USAID TIP ICGFM Daniel Altman Fr

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  • 8/13/2019 USAID TIP ICGFM Daniel Altman Fr

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    Assistance tlphonique de

    lutte antifraude du Pakistan

    (AFH)Saad Rashid, directeur excutif, TI-Pakistan

    Daniel Altman, agent spcial en charge, USAID OIG

    Fawad S Gilani, chef de projet, TI-Pakistan

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    ts 2010 et 2011 - Inondations au

    Pakistan

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    Rponse internationale aux inondations

    Impact

    2.000 morts 8 millions de

    personnes touches

    Plus de 1 million demaisons dtruites

    4,5 millions depersonnes dplaces

    Plus de 5.000 colesendommages

    7,9 millions d'hectares

    de cultures dtruits

    Rponse

    Secours d'urgencebilatral (pays donateurunique)

    Soutien par le biais desorganisations de l'ONU WASH

    Nourriture

    Abri Intrants agricoles

    Projets de moyens desubsistance

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    tude de cas : Projet tournesol

    Projet

    Projet de 15.000.000 dollars financ par l'USAID

    dans 7 districts touchs par les inondations Planter 50.000 champs de tournesols du 10/11au 11/5

    Mis en uvre par des ONG pakistanaises

    Plaintes Plus de 800 plaintes de la part des bnficiaires

    Corruption/Pots de vin

    Vol et dtournement

    LOIG (Bureau de l'Inspecteur gnral) et lePAM en mesure d'tablir des contacts directssur le terrain

    Des ONG prises en flagrant dlit de falsificationde documents par les enquteurs

    Rsultat 22 employs/PDG licencis

    Les bnficiaires ont reu descontributions Le PAM a suspendu de faon

    permanente les ONG LUSAID a suspendu les ONG

    6.000.000 de dollars de cotsinjustifis

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    Partenariat dans la lutte contre la corruption

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    Transparency International Pakistan

    Il s'agit d'une organisation non-politique, nonpartisane but non lucratif.

    Elle travaille avec le secteur public et priv pourlutter contre la corruption en adoptant uneapproche non conflictuelle.

    Elle contribue l'laboration des rformessystmiques pour la transparence et la bonnegouvernance.

    Abus de pouvoir des fins prives -Dfinition de la corruption par TI

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    Effets de la corruption

    Sape l'autorit des gouvernements

    Fausse le processus dcisionnel du gouvernement

    Conduit une mauvaise allocation des ressources

    Sape l'volution du secteur public et priv

    Cre les mafias

    Aggrave la pauvret

    Met en danger la ralisation des OMD

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    Rapport de TI et TI Pakistan

    Indice de perception de la corruption (CPI) Baromtre mondial de la corruption (GCB)

    Rapport mondial sur la corruption (GCR)

    Enqute nationale sur la perception de la corruption(SNPC)

    Systme national d'intgrit (SNI)

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    Faible niveau de corruption

    Fort niveau de corrup tion

    Indice 2013 deperception de lacorruption

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    Inspecteur gnral de l'USAID

    Nomm par le prsident et confirm parle Snat

    Fournit une surveillance indpendantepar le biais de : Audits de programme et financiers

    Enqutes IG pour 5 organisations, y comprisl'USAID, la MCC, l'OPIC, l'IAF et l'ADF

    Organisation du service extrieur avec

    des bureaux travers le monde Communique les rsultats au directeurde l'Agence, au Congrs, au prsident,et au public

    Pleine autorit d'application de la loi

    Michael CarrollInspecteur gnral par

    intrim

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    Mise en place du projet AFH

    USAID OIG et USAID Pakistan ont dvelopp leconcept pour lAFH la mi-2010

    Projet de cinq ans prvu pour fournir une plus granderesponsabil it pour Kerry Lugar Funds

    Transparency International Pakistan (TI-P) a attribuun accord de coopration de cinq ans de 3 M de

    dollars pour mettre en uvre lAFH en septembre2010

    Objectifs du projet : Prvenir la corruption dans la mise en uvre des projets

    financs par l'USAID et accrotre la sensibil isation la fraude Assurer la surveillance des projets G2G

    Encourager les citoyens signaler les cas de corruption et defraude lis des projets f inancs par l'USAID

    Activer les enqutes appropries

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    Mise en uvre et vnement de lancement

    Histoire du projet Oct 2010 Jan 2011 - Projet

    d'infrastructure

    Fv 2011 - Assistance tlphoniqueoprationnelle

    17 fvrier 2011 - Evnement delancement tenu Islamabad

    Parrain par USAID Pakistan, OIG, NAB,LRPP, et l'Auditeur gnral du Pakis tan

    + de 130 partic ipants reprsentant desONG, le gouvernement pakistanais,lUSAID, et d'autres partenaires de lamise en oeuvre

