el tema de su eleccin. Debern acreditar su realizacin mediante documento firmado por los participantes en el taller (podrn obtenerse 1 o 2 crditos por taller).Conferencias y publicacionesParticipacin en eventos cientficos, publicacin de artculos cientficos y de divulgacin (se obtendrn 2 crditos por trabajo presentado en evento o artculo cientfico y 1 crdito por artculo de divulgacin).

(hasta 6 crditos)

TESISRealizacin de la investigacin, redaccin y defensa de la tesis de maestra

30 crditos

(1) Estatuto: OBLI: asignatura obligatoria OPTA: asignatura optativa


Matrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS)

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS (UNAH) POSTGRADO MAESTRIA EN GESTION DE EMPRESAS COOPERATIVAS

ACTIVIDADES PEDAGGICAS (V.2)

Cdigotemporal

Nombre y contenido

Caractersticas

201

Gestin cooperativaDescripcin:

Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:

202

Teora de las organizaciones socialesDescripcin:


203

Historia y filosofa del cooperativismoDescripcin:


204

Gestin del desarrollo IDescripcin:


205

Metodologa de la investigacinDescripcin:


206

Gestin financiera avanzadaDescripcin:


207

Gestin del cambio organizacionalDescripcin:


208

Teoras econmicas y economa cooperativaDescripcin:


209

Administracin del recurso humanoDescripcin


file:///C|/WEBUNIR10/maunah.htm (1 of 3)2004-03-16 17:19:49


210

Mercadotecnia cooperativa Estatuto: N. Horas presenciales: N. Crditos: Prerrequisito:

211

Seminario de Tesis IDescripcin:


212

Estrategias del desarrollo cooperativoDescripcin:


213

Derecho cooperativoDescripcin:


214

Planeacin estratgicaDescripcin:


215

Formulacin y evaluacin de proyectosDescripcin:


216

Seminario de tesis IIDescripcin:


217

Polticas internacionales y cooperacin para el desarrolloDescripcin:


218

Gestin del desarrollo IIDescripcin:


219

Administracin y gerencia de proyectosDescripcin:




220

Seminario de tesis IIIDescripcin:


221

Asignatura optativa: Computacin aplicada Descripcin:




UNIVERSIT DE SHERBROOKE (UdeS) POSTGRADOMatrise en gestion du dveloppement des coopratives et des collectivits (IRECUS) ACTIVIDADES PEDAGGICAS (45 CRDITOS)

(v.2)

Cdigo

Nombre y contenido

Caractersticas(1)

TRONCO COMUN DE7 ACTIVIDADES OBLIGATORIAS

(15 crditos)

COP 601

Gestion d'une cooprative Objectif: Identifier les aspects particuliers de l'administration et de la gestion des coopratives.Contenu: Grer une organisation cooprative: les principes, la loi, les relations entre les quatre populations. Le processus de gestion d'une cooprative (PODC). Les enjeux selon les secteurs.

Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02

COP 602

Gestion financire d'une cooprativeObjectif: Permettre de grer efficacement la situation financire d'une cooprative et de prendre les moyens d'action pour l'amliorer.Contenu: Les particularits de la gestion financire dans une cooprative, les analyses financires permettant de cerner les forces et les faiblesses de la cooprative au niveau de sa rentabilit, de sa liquidit et de sa structure du capital.

Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03

COP 603

Coopratives et gestion des ressources humainesObjectif: Connatre les particularits de la gestion des ressources humaines dans une cooprative et dvelopper des habilets utiliser les principaux outils de la gestion des ressources humaines.Contenu: Les fonctions de la gestion des ressources humaines. L'application diffrencie de ces fonctions au sein de coopratives. Les relations avec les membres, les administrateurs, les gestionnaires et les autres personnels. La dfinition et la clarification des rles. Les relations de travail dans une cooprative.


COP 604

Marketing coopratif Objectif: Saisir la pertinence des concepts de marketing dans le contexte d'une organisation cooprative oprant dans un march concurrentiel et matriser une mthode de prise de dcision commerciale.Contenu: Marketing et fonction marketing dans une cooprative. Moyens d'action commerciale, stratgie et organisation. Dfinition, comprhension et segmentation du march. Formulation des problmes commerciaux en termes dcisionnels et objectifs de marketing. Grer les produits, la distribution l'action publi-promotionnelle et les relations avec la clientle et les membres. valuer la performance marketing dans une cooprative.


file:///C|/WEBUNIR10/mairec.htm (1 of 9)2004-03-16 17:20:34


COP 605

La comptabilit dans une cooprativeObjectif: Comprendre la signification des tats financiers dans une cooprative et des postes qui y sont prsents.Contenu: Rvision sommaire des tats financiers et des principales sections (actif, passif, avoir, revenus, dpenses, etc.). tude des postes ou des catgories de postes aux tats financiers. Principales conventions comptables et effet de celles-ci sur les tats financiers. Informations essentielles permettant de faire une bonne analyse des tats financiers. La dynamique comptable particulire dans une cooprative (exemple: la loi).