    Fv 2012 - Evnement de

    sensibil isation Karachi ~ 100participants

    Jan 2013 - Evnement desensibilisation Islamabad ~ 130participants

    Jui llet 2013 - Evnement desensibil isation Lahore ~ 80

    L'auditeur gnral intervient lors de

    l'vnement de lancement

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    Commercialisation de l'assistance tlphonique

    Assistance tlphoniquecommercialise par le biais de : Radio Tlvision

    Journal (langues rgionales)

    Panneau daffichage (multil ingue)

    Prsentations de la sensibil isation lafraude

    Base de donnes de l'assistancetlphonique compile des

    informations sur : Comment les plaignants ont appris d'AFH

    Comment les plaintes ont t dposes

    L'analyse des donnes uti lise pour

    augmenter l'efficacit du projet

    Panneau daffichage situ Torkham

    Panneau daffichage situ Peshawar

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    Couverture TV

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    Procdure de traitement des plaintes

    Les plaintes peuvent tre dposes en personneou par tlphone, Internet, fax, courrier, ou par e-

    mail Les oprateurs tlphoniques parlent l 'anglais,

    l'ourdou, le pachtou, le sindhi, le punjabi et lesautres dialectes locaux

    Les plaintes de fraude ou de corruption dans lesprojets de l'USAID rfres l'USAID OIG pourenqute

    Les questions de prestation de services lies auxprojets de l'USAID rfres la Mission et aupartenaire de mise en oeuvre

    Les plaintes sur des projets non viss parl'USAID rfres aux excutants, lorsque cela est

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    Rfrences

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    Activit de l'assistance tlphonique

    5.941 plaintes reues par l 'assistance tlphonique(grande majorit lie des programmes de secoursen cas d'inondation)

    1.646 renvois Des centaines de renvois de cas pour le PAM concernant les

    questions de fraude, de corruption, et de prestation deservices

    Beaucoup de renvois de cas l'USAID Pakistan sur l 'efficacitdu programme

    Renvois envoys automatiquement : BISP, FAO, PNUD,FNUAP, UNICEF, UNOPS, Banque mondiale, Save theChildren, ECHO, DFID et

    ~ 15 plaintes reues au sujet des violations dePPER sur les projets G2G. Ont donn lieu denombreux marchs annuls et un nouvel appel

    d'offres

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    Projets G2G

    Plaintes concernant des violations des regles de passationdes marchs par les entits du gouvernement pakistanais sur

    les projets financs par l'USAID traits par TI-P conformmentau droit pakistanais (avec notification de l'OIG)

    Suivre l'annonce d'appel d'offres, les rapports des mdias, lesplaignants

    14 plaintes sur les violations des rgles de passation desmarchs Rgie de l 'amnagement de l 'eau et de l 'lectr icit 8

    Programme de soutien du revenu Benazir 2

    Socit de gaz Sui Southern 3

    Ministre de l'ducation Sindh 1 Dans tous les cas Transparency International Pakistan a crit

    des lettres l'organisme de passation des marchs pertinentsen soulignant la violation des rgles

    La majorit des appels d'offres ont t rlancs

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    Progression trimestrielle des appels c. lesplaintes

    JanMar'11

    (Qtr2Yr1)

    AprJun'11

    (Qtr3Yr1)

    JulSep'11

    (Qtr4Yr1)

    OctDec'11

    (Qtr1Yr2)

    JanMar'12

    (Qtr2Yr2)

    AprJun'12

    (Qtr3Yr2)

    JulSep'12

    (Qtr4Yr2)

    OctDec'12

    (Qtr1Yr3)

    JanMar'13

    (Qtr2Yr3)

    AprJun'13

    (Qtr3Yr3)

    Jul

    Sep'13(Qtr

    4Yr3)

    Calls 1069 4349 3333 3142 5257 5553 4668 4956 4055 3566 3331

    OIGFig 516 1303 549 489 605 591 395 432 378 278 252

    1069

    4349

    33333142

    5257 5553

    46684956

    4055

    35663331

    516

    1303

    549 489 605 591 395 432 378 278 252

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    ProgressiontrimestriellePlaintesc.Appels

    Appels

    Chiffrede lOIG

    Jan-Mar 112e Trim An 1

    Avr-Jui 113e Trim An 1

    Juil-Sep 114e Trim An 1

    Oct-Dc111e Trim An 2

    Jan-Mar 122e Trim An 2

    Avr-Jui 123e Trim An 2

    Juil-Sep 124e Trim An 2

    Oct-Dc 121e Trim An 3

    Jan-Mar 132e Trim An 3

    Avr-Jui133e Trim An 3

    Juil-Sep134e Trim An

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    391

    60915

    467

    3109

    736

    519

    AID request

    other

    PPRA violation

    Procurement fraudService Delivery Issue

    Solicitation of bribe

    Theft of goods

    Type d'allgation Inception - Sept 2013

    Demande dAID

    Autres

    Violation PPER

    Fraude des passation de marchs

    Problme de prestation de services

    Sollicitations de pots-de-vin

    Vol de biens

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    Progression trimestrielle des plaintes