COP 619

Dveloppement des collectivits locales Objectif: Dvelopper des comptences stratgiques en dveloppementContenu: Enjeux et tendances du dveloppement. Les politiques gouvernementales (tourisme, industrie, culture, amnagement, etc.). Modles de dveloppement et analyse stratgique. Modles et pratiques de gestion du dveloppement. L'analyse des attraits stratgiques et le dveloppement de projets solidaires. Le plan stratgique, le plan d'action et le plan de communication.


COP 642

Introduction aux coopratives Objectif: Acqurir des connaissances de base sur la coopration, les coopratives et leur environnement; saisir limportance des facteurs historiques et sociaux du dveloppement des coopratives. Contenu: Les phases du dveloppement de la coopration. Histoire des coopratives au Qubec, au Canada et dans le monde. volution de la pense cooprative. Les valeurs et les principes des coopratives. Typologie des coopratives. Les diffrents secteurs coopratifs. Portrait des organisations intercoopratives.

Estatuto: TCOBL N. Horas presenciales: 45 N. Crditos: 3Requisito: general Ultima vez ofrecido: S-D-02

TRONCO COMUN DE

3 ACTIVIDADES OPTATIVAS

(6 crditos)

COP 513

Pauvret, exclusion et dveloppementObjectif: Porter un regard critique sur les discours de la pauvret, de la marginalisation et de lexclusion; comprendre les phnomnes dingalit et de marginalit qui sont associs la pauvret; lier le dveloppement conomique et social la lutte la pauvret. Contenu: tude des dimensions conomique, culturelle, sociale et de genre de la pauvret. Prsentation des initiatives et expriences de lutte la pauvret dans le cadre de ralisations en dveloppement.

Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03



COP 524

Sminaire de dveloppement coopratif et collectifObjectif: Prendre contact avec des problmatiques d'actualit relies des entreprises coopratives ou collectives; traiter des approches de solutions pour rsoudre certains problmes.Contenu: Recherche (diagnostic) des sujets d'actualit du milieu. laboration d'un mini-cas et prsentation en classe, dtermination d'approches et d'outils de solution en atelier. Validation d'un partenaire du milieu.

Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: El tronco comn obligatorio Ultima vez ofrecido: S-D-03

INS 841

Entrepreneurship et dmarrage d'entrepriseObjectif: Comprendre le phnomne entrepreneurial et les problmatiques lies au dmarrage d'entreprise. Contenu: L'entrepreneur, l'entreprise et l'entrepreneurship. Vision entrepreneuriale et dmarrage d'entreprise. Les entreprises caractre technologique. Les entreprises familiales et la succession. L'acquisition d'entreprise. Les problmatiques lies au lancement d'entreprise. La croissance d'une PME.

Estatuto: TCOPT N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03

ESPECIALIDAD "PROFESIONAL"

21 crditos de actividades pedaggicas del Tronco Comn 24 crditos de actividades pedaggicas en una de las concentraciones siguientes:

Concentracin "Cooperativas" o Concentracin "Desarrollo local"o Concentracin "Cooperacin y desarrollo internacional"

CONCENTRACION COOPERATIVAS

(24 crditos)

COP 518

Approches qualitatives en rechercheObjectif: Approfondir les connaissances thoriques et pratiques pour effectuer des recherches scientifiques sur le phnomne coopratif.Contenu: Le positivisme versus le constructivisme. Les approches qualitative et quantitative. Construction dun devis de recherche. Lanalyse critique et lvaluation de projets de recherche.

Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: J-A-03

COP 522

Faisabilit de projetObjectif: Permettre d'effectuer l'valuation financire et l'analyse des retombes conomiques et sociales de projets.Contenu: Dfinition des flux montaires. Description des diffrents choix des investissements dans un contexte de certitude et d'incertitude en tenant compte de l'impact fiscal. Les mthodes d'analyse cots/bnfices et les mthodes d'analyse de retombes socioconomiques.




COP 527

Nouvelle conomie socialeObjectif: Comprendre et analyser les pratiques de la nouvelle conomie sociale.Contenu: Le contexte du renouveau de l'conomie sociale. Les dfinitions de l'conomie sociale et les concepts voisins. L'institutionnalisation et le modle de l'conomie sociale au Qubec. Les pratiques de l'conomie sociale au Qubec. L'valuation de l'conomie sociale. L'conomie sociale : solution ou voie d'vitement.


COP 607

Droit des cooprativesObjectif: Connatre le droit qubcois des coopratives, en comprendre les principes fondamentaux et le distinguer du droit des affaires. Contenu: Analyse de la Loi sur les coopratives et de la Loi sur les caisses d'pargne et de crdit. Application au droit qubcois des principes coopratifs formuls par l'Alliance cooprative internationale. tude comparative des coopratives, des compagnies, des corporations sans but lucratif et des banques charte.

Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: general Ultima vez ofrecido: M-J-03

COP 612

Formation et ducation coopratives Objectif: Comprendre la problmatique de l'ducation et de la formation dans les coopratives et dvelopper des habilets pour mettre sur pied des activits de formation cooprative. Contenu: Le rle de l'ducation et de la formation, les types de formation dans une cooprative, la formation pour les diffrents acteurs d'une cooprative. laboration d'une activit de formation. Examen des stratgies d'action et des types d'valuation des activits.


COP 616

Direction gnrale de la cooprativeObjectif: Fournir un cadre conceptuel l'analyse stratgique d'entreprises coopratives et habiliter la conduite des oprations et l'intgration de la dimension associative dans la gestion quotidienne des coopratives.Contenu: Cadres conceptuels en stratgie d'entreprise cooprative. Stratgie de marketing, stratgie d'oprations et de R&D, stratgie financire et stratgie de gestion des ressources humaines dans le contexte plus gnral de la stratgie d'une cooprative. Le processus d'analyse stratgique.


COP 618

EssaiObjectif: Poursuivre une rflexion sur un objet dintervention ou une problmatique; rendre ses apprentissages significatifs travers une synthse personnelle relative la gestion du dveloppement des organisations coopratives ou collectives.Contenu: Dveloppement dune rflexion scientifique sur les rsultats de lintervention ou sur toute autre problmatique relie au programme.

Estatuto: CCON N. Horas presenciales: N. Crditos: 6 Requisito: Haber cumplido 39 crditos del programa Ultima vez ofrecido:



COP 628

Diagnostic et intervention dans la cooprative Objectif: Dvelopper sa capacit convertir en actions les connaissances et habilets acquises; faire le lien entre les connaissances enseignes et la ralit complexe dune organisation.Contenu: Llaboration du diagnostic managrial


COP 629

Dtermination et gestion des cotsObjectif: Acqurir les connaissances et les habilets requises pour tablir les prvisions, concevoir les budgets, assurer les suivis et valuer la performance. Contenu: La dtermination des cots, les cots et la prise de dcision, ltablissement des budgets, lanalyse des variances entre les prvisions et les rsultats, lvaluation de la performance.

Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 30 N. Crditos: 2 Requisito: COP 605 Ultima vez ofrecido: J-A-03

COP 637

InterventionObjectif: Acqurir les connaissances et dvelopper les habilets ncessaires pour agir comme consultant interne ou externe; tre en mesure dintroduire efficacement des changements dans une entreprise cooprative ou collective.Contenu: Lintervention est une activit qui se situe dans le prolongement de la formation de la matrise. quivalant 150 heures de travail, il se ralise lintrieur dune organisation cooprative ou collective, normalement sous la supervision dune professeure ou d'un professeur du programme et dune personne ressource du milieu.

Estatuto: CCONN. Horas presenciales: N. Crditos: 3 Requisito: Haber cumplido 24 crditos del programa Ultima vez ofrecido: M-J-03

CONCENTRACION DESARROLLO LOCAL

(24 crditos)

COP 501

Politiques fiscales et financiresObjectif: Approfondir les principes conomiques et financiers ncessaires llaboration des politiques et la gestion des finances publiques. Contenu: tude gnrale des finances locales et des politiques financires et fiscales compares (fiscalit foncire, tarification, taxes ddies, tax base sharing, tax free bunds et autres techniques). Modernisation de ladministration publique et stratgie de dcentralisation : enjeux et tendances dans le domaine des finances locales (finances rgionales, financement des infrastructures, regroupements des collectivits locales et privatisation). Approches considrer dans les pays en dveloppement.

Estatuto: CCON N. Horas presenciales: 15 N. Crditos: 1 Requisito: COP 605 Ultima vez ofrecido: J-A-03

COP 518

Approches qualitatives en recherche(Ver: Concentracin Cooperativas)

N. Crditos: 2

COP 522

Faisabilit de projet(Ver: Concentracin Cooperativas)

N. Crditos: 2



COP 527

Nouvelle conomie sociale(Ver: Concentracin Coope

Documents

UniRcoop - Formación Formalpages.infinit.net/jpleneuf/infofina.pdf · IRECUS - MAESTRIA COP-501 Politiques fiscales et financières 15 C.F. UdeS COP-504 ... COP-518 Approches qualitatives