    Jan

    Mar'11

    (Qtr2Yr1)

    AprJun'11

    (Qtr3Yr1)

    JulSep'11

    (Qtr4Yr1)

    OctDec'11

    (Qtr1Yr2)

    Jan

    Mar'12

    (Qtr2Yr2)

    AprJun'12

    (Qtr3Yr2)

    JulSep'12

    (Qtr4Yr2)

    OctDec'12

    (Qtr1Yr3)

    Jan

    Mar'13

    (Qtr2Yr3)

    AprJun'13

    (Qtr3Yr3)

    Jul

    Sep'13(Qtr

    4Yr3)

    OIGFig 516 1303 549 489 605 591 395 432 378 278 252

    516

    1303

    549489

    605 591

    395 432 378

    278 252

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    1400

    Progressiontrimestrielle Plaintesenregistres

    Jan-Mar 112e Trim An 1

    Avr-Jui 113e Trim An 1

    Juil-Mar 114e Trim An 1

    Oct-Dc 111e Trim An 2

    Jan-Mar 122e Trim An 2

    Avr-Jui 123e Trim An 2

    Juil-Sep 124e Trim An 2

    Oct-Dc 121e Trim An 3

    Jan-Mar 132e Trim An 3

    Avr-Jui 133e Trim An 3

    Juil-Sep 14e Trim A

    Chiffre

    de lOIG

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    Renvois trimestriels

    Jan-Mar'11

    (Qtr 2 Yr1)

    Apr-Jun'11

    (Qtr 3 Yr1)

    Jul-Sep'11

    (Qtr 4 Yr1)

    Oct-Dec'11

    (Qtr 1 Yr2)

    Jan-Mar'12

    (Qtr 2 Yr2)

    Apr-Jun'12

    (Qtr 3 Yr2)

    Jul-Sep'12

    (Qtr 4 Yr2)

    Oct-Dec'12

    (Qtr 1 Yr3)

    Total

    Series1 211 342 184 158 314 186 80 171 1646

    211342

    184158

    314186

    80171

    1646

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    1400

    1600

    1800

    Renvois trimestriels

    Jan-Mar 11(2e Trim An1)

    Apr-Jui 11(3e Trim An1)

    Juil-Sep 11(4e Trim An1)

    Oct-Dec 11(1e Trim An2)

    Jan-Mar 12(2e Trim An2)

    Avr-Jui 12(3e Trim An2)

    Juil-Sep 12(4e Trim An2)

    Oct-Dc12(1e Trim An3)

    Srie 1

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    Rpartit ion provinciale des plaintes

    11.58%

    73.93%

    6.13% 4.41% 3.52%

    0.00%

    10.00%

    20.00%

    30.00%

    40.00%

    50.00%

    60.00%

    70.00%

    80.00%

    1

    Pourcentage par province

    Punjab

    Sind

    Balouchistan

    KPK

    OtherAutres

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    Rpartit ion provinciale

    312

    70

    759

    11

    78

    424

    4211

    76

    Khyberpakhtunkhwa

    FATA

    Punjab

    Gilgit Baltistan

    Azad Kashmir

    Balochistan

    Sindh

    Federal GovernmentGouvernement fdral

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    Rsultats

    Importantes amliorations du programme Procdures du programme de bourses d'tudes de l'USAID amliores

    + de 200 millions de dollars de programmes de subventions grs par

    des ONG locales amliors Davantage d'accent mis sur les politiques de conflits d'intrt

    Aml ioration de la prestation de services par le PAM

    Rsil iation de 3 projets de l'USAID

    3 mesures d'exclusion de l'USAID/1 suspensionpermanente de l'ONU

    Plus de 6 mil lions de dollars de cots injustifis

    conomies attendues de plus de 2 mil lions de dollars

    Licenciement de plus de 25 employs d'ONG Recouvrements ou conomies de plus de 200 M de

    dollars sur les programmes de subventions

    De nombreux responsables ducatifs licencis pour

    avoir dtourn l'huile de cuisson destin aux enfants

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    Principales tendances

    La grande majorit des problmes de fraude et de corruptionconcernent les achats internes ou l'octroi de subventions par des

    entrepreneurs Outre les audits ncessaires, lOIG recommande la vrification priodique

    des soumissionnaires/fournisseurs

    Recommande que toutes les soumissions et appels d'offres contiennent

    une dclaration de non-paiement ainsi que les coordonnes del'assistance tlphonique

    Conflits d'intrt (npotisme, intrts commerciaux, faveurs desamis) un problme frquent

    Substitution de produits - en particulier dans les rgions loignes Diffrents types de fraude la construction

    Certains projets sont lancs avant qu'un solide environnement decontrle interne ne soit cr (manque de politiques et de

    procdures)

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    Merci !